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企業(yè)經(jīng)濟合同合集6篇
隨著(zhù)人們法律意識的建立，很多場(chǎng)合都離不了合同，在達成意見(jiàn)一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)經(jīng)濟合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)經(jīng)濟合同 篇1
一、經(jīng)濟合同風(fēng)險管理的意義
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)濟合同風(fēng)險管理降低企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著(zhù)諸多風(fēng)險，但最直接的風(fēng)險來(lái)自確定買(mǎi)賣(mài)雙方權利義務(wù)的經(jīng)濟合同，例如，企業(yè)未對違約責任進(jìn)行認真審核，如果無(wú)法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟損失；再如，企業(yè)對于一些老客戶(hù)，在銷(xiāo)售過(guò)程中未與其簽訂經(jīng)濟合同，當客戶(hù)無(wú)法償還貨款時(shí)，企業(yè)則面臨舉證責任難等問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)加強合同管理可以及時(shí)發(fā)現合同中隱藏的潛在風(fēng)險、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險、提醒企業(yè)按時(shí)、按量履行合同、提高對企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險。
�。ǘ┘訌娊�(jīng)濟合同風(fēng)險管理提升企業(yè)信譽(yù)度。
在市場(chǎng)競爭不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應有合格的產(chǎn)品、誘人的價(jià)格，而且應有良好的商業(yè)信譽(yù)。加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽(yù)的客戶(hù)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，可以對簽訂合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，保證按時(shí)交貨，在企業(yè)面對違約、合同變更中，能夠按照法律規定及時(shí)進(jìn)行處理，減少客戶(hù)及自身的經(jīng)濟損失，并給客戶(hù)留下守信用的形象，利于今后與客戶(hù)長(cháng)期合作，健康、持續地發(fā)展。
�。ㄈ┘訌娊�(jīng)濟合同風(fēng)險管理提高企業(yè)經(jīng)濟利益。
規范、合理的經(jīng)濟合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟利益，但由于企業(yè)對于合同條款的漠視，將導致企業(yè)出現違約時(shí)承擔巨大的經(jīng)濟損失。加強經(jīng)濟合同管理，可以促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷，并通過(guò)對合同條款的實(shí)時(shí)跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質(zhì)保量地完成合同義務(wù)，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng )造更多財富。
二、企業(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)法律意識淡薄，對經(jīng)濟合同管理重視程度不足。
企業(yè)領(lǐng)導一味追求經(jīng)濟利益最大化，將主要精力放在擴大產(chǎn)品銷(xiāo)量、降低產(chǎn)品成本上，對于簽訂的經(jīng)濟合同重視不夠，甚至在發(fā)生買(mǎi)賣(mài)行為時(shí)未與客戶(hù)簽訂經(jīng)濟合同，無(wú)法保護企業(yè)經(jīng)濟利益，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟風(fēng)險。
�。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)濟合同行為不規范，易導致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟損失。
由于企業(yè)對經(jīng)濟合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經(jīng)濟合同時(shí)，未將交貨地點(diǎn)、違約責任、自然災害免責條款等內容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時(shí)，則面臨復雜的法律訴訟過(guò)程。
�。ㄈ┤狈τ行У慕�(jīng)濟合同管理手段，降低合同風(fēng)險管理效率。
企業(yè)經(jīng)濟合同管理方式落后，對合同編號管理不嚴，經(jīng)常造成合同丟失，當發(fā)生法律糾紛時(shí)，無(wú)法向法院提供有效憑證；未能根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò )計算機技術(shù)，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無(wú)專(zhuān)人負責，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來(lái)巨大的違約風(fēng)險及人、財、物的浪費。
三、加強企業(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險管理的措施
�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)法律意識，防范潛在經(jīng)濟合同風(fēng)險。
