財務(wù)管理實(shí)訓心得(15篇)
我們從一些事情上得到感悟后,可以記錄在心得體會(huì )中,從而不斷地豐富我們的思想。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?以下是小編整理的財務(wù)管理實(shí)訓心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)管理實(shí)訓心得1
通過(guò)我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時(shí)通過(guò)對本次實(shí)訓的學(xué)習,能夠對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度以及運用潛力進(jìn)行綜合考察,為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
從一開(kāi)始,拿到實(shí)訓材料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,甚至想過(guò)要放棄,到之后自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成這篇實(shí)訓報告。實(shí)訓只是一種形式,但這次實(shí)訓培養了我自主學(xué)習的潛力,給我上了很好的一課。
在完成實(shí)訓資料的同時(shí),我也在實(shí)訓過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足。在此總結了以下幾點(diǎn):
首先,作為一名未來(lái)從業(yè)者就應具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維潛力,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。
其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度,財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個(gè)公式。我們都明白,理論和實(shí)踐是不同的;蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯,但是工作潛力未必很強;也可能你是成績(jì)馬馬虎虎,但工作潛力很出色。
我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的`比較完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候能夠運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設,但是現實(shí)中這些假設不存在,因此許多問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗的我們是解決不了的。
現代社會(huì )是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)訓是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。這一次的實(shí)訓雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)訓,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)訓,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。
實(shí)訓是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)訓又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。
通過(guò)這次的實(shí)訓,不僅僅從中發(fā)現了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識,對于我一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這次實(shí)訓能夠說(shuō)是對大學(xué)四年知識的再次溫習,同時(shí)也學(xué)會(huì )了獨立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅信這次實(shí)訓將會(huì )給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。
財務(wù)管理實(shí)訓心得2
財務(wù)管理歷來(lái)是一個(gè)企業(yè)中十分重要的一個(gè)環(huán)節,以至于在一個(gè)公司里,首席財務(wù)官(CFO)可以成為僅次于首席執行官的重要角色。而對于一般的非財務(wù)人員來(lái)說(shuō),掌握一定的財務(wù)知識,也會(huì )在很大程度上保證企業(yè)戰略的順利進(jìn)行。通過(guò)財務(wù)管理實(shí)訓,本實(shí)訓是在完成財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)所有專(zhuān)業(yè)課程的基礎上進(jìn)行的,通過(guò)綜合實(shí)訓使學(xué)生系統掌握財務(wù)管理的主要內容,使自己掌握資本結構、股利分配、普通股籌資、營(yíng)運資金管理、成本核算等相關(guān)內容。通過(guò)實(shí)訓,自己能運用所掌握和理解的財務(wù)管理的相關(guān)內容與企業(yè)實(shí)際相結合,對各類(lèi)財務(wù)管理問(wèn)題、成本核算等內容進(jìn)行分析和判斷,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
如籌資、投資、營(yíng)運、分配,同時(shí)掌握財務(wù)管理主要工作程序包括預測、決策、預算、分析等,加強對課程了解,培養對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。實(shí)訓內容本實(shí)訓安排了兩周的時(shí)間進(jìn)行,具體分為六部分,包括財務(wù)分析模擬實(shí)訓、財務(wù)預算模擬實(shí)訓、籌資管理模擬實(shí)訓、投資管理模擬實(shí)訓、流動(dòng)資金管理模擬實(shí)訓、財務(wù)成果分配模擬實(shí)訓。在實(shí)訓的過(guò)程中利用相關(guān)中級財務(wù)管理書(shū)籍,同時(shí)上機利用EXCEL軟件操作,運用到相關(guān)計算機財務(wù)管理等知識。整個(gè)實(shí)訓過(guò)程是以幾家典型成功的上市公司為例,進(jìn)行相應的'財務(wù)管理剖析。
本實(shí)訓將借鑒經(jīng)典的財務(wù)管理理論體系,結合我國自身的特點(diǎn)重點(diǎn)講述管理控制的原理、原則等,使學(xué)員能夠建立起財務(wù)管理的知識框架,更好的掌握在企業(yè)管理中利用財務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。當今的財務(wù)管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵循某些傳統的原則,還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財務(wù)管理發(fā)展趨勢,并掌握最新的策略與技術(shù),以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!
