銷(xiāo)售策劃

時(shí)間:2024-10-25 23:41:49 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售策劃范文集錦八篇

銷(xiāo)售策劃 篇1

  目前所在:廣州年齡:23

銷(xiāo)售策劃范文集錦八篇

  籍貫:佛山國籍:中國

  婚否:未婚民族:漢族

  身高:162 cm體重:46 kg

  求職意向

  求職職位:媒介專(zhuān)員:編輯,外語(yǔ)翻譯/酒店/旅游:

  工作經(jīng)驗/年:無(wú)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)

  工作類(lèi)型:均可就職時(shí)間:隨時(shí)

  期望薪資:1500--20xx求職地區:廣州

  工作履歷

  I Need無(wú)國界零食店 起止年月:20xx-03-01 ~ 20xx-09-01

  公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):貿易/進(jìn)出口

  擔任職位:收銀銷(xiāo)售、銷(xiāo)售策劃專(zhuān)員

  工作描述:擔任收銀銷(xiāo)售員以及商品檢測、銷(xiāo)售方案策劃

  離職原因:專(zhuān)心學(xué)習。

  愛(ài)想學(xué)生銷(xiāo)售 起止年月:20xx-10-01 ~ 20xx-04-01

  公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):生活服務(wù)

  擔任職位:銷(xiāo)售

  工作描述:擔任校園推銷(xiāo)員,主要提供學(xué)生宿舍的桌椅或者暖水袋、鼠標墊等日常用品。

  離職原因:轉移到下一間學(xué)校了。

  教育簡(jiǎn)歷

  畢業(yè)學(xué)校:廣東培正學(xué)院

  最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)時(shí)間:20xx-07-01

  所學(xué)專(zhuān)業(yè):商務(wù)日語(yǔ)第二專(zhuān)業(yè):無(wú)

  起始年月終止年月學(xué)校(機構)所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號

  20xx-09-012010-06-01廣東培正學(xué)院日語(yǔ)CET4證書(shū)-

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ):英語(yǔ)優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:精通

  第二外語(yǔ):無(wú)國語(yǔ)水平:精通

  簡(jiǎn)歷自我評價(jià)

  1:熟練掌握office軟件,如excel,Word,access等。打字速度約80字/秒;

  2:可以自如操作CorelDRAW,photoshop等編輯軟件 ;

  3:熟練的交際英語(yǔ)和日語(yǔ),(大學(xué)英語(yǔ)四級已過(guò),日語(yǔ)能力測試一級已考);

  4:有小車(chē)駕駛證,可以自如運行交通工具。

銷(xiāo)售策劃 篇2

  一、營(yíng)銷(xiāo)概況:

  房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著(zhù)本質(zhì)截然不同的區別,不同于買(mǎi)件衣服那樣隨心所欲,這是因為買(mǎi)房子價(jià)位高,耐用性長(cháng)。買(mǎi)主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱(chēng)心就會(huì )改變主意,買(mǎi)主思考的問(wèn)題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究?jì)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)上取得卓然顯著(zhù)的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

  二、創(chuàng )意理念:

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng )意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于競爭,且樂(lè )此不倦;

  3、頭腦敏銳,不拘傳統;

  4、感性認識和理性認識相處融洽;

  5、注重歷史,尊重現實(shí),睽重未來(lái)。

  三、構思框架:

  1) 以塑造形象為主,渲染品味和意念;

  2) 展現樓盤(pán)的綜合優(yōu)勢;

  3) 體現樓盤(pán)和諧舒適生活;

  4) 直切消費群生活心態(tài)。

  四、實(shí)戰流程:

  1、形象定位:

  對樓盤(pán)的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤(pán)從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤(pán)的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,處處顧及住戶(hù)需要,大到小區環(huán)境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過(guò)道采光以及住戶(hù)戶(hù)型設計等等,都進(jìn)行精碉細鑿,力爭完美。

  好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤(pán)這一高檔物業(yè)的形象基礎,使它有機會(huì )從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車(chē)位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤(pán)消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線(xiàn)索。

  2、主要賣(mài)點(diǎn):

  對樓盤(pán)進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣(mài)點(diǎn)構成:

  1) 地理位置;2)、樓盤(pán)設施結構;3)、樓盤(pán)做工用料;4)、戶(hù)型設計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤(pán)消費者最關(guān)心的物業(yè)指標。

  3、繪制效果圖:

  根據開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開(kāi)闊、細節豐富、品味高,因為樓盤(pán)的銷(xiāo)售,需要啟動(dòng)購樓者對未來(lái)的想象,無(wú)數事實(shí)范例證明,精美的效果圖對營(yíng)銷(xiāo)起了事半功倍的決定性作用。

  4、廣告訴求點(diǎn):

  1)闡述樓盤(pán)的位置;2)闡述樓盤(pán)所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤(pán)交通條件;4)闡述樓盤(pán)人口密度情況;5)闡述樓盤(pán)的升值潛力;6)闡述樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的信譽(yù);()7)闡述樓盤(pán)的背景;8)闡述樓盤(pán)的舒適溫馨;9)闡述樓盤(pán)的實(shí)用率;10)闡述樓盤(pán)的付數計劃;11)闡述樓盤(pán)的品質(zhì);12)闡述樓盤(pán)的深遠意義;13)闡述樓盤(pán)的物業(yè)管理有什么不同。

  5、廣告階段劃分:

  對樓盤(pán)的品牌推廣是一個(gè)長(cháng)期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤(pán)形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

  第一階段(預期到首期交樓入。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷(xiāo)售為目標,從而盡快奠定樓盤(pán)在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

  第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩固樓盤(pán)高檔物業(yè)的.品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售。此階段廣告費用投入相對較少。

  第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤(pán)的良好口碑,可結合已經(jīng)入住的眾多住戶(hù)來(lái)談?wù)撛u估本樓盤(pán)并通過(guò)口碑帶動(dòng)銷(xiāo)售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

  總體上看,樓盤(pán)全程廣告投入曲線(xiàn)呈馬鞍形,這是根據各銷(xiāo)售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布,應依據具體情況靈活使用和調整。

  6、廣告表現:

