【精華】項目合同范文錦集九篇
現今很多公民的維權意識在不斷增強,合同起到的作用越來(lái)越大,簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的項目合同9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目合同 篇1
發(fā)包人: 承包人:
住所: 住所:
委托代理人: 營(yíng)業(yè)執照號:
電話(huà): 法定代表人: 電話(huà):
手機號: 委托代理人: 電話(huà):
本工程設計人: 電話(huà):
施工隊負責人: 電話(huà):
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規的規定,結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點(diǎn),雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的'有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
第一條 工程概況
1.1 工程地點(diǎn):___________________。
1.2 工程內容及做法
1.3 工程承包方式:雙方商定采取下列第___種承包方式。
。1)承包人包工、包料
。2)承包人包工、部分包料,發(fā)包人提供部分材料(詳見(jiàn)附表4:發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表);
。3)承包人包工、發(fā)包人包料(詳見(jiàn)附表4:發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表)。
1.4 工程期限____天,開(kāi)工日期____年____月____日,竣工日期____年____月____日。
1.5 合同價(jià)款:本合同工程造價(jià)為(大寫(xiě)):____________元(詳見(jiàn)附表3:家庭居室裝飾裝修工程報價(jià)單)。
第二條 工程監理
若本工程實(shí)行工程監理,發(fā)包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》,并將監理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監理工程師的職責等通知承包人。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供:
。1)發(fā)包人自行設計并提供施工圖紙,圖紙一式二份,發(fā)包人、承包人各一份(詳見(jiàn)附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙);
。2)發(fā)包人委托承包人設計施工圖紙,圖紙一式二份,發(fā)包人、承包人各一份(詳見(jiàn)附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙),設計費(大寫(xiě))______元,由發(fā)包人支付(此費用不在工程價(jià)款內)。
第四條 發(fā)包人義務(wù)
4.1 開(kāi)工前____天,為承包人入場(chǎng)施工創(chuàng )造條件。包括:搬清室內家具、陳設或將室內不易搬動(dòng)的家具、陳設歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;
4.2 提供施工期間的水源、電源;
4.3 負責協(xié)調施工隊與鄰里之間的關(guān)系;
4.4 不拆動(dòng)室內承重結構,如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線(xiàn),負責到有關(guān)部門(mén)辦理相應的審批手續;
4.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的,負責做好施工現場(chǎng)的保衛及消防等項工作;
4.6 參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監督,負責材料進(jìn)嘗竣工驗收。
第五條 承包人義務(wù)
5.1 施工中嚴格執行安全施工操作規范、防火規定、施工規范及質(zhì)量標準,按期保質(zhì)完成工程;
5.2 嚴格執行有關(guān)施工現場(chǎng)管理的規定,不得擾民及污染環(huán)境;
5.3 保護好原居室室內的家具和陳設,保證居室內上、下水管道的暢通;
5.4 保證施工現場(chǎng)的整潔,工程完工后負責清掃施工現常
第六條 工程變更
工程項目及施工方式如需變更,雙方應協(xié)商一致,簽定書(shū)面變更協(xié)議,同時(shí)調整相關(guān)工程費用及工期(見(jiàn)附表7:家庭居室裝飾裝修工程變更單)。
第七條 材料的提供
7.1 由發(fā)包人提供的材料、設備(詳見(jiàn)附表4:發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表),發(fā)包人應在材料運到施工現場(chǎng)前通知承包人,雙方共同驗收并辦理交接手續;
7.2 由承包人提供的材料、設備(詳見(jiàn)附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表),承包人應在材料運到施工現場(chǎng)前通知發(fā)包人,并接受發(fā)包人檢驗。
發(fā)包方(蓋章):_________ 承包方(蓋章):_________
發(fā)包方電話(huà) 承包方電話(huà)
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇2
摘要:近年來(lái),我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展,建筑行業(yè)也取得良好成果。當前公路建筑市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,有的企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟,采取不良的手段,有的施工企業(yè)將提升內部工程項目管理放在首位,而工程項目管理的重點(diǎn)部分為合同管理與成本控制,其與項目的經(jīng)濟效益有著(zhù)密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性,分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用,探討了合同管理與成本控制的全程性,以及合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:公路工程;合同管理;成本控制
當前公路建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展,采用一些不良手段實(shí)現中標,比如互相壓價(jià),即使中標了,企業(yè)的綜合實(shí)力不知,導致很難取得良好的經(jīng)濟效益[1]。在這種情況下,施工企業(yè)將重點(diǎn)轉向提升內部的工程項目管理,合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分,其對提升工程項目取得良好經(jīng)濟效益起著(zhù)重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進(jìn)行探討。
1合同管理與成本控制的重要性
根據發(fā)生的性質(zhì)的不同,可以將公路工程的項目成本分為兩種類(lèi)型,分別為固定成本、可變成本[2]。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個(gè)固定的成本,其不會(huì )受到工程量的增減而發(fā)生變化,但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進(jìn)度等有著(zhù)密切的聯(lián)系?勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會(huì )受到工程量的.增減的影響出現成本的變動(dòng),比如,施工材料費、施工人工費等。通過(guò)減少投入與降低單價(jià),能夠使人工費、材料費降低。通過(guò)分析項目成本構成,項目成本的影響與項目的經(jīng)濟活動(dòng)有著(zhù)很大關(guān)聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎上,從本質(zhì)的角度來(lái)看,合同的履約過(guò)程可以看作成本的發(fā)生過(guò)程。因此,形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要,合同管理的強化對促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用,甚至還有助于項目管理的提升。
