高速公路合同

高速公路合同范文集錦六篇

　　在當今社會(huì )，人們對合同愈發(fā)重視，合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規定的方式。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的高速公路合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

高速公路合同 篇1

　　摘要：高速公路合同管理是當前高速公路建設過(guò)程中一切管理工作進(jìn)行的依據之一，此項管理工作在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中，具有一定的法律規范性，其對于保證高速公路成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制以及投資控制等方面起著(zhù)重要的作用。為了切實(shí)發(fā)揮合同管理在高速公路管理中的重要作用，結合現實(shí)狀況進(jìn)行分析，還在提出完善合同管理的方法。

　　關(guān)鍵詞：高速公路；合同管理；重要性；完善方法

　　1合同管理在高速公路項目建設中的重要性分析

　　合同管理在我國高速公路項目管理中的應用是我國高速公路項目管理體系與國際化項目管理體系接軌，促使項目管理體系市場(chǎng)化建設的重要工作，同時(shí)也是從項目建設本身出發(fā)，提升管理效率的重要做法。在當前，高速公路項目管理工作進(jìn)行過(guò)程中，合同管理貫穿整個(gè)高速公路項目建設的全過(guò)程，分別是從事前控制、施工建設控制以及事后控制三個(gè)方面整體實(shí)現的，成為了當前高速公路項目管理的核心工作部分。合同管理對現代高速公路項目管理以及工程實(shí)際建設具有非常重要的作用。具體而言，首先，合同簽訂明確了各方利益主體的責任和義務(wù)。合同簽訂規定了合同生效日期，一旦在合同履行期間，任何一方存在著(zhù)違反合同簽訂的相關(guān)條款內容，就要按照合同簽訂的條款承擔相應的責任，并且嚴重的接受法律制裁，高速公路施工建設單位和承包商企業(yè)單位都必須嚴格按照合同簽訂條款內容進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)。其次，在當前高速公路項目施工建設的過(guò)程中，會(huì )經(jīng)常性出現施工糾紛問(wèn)題，而一旦發(fā)生糾紛，如何有效解決糾紛問(wèn)題，糾紛解決人員則可以依據合同簽訂內容和合同簽訂條款進(jìn)行相應的工作。合同管理是解決糾紛的重要依據。然后，合同管理工作的有效進(jìn)行對于提高整個(gè)施工建設單位、企業(yè)的經(jīng)濟效益和承包商經(jīng)濟效益等起著(zhù)重要管理作用。主要體現在合同所簽訂的條款、內容能夠對高速公路項目施工建設過(guò)程中的施工工藝、施工材料、施工設備的應用有效規定和控制，且保證了工程監理單位積極深入到施工建設中，為工程管理工作發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。最后，合同管理的科學(xué)、合理簽訂對于保證高速公路施工建設單位企業(yè)獲得科學(xué)發(fā)展保障、良性參與建筑市場(chǎng)競爭等方面都是非常重要的，這對于提升建筑單位法律意識、塑造良好的市場(chǎng)形象和社會(huì )聲望都起著(zhù)不可替代的作用。

　　2高速公路合同管理工作中存在問(wèn)題分析

　　2.1專(zhuān)業(yè)的合同管理人才比較缺乏

　　高速公路合同管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，存在的問(wèn)題則是缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才，而許多建設單位企業(yè)臨時(shí)選擇成本控制人員或者中上層管理人員等參與到合同管理工作中，這部分人員合同專(zhuān)業(yè)化管理理念缺乏、合同管理技術(shù)水平低下，未能夠從高速公路項目本身出發(fā)對合同進(jìn)行有效管理，以此非常導致合同管理出現嚴重的形式化或者合同管理脫離正常軌道的問(wèn)題。而且缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理團隊同樣會(huì )容易造成合同在管理工作進(jìn)行的.過(guò)程中，如果合同管理出現風(fēng)險，專(zhuān)業(yè)人員未能夠及時(shí)的鑒定，以此制定相關(guān)的管理措施，給工程建設帶來(lái)了許多不利的影響。此外，如果在高速公路施工建設的過(guò)程中，施工建設團隊需要根據合同簽訂內容進(jìn)行管理，而不可避免在合同施工建設中出現意外安全事故，而當需要索賠的時(shí)候，合同則是起著(zhù)非常重要的索賠依據。但是合同管理團隊未能夠針對合同進(jìn)行有效管理，履行合同所規定的責任或義務(wù)，那么無(wú)可否認的將會(huì )造成索賠工作面臨許多的困難，給合同簽訂雙方帶來(lái)了不同的影響。造成以上問(wèn)題的主要原因，一方面表現為高速公路合同管理缺乏獨立性，往往都是依附在其他管理工作下面，以此導致合同管理人員也無(wú)法專(zhuān)門(mén)進(jìn)行聘請，都是臨時(shí)調動(dòng)的管理人員。另一方面，當前高速公路施工團隊忽視了合同管理的重要性，往往認為合同管理是一項滯后性的工作，所以在人員組織管理層面上往往傾入的心血也是非常少的。整體上而言，高速公路合同管理工作的進(jìn)行必須依靠高水平的合同管理團隊，否則高效的合同管理工作將無(wú)法進(jìn)行。