  在樓盤(pán)預售及正式展銷(xiāo)前,應設法積蓄氣氛,設計一個(gè)別開(kāi)生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀(guān)登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開(kāi)幕式當天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤(pán)示范間瞬間呈現在大眾及過(guò)往行人面前。屆時(shí),樂(lè )隊奏出美妙動(dòng)聽(tīng)的西洋樂(lè )曲,嘉賓云集,參觀(guān)人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內容安排及細節,另視情策劃)。

  預告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

  7、首期廣告內容及時(shí)間安排:

  內部認購展示會(huì )和首期展銷(xiāo)會(huì )定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

 、 樓盤(pán)效果圖。

 、 樓盤(pán)售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。

 、 售樓宣傳冊和促銷(xiāo)宣傳單的設計制作。

 、 工地圍板的設計、繪制。

 、 展銷(xiāo)場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫(huà)和橫幅的設計制作。

 、 展銷(xiāo)場(chǎng)地道路指導牌的制作。

 、 展板(兩套,每套12張)的設計、制作和擺放。

 、 影視廣告創(chuàng )意構思及拍攝制作。

 、 報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。

 、 圍繞展示會(huì )其它促銷(xiāo)宣傳用品。

  五、勾勒賣(mài)點(diǎn)途徑。

  1、確立行銷(xiāo)要求:

  樓盤(pán)行銷(xiāo)觀(guān)念著(zhù)重于消費者的分布情形及需求層次,繼而設計規劃銷(xiāo)售策略主題。突顯出樓盤(pán)產(chǎn)品的價(jià)值,進(jìn)而滿(mǎn)足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤(pán)在行銷(xiāo)上須完全符合時(shí)代的發(fā)展,才能在市場(chǎng)上造成影響,成為大眾爭先搶購的產(chǎn)品,下列幾點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)方面應重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

 、 時(shí)代性:具有前瞻性的行銷(xiāo)觀(guān)念,符合社會(huì )形態(tài)的變革與提升。

 、 生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。

 、 安全性:各項設備充實(shí),設施完善,以強化生活安定性。

 、 方便性:交通、時(shí)間、商品等方面消費及額外的需求。

 、 舒適性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎的品質(zhì)。

 、 選擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。

 、 自由性:使生活、休閑、購物緊密結合。

  2、進(jìn)行消費者背景分析 :

 、 選購本樓盤(pán)的動(dòng)機:

  A、認同規劃設計之功能及附加價(jià)值優(yōu)于其他的樓盤(pán)。

  B、經(jīng)過(guò)比較競爭后,認同本樓盤(pán)的價(jià)位。

  C、想在此地長(cháng)久居住者。

  D、認為本區域有遠景,地段有發(fā)展潛力。

  E、信賴(lài)業(yè)主的企業(yè)規模與財力潛力。

  F、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購買(mǎi)動(dòng)機。

 、 排斥本樓盤(pán)的理由:

  A、消費者本人經(jīng)濟能力不足。

  B、比較之后認為附近有理想的樓盤(pán)。

  C、購買(mǎi)個(gè)體者較少,對后市看空。

 、 購買(mǎi)本樓盤(pán)的理由:

  A、對本區域環(huán)境熟悉念舊者。

  B、滿(mǎn)現居環(huán)境品質(zhì)者。

  3、設計完美的行銷(xiāo)動(dòng)作:

 、 塑造產(chǎn)品的獨特的風(fēng)格,突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢與形象,使客戶(hù)在選擇有獨特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會(huì )影響。

 、 強勢吸引廣大的自住型購屋客戶(hù),以單價(jià)實(shí)在、總價(jià)合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進(jìn)場(chǎng)購買(mǎi)。

 、 根據本區域的地理位置,塑造本樓盤(pán)的未來(lái)高價(jià)值及增值潛力。

 、 慎選現場(chǎng)銷(xiāo)售人員與嚴格執行個(gè)案銷(xiāo)售講習,銷(xiāo)售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時(shí)的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠懇的說(shuō)服技巧加上專(zhuān)業(yè)化素養,才能將如業(yè)主所愿的銷(xiāo)售目標在短期之內順利實(shí)現。

 、 銷(xiāo)售人員應默契配合,充分準備,以使客戶(hù)在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中確實(shí)感受到自然、親切、實(shí)在、信任、誠實(shí)、坦誠、自尊的銷(xiāo)售氛圍。以實(shí)現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來(lái)買(mǎi)”的完善銷(xiāo)售體系。

  六、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)廣告推廣業(yè)務(wù)的策略:

  1、引導期:

  首先選搭大型戶(hù)外看板,以獨特新穎的方案引起客戶(hù)的好奇,引發(fā)其購買(mǎi)欲

 、 工地現場(chǎng)清理美化,搭設風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

 、 合約書(shū)、預約單及各種記錄表制作完成。

 、壑v習資料編制完成。

 、軆r(jià)格表完成。

 、萑藛T講習工作完成

 、蘅且龑V告

 、咪N(xiāo)售人員進(jìn)駐。

  注意事項:

 、 對預約客戶(hù)中有望客戶(hù)做DS(直接拜訪(fǎng))。

 、 現場(chǎng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售方向、方式若有不順者要即時(shí)修正。

 、 定期由業(yè)務(wù)主管召開(kāi)銷(xiāo)售人員策劃會(huì ),振奮士氣。

 、 不定期舉行業(yè)務(wù)與企劃部門(mén)的動(dòng)腦會(huì )議,對來(lái)人,來(lái)電及區域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

 、 有關(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶(hù)在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場(chǎng)所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

 、 主控臺位置及高度、廣播系統音域范圍及功能,控臺、銷(xiāo)售區、樣品屋與模型,出入口及過(guò)道是否能使眾多客戶(hù)十分順暢地經(jīng)過(guò)。

  2、公開(kāi)期及強銷(xiāo)期:

  公開(kāi)期(引導期之后7-15天)及強銷(xiāo)期(公開(kāi)后第7天起)。

 、、正式公開(kāi)推出前需吸引引導期有望客戶(hù)與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,并施展現場(chǎng)銷(xiāo)售人員團隊與個(gè)人銷(xiāo)售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會(huì )或邀請政經(jīng)名人蒞臨剪彩,提高客戶(hù)購買(mǎi)信心。