2合同管理對于公路項目成本管理的作用
首先,合同管理屬于項目管理的重要部分,合同中體現了建設項目相關(guān)的內容,雙方權利與責任在合體中明確規定,所以,它在公路項目中的制衡作用具有重要意義[3]。而且,項目管理依賴(lài)于合同管理,合同給項目管理提供有效的依據,合體管理人員應當注重其重要性。合體制定過(guò)程中,需要參考《公路工程國內招標文件范本》與交通規范,但客戶(hù)通常都會(huì )增加一些專(zhuān)用條款來(lái)規避施工中的風(fēng)險,以此使公路項目達到良好的效果。因此,項目實(shí)施的前期階段,需要深入了解合體文件的所有任務(wù),當出現問(wèn)題時(shí)能夠采取有效的措施解決。另外,合同管理對造價(jià)控制有著(zhù)一定作用,承包商、工程師工程項目計量與支付實(shí)質(zhì)的主要參與者,將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據,其中有計量、計價(jià)、支付等程序,科學(xué)計價(jià)并辦理支付的過(guò)程。由于要實(shí)現成本控制的目標,工程支付臺賬的設置是必不可少的,其對支付金額、支付數量等方面能充分體現出來(lái),之后根據合同數量,將總的支付金額計算出來(lái),掌握工程量的完成狀況。然后,合體管理幫助達成建設目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位,其貫穿于整個(gè)項目中。因此,對項目實(shí)施的各項環(huán)節、每個(gè)步驟進(jìn)行合同管理具有重要意義。最后,合同管理對生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設的核心,只有保證工程建設的安全,才能使項目參與者獲得根本利益。
3合同管理與成本控制的全程性
3.1成本控制的全程性
(1)事前:成本的預測分析及管理策略。在實(shí)施項目過(guò)程中,對項目成本的影響做好相關(guān)的準備工作,主要為事前規劃和預測,保證目標成本,深入分析目標成本,并將其落到實(shí)處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實(shí)施項目時(shí),應時(shí)刻對比分析目標成本與實(shí)際成本,及時(shí)發(fā)現兩者之間的差異,并將其反饋給相關(guān)的單位,給予有效的措施糾正,盡可能將損失風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài),以此為實(shí)現目標成本奠定基礎;(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后,通過(guò)核算、分析實(shí)際成本,查出成本節約或超支的主要因素,將其責任歸屬明確,根據實(shí)際情況給予責任單位獎懲。同時(shí),也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數據。
3.2合同管理的全程性
(1)事前:合同的談判與審查。首先應做好合同管理的前期防范工作,首先從潛在供應主體的資信情況的調查著(zhù)手,其次,對合同簽訂前的會(huì )審制定建立健全,會(huì )審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監督。合同履行過(guò)程監督與管理是合同管理事中控制的核心,以此使合同能夠有效履行,防止出現違約的現象發(fā)生。在這個(gè)過(guò)程中,應對合同履行記錄、跟蹤合同履行過(guò)程以及合同結算支付等工作落實(shí)到位;(3)事后:合同的糾紛與應對。對合同出現的糾紛問(wèn)題才有效的應對措施,需要注意的是,事后應對處理是在事前防范與事中控制無(wú)效的情況下,來(lái)降低企業(yè)的經(jīng)濟損失所采用的一項不得已的措施,其是合同管理最后的保障[4]。一旦發(fā)現合同履行出現問(wèn)題,應技術(shù)采取有效措施處理。
4合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)
(1)在施工企業(yè)的合同管理中,最關(guān)鍵的為分包合同管理,其與其他的合同相比,其隱含的風(fēng)險比較多。且分包行為可能存在一些問(wèn)題,比如,分包商違約、分包商不當、分包合同內容不嚴謹等,增加了分包風(fēng)險的發(fā)生,給施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不良的影響。為了避免分包風(fēng)險的發(fā)生,尤其要注重這幾項工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔風(fēng)險能力,假如可能的話(huà),還可以了解分包商的銀行與用戶(hù)單位,以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時(shí),應了解擬分包工程項目的特點(diǎn)與要求,采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種,分包為單價(jià)合同、總價(jià)合同,合同條件可以自行擬定,也可以采用某個(gè)合同文件范本,在擬定合同中的重要條款時(shí),應將這些條款與事項的方案對比分析,選出最佳的合同條款,以此使合同的執行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛,降低合同風(fēng)險的發(fā)生率,在分包合同的簽訂當中,應將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結算等納入到分包合同中。另外,在擬定合同條款時(shí),應要求分包商商提供履約擔保,以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時(shí),首先應當將分包授權管理體制進(jìn)行規范,并對簽證程序及規定進(jìn)行完善,對相關(guān)的證據材料全面的收集起來(lái),為今后可能出現的糾紛的應對工作奠定基礎。(2)在實(shí)施項目時(shí),項目部所有工作人員應遵循“成本控制、人人參與”的理念,以及“事前、事中、事后”的全過(guò)程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)應做好相關(guān)的工作,比如,基礎資料的歸檔、整理,匯總形成成本歸集分析資料、財務(wù)狀況盤(pán)點(diǎn)等。另外還包括項目費用的核算,判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應對保證材料質(zhì)量,把好采購關(guān),以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進(jìn)行采購,堅持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則,力爭使材料成本降到最低,并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時(shí),還需要把好材料手發(fā)關(guān),防止出現材料的浪費現象,實(shí)現節約用料。但材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應嚴格檢測,查看是否存在質(zhì)量問(wèn)題,保證材料的管理的控制。
5結語(yǔ)
總而言之,施工項目獲得良好經(jīng)濟效益與成本管理有著(zhù)密切的聯(lián)系,因此強化合同管理對促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用,以成本管理作為核心內容,以合同管理作為主要手段,不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束,而且對施工企業(yè)進(jìn)行檢查、監督與服務(wù)等工作奠定良好基礎,其對促進(jìn)工程項目與施工企業(yè)經(jīng)濟效益的整體提升具有重要意義。
參考文獻
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。2]陶玉彬.淺談公路工程項目施工成本的控制與管理[J].民營(yíng)科技,20xx(11):222.
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。4]何應明.淺談公路工程項目施工成本管理與控制[J].黑龍江交通科技,20xx(09):173-174.
