實(shí)用的企業(yè)合同模板匯總五篇
隨著(zhù)時(shí)間的推移,合同的地位越來(lái)越不容忽視,它可以保護民事法律關(guān)系。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢?下面是小編收集整理的企業(yè)合同5篇,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
合作人 甲方: 身份證號:
乙方: 身份證號:
我們甲乙雙方在 年月日商定,共同開(kāi)發(fā)建設XX路XX號XXXX生活小區,經(jīng)過(guò)近兩年的努力,做了一些工作,但困難很大,進(jìn)展停止。由于兩人在某些問(wèn)題上存在分歧,考慮問(wèn)題不一致,不能繼續堅持下去,乙方提出要求,經(jīng)雙方協(xié)商同意于XX年XX月 XX日解除合作,脫離合作關(guān)系。就有關(guān)的事宜特立解除合作條款如下:
1、乙方解除合作后,脫離與甲方的合作關(guān)系,終止與甲方之間關(guān)于XXXX項目開(kāi)發(fā)簽訂的合作協(xié)議,不再繼續參與管理開(kāi)發(fā)本工程的一切事務(wù)。
2、甲乙雙方合作期間共同的債權債務(wù)責任承擔應參照中華人民共和國民法通則處理。乙方系個(gè)人行為的債務(wù)應由自己負責,與甲方無(wú)任何關(guān)系。合作期間為事業(yè)的債務(wù),必須蓋有公司的印章或雙方的簽字,甲方才能承認。
3、乙方解除合作后必須將XXXX項目的所有文件資料如數移交給甲方,同時(shí)應將原簽訂的.合同及協(xié)議書(shū)交給甲方,結清合作期間的一切經(jīng)濟手續,不留后患。
4、甲方同意乙方解除合作時(shí),退還乙方在此項目的所有投資,
并給予乙方一定的經(jīng)濟補償,兩項合并退補人民幣萬(wàn)元,分 次付清,第一次 萬(wàn)元,第二次 萬(wàn)元,第三次 萬(wàn)元。除此之外XXX開(kāi)發(fā)所有的債權債務(wù)盈虧全由甲方負責,與乙方無(wú)任何經(jīng)濟和法律責任,合作期間所有的授權委托因乙方解除合作而作廢。甲乙雙方簽字生效。
5、本解除合作協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執一份為據。
甲方簽字: 乙方簽字:
蓋章: 蓋章:
20xx年 月 日
企業(yè)合同 篇2
一、合同各方
授權方:_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)
法定授權人:________________________
法定地址:__________________________
郵編:______________________________
被授權方:_______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)
法定代表人:________________________
法定地址:_________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,就乙方為其在特定區域內獨家經(jīng)營(yíng)甲方的“______________”專(zhuān)賣(mài)店一事,達成如下協(xié)議:
二、合同期限
本合同加盟期限為_(kāi)____年__月__日至_____年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營(yíng)
1.甲方特此授權乙方為_(kāi)_____________區域內成為“______________”的特許經(jīng)銷(xiāo)商。經(jīng)此授權后,甲方在該區域內將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)權。
2.在授權期內,甲方在向乙方提供“______________”品牌產(chǎn)品時(shí),甲方應保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標準、品級與實(shí)物相符,并保證貨源供應。
3.乙方保證在簽訂本合同7日內需向甲方支付加盟費人民幣貳萬(wàn)元/店。每個(gè)加盟店首次從甲方購進(jìn)“______________”品牌的產(chǎn)品,按供貨價(jià)不少于__________萬(wàn)元。
4.甲方保證向中國大陸內各加盟方交付的產(chǎn)品保持統一的零售標價(jià)。
5.甲方將“______________”品牌產(chǎn)品按零售標價(jià)的4—4.5折售予乙方(詳細見(jiàn)配貨單),不論首次購貨還是后續購貨乙方應在提貨時(shí)一次性支付貨款。
6.如果出現乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況,甲方除追究乙方的違約責任外,將依法請求司法機關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責任。