 、、每日下班前25分鐘,現場(chǎng)銷(xiāo)售人員將每日應填之資料填好繳回,由業(yè)務(wù)主管加以審查,于隔日交還每位銷(xiāo)售人員,并于隔日晨間會(huì )議進(jìn)行講述對各種狀況及有望客戶(hù)追蹤提出應變措施。

 、、每周周一由業(yè)務(wù)部,企劃部舉行策劃會(huì )議,講述本周廣告媒體策略、促銷(xiāo)活動(dòng)(SP)項目與銷(xiāo)售策略及總結銷(xiāo)售成果,擬定派發(fā)宣傳單計劃。

 、、擬定派發(fā)宣傳單計劃表,排定督報人員表及(SP)活動(dòng)人員編制調度表。

 、、于SP活動(dòng)前3天,選定協(xié)助銷(xiāo)售人員及假客戶(hù)等,并預先安排講習或演練。

 、、若于周六、周日或節日SP活動(dòng),則需要提前一天召集銷(xiāo)售管理人員協(xié)助銷(xiāo)售人員講習,使其全面了解當日活動(dòng)策略、進(jìn)行方式及如何配合。

 、、每逢周六、周日或節目SP活動(dòng)期間,善用3-5組假客戶(hù),應注意銷(xiāo)售區和主控臺之自然呼應,每成交一戶(hù),便由主控臺主管播板,隨即公司現場(chǎng)人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場(chǎng)張貼恭賀紅紙,使現場(chǎng)氣氛達到最高點(diǎn)。

 、、周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開(kāi)業(yè)務(wù)總結會(huì ),對本日來(lái)人來(lái)電數、成交戶(hù)數、客戶(hù)反映、活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結與獎懲。

 、、實(shí)施責任戶(hù)數業(yè)績(jì)法,每位銷(xiāo)售成員自定銷(xiāo)售目標或由公司規定責任戶(hù)數,并于每周一作統計,完成目標人員公司立即頒發(fā)獎金,以資鼓勵。

 、、隨時(shí)掌握補足、成交、簽約戶(hù)數、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來(lái)辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。

 、、客戶(hù)來(lái)工作銷(xiāo)售現場(chǎng)洽定或來(lái)電詢(xún)購,要求其留下姓名,聯(lián)系電話(huà),以便于休息時(shí)間或廣告期間實(shí)施DS(直銷(xiāo))、出外追蹤拜訪(fǎng)客戶(hù),并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷(xiāo)售目標。

 、、每逢周日,節日或SP期間,公司為配合銷(xiāo)售,應每隔一段時(shí)間打電話(huà)至現場(chǎng)做假洽訂(電話(huà)線(xiàn)若為兩條,則輪流打)以刺激現場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛。

  3、持續期(最后沖刺階段):

 、、正式公開(kāi)強勢銷(xiāo)售一段時(shí)日后,客戶(hù)對本案之認識程度應不淺,銷(xiāo)售人員應配合廣告,重點(diǎn)追蹤以期達到成交目的。

 、、利用已購客戶(hù)介紹客戶(hù),使之成為活動(dòng)廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作為鼓勵。

 、、回頭客戶(hù)積極把握,其成交機會(huì )極大。

 、、退訂戶(hù)仍再追蹤,實(shí)際了解問(wèn)題所在。

 、、銷(xiāo)售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷(xiāo)售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實(shí)地的執行本方案,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )立竿見(jiàn)影,成就頗豐。

  樓書(shū)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 或銷(xiāo)售代理商宣傳樓盤(pán)、吸引購房者的重要資料,是房地產(chǎn)廣告的一種重要形式,它較大眾媒體上的房地產(chǎn)廣告和銷(xiāo)售宣傳資料更為翔實(shí)和豐富。

銷(xiāo)售策劃 篇3

  一、活動(dòng)名稱(chēng);迎新賀歲,元旦瘋狂送

  二、活動(dòng)時(shí)間:12月31日(周六)―1月23日(周日)

  三、活動(dòng)說(shuō)明:

  1、市場(chǎng)概況及分析

  1月3日元旦恰逢雙休,根據慣例,勢必會(huì )引發(fā)一波新的購物狂潮,而在此期間商場(chǎng)和大廠(chǎng)商也會(huì )緊握此良機展開(kāi)強勢促銷(xiāo),以期強占更多的市場(chǎng)份額

  競爭對手方面,xx已日趨成熟,xx處于萌芽狀態(tài)。其肯定會(huì )在元旦期間開(kāi)展“一元拍賣(mài)”、“來(lái)就送,抽獎送”等集聚人氣類(lèi)的案子;

  2、營(yíng)銷(xiāo)策略概述:

  擬定由三個(gè)企劃完成:

  a、瘋狂來(lái)就送:1月1日當天共有1500份大禮免費贈送

  b、會(huì )員來(lái)店禮:

 、、1月1日―1月15日當日憑會(huì )員卡獲贈精美禮品

 、、2***年1月1日(周日)―1月8日(周日)、1月14日―1月22日期間整合館內商家為vip金卡會(huì )員推出各類(lèi)特價(jià)商品。

  c、會(huì )員滿(mǎn)就送:會(huì )員購物按品類(lèi)送大禮。大禮包括折疊車(chē)、數碼產(chǎn)品、小彩電等

  d、極限氣球滿(mǎn)就抽:抽獎大禮包括34寸液晶彩電、暖瓶、洗衣機、數碼相機、精美禮品等構成活動(dòng)以強有力的產(chǎn)品折扣力度、dm單密集宣傳制作轟動(dòng)效應,強占新華路地段元旦消費群體,預計可以吸引人流25000人。

  四、活動(dòng)內容:

  (一)、人氣活動(dòng):

  1、迎新瘋狂來(lái)就送

  活動(dòng)時(shí)間:2***年1月1日

  活動(dòng)地點(diǎn):外廣場(chǎng)

  活動(dòng)目的:形成大排長(cháng)龍的氣勢,提升當天的人氣與買(mǎi)氣。

  活動(dòng)內容:2****年1月1日,活動(dòng)事先準備大量的禮品,禮品包括手套、化妝鏡、小型吹風(fēng)機、耳機、馬克杯等禮品。共1500份大禮送完為止。