通過(guò)我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時(shí)通過(guò)對本次實(shí)訓的學(xué)習,可以對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度以及運用能力進(jìn)行綜合考察,為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實(shí)的基礎。從一開(kāi)始,拿到實(shí)訓資料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,甚至想過(guò)要放棄,到后來(lái)自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成這篇實(shí)訓報告。
實(shí)訓只是一種形式,但這次實(shí)訓培養了我自主學(xué)習的能力,給我上了很好的一課。
現代社會(huì )是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)訓是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。這一次的實(shí)訓雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)訓,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)訓,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。實(shí)訓是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)訓又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)這次的實(shí)訓,不僅從中發(fā)現了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識,對于我一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這次實(shí)訓可以說(shuō)是對大學(xué)四年知識的再次溫習,同時(shí)也學(xué)會(huì )了獨立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅信這次實(shí)訓將會(huì )給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。
財務(wù)管理實(shí)訓心得3
畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節是大學(xué)生在完成全部課程后,走向社會(huì )之前最真實(shí)的一個(gè)模擬試驗。對于我們財務(wù)治理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,平常注意理論學(xué)習,缺乏實(shí)踐熬煉,因此實(shí)訓顯得尤為重要。在期末考試后,治理系的教師帶著(zhù)我們大三財務(wù)治理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)展了實(shí)訓。此次實(shí)務(wù)實(shí)訓目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì )計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓,提高我們的實(shí)際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務(wù)會(huì )計核算的根本程序和詳細方法,進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手力量,提高運用會(huì )計根本技能的水平。在本次實(shí)訓過(guò)程中,我們堅持都動(dòng)手的原則,系統把握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會(huì )計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的熟悉,通過(guò)此次實(shí)訓,我們將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合,收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn)是前提
在實(shí)訓以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習,自身所學(xué)的會(huì )計理論學(xué)問(wèn)已經(jīng)扎實(shí),只要把握了規律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)訓過(guò)程中我們才發(fā)覺(jué),我們平常所學(xué)的遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們依據相關(guān)的實(shí)訓數據資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想緣由,大多都由于平常理論學(xué)問(wèn)把握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰的考驗,這也是我們在本次實(shí)訓過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵
通過(guò)此次的`實(shí)訓過(guò)程我們還發(fā)覺(jué),僅僅有嫻熟的理論學(xué)問(wèn)對于我們來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,作為學(xué)習了這么長(cháng)時(shí)間的我們,可以說(shuō)對有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)、根本理論、根本方法和構造體系,我們都根本把握。但是在這次實(shí)訓過(guò)程中仍舊很吃力,這是我們熟悉到會(huì )計理論假如離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節理論只是紙上談兵。
三、足夠的急躁、細心是保障
會(huì )計工作原來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)訓的過(guò)程中我們深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。在開(kāi)頭的實(shí)訓過(guò)程中,成天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生郁悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)潔的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來(lái),我們熟悉到了這一缺乏之處之后,慎重填寫(xiě),不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會(huì )工作中切忌馬虎大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆尋常心。
通過(guò)這次實(shí)訓,增加了我的實(shí)踐力量。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)訓,我將受益終生!
財務(wù)管理實(shí)訓心得4
生活,就是面對現實(shí)微笑,就是越過(guò)障礙注視未來(lái);生活,就是用心靈之剪,在人生之路上裁出葉綠的枝頭;生活,就是面對困惑或黑暗時(shí),靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展。17過(guò)去與未來(lái),都離自己很遙遠,關(guān)鍵是抓住現在,抓住當前。學(xué)習財務(wù)會(huì )計的心得體會(huì )學(xué)習《財務(wù)會(huì )計》這門(mén)課程已經(jīng)兩個(gè)月了,但我認為這對整個(gè)會(huì )計學(xué)科來(lái)說(shuō)才是剛剛開(kāi)始。這門(mén)課像一盞照明燈,也像一個(gè)本書(shū)中的一個(gè)“引言”,它向我們展示了會(huì )計學(xué)科的“概貌”。