7.乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后,如因質(zhì)量問(wèn)題或貨物品種組合問(wèn)題,可在自進(jìn)貨之日起五天內,向甲方調換產(chǎn)品,但不得退貨。調換時(shí)乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽沒(méi)有損壞。
8.合同到期后,若乙方?jīng)Q定不再銷(xiāo)售“______________”品牌產(chǎn)品,在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽無(wú)損壞、未超過(guò)保質(zhì)期的前提下,可將現存的“______________”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的6折回收退還的產(chǎn)品。
四、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、店面裝飾與配置
1.乙方應在雙方共同商定的區域內開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和促銷(xiāo)活動(dòng)。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)擴大到區域之外。
2.加盟店店鋪設在乙方處,或由乙方自行選定其它場(chǎng)所并報甲方批準。
3.為維護公司品牌形象的統一性,加盟店由甲方免費進(jìn)行裝飾設計,裝修工程由甲方工程部報價(jià)并施工,乙方應按工程預算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當地施工的相關(guān)手續。甲方收到工程款項后_______日內將店鋪交付乙方使用。
4.加盟店內的營(yíng)業(yè)所需(包括:設備、裝置、用具、招牌等)由總部統一進(jìn)行設計制作。對于營(yíng)運必需的包裝材料、促銷(xiāo)禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品,加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當。
五、促銷(xiāo)與廣告
1.甲方在授權期內,將協(xié)助乙方進(jìn)行“______________”品牌的形象設計,并向乙方適時(shí)提供相應的產(chǎn)品宣傳資料、標識、招貼物品等。甲方可根據乙方的經(jīng)營(yíng)狀況和要求,幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區域的產(chǎn)品促銷(xiāo)和推廣活動(dòng)。(具體事宜可另議)
2.甲方進(jìn)行“______________”品牌的整體宣傳活動(dòng)乙方必須配合,相關(guān)的“______________”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)、推廣計劃和廣告設計由甲方提供,乙方遵照執行。甲方對于促銷(xiāo)活動(dòng)所涉產(chǎn)品在供貨價(jià)基礎上按照促銷(xiāo)折讓的比例給與優(yōu)惠。
3.乙方單獨進(jìn)行“______________”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動(dòng)時(shí),應事先告知甲方,取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設計須經(jīng)過(guò)甲方審核或由甲方提供。
4.乙方須承擔自行組織促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生促銷(xiāo)讓利和費用。
六、培訓與指導
1.為使加盟店能良好經(jīng)營(yíng),在開(kāi)業(yè)前及本合同執行期間,甲方應向加盟店傳授必要的知識和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。
2.加盟店在開(kāi)業(yè)前應派遣店主或兩名可以代行承擔的職工,參加甲方規定的教育研修,獲得經(jīng)營(yíng)公司店鋪必要的知識和技術(shù)。
3.開(kāi)業(yè)后,如甲方有研修指示,乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規定的進(jìn)修教育,獲得必需的知識和技術(shù)。
4.加盟店承擔前來(lái)培訓的旅差費用。
5.加盟店開(kāi)業(yè)前后三天,作為店鋪營(yíng)運入軌期,甲方應向加盟店派遣人員進(jìn)行開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)指導。