項目合同 篇3
甲方: __________公司
乙方:三門(mén)峽市凱達農業(yè)技術(shù)推廣有限公司
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面合作,在河南省三門(mén)峽市湖濱區域開(kāi)發(fā)光伏發(fā)電項目(下稱(chēng)“光伏發(fā)電項目”或“項目”)等事宜達成如下意 向:
一、合作項目:
二、地點(diǎn):
三、合作期限:自簽訂正式合同之日起_____年。
四、甲方的權利義務(wù):
1、甲方在上述地點(diǎn)投資建設光伏發(fā)電項目,項目建設初步擬定規模為20xx畝光伏發(fā)電(其中至少為300畝大棚式、其余為分布式,且300畝大棚的所有權及使用權歸屬乙方所有),同時(shí)甲方保證擁有并提供該項目的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證明;
2、甲方按照當地上級部門(mén)的核準規模及合同約定,按時(shí)完成農業(yè)光伏項目建設。
3、合作期間,涉及發(fā)電設施的維護及對周邊的涉農損失由甲方負責承擔,發(fā)電收益及專(zhuān)項國家補貼歸甲方所有;
4、合作期間,甲方每年向乙方支付土地使用費_____元;
5、投產(chǎn)發(fā)電后的入網(wǎng)手續由甲方辦理;
五、乙方的.權利義務(wù):
1、乙方負責提供該項目的用地,并全權負責土地流轉手續;
2、乙方辦理該光伏發(fā)電項目的前期支持性文件(或手續),并在國家政策允許范圍內,提供最優(yōu)惠的政策支持,包括土地、資金、稅收、建設、審批、人才等各個(gè)方面,扶持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等;
3、除發(fā)電收益外,本意向土地范圍內的農業(yè)收益及專(zhuān)項國家補貼歸乙方所有;
4、乙方負責協(xié)調周邊鄰里關(guān)系,保障該項目順利建設;
六、各方承諾在三門(mén)峽市注冊相應的具有獨立法人資格的電力及/或農業(yè)公司,項目投產(chǎn)后在當地合法經(jīng)營(yíng),照章納稅。
七、合作期滿(mǎn)后,各方再另行協(xié)商合作續期事宜。
八、本合作意向原則上無(wú)異議的,雙方應于7日內就具體合作細節,另行簽訂具有法律效力的正式合同;
九、未盡事宜,可根據實(shí)際情況,由雙方協(xié)商解決。
甲方:__________公司
乙方:(蓋章):
授權代表(簽字):__________
簽訂日期:___年___月___日
項目合同 篇4
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著(zhù)平等互利、互相合作的精神,甲方把其開(kāi)發(fā)的江源山水商住小區項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)江源山水)的物業(yè)管理承包給乙方(含前期物業(yè)),江源山水項目建成后總建筑面積約為270000M(含住宅、商業(yè)用房、地下停車(chē)場(chǎng)),并達成以下協(xié)議。具體細則如下:
一、甲乙雙方同意該接管工作自20xx年4月1日起正式生效(交接期為20xx年3月25日)乙方自即日起接替甲方在江源山水的物業(yè)管理工作。
二、乙方獨立核算,自負盈虧。
三、乙方接管甲方在江源山水的物業(yè)管理工作,期限為3年,3年后將由業(yè)主自行選聘。
四、自本協(xié)議書(shū)簽訂之次日起,甲乙雙方對濱江大廈物業(yè)管理工作進(jìn)行正式的.移交,移交事項包括大廈應該配置的設備、設施(水泵、發(fā)電機、消防控制室)等原有物品及乙方要求甲方必須配套的安保系統(視屏監控系統、樓宇對講系統和停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出口自動(dòng)設備)甲乙雙方派出代表在相關(guān)移交清單上簽字確認。在協(xié)議生效期間黔龍公司享有使用權并負有維修義務(wù),合同終止后上述物品必須完好(自然損壞除外)的情況下全部移交甲方。
五、自20xx年4月1日起,濱江大廈物業(yè)管理有限公司事務(wù)全部由乙方負責,乙方對自即日起所產(chǎn)生的一切債權債務(wù)承擔一切責任;20xx年4月1日前所產(chǎn)生的一切債權債務(wù)以及依照法律和有關(guān)規定屬于甲方的遺留問(wèn)題所開(kāi)支的費用(包括預收業(yè)主的各種款項等)由甲方清償。甲方交由乙方管理的物業(yè)必須滿(mǎn)足80%的銷(xiāo)售率,未達80%的物業(yè)由甲方向乙方補齊至80%物業(yè)管理費用。
六、乙方接管甲方物業(yè)后,應保證一致的對外形象,使用統一的標識,乙方員工必須統一著(zhù)裝。同時(shí),乙方承諾短期內保證物業(yè)管理費不變,但經(jīng)過(guò)乙方對物業(yè)管理的改造設施的完善,則可按國家相關(guān)規定對物業(yè)管理的收費標準進(jìn)行調整。
七、 自本合同簽字之日起,凡甲方有重大接待及活動(dòng)時(shí),在保潔、安保、場(chǎng)地及水電等方面需要乙方支持的,乙方必須無(wú)條件配合,但涉及費用的開(kāi)支必須相互磋商解決。
八、乙方在工作中必須達到的量化指標如下:
1、 有效投訴率不高于2%;
2、 業(yè)主滿(mǎn)意率達90%;
3、 機電設施設備完好率達97%,故障率低于3%;
4、 維修及時(shí)率、合格率達100%;
5、 治安法案率不能高于千分之2;
6、 持證上崗率達100%
九、甲方在本合同簽訂前對業(yè)主所作的承諾,乙方繼續執行,但甲方對上述承諾必須有法定文本移交乙方予以確認后執行。
十、合同有效期間,乙方負有維修、養護、管理房屋及配套設施、設備和相關(guān)場(chǎng)地的責任,負有維護區域環(huán)境衛生和秩序的責任。
十一、 在乙方經(jīng)營(yíng)期間,如發(fā)生不可抗力因素(如自然災害等)導致經(jīng)營(yíng)中斷,乙方有權停止支付經(jīng)營(yíng)期間的各項費用。
十二、 本協(xié)議一式兩份,具同等法律效力,甲乙雙方各執一份。如有未盡事宜,雙方可協(xié)商并簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇5
甲方:
乙方:
根據 市城市規劃城區西段和 區產(chǎn)業(yè)調整及發(fā)展方向,乙方愿在 市 區投資開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和房地產(chǎn)項目(綜合性商住小區),并于 年月 日簽訂意向書(shū)一份,F經(jīng)雙方友好協(xié)商,本著(zhù)平等、自愿、互惠互利的原則,在雙方簽訂的意向書(shū)的基礎上,就乙方投資開(kāi)發(fā)的項目達成如下合同條款:
第一條甲方同意將位于一帶、區政府新址對面的面積約為畝的土地使用權出讓給乙方進(jìn)行綜合性商住小區開(kāi)發(fā)。
甲方承諾上述國有土地使用權的出讓年限為 年,用地性質(zhì)為商住用的,商住小區建筑容積率為不低于 。
第二條甲、乙雙方商定上述土地使用權的地價(jià)款和各類(lèi)費用價(jià)款為每畝萬(wàn)元人民幣,上述價(jià)款已包括土地使用權的出讓金、拆遷安置補償費用、城市建設綜合配套費、土地造地費、綠化費、人防費為獲取土地用地指標應支付的各項費用、土地使用權證的辦證費用、建設用地許可證的辦證費用等各種稅費。
第三條付款時(shí)間及條件
1.本協(xié)議簽訂后 內由乙方向甲方支付 萬(wàn)元人民幣;
2.甲方將已完成拆遷并搞好三通一平(即通水、通路、通電和平整)的土地使用權交付給乙方使用之日起 內由乙方支付 %。
3.在乙方的國有土地使用權證辦妥后,由乙方支付 %。
4.其余款項在本合同簽訂后二年內付清。
如整個(gè)商住小區項目乙方分期開(kāi)發(fā)的,則乙方的上述款也應分期支付,每期乙方應支付的款項按每期甲方交付的土地使用權面積和本條上述款項支付的比例和時(shí)間確定。
按本協(xié)議第二條規定應由甲方支付給政府各有關(guān)部門(mén)的各類(lèi)款項,甲方未及時(shí)支付影響項目進(jìn)度的,乙方有權催告甲方及時(shí)支付,甲方在收到催告函三天內仍未支付的,乙方有權自行支付,乙方支付的款項有權在各期付款中由乙方自行扣除。
第四條甲方的責任
1.按時(shí)提供已完成拆遷和三通一平的'土地使用權;
2.負責為乙方建設項目辦妥立項批復;
3.負責為乙方辦理土地使用權證;
4.負責為乙方辦理建設用地許可證;
5.負責合同規定的土地的拆遷安置和三通一平工作;
6.負責按乙方的總體規劃進(jìn)程落實(shí)乙方建設用地的用地指標;
7.協(xié)助乙方協(xié)調濟南市政府及相關(guān)各行政主管部門(mén)的關(guān)系。
甲方保證在本合同簽訂后 內辦妥本條第二款、第三款、第四款規定的為開(kāi)發(fā)本合同規定的商住小區所需的政府立項批文及證件。
第五條乙方責任
1.按時(shí)支付本合同第三條規定的價(jià)款;
2.按照合同規定的時(shí)間完成項目的開(kāi)發(fā)。