會(huì )計作為經(jīng)濟管理的重要組成部分,是適應社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。在社會(huì )生產(chǎn)中,會(huì )計一方面對生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力的消耗量及勞動(dòng)產(chǎn)品的數量進(jìn)行記錄、計算;另一方面則要對生產(chǎn)過(guò)程中的耗費和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析、控制和審核,以促使人們節約勞動(dòng)耗費,提高經(jīng)濟效益。正是因為在社會(huì )生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟效益的重要性,客觀(guān)上就需要有一種以經(jīng)濟數據的記錄、計算、分析、控制、審核為中心的經(jīng)濟管理工作。在還沒(méi)有接觸會(huì )計學(xué)這門(mén)課之前,我想許多同學(xué)和我一樣只有感性的認識,盡管它與我們的日常生活、工作和學(xué)習有密切的關(guān)系,甚至有些人已經(jīng)同會(huì )計打過(guò)交道,或者已使用過(guò)會(huì )計憑證,或者閱讀過(guò)會(huì )計報表。但問(wèn)到我們會(huì )計是什么?我們也許會(huì )說(shuō):會(huì )計就是寫(xiě)寫(xiě)、算算。通過(guò)在這兩個(gè)月的學(xué)習,我才發(fā)現會(huì )計并不是那么簡(jiǎn)單!肮芾砘顒(dòng)論”者認為,會(huì )計是一項具有反映和控制職能的經(jīng)濟管理活動(dòng)。而“信息系統論”者則認為,會(huì )計是一個(gè)以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統。從以上兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)我們可以理解會(huì )計是一個(gè)數據處理,進(jìn)而產(chǎn)生信息,利用這個(gè)信息達到加強經(jīng)濟管理,從而實(shí)現預期目標的工作或者活動(dòng)。要說(shuō)管理學(xué)把我們帶入一個(gè)概括的宏觀(guān)的世界,那么會(huì )計學(xué)就把我們帶入了管理的一個(gè)微觀(guān)世界,讓我們感受到這些知識是在用細微的力量影響一個(gè)企業(yè)。
人類(lèi)社會(huì )生存和發(fā)展都離不開(kāi)物質(zhì),并且他們最關(guān)心的是以最小的耗費取得最大的物資財富,這也就讓會(huì )計學(xué)產(chǎn)生有了充足的理由。同時(shí)我們也慢慢認識到會(huì )計學(xué)發(fā)展史的內涵決不亞于任何一門(mén)學(xué)科的歷史,它展現了人類(lèi)用聰明才智創(chuàng )造了最有價(jià)值的經(jīng)濟事物。經(jīng)濟世界有多大,會(huì )計學(xué)就有多大。當我們接觸了這門(mén)課程后,就會(huì )清楚的發(fā)現會(huì )計和國家是相輔相成的,退一步來(lái)說(shuō),企業(yè)自始至終也要依賴(lài)于會(huì )計。當前,伴隨著(zhù)經(jīng)濟全球一體化的.發(fā)展,高科技的日新月異,并不會(huì )遺忘會(huì )計,相反會(huì )計將成為全球性經(jīng)濟管理工作的重要方面,同時(shí)也必將在會(huì )計學(xué)國際協(xié)調工作中,在治理整頓全球性經(jīng)濟秩序中,發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。學(xué)習這門(mén)課程的重要性在生活中的每個(gè)角落都會(huì )被凸現出來(lái)。說(shuō)到學(xué)習會(huì )計學(xué),這絕對是一項不容馬虎的過(guò)程。
在我們剛學(xué)習該課程的第一章時(shí),大家都以為學(xué)習它不過(guò)就是背背定義就可以了,可在相繼學(xué)習了第三章和第四章后,我發(fā)現其實(shí)不然,要想學(xué)好這門(mén)課,要在理解的基礎上做出嚴密的分析。特別在第三章中向我們介紹供應過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程的核算和財務(wù)成果的核算、資金退出企業(yè)的核算中涉及到的各個(gè)賬戶(hù)的適用范圍是決不能只理解表面的意思,而要結合前面的知識來(lái)準確地認識每一個(gè)細節。在學(xué)習中我發(fā)現,會(huì )計學(xué)是一個(gè)細節致命的學(xué)科,以前總是覺(jué)得只要大概知道意思就可以了,但這樣是很難達到學(xué)習要求的。因為它是一門(mén)技術(shù)很強的課程,主要闡述會(huì )計核算的基本業(yè)務(wù)方法。所以對于它的學(xué)習,要按教材章節順序,循序漸進(jìn)地進(jìn)行,只有弄懂了每一種方法,才能掌握方法之間的聯(lián)系,才能掌握整個(gè)方法體系。對于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理、賬簿組織、賬表結構以及有關(guān)數字的來(lái)龍去脈,都要細致地了解和掌握,不能嫌瑣碎,不能煩躁,必須要踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)。
例如,我們在確定費用是管理費用還是制造費用時(shí),一定要認清是廠(chǎng)部發(fā)生的,還是車(chē)間發(fā)生的。再如,只有當購入材料驗收入庫注明后,才能記入物資采購。而這樣特別對我們這些初學(xué)者來(lái)說(shuō),許多內容、概念都是第一次接觸,所以學(xué)習具有一定的難度,許多同學(xué)在學(xué)了一些內容后,就有了放棄的想法,更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理。誠然,困難不能否認,但只要有了正確的學(xué)習方法和積極的學(xué)習態(tài)度,最后加上勤奮,那樣必然會(huì )贏(yíng)來(lái)成功的曙光。天道酬勤嘛!還記得在學(xué)習第一章時(shí),總在抱怨為什么有這么多定義要記,就想應付一下了事,反正重點(diǎn)在后面幾章,但會(huì )計學(xué)也是重理論的,它主要是闡述會(huì )計核算的原理,包括會(huì )計的基本理論和會(huì )計核算方法的原理。因此,學(xué)習時(shí)一定要從原理的角度理解和掌握課程內容。
例如,學(xué)習各種會(huì )計核算方法時(shí),不能就方法論方法,要理解其理論依據;既要學(xué)會(huì )應當怎樣做,又要弄懂為什么要這樣做。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,而忽略對其原理的學(xué)習。教材中在闡述會(huì )計核算原理和各種核算方法時(shí)多配以實(shí)例,這樣使我們通過(guò)實(shí)例更好地理解和掌握原理,并學(xué)會(huì )運用。它還要求我們善于將總論中闡述的會(huì )計核算的基本理論與后面闡述的會(huì )計核算具體方法的運用結合起來(lái)學(xué)習,融會(huì )貫通,以求得對課程內容更好的理解和掌握,達到為學(xué)習后續的專(zhuān)業(yè)會(huì )計課程打好基礎的目的。
死板,以前這個(gè)詞我們總定義給會(huì )計,可我還要說(shuō)自從學(xué)習了會(huì )計學(xué)基礎后,知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì)。所謂活學(xué)活用,是指對課程內容不要理解過(guò)死,如借貸記賬法下的賬戶(hù)結構、賬戶(hù)分類(lèi)等。具體說(shuō)如我們作一筆會(huì )計分錄,并不是說(shuō)就一成不變,而是要定期調整賬戶(hù)的記錄,使各賬戶(hù)能正確反映實(shí)際情況,而在調整時(shí),要用權責發(fā)生制。當然活學(xué)活用的基礎是吃透原理,因為只有弄懂了原理,才能舉一反三;只有掌握了原理,才能根據具體情況運用會(huì )計核算方法,發(fā)揮會(huì )計的職能作用,以求得對課程內容更好的理解和掌握。
學(xué)習了財務(wù)會(huì )計這門(mén)課程后,我的感覺(jué)用受益匪淺這個(gè)詞來(lái)概括是毫不夸張的。對于以后的學(xué)習來(lái)說(shuō),也是心里有“數”。聽(tīng)老師說(shuō)到第5學(xué)期還要開(kāi)設中級財務(wù)會(huì )計和財務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)課,對于會(huì )計這個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),有些人總是持有懷疑的態(tài)度,認為現在學(xué)習會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的人那么多,自己怎么可能在蕓蕓眾生中有優(yōu)先權呢?