目前，我國企業(yè)經(jīng)濟合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識，未能按照合同法律規定條款進(jìn)行合同簽訂、履約，最終導致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟損失及喪失商業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應提高法律意識，不斷學(xué)習、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟合同前可由法律咨詢(xún)部門(mén)或聘請法律中介機構對合同條款進(jìn)行嚴格審核，及時(shí)發(fā)現針對本企業(yè)存在的潛在不利條款，并對合同中擔保人及資產(chǎn)抵押物價(jià)值、資信情況進(jìn)行詳細調查，保證客戶(hù)違約時(shí)企業(yè)利益得到足額補償。
�。ǘ┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險管理制度，規范企業(yè)經(jīng)濟合同行為。
一是建立科學(xué)有效的.合同管理制度。企業(yè)應根據自身特點(diǎn)制定本企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過(guò)程中能夠按照制度執行，降低企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內容不僅應涵蓋合同簽訂等全過(guò)程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶(hù)簽訂合同前，由銷(xiāo)售人員對客戶(hù)的資信情況進(jìn)行詳細的調查、取證，如果選擇賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售，還應取得客戶(hù)的資產(chǎn)抵押或擔保，并對抵押資產(chǎn)進(jìn)行評估，避免企業(yè)由于客戶(hù)無(wú)法支付貨款面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。而且應該詳細規定各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)濟合同管理中的職責范圍，給予合同管理部門(mén)一定的配合、支持。同時(shí)，制度中應體現部門(mén)、員工合同管理獎罰制度，督促、鼓勵員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟合同管理工作順利開(kāi)展。二是在企業(yè)內部成立法律咨詢(xún)機構，由該部門(mén)專(zhuān)職負責經(jīng)濟合同涉及的法律事項。同時(shí)，該部門(mén)應與合同管理部門(mén)聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟合同符合現行法律法規規定，并通過(guò)采取事前審查、事中跟蹤、事后監督手段對經(jīng)濟合同管理全過(guò)程進(jìn)行監控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò )計算機技術(shù)，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過(guò)程進(jìn)行監控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。
�。ㄈ╀浻�、培訓合同風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟合同管理水平。
企業(yè)規范經(jīng)濟合同管理行為，首先需加強機構、人才方面建設。一是企業(yè)應根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟合同管理部門(mén)，專(zhuān)職負責對合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理，企業(yè)領(lǐng)導應帶頭重視合同管理部門(mén)工作，促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)積極配合合同管理部門(mén)開(kāi)展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟合同管理部門(mén)支持，保證企業(yè)經(jīng)濟合同管理工作健康、有序開(kāi)展。二是企業(yè)應面向社會(huì )錄用法律、合同管理方面專(zhuān)業(yè)人才，保證經(jīng)濟合同管理工作人才供應。同時(shí)，定期聘請法律專(zhuān)家對合同管理人員進(jìn)行培訓，培訓內容應涉及違約責任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟損失。
企業(yè)經(jīng)濟合同 篇2
一、合同簽訂前的審計
在合同簽訂前需要對合同立項及乙方的資信和履約能力進(jìn)行審計。
在立項方面，主要審查合同項目的必要性，有無(wú)更好的替代方案。要審查合同的立項手續是否完備，是否有法定代表人的委托書(shū)或其他具有法律效力的書(shū)面文件作為依據，是否經(jīng)過(guò)職能部門(mén)和領(lǐng)導的簽批。
在資信和履約能力方面。主要審查簽約方是否具有合法經(jīng)營(yíng)資格：對承包方（分承包方）和采取招標和競標的簽約對象的主體資格進(jìn)行審查�？雌涫欠裨诠ど滩块T(mén)登記并領(lǐng)取有效的營(yíng)業(yè)執照；是否具有一定的組織機構和財產(chǎn)；簽約方名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執照上名稱(chēng)是否相符，并留存簽約方的營(yíng)業(yè)執照和法人代表給簽約人的授權委托書(shū)復印件。對代理人代理簽約的，還要審查代理人是否有代理權（授權委托書(shū)），其代理范圍、合同標的限度、合同金額限度等是否與本次所簽合同一致，代理期限、限定代理的總時(shí)間或限定代理權終止時(shí)間是否在本次簽約的時(shí)間范圍內。