  活動(dòng)預算:

  制作物:300元

  禮品費用:手套4元/付x400付=400元

  暖瓶10元/付x400付=1000元 化妝鏡2元/只x400只=200元

  杯組5元/只x300只=500元

  2、現場(chǎng)演藝活動(dòng)

  活動(dòng)辦法:2****年1月1日下午2:00—3:00,在廣場(chǎng)舉行極限運動(dòng)大賞活動(dòng),現場(chǎng)邀請小輪車(chē)手進(jìn)行表演。并且邀請樂(lè )隊進(jìn)行現場(chǎng)伴奏。

  費用演算:樂(lè )隊:1200元

  小輪車(chē)手:200元/人x6人=1200元

  小計:2400元

  備案:

  30秒速遞籃球賽

  活動(dòng)辦法:2***年1月1日下午2:00—3:30期間,在一樓正門(mén)廣場(chǎng)進(jìn)行速遞籃球挑戰賽。在30秒內,球員站在2分線(xiàn)上進(jìn)行定向投籃。10名顧客為一組。以進(jìn)框最多的`顧客為冠軍。冠軍即可獲得價(jià)值20元寒冬三件套一套。

  預算:

  租賃球架300元/天

  購買(mǎi)籃球5只x60元/只=300元

  小計:600元

  (二)、買(mǎi)氣活動(dòng)

  1、十分友禮,購物滿(mǎn)額贈

  活動(dòng)辦法:2****年1月1日當日,凡會(huì )員光臨本店購買(mǎi)館內商品憑會(huì )員卡及消費憑證即可獲得心動(dòng)大禮。當日共限50名,先到先得。

  買(mǎi)床用滿(mǎn)1000元即可獲得折疊自行車(chē)一輛,共20輛x400元/輛=8000元

  買(mǎi)電腦類(lèi)商品即可獲得筆記本電腦音響一套,共20套x200元=4000元

  買(mǎi)手機類(lèi)商品即可獲得暖手寶一只,共50只x15元/只=750元

  買(mǎi)服裝類(lèi)商品即可獲得小型吹風(fēng)機一只,共100只x8元/只=800元

  小計:13550元

  2、心跳極限,氣球大抽獎

  活動(dòng)辦法:2****年1月1日當日顧客不限金額購物即可參加抽獎活動(dòng)。在活動(dòng)區內,設置兩個(gè)抽獎點(diǎn),每個(gè)抽獎點(diǎn)上方懸掛100個(gè)氦氣球,每個(gè)氣球上均設有獎品名稱(chēng)。顧客至活動(dòng)區域內,工作人員審核票據無(wú)誤后,將抽獎卡發(fā)給顧客。顧客憑抽獎卡至門(mén)前氣球抽獎處選中要抽取的氣球線(xiàn)繩。氣球線(xiàn)繩上方均加以固定,使顧客不能拉動(dòng)。顧客選中氣球繩后,工作人員即將球繩解開(kāi),查看氣球上的商品名稱(chēng)。顧客即可領(lǐng)取獎品。工作人員遂將氣球放回氣球群。每位顧客憑購物發(fā)票及質(zhì)?纯蓞⒓右淮纬楠劵顒(dòng)。每位顧客限制抽一次。抽獎流程:

  顧客購買(mǎi)獎品完畢—>至活動(dòng)區領(lǐng)取抽獎卡—>至活動(dòng)現場(chǎng)參與抽獎

  當日限100名顧客參加。

  獎品及費用預算:

  1、24寸液晶彩電5000元/臺x2臺=10000元

  2、500百萬(wàn)象素數碼相機1500元/臺x2臺=3000元

  3、mp38臺300元/臺x8臺=2400元

  4、暖手寶20元/個(gè)x40個(gè)=800元

  5、精美禮品146個(gè)5元x146個(gè)=730元

  小計:16930元

  (三)、會(huì )員活動(dòng)

  vip主顧客行銷(xiāo)活動(dòng)

  a、vip新年感恩回饋禮

  目的:有力提升vip的使用價(jià)值。利用vip和周邊商場(chǎng)形成差異化營(yíng)銷(xiāo)。

  活動(dòng)辦法:2***年1月1日(周日)—1月22日期間,館內將推出各類(lèi)特價(jià)商品。vip主顧客憑vip卡方可購買(mǎi)商品。每卡限購一件。

  1月1日—1月8日推出服裝類(lèi)商品,每日100件。

  1月14日—1月22日推出鞋類(lèi)特價(jià)商品,每日100雙

  b、卡友新年來(lái)店禮

  活動(dòng)辦法:2****年1月1日(周日)—1月22日(周日)期間,卡友至本店不限金額購物即可至會(huì )員中心領(lǐng)取精美禮品一份,

  規劃方案

  四、活動(dòng)預算:略

銷(xiāo)售策劃 篇4

  一、 概要提示

  人類(lèi)已步入了老齡社會(huì ),老年人的養老問(wèn)題是一個(gè)社會(huì )問(wèn)題,目前已經(jīng)引起了世界上許多國家的重視。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平在不斷提高,人的壽命也相對延長(cháng),人類(lèi)社會(huì )正逐漸向老齡化方向發(fā)展。就全國而言,上海、北京、天津、廣州等一些發(fā)達城市老年公寓開(kāi)發(fā)較早,很多城市尚處于啟動(dòng)階段,而在我省商業(yè)性的老年公寓開(kāi)發(fā)目前還沒(méi)有一家。不少有識之士認為,若政府出臺一些相應的優(yōu)惠政策,鼓勵老年住宅市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),一定會(huì )吸引許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的投資。