但是我們不能忽視雖然會(huì )計這個(gè)專(zhuān)業(yè)目前學(xué)的人很多,但精通的人卻不多,所謂人無(wú)我有人有我精,這樣的硬道理大家都應該懂得,所以在學(xué)習期間別想的太多了,把握這個(gè)學(xué)習機會(huì )才是最重要的。對于會(huì )計學(xué)這門(mén)課,從一開(kāi)始我們就體會(huì )到了學(xué)習的艱辛,可是在艱辛的同時(shí),也磨練著(zhù)我們的意志。應該趁自己年輕,努力的學(xué)習吧!這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌碼。
“世上無(wú)難事、只怕有心人”“事在人為”。我們應該努力、盡心的去做事吧!我想大家經(jīng)過(guò)初步的學(xué)習能清楚客觀(guān)的認識會(huì )計學(xué)這個(gè)學(xué)科的概貌,能看到它的發(fā)展前途。所以,我想不管是為了報效國家,還是為了自己的就業(yè),我們都應該盡心地去學(xué)習!財務(wù)會(huì )計是一門(mén)很有用的課程,只要認真學(xué)習,對將來(lái)的工作和生活都會(huì )起到很大的幫助!
財務(wù)管理實(shí)訓心得5
每個(gè)公司都有財會(huì )部門(mén),財務(wù)部門(mén)又分為財務(wù)和會(huì )計兩個(gè)崗位,財務(wù)的職責是決策和支持,會(huì )計的職責是確認、計量和報告。公司的財務(wù)制度的規范化會(huì )給公司帶來(lái)人才、資金和價(jià)值。每個(gè)公司都希望能夠開(kāi)源節流。開(kāi)源是以增長(cháng)為向導的提高收入增長(cháng)率,節流是以利潤為向導的適當的控制成本。
作為公司財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導者,首選要做好一下幾點(diǎn)團隊建設工作:
1、對下屬在一定時(shí)間里要有具體要求,比如:業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、稅收籌劃、財務(wù)處理規范化要求等
2、團隊合作。
3、動(dòng)態(tài)檔案的建立。比如稅收檔案、成本檔案、財務(wù)分析、年度報告等
4、建立學(xué)習型團隊。只有不斷的學(xué)習,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊去學(xué)習,不斷的培養人、發(fā)掘人才、團隊和公司才能不斷的進(jìn)步。
令許多管理者頭疼的是,企業(yè)規模大了,利潤卻少了,銷(xiāo)售額上去了,成本失控了。企業(yè)規模增長(cháng)與利潤是不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng )業(yè)危險期后,再向前邁一步,竟是無(wú)底深淵。承受公眾追捧的明星企業(yè):三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營(yíng)成龐大的企業(yè)群體,卻在短短的7個(gè)月的'時(shí)間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似:資金斷裂!所以一個(gè)公司的開(kāi)展,我們強調以現金為王,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量金額為正數,則是王中之王。
對企業(yè),最大的挑戰是商業(yè)模式的創(chuàng )新是動(dòng)態(tài)的。如果一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至是更長(cháng)時(shí)間不創(chuàng )新和優(yōu)化,其競爭地位和盈利能力都會(huì )受到很大的挑戰,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的5大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務(wù)規劃三要素: 1、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力。
2、現金流量,F金流量是企業(yè)的血液,現金流向包括現金流出和現金流入,現金不足將導致經(jīng)營(yíng)循環(huán)中段。
3、利潤:利潤于收入減去成本。銷(xiāo)售收入大小與市場(chǎng)競爭有關(guān),成本費用可以自我控制,企業(yè)應向內部發(fā)展,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績(jì)來(lái)衡量長(cháng)跑項目。作為財務(wù)負責人,首先要有財務(wù)的功底,就是合并財務(wù)報表,三年的數據庫的建立,以及會(huì )善終財務(wù)分析的方法。接著(zhù)就是能10分鐘內看透三張報表,即:資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表。能看透三張表就會(huì )對公司的結構、盈利模式和發(fā)展前途以及其他方向有個(gè)大致的了解。那么如何看懂三張表呢?