　　2.2合同管理缺乏規范性和科學(xué)性

　　高速公路項目管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，合同管理工作所面對的重要問(wèn)題則是當前我國高速公路合同其實(shí)你定種類(lèi)多，而且每一個(gè)合同中所攜帶的條款也是非常多的。而且一旦合同簽訂，便具有法律性質(zhì)，所以合同管理必須具備規范性和科學(xué)性。而當前合同管理工作的進(jìn)行，無(wú)法認識到合同簽訂所具有的性質(zhì)，未能夠按照相關(guān)的制度程序進(jìn)行相應的工作，導致合同簽訂容易出現錯誤，不規范化的管理導致合同無(wú)法有效發(fā)揮其法律效應。具體而言，首先表現為，承包商在觀(guān)看合同的時(shí)候，注重合同簽訂人員和日期，而忽視了對合同簽訂內容的審查，而且一旦合同簽訂工作完成后，管理人員往往作形式上的工作，將合同分發(fā)，未能偶及時(shí)針對合同內容條款進(jìn)行調查分析，未能夠發(fā)現合同中存在的風(fēng)險，及時(shí)的改正，導致合同實(shí)際管理工作缺乏科學(xué)性。最后，則是合同管理工作進(jìn)行過(guò)程中，合同缺乏強有力的執行管理部門(mén)，一旦合同履行出現變更的情況，工程索賠和合同法律效應則無(wú)法有效發(fā)揮，給合建設商和承包商形成了很大的困擾。

　　2.3合同索賠工作嚴重滯后

　　高速公路工程項目管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，雖然合同簽訂能夠為突然發(fā)生索賠事件提供依據，但是當前合同索賠工作旺旺出現嚴重滯后的問(wèn)題，導致索賠工作進(jìn)行非常困難。而高速公路工程合同管理人員未能夠從分認識到合同存在的重要性，未能夠明確保障參與施工建設各個(gè)主義的利益，如，一旦工程施工建設發(fā)生變更，那么管理人員無(wú)法有效的確認實(shí)際狀況，對于相關(guān)變更資料缺乏及時(shí)收取保存的意識，那么這樣就容易導致工程索賠工作進(jìn)行過(guò)程中缺乏科學(xué)的索賠依據，導致實(shí)際索賠工作的進(jìn)行面對很多的困難。反而造成了建設商和承包商相應協(xié)商解決問(wèn)題，但是由于索賠工作困難，反而最后真正上升為法律事件，對雙方都是非常不利的。

　　3高速公路合同管理完善方法分析

　　高速公路合同管理在高速公路工程項目中占據著(zhù)非常重要的位置，所以必須針對當前合同管理存在的現狀問(wèn)題進(jìn)行分析，提出針對性強的、可操作性高的完善合同管理的方法措施。而且，當前許多高速公路項目工程管理單位如果在施工過(guò)程中出現糾紛或者爭議問(wèn)題，管理人員首先意識到的不是按照合同進(jìn)行解決或管理，而是直接尋找權力關(guān)系進(jìn)行解決，以此導致合同的存在形同虛設，完全忽視了合同的法律效應。所以，高速公路合同管理工作創(chuàng )新完善的過(guò)程中，首先，頂層管理部門(mén)必須認識到合同管理的重要性，專(zhuān)門(mén)建立獨立化的合同管理部門(mén)，并且選拔專(zhuān)業(yè)的合同管理人員、制定系統化的合同管理程序、制定有效的合同管理措施和實(shí)施步驟，尤其是不斷強化合同管理的監督管理部門(mén)作用的有效發(fā)揮，以此能夠整體上促使合同管理朝著(zhù)規范化、科學(xué)化的方向進(jìn)行。其次，不斷增強建設商和承包商對合同管理的理念和意識，并且定期組織合同管理人員對合同文件內容進(jìn)行學(xué)習，充分了解合同內容以及相關(guān)條款，對存在疑問(wèn)的合同條款，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，做到清晰理解，以此能夠有效的避免合同管理中出現風(fēng)險，為高速公路項目管理減少風(fēng)險。然后，強化合同管理工作進(jìn)行中的監督和跟蹤管理工作，注重合同內容、條款與工程實(shí)際狀況的對比分析，保證合同簽訂具有較高的法律效應，以此為后期的維權工作提供依據。最后，合同管理工作必須嚴格依照相關(guān)法律進(jìn)行管理，如嚴格依據《合同法》《招標法》等進(jìn)行管理，尤其是在面對合同索賠的時(shí)候，必須不斷強化專(zhuān)業(yè)的分析和估算，多方面收集資料數據，以此保證合同管理工作的高效進(jìn)行。

　　4小結

　　綜上所述，高速公路合同管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，項目管理單位能夠在認識到合同管理重要性分析的基礎上，明確現狀管理中存在的問(wèn)題，以此從提升合同管理規范性、建設專(zhuān)業(yè)化的合同管理機構單位、強化合同管理嚴格按照依法管理工作進(jìn)行以及增強合同管理的管理意識等方面為合同管理工作創(chuàng )建良好的條件，從而保證合同管理工作向著(zhù)科學(xué)化的方向進(jìn)行。

　　參考文獻：

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　　作者：陳越 單位：貴州高速公路集團有限公司

高速公路合同 篇2

　　1高速公路工程合同管理中計量支付的主要內容

　　1.1預付款計量支付

　　(1)開(kāi)工時(shí)的預付款。所謂的開(kāi)工時(shí)預付款就是指工程業(yè)主為工程承包人所提供的用于開(kāi)工時(shí)所使用的費用，其是無(wú)息貸款形式，通常而言比例是合同價(jià)的10%。在工程承包商簽訂過(guò)施工合同，并且交付開(kāi)工預付款保函之后，相關(guān)監理工作者應該在付款證書(shū)上給工程承包商提供工程開(kāi)工時(shí)預付款總額之中的70%;在工程承包商與工程前期施工要求相符的主要機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng)之后，再將剩余的30%價(jià)款支付清。(2)建設材料與設備的預付款。工程建設材料與設備預付款主要是由業(yè)主所負責提供的一種無(wú)息貸款，是由工程業(yè)主根據相關(guān)規定給工程承包商所提供的一定比例的建設材料與設備的預付款，從而用來(lái)支付購置所需使用的材料與設備款項。不過(guò)其有一定的預付條件，主要有:①工程施工中所需要的設備與材料一定要與相關(guān)規范要求相符合，并且得到相關(guān)建立人員的'認可;②工程承包商需要出示購買(mǎi)或租賃所花費費用的有關(guān)證明;③施工機械設備與材料應該在工程現場(chǎng)進(jìn)行交貨，而且應該予以妥善保存，采取的相關(guān)存儲方法一定要與相關(guān)要求相符。