第六條本合同簽訂后,甲方即向乙方提供本合同第一條規定地塊的四址規劃紅線(xiàn)圖并提供分之一或分之一的地形圖各張。乙方承諾在本合同簽訂后四個(gè)月內做好小區開(kāi)發(fā)的詳細的總體規劃方案供甲方進(jìn)行報批。
第七條甲方承諾在年月底前將已完成拆遷和三通一平的土地使用權交付給乙方進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設。如逾期的,每逾期一天則按合同總金額的萬(wàn)分之三向乙方支付違約金。
第八條乙方同意爭取在年一季度內對本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)建設,爭取在年內完成整個(gè)小區項目的開(kāi)發(fā)建設。
第九條甲方承諾對乙方在市區的開(kāi)發(fā)建設提供優(yōu)惠政策,同意將乙方交納給甲方所屬稅務(wù)部門(mén)的建筑稅和所得稅通過(guò)財政的渠道予以返還并以政府相關(guān)部門(mén)的有效法律文件予以落實(shí)確定。對于不屬于甲方?jīng)Q定給予的優(yōu)惠政策,甲方承諾予以積極配合乙方爭取。
第十條為了使乙方的項目開(kāi)發(fā)建設的順利完成,甲方同意在政府部門(mén)中專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)辦公室具體負責開(kāi)發(fā)項目和政府各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。
第十一條為了整個(gè)項目能夠得到順利的開(kāi)發(fā)建設,乙方?jīng)Q定成立一個(gè)房地產(chǎn)項目公司具體負責開(kāi)發(fā)建設,對于項目公司成立所需的各種批文和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì),甲方應盡力予以幫助,使該項目能早日開(kāi)工建設。
第十二條本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律性。
第十三條本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效,本合同一式陸份,甲方二份,乙方四份。
甲方: 乙方:
代表: 代表:
項目合同 篇6
轉讓方(甲方):______
受讓方(甲方):______
甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理條例》、《城市房地產(chǎn)轉讓管理辦法》等法律、法規的規定,按照平等互利的原則,經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,就___房地產(chǎn)項目(簡(jiǎn)稱(chēng)項目)轉讓達成致意見(jiàn),特簽定本合同。
第一條:房地產(chǎn)項目概況
項目名稱(chēng):___位于,其四至范圍為:東至,西至于,南至,北至。(詳見(jiàn)附件一,規劃拴樁紅線(xiàn)圖);本轉讓項目包括在建構筑物及其附屬設施等(詳見(jiàn)附件二)。
項目使用性質(zhì):(住宅、商業(yè))___
項目規劃條件:___
(1)占地面積:___平方米;
(2)規則容積率___;
(3)綠地率___;
(4)限高:___
(5)總建筑面積:___平方米;
(6)地上面積:___平方米;
(7)地下面積:___平方米;
1.4規劃指標:
1.5項目投資建設情況:本房地產(chǎn)項目總投資額___萬(wàn)元,現轉讓方已累計投資___萬(wàn)元,達總投資額的25%以上。(內容詳見(jiàn)附件)
1.6其他情況。
第二條:項目開(kāi)發(fā)建設現狀
由甲乙方雙方共同確認后形成書(shū)面文件作為本合同的附件,作為本合同的內容(詳見(jiàn)附件三)。
第三條:項目法律手續
甲方以方式取得該項目的國有土地使用權,國有土地使用權出讓合同編號:;甲方已按國有土地使用權出讓合同全部交清土地出讓金,并取得國有土地使用權證書(shū)為_(kāi)__;國有使用權使用期限從___年___月___日計算,為_(kāi)__年;
該項目的拆遷許可證號為_(kāi)__;
該項目的建設用地規劃許可證號為_(kāi)__;
該項目的建設工程規劃許可證號為_(kāi)__;
該項目的建設工程開(kāi)工許可證號為_(kāi)__;
該項目的固定資產(chǎn)投資計劃立項批準文為_(kāi)__;
該項目的商品房預售許可證號為_(kāi)__;外銷(xiāo)許可證號為_(kāi)__;
《項目建議書(shū)》、《項目可行性研究報告》、《項目環(huán)境影響研究報告》等。
第四條:法律手續的轉移
項目轉讓時(shí),本合同第三條甲方已取得的各項法律手續和許可證件(包括交清土地出讓金的憑證)在本合同生效之日起十五個(gè)工作日內交付給乙方。乙方自行向政府有關(guān)主管部門(mén)辦理轉移手續,甲方應積極協(xié)助。乙方未按本合同第五條的約定及時(shí)向甲方支付有關(guān)費用,或未按政府有關(guān)部門(mén)的規定提供轉交證件所需要的證明文件而導致不能獲政府有關(guān)部門(mén)批準的,甲方有權
甲方保證各項法律手續轉移的確定性,如因其中某項手續因甲方的責任無(wú)法確定地轉移而影響項目的轉讓?zhuān)滓译p方同意按(___)處理:
雙方共同向政府主管部門(mén)申請補辦有關(guān)手續,其補辦有關(guān)手續的一切費用由甲方承擔;若補辦不成功時(shí),甲乙雙方按4.2.2處理;
合同解除,甲方退還乙方全部已付費用,并按乙方已付費用的予以賠償;
如果因乙方的責任無(wú)法確定地轉移其中某項手續而影響項目的轉讓?zhuān)追诫p方同意按以下方法之一處理:
合同解除,甲方不退還乙方所交定金,退還乙方其他已付費用。同時(shí),乙方在接手項目后已投入項目資金或其他資產(chǎn),甲方不再折價(jià)返還乙方。
合同解除,乙方按已付費用的賠償甲方的損失。
第五條項目轉讓費及其支付
項目轉讓費總額:乙方應向甲方支付合同項目轉讓費為_(kāi)__萬(wàn)元。
付款方式:轉賬或以轉賬支票支付。
付款期限:
乙方須在___年___月___日前向甲方支付定金___萬(wàn)元;
乙方須在___年___月___日前向甲方支付轉讓費___萬(wàn)元;
乙方須在___年___月___日前向甲方支付轉讓費___萬(wàn)元;
乙方須在___年___月___日前向甲方支付轉讓費___萬(wàn)元;
乙方須在___年___月___日前將轉讓費用余額即___萬(wàn)元向甲方付清。
第五條項目轉讓的間接費用
項目轉讓時(shí)發(fā)生的房地產(chǎn)稅、契稅、印花稅等稅費的承擔依國家稅法規定。
項目轉讓后,項目發(fā)生的需向政府有關(guān)部門(mén)支付的一切費用(本合同其他條款特別約定的除外)全部由乙方承擔。
第六條項目轉讓后辦理法律手續義務(wù)
乙方按該項目原有的國有土地使用權出讓合同及附件、城市規劃的批準文件、固定資產(chǎn)投資計劃的批準文件、拆遷批準文件等受讓該項目后進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設。確有必要修訂有關(guān)限制條件的,由乙方在受讓項目后自行向有關(guān)部門(mén)申請,辦理有關(guān)法律手續,甲方承擔協(xié)助辦理的義務(wù)。
第六條甲方關(guān)于項目工程建設的責任
甲方向乙方轉讓該項目尚需完成工程(依實(shí)際情況約定,如6.1.1):
負責完成項目紅線(xiàn)內的拆遷,清理工作,配合乙方做好臨時(shí)用水、電管線(xiàn)到紅線(xiàn)的接用,并承擔其費用
第七條甲方關(guān)于項目開(kāi)發(fā)建設各項未完審批手續有關(guān)費用的責任。(依實(shí)際情況約定)
第八條項目轉讓后,開(kāi)發(fā)項目甲方與其他第三人簽訂的合同的處理
甲方應如實(shí)提供該項目所涉及的甲方與他方簽訂的'設計、施工、工程監理、商品房預售等方面合同尚需由乙方繼續履行的所有合同原件,或經(jīng)與原件核對一致,除非甲方已解除原簽合同。
甲方應當通知上述合同的合同當事人,與乙方一起協(xié)商有關(guān)合同繼續履行事項,并按以下方式處理原合同事宜。
若幾方達成協(xié)議,應簽訂對原合同的書(shū)面補充協(xié)議。
若達不成被充協(xié)議,甲方應當與原合同當事人負責解除,其引發(fā)的合同責任應當由甲方承擔,與乙方無(wú)關(guān)。
上述商談補充合同所產(chǎn)生的費用由甲方承擔。
第九條:甲方責任
甲方保證其有資格轉讓項目,并保證項目符合法定轉讓條件;
甲方保證項目不存在為第三人或甲方債務(wù)擔保的情形。
甲方保證項目轉讓時(shí),不存在法院查封、扣押等情形。
甲方保證項目轉讓時(shí)不存在有其他行使《中華人民共和國合同法》第286條規定的優(yōu)先受償權的情形;
甲方應當如實(shí)向乙方提供項目轉讓時(shí)現狀情況;
甲方應按本合同第4.1條約定及時(shí)向乙方提供許可證件和法律文件,并積極協(xié)助乙方向有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)轉移手續;