我們以資產(chǎn)負載表來(lái)說(shuō):
資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額,它體現的是公司的經(jīng)營(yíng)規模。
流動(dòng)負債和長(cháng)期負責的總額反映的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大小
所有者權益反映的是公司的凈資產(chǎn),反映了股東在企業(yè)的利益
我們要懂得分析數據,比如:貨幣資金的數據不要太多,只要能夠應付正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就可以了。應付贓款的大小體現了將客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險轉移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷(xiāo)就有可能失去這個(gè)客戶(hù)的化,就應當去重新的考慮客戶(hù)的選擇。
短期借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)階段是聯(lián)系在一起的,他往往是為了解決資金的問(wèn)題。其最大的風(fēng)險就是到期無(wú)法償還。
長(cháng)期借款的用途一般就是固定資產(chǎn)的投資,期限比較長(cháng),但是要把一年期的長(cháng)期資產(chǎn)列出來(lái),視同短期借款來(lái)管理,負債的主要問(wèn)題就是風(fēng)險管理,對風(fēng)險管理就必須做到提前管理,是控制風(fēng)險的關(guān)鍵要素。
作為個(gè)公司的財務(wù)管理人員,應當將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀(guān)念融合,建立一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊,將會(huì )計核算規范化、進(jìn)行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、績(jì)效考核、控制全風(fēng)管理?偟膩(lái):作為一個(gè)出色的cfo,必須有一下特點(diǎn):具有前瞻性和創(chuàng )造性,干預冒險和挑戰管理者權威。學(xué)會(huì )交際和人力資源管理技巧。創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準確的、適時(shí)的財務(wù)信息,能夠組成具有綜合能力的團隊來(lái)處理特別的事物。
財務(wù)管理實(shí)訓心得6
在此次的畢業(yè)實(shí)訓中,我在教師的教導下來(lái)到了xxx公司的財務(wù)部,開(kāi)頭了作為財務(wù)治理實(shí)訓生的實(shí)訓之旅。在這次的工作中,我慢慢的在成長(cháng)中轉變了自己,也由于工作中不少的食品被轉變?傊,在這次的體會(huì )中,我收獲特別的豐厚,并且也讓我感受到了自身的一些缺乏。
回想這三個(gè)月來(lái)的狀況,我不僅感慨萬(wàn)分,這幾個(gè)月來(lái),我始終在努力的從前輩們身上學(xué)習,做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,我將自己這段時(shí)期的心得體會(huì )記錄如下:
一、對公司的感受
在起初的時(shí)候,xxx公司對我來(lái)說(shuō)還特別的生疏。來(lái)到這個(gè)公司,讓我時(shí)刻都在繃緊著(zhù)自己的`神經(jīng),生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,隨著(zhù)在這里的時(shí)間越來(lái)越久,我也慢慢的感受到了公司的魅力。在公司中,不僅僅有嚴謹的紀律,還有布滿(mǎn)熱忱的同事們,有親切的領(lǐng)導,以及一起前來(lái)的好友。
盡管一開(kāi)頭的時(shí)候特別的拘謹,但是隨著(zhù)熟悉的加深,我也慢慢的放松了自己的警覺(jué),全心全意的融入到公司之中,跟隨著(zhù)領(lǐng)導的腳步有節奏的前進(jìn)。
二、對同事的感受
在xxx公司的同事都特別的熱忱,這在我第一天的時(shí)候就熟悉到了。在第一天進(jìn)入公司的時(shí)候,我既沒(méi)有工作的閱歷,在公司也不熟悉地方,弄的特別不便利。但在我向各位前輩請教之后,大家都特別熱忱的給了我指引,并且在在后面的工作中特別的照看我。這不僅給我的工作和生活帶來(lái)了幫忙,還給我之后的工作帶來(lái)了鼓舞。
三、對工作的感受
此次的工作給我來(lái)到了很深的體會(huì ),不僅僅是由于我在工作中學(xué)習到了不少的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),更是由于我通過(guò)這次的工作體會(huì )到了社會(huì )的狀況。并且在不斷的進(jìn)步中,我也深刻的感受到自己過(guò)去在專(zhuān)業(yè)方方面的缺乏以及學(xué)問(wèn)的匱乏。我很慚愧,在過(guò)去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習的已經(jīng)足夠多了,但是在這次,我才感受到自己學(xué)的是完全不夠!甚至連皮毛都還沒(méi)有摸透!
四、個(gè)人評價(jià)
此次的實(shí)訓對我來(lái)說(shuō)相當于從工的角度來(lái)看了一次自己,盡管有許多的缺乏,但是我也明白了在今后前進(jìn)的道路!在將來(lái),我肯定會(huì )好好的改良自己,讓自己成為一名真正合格的財務(wù)治理!
財務(wù)管理實(shí)訓心得7
為期一周的財務(wù)管理實(shí)訓結束了,這一周的實(shí)訓讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異。原本自認為財務(wù)管理這門(mén)課學(xué)得不錯,但當模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí),卻感到力不從心。大量的數據,業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒(méi)有預料到的。盡管有些可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。整個(gè)實(shí)訓包括以下幾個(gè)部分:
1、財務(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中,又包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數據對比,通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響,再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標,通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,盡管這些指標存在一定的誤區,但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。
2、預算報表:預算報表是全面預算管理的一部分內容,根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià)),先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作,我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、資金籌集管理:根據實(shí)驗資料的要求,企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn),而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用,再得出現金流量估算表,最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。
在我看來(lái),第一部分必須從全局上準確把握整個(gè)趨勢,并且通過(guò)一層層仔細分析,最終找出導致變化的因素。比如說(shuō):公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由于流動(dòng)負債的增加,而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)行改善。除此之外我發(fā)現自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進(jìn)的杜邦分析都不清楚,因此在做的過(guò)程中對數字感覺(jué)很模糊,沒(méi)有十足的把握。第二部分并不難,最重要的是要細心和耐心。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的'重復工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因為一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。
通過(guò)本次實(shí)訓,我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題,還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計算,為實(shí)際工作打下良好基礎。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)訓過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足?偨Y了以下幾點(diǎn):雖然我們只是參加了短短的一周的實(shí)訓,但在這實(shí)訓中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去?梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
財務(wù)管理實(shí)訓心得8
每個(gè)公司都有財會(huì )部門(mén),財務(wù)部門(mén)又分為財務(wù)和會(huì )計兩個(gè)崗位,財務(wù)的職責是決策和支持,會(huì )計的職責是確認、計量和報告。公司的財務(wù)制度的規范化會(huì )給公司帶來(lái)人才、資金和價(jià)值。每個(gè)公司都期望能夠開(kāi)源節流。開(kāi)源是以增長(cháng)為向導的提高收入增長(cháng)率,節流是以利潤為向導的適當的控制本錢(qián)。
作為公司財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導者,首選要做好一下幾點(diǎn)團隊建設工作:
1、對下屬在一定時(shí)間里要有具體要求,比如:業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、稅收籌劃、財務(wù)處理規范化要求等
2、團隊合作。
3、動(dòng)態(tài)檔案的建立。比如稅收檔案、本錢(qián)檔案、財務(wù)分析、年度報告等
