印刷年終總結范文
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的印刷年終總結范文,歡迎大家分享。
印刷年終總結范文1
20xx年很快就要過(guò)去了,在這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪,在不斷的學(xué)習和成長(cháng),屬于經(jīng)驗積累的一年。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到公司對我的照顧,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。
在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的'工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴格要求自己,做好每一件力所能及的事情。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,可以預料我們公司將蓬勃發(fā)展,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勵,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。
印刷年終總結范文2
時(shí)間,如白馬匆忙過(guò)去,眨眼,20xx年已經(jīng)成功地全程停止,審查了20xx年的整體工作,收獲和缺乏共存,但是有很多收獲;經(jīng)驗和教訓,但有很多經(jīng)驗;基于過(guò)去一年的總體情況和下一年的規劃的簡(jiǎn)要總結。
今年xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理下有正確的領(lǐng)導,大力從事機構改革,致力于創(chuàng )新和發(fā)展,通過(guò)更為粗暴的一年。具體來(lái)說(shuō),主要工作如下。
一、主要完成工作:
(1)密切注意安全管理,減少事故:作為基層干部,雖然能力有限,但是員工的生活責任從不放松。
(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量:我知道作為公司的基層,自己的工作直接影響到車(chē)間的工作質(zhì)量,公司的責任,我在質(zhì)量控制上,一直無(wú)法放松,為生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題從不容易放手,將主動(dòng)與質(zhì)量控制溝通解決問(wèn)題,同時(shí)加強員工素質(zhì)意識的重要性,要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發(fā)生相同的問(wèn)題。
(3)提高團隊管理工作力度:在我積極的領(lǐng)導和非常好的完成部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù),也轉向生產(chǎn)能力,同時(shí)在管理上以前的方式借款,使員工實(shí)施了很多改進(jìn),友好的團結,認真工作,提高了工作的效率和質(zhì)量,降低了成本,提高了我公司的技術(shù)為每月價(jià)值數萬(wàn)美元的收入。如:廢料浪費寶藏。
二、工作中的問(wèn)題和解決辦法:
公司創(chuàng )造了現在,雖然在不斷努力取得了非常好的效果,但也有一些問(wèn)題和缺點(diǎn),以下幾點(diǎn)更突出:
(1)團隊管理:如員工操作標準化,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,要改進(jìn)和完善,沒(méi)有高素質(zhì)的員工,沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,缺乏員工管理是錯誤的領(lǐng)導,所以在未來(lái)工作,提高員工整體素質(zhì)問(wèn)題,加強工作技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,企業(yè)文化是非常重要的。
(2)質(zhì)量控制:質(zhì)量是生產(chǎn)而不是檢測,必須按照目標要求仔細把握每個(gè)環(huán)節,每個(gè)過(guò)程,雖然公司從上到下已開(kāi)始注重質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴格,細致,真實(shí)”的原則,經(jīng)過(guò)嚴格的管理,認真細致,密切關(guān)注實(shí)施。
(3)安全生產(chǎn):安全管理不做點(diǎn),強度不夠,安全培訓不到位,事故后及時(shí)總結了經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似事件再次發(fā)生,使我公司的利益受損,到目前為止在未來(lái)的工作中加強安全培訓,使每個(gè)員工都意識到安全生產(chǎn)的重要性。因此形成了每個(gè)人關(guān)注安全生產(chǎn),每個(gè)人都參與安全生產(chǎn)的好。
三、新年工作計劃:
新的一年意味著(zhù)新的.出發(fā)點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,在此基礎上我必須有一個(gè)新的高度,在原有的基礎上不斷努力,認真提高我公司的工作水平,為發(fā)展做出貢獻自己的力量,我打算讓我公司的功能背板進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。最后,再次感謝領(lǐng)導和同事們幫助我,在新的一年里我將繼續利用良好的工作表現回到領(lǐng)導的關(guān)注和愛(ài)。
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20xx年很快就要過(guò)去了,在這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪,在不斷的學(xué)習和成長(cháng),屬于經(jīng)驗積累的一年。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到公司對我的照顧,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。
在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴格要求自己,做好每一件力所能及的事情。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,可以預料我們公司將蓬勃發(fā)展,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)支撐。公司不僅有合理的組織架構,而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會(huì )到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。
儒家倡導“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏(yíng)”。李嘉誠正是通過(guò)共贏(yíng)而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè),大小企業(yè)良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發(fā)展、卓越,乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖,共贏(yíng)恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量,達到共贏(yíng)共存。