6.乙方必須參加甲方組織的年度銷(xiāo)售會(huì )議及臨時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì )議。甲方應提前四周通知開(kāi)會(huì )日期。
7.除經(jīng)營(yíng)者會(huì )議外,甲方將不定期向乙方派遣市場(chǎng)負責人進(jìn)行指導和培訓。
七、商標、服務(wù)標志及相關(guān)權利
1.本合同所涉及的所有商標、服務(wù)標志及其相關(guān)權利的所有權均歸屬于甲方。
2.甲方承諾在本合同執行期間,乙方加盟店可以使用甲方商標、服務(wù)標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽和招牌。
3.乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標和服務(wù)標志。
4.乙方應在經(jīng)營(yíng)中向顧客提供良好的服務(wù),維護甲方品牌的聲譽(yù)、信譽(yù)和良好形象。
5.雙方在此明確,乙方取得的是在授權期內、在指定區域內甲方商標、服務(wù)標志的.使用權和產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)權,這并不意味著(zhù)甲方商標、品牌及商譽(yù)等相關(guān)知識產(chǎn)權的任何轉讓、許可。合同到期或提前終止后,乙方不得以任何借口繼續使用“______________”品牌,或以“__________”品牌經(jīng)銷(xiāo)商的名義從事任何商業(yè)活動(dòng)。
八、競爭限制
1.在合同期內,乙方如有意獲得其所在省市區域的“______________”特許經(jīng)營(yíng)代理權,可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的特許代理權。
2.為表示對甲方合作的誠意,在合同期內,如甲方推出“______________”之外的其它新系列商品和服務(wù),乙方有優(yōu)先代理權。
3.乙方在授權期內,不得再接受任何其它企業(yè)、個(gè)人的授權或委托,在加盟店內代理、經(jīng)銷(xiāo)其它品牌的產(chǎn)品。
4.乙方未經(jīng)甲方許可,不得將甲方授予的經(jīng)銷(xiāo)權以各種形式轉讓給任何第三方。
九、服務(wù)質(zhì)量控制
1.為維護加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性,提高公司形象,乙方加盟店的運營(yíng)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊規定的要求和標準。
2.凡甲方有新產(chǎn)品推出,乙方必須按照最低配貨量或以上的數量購入,并將新產(chǎn)品及時(shí)上架銷(xiāo)售。
3.乙方須按照甲方要求,對顧客購買(mǎi)金額達到規定標準時(shí),給與“玫瑰卡”會(huì )員資格和相應的折扣優(yōu)惠,做好會(huì )員資料信息的登記匯總工作半年一次定期向甲方提供會(huì )員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)乙方應通知所有會(huì )員,讓會(huì )員享受到來(lái)自“玫瑰人生”持續不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪(fǎng)會(huì )員客戶(hù)以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。
4.甲方定期和不定期地以書(shū)面或其它方式對加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷(xiāo)售管理、商品管理、商品知識、衛生管理、職工管理、會(huì )計處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理、店鋪陳設等各方面的指導,提供有關(guān)信息,幫助加盟店實(shí)施標準化管理。
5.隨著(zhù)甲方加盟店數量在全國范圍內的不斷增加,甲方將對全體加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項管理實(shí)施時(shí)本合同仍在有效期內,乙方須遵照甲方的管理規定執行,不得以如任何理由拒絕執行。
十、保密
1.除法律規定必須公開(kāi)的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營(yíng)業(yè)報告書(shū)及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規定提供給乙方的經(jīng)營(yíng)技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。