4、建立學(xué)習型團隊。只有不斷的學(xué)習,而且要帶領(lǐng)全部團隊去學(xué)習,不斷的培養人、發(fā)掘人才、團隊和公司才能不斷的進(jìn)步。
令許多管理者頭疼的是,企業(yè)規模大了,利潤卻少了,銷(xiāo)售額上去了,本錢(qián)失控了。企業(yè)規模增長(cháng)與利潤是不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨過(guò)創(chuàng )業(yè)危險期后,再向前邁一步,竟是無(wú)底深潭。承當公眾追捧的明星企業(yè):三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營(yíng)成龐大的企業(yè)群體,卻在短短的7個(gè)月的時(shí)間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的類(lèi)似:資金斷裂!所以一個(gè)公司的展開(kāi),我們強調以現金為王,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量金額為正數,則是王中之王。
對企業(yè),最大的挑戰是商業(yè)模式的創(chuàng )新是動(dòng)態(tài)的。如果一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年乃至是更長(cháng)時(shí)間不創(chuàng )新和優(yōu)化,其競爭地位和盈利能力都會(huì )遭到很大的挑戰,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的5大秘密是:安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務(wù)計劃三要素:
1、財務(wù)體系的健康。公道的財務(wù)體系應包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力。
2、現金流量,F金流量是企業(yè)的血液,現金流向包括現金流出和現金流入,現金不足將導致經(jīng)營(yíng)循環(huán)中段。
3、利潤:利潤來(lái)源于收入減去本錢(qián)。銷(xiāo)售收入大小與市場(chǎng)競爭有關(guān),本錢(qián)費用可以自我控制,企業(yè)應向內部發(fā)展,著(zhù)落本錢(qián)。對利潤的衡量:不能用短跑成績(jì)來(lái)衡量長(cháng)跑項目。 作為財務(wù)負責人,第一要有財務(wù)的功底,就是合并財務(wù)報表,三年的數據庫的建立,以及會(huì )善終財務(wù)分析的方法。接著(zhù)就是能10分鐘內看透三張報表,即:資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表。能看透三張表就會(huì )對公司的結構、盈利模式和發(fā)展前程以及其他方向有個(gè)大致的了解。那么如何看懂三張表呢? 我們以資產(chǎn)負載表來(lái)說(shuō):
資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額,它體現的是公司的'經(jīng)營(yíng)規模。
活動(dòng)負債和長(cháng)期負責的總額反應的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大小
所有者權益反應的是公司的凈資產(chǎn),反應了股東在企業(yè)的利益
我們要知道分析數據,比如:貨幣資金的數據不要太多,只要能夠應對正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就可以了。應對贓款的大小體現了將客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險轉移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷(xiāo)就有可能失去這個(gè)客戶(hù)的化,就應當去重新的推敲客戶(hù)的挑選。
短時(shí)間借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)階段是聯(lián)系在一起的,他常常是為了解決資金的問(wèn)題。其最大的風(fēng)險就是到期沒(méi)法償還。
長(cháng)期借款的用處一樣就是固定資產(chǎn)的投資,期限比較長(cháng),但是要把一年期的長(cháng)期資產(chǎn)列出來(lái),視同短時(shí)間借款來(lái)管理,負債的主要問(wèn)題就是風(fēng)險管理,對風(fēng)險管理就必須做到提早管理,是控制風(fēng)險的關(guān)鍵要素。
作為個(gè)公司的財務(wù)管理人員,應當將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀(guān)念融會(huì ),建立一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊,將會(huì )計核算規范化、進(jìn)行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、績(jì)效考核、控制全風(fēng)管理。 總的來(lái):作為一個(gè)杰出的cfo,必須有一下特點(diǎn):具有前瞻性和創(chuàng )造性,干預冒險和挑戰管理者權威。學(xué)會(huì )交際和人力資源管理技能。創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,有獲得外部資料的便利額途徑。掌控準確的、適時(shí)的財務(wù)信息,能夠組成具有綜合能力的團隊來(lái)處理特別的事物。
財務(wù)管理實(shí)訓心得9
對于我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,平時(shí)注重理論學(xué)習,缺乏實(shí)踐鍛煉,因此實(shí)習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習。此次實(shí)務(wù)實(shí)習目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì )計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓,提高我們的實(shí)際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務(wù)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平。在本次實(shí)習過(guò)程中,我們堅持都動(dòng)手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會(huì )計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,通過(guò)此次實(shí)習,我們將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合,收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習,自身所學(xué)的會(huì )計理論知識已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習過(guò)程中我們才發(fā)現,我們平時(shí)所學(xué)的遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關(guān)的實(shí)習數據資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時(shí)理論知識掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰的考驗,這也是我們在本次實(shí)習過(guò)程中得到的'一個(gè)重要教訓。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習過(guò)程我們還發(fā)現,僅僅有熟練的理論知識對于我們來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,作為學(xué)習了這么長(cháng)時(shí)間的我們,可以說(shuō)對有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習過(guò)程中仍然很吃力,這是我們認識到會(huì )計理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細心是保障。會(huì )計工作本來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習的過(guò)程中我們深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習過(guò)程中,整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來(lái),我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫(xiě),不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會(huì )工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。
通過(guò)這次實(shí)習,增強了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習,我將受益終生。
財務(wù)管理實(shí)訓心得10
透過(guò)我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時(shí)透過(guò)對本次實(shí)訓的學(xué)習,能夠對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度以及運用潛力進(jìn)行綜合考察,為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
從一開(kāi)始,拿到實(shí)訓材料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,甚至想過(guò)要放棄,到之后自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成這篇實(shí)訓報告。實(shí)訓只是一種形式,但這次實(shí)訓培養了我自主學(xué)習的潛力,給我上了很好的一課。
在完成實(shí)訓資料的同時(shí),我也在實(shí)訓過(guò)程中發(fā)現了自身的'一些不足。在此總結了以下幾點(diǎn):
首先,作為一名未來(lái)從業(yè)者就應具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維潛力,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。