  本公司對親和源老年公寓的整體規劃設計,是為老年人老有所養、老有所學(xué)、老有所醫、老有所樂(lè )、老有所為提供的一個(gè)嶄新的人文環(huán)境,讓老年人晚年生活的更幸福、更美滿(mǎn)。為適應新世紀老年人生活和學(xué)習的需求,本公司采用了國際先進(jìn)的公寓配套設施和機構,興建一座現代化的國際老年公寓。這是湖南省首家社會(huì )公益事業(yè)規模較大的一個(gè)老年公寓項目。老年公寓占地面積500畝、綠化面積50%、建筑面積20多萬(wàn)平方米。老年公寓設計采用國際最先進(jìn)的輕龍骨建筑結構、引進(jìn)目前最先進(jìn)的醫療設備及各項附屬設備擬建設成為老年福利基地。

  目前,長(cháng)沙市已成為超常的老齡化城市。近幾年來(lái),各級政府及社會(huì )各界人士為我市的老齡產(chǎn)業(yè)做了大量卓有成效的工作。但由于老齡人口增長(cháng)過(guò)快,解決老年人老有所為、老有所養、老有所醫、老有所樂(lè ),已經(jīng)成為亟待解決的社會(huì )問(wèn)題。目前,長(cháng)沙市已有的老年公寓(含托老所、敬老院)20多家,但從管理模式上看,大多數老年公寓只是托老所的性質(zhì),給老年人的生活空間很小,生活面也很窄,不能滿(mǎn)足當代老年人的生活需求。真正夠上規模,上檔次的老年公寓沒(méi)有。老人們?yōu)檎也坏綕M(mǎn)意的養老場(chǎng)所而發(fā)愁。

  我公司正是基于社會(huì )發(fā)展需要和城市老齡化狀況,擬投資興建符合老年人生活居住需要設施完善的老年配套功能公寓,使長(cháng)沙市的老年公寓硬件上檔次,軟件上水平。我們參照國外一些先進(jìn)的老年人服務(wù)管理設施,設計出了老年公寓,為我市老齡產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)嶄新的人文環(huán)境。

  二、 養老服務(wù)項目概念及說(shuō)明

 。ㄒ唬╉椖扛拍

  養老服務(wù)是指為老年人提供必要的生活服務(wù),滿(mǎn)足其物質(zhì)生活和精神生活的基本需求。老年公寓是專(zhuān)供老年人集中居住,符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅,具備餐飲、清潔衛生、文化娛樂(lè )、醫療保健服務(wù)體系,是綜合管理的住宅類(lèi)型。在老齡化社會(huì )中,傳統的家庭養老方式已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足社會(huì )的發(fā)展需要,百姓的傳統養老觀(guān)念也在不斷的更新,社會(huì )集中養老方式正在逐漸的被人們接受。大力發(fā)展養老,興建老年公寓,為老年人提供多功能,全方位,綜合性的服務(wù)是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢。老年公寓與傳統的敬老院,

  福利院不同,不是用來(lái)收養無(wú)經(jīng)濟來(lái)源的孤寡老人和低收入的家庭送養的老弱病人,不屬于國家集體辦的社會(huì )福利設施。我們是把老年公寓當做一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品賣(mài)給有需求的老人的,不同的老人可以根據自己的經(jīng)濟條件和健康狀況選擇住房的.等級和服務(wù)檔次。老年公寓的設施要方便,舒適,安全。比如防滑地面,防跌扶手,坐式便器,緊急呼救裝置等。老年公寓內還應有各種生活服務(wù),娛樂(lè )休閑,醫療保健設施,有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)人員和醫務(wù)人員?偟膩(lái)說(shuō),老年公寓是一個(gè)系統的全面的符合老年人需要的居住社會(huì )環(huán)境。

 。ǘ╉椖扛艣r

  老年公寓占地面積約500畝,總建筑面積20多萬(wàn)平方米,容積率0.6,建筑密度20%,綠化率50%。老年公寓包括可出售型公寓、管理型公寓和國際交流型公寓,公寓建成后可容納諸多不同社會(huì )地位的老人。公寓集理療康復、養老、療養、學(xué)習娛樂(lè )、商工貿及民政福利企業(yè)為一體,全方位服務(wù)于老年人。公寓的工作人員以精明能干為基本要求,控制在入住老人的20%左右。老年公寓下設辦公管理中心;公寓服務(wù)中心;康體娛樂(lè )中心;商業(yè)開(kāi)發(fā)運行中心、福利醫療保健中心、文化宣傳教育中心;老年活動(dòng)中心;室內體育場(chǎng)館;老年康復社區;其他配套項目等。

  辦公管理中心:老年公寓的核心管理機構,起著(zhù)統領(lǐng)全局的重要作用。負責管理老年公寓市場(chǎng)經(jīng)濟調查、招商引資及所有業(yè)務(wù)等。

  商業(yè)開(kāi)發(fā)運行中心:包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)、老年服務(wù)用品市場(chǎng)開(kāi)拓等。

  康體娛樂(lè )中心:包括門(mén)球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、羽毛球館、壁球館、高爾夫球場(chǎng)、垂釣場(chǎng)、**室、酒店桑拿、KTV等。

  福利醫療保健中心:包括療養院、醫院等。

  文化教育宣傳中心:包括老年大學(xué)、文化宣傳廳等。

  老年康復社區:包括九個(gè)老年社區,社區采取不同的建筑風(fēng)格,提供給有不同社會(huì )需求的老年人居住。

  公共設施:供電設施、供水設施、停車(chē)場(chǎng)、指路牌和警示牌等。

  興建老年公寓這種綜合性、多功能的經(jīng)濟實(shí)體,有利于在激烈的市場(chǎng)競爭中互補,使房地產(chǎn)業(yè)向集團化、多元化經(jīng)濟實(shí)體方面轉產(chǎn),使房地產(chǎn)業(yè)更具生命力。這類(lèi)既有社會(huì )效益,又有經(jīng)濟效益的新型老年公寓投資項目,生活環(huán)境檔次高,收費標準適中,有條件在競爭中占領(lǐng)市場(chǎng),是我們公司積極地探索和追求的發(fā)展目標。