　　1.2清單內工程的計量支付

　　工程量的計算主要是計算工程承包商所完成的工程量。在工程進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，工程承包商一定要認真核算工程量清單以及有關(guān)施工圖紙，從而保證沒(méi)有勘誤的發(fā)生。若發(fā)現工程量清單之中有遺漏項或者計算誤差，一定要根據新的清單數量對建設與監理單位進(jìn)行上報并且審核。在審核通過(guò)之后，根據新的合同工程量來(lái)開(kāi)展計量支付工作。

　　1.3工程變更的計量支付

　　為了有效增強對高速公路的管理，對工程整體造價(jià)進(jìn)行有效控制，在工程施工中產(chǎn)生變更時(shí)，一定要由設計單位、建設單位代表以及現場(chǎng)監理三方共同簽署確認之后，才可以開(kāi)展計量變更。若原本清單之中沒(méi)有相同或類(lèi)似單價(jià)可以利用，變更項目時(shí)需要重新對新增單價(jià)進(jìn)行上報，并通過(guò)建設與監理單位的認可;若合同之中沒(méi)有明確的規定，就需要將變更金額算入結算合同總價(jià)之中。

　　1.4質(zhì)量保證金的抵押與返還

　　所謂的質(zhì)量保證金就是指工程發(fā)包人與工程承包人在建設工程承包合同之中形成的約定，在應付的工程款項之中預留一部分，用來(lái)作為工程承包商在合同中所規定的缺陷任期之中對建筑工程所出現缺點(diǎn)予以維修的資金，通常而言都是以合同中規定價(jià)格的5%為最高限度。在缺陷期過(guò)后，工程承包商根據合同相關(guān)要求向工程發(fā)包人申請返還這一款項向。

　　1.5農民工工資的抵押與返還

　　為了使得農民工工資的及時(shí)性與可靠性得到有效確保，在進(jìn)行每期工程款項支付時(shí)，都應該根據結算時(shí)價(jià)格款項的1%當作農民工工資的保障金。若在工程施工期間，工程發(fā)包人或者監理人收到農民工工資拖欠投訴，一旦查實(shí)，工程監理人就會(huì )從保障金之中取出部分款項金額，對欠薪農民工進(jìn)行工資結算。此外，還應該依照工程承包人所拖欠金額的具體金額予以適當的賠償，通常而言會(huì )以所拖欠薪資的2倍作為標準予以扣除，將這項資金當作工程的違約金，而且不會(huì )再予以返還。若工程承包商在工程施工期間累計拖欠農民工工資兩次及其以上，那么不僅要予以賠償而且還要予以批評，把相關(guān)記錄交至工程主管單位，并且將其記錄到工程承包商的誠信檔案之中。

　　2加強高速公路工程合同管理中的計量支付措施

　　2.1提高監理人員的素質(zhì)水平

　　在高速公路工程合同管理中計量支付相關(guān)監理工作人員上崗之前，一定要擁有由相關(guān)單位所頒發(fā)的專(zhuān)業(yè)監理工程師證書(shū);在開(kāi)展工程監理工作時(shí)，應該對工程整體施工相關(guān)資料與工程合同予以充分了解，而相關(guān)單位也應該對監理工作人員開(kāi)展定期的考核與培訓，使得工作人員的綜合素質(zhì)得以有效提高。此外，工程監理單位還應該對所有從事計量支付工作的人員開(kāi)展定期或不定期的審核，開(kāi)展公開(kāi)監督管理機制，從而使得整個(gè)計量支付工作公開(kāi)、公正、公平得以有效確保。

　　2.2保證計量支付工作的規范化與制度化

　　為了使得高速公路工程合同管理中計量支付工作的順利開(kāi)展得以有效確保，在工程建設初期，建設單位相關(guān)部門(mén)應該根據建設工程項目的具體情況制定出科學(xué)的計量支付管理辦法，從而給工程計量支付工作的上報時(shí)間、支付報表、支付流程以及支付依據等予以規范、詳細的規定，并且對各個(gè)單位的計量支付工作人員熟悉計量支付程序、學(xué)習相關(guān)文件等予以統一的組織，使得計量支付工作在工程開(kāi)展過(guò)程中可以更加規范化與制度化。

　　2.3遵守計量支付原則，嚴格控制超支冒支

　　在開(kāi)展高速公路工程合同管理中計量支付工作時(shí)，相關(guān)工作人員與管理人員都要嚴格根據計量支付工作的相關(guān)原則，對那些不能滿(mǎn)足工程合同支付條件或者與計量支付辦法相關(guān)內容不符的，一定要予以嚴格的治理，決定不可以支付有關(guān)款項;對每期計量支付臺賬進(jìn)行按時(shí)更新，對工程計量支付情況予以全面、準確的了解，從而有效避免工程建設超支與冒支現象出現。在有效杜絕超支、冒支現象的基礎上，計量支付工作的相關(guān)工作人員還應該不斷提高計量支付工作的速度，盡量縮短計量支付工作的周期，使得工程承包商的資金壓力得以有效緩解。

　　3結束語(yǔ)

　　綜上所述，我們可知切實(shí)做好高速公路工程合同管理中的計量支付工作，有助于對我國高速公路工程成本造價(jià)、施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，推動(dòng)我國高速公路建設項目整體管理水平的有效提高，從而獲取更大的經(jīng)濟利益。