其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度,財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個(gè)公式。我們都明白,理論和實(shí)踐是不同的;蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯,但是工作潛力未必很強;
也可能你是成績(jì)馬馬虎虎,但工作潛力很出色。
我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候能夠運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設,但是現實(shí)中這些假設不存在,因此許多問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗的我們是解決不了的。
現代社會(huì )是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)訓是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。這一次的實(shí)訓雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)訓,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。透過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)訓,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。
實(shí)訓是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;
實(shí)訓又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。
透過(guò)這次的實(shí)訓,不僅僅從中發(fā)現了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識,對于我一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這次實(shí)訓能夠說(shuō)是對大學(xué)四年知識的再次溫習,同時(shí)也學(xué)會(huì )了獨立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅信這次實(shí)訓將會(huì )給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。
財務(wù)管理實(shí)訓心得11
大二的我們在一星期前開(kāi)始了實(shí)訓,原以為我們的實(shí)訓會(huì )是做賬什么的,沒(méi)想到是財務(wù)的案例分析,是對公司前景,投資的一些決策。雖然很難,不過(guò)真的很有感覺(jué),會(huì )有決策者的感覺(jué)。感覺(jué)也還不錯,一天到晚做分析做報告也的確挺累的呢。我們本來(lái)是做一天的報告,然后第二天早上做報告,剛開(kāi)始的一兩天感覺(jué)很累,也很沒(méi)有意思,不過(guò)第三天,指導老師改變了政策,采用了答辯搶答的方式來(lái)給報告分析做點(diǎn)評。這樣一來(lái)班里的氣氛都活躍了很多,大家都忙著(zhù)搶答,因為學(xué)校采用末尾淘汰制,每班的最后一組的人員將會(huì )不及格的。好久沒(méi)這么活躍了,讓我感覺(jué)就好像是中學(xué)時(shí)代的課堂,活躍、有氣氛。人人都不想成為最后一組,是競爭、是年輕人的活力和熱情,在大學(xué)里百無(wú)聊賴(lài)的生活,這天給了我小小的感動(dòng),讓我看到了小小的希望。
大學(xué)里真的是無(wú)聊,這是幾乎每個(gè)學(xué)生的.心聲,雖然輕松自在卻沒(méi)有多大的意義。生活中要去尋找感動(dòng),找到我們所喜歡的,所認為是好的,給我們的生活增添色彩。輕松、自在、逍遙是所有所追求的生活,真正過(guò)久了這種生活就會(huì )變得懶散、漫無(wú)目的的像形似走肉。
財務(wù)管理實(shí)訓心得12
這次兩個(gè)月的學(xué)習里總共安排了三門(mén)財務(wù)類(lèi)課程,包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓》、《財務(wù)管理》、《會(huì )計學(xué)基礎》,同時(shí)公司總會(huì )計師陽(yáng)總也給我們進(jìn)行了一場(chǎng)通俗易懂的財務(wù)與會(huì )計內訓,說(shuō)實(shí)話(huà),其實(shí)到現在為止,在財務(wù)管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)里還沒(méi)有心得,但是,我覺(jué)得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認識,知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢(qián)(籌資)、用錢(qián)(資金運營(yíng)和項目投資、投資管理)、分錢(qián)(收益分配)”。
而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀,最主要就是通過(guò)三張報表(即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表)進(jìn)行分析,其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現在時(shí)”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)會(huì )“怎么樣”。
還有就是企業(yè)為什么要借貸,即所謂的`借雞生蛋,以前總感覺(jué)企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,而這次通過(guò)幾位專(zhuān)家的精彩講解,真是令我打開(kāi)了眼界,債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節約企業(yè)所得稅,在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中還能保證老股東權益。
在財務(wù)管理培訓初期出現了一個(gè)小插曲“當時(shí),楊斌老師問(wèn)我們:誰(shuí)在做財務(wù)管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認為自己與財務(wù)管理沒(méi)有關(guān)系,財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導的事這種錯誤的認識。
就拿我本職工作安全管理來(lái)說(shuō),企業(yè)的安全設施、安全措施、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián),上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,是不是應該對我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評價(jià)、修改或優(yōu)化。
因為公司西昌人員調離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專(zhuān)兼職管理人員隊伍也相應進(jìn)行了精簡(jiǎn),如何才能在保證遵守國家安全法律法規、保證企業(yè)遠離重大安全風(fēng)險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。
誠然,安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定長(cháng)期發(fā)展的基礎,它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作為一個(gè)企業(yè)的安全管理策劃實(shí)施部門(mén),不僅僅要追求安全的結果,還應將企業(yè)財務(wù)管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個(gè)環(huán)節和流程,不盲目的進(jìn)行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無(wú)用的制度,不浪費人力、物力于無(wú)效的管理環(huán)節。
財務(wù)管理實(shí)訓心得13
財務(wù)管理技能實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺.這學(xué)期財務(wù)管理實(shí)訓的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程,讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理.我同我們小組成員一起來(lái)對我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好,第三季度有所下降,從第五季度開(kāi)始凈利潤都出現了穩定的增長(cháng).所以,接下來(lái)我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,同時(shí),總結出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓的幾點(diǎn)心得
現金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標,是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強弱的決定因素.對于企業(yè)來(lái)說(shuō),若在購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂.如果通過(guò)緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的話(huà),企業(yè)容易走入到一個(gè)財務(wù)困境中.所以,科學(xué)地分析和利用現金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一:
。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買(mǎi)原材料,生產(chǎn)設備等基礎設施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出.但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了509800元.現金流量表具體情況如下:
。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金304200元;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金338700元
。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000元
。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元.
