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【精品】工程合同范文錦集六篇
在人們的法律意識不斷增強的社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了合同，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工程合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程合同 篇1
摘要：
文章主要對水利工程項目合同的管理進(jìn)行了相關(guān)探討，主要從其內容、重要性以及存在問(wèn)題等幾個(gè)角度進(jìn)行了有關(guān)探討。
關(guān)鍵詞：
水利工程；合同管理；探討
水利工程合同管理是指對水利工程施工建設過(guò)程中一切有關(guān)合同的事物和文件進(jìn)行管理的工作。合同作為一種明確雙方權利和義務(wù)關(guān)系的法律文件，應載明建設內容、建設要求、施工工藝、合同標的、金額以及工期等內容。合同管理應從合同的擬定、簽署到最后實(shí)現，進(jìn)行全過(guò)程參與，從而保證合同規定的項目得到徹底貫徹落實(shí)，切實(shí)保護雙方利益。
1水利工程合同內容應注意的問(wèn)題
1.1開(kāi)頭部分
要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。
1.2正文部分
建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
1.3結尾部分
注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。
1.4建立合同管理信息系統
信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況，合同文件、變更記錄、補充協(xié)議、會(huì )議紀要、各方的來(lái)往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，合同管理應建立在信息管理的基礎上，充分利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢進(jìn)行合同管理，可以建立局域網(wǎng)，信息網(wǎng)站等。
2水利工程合同管理的重要作用
2.1加強合同管理為水利項目提供法律保障
雖然水利項目規模不同，但都事關(guān)國計民生大事，其創(chuàng )造的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益更是不容忽視，因此必須嚴格監督和管理水利項目建設，依靠法律效力和強制性保障合同雙方的合法權益，明確各方權利和義務(wù)，從而促進(jìn)水利項目在法律范圍內順利實(shí)施。
2.2加強合同管理可以確保工程履約
加強合同管理可以有效促進(jìn)水利項目建設順利進(jìn)行，因為在水利項目的實(shí)際施工中，像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預知，導致履行合同難度增加，甚至引發(fā)矛盾糾紛，因此通過(guò)加強合同管理，規范合同的簽訂程序，完善合同條款，確保及嚴謹而全面，提高合同的權威性，有效防止違規更改和不履行合同條款的行為，督促合同各方依法履行合同，進(jìn)而促進(jìn)水利項目順利實(shí)施。
2.3加強合同管理利于控制工程的三大指標
無(wú)論在水利項目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的協(xié)調統一，由于合同條款是合同雙方就指標達成的基礎上簽訂的，因此加強合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規定的義務(wù)，順利實(shí)現三大指標的要求。
3水利工程合同管理存在的主要問(wèn)題
3.1合同管理的重要作用被弱化
在水利工程的管理過(guò)程中，合同的管理被弱化，甚至流于形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導致實(shí)際施工活動(dòng)脫離合同條款約束，引發(fā)爭端，合同管理人員因管理意識缺乏，導致在合同交底時(shí)不完全、不徹底，只是簡(jiǎn)單的向項目經(jīng)理上交合同文本，而項目經(jīng)理憑借經(jīng)驗管理施工現場(chǎng)，導致溝通減少，違背合同規定，為日后的糾紛埋下隱患。
3.2合同規定不完善，不嚴禁，存在漏洞致使合同難以履行
由于合同條款相對簡(jiǎn)單、不嚴謹、存在漏洞，在一定的程度上弱化了合同的權威性，難以約束合同簽訂者按照合同規定履行義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識，合同簽訂程序不規范，沒(méi)有正確使用合同范本，加上對水利項目的調查分析不深入、不全面，致使合同條款存在疏漏，某些條款有失公平，進(jìn)而導致一些問(wèn)題沒(méi)有解決依據，引發(fā)糾紛，嚴重影響水利工程的順利實(shí)施。
3.3違法分包，轉包問(wèn)題嚴重