在審查簽約方資信能力時(shí)，要重點(diǎn)審查對方的規模、注冊資本金、企業(yè)歷史信譽(yù)、所產(chǎn)產(chǎn)品及已建項目的知名度等。
審查簽約方是否有自主經(jīng)營(yíng)的權利，要防止工程轉包和“皮包”公司參與。
二、合同條款及內容審計
條款審計包括合法性、嚴密性、準確性和完整性審查，是防止合同糾紛、杜絕違法、無(wú)效合同、提高合同履約率的重要措施。審查合同標的名稱(chēng)是否明確具體（采用通用標準名稱(chēng)或標準代號來(lái)表示），標的內容是否合法。
審查合同條款：簽訂的各類(lèi)合同是否做到條款齊全、責任明確、邏輯性強、內容具體、用詞準確、字跡清楚并按照示范文本要求填寫(xiě)。
當事人的名稱(chēng)和住所：應是經(jīng)過(guò)資質(zhì)審核的法人或組織名稱(chēng)、地點(diǎn)。
標的：必須是符合國家法律、法規的標的。
數量：在合同中必須明確標的數量，計量單位和計量方法，有些重要項目的數量必須用大寫(xiě)，防止涂改刮擦。
質(zhì)量：質(zhì)量條款必須符合國家有關(guān)規定和標準化要求。明確規定對標的及附件質(zhì)量負責的條件、期限和驗收標準。并明確標的物的質(zhì)保內容及期限。
價(jià)款或酬金：包括單價(jià)和總價(jià)。審查單價(jià)、總價(jià)是否相符，合同價(jià)款是否合理。
結算：結算方式是否具體可行，開(kāi)戶(hù)銀行、賬戶(hù)名稱(chēng)、賬號、結算單位是否具體明白。
除法律另有規定外，必須用人民幣計算和支付，并通過(guò)銀行轉賬結算。
支付方法：合同中應明確支付條款，除法律另有規定外；定金（不超過(guò)合同標的額的百分之二十）要作為履行合同主要的擔保方式。如特殊情況需支付預付款的合同，要作出詳細的付款時(shí)間。
履約期限、地點(diǎn)和方式：要確定明確的履約期限，履約地點(diǎn)和履約方式。
違約責任：合同有法定違約責任的，按規定予以明確，否則要具體寫(xiě)明約定的違約金額或計算方法。
三、具體合同審計
1、購銷(xiāo)合同審查：產(chǎn)品質(zhì)量、數量和包裝質(zhì)量是否符合規定；數量的計量是否按國家規定或供需雙方商定的方法；質(zhì)量要求是否執行國家強制性標準、行業(yè)強制性標準或雙方協(xié)商的標準；產(chǎn)品的規格、型號、色澤、等級、技術(shù)標準、工藝要求等內容是否齊全。
2、建筑工程承包合同及重大建設工程項目承包合同審查：是否按國家規定的程序和批準投資計劃簽訂。
3、建筑、安裝工程合同審查：是否明確工程范圍、建設日期、中間交工工程開(kāi)竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設備供應責任、撥款和結算、交工驗收、雙方互相協(xié)作等條款。
4、倉儲保管合同審查：是否明確規定儲存貨物品名、規格、數量和保管方法；是否簽訂驗收方法、入庫、出庫手續及損耗標準、損耗處理、費用負擔和結算方法等。
5、財產(chǎn)租賃合同審查：是否明確規定租賃財產(chǎn)的名稱(chēng)、數量、用途、租賃期限、租金和租金交納期限、租賃期間維修保養等責任；租金是否按國家統一規定的標準或當事人雙方協(xié)商標準簽訂。
6、財產(chǎn)保險合同審查：是否明確規定保險標的、坐落地點(diǎn)、保險金額、保險責任、賠償辦法、保險費繳付辦法以及保險起止期限等條款。
7、借款合同審查：是否明確了貸款的數額、用途、期限、利率、結算方法和違約責任等條款。
8、對外投資（聯(lián)營(yíng)）合同審查：是否明確投資總額、合同簽訂雙方的出資額、出資比例、投資利潤分配比例、投資收回期限及違約責任條款。
9、加工承攬同審查：加工、承攬的內容及保密相關(guān)條款是否符合規定和要求。
合同雖已簽訂，但發(fā)現顯失公平、重大誤解和簽約方有欺詐行為，并嚴重損害我方利益的應及時(shí)與簽約方協(xié)商變更或解除合同，并立即采取合法有效的措施，制止危害行為的發(fā)生，
必要時(shí)可以請求仲裁機構或人民法院予以變更或撤銷(xiāo)。
四、合同履行審計
1、合同履行過(guò)程中對合同的履約質(zhì)量進(jìn)行審查，審查是否有違約行為，并提出處理意見(jiàn)。
2、發(fā)生合同糾紛時(shí)，審計部門(mén)要會(huì )同合同簽訂部門(mén)進(jìn)行調查，核對事實(shí)，提出處理意見(jiàn)和措施。糾紛的處理，首先雙方進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，及時(shí)向合同管理機關(guān)申請調解、仲裁，或直接向人民法院起訴。
3、合同出現變更、修改、終止或解除等情況，要審查合同變更是否符合規定解除的條件，是否依照法律規定的合同變更、解除的程序進(jìn)行。當合同發(fā)生轉讓時(shí)，審查是否履行了合同規定的轉讓手續。
4、遇到合同條款不明時(shí)的審計
質(zhì)量要求不明確時(shí)，審查是否按國家質(zhì)量標準執行；無(wú)國家標準的，是否按通常標準執行。
期限要求不明確時(shí)，審查債權人（或債務(wù)人）是否隨時(shí)向對方要求履行義務(wù)，是否給對方必要的準備時(shí)間。
履行地點(diǎn)不明確時(shí)，審查給付貨幣的'，是否在給付的一方所在地履行，其他標的是否在發(fā)生義務(wù)的一方所在地履行。
價(jià)款約定不明確時(shí)，審查是否按國家規定的價(jià)格執行；沒(méi)有國家規定價(jià)格的是否參照市場(chǎng)價(jià)格或同類(lèi)物品的價(jià)格或勞動(dòng)報酬的標準履行。
審查合同的履行是否貫徹了實(shí)際履行原則和適當履行原則。審查合同當事人是否按合同約定的標的履行，有無(wú)任意改變合同內容或標的，是否按合同規定的主體、客體、期限、地點(diǎn)和方法履行。
五、合同履行結果審計
1、核實(shí)違約責任和對損害企業(yè)利益的違紀行為的賠償是否到位。
2、審查合同經(jīng)濟責任是否落實(shí)到有關(guān)部門(mén)、人員，責任是否明確。
3、審查合同實(shí)現經(jīng)濟效益情況，是否同簽訂合同前的預測相符并進(jìn)行對比分析。對經(jīng)濟效益不理想或造成損失的合同要查明原因并提出相關(guān)處理建議。
4、對各類(lèi)合同審查是否建立合同檔案，有無(wú)違約行為和合同糾紛的處理記錄。