2.以上規定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿(mǎn)后仍然有效。
3.甲方按本合同規定提供給乙方的加盟店經(jīng)營(yíng)手冊以及其它文件歸甲方所有,乙方應妥善保管,合同終止時(shí),乙方應即刻歸還甲方。
十一、加盟店的讓渡與承繼
1.乙方未事先征得甲方同意,不得將本合同規定的任何權利、加盟店營(yíng)業(yè)的全部或一部分轉讓給第三者,不得將此用作擔保和其它處置。
2.如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí),為保持加盟連鎖店的運營(yíng),乙方可以請求總部臨時(shí)接替營(yíng)業(yè)。待總部確認加盟店可以重新經(jīng)營(yíng)后,應及時(shí)把營(yíng)業(yè)權歸還加盟店。
3.上述總部接替經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店,總部代行經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費用由加盟店負擔。
4.如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時(shí),應首先通知甲方,甲方有優(yōu)先承讓和承租的權利。
5.遇上述情況,雙方可以通過(guò)協(xié)商,確定加盟店讓渡價(jià)格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時(shí),雙方均可申請具有法律效力的認證或評估,所需費用由乙方承擔。
十二、合同的終止
1.合同期滿(mǎn)前3個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商,可以更新合同。
2.前款的合同更新,應在本合同期滿(mǎn)之前一個(gè)月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書(shū)為合作文本。
3.如本合同期滿(mǎn)后雙方無(wú)意繼續合作,乙方應在本合同終止時(shí)承擔下列義務(wù):
a.支付所有應付給總部的費用;
b.歸還所有操作手冊、機密文件和專(zhuān)利資料;
c.向甲方移交“玫瑰卡”會(huì )員登記名冊;
d.歸還、轉賣(mài)或銷(xiāo)毀所有帶有“______________”商業(yè)標志的招牌和材料;
e.取消以“______________”名義登記的商業(yè)注冊和名稱(chēng)登記
f.在原加盟店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內外的房屋、設備、陳設等處,消除任何與“______________”有聯(lián)系的跡象;
g.因加盟店的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí),由乙方承擔賠償損失的責任。
4.甲方因加盟店的行為而被索賠責任時(shí),可要求乙方負擔被追索的賠償金。
十三、違約責任
1.任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規定的義務(wù),即構成違約,違約的一方應承擔違約責任。
2.雙方約定,違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷(xiāo)甲方提供的產(chǎn)品零售價(jià)總額的10%。如違約給對方造成損失,并損失超過(guò)違約金總額,違約方還應負責對超額部分賠償責任。違約一方經(jīng)對方書(shū)面提出改正意見(jiàn)后30天內仍未改正,另一方有權終止合同,并有權要求對方賠償損失。
十四、合同糾紛的解決
1.本合同在執行過(guò)程中產(chǎn)生的任何爭議,雙方首先應友好協(xié)商,協(xié)商不成的,雙方均有權向深圳市仲裁委員會(huì )提起仲裁。
十五、其它
1.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2.本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力。
甲方:___________________ 乙方:____________________
地址:___________________ 地址:____________________
電話(huà)及傳真:_____________ 電話(huà)及傳真:______________
委托代表(簽字):_______ 委托代表(簽字):________
企業(yè)合同 篇3
委托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
法定代表人:
通訊地址:
聯(lián)系電話(huà):
受托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
法定代表人:
通訊地址:
聯(lián)系電話(huà):