高速公路合同 篇3

　　關(guān)鍵詞：高速公路；合同管理；計量支付

　　0引言

　　在實(shí)踐過(guò)程中，高速公路建筑合同管理計量支付工作是非常重要的一項內容，在工作過(guò)程中，它能夠對承包商工程量與項目進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的解算，并且能把計量支付的內容交給業(yè)主審核。而針對合同中出現可能會(huì )存在的設計、合同變更通過(guò)計量支付的方式能夠促進(jìn)工作的開(kāi)展。同時(shí)合理地控制工程的成本以及施工進(jìn)度。通過(guò)合同的約束作用來(lái)保證公路建設的順利進(jìn)行，同時(shí)以合同計量支付的方式來(lái)控制工程的質(zhì)量和施工效率，實(shí)現高速公路整體經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提升。

　　1合同計量支付在高速公路建設過(guò)程中的重要性

　　1.1能夠促進(jìn)公路工程合理規劃建設

　　首先，在實(shí)踐過(guò)程中，能夠直接反應出相應的內容。根據合同規定的內容然后根據實(shí)際工程的建設量進(jìn)行測量，為工程結束之后的支付提供主要的依據。其次，高速公路工程中合同計量支付工作能有效地控制工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量水平，為工程的順利進(jìn)行依據。高速公路建設過(guò)程中，根據合同規定的標準合理地控制工程施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量，提升承包商的責任管理意識，控制好工程的進(jìn)度和質(zhì)量。最后，高速公路合同中個(gè)計量制度規范了整個(gè)施工的流程，合理地控制工程造價(jià)并且促進(jìn)整體經(jīng)濟效益的提高，其為高速工程的投資提供了正規的發(fā)票和單據，同時(shí)促進(jìn)了工程管理部門(mén)控制好工程的預算，合理規范地進(jìn)行施工，通過(guò)使用工程計量的標準化來(lái)控制建設項目的資金流出。

　　1.2能夠給工程結算提供依據

　　在工作過(guò)程中，為了能確保建筑工程項目結算正常開(kāi)展，需要嚴格地對工程設計圖紙與工程管理有效結合在一起。通過(guò)嚴格的控制工程整體的基本資料以及工程計量資料的工作作為工程支付的主要依據，同時(shí)也保證建筑竣工結算的順利進(jìn)行，避免操作過(guò)程過(guò)度的繁瑣，提高工作效率。

　　1.3提高了承包商的法律意識

　　高速公路的合同應該以一種法律文件的形式出現在工程建設中，這樣才能保證承包商保持職業(yè)操守。承包商根據合同約定的要求合理的控制工程的進(jìn)度，不斷的加強合同管理意識，規范整個(gè)施工的過(guò)程中，保證工程順利的進(jìn)行下去。

　　2主要內容

　　2.1工程計量支付的方法

　　在實(shí)踐過(guò)程中，高速公路合同管理計量支付，需要通過(guò)工程師按照承包人在開(kāi)展之前對工程量進(jìn)行審核，同時(shí)將工程量傳達給下層的單位。其次應該根據工程的計量資料檢查實(shí)際工程是否符合要求，避免存在資料不全、資料內容與實(shí)際工程情況完全符合。最后承包商根據工程計量的結果填寫(xiě)計量表格，合理地規范施工行為，為工程竣工提供了堅實(shí)可靠的依據，保證最終的核算準確性。高速公路的合同管理中工程計量的主要內容是通過(guò)招標文件來(lái)合理地控制工程計量，切實(shí)提高工程的質(zhì)量。因為每個(gè)建設工程的計量方法存在一定去區別，這就要保證在計量支付中以實(shí)際工程量作為依據，確保支付結構的準確性。高速公路的合同管理中的支付工作實(shí)施的過(guò)程中，需要承包商根據每個(gè)月度的.施工進(jìn)度以及工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行計量和統計。每個(gè)建設項目結束之后依照規定填寫(xiě)計量表格并且上交給監理工程師進(jìn)行確認，當審查合格后，監理工程師在表格上簽字，表示確認該數據。

　　2.2工程計量支付的內容預付款的計量支付

　　施工開(kāi)始前業(yè)主需要就款項的支付進(jìn)行明確，保證工程的建筑材料準確充足。這個(gè)過(guò)程中，業(yè)主需要和承包商之間簽訂工程合同并且預定預付款的支付方式，施工開(kāi)始前，首先應該按照合同約定支付70%的資金作為建設資金，待工程的所有建筑材料和施工設備抵達施工現場(chǎng)之后，再將其余的30%資金支付，其中承包商在準備施工的機械設備時(shí)，應該按照所簽訂合同中規定的設備種類(lèi)和規格，監理工程師需要根據設備的具體情況進(jìn)行檢查，并且審核設備的購買(mǎi)以及租賃合同，與實(shí)際情況符合。合同變更的計量支付。在工作過(guò)程中如果出現合同變更情況，相關(guān)的工程師監理工程師與設計師需要共同協(xié)商，并且就影響的工程變動(dòng)計量的標準。工程合同不得不變更時(shí)，需要將工程變更項目上報給上級單位，獲批后才能繼續開(kāi)始施工。工程量的計量支付。在實(shí)踐過(guò)程中，工程量的計量支付應該根據承包商對于工程實(shí)際量的檢測、工程量清單和監測結構進(jìn)行支付。因為施工過(guò)程中必然會(huì )變動(dòng)一些合同規定的工程量，因此，在支付的過(guò)程中應該按照變動(dòng)后的情況進(jìn)行計量和支付，并且返還質(zhì)保金。質(zhì)保金是一種質(zhì)量保證金，主要是承包商和業(yè)主簽訂合同中做出的具體規定，也就是說(shuō)在工程總價(jià)款中拿出5%來(lái)處理掉工程中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，便于交付使用之后的維修。工程質(zhì)量審查之后，符合了設計方案的要求，業(yè)主需要將該質(zhì)保金返還給承包商。農民工工資的返還。為了充分地保證農民的合法權益并且嚴禁克扣農民工工資，根據所簽訂的合同將總價(jià)款的1%作為農民工工資的支付資金。如果承包商在建設過(guò)程中存在拖欠工資的情況，建立人員需要根據合同約定的要求將這部分資金拿出用來(lái)支付農民工的工資，保證農民工的基本權益，獲得自己的勞動(dòng)報酬。