企業(yè)經(jīng)濟合同 篇3
摘要：在我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟合同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性逐漸凸顯出來(lái)。由于一些企業(yè)對經(jīng)濟合同認識不到位，風(fēng)險防范意識弱，容易引發(fā)經(jīng)濟糾紛，本文就從企業(yè)經(jīng)濟合同管理原則入手，分析目前企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的風(fēng)險，最后提出有效的防范措施，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟合同管理；風(fēng)險；防范
市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)經(jīng)濟合同，而有效的經(jīng)濟合同管理，能夠幫助企業(yè)規避風(fēng)險，對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行有效的調節與控制，實(shí)現對各項工作的監督�，F階段，我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，經(jīng)濟合同管理的重要性不斷增加，加強對企業(yè)經(jīng)濟合同管理即風(fēng)險防范的研究具有十分現實(shí)的意義。
一、企業(yè)經(jīng)濟合同管理原則
第一，依法管理原則。在企業(yè)經(jīng)濟合同管理過(guò)程中，必須嚴格的按照相關(guān)的法律法規，將法律作為管理的基礎，在合同管理的各個(gè)環(huán)節中滲透法律意識，保證合同及合同管理都符合法律規范，讓法律為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)提供有效的保護與支撐。第二，預防為主的原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)處于不斷變化動(dòng)態(tài)中，也存在各類(lèi)的風(fēng)險，企業(yè)在經(jīng)濟合同管理過(guò)程中，必須根據市場(chǎng)的變化，提高管理的前瞻性，以預防為主，制定有效的風(fēng)險預防體系，針對風(fēng)險因素提出針對性的預防對策。第三，實(shí)事求是的原則。企業(yè)經(jīng)濟合同管理過(guò)程中難免會(huì )遇到企業(yè)內外因素的影響，對實(shí)際經(jīng)濟活動(dòng)造成影響，必須本著(zhù)實(shí)事求是原則，認真落實(shí)合同內容，基于企業(yè)實(shí)際情況，提升經(jīng)濟活動(dòng)的質(zhì)量，為企業(yè)尋求更大的經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的風(fēng)險
第一，形式化嚴重，相關(guān)制度不能落實(shí)。合同管理作為企業(yè)管理中關(guān)鍵的組成部分，經(jīng)濟合同管理尤為重要。但一些企業(yè)在經(jīng)濟合同管理過(guò)程中，將合同管理當作是一種形式，從合同的簽訂到管理，都認為是一種應付檢查的工作，導致經(jīng)濟合同管理流于形式，無(wú)法發(fā)揮應有的作用效果。第二，簽約效率低。中國屬于典型的人情社會(huì )，在企業(yè)經(jīng)濟交易過(guò)程中，有時(shí)候因為雙方主體過(guò)于熟悉，在交易中選擇不簽約，認為簽約經(jīng)濟合同沒(méi)有必要。還有些企業(yè)嫌麻煩或為了逃避相關(guān)的稅費，故意不簽約，給企業(yè)后續經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴重的風(fēng)險。第三，在合同管理中不夠規范。企業(yè)經(jīng)濟合同管理過(guò)程中，一些企業(yè)對其不重視，沒(méi)有意識到經(jīng)濟合同管理的重要性。導致合同簽訂過(guò)程中，沒(méi)有嚴格按照法律規定的形式，導致經(jīng)濟合同法律效力受到影響。另外，由于一些因素需要對合同內容改動(dòng)，但缺少?lài)夜C機關(guān)的公正，解除合同過(guò)程中沒(méi)有按照正規法律渠道等，都會(huì )給企業(yè)埋下風(fēng)險，也是導致企業(yè)糾紛的重要因素。
三、企業(yè)經(jīng)濟合同管理中風(fēng)險防范措施
1、提升對經(jīng)濟合同管理工作的重視
企業(yè)領(lǐng)導層、管理層是企業(yè)管理工作的核心，也是實(shí)施經(jīng)濟合同管理的重要組成部分，其必須能夠認識到經(jīng)濟合同對企業(yè)發(fā)展的重要性，提高對經(jīng)濟合同管理的重視。作為企業(yè)的管理人員，必須對當前經(jīng)濟發(fā)展形勢有所認識，同時(shí)，將企業(yè)經(jīng)濟合同管理歸為企業(yè)管理中的重點(diǎn)。在企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中，必須從思想到行動(dòng)上，提高對經(jīng)濟合同管理的重視，避免由于經(jīng)濟合同管理不當導致的風(fēng)險問(wèn)題，為企業(yè)安全運行保駕護航。企業(yè)領(lǐng)導人員必須能夠處理好合同之間關(guān)系，包括經(jīng)濟合同與經(jīng)濟法之間關(guān)系、經(jīng)濟合同與市場(chǎng)之間的關(guān)系等，學(xué)習與了解有關(guān)的法律知識，做好對經(jīng)濟合同管理人員的培訓工作，提升其合同管理水平。
