車(chē)間班長(cháng)述職報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編幫大家整理的車(chē)間班長(cháng)述職報告范文，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我叫xx，現任一班班長(cháng)，一年的其他工作即將接近尾聲，我就首要目標今年主要在工作中及下一步工作思路和目標，作如下報告。
在XX回忘這一年來(lái)，在領(lǐng)導的指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認真學(xué)習，團結進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項工作工作。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結，不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正：
一.安全生產(chǎn)及任務(wù)基本完成情況：
作為班長(cháng)負責本班并負責日常供貨、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對主要設備、系統的運行情況需要進(jìn)行需作重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報，在平時(shí)工作中，能夠實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
二.班組安全管理方面
1.作為班長(cháng)，首先要有自律性。正確對待自己的指責錯誤和職工的批評。認真要求職工做到的自己要認真做到，杜絕“三違”現象發(fā)生。
2.班前會(huì )強調的生產(chǎn)緊急狀況必須詳細，清楚，并根據上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況編出一總結！
三.“雙述”工作開(kāi)展情況
崗位描述是幫助員工了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握副職操作技能。
四.學(xué)習情況
常聽(tīng)到這樣一句話(huà)，叫“學(xué)到老，活到老�！辈徽撌菍W(xué)生學(xué)生時(shí)代還是參加組織工作！學(xué)習是伴隨一個(gè)仍然維持人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。近幾年來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習計劃，一步一步認認真真，通過(guò)考試，并在工作中實(shí)施。強化了我們對強化工藝方面的體認和理解！
五.不足之處及工作打算
雖然這一年來(lái)，我取得在工作上所取得了不錯進(jìn)步，但是反思順便自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。XX年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng)，我要做的還很多，以下是我下一階段工作努力的方向！
1.改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀律，積極的去執行每一項工作。
2.敢于管理，加強自身運營(yíng)管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3.能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動(dòng)力。
4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)中所指揮中曾做到游刃有余！
5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著(zhù)落，條條有回音，項項有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì )迎來(lái)明天的成功！
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