我國合同法明確規定嚴謹工程承包人將所承包的全部建設工程轉包給他人，或者將其分解借助分包的名義轉包他人，但是在實(shí)際水利工程實(shí)施中轉包問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，不僅難以履行投標工程中簽訂合同，施工質(zhì)量和工期得不到應有保障，而且可能造成債務(wù)糾紛和不必要的損失。此外由于合同管理不到位，還會(huì )造成合同變更頻繁，增加合同管理的難度，導致弄虛作假等違法行為時(shí)有發(fā)生，最終使得合同管理嚴重脫離招標制度，水利項目三大指標難以協(xié)調統一。
4水利工程合同管理優(yōu)化策略
4.1提高法律意識和合同管理意識
水利項目參建各方在簽訂合同時(shí)，應先學(xué)習相關(guān)法律知識，如《合同法》、《水利工程建設項目管理條例》、《招標投標法》掌握合同簽訂法定程序和特點(diǎn)，確保合同可行性、公平性、嚴密性。同時(shí)切實(shí)轉變思想觀(guān)念，正確認識合同管理在水利項目管理中的重要作用，對合同管理人員適時(shí)培訓，普及法律知識和合同管理知識，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓力度，增強合同管理意識，提高管理能力和水平，為合同管理真正發(fā)揮作用提高保障。
4.2建立和完善合同管理制度
為促進(jìn)合同管理工作有序開(kāi)展，應建立和完善合同管理制度，根據水利工程的特點(diǎn)合理設置合同管理部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才，充分考慮水利項目的特殊性和合同的專(zhuān)業(yè)性，確定合同管理的'具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析，合同交底、合同變更、合同索賠等，并就合同簽訂流程和標準、合同管理崗位要求、責任歸屬、獎懲規定等加以明確規范，爭取將合同管理切實(shí)融入招投標工作和建設管理中，形成全過(guò)程、全方位合同管理體系，以此規范合同管理程序，促進(jìn)項目順利實(shí)施。
4.3推廣合同范本，加大合同審查力度
標準、規范的水利合同范本利于當事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規定，更深入了解合同的運行程序，進(jìn)而使合同及簽訂流程符合相關(guān)規范，避免不公平條款，提高合同的規范性和嚴密性，保證其法律效力。因此當事人在簽訂水利項目合同時(shí)，應使用合同范本，并結合擬建項目的特點(diǎn)予以調整和完善，特別要在合同中明確工程的質(zhì)量要求、工期、標底、計量方法、計量標準，工程款支付方式，違約責任等。爭取涉及水利項目實(shí)施的各個(gè)層面，同時(shí)加大合同的審查力度，具體應包括合同條款是否符合法律要求，是否存在歧義和不合理之處，參建單位資質(zhì)，材料設備、施工工藝、工序是否滿(mǎn)足項目要求，合同是否存在漏項等，從而提高合同質(zhì)量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺(jué)履行合同義務(wù)。
4.4強化合同實(shí)施過(guò)程中的管理
由于水利項目施工工期長(cháng)，不確定因素多，加大了工程變更的幾率，必然導致工期延長(cháng)，費用增加，因此實(shí)施過(guò)程中的合同管理猶為重要，必須進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)的管理方式，做好合同交底工作，加強參建各方的適時(shí)溝通和合作，對各種技術(shù)指標和經(jīng)濟指標分析研究，制定適度可行、經(jīng)濟合理的方案，并在實(shí)際管理中主動(dòng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題避免合同變更。同時(shí)應全面、細致、完整的分析和研究合同，切實(shí)掌握參建各方權利和義務(wù)，對合同風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預測，對合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防范對策，特別是掌握違法分包和轉包現象的第一手資料，做到有理有據，切實(shí)保障項目順利實(shí)施。
此外針對項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛和爭端，在沒(méi)有妥善解決方法的情況下，合同雙方應相互諒解，求同存異，選擇相關(guān)部門(mén)予以協(xié)商解決，盡量避免訴諸法院，影響項目實(shí)施。
5結語(yǔ)
合同管理是項目實(shí)施的重要組成部分，是水利項目管理的重要內容，它也是一個(gè)系統精細的工程，精心組織和管理不僅能保證項目順利實(shí)施，還將通過(guò)合同目標的全面實(shí)現，提高各參建方的信譽(yù)，從而產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。
參考文獻
[1]魏欣.如何做好水利工程建筑施工中的合同管理[J].科技與企業(yè)，20xx（15）.