2、實(shí)行動(dòng)態(tài)化的經(jīng)濟合同管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，市場(chǎng)始終處于動(dòng)態(tài)變化中，而實(shí)施動(dòng)態(tài)化的經(jīng)濟合同管理，是提升企業(yè)經(jīng)濟合同管理質(zhì)量的重要途徑。通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理模式，能夠適應市場(chǎng)變化，根據市場(chǎng)變化對經(jīng)濟合同進(jìn)行有效的調整，在保證符合法律規范的基礎上，提升經(jīng)濟合同管理中風(fēng)險防范水平。從企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂過(guò)程中，就應該積極的開(kāi)展動(dòng)態(tài)化的管理工作，通過(guò)有效的市場(chǎng)調研，收集與經(jīng)濟合同相關(guān)的信息數據，及時(shí)的進(jìn)行反饋，幫助企業(yè)及時(shí)的調整合同內容，同時(shí)也便于企業(yè)對經(jīng)濟合同相關(guān)事宜的控制。另外，實(shí)施動(dòng)態(tài)化經(jīng)濟合同管理，需要對合同的`履行情況進(jìn)行有效的檢查與監督，采用跟蹤管理的方式，保證合同雙方都能?chē)栏癜凑蘸贤瑑热萋男凶约旱呢熑�。如果由于一些因素，導致�?jīng)濟合同無(wú)法執行，則必須建立有效的調節機制，組織合同雙方對合同進(jìn)行分析、探討，提出有效的變更方式，避免由于合同無(wú)法執行而造成的損失，為企業(yè)運行降低風(fēng)險。
3、不斷的健全企業(yè)經(jīng)濟合同管理體系
健全的管理體系是保證經(jīng)濟合同管理發(fā)揮功效的基礎，如果缺少?lài)栏竦暮贤芾頇C制，則可能導致合同管理責權不明，在合同簽訂與后續監督中發(fā)生相互推諉問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)合同風(fēng)險，也容易滋生惡性競爭問(wèn)題，為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)埋下隱患。在社會(huì )主義現代化企業(yè)制度下，必須完善企業(yè)經(jīng)濟合同管理體系，建立相關(guān)的管理機構，保證相關(guān)制度的落實(shí)，從合同的起草、簽訂，到后續的履行，都能夠有所依據，減少風(fēng)險因素。在建立經(jīng)濟合同管理體系過(guò)程中，必須以合同法為中心，通過(guò)法律支撐，保證經(jīng)濟合同合理合法，為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)提供法律保護。同時(shí)，企業(yè)需要定期對經(jīng)濟合同管理人員進(jìn)行教育培訓，讓其能夠適應市場(chǎng)環(huán)境下合同管理工作，建立完善的管理制度，并強化監督，保證各項制度能夠落實(shí)到位。企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間必須能夠加強溝通，建立協(xié)調機制，明確各方責任，避免相互推諉問(wèn)題發(fā)生。
四、總結
通過(guò)上述分析可知，在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)之間的貿易往來(lái)更加密切，經(jīng)濟合同的地位也不斷提升。加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理，是保證企業(yè)之間貿易往來(lái)安全的基礎，也是為合同雙方提供法律支撐的重要環(huán)節。但是，現階段企業(yè)經(jīng)濟管理中還存在一定的問(wèn)題，包括思想不重視，管理水平落后等，給企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)帶來(lái)一定的風(fēng)險。因此，必須采取有效的風(fēng)險防范措施，規避風(fēng)險，提升經(jīng)濟合同管理的整體水平。
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企業(yè)經(jīng)濟合同 篇4
摘要：在我國社會(huì )與經(jīng)濟的飛速發(fā)展下，各企業(yè)也得到了顯著(zhù)的進(jìn)步與完善。但由于市場(chǎng)競爭激烈，我國很多企業(yè)在發(fā)展中也面臨著(zhù)許多的難題、問(wèn)題和威脅，制約企業(yè)的可持續發(fā)展。企業(yè)要想在日益競爭的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，獲得更大的進(jìn)步與發(fā)展就必須不斷提高企業(yè)的核心競爭力和管理能力。企業(yè)經(jīng)濟合同管理便是企業(yè)管理中最重要的組成部分，同時(shí)也是當前企業(yè)管理中面臨最大的一個(gè)管理問(wèn)題�；诖�，本文就油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討，以供參考。
關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；經(jīng)濟合同管理；問(wèn)題；對策
我國是一個(gè)法治社會(huì )，凡事追究有法可依，有章可循。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的開(kāi)放，各企業(yè)間的業(yè)務(wù)及經(jīng)濟往來(lái)越來(lái)越密切，為了更好地約束雙方的行為，確保雙方的利益，合同應運而生[1]。合同在企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)和企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，尤其對國家能源支柱企業(yè)、關(guān)系國家經(jīng)濟命脈的油條企業(yè)來(lái)說(shuō)，合同更是重中之重。合同管理的質(zhì)量直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與可持續發(fā)展。因此，找出當前油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的問(wèn)題，并采取有效的改進(jìn)措施是我國油田企業(yè)面臨的首要任務(wù)。下文就這一問(wèn)題和對策進(jìn)行了詳細的'探討。
一、油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問(wèn)題
