財務(wù)管理實(shí)訓心得

時(shí)間:2023-06-13 08:29:32 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理實(shí)訓心得通用15篇

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),可以記錄在心得體會(huì )中,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?下面是小編整理的財務(wù)管理實(shí)訓心得,希望對大家有所幫助。

財務(wù)管理實(shí)訓心得通用15篇

財務(wù)管理實(shí)訓心得1

  財務(wù)管理技能實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學(xué)期財務(wù)管理實(shí)訓的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來(lái)對我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好,第三季度有所下降,從第五季度開(kāi)始凈利潤都出現了穩定的增長(cháng)。所以,接下來(lái)我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,同時(shí),總結出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓的幾點(diǎn)心得

  現金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標,是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的'資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強弱的決定因素。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),若在購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂。如果通過(guò)緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的話(huà),企業(yè)容易走入到一個(gè)財務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一:

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買(mǎi)原材料,生產(chǎn)設備等基礎設施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了509800元,F金流量表具體情況如下:

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金304200元;

  支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金338700元

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000元

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元。

 。ǘ┑诙径乳_(kāi)始公司各項活動(dòng)都陸續開(kāi)始了運營(yíng),所以,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現金流出,其中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),特別是購買(mǎi)的低端生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)反應好,本季度出現了銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了196670.5元。(三)第三季度由于決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產(chǎn)量的不對稱(chēng),加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線(xiàn),公司出現了緊急貸款。

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金795600元;

  支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金717760.81元;支付各項稅費403600元

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:借款收到的現金1493662.59元;

  分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元,償還債務(wù)支付的現金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大。

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F的緊急貸款,我們整個(gè)團隊開(kāi)始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經(jīng)營(yíng)縮減開(kāi)支,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解。

 。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現公司的效益,我們進(jìn)行了擴大再生產(chǎn),購買(mǎi)了高端生產(chǎn)線(xiàn),因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了。同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金866800元;

  支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金1658522.56元。

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金350000元

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:償還債務(wù)支付的現金883662.,59元。

財務(wù)管理實(shí)訓心得2

  財務(wù)管理技能實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺.這學(xué)期財務(wù)管理實(shí)訓的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程,讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理.我同我們小組成員一起來(lái)對我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好,第三季度有所下降,從第五季度開(kāi)始凈利潤都出現了穩定的增長(cháng).所以,接下來(lái)我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,同時(shí),總結出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓的幾點(diǎn)心得

  現金流量是投資決策考慮的.關(guān)鍵指標,它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標,是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強弱的決定因素.對于企業(yè)來(lái)說(shuō),若在購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂.如果通過(guò)緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的話(huà),企業(yè)容易走入到一個(gè)財務(wù)困境中.所以,科學(xué)地分析和利用現金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一:

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買(mǎi)原材料,生產(chǎn)設備等基礎設施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出.但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了509800元.現金流量表具體情況如下:

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金304200元;

  支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金338700元

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000元

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元.

 。ǘ┑诙径乳_(kāi)始公司各項活動(dòng)都陸續開(kāi)始了運營(yíng),所以,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現金流出,其中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金434740元;支付各項稅費177239.5元.但是,由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),特別是購買(mǎi)的低端生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)反應好,本季度出現了銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了196670.5元. (三)第三季度由于決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產(chǎn)量的不對稱(chēng),加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線(xiàn),公司出現了緊急貸款.

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金795600元;

  支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金717760.81元;支付各項稅費403600元

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:借款收到的現金1493662.59元;

  分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元,償還債務(wù)支付的現金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F的緊急貸款,我們整個(gè)團隊開(kāi)始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經(jīng)營(yíng)縮減開(kāi)支,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解.

 。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現公司的效益,我們進(jìn)行了擴大再生產(chǎn),購買(mǎi)了高端生產(chǎn)線(xiàn),因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了.同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金866800元;

  支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金1658522.56元.

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金350000元

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:償還債務(wù)支付的現金883662.59元.

財務(wù)管理實(shí)訓心得3

  通過(guò)我們對財務(wù)治理根本理論與根本方法的運用和對根本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析力量。同時(shí)通過(guò)對本次實(shí)訓的學(xué)習,可以對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的把握程度以及運用力量進(jìn)展綜合考察,為我們馬上從事的財務(wù)治理工作打下堅實(shí)的根底。從一開(kāi)頭,拿到實(shí)訓材料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,甚至想過(guò)要放棄,到后來(lái)自己拿出財務(wù)治理的書(shū),一個(gè)個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)的查閱,理解,再運用到詳細的題目,到最終完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成這篇實(shí)訓報告。實(shí)訓只是一種形式,但這次實(shí)訓培育了我自主學(xué)習的力量,給我上了很好的一課。

  在完成實(shí)訓內容的同時(shí),我也在實(shí)訓過(guò)程中發(fā)覺(jué)了自身的一些缺乏。在此總結了以下幾點(diǎn):首先,作為一名將來(lái)從業(yè)者應當具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和良好的專(zhuān)業(yè)思維力量,這是每個(gè)工作崗位對員工最根本的要求。其次,作為一名將來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度,財務(wù)治理工作是一門(mén)很精準的工作,要求精確的核算每一項指標,正確使用每一個(gè)公式。我們都知道,理論和實(shí)踐是不同的;蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯,但是工作力量未必很強;也可能你是成績(jì)馬馬虎虎,但工作力量很精彩。我們所學(xué)習的理論學(xué)問(wèn),對什么事情都想象的比擬完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有很多預料不到的問(wèn)題,可能在很多時(shí)候可以運用所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)解決,但是在很多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)潔和順當。理論需要假設,但是現實(shí)中這些假設不存在,因此很多問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)際閱歷的我們是解決不了的。

  現代社會(huì )是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)固然盼望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有閱歷又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)較好的'運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)訓是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要局部。這一次的實(shí)訓雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)訓,但是依舊讓我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)和閱歷,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)治理綜合實(shí)訓,使我們能夠更好的了解自己的缺乏,了解財務(wù)治理工作的本質(zhì)。

  實(shí)訓是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)受,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中穩固學(xué)問(wèn);實(shí)訓又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了許多課堂之外的學(xué)問(wèn),既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的根底,也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)這次的實(shí)訓,不僅從中發(fā)覺(jué)了自身的缺乏,還穩固了所學(xué)的學(xué)問(wèn),對于我一個(gè)馬上畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這次實(shí)訓可以說(shuō)是對大學(xué)四年學(xué)問(wèn)的再次溫習,同時(shí)也學(xué)會(huì )了獨立思索、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅信這次實(shí)訓將會(huì )給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

財務(wù)管理實(shí)訓心得4

  財務(wù)管理實(shí)訓終止了,作為財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,財務(wù)管理課程可以說(shuō)是重中之重,通過(guò)這次實(shí)訓把我以前注意到的沒(méi)注意到的知識又重新串連起來(lái)復習了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次實(shí)訓雖然只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識,得到了很多體會(huì ),并在實(shí)際操作進(jìn)程中找到了自身存在的不足,對今后的財務(wù)管理學(xué)習有了更明確的方向和目標,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情形的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。