[2]黎源.對水利工程合同管理中存在問(wèn)題和解決措施的分析[J].法制與社會(huì )，20xx（10）.
作者簡(jiǎn)介：李嘉智（1977-），男，湟中縣水務(wù)局，助理工程師。
工程合同 篇2
關(guān)鍵詞:建設工程；施工合同管理；問(wèn)題分析；成本控制
從當前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的交易上看，基本的法制觀(guān)念與誠信意識很多建筑單位依然淡薄，在市場(chǎng)當中經(jīng)常發(fā)生一些不正當的競爭行為，承發(fā)包雙方缺少自律行為，并且市場(chǎng)機制的作用不能充分發(fā)揮，使建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟秩序日趨混亂。此外，由于建筑企業(yè)在適應國際市場(chǎng)規則上較差，對于履行FIDIC條款的意愿不足，在參與國際競爭上錯失了非常多的機會(huì )。為此，建筑企業(yè)不僅要對內部的施工合同管理進(jìn)行優(yōu)化與控制，更要積極轉變國際競爭觀(guān)念，不斷提升對國際市場(chǎng)規范的認識度，只有這樣才能確保企業(yè)得到穩定持續發(fā)展。
1當前建筑工程施工合同管理存在的問(wèn)題
1．1建設施工合同履約程度差，違約情況較多當前，隨著(zhù)建設項目的增多，合同條款涉及的內容日漸增多，在履行合同條約上也呈現出越來(lái)越多的問(wèn)題。據相關(guān)部門(mén)調查統計，在我國合同履約率只有40%，嚴重影響到了合同的信譽(yù)度、嚴肅性以及權威性，更對市場(chǎng)經(jīng)濟秩序造成了威脅。更對規范的市場(chǎng)秩序造成了影響，拖欠工程款、拖欠民工工資等情況越來(lái)越多，引發(fā)了一系列社會(huì )問(wèn)題。據統計，在20xx年，全國約有23785家建筑企業(yè)拖欠的工程款數額達到了2445億元，全國共拖欠的工程款達3764億元。此外，鑒于建筑市場(chǎng)在運行上也存在問(wèn)題，很多承包商施工責任意識較差，拖延工期、相互扯皮的情況非常多，嚴重威脅到了建筑市場(chǎng)的穩定發(fā)展。
1．2“陰陽(yáng)合同”屢見(jiàn)不鮮“陰陽(yáng)合同”就是指工程的發(fā)包人通過(guò)公開(kāi)招標的形式，下達給承包人中標通知以及相關(guān)規范，與承包人簽署施工合同的過(guò)程。除了在建筑市場(chǎng)規定范圍內簽訂合同以外，又與其他承包人簽訂補充協(xié)議，但是這份協(xié)議并不能通過(guò)審查備案，但實(shí)際雙方均認可，這就被稱(chēng)為“陰陽(yáng)合同”。當前，市場(chǎng)中“陰陽(yáng)合同”簽訂方式非常多，但不管是以哪種形式，都有一個(gè)共同特征:將價(jià)格壓到最低;肢解分包;利益均攤等。這種行為是發(fā)包人獲取最大利益的主要途徑，更是相關(guān)部門(mén)明令禁止的，為此，“陰陽(yáng)合同”的存在勢必會(huì )為建筑市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)污染。
1．3部分施工合同文件對履約雙方約定的權利、義務(wù)上不夠公平在我國的《合同法》當中，對簽訂合同的.當事人有明確規定，當事人在經(jīng)濟上、法律上地位平等，并在雙方的權利與義務(wù)上保持平等。但是，就當前的建設施工合同管理看，施工合同條款的制定大都傾斜于承包人，對承包人的權利與義務(wù)規定過(guò)多，而對發(fā)包人的約束與限制則較少，在相關(guān)處罰辦法上也缺少規定。這種情況一定工程雙方出現了利益糾紛，或者是針對合同引發(fā)的糾紛，將缺少索賠的依據，成為阻礙施工順利進(jìn)行的重要原因。
1．4施工合同意識淡漠，合同簽訂不規范首先，不能按照法律規范簽訂合同，法律規范意識薄弱，缺少對《建設工程施工合同示范文本》的認識，履行存在不足。其次，不能?chē)栏癜凑蘸贤k事，遇到問(wèn)題過(guò)于依賴(lài)找領(lǐng)導解決，不能提出合理的索賠意見(jiàn);最后，專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)間缺少合作，合同管理人才儲備少。
2加強施工合同管理的對策建議