甲方應對本合同任何一方有關(guān)事宜保密,并不得將甲方在與乙方商談項目轉讓的過(guò)程中及以后在履行本合同的過(guò)程中所獲取乙方任何商業(yè)秘密(資料)泄露(包括故意或過(guò)失)給與本合同無(wú)關(guān)的任何其它方或個(gè)人,除非并直至該等商業(yè)秘密(資料)已正當地為公眾所知悉。
甲方應按本合同約定履行其他義務(wù)。
第十條乙方責任
乙方保證有資格受讓項目,并有能力繼續開(kāi)發(fā)建設本合同項目;
乙方應當按本合同第五條的約定向乙方支付項目轉讓費;
乙方應積極協(xié)助甲方處理項目轉讓前所簽訂的合同事宜;
乙方保證履行甲方已按本合同第八條處理的后由乙方履行的有關(guān)設計、施工、工程監理、商品房預售等合同。
乙方應對本合同任何一方有關(guān)事宜保密,并不得將乙方在與甲方商談項目轉讓的過(guò)程中及以后在履行本合同的過(guò)程中所獲取甲方任何商業(yè)秘密(資料)泄露(包括故意或過(guò)失)給與本合同無(wú)關(guān)的任何其它方或個(gè)人,除非并直至該等商業(yè)秘密(資料)已正當地為公眾所知悉。10.6甲方應按本合同約定履行其他義務(wù)。
第十一條違約責任
甲方違約責任:
甲方若沒(méi)有資格轉讓項目或項目不符合法定轉讓條件,而乙方不知曉或不可能知曉的,致使本合同無(wú)效時(shí),乙方應向甲方賠償項目轉讓費的___%,若乙方實(shí)際損失超過(guò)此賠償額時(shí),超過(guò)部分甲方應據實(shí)賠償。
甲方未按本合同第四條約定按時(shí)向乙方轉交有關(guān)證件的或甲方未按本合同第九條9.1款至9.5款的義務(wù)(有一款即可)時(shí),視為甲方根本違約,乙方有權解除合同,甲方退還乙方全部已付費用,并按項目轉讓費的___%向乙方支付違約金,若乙方實(shí)際損失超過(guò)此違約金時(shí),超過(guò)部分甲方應據實(shí)賠償。
甲方?jīng)]有11.1.2的根本違約情況下,而未按本合同第九條9.6至9.8款履行其義務(wù)時(shí),甲方應向乙方支付違約金___元。
乙方違約責任:
乙方若沒(méi)有法定資質(zhì)受讓項目而甲方不知曉或不可能知曉,而致使本合同無(wú)效時(shí),乙方應向甲方賠償項目轉讓費的___%,若甲方實(shí)際損失超過(guò)此賠償額時(shí),超過(guò)部分乙方應據實(shí)賠償;___11.2.2___乙方未按本合同第五條約定向按期如數向甲方支付項目轉讓費,每逾期一日按項目轉讓費用的萬(wàn)分之支付違約金。若逾期超過(guò)30日,甲方有權解除合同,罰沒(méi)定金。同時(shí),乙方再按已付項目轉讓費的___%向甲方賠償。若甲方實(shí)際損失超過(guò)此兩項賠償費用時(shí),超過(guò)部分乙方仍須據實(shí)賠償。
未履行本合同約定的其他義務(wù)時(shí),甲方應向乙方支付違約金___元。
第十二條:不可抗力
不可抗力指不能預見(jiàn),不能避免并不能克服的客觀(guān)情況,包括因國家政策的變動(dòng)、城市規劃的更改等。
第十三條:法律適用
本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決,適用中華人民共和國的法律。第十四條爭議的解決
因執行協(xié)議所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方同意按以下第___方式解決。
(一)向項目所在地人民法院起訴
(二)向___仲裁委員會(huì )申請仲裁。
第十五條:合同文字
本協(xié)議文本用中方寫(xiě)成。本協(xié)議正本三份,甲乙雙方各持一份,另一份由甲乙雙方共同報房地產(chǎn)管理部門(mén)備案。
第十六條:合同生效及其它
本合同自甲方雙方簽字、蓋章后,經(jīng)政府審批機關(guān)批準后生效。
本合同未盡事宜,甲、乙雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議具有本合同同等法律效力。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
項目合同 篇7
裝飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)企業(yè)管理制度的規定,甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實(shí)項目工程管理內部承包責任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方),乙方自愿簽訂本施工管理內部承包責任合同,保證嚴格遵守并執行所有內容,承擔各項責任。
一、進(jìn)場(chǎng)前,乙方應對施工圖紙及預算書(shū)進(jìn)行審核,弄清所有施工環(huán)節點(diǎn),做好現場(chǎng)技術(shù)交底記錄,編制施工組織計劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現圖紙與現場(chǎng)情況不符或圖紙標識有誤而無(wú)法施工時(shí),應事先報告給項目部,重新確定設計方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內容和方法,所造成的一切損失由乙方承擔。
二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項目部及其它質(zhì)監人員到現場(chǎng)檢驗工序施工情況,檢驗合格后,由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續后由乙方按規定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現上道工序存在質(zhì)量問(wèn)題,必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續,并重新調整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔。
三、乙方用材管理責任:乙方在施工中,應提前 天以上安排好各項材料用料計劃并仔細審核材料數量和規格尺寸等,并以詳細清單形式上報給項目部,如不及時(shí)上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責任由乙方負責。若乙方及時(shí)上報但甲方未及時(shí)提供材料導致乙方停工待料的,甲方補償給乙方停工期間誤工補貼,標準為每人每天 元。甲方保證材料按預定的時(shí)間及時(shí)送到工地,乙方當即進(jìn)行材料驗收并核對數量,無(wú)誤后簽字認可,如發(fā)現材料質(zhì)量問(wèn)題或規格、尺寸有誤時(shí),應當即要求調換,否則導致質(zhì)量問(wèn)題由乙方負責。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽(tīng)從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問(wèn)題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟損失的,乙方除承擔全部損失以外,甲方有權要求乙方支付違約金 元。
在工程項目竣工驗收前,所有設備材料由乙方負責保管,因乙方保管不善造成丟失或損毀的,由乙方賠償。
材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認可。
四、乙方施工質(zhì)量責任:本項目施工質(zhì)量要求達到優(yōu)良等級,在保修期內必須保證保修,施工保修期為 ,如需維修而乙方不能在規定時(shí)間內保修時(shí),甲方有權在保修金內扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達標,施工過(guò)程中乙方應嚴格按國家有關(guān)施工規范和公司《施工管理標準手冊》等規定進(jìn)行規范施工操作。若因違反其中任何條款導致甲方被有關(guān)部門(mén)處罰,在內部核算上由乙方承擔,且甲方有權要求乙方支付 元以上 元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔工程保修責任并負責保修工作。乙方若離開(kāi)甲方公司,甲方仍有權對乙方追償。
乙方施工過(guò)程中若未按質(zhì)量標準施工甲方有權要求乙方返工,返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔,因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有關(guān)規定執行。
五、乙方現場(chǎng)管理責任:乙方必須按照甲方公司各項文明施工標準嚴格現場(chǎng)管理,讓業(yè)主滿(mǎn)意。乙方保證每天到現場(chǎng)時(shí)間不少于 小時(shí),每日填寫(xiě)施工日記,負責辦理各項驗收及變更等手續,否則由此造成的一切責任和損失均由乙方自己承擔。施工過(guò)程中所有書(shū)面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責任:乙方必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)規范的規定,落實(shí)有效措施,杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生,在內部核算上,乙方承擔全部責任。施工中一切實(shí)用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。