　　3提高高速公路工合同計量的主要措施

　　3.1完善相關(guān)機制

　　在工作過(guò)程中，為了能夠全面地提高合同計量支付工作的高效性，需要根據實(shí)際情況制定出計量支付臺賬的制度。計量支付臺賬主要是通過(guò)嚴格地管理每一項工程的計量?jì)热莶⑶乙杂嬎銠C編制和報表的形式整合所有的資料，把這些資料進(jìn)行系統性的處理。針對每一項施工內容要采取措施對其進(jìn)行有效管理，從而給后續工程開(kāi)展提供有效支持。工程臺賬建立的過(guò)程中，需要監理、承包商和軟件制作商共同合作，保證其輻射面積比較廣，全面地計量整個(gè)支付的過(guò)程，并且建立臺賬報表系統以保證計量數據的準確性。

　　3.2控制審核量，制定計量支付的規則

　　高速公路的計量支付過(guò)程中，需要根據工程的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量的考核，這樣能夠充分地保證工程順利進(jìn)行，保證資金的充足，促進(jìn)建設效率的提升，縮短建設周期。為了能夠保證公路計量支付具有時(shí)效性，應該從以下幾個(gè)方面入手：首先，規范所有的施工圖紙、預算、計量支付的規定以及設備準備等等，保證合同的準確執行，將合同中的資料進(jìn)行分類(lèi)存檔。其次，監理人員需要根據每一項目的重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查和核對，及時(shí)將工程量上報給上層的單位，做好工程量的計量和統計工作，保證計量的準確性，防止出現虛報、謊報的情況。最后，認真地了解工程中任何一項條款，如果承包商無(wú)視工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，要根據其對工程的影響情況懲罰承包商，將施工過(guò)程中的一些支付細節和內容的變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行上報審核。

　　3.3提升工作人員素質(zhì)

　　監理工程師對于工程的實(shí)際勘測數據是工程計量支付的主要依據。在實(shí)踐過(guò)程中，為了能夠保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度需要，督促承包商根據合同規定的要求進(jìn)行施工，上報工程項目數量，這就需要建立人員準確地勘測工程量。另外，在工作時(shí)還需要不間斷地對監理工作進(jìn)行考核，控制謊報、虛報的情況出現，從而保證工作的公正性，為了保證監理人員工作的積極性，提高責任意識，需要建立相應的管理制度來(lái)約束其行為，制定出獎懲制度以提升監理人員的效率和工作質(zhì)量。

　　3.4建立高速公路合同管理的最佳溝通方式

　　工程計量支付的過(guò)程中，因為在施工過(guò)程中無(wú)可避免地會(huì )存在很多的問(wèn)題影響工程進(jìn)度，這就需要監理、承包商進(jìn)行溝通，保證工程量計量的準確性，將所有的計量臺賬進(jìn)行分類(lèi)存放。比如承包商在上報工程量的時(shí)候如果存在問(wèn)題，將會(huì )造成計量數據的謬誤，需要在下次上報中進(jìn)行變更。這就導致了后續工作無(wú)法順利的進(jìn)行，工程計量金額也就發(fā)生了變動(dòng)。為了能夠徹底解決這一影響因素，防止對于工程建設進(jìn)度的影響，加強溝通是非常有效的方式，也是提高工程效率的主要方式。

　　3.5遵守相關(guān)制度，及時(shí)更新臺賬

　　計量支付的過(guò)程中，相關(guān)的工作人員和管理者應該遵守計量支付的規定，對于不能滿(mǎn)足合同規定的條款以及不符合工程實(shí)際情況的支付內容進(jìn)行改正，對于存在疑義的工程款項應該予以拒絕。根據工程的實(shí)際情況每期更新計量臺賬，全面地了解工程計量的具體情況，避免工程存在嚴重的超支或者冒支的情況。在滿(mǎn)足了上述要求的前提下，計量支付人員應該全面的控制工程計量的進(jìn)度，縮短工作周期，緩解承包商的資金運轉壓力，保證工程順利的進(jìn)行。

　　4結語(yǔ)

　　高速公路的計量支付工作非常的復雜，對于工程的影響也比較大，在施工的過(guò)程中不可避免的會(huì )產(chǎn)生一些變動(dòng)情況，需要承包商和監理按照合同規定進(jìn)行施工。承包商在保證工程質(zhì)量的前提下應該控制工程進(jìn)度，監理需要根據施工情況對于計量支付進(jìn)行審核。計量支付工作應該根據實(shí)際需要建立互聯(lián)網(wǎng)的管理制度，監理人員也應該提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責任意識，及時(shí)地與各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行溝通，了解施工中存在的一系類(lèi)問(wèn)題。計量支付工作能夠有效地降低工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量，能夠促進(jìn)整個(gè)工程經(jīng)濟效益的提升。

高速公路合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　為了更快，更好的完成高速的豎井工程，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　一、本合同內容為高速公路J2合同段的1#豎井和2#豎井。具體施工內容為業(yè)主提供的圖紙要求。其中不包括本合同簽訂前，甲方已經(jīng)完成的工程量。