  財務(wù)管理是一門(mén)運用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)訓,讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟悉了財務(wù)管理中所觸及的知識和問(wèn)題,還讓我們掌控了如何運用現代運算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析運算,為實(shí)際工作打下良好基礎。在獲得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習進(jìn)程中發(fā)覺(jué)了自身的一些不足?偨Y了以下幾點(diǎn):雖然我們只是參加了短短的實(shí)習,但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,工作的體會(huì )是及其重要的。實(shí)際工作進(jìn)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的運用能力,把所學(xué)知識運用到實(shí)踐當中去?梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。其次,作為一位未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再有,要有吃苦刻苦的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的困難人際交往方面。

  實(shí)訓是大學(xué)生將理論運用到實(shí)際的重要經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)訓,不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的`實(shí)際操作體會(huì ),對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。實(shí)訓讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)訓,使我增強了我的動(dòng)手能力,我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識:學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習如何將理論知識運用于實(shí)踐,學(xué)習將工作做到盡善盡美。

  最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習的機會(huì )。

財務(wù)管理實(shí)訓心得5

  在此次的畢業(yè)實(shí)訓中,我在老師的指點(diǎn)下來(lái)到了xxx公司的財務(wù)部,開(kāi)始了作為財務(wù)管理實(shí)訓生的實(shí)訓之旅。在這次的工作中,我漸漸的在成長(cháng)中改變了自己,也因為工作中不少的食品被改變?傊,在這次的體會(huì )中,我收獲非常的豐厚,并且也讓我感受到了自身的一些不足。

  回想這三個(gè)月來(lái)的情況,我不僅感慨萬(wàn)分,這幾個(gè)月來(lái),我一直在努力的從前輩們身上學(xué)習,做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,我將自己這段時(shí)期的心得體會(huì )記錄如下:

  一、對公司的感受

  在起初的`時(shí)候,xxx公司對我來(lái)說(shuō)還非常的陌生。來(lái)到這個(gè)公司,讓我時(shí)刻都在繃緊著(zhù)自己的神經(jīng),生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,隨著(zhù)在這里的時(shí)間越來(lái)越久,我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中,不僅僅有嚴謹的紀律,還有充滿(mǎn)熱情的同事們,有親切的領(lǐng)導,以及一起前來(lái)的好友。

  盡管一開(kāi)始的時(shí)候非常的拘謹,但是隨著(zhù)認識的加深,我也漸漸的放松了自己的警惕,全心全意的融入到公司之中,跟隨著(zhù)領(lǐng)導的腳步有節奏的前進(jìn)。

  二、對同事的感受

  在xxx公司的同事都非常的熱情,這在我第一天的時(shí)候就認識到了。在第一天進(jìn)入公司的時(shí)候,我既沒(méi)有工作的經(jīng)驗,在公司也不認識地方,弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,大家都非常熱情的給了我指引,并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來(lái)了幫助,還給我之后的工作帶來(lái)了鼓勵。

  三、對工作的感受

  此次的工作給我來(lái)到了很深的體會(huì ),不僅僅是因為我在工作中學(xué)習到了不少的專(zhuān)業(yè)知識,更是因為我通過(guò)這次的工作體會(huì )到了社會(huì )的情況。并且在不斷的進(jìn)步中,我也深刻的感受到自己過(guò)去在專(zhuān)業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧,在過(guò)去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習的已經(jīng)足夠多了,但是在這次,我才感受到自己學(xué)的是完全不夠!甚至連皮毛都還沒(méi)有摸透!

  四、個(gè)人評價(jià)

  此次的實(shí)訓對我來(lái)說(shuō)相當于從工作者的角度來(lái)看了一次自己,盡管有很多的不足,但是我也明白了在今后前進(jìn)的道路!在未來(lái),我一定會(huì )好好的改進(jìn)自己,讓自己成為一名真正合格的財務(wù)管理!

財務(wù)管理實(shí)訓心得6

  財務(wù)管理技能實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學(xué)期財務(wù)管理實(shí)訓的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來(lái)對我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好,第三季度有所下降,從第五季度開(kāi)始凈利潤都出現了穩定的增長(cháng)。所以,接下來(lái)我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,同時(shí),總結出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓的幾點(diǎn)心得。

  現金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標,是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強弱的決定因素。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),若在購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂。如果通過(guò)緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的話(huà),企業(yè)容易走入到一個(gè)財務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買(mǎi)原材料,生產(chǎn)設備等基礎設施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了509800元,F金流量表具體情況如下:(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金304200元;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金338700元(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000元(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的'現金500000元。

 。ǘ┑诙径乳_(kāi)始公司各項活動(dòng)都陸續開(kāi)始了運營(yíng),所以,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現金流出,其中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),特別是購買(mǎi)的低端生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)反應好,本季度出現了銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了196670。5元。

 。ㄈ┑谌径扔捎跊Q策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產(chǎn)量的不對稱(chēng),加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線(xiàn),公司出現了緊急貸款。(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金717760。81元;支付各項稅費403600元(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:借款收到的現金1493662。59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532。52元,償還債務(wù)支付的現金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大。

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F的緊急貸款,我們整個(gè)團隊開(kāi)始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經(jīng)營(yíng)縮減開(kāi)支,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解。

 。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現公司的效益,我們進(jìn)行了擴大再生產(chǎn),購買(mǎi)了高端生產(chǎn)線(xiàn),因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了。同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金1658522。56元。(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金350000元(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:償還債務(wù)支付的現金883662。59元。

  總的來(lái)說(shuō),我們公司的現金流情況還是需要進(jìn)一步完善,對企業(yè)資金的事前規劃和預測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時(shí),需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風(fēng)險和財務(wù)壓力。另外,這次實(shí)訓中我們身臨其境,切實(shí)感受了市場(chǎng)的競爭和殘酷,體會(huì )了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,權衡利弊,統籌安排,合理運用資金的,才能保持企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

財務(wù)管理實(shí)訓心得7

  本實(shí)訓將鑒戒經(jīng)典的財務(wù)管理理論體系,結合我國自身的特點(diǎn)重點(diǎn)講述管理控制的原理、原則等,使學(xué)員能夠建立起財務(wù)管理的知識框架,更好的掌控在企業(yè)管理中利用財務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。當今的財務(wù)管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵守某些傳統的原則,還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財務(wù)管理發(fā)展趨勢,并掌控最新的策略與技術(shù),以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保證與支持!