2．1做好建筑工程合同談判與簽訂工作首先，在簽訂合同條款過(guò)程中，要了解合同文本由條款、合同附件、協(xié)議書(shū)、通用條款等四個(gè)部分組成。簽訂前要先對“通用條款”閱讀準確，明確不同用于的含義，再引導雙方簽訂“專(zhuān)用條款”，值得注意的是，一旦“專(zhuān)用條款”中某一項沒(méi)有做特殊約定的情況下，就可以將“通用條款”的對應條款當成雙方認可的合同約定。其次，要對工期、質(zhì)量造價(jià)等合同內容提高重視度。按照我國《建設工程質(zhì)量管理條例》中的規定，工程監督部門(mén)在工程驗收、質(zhì)量評定上已不再是主體，這些工作將由單位組織設計、施工、監理等共同完成。為此，在合同中要能夠體現出來(lái)參與工程驗收的組織單位、人員、質(zhì)量標準、驗收程序等，并要嚴格簽署文件協(xié)議與問(wèn)題的解決辦法。建設工程中，合同管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是工程造價(jià)糾紛。鑒于工程開(kāi)展中會(huì )不可避免的出現設計變更、現場(chǎng)簽證以及材料差價(jià)等變更問(wèn)題，為此，“一次性承包，不做更改”的情況很難實(shí)現。合同必須要對價(jià)款調整的范圍、程序、及孫方法等做出規定，這樣才能更好的應對變更。最后，對工程進(jìn)度撥款與竣工結算程序做出規定。通常情況下，工程進(jìn)度款都是按月結算的，而款項則是按照工程進(jìn)度下?lián)艿�，但是在款項申請與下?lián)苌峡铐椀膶徍瞬灰恢�，在合同規定上容易引發(fā)爭議進(jìn)而影響到施工合同管理。通常情況下，合同對竣工結算不會(huì )做出過(guò)多規定。為此，要在合同中積極履行付款與結算程序。
2．2在工程施工合同的履行中規范管理建筑工程簽訂完成以后，合同雙方就在經(jīng)濟上與法律上產(chǎn)生效益。合同還規定了雙方在利益、義務(wù)、權利與義務(wù)等，雙方必須對這些內容嚴格遵守，堅決不能違反合同條約。從一定程度上看，合同雙方利益是存在差異的，會(huì )造成合同雙方在利益上引發(fā)沖突，造成管理行為上的不統一、不協(xié)調，甚至引發(fā)矛盾與沖突。而實(shí)際上，違反工程施工合同的情況非常多，很多人都是故意違反這些合同的，并且當事人的法制意識淡薄。為此，合同履行成為了工程質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制的關(guān)鍵，必須采取積極的管理，定期組織人員進(jìn)行學(xué)習與培訓，明確工程合同中的權利義務(wù)，并要積極對違約的后果進(jìn)行分析，有效的利用合同保護自身權益，也不會(huì )限制對方履行各項業(yè)務(wù)，條款中的內容得以充分履行。
2．3承包人應該積極開(kāi)展合同風(fēng)險管理，推行合同擔保制度看，加強合同索賠管理工作隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭的日趨激烈，及時(shí)對市場(chǎng)當中可能發(fā)生的情況進(jìn)行預測與分析是使風(fēng)險降到最低的關(guān)鍵，也是順利將風(fēng)險轉移的重要手段。在合同中引入工程擔保制度還能夠最大限度的降低當事人的合同索賠風(fēng)險。因為施工合同作為索賠的依據，同時(shí)也是合同得以延續的重要手段，是對雙方合同履行進(jìn)約束與限制的重要方式。合同管理索賠對承包人提出的要求是:在簽署固定的合同過(guò)程中，要對各方面因素進(jìn)行充分考慮，積極為合同履行創(chuàng )造機會(huì );明確施工規定的權利與義務(wù)，并對合同風(fēng)險作出預測，對合同變更的可能性進(jìn)行預測，使用有效的合同管理方法與索賠策略;在合同履行當中，要能夠定期對現場(chǎng)的施工情況進(jìn)行勘察，了解整個(gè)施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，并要結合法律法規對自身的合法權益進(jìn)行保護。
3結束語(yǔ)
隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展也將面臨著(zhù)非常多的機會(huì )，同時(shí)，隨著(zhù)建筑項目的增多，建筑工程在合同管理上也面臨著(zhù)阻礙，為了使建設工程施工合同管理符合建筑市場(chǎng)規范，推動(dòng)建筑行業(yè)穩定持續發(fā)展就要在合同履行上、合同簽訂上以及合同法律觀(guān)念上不斷增強，并要做好人員的專(zhuān)業(yè)培訓，確保合同管理能夠程序化、規范化、制度化。
工程合同 篇3
本協(xié)議書(shū)于20__年__月__日由__(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主”)為一方與___(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程，即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書(shū)。
達成本協(xié)議：
1、本協(xié)議書(shū)中的措辭和用語(yǔ)應具有下文提及的合同條件中分別賦予它們的相同的含義。
2、下列文件應被認為是組成本協(xié)議書(shū)的一部分，并應被作為其一部分進(jìn)行閱讀和理解：
(a)中標函;
(b)上述投標書(shū);
(c)合同條件;
(d)規范;
(e)圖紙;
(f)工程量清單。
3、考慮到下文提及的`業(yè)主準備付給承包人的各項款額，承包人特此立約向業(yè)主保證在各方面均遵照合同的規定進(jìn)行施工及竣工并修補其任何缺陷。
4、業(yè)主持此立約保證在合同規定的各項期限和以合同規定的方式向承包人支付合同價(jià)格或合同規定的其它應支付的款項，以作為本工程施工、竣工并修補其任何缺陷的報酬。
特立此據。本協(xié)議書(shū)于上面所定的日期，由有關(guān)雙方根據其各自的法律簽署訂立。
在__在場(chǎng)的情況下，蓋的正式印章如下：
或在__在場(chǎng)的情況下，由上述簽字蓋章并遞交。
業(yè)主簽名：_____________承包人簽名：____________
工程合同 篇4
發(fā)包人(全稱(chēng))：_____ __________________ 分包人(全稱(chēng))：____________ ___________
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，發(fā)包人和分包人雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達成一致，訂立本合同。
一、分包工程概況
分包工程名稱(chēng)：_______________________
分包工程地點(diǎn)： ______________________
分包工程承包范圍： __________ ________
二、分包合同價(jià)款
總金額：元 (。
三、合同價(jià)款的支付
發(fā)包人向分包人支付工程款(進(jìn)度款)的時(shí)間和方式：______
四、工期
開(kāi)工日期：本分包工程定于_______ 年_______月_______日開(kāi)工;
竣工日期：本分包工程定于___ ____年_______月_______日竣工; 合同工期總日歷天數為：_______天。
五、工程質(zhì)量標準
本分包工程質(zhì)量標準雙方約定為：
六、其他約定：
七、合同的`生效
合同訂立時(shí)間：_______年_______月_______日
合同訂立地點(diǎn)：____________________________
本合同一式四份，雙方各持貳份，約定后生效。
發(fā)包人： __________ 分包人： __________
住所：____________________ 住所：____________________
法定代表人：______________ 法定代表人：______________
委托代理人：______________ 委托代理人：______________
電話(huà)：____________________ 電話(huà)：____________________
年月日： 年月日：
工程合同 篇5
本合同由下列雙方于_________省_________市簽署：
甲方：_________公司
乙方：_________公司