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盡管我國目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都有了合同的意識，也加大了對合同管理規范性的關(guān)注度，但是，當前油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中仍存在很多的問(wèn)題，對合同管理的重要性缺乏認識便是其中之一。在油田企業(yè)中，很多管理人員認為合同管理事不關(guān)己，應該是合同管理部門(mén)的事情和職責，缺乏基本的風(fēng)險意識。另外，很多油田企業(yè)的合同是制式性的，在合同條款的表述上常存在文字表達不準確、不嚴謹等現象，而且經(jīng)常是在沒(méi)有充分理解合同條款的基礎上就簽訂了合同，這不僅會(huì )給合同的履行帶來(lái)一定的影響，而且還會(huì )造成理解上的歧義，從而導致合同爭議以及法律風(fēng)險的發(fā)生。
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合同的談判、審核及簽訂必須解決三個(gè)方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相對人、當事人有無(wú)簽訂和履行合同的行為及權利能力、合同內容是否符合國家相關(guān)的政策、法律及規定、合同經(jīng)辦人是否有授權等等；第二是合同的嚴密性，主要包括合同當事人是否明確雙方的義務(wù)及權利、合同條款是否齊全、合同內容的文字表述是否正確；第三是合同的可行性，包括合同當事人雙方是否具備履行合同的條件及能力、合同不能正常履行時(shí)所面臨的經(jīng)濟損失、預計可能承擔的風(fēng)險及取得的效益等[2]。但目前我國很多油田企業(yè)對這三個(gè)方面的矛盾都沒(méi)有認真去解決，對合同當事人的資信、工商營(yíng)業(yè)執照及稅務(wù)登記等資料沒(méi)有進(jìn)行嚴格的審核就草草的簽訂了合同，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
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當前，我國很多油田企業(yè)合同管理部門(mén)及人員的工作職責沒(méi)有落到實(shí)處，合同管理制度趨于表面形式，不夠具體、健全，且缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才，有的甚至是由其他部門(mén)的人員替代，一人身兼數職，管理混亂，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
二、加強油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理的對策
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俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓”。要想合同管理更加科學(xué)化、規范化，同時(shí)更具法律效應，就必須完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企業(yè)要改變傳統粗放、混亂的合同管理模式，將合同管理更加具體化和精細化，完善合同管理流程，根據企業(yè)發(fā)展的需求對合同進(jìn)行分類(lèi)歸檔、分級審查，使合同管理模式更加規范化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示范文本管理及合同專(zhuān)用章管理及使用機制，定期對合同進(jìn)行統計與檢查，加強合同管理人員的培訓，明確管理人員的職責，實(shí)施定期考核，并建立合同管理獎懲制度，將其與管理人員的工資掛鉤，從而確保合同管理工作的規范化、科學(xué)化。
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在合同管理中，合同的審查及簽訂尤為重要。嚴把合同審查及簽訂關(guān)在很大程度上能有效保證合同雙方的利益，從而使合同更具嚴謹性和約束性。在簽訂合同前，一定要對合同當事人的資信情況、履約能力及主體資格進(jìn)行嚴格的審查，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)專(zhuān)職的作用，并認真推敲、細讀合同條款，確保合同文字表述準確無(wú)誤，明確雙方的義務(wù)和權利。另外，企業(yè)還要結合自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況對合同文本進(jìn)行改善和調整，為后期的合同管理工作奠定良好的基礎。
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人才是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成，也是企業(yè)最核心的競爭力[4]。企業(yè)要想增加創(chuàng )收、獲得可持續發(fā)展就必須加大對人才的培養，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養�；诖�，油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中，首先，在管理人員的挑選上必須慎重，選拔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富、責任意識強、認真踏實(shí)的人才，從而為油田企業(yè)的合同管理工作奠定良好的基礎；其次，企業(yè)要加強對合同管理人員進(jìn)行系統性的培訓，通過(guò)專(zhuān)家講座、舉辦學(xué)習班等形式定期組織合同管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及管理能力方面的學(xué)習，從而提高其管理水平和能力；再者，要加強提高合同管理人員的法律意識，多向其培訓與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律知識，如合同法及民法等。另外，油田企業(yè)要堅持持證上崗的原則，并實(shí)行年檢制度，促進(jìn)合同管理人員綜合素質(zhì)的全面提升。