依據《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規的規定,乙方接受甲方的委托,就____事項,雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執行:
一、委托事項
甲方委托乙方為其公司進(jìn)行__________________。
二、委托設計費用
設計費用總共為:人民幣____元,(大寫(xiě):____元整)。
三、付款方式
1、甲方需在合同簽訂時(shí)付設計費人民幣____元,(大寫(xiě):____元整)。
2、乙方將設計制作正式稿及電子文檔交付甲方時(shí),甲方需付設計費人民幣____元,(大寫(xiě):____元整)。
四、乙方設計作品的時(shí)間、交付方式
1、乙方需在雙方約定的時(shí)間內完成設計方案。因甲方反復提出修改意見(jiàn)導致乙方工作不能按時(shí)完成時(shí),可延期執行,延期時(shí)間由雙方協(xié)商確定。
2、乙方以彩色打印稿和光盤(pán)電子稿的方式交付設計的作品。
五、知識產(chǎn)權約定
1、甲方在未付清所有委托設計費用之前,乙方設計的作品著(zhù)作權歸乙方,甲方對該作品不享有任何權利。
2、甲方將委托設計的所有費用結算完畢后,甲方擁有作品的所有權、使用權和修改權。
六、雙方的權利義務(wù)
甲方權利:
1、甲方有權對乙方的設計提出建議和思路,以使乙方設計的作品更符合甲方企業(yè)文化內涵。
2、甲方有權對乙方所設計的作品提出修改意見(jiàn)。
3、甲方在付清所有設計費用后享有設計作品的所有權、使用權和修改權。
甲方義務(wù):
1、甲方有義務(wù)按照合同約定支付相關(guān)費用。
2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方。
乙方權利:
1、乙方有權要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設計參考。
2、乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項。
3、乙方對設計的作品享有著(zhù)作權,有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品。
乙方義務(wù):
1、乙方需按照甲方的要求進(jìn)行作品設計。
2、乙方需按照合同約定按時(shí)交付設計作品。
七、違約責任
1、甲方在設計作品初稿完成前終止合同,其預付的`費用無(wú)權要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的,應當支付全額的設計費用。
2、乙方如無(wú)正當理由提前終止合同,所收取的費用應當全部退回給甲方。
八、爭議的解決
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭議的,雙方應本著(zhù)友好的方式協(xié)商解決,協(xié)商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。
九、合同生效
本合同一式____份,甲乙雙方各持對方簽字合同____份,具有同等法律效力。
甲方:
法定代表人:
簽訂時(shí)間:____年____月____日
乙方:
法定代表人:
開(kāi)戶(hù)銀行:
賬號:
簽訂時(shí)間:____年____月____日
企業(yè)合同 篇4
摘要:針對發(fā)電企業(yè)備品備件采購項目頻繁性和需求高效性的特點(diǎn),進(jìn)行物資合同管理電子模塊和同時(shí)實(shí)現供應商的實(shí)時(shí)評價(jià)功能系統開(kāi)發(fā),以達到發(fā)電企業(yè)與供應商之間信息實(shí)時(shí)交換的目的,從而提高物資合同管理水平和工作效率。
關(guān)鍵詞:物資合同管理;信息實(shí)時(shí)交換;系統開(kāi)發(fā)
一、前言
對于現代發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化管理是以大數據、互聯(lián)網(wǎng)等科技手段實(shí)現企業(yè)管理現代化的過(guò)程,它是將現代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合,轉變企業(yè)傳統管理方式和組織方式,重新整合企業(yè)內外部資源,提高企業(yè)效率和效益、增強企業(yè)競爭力的過(guò)程。本項目即針對發(fā)電企業(yè)在物資采購合同管理和供應商評價(jià)方面做出的創(chuàng )新,實(shí)現合同執行、供貨通知、貨物驗收、開(kāi)發(fā)票通知、供應商實(shí)時(shí)評價(jià)等工作上的標準化管理,使各工作環(huán)節可追溯可查詢(xún),避免了流程中各項任務(wù)的隨意性,杜絕了人工工作過(guò)程的遺漏和差錯。同時(shí)系統使用過(guò)程中涉及到的合同管理人員、倉庫管理人員、物資申購人員等,隨著(zhù)合同執行每個(gè)節點(diǎn)的流轉,可對供應商相關(guān)方面進(jìn)行即時(shí)評價(jià),系統自動(dòng)累計計算供應商的評價(jià)結果。在本項目實(shí)施后,可以大大提高各環(huán)節原來(lái)使用人工操作的效率,減少因人為因素產(chǎn)生的錯誤。此外本項目在各環(huán)節中均實(shí)現電子記錄,可以進(jìn)行各項工作流程的功效檢驗,為優(yōu)化管理提供了實(shí)際依據,滿(mǎn)足企業(yè)標準化管理的需要,以及日益嚴格的經(jīng)濟合同審計、股份公司審計、外部審計等各級審計部門(mén)要求。