　　二、甲方責任：

　　1、負責本工程的工作人員的安全培訓、技術(shù)培訓、生產(chǎn)管理、生活管理等；

　　2、負責現場(chǎng)文明施工；

　　3、負責安全生產(chǎn)；如發(fā)生安全事故，責任由甲方承擔；

　　4、負責工程涉及的技術(shù)資料并按圖紙要求組織施工；

　　5、負責提供工程變更部分所需要的全部資料；

　　6、根據施工需要制定工作人員的獎懲制度；

　　7、根據施工需要，制定施工計劃，并向財務(wù)提供資金預算。

　　三、乙方責任：

　　1、負責提供本合同內容所需要的周轉資金；

　　2、負責本合同內容的`財務(wù)管理；

　　3、配合甲方做好全部工作人員的工資管理及發(fā)放；

　　4、負責與項目部及的財務(wù)往來(lái)，確保及時(shí)回籠資金；

　　5、每個(gè)月20日根據甲方提供的預算做好下個(gè)月的財務(wù)計劃；確保資金周轉不能影響施工；

　　6、每個(gè)月5日前后3天內向甲方公開(kāi)上個(gè)月的賬目，做到賬目清晰；

　　7、簽字支出；施工生產(chǎn)需要的支出由當事人申請，2000元以上的支出由和況，一方不在場(chǎng)的，可以電話(huà)溝通好，事后補簽。

　　8、現場(chǎng)關(guān)系協(xié)調費單筆2000元以下的體控制在產(chǎn)值的0、5%；

　　9、業(yè)主及項目部的關(guān)系協(xié)調費仍由產(chǎn)值的1%執行。

　　四、雙方利潤分配：

　　1、1#豎井屬于本合同的內容，甲方分55%，乙方分45%；

　　2、2#豎井，雙方各占50%。

　　五、利潤的計算辦法：

　　1、項目部的工程結款減去人員工資、各種材料、水電費、甲乙方機械設備租賃或損耗、管理費及協(xié)調費；及乙方投入的運營(yíng)資金，（含利息，其中設備款不包含在內）

　　2、現場(chǎng)由甲方投入的機械設備在工程完工后仍歸甲方所有；

　　3、由乙方出資投入的機械設備在工程完工后仍歸乙雙方所有；

　　4、機械設備的自然損耗也算入成本，具體標準參考市場(chǎng)價(jià)雙方協(xié)定。

　　5、甲方現場(chǎng)的裝載機、挖掘機、乙方井架、絞車(chē)按市場(chǎng)租賃價(jià)結算。（裝載機月租賃費6000元，挖掘機月租賃費17000元，井架月租費15000元、絞車(chē)月租費17000元，此費用不包含駕駛人員及維修保養費用）。

　　六、關(guān)于公司印章的管理

　　為避免不必要的麻煩，合同簽訂之日起，公司的公章、財務(wù)章、合同章交于甲、乙雙方共同管理。屬于本合同涉及的業(yè)務(wù)，由乙方根據授權負責處理；本合同以外的業(yè)務(wù)，必須雙方同意后使用。任何一方不能隱瞞對方私自使用印章辦理合同權限以外的業(yè)務(wù)，負責后果自負。

　　七、本合同簽訂前的所有債權債務(wù)由甲方負責；本合同簽訂后屬于本合同范圍內的債權債務(wù)由雙方共同負責。

　　八、本合同一式四份，甲乙雙方各兩份。本合同自簽訂之日起生效，至工程結算完了之日終止。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

高速公路合同 篇5

　　甲方：_________________

　　乙方（施工責任方）：__

　　甲方承建之_____，現委托乙方采取包工、料、機械、設備、安全生產(chǎn)及安全設施等大包干方式進(jìn)行施工。為了明確工程內容及雙方責任，特商定如下條款，共同遵守執行：

　　一、工程內容

　　按施工圖紙設計方案各站點(diǎn)、區間交通設施或信號燈單項工程項目的工作內容，具體為：站、區間交通設施部分工程。

　　二、方式

　　甲方根據乙方負責施工之上述工程最終與業(yè)主、審計中心結算價(jià)對乙方進(jìn)行結算，但乙方需向甲方繳納該結算總價(jià)的________%為施工責任管理費，各類(lèi)稅、費均由乙方另行繳納。

　　三、組織領(lǐng)導

　　1、乙方必須服從甲方的統一指揮、調配、指導及管理，遵守甲方現場(chǎng)的各項管理及規章制度，做到文明施工、安全施工。

　　2、乙方必須確保進(jìn)場(chǎng)人員的技術(shù)素質(zhì)，所有工種均持證上崗。在施工責任期內，未經(jīng)甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊伍和人員，以保證該項目技術(shù)力量和施工隊伍的穩定性。

　　3、乙方必須指定專(zhuān)職管理人員，負責安排施工、生產(chǎn)、人員調配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計生等工作。

　　四、雙方責任

　　1、甲方責任：

　�。�1）負責工地現場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、配料用料的指揮、監督與管理。

　�。�2）負責安排乙方工作量及現場(chǎng)進(jìn)度，審核完成工程量，申報預決算，申請撥付工程款。

　�。�3）負責與業(yè)主、設計、監理等單位及部門(mén)進(jìn)行工作聯(lián)系并申報有關(guān)文件資料。

　　2、乙方責任：

　�。�1）嚴格按照施工圖紙與設計變更通知施工，嚴格執行國家現行《施工技術(shù)驗收規范》。尊重和服從業(yè)主、監理單位及甲方管理人員的'監督與指揮，對工程質(zhì)量全面負責并確保達到優(yōu)良等級以上。

　�。�2）強化本施工隊伍的安全生產(chǎn)教育，嚴格按操作規程施工，不亂搭亂拉電路管線(xiàn)，不私自安裝電源插座，不強行、違章施工，嚴格杜絕火災等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔由此產(chǎn)生之全部責任。

　�。�3）工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須穿反光背心，佩帶安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完場(chǎng)清。

　�。�4）負責編制施工組織設計，由甲方負責以甲方名義上報各級部門(mén)審批。做到絕對服從甲方工程進(jìn)度安排；班組長(cháng)每天必須在作業(yè)現場(chǎng)，未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得擅自離開(kāi)工地。

　�。�5）必須保證充足的施工人員及技術(shù)力量，人數穩定，工作效率高，否則因此而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問(wèn)題均由乙方承擔。