  通過(guò)我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時(shí)通過(guò)對本次實(shí)習的學(xué)習,可以對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識的掌控程度以及運用能力進(jìn)行綜合考察,為我們行將從事的財務(wù)管理工作打下堅實(shí)的基礎。從一開(kāi)始,拿到實(shí)訓資料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,乃至想過(guò)要舍棄,到后來(lái)自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,知道,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成實(shí)訓只是一種情勢,但這次實(shí)訓培養了我自主學(xué)習的能力,給我上了很好的一課。

  現代社會(huì )是講求速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有體會(huì )又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。 這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和體會(huì ),這些都是書(shū)本上沒(méi)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)習,使我們能夠更好的了解自己的'不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須具有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了知識,為我們以落后一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)這次的實(shí)習,不僅從中發(fā)覺(jué)了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識,對于我一個(gè)行將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這次實(shí)習可以說(shuō)是對大學(xué)四年知識的再次復習,同時(shí)也學(xué)會(huì )了獨立摸索、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到困難時(shí)需要互幫互助。我堅信這次實(shí)習將會(huì )給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

財務(wù)管理實(shí)訓心得8

  這次實(shí)訓,除了讓我對農業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了必須了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一向生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)訓無(wú)疑成為了我踏入社會(huì )前的一個(gè)平臺,為我今后踏入社會(huì )奠定了基礎。

  首先,我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì )以后務(wù)必要有很強的職責心。在工作崗位上,我們務(wù)必要有強烈的職責感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務(wù)負責。如果沒(méi)有完成當天就應完成的工作,那職員務(wù)必得加班;如果不留意出現了錯誤,也務(wù)必負責糾正。

  其次,我覺(jué)得工作后每個(gè)人都務(wù)必要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點(diǎn)上我從實(shí)訓單位同事那里深有體會(huì )。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶(hù)可能是自己認識的人,他們也會(huì )要求對方出示證件,而當對方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么務(wù)必得這么做。此刻銀行已經(jīng)類(lèi)似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受。

  最后,我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)潛力和交際潛力。任何工作,做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì )做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手潛力更重要。

  因此,我體會(huì )到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的.知識與更多的實(shí)踐結合在一齊,用實(shí)踐來(lái)檢驗真理,使一個(gè)本科生具備較強的處理基本實(shí)務(wù)的潛力與比較系統的專(zhuān)業(yè)知識,這才是我們實(shí)訓的真正目的。

  很感謝實(shí)訓單位給我這個(gè)這么好的實(shí)訓機會(huì ),讓我學(xué)習很多、成長(cháng)很多、收

  獲很多。

  時(shí)光匆匆,轉眼,一學(xué)期的學(xué)習又要結束了。首先,不得不說(shuō)的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀(guān)點(diǎn)剖析當前的一些經(jīng)濟現象,并培養了我們對個(gè)人理財的一些觀(guān)念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機會(huì )繼續跟著(zhù)老師學(xué)習。

財務(wù)管理實(shí)訓心得9

  經(jīng)過(guò)這將近兩周的綜合實(shí)訓,我覺(jué)得對我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,這些實(shí)訓都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。從中我明白到我的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠扎實(shí)的,且考慮問(wèn)題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實(shí)際當中來(lái)。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,從實(shí)踐當中去發(fā)現自己的缺乏。讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃,設定人生目標,向成功邁進(jìn)一大步。

  為期一周的財務(wù)管理實(shí)訓完畢了,這一周的實(shí)習讓我深深感到理論和實(shí)踐的宏大差異。原本自認為財務(wù)管理這門(mén)課學(xué)得不錯,但當模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí),卻感到力不從心。大量的數據,業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒(méi)有預料到的。盡管有些可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。整個(gè)實(shí)訓包括以下幾個(gè)局部:

  1、財務(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中,又包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)展分析,進(jìn)展橫向數據比照,通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)展分析,通過(guò)縱向的相對指標看出各工程對總資產(chǎn)的影響,再通過(guò)差額比擬出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標,通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,盡管這些指標存在一定的誤區,但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

  2、預算報表:預算報表是全面預算管理的一局部?jì)热,根據?jīng)歷數據(銷(xiāo)售量、單價(jià)),先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先方案;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費用支出方案表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作,我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

  3、資金籌集管理:根據實(shí)驗資料的要求,企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款方案表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現本錢(qián))剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

  4、投資財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn),而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用,再得出現金流量估算表,最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。

  在我看來(lái),第一局部必須從全局上準確把握整個(gè)趨勢,并且通過(guò)一層層仔細分析,最終找出導致變化的因素。比方說(shuō):公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由于流動(dòng)負債的增加,而它的`增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)展改善。除此之外我發(fā)現自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的根本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清楚,因此在做的過(guò)程中對數字感覺(jué)很模糊,沒(méi)有十足的把握。第二局部并不難,最重要的是要細心和耐心。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因為一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。

財務(wù)管理實(shí)訓心得10

  每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習方法,可以說(shuō)各不相同,適用的就是好的,學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jì),死記硬背就足以應付考試,從事財務(wù)工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識必須了然于心,吐口而出。所以,學(xué)習是一個(gè)持續性的過(guò)程,需要長(cháng)久累月的堅持。然而學(xué)習又是一個(gè)技術(shù)性的東西,可以有技巧在里面。

  財務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科,主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法,以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。

  在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中,穿插了一個(gè)非常重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的,百度百科上對其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì )自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì )有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險的投資收益率來(lái)代替,因為理性個(gè)體不會(huì )將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數,隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結合才有意義,不同于通貨膨脹。

  在最近的學(xué)習中,我感覺(jué)到會(huì )計的學(xué)習,首先要在心中建立一種會(huì )計體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內,我們先針對每一個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習,然后再將各個(gè)知識點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),形成整個(gè)會(huì )計系統的知識。財務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們再來(lái)學(xué)習各個(gè)知識點(diǎn),就容易多了。

  籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jì)評。

  學(xué)到后來(lái)會(huì )發(fā)現,其實(shí),財務(wù)管理的這條線(xiàn),是緊緊結合著(zhù)會(huì )計的整個(gè)流程的,也可以說(shuō),是圍繞著(zhù)會(huì )計的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著(zhù)這條線(xiàn),將各種環(huán)節展開(kāi)學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習這條線(xiàn)上的五個(gè)環(huán)節。

  自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段,如果沒(méi)有很好的數字感覺(jué),我真的感覺(jué)永遠也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不知道可以不可以培養,不過(guò)學(xué)習久了,血液里多少也會(huì )流淌著(zhù)數字吧。

  用腦學(xué)習財務(wù)管理用心體會(huì )它。

  財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )篇財務(wù)管理技能實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學(xué)期財務(wù)管理實(shí)訓的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來(lái)對我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好,第三季度有所下降,從第五季度開(kāi)始凈利潤都出現了穩定的增長(cháng)。所以,接下來(lái)我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,同時(shí),總結出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓的幾點(diǎn)心得。

  現金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標,是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強弱的決定因素。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),若在購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂。如果通過(guò)緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的'話(huà),企業(yè)容易走入到一個(gè)財務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買(mǎi)原材料,生產(chǎn)設備等基礎設施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了509800元,F金流量表具體情況如下:

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金304200元;