二、系統介紹
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本項目以原電子商務(wù)網(wǎng)平臺為基礎,從流程結構上進(jìn)行新功能項目的擴展。在電子商務(wù)網(wǎng)上新增“合同管理”模塊,主要對合同簽訂后的執行情況實(shí)現電子流程化管理。本項目的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)及主要創(chuàng )新點(diǎn)是:對合同執行、供貨、驗收、供應商實(shí)時(shí)管理等各方面的工作環(huán)節在結構和流程上進(jìn)行整合,并在電子平臺上落實(shí)到每一個(gè)操作步驟,以實(shí)現工作流程的規范化。
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合同管理模塊對于跨部門(mén)協(xié)同工作以及與外部供應商之間協(xié)同工作的處理具有良好的適應性。系統框架結構設計的時(shí)候,對原來(lái)存在問(wèn)題的工作流程進(jìn)行了充分梳理,綜合了各方意見(jiàn)確定下來(lái)的規范流程。各方進(jìn)行協(xié)商的過(guò)程,本身也是對合同管理模塊這一系統的逐步接受和充分認知的過(guò)程,因此在合同管理模塊使用過(guò)程中,除需要適應操作的變化之外,工作流程已不需要重復性就普通事項單獨進(jìn)行溝通協(xié)商,大大提高了工作效率。
。ㄈ┕⿷淘u價(jià)
供應商評價(jià)模塊是系統的重要組成部分,其中包括了實(shí)時(shí)評價(jià)、年度評價(jià)、評價(jià)匯總等子模塊。供應商實(shí)時(shí)評價(jià)管理不是單獨的模塊,本系統對供應商評價(jià)最大的特點(diǎn)即在此,在以上合同管理過(guò)程的每個(gè)節點(diǎn),由相關(guān)人員對供應商的相關(guān)方面進(jìn)行評價(jià),如在倉庫接貨過(guò)程可對供應商的貨物包裝情況以及提供的合格證等資料方面進(jìn)行評價(jià);在驗收環(huán)節,驗收人員可對供應商的供貨質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行評價(jià),開(kāi)發(fā)票通知時(shí),合同管理人員可對供應商合同履行的及時(shí)性等履約情況進(jìn)行評價(jià),供應商每供貨一次即由各專(zhuān)業(yè)人員評價(jià)一次,評價(jià)之后系統根據各指標比重自動(dòng)計算評價(jià)結果,若同個(gè)供應商一年有幾個(gè)合同,也可進(jìn)行加權計算評價(jià)結果,這樣做達到了對供應商實(shí)時(shí)評價(jià)的效果。年終再組織對供應商進(jìn)行年度評價(jià)。供應商日常實(shí)時(shí)評價(jià)、年度評價(jià)相結合的綜合評價(jià)法,更科學(xué)、更可信、更客觀(guān)地反映供應商的供貨能力以及服務(wù)質(zhì)量。
三、實(shí)施后的效益
。ㄒ唬┙(jīng)濟效益
1.減少人力物力成本、提高工作效率
物資合同管理及供應商實(shí)時(shí)評價(jià)系統的應用,為發(fā)電企業(yè)合同執行以及供應商服務(wù)取得良好的`效果。信息系統實(shí)現及時(shí)更新、快速查找、引用和信息共享,減少人工成本及因信息不對稱(chēng)造成的工作滯納,大大提高工作效率。踐遇到問(wèn)題后進(jìn)行優(yōu)化的結果,開(kāi)發(fā)和使用本系統就是一個(gè)梳理管理思路、優(yōu)化工作的過(guò)程。在使用了本系統后,可以使合同管理及供應商管理水平提升到一個(gè)新的層次,為其他工作的管理擴展思路,整合完善提供了一個(gè)有效的途徑。
。ǘ┥鐣(huì )效益
1.滿(mǎn)足內控、風(fēng)控及股份公司審計要求
物資合同管理及供應商實(shí)時(shí)評價(jià)系統實(shí)現管理、控制、監督信息隨時(shí)更新、實(shí)時(shí)調用,識別點(diǎn)和控制點(diǎn)分散在各環(huán)節,避免了“管、控、評”權限過(guò)度集中導致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險以及采購業(yè)務(wù)風(fēng)險?绮块T(mén)的協(xié)同工作,流程處理公開(kāi)透明,確保合同執行及供應商評價(jià)的客觀(guān)公正,滿(mǎn)足內控、風(fēng)控及股份公司審計要求。