　�。�6）具體施工作業(yè)中必須配備所需交通安全標志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設施，并且必須符合我市有關(guān)道路施工操作規程及相關(guān)法律規定，以確保安全、文明施工，否則由此造成之一切后果均由乙方自行負責，相關(guān)費用由乙方自承擔。

　�。�7）乙方及其施工人員必須嚴格遵守、執行甲方制定的各項規章制度及有關(guān)條例。如有違反且情節嚴重、嚴重影響甲方及公司聲譽(yù)，甲方可責令乙方清場(chǎng)并另行安排其他施工隊伍組織施工，剩余工程之進(jìn)度款將不再支付。同時(shí)乙方應對由此給甲方造成之損失予以賠償，由此產(chǎn)生之一切法律后果均由乙方自行負責。

　�。�8）該工程完工并移交甲方前，乙方應保障甲方不承擔任何因人身傷亡或財產(chǎn)損失所發(fā)生一切責任，保障甲方不承擔任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責任及可能發(fā)生之相關(guān)費用。

　�。�9）乙方不得將依據本責任書(shū)取得，經(jīng)甲方委托施工之施工任務(wù)再行轉包，否則甲方有權立即收回本施工項目。

　�。�10）工程完工后，向甲方及時(shí)上報該工程的施工總結。

　　五、工程質(zhì)量及驗收標準

　　工程質(zhì)量應符合國家現行施工驗收規范以及業(yè)主、監理單位和甲方的要求。必須達到國家或專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗評定的優(yōu)良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規程施工，造成工程質(zhì)量不符合設計要求、質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費用由乙方承擔，由此造成之材料浪費及經(jīng)濟全部由乙方負責賠償，工期不予順延。

　　六、工期

　　乙方必須嚴格按照甲方現場(chǎng)所安排的月、周施工計劃所要求的時(shí)間或期限，如期按時(shí)或提前完成所有本項目的施工任務(wù)，若拖延工期，每延期一日，按結算總價(jià)的________‰或_______元向甲方支付罰金。

　　七、付款方法

　�。�1）甲方按乙方所完成之實(shí)際施工進(jìn)度，每月或每一單項工程完工后，根據業(yè)主給甲方撥付或結算之工程款，到甲方帳戶(hù)后三天內按________%扣除稅金和管理費后支付給乙方。

　�。�2）質(zhì)保金：質(zhì)保金按工程總造價(jià)的_______%逐月或每單項工程逐次扣除，待工程完工并通過(guò)竣工驗收________年后，據實(shí)返還。因質(zhì)量原因造成的返修，由乙方負責，返修費用由乙方承擔。工程保修期間，乙方應在收到甲方書(shū)面通知_______日內派人修理，否則甲方可委托其他單位或人員修理，其費用由甲方在乙方質(zhì)保金內扣除，不足部分由乙方支付。

　　八、其它

　�。�1）若乙方無(wú)正當理由單方終止本責任書(shū)，除承擔由此給甲方造成的經(jīng)濟損失外，還應向甲方支付工程總造價(jià)___%的違約金。

　�。�2）若乙方違反本責任書(shū)之上述有關(guān)約定，不按工期竣工、質(zhì)量達到設計規范或要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導致本責任收無(wú)法履行的行為，甲方有權單方解除本責任書(shū)并要求乙方清場(chǎng)，乙方對該行為給甲方造成的經(jīng)濟損失應當予以賠償。

　　九、甲方對本責任書(shū)上述各條款具有解釋權。

　　十、本責任書(shū)一式兩份，甲、乙方執一份，具有同等法律效力。該責任書(shū)自雙方簽自蓋章之日起生效，至乙方負責施工之上述施工項目辦完工程驗收交接并竣工結算后，除保修條款依然有效外，即告終止。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

高速公路合同 篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　為優(yōu)質(zhì)、高速建好**************，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方將本工程路基、防護及排水等施工項目的勞務(wù)部分承包給乙方，為明確雙方職責，確保工程施工順利進(jìn)行，現就有關(guān)事項簽訂協(xié)議如下：

　　一、工程地點(diǎn)：

　　二、承包方式：

　　包工不包料，按實(shí)際完成工程量綜合單價(jià)包干的形式承包。

　　三、工作范圍：

　　本工程施工范圍內的路基、防護及排水等施工項目的勞務(wù)部分。

　　四、工作內容及單價(jià)：

　　1、本工程承包范圍內的路基、防護及排水等施工內容直至驗收合格按綜合單價(jià)包干結算(含施工所需勞保福利、加班加點(diǎn)補助以及完成上述內容所需的部分小型機具等)，工作內容及單價(jià)詳見(jiàn)附件。

　　2、凡達不到合格標準的工程要求返工，返工直至合格標準，其返工所需人工、材料、設備等損失全部由乙方承擔，并且甲方有權按協(xié)議單價(jià)下浮20%結算。

　　3、乙方協(xié)助做好施工場(chǎng)地周?chē)�建筑物、構筑物、地下管線(xiàn)的保護工作，做好工程已完工部分的成品保護工作，因乙方責任發(fā)生的損壞，乙方應承擔損壞的全部經(jīng)濟損失。

　　4、凡在協(xié)議中約定按綜合單價(jià)包干的項目，一律不另行結算計時(shí)工。設計變更新增加項目，雙方另行協(xié)商約定綜合單價(jià)。

　　5、未能及時(shí)完成或未做到工完場(chǎng)清的項目?jì)热�，施工員書(shū)面通知乙方及時(shí)完成，通知后仍未在甲方要求時(shí)間內及時(shí)完成的，甲方施工員可對乙方處以200-2000元/次罰款，如屢教不改者甲方有權單方面終止協(xié)議，已完所有合格施工項目，甲方有權按協(xié)議單價(jià)下浮20%結算，并且甲方不再支付進(jìn)度款，直至工程竣工驗收后壹月內付清。