。ǘ┑诙径乳_(kāi)始公司各項活動(dòng)都陸續開(kāi)始了運營(yíng),所以,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現金流出,其中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金678600;支付給職工以及職工支付的.現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金434740元;支付各項稅費177239.5元.但是,由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),特別是購買(mǎi)的低端生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)反應好,本季度出現了銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了196670.5元.
。ㄈ┑谌径扔捎跊Q策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產(chǎn)量的不對稱(chēng),加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線(xiàn),公司出現了緊急貸款.
。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金717760.81元;支付各項稅費403600元
。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000
。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:借款收到的現金1493662.59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元,償還債務(wù)支付的現金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.
。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F的緊急貸款,我們整個(gè)團隊開(kāi)始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經(jīng)營(yíng)縮減開(kāi)支,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解.
。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現公司的效益,我們進(jìn)行了擴大再生產(chǎn),購買(mǎi)了高端生產(chǎn)線(xiàn),因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了.同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).
。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金1658522.56元.
。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金350000元
。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:償還債務(wù)支付的現金883662.59元.
財務(wù)管理實(shí)訓心得14
本實(shí)訓將鑒戒經(jīng)典的財務(wù)管理理論體系,結合我國自身的特點(diǎn)重點(diǎn)講述管理控制的原理、原則等,使學(xué)員能夠建立起財務(wù)管理的知識框架,更好的掌控在企業(yè)管理中利用財務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。當今的財務(wù)管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵守某些傳統的原則,還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財務(wù)管理發(fā)展趨勢,并掌控最新的策略與技術(shù),以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保證與支持!
通過(guò)我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時(shí)通過(guò)對本次實(shí)習的學(xué)習,可以對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識的掌控程度以及運用能力進(jìn)行綜合考察,為我們行將從事的財務(wù)管理工作打下堅實(shí)的基礎。從一開(kāi)始,拿到實(shí)訓資料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,乃至想過(guò)要舍棄,到后來(lái)自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,知道,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成實(shí)訓只是一種情勢,但這次實(shí)訓培養了我自主學(xué)習的能力,給我上了很好的一課。
現代社會(huì )是講求速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有體會(huì )又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的'過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。 這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和體會(huì ),這些都是書(shū)本上沒(méi)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)習,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須具有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了知識,為我們以落后一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)這次的實(shí)習,不僅從中發(fā)覺(jué)了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識,對于我一個(gè)行將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這次實(shí)習可以說(shuō)是對大學(xué)四年知識的再次復習,同時(shí)也學(xué)會(huì )了獨立摸索、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到困難時(shí)需要互幫互助。我堅信這次實(shí)習將會(huì )給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。
財務(wù)管理實(shí)訓心得15
財務(wù)管理技能實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學(xué)期財務(wù)管理實(shí)訓的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來(lái)對我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好,第三季度有所下降,從第五季度開(kāi)始凈利潤都出現了穩定的增長(cháng)。所以,接下來(lái)我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,同時(shí),總結出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓的幾點(diǎn)心得。
現金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標,是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強弱的決定因素。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),若在購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂。如果通過(guò)緊急貸款補足負的`現金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的話(huà),企業(yè)容易走入到一個(gè)財務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。
。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買(mǎi)原材料,生產(chǎn)設備等基礎設施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了509800元,F金流量表具體情況如下:(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金304200元;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金338700元(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000元(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元。
。ǘ┑诙径乳_(kāi)始公司各項活動(dòng)都陸續開(kāi)始了運營(yíng),所以,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現金流出,其中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),特別是購買(mǎi)的低端生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)反應好,本季度出現了銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額達到了196670。5元。
。ㄈ┑谌径扔捎跊Q策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產(chǎn)量的不對稱(chēng),加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線(xiàn),公司出現了緊急貸款。(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金717760。81元;支付各項稅費403600元(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金2150000(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:借款收到的現金1493662。59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532。52元,償還債務(wù)支付的現金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大。
。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F的緊急貸款,我們整個(gè)團隊開(kāi)始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經(jīng)營(yíng)縮減開(kāi)支,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解。
。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現公司的效益,我們進(jìn)行了擴大再生產(chǎn),購買(mǎi)了高端生產(chǎn)線(xiàn),因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了。同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金1658522。56元。(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金350000元(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中:償還債務(wù)支付的現金883662。59元。
總的來(lái)說(shuō),我們公司的現金流情況還是需要進(jìn)一步完善,對企業(yè)資金的事前規劃和預測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時(shí),需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風(fēng)險和財務(wù)壓力。另外,這次實(shí)訓中我們身臨其境,切實(shí)感受了市場(chǎng)的競爭和殘酷,體會(huì )了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,權衡利弊,統籌安排,合理運用資金的,才能保持企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
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