  三、 市場(chǎng)環(huán)境分析

  (一)人口老齡化呈加速之勢。

  我國老齡人口具有數量大、增長(cháng)快的特點(diǎn)。中國已于1999年進(jìn)入老齡社會(huì ).是較早進(jìn)入老齡社會(huì )的發(fā)展中國家之一。20xx年全國第五次人口普查數據顯示.我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總人口比例為10.46%和7.10%,20xx年這兩個(gè)比例分別達到了13.01%和9.07%。從20xx年開(kāi)始我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段,老年人口將年均增加800萬(wàn)至900萬(wàn)人;到20xx年,老年人口將達到2.48億人。老齡化水平將達到17%。預計到20xx年進(jìn)入重度老齡化階段。老年人口將達4.37億人。約占總人口30%。老年人口的劇增,尤其是高齡老人的增多,使養老問(wèn)題越來(lái)越重。

 。ǘ┘彝ソY構小型化、空巢化。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展。家庭規模呈現出小型化、結構核心化的趨勢。要不了多久,我國將普遍出現“四二一”家庭成員構成,即一對年輕夫婦撫育一個(gè)孩子而贍養四位或六位老人(父母、岳父母)。上世紀90年代初,我國每10個(gè)年輕人贍養1個(gè)老年人,如今這一比例已經(jīng)達到3比1。與此同時(shí),人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯,目前我國80歲及以上高齡人口快速增加。另外,由于工作流動(dòng)性的增強(特別是大量的農民進(jìn)城),致使很多子女家庭無(wú)法與父母在一起?粘布彝ピ龆,子女難以照顧年老的父母,家庭可以為老年人提供照料的資源越來(lái)越少。未來(lái)10年,“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式,所占比重有可能達到90%。

銷(xiāo)售策劃 篇5

  凈水器銷(xiāo)售個(gè)人認為主要有四種渠道進(jìn)行銷(xiāo)售:

  1. 電商場(chǎng)、超市合作搞促銷(xiāo)展示,等客戶(hù)上門(mén)。

  2. 銷(xiāo)展示,通過(guò)擺攤設點(diǎn),直接面對終端客戶(hù)。

  3 櫥柜、水管、太陽(yáng)能熱水器、水槽、衛浴等家裝建材渠道銷(xiāo)售,找分銷(xiāo)商,做批發(fā)。

  4. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)以企業(yè)用戶(hù)為主。

  一、家電商場(chǎng)、超市合作搞促銷(xiāo)展示

  第1步、了解當地目標客戶(hù)的消費文化和習慣。

  第2步、促銷(xiāo)選址家電商場(chǎng)合作選址一般選高檔樓盤(pán)附近,高消費人群的商超。

  第3步、準備商場(chǎng)位置的選擇、展位的形象策劃與商超公關(guān)。與分管小家電或生活電器的關(guān)鍵人物進(jìn)行潛規則。

  第4步、展位布置,包括要符合消費者觀(guān)摩、咨詢(xún)、洽談、簽單區域等硬件。

  第5步、活動(dòng)前期準備:①條幅:條幅制作應吸引消費者注意,形成強烈的視覺(jué)沖擊力。②海報:張貼于促銷(xiāo)臺或產(chǎn)品上,以引起消費者注意,達到宣傳目的。③X展架:內容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象以及促銷(xiāo)活動(dòng)內容及服務(wù)內容等。④彩頁(yè):現場(chǎng)向消費者散發(fā)大量的彩頁(yè),向消費者傳遞信息要直接,完整,包括公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品種類(lèi)、飲用水小知識等。最好配合音像、圖文、動(dòng)畫(huà)、場(chǎng)景等多媒體資料。如果是戶(hù)外展示的話(huà),還需要準備廠(chǎng)家形象帳篷。

  第6步、商超入口處促銷(xiāo)員彩頁(yè)發(fā)放,意向引導,觀(guān)摩處免費品嘗贈飲,咨詢(xún)處產(chǎn)品介紹,洽談簽單處環(huán)境營(yíng)造,注意購凈水品后的贈品吸引力,實(shí)用為主。

  第7步、與超市內服務(wù)員導購員打好關(guān)系,講好提成,引導他們主推你的凈水器。

  第8步、做好售后服務(wù),做好客戶(hù)檔案,客戶(hù)的口碑影響力很重要,客戶(hù)介紹客戶(hù)只是一句話(huà)的事情。

  第9步、促銷(xiāo)活動(dòng)結束后應對活動(dòng)效果做出總結評估,為以后的同類(lèi)促銷(xiāo)做好準備。

  促銷(xiāo)活動(dòng)中應注意的問(wèn)題:

  1. 注意天氣變化,避開(kāi)下雨、狂風(fēng)等不利促銷(xiāo)展示活動(dòng)天氣。

  2. 防范不懷好意的人搗亂,應主動(dòng)與商場(chǎng)保安聯(lián)系。

  3.避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費者爭吵,導購員應做到交代清楚,不得誤導消費者心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。

  4. 做好貨物、贈品的.保管和銷(xiāo)量統計工作,防止貨物和贈品的流失。

  二、社區合作促銷(xiāo)展示

  小區社區是最靠近顧客的“末端”,也是銷(xiāo)售工作的“前沿陣地”。

  銷(xiāo)售目標:打造品牌知名度,提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,加速凈水器取代傳統直接飲用自來(lái)水的進(jìn)程,提升經(jīng)銷(xiāo)商現有的銷(xiāo)量。

  活動(dòng)主題:購“XXXX”品牌凈水器,享受健康新生活

  銷(xiāo)售地點(diǎn):高、中檔住宅小區

  銷(xiāo)售方案:

 、 建立專(zhuān)職小區推廣隊伍

 、 進(jìn)行小區普查、建立小區檔案、制作小區分布圖、了解小區人群的消費文化和習慣。

 、 對小區進(jìn)行分類(lèi)、評估開(kāi)發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)入小區促銷(xiāo)方式。

 、 與物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān),爭取以最低的成本進(jìn)入小區促銷(xiāo)。

 、 促銷(xiāo)展示方式同上(商場(chǎng)方案),不同的是,要在小區周邊從流量大的街道和小區內每家住戶(hù)去發(fā)彩頁(yè),但要注意衛生,不要亂扔單頁(yè),小區人最反感這些了。