  支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金338700元。

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000元。

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元。

 。ǘ┑诙径乳_(kāi)始公司各項活動(dòng)都陸續開(kāi)始了運營(yíng),所以,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現金流出,其中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金434740元;支付各項稅費177239。5元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),特別是購買(mǎi)的低端生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)反應好,本季度出現了銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了196670。5元。

 。ㄈ┑谌径扔捎跊Q策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產(chǎn)量的不對稱(chēng),加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線(xiàn),公司出現了緊急貸款。

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金795600元;

  支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金717760。81元;支付各項稅費403600元。

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000。

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:借款收到的現金1493662。59元;

  分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532。52元,償還債務(wù)支付的現金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為7681300。07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大。

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F的緊急貸款,我們整個(gè)團隊開(kāi)始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經(jīng)營(yíng)縮減開(kāi)支,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解。

 。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現公司的效益,我們進(jìn)行了擴大再生產(chǎn),購買(mǎi)了高端生產(chǎn)線(xiàn),因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了。同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金866800元;

  支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金1658522。56元。

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金350000元。

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:償還債務(wù)支付的現金883662。59元。

  總的來(lái)說(shuō),我們公司的現金流情況還是需要進(jìn)一步完善,對企業(yè)資金的事前規劃和預測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時(shí),需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風(fēng)險和財務(wù)壓力。另外,這次實(shí)訓中我們身臨其境,切實(shí)感受了市場(chǎng)的競爭和殘酷,體會(huì )了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,權衡利弊,統籌安排,合理運用資金的,才能保持企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

財務(wù)管理實(shí)訓心得11

  實(shí)習是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,也是一門(mén)十分重要的人生必修課。它使我們在實(shí)踐中打開(kāi)視野、增長(cháng)見(jiàn)識,為我們以后走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年X月X日至X月X日進(jìn)行了實(shí)習,此次實(shí)習的主要任務(wù)是學(xué)習財務(wù)軟件。為期X周的實(shí)習就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實(shí)習期間我收獲頗多。以下是我們實(shí)習的具體內容:

  一、實(shí)習的目的

  隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展,計算機在我國的普及,會(huì )計手工操作已逐步被計算機取代,推廣應用會(huì )計電算化已經(jīng)成為我國會(huì )計工作的必然趨勢。會(huì )計電算化實(shí)踐是財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理、會(huì )計電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,是培養我們會(huì )計學(xué)和財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生掌握和運用計算機進(jìn)行會(huì )計處理能力的重要組成部分。不僅如此,會(huì )計電算化還是現代經(jīng)濟管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是會(huì )計發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍,是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會(huì )計信息進(jìn)行分析和利用的過(guò)程。通過(guò)本實(shí)踐課程的學(xué)習,可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會(huì )計電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,能夠運用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計處理,為今后從事會(huì )計工作打下良好基礎。本次實(shí)習的目的在于使學(xué)生了解X總體架構的基礎上,系統學(xué)時(shí)財務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì )計核算與管理的全部工作過(guò)程,掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報表系統的'工作原理和過(guò)程,并從管理和監督的角度了解企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)數據處理的流程,掌握利用財務(wù)管理軟件查找財務(wù)和報賬資料的方法。

  二、實(shí)習的主要內容

  本次實(shí)習我們所學(xué)習的X教材中的內容有系統管理、總賬管理、UFO報表管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等,系統地學(xué)習了X軟件。

 。ㄒ唬系統管理:

  系統管理的主要功能是對X的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統一的操作管理和數據維護。本章我們系統學(xué)習了ERP管理軟件中系統管理的工作原理和應用方法,具體包括系統管理中的用戶(hù)和角色管理、賬套管理和權限管理。通過(guò)本章學(xué)習,我們了解了年度賬管理和系統安全管理的方法,掌握了系統管理中設置用戶(hù)建立賬套和設置權限的作用和方法。X由多個(gè)子系統組成,各個(gè)子系統都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統本身既具有相對獨立的功能,彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,所有數據共有一個(gè)數據庫,擁有公共的基礎信息,相同的賬套和年度賬,為實(shí)現企業(yè)管理提供了基礎條件。在新年度到來(lái)時(shí),應設置新年度核算體系,即設置新年度的賬簿并將上年月過(guò)渡到本年度。以便開(kāi)始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎數據的準備工作,這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。

  X為各個(gè)系統提供了一個(gè)公共平臺,用于對整個(gè)系統的公共任務(wù)進(jìn)行統一管理,如企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的劃分和權限的分配等,其他任何系統地獨立運行都必須以此為基礎。系統管理模版的設立對于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具。

 。ǘ總賬管理

  總賬管理是企業(yè)會(huì )計核算與會(huì )計管理的核心內容,是確保企業(yè)會(huì )計信息的科學(xué)性和標準化的關(guān)鍵?傎~管理適用于各類(lèi)企業(yè)、行政事業(yè)單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標準賬表到月末處理和輔助管理等會(huì )計核算和會(huì )計管理的各項工作。本章我們系統地學(xué)習論總賬管理的主要功能、系統初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內容和操作方法。通過(guò)X財務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習,我們了解了總賬系統與其他子系統之間的關(guān)系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢(xún)方法,掌握了總賬管理中系統初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內容、工作原理和應用方法。

 。ㄈ報表管理

  會(huì )計報表管理系統是會(huì )計信息系統中的一個(gè)獨立的子系統,它為企業(yè)內部各個(gè)管理部門(mén)及外部相關(guān)部門(mén)提供綜合放映企業(yè)一定期間財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量的會(huì )計信息。XUFO報表系統是報表處理的工具,利用UFO報表系統既可以編制對外報表,又可以編制各種內部報表。它的主要任務(wù)是設計報表的格式和編制公式,從總賬系統或其他業(yè)務(wù)系統中取得有關(guān)會(huì )計信息自動(dòng)編制各種會(huì )計報表,對報表進(jìn)行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預定格式輸出各種會(huì )計報表。我們系統學(xué)習論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法。通過(guò)本章的學(xué)習,我們掌握了使用報表模版生成報表數據的方法,自定義報表時(shí),報表格式設置、公式設置的方法以及報表數據的計算方法,了解到修改報表公式的方法,設置關(guān)鍵字的方法。UFO報表系統是真正的三維立體表,提供了豐富的實(shí)用功能,完全實(shí)現了三維立體表的四維處理能力。UFO報表的主要功能有提供各行業(yè)報表模板、文件管理功能、格式管理功能、數據處理功能、圖表功能、打印功能、二次開(kāi)發(fā)功能,提供個(gè)行業(yè)報表模版(包括現金流量表)。

 。ㄋ模財務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統)是在組織發(fā)展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進(jìn)行確定、分配和調整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理、計時(shí)工資管理、計件工資管理、工資審核、工資發(fā)布、工資發(fā)放、工資報表、工資設置、權限分配十大模塊。支持多種自定義項目,滿(mǎn)足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統學(xué)習了薪資管理系統的初始化、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理、統計分析的工作程序和實(shí)際操作方法。我了解到薪資管理子系統的數據流程、主要數據文件和基本編輯的作用與特點(diǎn),掌握了工資賬套的建立,工資類(lèi)別、人員類(lèi)別、工資項目的設置方法,工資數據編輯及計算匯總,個(gè)人所得稅的計算、扣繳及薪資分配轉賬憑證生成的方法。