一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存,共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感,把工作作為自己的事業(yè),促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事,公司并沒(méi)有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。
絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專(zhuān)業(yè)行業(yè),所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時(shí)更多的是“不懂”。通過(guò)對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓教材》的學(xué)習,對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統的`了解。對于公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品、客戶(hù)有了詳細了解的同時(shí),產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。
公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產(chǎn)品類(lèi)中又有種類(lèi)繁多的系產(chǎn)品,產(chǎn)品的相關(guān)知識的認知,是一個(gè)相當艱難的工作。好在每個(gè)地區都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),大連主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來(lái)感光膠,接下來(lái)就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來(lái)感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經(jīng)驗與技巧。
在工作的這一個(gè)多月里,在熟悉產(chǎn)品知識的同時(shí),也進(jìn)行了客戶(hù)拜訪(fǎng)的練習。天津地區客戶(hù)更多的集中在西青開(kāi)發(fā)區、津南、塘沽等地,這些客戶(hù)所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數碼,對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,這個(gè)過(guò)程是發(fā)現、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學(xué)習和借鑒。同時(shí)也體會(huì )到“服務(wù)”對于商機開(kāi)發(fā)有無(wú)限作用,堅持完美的服務(wù)態(tài)度,往往會(huì )帶來(lái)巨額的銷(xiāo)售訂單?蛻(hù)是生命線(xiàn)。
xx國際華北總部天津公司的組織架構,分為通訊數碼公司、天津分公司、市場(chǎng)部、財務(wù)部、服務(wù)中心,其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù),這個(gè)過(guò)程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷(xiāo)售過(guò)程,有效的提高了工作效能,更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
在金海江實(shí)習了5天時(shí)間,對制版整個(gè)流程有了清晰直觀(guān)的了解。金海江現在經(jīng)營(yíng)效益非常好,有大筆的訂單,不過(guò)也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構,對于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì )更適合,現在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過(guò)企業(yè)要想有長(cháng)足發(fā)展,科學(xué)的組織架構至關(guān)重要,聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團戰略,或許現在金海江更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。
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一、20xx年度主要指標完成情況
產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售情況,20xx年,公司完成產(chǎn)品品種7個(gè),各種產(chǎn)品累計完成x萬(wàn)張,比上年同期完成的x萬(wàn)張增產(chǎn)x萬(wàn)張,增長(cháng)了2.47;產(chǎn)品銷(xiāo)售完成x萬(wàn)張,比上年同期x萬(wàn)張增加xx萬(wàn)張,增長(cháng)了11.17。
二、20xx年完成的主要經(jīng)營(yíng)管理工作
今年開(kāi)始,公司加大對制度落實(shí)執行的檢查力度,強化各級管理人員不折不扣執行董事會(huì )的各項決議和公司內部管理制度,培養樹(shù)立“只有認真貫徹落實(shí)各項規章制度,才能夠做好各項工作”的理念,并加大了對各部門(mén)、車(chē)間、各級管理人員的制度執行情況的監督和考核。公司所有管理人員整體在執行制度方面有所進(jìn)步,基本樹(shù)立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀(guān)念。先進(jìn)的工作理念與新的體制運行需要觀(guān)念的更新,公司通過(guò)引導各級管理人員的理念導向,糾正他們在日常工作行為中的偏差,認真貫徹質(zhì)量認證體系標準,以推行精細化管理為平臺,不斷地持續改進(jìn)存在的問(wèn)題,通過(guò)制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標準與安全、經(jīng)營(yíng)等管理流程,規范了作業(yè)程序,明確了各部門(mén)的職責,細化了責任,明確了相互協(xié)作的內容,各部門(mén)在相互之間的.配合上更加融洽,樹(shù)立了“團結就是生產(chǎn)力”的意識。
2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,抓住一切可利用的時(shí)間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作,并且根據生產(chǎn)的需要,合理安排培訓的內容及崗位設置,實(shí)現了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時(shí)通過(guò)各種方式大力開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),加大宣傳力度與思想教育工作,創(chuàng )建了一個(gè)堅強有力的思想陣地,積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障,彌補了管理中的不足。