 、 促銷(xiāo)展示后的衛生處理,給小區客戶(hù)群留下一個(gè)好的映像。

 、 總結評估

  三、找櫥柜、水管、太陽(yáng)能熱水器、水槽、衛浴等家裝建材渠道招商

  開(kāi)發(fā)一個(gè)陌生市場(chǎng),最好的辦法還是找代理,找當地的代理,因為他們有自己的渠道,有自己的客戶(hù),比起廠(chǎng)家的誠信度,客戶(hù)更容易接受當地經(jīng)銷(xiāo)商。好產(chǎn)品會(huì )說(shuō)話(huà),所以最好把精力放在尋找經(jīng)銷(xiāo)商上,利用他們的關(guān)系,渠道、人力、誠信度,才能提升銷(xiāo)量。

  找代理不要盲目的去找,要有方向,建議找櫥柜、水管、太陽(yáng)能熱水器、水槽、衛浴等簡(jiǎn)裝建材渠道。

  如果有些店鋪不具備代理條件,那么可以協(xié)議合作銷(xiāo)售(代銷(xiāo))。

  1. 申請一部分產(chǎn)品進(jìn)行鋪貨。

  2. 渠道維護,維護不是簡(jiǎn)單的跟老板、店長(cháng)搞好關(guān)系,而是要定期對自己放置的產(chǎn)品進(jìn)行維護,比如灰塵的清理,折頁(yè)的補充,海報的張貼。這是快速消費品行業(yè)的維護做法。

  3. 引導店員多推薦你的凈水器,私下和他們約好分成,飯店里服務(wù)員推酒都是這樣的。

  四、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

  你不是說(shuō)你的凈水器可以用么,那么就買(mǎi)本當地黃頁(yè),收集一個(gè)企業(yè)信息聯(lián)系方式,打電話(huà)吧。

銷(xiāo)售策劃 篇6

  一、目的

 。ㄒ唬┌l(fā)揚、提升酒店文化知名度,促進(jìn)酒店總體發(fā)展的實(shí)現。

 。ǘ┙柚袊鴤鹘y佳節――中秋節,對過(guò)組織一活動(dòng),吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)酒店營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的提升。

  二、活動(dòng)主題

  “迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。

  三、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┗閼c服務(wù)

 。、喜慶婚宴服務(wù)可為婚禮全程提供免費服務(wù)項目,包括公共聯(lián)絡(luò )、司儀等,還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內花轎等。

 。、具體執行部門(mén)為營(yíng)銷(xiāo)部、餐飲部,配合部門(mén)為行政部。

 。ǘ┚筒退驮嘛灮顒(dòng)

 。、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價(jià)格檔次的月餅。

 。、對一家三代同時(shí)就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價(jià)值為30元的酒店傳統菜肴。

 。ㄈ┯星锍楠劵顒(dòng)

 。、在每一餐桌上發(fā)放一份關(guān)于酒店發(fā)展歷史和特色菜肴的宣傳材料。

 。、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的`臨時(shí)舞臺上抽取桌位號。

 。、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發(fā)展歷史和菜系有關(guān)的問(wèn)題。

 。、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

 。、舞臺搭建由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和工作部負責,辦公室協(xié)助。所需物品的采購由采購部負責。

 。ㄋ模┪繂(wèn)與本酒店有關(guān)的名人,借助他們提高酒店的知名度。

  四、費用安排

 。ㄒ唬┍敬螤I(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)預計總費用支出在8萬(wàn)元,最高不超過(guò)10萬(wàn)元。()其中第1項活動(dòng)支出控制在3萬(wàn)元;第2項活動(dòng)支出控制在1.5萬(wàn)元;第3項活動(dòng)控制在3萬(wàn)元;第4項活動(dòng)控制在0.5萬(wàn)元。

 。ǘ┵M用控制由財務(wù)部負責,各項活動(dòng)所需物品的采購均由相關(guān)部門(mén)報到采購部,采購部統一進(jìn)行匯總,經(jīng)財務(wù)部審核后實(shí)施采購。

  五、宣傳方式

 。ㄒ唬┙诸^宣傳冊的發(fā)放

  客人憑宣傳冊可享受9折到9.5折的優(yōu)惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

 。ǘ﹫蠹埿麄

  選擇和聯(lián)系酒店所在地區影響面較廣的平面媒體進(jìn)行文化營(yíng)銷(xiāo)宣傳。主要宣傳廣告語(yǔ)為“**灑店,真情無(wú)限”。

 。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò )宣傳

  借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息,針對不同的消費群體最大程度地造勢,以進(jìn)一步提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

 。ㄋ模┞毮芊峙

  將每個(gè)主題活動(dòng)分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)具體制訂執行和實(shí)施計劃。每個(gè)活動(dòng)的新聞報道文章也由對應部門(mén)撰寫(xiě),由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系媒體,爭取及早發(fā)表。

 。ㄎ澹┬麄髻M用控制在5萬(wàn)元。由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部做出詳細的預算和計劃,經(jīng)財務(wù)部審核同意后,由營(yíng)銷(xiāo)部組織實(shí)施。

  六、活動(dòng)總結

  此次文化活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)結束后,由營(yíng)銷(xiāo)部根據此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的情況文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)報告,對此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做出評價(jià)和總結,活動(dòng)總結報酒店總經(jīng)理審閱,分發(fā)到各部門(mén)進(jìn)行傳閱。

銷(xiāo)售策劃 篇7

  合理的時(shí)機

  大部分日化店的老板喜歡把促銷(xiāo)放在節假期期間,當然這肯定沒(méi)錯,不過(guò)在節假日期間,做活動(dòng)的商家非常多,這導致了客源的分流。并且大部分消費者都是走馬觀(guān)花式地在看,所以促銷(xiāo)的效果可能并不好。

  在這樣的情況下,可以考慮把促銷(xiāo)的日期選擇節假日之前或之后,這樣的話(huà)部分在節假日期間外出旅游或者加班的人們就會(huì )成為你的潛在客戶(hù)。

  并且,除了在節假日促銷(xiāo)以外,平時(shí)也可以適當做一些促銷(xiāo)活動(dòng)。比如每個(gè)周末在一些小區或者學(xué)校里面,把促銷(xiāo)活動(dòng)搬到客戶(hù)的家門(mén)口。

  促銷(xiāo)現場(chǎng)的互動(dòng)