2.維護企業(yè)形象,營(yíng)造良好外部環(huán)境
良好的經(jīng)濟合同管理績(jì)效,公正、公平、公開(kāi)的供應商評價(jià),是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的體現,可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象,也是企業(yè)社會(huì )形象的維護手段。通過(guò)控制企業(yè)合同管理及供應商評價(jià),為企業(yè)發(fā)展爭取良好的外部環(huán)境。3.規范化的合同及供應商管理,便于推廣應用基于集團共用信息平臺電子商務(wù)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的物資合同管理及供應商實(shí)時(shí)評價(jià)系統,實(shí)現對合同管理和供應商評價(jià)的全面梳理,并與工作實(shí)際流程相結合,在管理理念、流程執行、過(guò)程控制、監督管理、持續改進(jìn)方面均起到規范化作用,易于推廣實(shí)施,廣泛提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
四、結束語(yǔ)
由于本項目是在電子商務(wù)網(wǎng)平臺上開(kāi)發(fā)的標準化流程,在集團內具有廣泛的潛在用戶(hù)需求,其實(shí)施效果非常顯著(zhù),還可以在更大范圍內推廣應用。
參考文獻
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企業(yè)合同 篇5
【摘要】建設工程合同的主體一般具有履行期限長(cháng)、合同條款多而復雜等特點(diǎn)。在合同履行過(guò)程中,必定會(huì )引發(fā)這樣那樣的實(shí)際理由,變更和索賠(反索賠)在所難免。變更和索賠會(huì )轉變原合同的范圍、價(jià)款和工期,并嚴重影響著(zhù)建設工程合同的正常履行,所以了解、處理好變更與索賠及其風(fēng)險制約的策略具有十分重要的作用。
【關(guān)鍵詞】工程變更 索賠 風(fēng)險制約
變更與索賠既是合同管理中的重要環(huán)節,又是建筑工程實(shí)施階段不可避開(kāi)的,也是合同管理的核心工作。如何規范工程變更和索賠并對其進(jìn)行風(fēng)險制約,不僅是維護合同各方的權益的保證,同時(shí)也是保證工程按期、保質(zhì)、保量完成的關(guān)鍵。因此在建設工程合同的履行過(guò)程中工程參與各方均應時(shí)刻保持高度的重視。
1、變更的定義、風(fēng)險制約策略及在具體工作中的注意事項
1.1、變更的簡(jiǎn)單定義:變更是有決策權的一方根據需要,向接受方提出的轉變合同項下某項工作的要求。其特征是:(1)接受方必須無(wú)條件執行;(2)事前發(fā)出;(3)按工作程序辦事。
1.2、變更涉及的方面及制約風(fēng)險的策略
1.2.1、工程設計變更理由。
設計變更常常會(huì )引起工程延期和工程量變更的增 在施工合同的實(shí)施過(guò)程中,
減造成的工程造價(jià)的變化,雙方所發(fā)生的工程款結算糾紛以及工程質(zhì)量爭議經(jīng)常與設計變更相關(guān),因此設計變更的風(fēng)險制約應注意以下方面:
A、合同雙方對所發(fā)生的設計變更要以書(shū)面形式加以記載,防止承包人僅憑工程師的口頭指令施工,無(wú)書(shū)面證據。
B、發(fā)生工程設計變更情況,嚴格按照通用條款第31條的規定執行,如有必要,可在專(zhuān)用條款中進(jìn)一步明確。
C、發(fā)生質(zhì)量爭議,交由有資質(zhì)的質(zhì)量鑒定機構鑒定,分清質(zhì)量責任。D、特別注意監理工程師的職務(wù)權限,弄清楚其是否有工程量和工程價(jià)款的簽證權,一般發(fā)包人將該兩項權利收回,授予發(fā)包人駐工地代表。
1.2.2、其他變更理由。
工程其他變更不得違反相關(guān)法律(《招標投標法》、《合同法》的規定,既不得與經(jīng)過(guò)備案的中標合同實(shí)質(zhì)性(質(zhì)量、價(jià)格和工期)內容不一致。雙方在簽訂合同時(shí)一般對工程其他變更不做約定,發(fā)生爭議時(shí)無(wú)適用條款加以解決。因此,雙方應對工程其他變更情況作出原則性、程序性約定。
1.2.3、確定變更價(jià)款。