七、乙方資金目標管理責任:乙方應在此指標內合理控制使用,工程經(jīng)費以此指標為最高額度,無(wú)特殊情況超標由乙方自行承擔。指標內資金結余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財務(wù)根據資金發(fā)放有關(guān)規定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付(詳見(jiàn)附合費用支付單)。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生,乙方承擔全部責任,自行支付所有費用。
八、裝飾工程竣工后,乙方必須將規范填寫(xiě)的施工日記及各種現場(chǎng)填寫(xiě)的表格等資料上交甲方公司,并配合做好與業(yè)主的.結算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫(xiě)者,甲方有權不予結算。
九、獲得業(yè)主、監理方及甲方優(yōu)良工程評定的項目或因丙方優(yōu)良表現獲得客戶(hù)好評并使甲方承接到客戶(hù)介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況,甲方根據丙方表現給予不同程度獎勵。
十、乙方在按圖施工正確的情況下,如甲方或業(yè)主要求整改,必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方,注明整改方案,因工程整改而導致工程量增加的部分,甲方給予乙方相應的補償,補償標準為每個(gè)工時(shí) 元,但增加的工作量應由甲方負責人簽字審核予以認可。
十一、不論因何種原因導致甲、乙雙方終止內部承包,乙方應配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接,甲方有權對乙方不予結算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款:乙方有下列行為之一的,乙方除要補償給甲方造成的損失外,甲方有權根據乙方情節輕重予以相應處罰:
1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。
2.沒(méi)有簽署工程變更聯(lián)系單,私自給業(yè)主增添工程分項或工程量或改變施工內容的,支付違約金 元。
3.乙方無(wú)故克扣施工人員工資,支付違約金 元
4.不經(jīng)甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付違約金 元;
5.工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量不符合要求,并拒絕執行質(zhì)檢人員整改意見(jiàn)或整改通知單內容的,支付違約金 元;
6.拒絕執行工程部質(zhì)檢人員對施工過(guò)程中提出的各項及總體驗收質(zhì)檢意見(jiàn)的,支付違約金 元;
7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請吃飯等情況的,支付違約金 元。
十三、乙方已仔細閱讀本承包責任合同及合同附件(開(kāi)工通知書(shū)、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標準等),無(wú)任何異議并簽字認可。
十四、本責任合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份,簽訂后生效,工程保修期滿(mǎn)后自行失效。
甲方: ______裝飾設計工程有限公司代表:______________________
乙方:項目施工管理內部承包責任人:_____________________
責任人身份證號碼:______________________________________
責任人電話(huà):____________________________________________
簽訂時(shí)間:________年________月_________日
簽訂地點(diǎn):_______________________________
項目合同 篇8
甲 方: 乙 方:
根據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規定,結合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、 工程概況:
1、工程名稱(chēng);
2、工程地點(diǎn) ;
3、工程范圍和內容:(各單項工程詳見(jiàn)工程項目一覽表)
4、工程保修期:工程驗收交付使用起一年
二、 工程期限
1、本工程合同總工期為 天(日歷天從開(kāi)工之日算起)。
2、本工程開(kāi)工日期___年__月__日,竣工日期___年__月__日。
三、 施工方案
。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段
組織工程技術(shù)人員和施工員對現場(chǎng)進(jìn)行仔細勘查,做好工程施工技術(shù)方案,研究解決辦法,進(jìn)行現場(chǎng)測量和定點(diǎn)。
。ǘ┦┕るA段
1、基坑開(kāi)挖:基坑開(kāi)挖應嚴格按照定點(diǎn)位置施工,采用人工開(kāi)挖方法。
2、基礎制作:混凝土基礎采用C20商砼澆筑,澆注時(shí)應用震動(dòng)棒振實(shí),澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。頂部位置應嚴格控制基礎平面標高。
3、路燈安裝施工:在所有基礎工作完工之后,可進(jìn)入燈具安裝工作階段。燈具的安裝必須由持證的專(zhuān)業(yè)電工安裝,保質(zhì)保量的.完成燈具安裝任務(wù)。
4、配電箱安裝:配電箱落地安裝,安裝地點(diǎn)不應有對設備導體和絕緣有嚴重影響的氣體、蒸汽
或其它化學(xué)腐蝕物品。
5、接地裝置安裝:在每座燈桿處打一根1、5米長(cháng)接地角鋼,,型號為L(cháng)50×50×5×1500。用φ16鍍鋅圓鋼將每根垂直接地極可靠連接。配電箱金屬框架應有良好的接地。
6、工程驗收,雙方工程監理對此工程進(jìn)行驗收測試。
四、項目部組織機構及職責
1、項目經(jīng)理部:工程進(jìn)行全面管理,具體負責實(shí)施本項工程,現場(chǎng)控制工程進(jìn)度,協(xié)調解決質(zhì)量、造價(jià)、安全生產(chǎn)、文明施工、機械調度、材料、勞動(dòng)力等問(wèn)題。
2、技術(shù)資料組:解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程施工。
3、質(zhì)檢組:質(zhì)量自檢,協(xié)助監理進(jìn)行質(zhì)檢以及收集整理質(zhì)量保證資料。
4、基礎施工隊:負責管路、基礎施工任務(wù)。
5、電氣施工隊:負責路燈安裝及調試施工任務(wù)。
6、運輸隊:負責運送土石方、材料及燈具材料。
7、機動(dòng)隊:負責表位控制系統,接地極安裝調試。
8、材料組:配合技術(shù)、施工組的工作,提供所需各種工具、用品,再根據工程進(jìn)度及施工要求保障材料供應的同時(shí),嚴把材料質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品不許進(jìn)場(chǎng)。
五、施工進(jìn)度計劃及保證措施
進(jìn)度計劃:我公司計劃于合同簽訂后 個(gè)工作日內進(jìn)場(chǎng),立即進(jìn)行定點(diǎn),制作基礎,并進(jìn)行路燈安裝,力爭25天全部完成施工任務(wù)。
保證措施:根據建設單位要求結合本工程實(shí)際,制定工期25天。為確保按期完成施工任務(wù), 我們采取的保證措施是:
。1)根據施工進(jìn)度計劃控制施工期;
。2)根據施工進(jìn)度計劃及實(shí)際工程進(jìn)度制定周作業(yè)計劃,及時(shí)調整人力和設備的投入,確保按期完工;
。3)各作業(yè)班組要根據進(jìn)度計劃按日安排好,并確保完成;
。4)加強進(jìn)度計劃的檢查落實(shí)工作,切實(shí)做到每日逐項檢查并落實(shí); (5)嚴格控制工序環(huán)節、保證各分部工程按計劃要求完成;
。6)根據施工進(jìn)度計劃要求,編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動(dòng)力使用計劃、施工機械使用計劃,并按計劃要求實(shí)施;
。7)對投入的人力、物力、財力進(jìn)行科學(xué)合理管理,及時(shí)做好統籌平衡工作,保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續性等;