　　五、工程質(zhì)量標準：

　　乙方嚴格按照施工圖紙和現行《市政工程施工驗收規范》施工，所有工序必須達到合格工程標準，將偏差控制在合格工程標準允許值內。乙方必須嚴格按照圖紙、規范和甲方技術(shù)交底施工，因乙方原因造成的返工所發(fā)生的一切費用(包括人工、材料、設備)由乙方承擔。如乙方在施工中無(wú)法保證工程質(zhì)量，甲方有權隨時(shí)單方面終止協(xié)議，已完所有合格施工項目，甲方有權按協(xié)議單價(jià)下浮20%結算，并且甲方不再支付進(jìn)度款，直至工程竣工驗收后壹月內付清。

　　六、工程進(jìn)度：

　　該協(xié)議承包內容總的進(jìn)度要求按照甲方制定的進(jìn)度計劃完成，分項工程施工進(jìn)度憑甲方施工員簽發(fā)的'完成日期準時(shí)完工，達到驗收標準。乙方必須組織足夠的施工力量且保證能夠24小時(shí)翻班作業(yè)。

　　七、付款方式：

　　1、為了規范勞務(wù)人員工資發(fā)放及生活保障，施工期間根據工程進(jìn)度每?jì)蓚�(gè)月進(jìn)行一次計量，并按已完合格工程價(jià)款總額的70%支付進(jìn)度款。

　　2、本工程全部施工內容完成并驗收合格后付至總結算價(jià)款的90%，剩余勞務(wù)承包款一年內付清。

　　3、乙方不得以任何理由拖欠勞務(wù)人員工資。

　　八、雙方責任：

　　甲方責任：

　　1、甲方向乙方提供設計圖紙、施工用圖集復印件一套。

　　2、提供乙方生活、工作場(chǎng)地及生活用水、用電。

　　3、按合同要求及時(shí)支付勞務(wù)承包進(jìn)度款。

　　4、按進(jìn)度提前落實(shí)各種材料的進(jìn)場(chǎng)，并負責材料的檢驗及測試。

　　5、負責協(xié)調場(chǎng)地周邊及相關(guān)各方的關(guān)系。

　　乙方責任：

　　1、服從甲方的管理和監督，按甲方的交底要求組織施工。

　　2、嚴格按圖紙及相關(guān)規程規范的技術(shù)要求組織施工，確保施工質(zhì)量。

　　3、做好安全文明施工，確保臨時(shí)用電安全。承擔施工中所有自身原因引起的安全事故的全部責任。

　　4、乙方施工人員必須服從甲方安排，不準打架、斗毆、以及發(fā)生任何違法事件，如有違反，甲方有權視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。

　　5、負責組織生產(chǎn)所需人員及技術(shù)力量，且自理伙食開(kāi)支。自備各項勞動(dòng)工具，且負責自行保管。

　　6、根據施工進(jìn)度計劃的要求，投入足夠的人力，保證工期。

　　7、乙方不得將本協(xié)議項目下的施工作業(yè)轉包或分包給他人。

　　九、安全生產(chǎn)、文明施工要求：

　　1、進(jìn)入工地的施工人員必須有身份證、計劃生育證、暫住證，且注冊登記，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須配戴好安全帽、工號牌。

　　2、嚴格遵守安全生產(chǎn)施工規范、規程及工地管理制度，服從工地管理人員的指揮和調配，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁穿拖鞋、赤膊進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　3、上班前須對施工用工具、機械設備進(jìn)行檢查，對有安全隱患的地方需整改后方能進(jìn)行施工(配合其他工種或通知施工員安排)。

　　4、機械操作工必須由專(zhuān)業(yè)人員操作、持證上崗。

　　5、聽(tīng)從甲方的指揮，不得冒險蠻干，否則后果自負。工地上嚴禁喝酒、。

　　6、材料、設備吊裝由專(zhuān)人指揮，不得隨便指揮作業(yè)。

　　7、做到工完場(chǎng)清，下班后各種剩余材料清檢堆碼好。

　　乙方必須遵守安全施工操作規程，并做好班組人員安全教育，杜絕一切安全事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故，是因乙方操作失誤或不按施工規范作業(yè)等自身原因造成的安全事故由乙方負全部責任，甲方不承擔任何責任。

　　十、其它：

　　1、乙方必須服從甲方安排和指揮，并接受有關(guān)單位的檢查，不得有任何抵制情緒、言語(yǔ)和行動(dòng)，更不得停工鬧事，否則視情節嚴重處以1000元/次以上罰款，施工人員必須配戴安全帽進(jìn)入工地，且不允許穿背心拖鞋，否則按50元/次〃人處以罰款，并在進(jìn)度款支付中予以扣除。

　　2、乙方嚴禁在工地打架斗毆，否則甲方有權視情節嚴重處以10000元/次以上罰款，并且甲方不承擔任何責任和費用。

　　3、施工期間施工班組長(cháng)必須日夜堅守工地，有事外出應向現場(chǎng)施工員請假并按時(shí)回來(lái)，否則每次罰款200元。

　　4、所有乙方施工人員必須是從事過(guò)本行業(yè)規定年齡以?xún)鹊哪行允炀毠�，老、弱、病、殘等人員一律不得進(jìn)入工地，一經(jīng)發(fā)現每人每次罰款100元，并應立即請送出場(chǎng)，更不得收容在逃罪犯進(jìn)入工地，一經(jīng)發(fā)現罰款1000元/人。

　　5、乙方在施工過(guò)程中，不得浪費材料或損壞機具，否則由乙方全部負責照價(jià)賠償，并處以200元/次罰款。所有材料必須及時(shí)清理成堆、機械定期清潔保養，否則甲方安排人員清理，其費用由乙方進(jìn)度款中扣除。

　　6、乙方施工人員的各項保險、社保費用由乙方自行承擔。

　　十一、未盡事宜協(xié)商解決

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字生效，望共同遵照執行。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

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