三、結語(yǔ)
強化合同管理、規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，確保企業(yè)合同管理的規范化和科學(xué)化既是市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，也是油田企業(yè)得以健康、可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，油田企業(yè)要加強經(jīng)濟合同管理，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和管理能力。
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企業(yè)經(jīng)濟合同 篇5
一、當前企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的主要問(wèn)題
在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中企業(yè)主體對經(jīng)濟合同的重要地位普遍認識不足。在具體的經(jīng)濟合同簽訂活動(dòng)中簽訂形式不依照法律規定，履約與否不在乎經(jīng)濟合同的法律效力。對合同的修改不經(jīng)過(guò)公證機關(guān)公證，解除合同也不經(jīng)過(guò)正常的法律程序，這些都導致經(jīng)濟合同的風(fēng)險。
二、加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理的對策
1.企業(yè)管理者要充分認識到經(jīng)濟合同的重要性
企業(yè)的管理者是企業(yè)管理活動(dòng)的決策者，其對經(jīng)濟合同重要性的認識會(huì )對整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生影響，所以企業(yè)管理者應該充分的認清當前的社會(huì )經(jīng)濟形勢，認識到經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項核心內容。企業(yè)的管理活動(dòng)應該以經(jīng)濟合同管理為重點(diǎn)才能規避經(jīng)濟合同風(fēng)險，提高企業(yè)運行中的安全性。在具體的企業(yè)管理活動(dòng)中企業(yè)領(lǐng)導不僅要重視經(jīng)濟合同的重要性，還要具備相應的經(jīng)濟合同管理知識，在經(jīng)濟合同的管理活動(dòng)中處理好市場(chǎng)與經(jīng)濟合同、經(jīng)濟合同與經(jīng)濟合同管理、合同與合同法這三對關(guān)系。企業(yè)的主要領(lǐng)導要從根本上提高對經(jīng)濟合同管理的認識，就要熟悉經(jīng)濟合同有關(guān)的法律知識。所以當前企業(yè)主體的主要領(lǐng)導要有計劃、分期、分批進(jìn)行合同法培訓。
2.建立健全經(jīng)濟合同管理體系
現代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是一個(gè)極為復雜的過(guò)程，要想強化企業(yè)的管理質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，嚴格的企業(yè)管理制度是必不可少的。經(jīng)濟合同作為企業(yè)社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的重要憑證，可以說(shuō)是現代企業(yè)管理的重要組成部分，所以企業(yè)的管理水平提高很大程度上表現為經(jīng)濟合同的管理水平，只有建立健全企業(yè)的經(jīng)濟合同管理體系，才能保證經(jīng)濟合同的積極作用正常發(fā)揮，幫助企業(yè)規避社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中的風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)濟合同管理體系的建立健全主要包括兩個(gè)部分，其中一部分是合同管理的組織網(wǎng)絡(luò )，一部分是合同管理的制度網(wǎng)絡(luò )，企業(yè)經(jīng)濟合同管理的組織網(wǎng)絡(luò )是指企業(yè)在內部形成的固定的長(cháng)效的經(jīng)濟合同管理主體。對企業(yè)主體金額達到一定數量的.交易行為進(jìn)行合同管理，對合同的簽訂、內容、形式和法律效力進(jìn)行跟蹤式的維護服務(wù)。制度網(wǎng)絡(luò )是對經(jīng)濟合同的制度性管理，包括對企業(yè)內部管理人員的經(jīng)濟合同簽約權的明確，因為在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中企業(yè)的法人代表不可能參與企業(yè)的所有合同簽訂活動(dòng)，所以企業(yè)要制定明確的授權委托制度。代表企業(yè)簽訂經(jīng)濟合同的個(gè)人應該具備合法的資格，并對簽訂的經(jīng)濟合同負有合同期內的直接責任。
3.把好經(jīng)濟合同的簽訂關(guān)和審查關(guān)
經(jīng)濟合同作為企業(yè)主體社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的準則協(xié)議，其規定的內容與企業(yè)的經(jīng)濟利益直接掛鉤，所以在企業(yè)主體的社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中經(jīng)濟合同的審查和簽訂至關(guān)重要，有能力的企業(yè)要設置專(zhuān)門(mén)的法律顧問(wèn)對經(jīng)濟合同的內容進(jìn)行系統、科學(xué)的審查，確保合同的內容對企業(yè)主體有利。同時(shí)要對合同內容的法律效力進(jìn)行審查保證經(jīng)濟合同對合作的雙方都有約束力，并在合同中約定責任條款，對合同有效期內的單方面毀約行為設置懲罰條款，保證經(jīng)濟合同對企業(yè)主體經(jīng)濟利益的有效保護。
三、結論