工程變更(包括設計變更和其他變更)導致工程量和質(zhì)量標準變化,因而產(chǎn)生工程價(jià)款的變化的,雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的,按最高人民法院《關(guān)于審理建設施工合同糾紛案件適用法律理由的解釋》第16條第2款的規定處理,“ 價(jià)款的確定可參照簽訂建設工程施工合同時(shí)當地建設行政主管部門(mén)發(fā)布的計價(jià)策略或者計價(jià)標準結算工程價(jià)款!倍渌兏鼘е碌墓こ塘亢唾|(zhì)量標準的變化需要雙方在合同中明確約定,同時(shí)注意并非所有的工程變更都導致工程價(jià)款變更,承包人未在確定變更后14日內向工程師提出變更價(jià)款的報告以及承包人自身理由導致工程變更,承包人無(wú)權要求追加合同價(jià)款。
因此如何在設計變更和其他變更導致費用變化時(shí)準確及時(shí)的確定變更價(jià)款應采取如下風(fēng)險制約的策略:
A、在工程變更確定后14日內,承包人應向工程師提出書(shū)面的變更價(jià)款的報告,并由工程師以書(shū)面形式確認。
B、雙方在簽訂合同時(shí),對工程變更價(jià)款所執行的價(jià)格加以約定。C、當工程師不予答復和確認的情況,按照通用條款第31.3、31.4款規定處理,即逾期不答復或確認的,視為同意。
1.3、變更在具體工作中的注意事項
1.3.1、不能直觀(guān)地理解“執行指示”的含義,為防止一項變更演變成索賠,合同相對方應善意地提醒對方變更令的法律后果。
1.3.2、關(guān)于總價(jià)承包工程合同變更費用的結算理由,要在具體合同中約定不同的程序和方式,一般采取的方式是:對工程范圍的變更采取一事一議,采取事前支付的方式;因為合同有增或減量變化幅度的規定,因此對工程量變更采用的是先計價(jià)后決算的方式,并在竣工決算時(shí)僅對超出合同規定幅度部分進(jìn)行價(jià)格調整,并不是做了工作就能得利。
如果合同中將工程范圍變更與工程量變更都列為變更的范疇,就不要將 A、
二者的工作程序混淆,按不同的方式進(jìn)行管理,并認真做好工程量變更記錄的保管;
B、工程量變更屬合同風(fēng)險管理范疇,其變更幅度上限所計算出的費用值,應小于或等于工程不可預見(jiàn)費。
2、索賠的定義、風(fēng)險制約策略及在具體工作中的注意事項
2.1、索賠的簡(jiǎn)單定義
索賠是在合同框架下,自認為權利遭到損害的一方,向另一方提出的承擔損害責任的要求。其特征是:(1)不主張不賠償;(2)事后提出;(3)依法解決的過(guò)程。
2.2、索賠涉及的方面及制約風(fēng)險的策略
實(shí)踐中,索賠時(shí)經(jīng)常遇到因未保存有效證據而不能證明自己的主張;提出索賠超過(guò)法定或約定的期限;因合同無(wú)約定或者約定不明確、不協(xié)調甚至相互矛盾,使索賠沒(méi)有合同依據等因此在索賠過(guò)程中應采取如下風(fēng)險制約的策略:A、在工程各個(gè)環(huán)節中注意保存證據,特別是由于情況緊急,工程師提出口頭指令后及時(shí)將工程師的口頭指令以書(shū)面形式確認;
B、提出索賠要求不要超過(guò)合同約定或法律規定的時(shí)限;
C、雙方合同約定明確,特別是違約責任的約定要進(jìn)一步詳細,不要只約定雙方的'權利義務(wù),而對違約的處理不做約定或含糊不清。
2.3、索賠在具體工作中的注意事項
索賠的具體操作遠比變更復雜得多,特別是一項索賠的目的是得到補償費用時(shí),因此盡管需要以平常的心態(tài)對待索賠
,但是由于以下方面的理由,所以能夠避開(kāi)提出索賠報告,就應該盡量避開(kāi):
2.3.1、索賠并不是主張就能夠得到,如果是以仲裁/訴訟為最后解決方式的話(huà),索賠的結果就將取決于仲裁員和法官的裁決和判決,因此如果事先已經(jīng)知道屬于以下幾個(gè)方面,最好就不要再提出索賠報告:(1)無(wú)合同文件或法律的依據。(2)屬于己方責任的(如:招、投標文件漏項,低價(jià)中標,組織不利等);(3)索賠事件發(fā)生時(shí),未采取積極措施防止事態(tài)擴大造成的項目損失。
2.3.2、提出索賠報告前要分析其可能帶來(lái)的后果,特別是要從商務(wù)角度出發(fā)考慮權利是否主張這個(gè)理由,不主張的情況有:(1)市場(chǎng)戰略;(2)仲裁或訴訟往往會(huì )牽涉大量的人力、財力資源,應將訴訟或仲裁的成本考慮進(jìn)去;(3)對
方無(wú)力賠償。(4)提出索賠方應注意認真履行自己應盡的義務(wù),即保質(zhì)保量的履行合同,來(lái)對抗防止反索賠等等。
3、結論
總之,建筑工程的變更和索賠是不可避開(kāi)的,在建筑合同漫長(cháng)的履行過(guò)程中,沒(méi)有變更是不現實(shí)的,也是不可能的,索賠也是非常正常的合同履行過(guò)程,是實(shí)現當事人追求公平的一種方式,沒(méi)有公平的合作是沒(méi)有生命力的。所以,正確認識、理解、應用變更和索賠的關(guān)系并做好風(fēng)險制約來(lái)解決建筑合同中的實(shí)際理由,使所建設的工程順利完成是承包方和發(fā)包方所共同追求的目標。
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