  1.員工的專(zhuān)業(yè)形象

  促銷(xiāo)活動(dòng)中統一著(zhù)裝,并且使用自己的品牌的化妝品化上淡妝,后續介紹產(chǎn)品時(shí)更有說(shuō)服力。

  2.分工明確

  活動(dòng)現場(chǎng)必須要給顧客一個(gè)很有秩序,不慌不亂的'感覺(jué)。這就要求每一個(gè)員工都有自己的明確任務(wù),比如派單、引導、營(yíng)造氣氛、化妝、產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,視現場(chǎng)員工數量可以對某些環(huán)節進(jìn)行合并,但一定不能出現脫節的情況,把顧客涼在一邊沒(méi)人管。

  3.送禮的時(shí)機

  促銷(xiāo)時(shí)一般有產(chǎn)品的免費贈送,但何時(shí)贈送是很關(guān)鍵的。如果顧客一進(jìn)店就送,可能顧客拿了就走,效果并不好。所以,可以考慮要讓顧客走到店里某個(gè)柜臺才送,或者現場(chǎng)試用之后再送,這樣的贈品效果才更好。

  4.結伴的顧客需要拆開(kāi)

  促銷(xiāo)時(shí)經(jīng)常出現的現象是,在銷(xiāo)售要成功的時(shí)候,往往由于同行人的一句話(huà)而最終以失敗告終。所以,如果遇到結伴而來(lái)的顧客,一定想辦法拆開(kāi)他們,分別銷(xiāo)售,加大銷(xiāo)售成功的幾率。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃4

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月9日至20xx年12月25日

  二、活動(dòng)對象

  農行信用卡持卡人(商務(wù)卡、準貸記卡除外)

  三、活動(dòng)內容

  20xx年12月9日至20xx年12月25日,持農行信用卡(商務(wù)卡、準貸記卡除外)在賓館、餐飲、百貨三類(lèi)商戶(hù)累計消費金額排名前10名,即可獲得“20xx海南日月灣國際沖浪節”農行大禮包獲邀于20xx年1月免費觀(guān)賞海南首屆國際沖浪比賽、入住艾美酒店,歡享奢華與狂歡,體驗不凡人生!

  四、活動(dòng)細則

  (一)“20xx國際沖浪節”農行大禮包包含內容:獲獎持卡人可攜一名同伴免費獲取雙人往返機票、免費觀(guān)賞比賽、游非誠勿擾Ⅱ拍攝地、免費入住酒店四天三晚。大禮包不可轉讓?zhuān)豢烧郜F;

  (二)活動(dòng)按持卡人主卡刷卡消費金額排名(附屬卡交易加入主卡合并計算),當金額相同時(shí)按消費筆數排名;

  (三)活動(dòng)共排名產(chǎn)生10名獲獎持卡人,若同一持卡人持有多張卡,且均滿(mǎn)足獎勵條件,僅能獲得一個(gè)大禮包;

  (四)賓館、餐飲、百貨類(lèi)商戶(hù)的認定以中國農業(yè)銀行系統設置為準;

  (五)刷卡消費時(shí)間以系統入賬時(shí)間為準;

  (六)美元消費按1:8的比率折算成人民幣計算;

  (七)持卡人如有下述任何一種情況,其參加本次活動(dòng)的資格將被取消,包含但不限于:進(jìn)行虛假交易或者違法交易、當前賬戶(hù)出現欠款逾期、賬戶(hù)狀態(tài)不正常、違反《中國農業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國農業(yè)銀行金穗貸記卡領(lǐng)用合約(個(gè)人卡)》及其他相關(guān)規定;

  (八)中國農業(yè)銀行將于活動(dòng)結束后公布獲獎持卡人名單并通知持卡人相關(guān)兌獎事宜;

  (九)中國農業(yè)銀行在法律許可的范圍內保留對本活動(dòng)內容的最終解釋權。

銷(xiāo)售策劃 篇8

  一,市場(chǎng)SWOT分析

  (1),優(yōu)勢:企業(yè)規模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  (2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶(hù)不穩定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶(hù)穩定。要想在這片成熟,競爭十分激烈的無(wú)煙戰場(chǎng)上打出一片天地。我們務(wù)必比別人付出10倍的艱辛。

  二,產(chǎn)品需求分析

  1,童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類(lèi)。

  2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類(lèi)家具。

  4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。

  5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。

  6,造船業(yè)等等。

  三,個(gè)人工作計劃如下:

  1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,調研客戶(hù)信息為輔,兩者結合,共同開(kāi)拓鋼管市場(chǎng)。

  2,對老客戶(hù)和固定客戶(hù),要經(jīng)常持續聯(lián)系,勤拜訪(fǎng),多和客戶(hù)溝通,穩定與客戶(hù)的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對待。

  3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),對開(kāi)發(fā)新客戶(hù),找出潛在的客戶(hù)。

  4,加強業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在和客戶(hù)交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化推薦方案。

  5,多了解客戶(hù)信息,對于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,對于潛在客戶(hù)要多跟近。

  6,掌握客戶(hù)類(lèi)型,采用不同的銷(xiāo)售模式,完善自己和創(chuàng )新意志相結合,分層總結。

  四,對自己工作要求如下:

  1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。

  3,對所有的.客戶(hù)工作態(tài)度要端正,給客戶(hù)一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。

  4,客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能直之不理,必須要盡全力幫忙他們解決。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心。

  5,要有健康的體魄,樂(lè )觀(guān)的情緒,用心的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

  6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。

  7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩定的客戶(hù)。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

  8,十月份是個(gè)十分嚴峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。期望爭取拿到一至二個(gè)定單。

  9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶(hù),還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶(hù)。為下年打下堅實(shí)的基礎。

  五.在以后的銷(xiāo)售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話(huà)式”銷(xiāo)售相結合。

  六,在鋼管銷(xiāo)售上,我主張三步走原則:

  (一)整理所有可能用鋼管的客戶(hù)資料,分為主客戶(hù),潛在客戶(hù)和有意向客戶(hù)。

  (二)從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶(hù),重點(diǎn)跟蹤。這分兩種:1,用量大的客戶(hù)2,用量小的客戶(hù)。

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