 。ㄎ澹財務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理

  本系統主要功能體現在以下幾個(gè)方面:固定資產(chǎn)系統初始設置,運行固定資產(chǎn)系統并打開(kāi)該賬套后,要進(jìn)行必要的系統初始設置工作。固定資產(chǎn)卡片管理,固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺賬管理,二是固定資產(chǎn)的會(huì )計處理。固定資產(chǎn)折舊管理,自動(dòng)計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動(dòng)制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統,同時(shí)在本系統中可修改、刪除和查詢(xún)此憑證。固定資產(chǎn)月末對賬、結賬,月末,按照系統初始設置的賬務(wù)系統接口,自動(dòng)與賬務(wù)系統進(jìn)行對賬,并根據對賬結果和初始設置決定是否結賬。固定資產(chǎn)賬、表查詢(xún),通過(guò)“我的賬表”對系統所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,資產(chǎn)管理部門(mén)可以隨時(shí)查詢(xún)分析表、系統表、賬簿和折舊表,提供資產(chǎn)管理效率。

  另外,系統還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項目等。為適應行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,提供整套賬不計提折舊的功能。

  三、實(shí)習收獲與體會(huì )

  轉瞬間,短暫的實(shí)習生活就這樣匆匆結束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了X軟件中的系統管理、總賬管理、X報表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應用,掌握了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,同時(shí)能過(guò)運用財務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計處理。其次,通過(guò)上機操作,我將平時(shí)所學(xué)的理論知識與實(shí)際操作相結合,進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問(wèn)題的能力。我也在實(shí)習中發(fā)現了自己存在的不足,比如自己不夠細心,經(jīng)?村e數字,導致核算結果錯誤。同時(shí),我在實(shí)習中發(fā)現了許多不懂的問(wèn)題,在老師和同學(xué)們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認識到要作為一名合格的會(huì )計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話(huà)所說(shuō)的“細節決定成敗”,成功的關(guān)鍵在于細節。我認識到作為新世紀的會(huì )計人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會(huì )計電算化。這次實(shí)習我學(xué)到很多東西,在未來(lái)的工作中我會(huì )把所學(xué)習的理論知識與實(shí)際操作相結合,為實(shí)現我的理想—成為一名優(yōu)秀的會(huì )計而努力!

財務(wù)管理實(shí)訓心得12

  每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習方法,可以說(shuō)各不相同,適用的就是好的,學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jì),死記硬背就足以應付考試,從事財務(wù)工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識必須了然于心,吐口而出。所以,學(xué)習是一個(gè)持續性的過(guò)程,需要長(cháng)久累月的堅持。然而學(xué)習又是一個(gè)技術(shù)性的東西,可以有技巧在里面。

  財務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科,主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法,以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。

  在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中,穿插了一個(gè)非常重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的,百度百科上對其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì )自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì )有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險的投資收益率來(lái)代替,因為理性個(gè)體不會(huì )將資金閑置不用。它隨時(shí)間的'變化而變化,是時(shí)間的函數,隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結合才有意義,不同于通貨膨脹。

  在最近的學(xué)習中,我感覺(jué)到會(huì )計的學(xué)習,首先要在心中建立一種會(huì )計體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內,我們先針對每一個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習,然后再將各個(gè)知識點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),形成整個(gè)會(huì )計系統的知識。財務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們再來(lái)學(xué)習各個(gè)知識點(diǎn),就容易多了。

  籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jì)評。

  學(xué)到后來(lái)會(huì )發(fā)現,其實(shí),財務(wù)管理的這條線(xiàn),是緊緊結合著(zhù)會(huì )計的整個(gè)流程的,也可以說(shuō),是圍繞著(zhù)會(huì )計的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著(zhù)這條線(xiàn),將各種環(huán)節展開(kāi)學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習這條線(xiàn)上的五個(gè)環(huán)節。

  自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段,如果沒(méi)有很好的數字感覺(jué),我真的感覺(jué)永遠也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不知道可以不可以培養,不過(guò)學(xué)習久了,血液里多少也會(huì )流淌著(zhù)數字吧。

  用腦學(xué)習財務(wù)管理用心體會(huì )它。

  這次兩個(gè)月的學(xué)習里總共安排了三門(mén)財務(wù)類(lèi)課程,包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓》、《財務(wù)管理》、《會(huì )計學(xué)基礎》,同時(shí)公司總會(huì )計師陽(yáng)總也給我們進(jìn)行了一場(chǎng)通俗易懂的財務(wù)與會(huì )計內訓,說(shuō)實(shí)話(huà),其實(shí)到現在為止,在財務(wù)管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)里還沒(méi)有心得,但是,我覺(jué)得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認識,知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢(qián)(籌資)、用錢(qián)(資金運營(yíng)和項目投資、投資管理)、分錢(qián)(收益分配)”。

  而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀,最主要就是通過(guò)三張報表(即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表)進(jìn)行分析,其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現在時(shí)”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)會(huì )“怎么樣”。

  還有就是企業(yè)為什么要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺(jué)企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,而這次通過(guò)幾位專(zhuān)家的精彩講解,真是令我打開(kāi)了眼界,債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節約企業(yè)所得稅,在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中還能保證老股東權益。

  在財務(wù)管理培訓初期出現了一個(gè)小插曲“當時(shí),楊斌老師問(wèn)我們:誰(shuí)在做財務(wù)管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認為自己與財務(wù)管理沒(méi)有關(guān)系,財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導的事這種錯誤的認識。

  就拿我本職工作安全管理來(lái)說(shuō),企業(yè)的安全設施、安全措施、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián),上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,是不是應該對我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評價(jià)、修改或優(yōu)化。

  因為公司西昌人員調離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專(zhuān)兼職管理人員隊伍也相應進(jìn)行了精簡(jiǎn),如何才能在保證遵守國家安全法律法規、保證企業(yè)遠離重大安全風(fēng)險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

  誠然,安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定長(cháng)期發(fā)展的基礎,它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作為一個(gè)企業(yè)的安全管理策劃實(shí)施部門(mén),不僅僅要追求安全的結果,還應將企業(yè)財務(wù)管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個(gè)環(huán)節和流程,不盲目的進(jìn)行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無(wú)用的制度,不浪費人力、物力于無(wú)效的管理環(huán)節。

財務(wù)管理實(shí)訓心得13

  一、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的目的和意義

  隨著(zhù)國際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),為了加強實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)習活動(dòng)。