3、抓住精細化管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái),公司上下大力推行精細化管理,牢固樹(shù)立“精細決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),不斷細化管理措施,規范管理標準,逐步養成了領(lǐng)導干部精益求精、精細管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái),公司上下大力推行精細化管理,牢固樹(shù)立“精細決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),不斷細化管理措施,規范管理標準,逐步養成了領(lǐng)導干部精益求精、精細管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習慣,促進(jìn)了崗位責任落實(shí),強化了過(guò)程控制,把握了安全生產(chǎn)規律,有力地提升了管理工作的內在質(zhì)量和管理水平。
印刷年終總結范文5
展望20xx年的工作,對我們xx印刷公司全體員工來(lái)講,是充滿(mǎn)希望的一年,也是改革發(fā)展之年。為此,我們提出xx年的總體工作思路是:把握發(fā)展機遇,重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),落實(shí)內涵發(fā)展,建設和諧社會(huì )。圍繞這一工作思路,我們要腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項工作,使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺階。
20xx年,我們xx印刷公司的新聞出版系統將面臨著(zhù)三大轉變,即新聞出版業(yè)增長(cháng)方式的轉變,體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來(lái)的將是機遇和挑戰并存。為此,我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件出發(fā),加大改革和結構調整的力度。
一、繼續深化經(jīng)營(yíng)機制的改革
這幾年,我們在上級組織的領(lǐng)導下,在轉變經(jīng)營(yíng)機制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我們要在這方面繼續下功夫,加大改革的力度。首先,要加強主業(yè),尤其是做為書(shū)刊印刷企業(yè),要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節中引進(jìn)競爭和招標機制,印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè),計劃保護面臨著(zhù)逐漸弱化甚至取消的可能,因此,我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢,才能確保我們主導產(chǎn)品的穩定發(fā)展。
同時(shí),我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章,這幾年我們的社會(huì )業(yè)務(wù)增加不少,但含金量還比較低。今年我們要多管齊下,突出重點(diǎn),把固定刊物,外埠教材和圖書(shū)以及發(fā)展長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)客戶(hù)等方面做為重點(diǎn)來(lái)抓,力爭在這方面取得突破。
二、繼續探索管理體制的改革
我們延續多年的國有企業(yè)的管理模式為社會(huì )主義建設事業(yè),為國家的穩定做出了重要貢獻。但是,隨著(zhù)國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大,我們的體制弊端也越來(lái)越明顯,長(cháng)此以往下去,我們終將會(huì )被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且,隨著(zhù)近年民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,我們國企原來(lái)的優(yōu)勢也不復存在,所以,深化體制改革在所必然。首先,我們要繼續深化三項制度改革,今年要加大改革的力度,在勞動(dòng)用工制度上繼續適度擴大臨時(shí)工的`比例,特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。
在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則,充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績(jì)和群眾評議結果,實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),我們要創(chuàng )造條件積極嘗試具有現代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造,今年我們要開(kāi)始在精品印務(wù)公司推廣股份制,首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內部人員參股,然后逐步擴大持股范圍,實(shí)現真正的股份制運作。
管理是企業(yè)永恒的主題,我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),重視內涵發(fā)展,特別是加強企業(yè)的基礎管理工作,是我們一切工作的重中之重。是一項長(cháng)期而艱巨的工作,企業(yè)管理不進(jìn)則退,因此要下大力氣來(lái)抓。
印刷年終總結范文6
20xx年已過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現在對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于以后把工作做得更好。
下面我對我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結: 我是今年才來(lái)到公司工作的,我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來(lái)到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后,我開(kāi)始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠(chǎng)的.技術(shù)人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高,印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大,因此,客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高,印刷業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)的設計機構,專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能,以提高自己的技術(shù)能力;工作之余,我還時(shí)?匆恍⿲(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己,以提高自己的理論知識。
作為公司的一員,這一年來(lái)我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資大量資金引進(jìn)了世界一流的印刷設備和技術(shù)競爭力,一直保持了在同行業(yè)內的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以,我一直以是XX公司的一員而感到驕傲自豪。同時(shí),我也會(huì )珍惜我在公司的每一天,服從領(lǐng)導的安排,努力工作,積極進(jìn)取,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
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