。8)盡量采取工廠(chǎng)化、機械化施工和先進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度; 六、工程造價(jià)及付款方式
1、工程總造價(jià)為人民幣:
2、工程付款方式為合同簽訂后甲方首付工程作為預付款,貨到工地,工程安裝結束,系統調試正常后,甲方應付工程 %,其余貨款%完工三個(gè)月內付清。
七、 甲方責任及義務(wù)
1、甲方提供施工用電,用水至施工現場(chǎng)。
2、在施工過(guò)程中甲方應提供臨時(shí)倉庫提供乙方存放施工材料;乙方負責施工材料在施工期間的安全問(wèn)題。
3、施工方案及安裝位置確定后,甲方如需更改設計或增減部分工程,經(jīng)雙方確認后予以實(shí)施。 4、甲方應按時(shí)支付工程款。 八、 乙方責任及義務(wù)
1、乙方應保證系統配置及功能符合并達到"系統技術(shù)參數"及相關(guān)行業(yè)國家標準的要求。 2、施工過(guò)程中乙方不得擅自移動(dòng),破壞甲方屋頂原有的設施,如確屬必要,應書(shū)面通知甲方并由甲方負責處理。
3、本工程自合同生效之日起施工周期為25天,在施工時(shí)無(wú)大風(fēng)、雨天、其它自然災害及不可抗力影響的情況下。
4、乙方應提前由甲方共同確定安裝位置。 5、施工中的安全問(wèn)題全部由乙方負責。
如有任何一方違約,雙方首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成違約方有權訴諸法律。
本合同自甲方、乙方兩方簽字、蓋章之日生效。本合同一式兩份,甲、乙兩方各執一份。
附表:《太陽(yáng)能路燈產(chǎn)品及報價(jià)單》
甲 方: 乙 方:
甲方代表: 乙方代表:
聯(lián)系電話(huà): 聯(lián)系電話(huà):
地 址:
簽定時(shí)間:
地 址:
簽定時(shí)間:
項目合同 篇9
甲方:_____________________________
乙方:_____________________________
甲、乙雙方本著(zhù)平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開(kāi)發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:
第一部分 委托策劃代理工作方式:
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、銷(xiāo)售代理等工作。
第二部分 委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個(gè)月止。
第三部分 委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷(xiāo)售物業(yè),可銷(xiāo)售面積約為_(kāi)________平方米。
第四部分 甲方的責任與權利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料,并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)推廣所需費用,其中包括但不限于文本中所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷(xiāo)售道具、建筑景觀(guān)及戶(hù)型效果圖及有關(guān)銷(xiāo)售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì )等)及有關(guān)設備的租用、布置、水電費、電話(huà)費等費用,以及視項目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的費用。
(三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費:本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷(xiāo)售總額的____%左右,分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認后執行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款,負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產(chǎn)權。
五、甲方應按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監控,對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項目的策劃代理工作,甲方有權按約終止合同。
第五部分乙方的責任與權利
乙方按項目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實(shí)際情況進(jìn)行增減:
一、前期策劃
(一)市場(chǎng)調研
1、(某地區)房地產(chǎn)市場(chǎng)現狀分析。
2、(某地區)主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現有商城營(yíng)運現狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現狀分析。
6、住宅市場(chǎng)情況。
7、潛在客戶(hù)市場(chǎng)調查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會(huì )點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶(hù)市場(chǎng)定位
5、項目定價(jià)范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶(hù)型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃
(一)項目營(yíng)銷(xiāo)總體策略;
(二)項目階段性營(yíng)銷(xiāo)計劃;
(三)入市時(shí)機選擇;
(四)銷(xiāo)售分期控制;
(五)價(jià)格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣(mài)點(diǎn)整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設計:
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應用設計:
(1)內部應用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷(xiāo)售中心:裝修建議及展板設計;
(3)戶(hù)外應用:工地圍墻、引導旗、車(chē)體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng )意與設計:
1、樓書(shū)創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
2、折頁(yè)及海報創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
3、報廣創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷(xiāo)售代理
(一)建立銷(xiāo)售隊伍,依合同授權范圍內執行銷(xiāo)售行為;
(二)銷(xiāo)售文件及管理文件的制訂;
(三)銷(xiāo)售道具使用;
(四)銷(xiāo)售人員培訓;
(五)制訂銷(xiāo)控計劃;
(六)銷(xiāo)售執行的內部協(xié)調程序;
(七)客戶(hù)資源庫的建立;
(八)售后服務(wù)機制建立;
(九)定期報送各項統計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組,并實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng )意由乙方本部負責,項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實(shí)施。項目組人員構成:項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設計 名、現場(chǎng)主管 名、文檔管理專(zhuān)員 名、置業(yè)顧問(wèn) 名。除策劃、文案、平面設計外,其他人員長(cháng)駐項目所在地,并根據項目需要,適時(shí)不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開(kāi)支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷(xiāo)售情況統計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分 本項目正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的基本條件