  實(shí)習我們學(xué)生能力培養與素質(zhì)提高的主要途徑,為我們以后走向社會(huì )、走向工作崗位奠定基礎;同時(shí)也檢驗了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習,是在經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習之后,為了增強對財務(wù)管理的理解,更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,運用學(xué)到的理論知識進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題,鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養社會(huì )工作能力,為以后能夠較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎。

  實(shí)習的題目有財務(wù)管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析,最后財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書(shū)和財務(wù)分析書(shū)。通過(guò)課程實(shí)習,使我們更加直觀(guān)理解財務(wù)管理的基本內容,懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系:掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù);我們加深對專(zhuān)業(yè)的了解,拓寬知識面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力;培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。

  二、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的內容

  平時(shí)我們在課堂上學(xué)習的都是理論知識,學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。

  1。財務(wù)管理目標

  財務(wù)管理目標可以說(shuō)是財務(wù)管理中最為基礎但也是最為重要的內容,因為一切活動(dòng)都是以企業(yè)確定的目標展開(kāi)的。目前關(guān)于目標的說(shuō)法有很多種,書(shū)上給出的一共有三個(gè)目標:利潤化、每股收益化、企業(yè)價(jià)值化。

  這些的目標并不是的,結合案例我覺(jué)得:每個(gè)公司的財務(wù)管理目標要因地制宜,不能固守規定的目標,要適時(shí)變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。這三個(gè)目標也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,例如:利潤化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險因素;每股收益化未能體現資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價(jià)值化對于未上市公司就不是那么適用了。通過(guò)對優(yōu)缺點(diǎn)的研究,更加體現了財務(wù)管理目標應適時(shí)變通,以應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。

  2。預算編制

  預算是指企業(yè)為了實(shí)現預定期內的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標,按照一定程序編制、審查、批準的,企業(yè)在預定期內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預算包括:銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預算,后三個(gè)是財務(wù)預算。

  銷(xiāo)售預算是一切預算的起點(diǎn)。銷(xiāo)售預算的編制也是非常簡(jiǎn)單的,根據題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷(xiāo)售額的40%要轉入下期。也就是說(shuō)當期預計收入就40%的上期銷(xiāo)售收入加上60%的本期銷(xiāo)售收入。在銷(xiāo)售預算的基礎上可進(jìn)行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時(shí)要格外細心計算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問(wèn)過(guò)同學(xué)后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

  在日常業(yè)務(wù)的基礎上要進(jìn)行財務(wù)預算。財務(wù)預算的編制也很簡(jiǎn)單,但有一個(gè)地方需要額外注意,就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為—7474,而根據題意現金最低庫存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款,貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個(gè)8000,而不是僅僅讓結余不為負數。

  3。信用政策

  信用政策,換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務(wù)系統中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷(xiāo)往來(lái)就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷(xiāo),導致應收賬款過(guò)高很有可能引起壞賬過(guò)高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。

  本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過(guò)求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252。5萬(wàn)元,所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷(xiāo)額減去變動(dòng)成本,有現金折扣的還要扣減現金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會(huì )成本的和即為信用后收益。通過(guò)列表即可對比信用后收益,進(jìn)而選擇最為有益的方案。

  綜上所述,不同企業(yè)應根據不同客戶(hù)制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過(guò)寬,會(huì )導致逾期末付款項的客戶(hù)拖欠時(shí)間更長(cháng),對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過(guò)多,催收過(guò)急又可能傷害拖欠的客戶(hù)。

  4。股利政策

  股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種:剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。

  剩余股利政策是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。固定股利政策是以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。

  一般按如下步驟確定股利分配額:1確定公司的資本結構;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照資本結構,為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額;4將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。

  根據資料所給條件算出在各個(gè)政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金,資料中的方案是固定股利支付方案。但在實(shí)際中公司確定的穩定股利額不應太高,要留有余地,以免形成公司無(wú)力支付的困境。

  5。項目投資決策

  投資項目決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上,對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。

  實(shí)訓中給出兩段資料,桑拿兩段資料的重點(diǎn)都在于求出凈現金流量。在計算凈現金流量時(shí)要先進(jìn)行計算稅前利潤和稅后利潤。稅前利潤是銷(xiāo)售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額。稅后利潤是稅前利潤減去所得稅。凈現金流量就是稅后利潤加上折舊額。最后一年的凈現金流量還要加上以前年度結余。

  在會(huì )計算凈現金流量的基礎上進(jìn)行計算凈現值就方便了不少。凈現值是投資項目未來(lái)報酬總現值和其原始投資總現值之差。首先要計算出折現率,折現率根據資料是加權平均稅后資本成本加上兩個(gè)百分點(diǎn)。緊接著(zhù)計算零點(diǎn)現金流出量。在計算出凈現值之前還要計算出兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的凈現金流量“年經(jīng)營(yíng)現金凈流量、項目終結時(shí)稅后現金凈流量”注意其中年金系數及復利系數就能輕松算出凈現值。

  6。財務(wù)預測

  財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。

  資料中的財務(wù)預測的方法運用的是高低點(diǎn)法。在計算出凈利潤及應向投資者分配的利潤后,利用高低點(diǎn)法求出“每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入的變動(dòng)資金”及“項目的變動(dòng)資金”。后運用Y=a+bX模型建立起資金預測模型。根據所求出的模型即可求出需要新增的資金量。債券發(fā)行總額用新增資金量減去留存收益,其中留存收益等于凈利潤減去利潤分配。債券成本等于債券發(fā)行總額x票面利率x(1—所得稅率)除以債券發(fā)行總額x(1—債券籌資費率)。

  7。資金管理

  資金管理是社會(huì )主義國家對國營(yíng)企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱(chēng)。財務(wù)管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項資金管理。

  簡(jiǎn)述企業(yè)賬款收回主要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)時(shí)間段,并結合案例闡述西門(mén)子公司的SFS主要在哪些方面提高了現金管理的效率和效益;如何看待西門(mén)子金融服務(wù)集團的作用;談?wù)勎鏖T(mén)子金融服務(wù)集團對跨國公司資金管理的啟示。這道題目一共有三個(gè)問(wèn)題,但是我們可以發(fā)現很多答案在案例中就可以尋找到答案,再加上我在網(wǎng)上查詢(xún)了相關(guān)的資料,所以比較快地完成了這部分內容。

  8。證券投資

  證券投資是指投資者(法人或自然人)購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程,是間接投資的重要形式。

  該題一共有三個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題是參考固定股利增長(cháng)貼現模型,分析材料中董事的觀(guān)點(diǎn)是否正確。根據固定股利增長(cháng)貼現模型V=D0(1+g)/(k—g)=D1/(k—g),可分析該董事觀(guān)點(diǎn)是錯的。第二個(gè)問(wèn)題是分析股利增加對可持續增長(cháng)率和股票的賬面價(jià)值有何影響。得出的結論是股利支付率的提高將減少可持續增長(cháng)率以及股票賬面價(jià)值。第三個(gè)問(wèn)題是評估東方集團的股票價(jià)值。先要算出預計第一年、第二年、第三年的每股股利,再算出投資人有求的收益率。最后通過(guò)第一步、第二步算出的結果,算出股票價(jià)值。分析得出,公司股票的內在價(jià)值將高于其市價(jià),說(shuō)明采用新項目,公司的`股價(jià)將會(huì )上升,它的β系數和風(fēng)險溢價(jià)也會(huì )上升。