企業(yè)經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的主要保障，是企業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中保障自身利益的主要手段，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中對企業(yè)經(jīng)濟合同的管理應該上升到一個(gè)更加重要的位置，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中切實(shí)保證經(jīng)濟合同管理的高質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟合同對企業(yè)主體利益的保駕護航作用。
企業(yè)經(jīng)濟合同 篇6
一、強化經(jīng)濟合同法規學(xué)習力度，提高員工法律意識與法律處理能力
針對煤礦企業(yè)，加強經(jīng)濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關(guān)法律知識，方可管理好經(jīng)濟合同�，F階段，煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制發(fā)生改變，產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化調整，加上營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過(guò)學(xué)法用法，提升了合同問(wèn)題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當然，也有部分企業(yè)領(lǐng)導層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來(lái)，我國法制不斷完善，經(jīng)濟法規增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，科學(xué)掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導，必須起著(zhù)帶頭學(xué)習、示范作用，邀請法律專(zhuān)家傳授相關(guān)法律法規，利用多樣化活動(dòng)形式，對管理人員、企業(yè)領(lǐng)導層加強法律培訓，通過(guò)案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓，使煤礦企業(yè)自我保護與保護能力得以提升。
二．加強基礎性建設，健全經(jīng)濟合同管理制度
隨著(zhù)經(jīng)濟合同的簽訂，合同便具備法律效應，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強經(jīng)濟合同管理，必須完善經(jīng)濟合同管理制度。首先，構建經(jīng)濟合同管理網(wǎng)絡(luò )。對于煤礦企業(yè)而言，加強經(jīng)濟合同管理，必須加強網(wǎng)絡(luò )建設，使網(wǎng)絡(luò )功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構建經(jīng)濟合同管理機構，保證充足合同管理人員，使經(jīng)濟合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同，需確定二級機關(guān)、二級機構，設置專(zhuān)門(mén)合同管理人員，專(zhuān)門(mén)負責業(yè)務(wù)合同管理，進(jìn)而建立經(jīng)濟合同的管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行全面性經(jīng)濟合同管理。確保經(jīng)濟合同主管職能與分管職能落實(shí)到位，方可構建合同管理網(wǎng)絡(luò )體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業(yè)的先進(jìn)成功經(jīng)驗，結合自身實(shí)際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會(huì )簽、合同審查與監督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經(jīng)濟合同簽訂。在經(jīng)濟合同簽訂方面，必須把好三道關(guān)：其一，審查關(guān)。在合同管理階段，合同審查是第一關(guān)，對合同合法性與真實(shí)性進(jìn)行審查，確保手續完善與合同嚴密。對于資信不明、內容不合法、價(jià)格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關(guān)。由于經(jīng)濟合同的簽訂，是一個(gè)非常嚴格行為，具有法律效應。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關(guān)。待經(jīng)濟合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔相應違約責任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握合同履行狀況，若出現質(zhì)量、計算等方面問(wèn)題，在法定期限范圍內，通過(guò)雙方協(xié)調解除、變更合同，防止經(jīng)濟損失。
三、結語(yǔ)
煤礦企業(yè)的.經(jīng)濟合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內容，隨著(zhù)企業(yè)不斷深化改革，機制、結構的優(yōu)化調整，經(jīng)濟合同也必須隨之優(yōu)化。加強經(jīng)濟合同管理，對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、經(jīng)濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經(jīng)濟合同法律、法規學(xué)習，不斷完善經(jīng)濟合同管理機制，提升經(jīng)濟合同管理水平。
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