甲方取得本項目的預售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷(xiāo)售準備工作已完成。
第七部分 策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷(xiāo)售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶(hù)簽訂的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷(xiāo)售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預付給乙方,直至本項目開(kāi)盤(pán)正式銷(xiāo)售當月止,期間所產(chǎn)生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售后,乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并支付定金,即視為乙方銷(xiāo)售代理成功,并計入銷(xiāo)售目標考核業(yè)績(jì)。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時(shí),即可進(jìn)行策劃代理費的結算,其結算金額按《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》總價(jià)金額進(jìn)行計算。
(三)乙方總體銷(xiāo)售目標是本項目可銷(xiāo)售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費的提取比例與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤:
1、乙方銷(xiāo)售目標表(按可售面積計算,不含____層商鋪):
階 段 時(shí) 間 銷(xiāo)售目標
第一階段 項目開(kāi)盤(pán)后____天內 可售面積的____%
第二階段 項目結構封頂____天內 可售面積的____%
第三階段 項目交付使用后____天內 可售面積的____%
2、乙方策劃代理費的提取比例:
階 段 完成的銷(xiāo)售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的____%前 已結算策劃代理傭金的____%
第二階段 可售面積的____% 已結算策劃代理傭金的____%
第三階段 可售面積的____%以上 已結算策劃代理傭金的____%
(四) 層商業(yè)部分不列入銷(xiāo)售目標考核,甲方按實(shí)際銷(xiāo)售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時(shí)間:策劃代理費每月結算一次。在每月的____日,雙方結算當月的款項,在次月的____日前雙方予以確認,在確認結算單后____日內,甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶(hù)違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應將沒(méi)收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時(shí)不重復計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價(jià)款(不含 層部分)的結算、分成比例、提取時(shí)間的約定
(一)甲方根據乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷(xiāo)售底價(jià)表,經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價(jià)款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷(xiāo)售底價(jià)以上。若因特殊情況,甲方認可以低于底價(jià)出售,可視為底價(jià)銷(xiāo)售,統計溢價(jià)部分時(shí)的銷(xiāo)售金額以底價(jià)計算。
(三)本項目實(shí)際成交總額超出雙方確認的以銷(xiāo)售底價(jià)表計算的總額部分(合同期滿(mǎn)或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。
(四)本項目之溢價(jià)部分,甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價(jià)款的結算及支付時(shí)間:在本合同期滿(mǎn)或終止的____個(gè)工作日內,雙方進(jìn)行溢價(jià)款的'結算,在結算后的____個(gè)工作日內甲方將乙方應得溢價(jià)款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執行過(guò)程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書(shū)面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為_(kāi)___________,乙方指定項目負責人為_(kāi)___________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書(shū)面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執行項目計劃。甲方在規定的時(shí)間內對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準確認,并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃” 開(kāi)展工作。
四、在委托期限內,甲、乙雙方收到對方提供的意見(jiàn)及文件時(shí),應在要求期限內就對方意見(jiàn)做出答復。若因對方未能在規定日期內提交書(shū)面答復,致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實(shí)際損失,由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分 違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享
受權利與承擔義務(wù),任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責任由甲方自行承擔,與乙方無(wú)關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內,不得委托其它公司或個(gè)人從事本項目的策劃代理活動(dòng)。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無(wú)法進(jìn)行或完成,甲方應一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規定的方式及時(shí)間付款,若甲方延期支付策劃費用超過(guò)____個(gè)工作日,甲方應按應付款額的每日萬(wàn)分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間,若乙方連續兩期未能完成預定的銷(xiāo)售目標,甲方有權終止合同。
八、由于乙方在策劃過(guò)程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內,乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類(lèi)字樣。
十、委托期的延續或終止在委托期限完結前____天內決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時(shí),本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進(jìn)度表、銷(xiāo)售底價(jià)表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時(shí),應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁(yè),壹式肆份,雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署:
甲方:
乙方:
代表人簽章:
代表人簽章:
簽約日期:
簽約日期:
通訊地址:
通訊地址:
聯(lián)系電話(huà):
聯(lián)系電話(huà):
合同簽署地: 合同簽署地
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