  9。財務(wù)分析

  財務(wù)分析是以會(huì )計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據,采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。

  題目中共有十問(wèn)。①計算短期償債能力,得到營(yíng)運資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現金比率,得出該廠(chǎng)的短期償債能力較強。②計算長(cháng)期償債能力指標,得出資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、股東權益比率,得出該廠(chǎng)的長(cháng)期償債能力也較強。④至⑥是分別計算該廠(chǎng)20xx、20xx年短期資產(chǎn)、長(cháng)期資產(chǎn)和總資產(chǎn)的周轉率指標,得出20xx年較20xx年該廠(chǎng)的營(yíng)運能力有所增強,資產(chǎn)的使用效率有了提高。⑧計算該廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲利能力,求出銷(xiāo)售毛利率、營(yíng)業(yè)利潤率、稅前利潤率及銷(xiāo)售凈利率。⑨計算該廠(chǎng)資產(chǎn)獲利能力的指標,主要就是求出總資產(chǎn)報酬率。⑩計算該廠(chǎng)的資金凈利潤率指標,我主要求了20xx年、20xx年的盈余保障倍數、20xx年的凈資產(chǎn)收益率及資本收益率。最后綜合分析得出,該廠(chǎng)要注意成本控制,且現金收益的保障程度也不高,但20xx年較20xx年資產(chǎn)獲利能力有所提高。

  10。財務(wù)綜合案例分析

  這是對財務(wù)會(huì )計知識的整合,是對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。本案例中運用的最多的是比率分析,主要有營(yíng)運能力、償債能力、盈利能力增長(cháng)能力,作為財務(wù)人員,這些比率是最基本的,我們要求掌握的不僅是計算,還包括其中包含的意義和反映的問(wèn)題,否則數據只是數據,無(wú)法有效運用數據說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題是沒(méi)有意義的。除了比率分析方法外,通過(guò)提供的行業(yè)平均指標水平進(jìn)行比較以及杜邦分析。通過(guò)綜合分析,可以發(fā)現存在的問(wèn)題,促使公司更加科學(xué)的管理和決策。

  三、財務(wù)管理綜合實(shí)訓體會(huì )

  這是我們大學(xué)四年的最后一次實(shí)訓,也是最為全面最為重要的一次。短短的三個(gè)星期,我幾乎把我所學(xué)的財務(wù)管理、財務(wù)分析、管理會(huì )計等又重新復習了一遍。在這期間有過(guò)不甘,感覺(jué)自己已經(jīng)學(xué)過(guò)了,何苦這么冷的天氣過(guò)來(lái)在小教室中受罪呢。但是到現在所有的不甘、不愿都化為了欣喜與感激。

  作為財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,財務(wù)管理課程可以說(shuō)是重中之重,通過(guò)這次實(shí)訓把我以前注意到的沒(méi)注意到的知識又重新串聯(lián)起來(lái)溫習了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次的實(shí)訓完全是靠我們自己的自覺(jué)。我們每天都要一早來(lái)到教室,沒(méi)有老師監管,我們可以選擇做或不做。在考試周遇到這樣的情況,我想很多人都會(huì )選擇先把實(shí)訓緩一緩把考試科目復習好再說(shuō)。但是我們的實(shí)訓題目很多,緩一緩的話(huà)想再趕上進(jìn)度就也不是那么容易。長(cháng)此下去就形成惡性循環(huán),到最后很多同學(xué)不得不連夜趕工了。這也考驗了我們多工作的安排統籌能力。這次的實(shí)訓不管是在對我以后的工作能力上還是工作規劃上都有很大的幫助。

  總的來(lái)說(shuō),這次實(shí)訓雖然只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識,得到了很多經(jīng)驗,并在實(shí)際操作過(guò)程中找到了自身存在的不足,對今后的財務(wù)管理學(xué)習有了更明確的方向和目標,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。

財務(wù)管理實(shí)訓心得14

  經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的時(shí)間,斷斷續續的將中級財務(wù)會(huì )計的實(shí)習作業(yè)完成了?此坪(jiǎn)單的任務(wù)做起來(lái)才發(fā)覺(jué),真讓人頭疼不已。

  第一是會(huì )計分錄。由于我們小組只有兩個(gè)人,我以及室友,所以我們采取對半分的分配方法,我完成1—26題分錄,她完成27—49題分錄。由于上次親手做會(huì )計還是在暑假(……),而且這學(xué)期學(xué)習的會(huì )計明顯比上學(xué)期要難,所以有很多會(huì )計科目都記不太準確,用起來(lái)也總是模棱兩可,比如“在途物質(zhì)”、“材料采購”、“原材料”。還有很多細節總是忽視,比如在清算固定資產(chǎn)的時(shí)候推敲不周全,導致會(huì )計分錄做的總是有毛病。然后是填寫(xiě)會(huì )計憑證。我們還是依照本來(lái)的分工,誰(shuí)寫(xiě)了哪些分錄就做哪些憑證。由于憑證發(fā)的不是很多,所以我們填寫(xiě)憑證的時(shí)候極其謹慎,可是越是謹慎翼翼,越是尋求完善,就越容易出錯。數字都很大,那一串零看得人眼花繚亂,不是數字寫(xiě)錯了就是借貸方寫(xiě)錯了,要不然就是把明細科目也寫(xiě)在了總科目里?傊_答案只有一個(gè),可是毛病的方法卻多種多樣。

  花了很久的時(shí)間填完了會(huì )計憑證,重頭戲來(lái)了。

  由于我很粗心,所以由楚宣偉制作T字形賬戶(hù)。她奮斗了一晚上終于做出了一份工整的賬戶(hù)。

  接下來(lái)我們兵分兩路,我做總分類(lèi)賬戶(hù)產(chǎn)生額及余額試算安穩表和利潤表,她負責資產(chǎn)負債表。

  在做試算安穩表的時(shí)候,我充分體驗到了粗心導致的嚴重后果。我一邊將T字形賬戶(hù)上的科目、余額抄寫(xiě)到試算安穩表上,一邊對照著(zhù)會(huì )計分錄檢查T(mén)字形賬戶(hù)。發(fā)覺(jué)了幾處小毛病,跟楚宣偉討論了一下然后改了過(guò)來(lái)。我以為就沒(méi)問(wèn)題了,沒(méi)想到在合計的時(shí)候,怎么也安穩不了,那么多的科目一遍一遍的重新運算,可總也不正確。突然,楚宣偉說(shuō),T字形賬戶(hù)上少抄了幾個(gè)科目。確切,那么多科目,很容易遺漏或者重復。要想一次性完全的將T字形賬戶(hù)做出來(lái)真的`很難。然后她補上科目,我再算,又算了N遍(由于很粗心總是算錯),終于安穩了。

  把試算安穩表抄好剛準備松口氣,突然發(fā)覺(jué),順序不對,我的安穩表里科目順序雜亂無(wú)章。于是,又去打印了兩張試算安穩表,重新填寫(xiě)。

  最麻煩的寫(xiě)完了,剩下的利潤表填寫(xiě)起來(lái)感覺(jué)好很多。楚宣偉的資產(chǎn)負債表也做完了。中級財務(wù)會(huì )計實(shí)習作業(yè)掛上了完善的句號。

  通過(guò)這次實(shí)習,我深入的感覺(jué)到以后一定要仔細,不會(huì )寫(xiě)不可怕,可怕的是會(huì )寫(xiě)的寫(xiě)錯了。會(huì )計上一個(gè)數字錯了都可能引發(fā)一系列的問(wèn)題,查起來(lái)也費時(shí)費力,比做的時(shí)候還艱巨。

  總之,中級財務(wù)會(huì )計看起來(lái)簡(jiǎn)單,準確的做出來(lái)真的很難,完善的做出來(lái)真的難上加難。

財務(wù)管理實(shí)訓心得15

  通過(guò)財務(wù)治理綜合實(shí)訓,使得我們能較系統地練習企業(yè)財務(wù)治理會(huì )計核算的根本程序和方法,加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手力量。從而對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的熟悉,最終到達會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。

  企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務(wù)分析及其分析報告、進(jìn)展模擬工程投資并且編寫(xiě)其一系列的報表。

  這學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,我們專(zhuān)業(yè)就先進(jìn)展了為期將近兩個(gè)星期的模擬企業(yè)財務(wù)治理綜合實(shí)訓。這兩周后,我們還將進(jìn)展手工模擬實(shí)訓操作。信任那個(gè)手工模擬對我們也會(huì )起很大的作用。

  這兩周的實(shí)訓,雖然在我看來(lái)要比手工模擬實(shí)訓相對輕松點(diǎn),但是依舊留給我豐富的閱歷和深深的體會(huì )。

  前三天是為期四個(gè)周期的群體對抗賽。這個(gè)實(shí)訓的目的是要我們扮演一個(gè)企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓,懷著(zhù)一份新奇又有那么一點(diǎn)緊急的心情,我開(kāi)頭了實(shí)訓的第一天。電腦上會(huì )有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數據。我們就需要對各種原材料的選購與買(mǎi)賣(mài)、生產(chǎn)線(xiàn)和廠(chǎng)房是否增加、如何處理各種治理費用和銷(xiāo)售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低本錢(qián)提高銷(xiāo)售量來(lái)獲得更多的企業(yè)利潤等等,最終檢測自己決策的那個(gè)企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績(jì)。剛開(kāi)頭的前面兩個(gè)周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著(zhù)頭緒。

  成天就只知道把一些數據改來(lái)改去,然后查看自己所認為的那個(gè)綜合分數(后來(lái)發(fā)覺(jué)完全不是)。每改動(dòng)幾個(gè)就去查看一次,假如分數高了就不改這個(gè)數據改其他的了,假如分數低了就連續改那個(gè)數據直到分數高了。知道的就是要提高企業(yè)的銷(xiāo)售量,那就要購置好點(diǎn)的原材料,把價(jià)格定的低些,就是所謂的“薄利多銷(xiāo)”來(lái)提高企業(yè)的利潤。一天下來(lái)發(fā)覺(jué)自己完全蒙了,就反思一個(gè)堂堂的`CEO怎么會(huì )這樣經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。根本不考慮市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境,也根本不知道該在什么時(shí)候添加生產(chǎn)線(xiàn)或是廠(chǎng)房,該在什么時(shí)候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價(jià)格低,該怎樣強占市場(chǎng)占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當的低。其次周期還甚至跌到了第六。

  經(jīng)過(guò)這一系列的思索后,在其次天的第三、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒(méi)考慮到的因素進(jìn)展考慮,進(jìn)展了自認為相對合理的決策。最終在最終一個(gè)周期我的排名上升到了其次。

  這個(gè)群體對抗賽使我充分熟悉到做一個(gè)CEO的不簡(jiǎn)潔,他需要考慮許多,而且需要慎重考慮,否則一個(gè)決策考慮失誤就可能會(huì )影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

  第一個(gè)任務(wù)之后,接下來(lái)的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)查找一家上市公司近三年財務(wù)報表,并對該公司和其財務(wù)報表進(jìn)展財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫藥上市公司進(jìn)展分析。財務(wù)分析包括償債、獲利、運營(yíng)、進(jìn)展力量分析和杜邦體系分析。這局部的分析是在學(xué)過(guò)財務(wù)治理的根底上進(jìn)展的,而且又是小組合作,相對群體對抗來(lái)說(shuō)要稍稍簡(jiǎn)單些,不會(huì )有那種摸不著(zhù)頭腦的感覺(jué)。

  我負責的是杜邦綜合體系分析。這個(gè)相對與其他四個(gè)力量分析來(lái)說(shuō)是我比擬生疏的?赡芫褪怯捎谏,我才想提出來(lái)我來(lái)做。我想趁這個(gè)時(shí)機多了解一點(diǎn),順便補習一下自己學(xué)的不夠扎實(shí)的那局部,結果我高估自己了?粗(zhù)書(shū)本和通過(guò)上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,我才能根本完成。從這點(diǎn)可以看出我的根底學(xué)問(wèn)還是不夠扎實(shí),理論還是不能夠運用到實(shí)踐當中來(lái)。不過(guò)這一路下來(lái),我們能夠比擬順當地完成這份財務(wù)分析還是很快樂(lè )和滿(mǎn)足的。

  上機實(shí)訓的最終一項任務(wù)就是工程投資。這項的目的是要我們依據一個(gè)企業(yè)的大致資料,自己親自動(dòng)手編寫(xiě)一套完整的財務(wù)報表并且依據報表的數據進(jìn)展肯定的分析。這個(gè)完整的報表編寫(xiě)其實(shí)在上學(xué)期上投資課的時(shí)候已經(jīng)動(dòng)手操作過(guò)。只不過(guò)那次是教師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話(huà)雖如此,原來(lái)以為做過(guò)會(huì )簡(jiǎn)潔點(diǎn),不過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假的洗禮,我好像也已經(jīng)忘得七七八八了。無(wú)奈的我只能把以前做過(guò)的報表再翻出來(lái)作對比,以便進(jìn)展這次的編寫(xiě)。

  經(jīng)過(guò)這將近兩周的綜合實(shí)訓,我覺(jué)得對我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,這些實(shí)訓都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。從中我明白到我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還是不夠扎實(shí)的,且考慮問(wèn)題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實(shí)際當中來(lái)。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,從實(shí)踐當中去發(fā)覺(jué)自己的缺乏。讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃,設定人生目標,向勝利邁進(jìn)一大步。

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