甲乙雙方因_________工程總體規劃文件事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達成本合同，共同遵守執行。
第一條設計內容
乙方為甲方設計_________工程并編制_________工程總體規劃文件，主要內容包括：
a．甲方廠(chǎng)區總平面布置；
b．甲方第
1、
2、3期_________工程生產(chǎn)規模、產(chǎn)品、技術(shù)方案分析與規劃；
c．甲方技術(shù)經(jīng)濟效益分析與預測。
第二條設計期限
乙方于收到甲方提供的設計資料后_________天內向甲方交付_________工程總體規劃文件。
第三條設計報酬及支付方式
甲方向乙方支付設計報酬人民幣_________元，分兩期支付，具體如下：
a．本合同簽署后_________個(gè)工作日內支付_________元；
b．乙方提交_________工程總體規劃文件并經(jīng)甲方審核通過(guò)后_________個(gè)工作日內支付_________元。
第四條各方義務(wù)
a．甲方義務(wù)
�。�1）及時(shí)向乙方提供編制_________工程總體規劃文件所需基礎資料；
�。�2）如期向乙方支付報酬。
b．乙方義務(wù)
�。�1）按期交付_________工程總體規劃文件及其相關(guān)的圖紙和技術(shù)文件資料；
�。�2）及時(shí)解決_________工程總體規劃文件中涉及有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。
第五條工程驗收
a．乙方編制的_________工程總體規劃文件需經(jīng)甲方專(zhuān)家委員會(huì )審核。
b．甲方專(zhuān)家委員會(huì )須于收到乙方提交的`_________工程總體規劃文件之日起_________個(gè)工作日內進(jìn)行審核并提出意見(jiàn)，甲方專(zhuān)家委員會(huì )未于前述期限內提出意見(jiàn)，視為甲方接受乙方編制的_________工程總體規劃文件。
c．甲方專(zhuān)家委員會(huì )對_________工程總體規劃文件提出異議或意見(jiàn)的，乙方須于接到甲方或其專(zhuān)家委員會(huì )異議或意見(jiàn)之日起_________個(gè)工作日內對_________工程總體規劃文件進(jìn)行修改后提交甲方專(zhuān)家委員會(huì )審核；經(jīng)甲方專(zhuān)家委員會(huì )次審核，_________工程總體規劃文件未獲通過(guò)，甲方有權拒絕接受_________工程總體規劃文件，不向乙方支付
第二期報酬。
第六條其它
本協(xié)議一式_________份，具有相同法律效力。各方當事人各執_________份，其他用于履行相關(guān)法律手續。
甲方（蓋章）：_________公司
乙方（蓋章）：_________公司
授權代表（簽字）：_________
授權代表（簽字）：_________
________年____月____日
________年____月____日
工程合同 篇6
合同條件采用建設工程施工合同示范文件（gf—1999—0201）的《合同條件》。
合同協(xié)議條款將由招標單位（甲方）與中標單位（乙方）結合本工程具體情況協(xié)商后簽訂。以下為招標單位提出涉及投標單位的主要條款，投標單位應在投標文件中進(jìn)行承諾。
一、施工組織設計和工期
�。ㄒ唬┻M(jìn)度計劃
乙方投標文件中的施工組織設計（或方案），甲方對進(jìn)度計劃提出質(zhì)疑和合理修正時(shí)，乙方應在簽訂合同后七天內提供修正的施工組織設計，甲方代表將在三天內批復。
�。ǘ┕こ涕_(kāi)工和工期
1．乙方中標后三天內準備進(jìn)場(chǎng)。
2．乙方與甲方簽訂工程承包合同生效后，須在七天內開(kāi)工。
3．合同工期以乙方的中標工期為準。
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1．對下述原因造成竣工日期推遲的，經(jīng)監理方和甲方代表確認簽證后，合同工期相應順延。
�。�1）由甲方原因造成的延誤。
�。�2）不可抗拒的自然因素。
�。�3）重大的.設計變更。
2．非上述原因，乙方不能按合同約定的時(shí)間竣工，應承擔違約責任，除罰沒(méi)工期履約保證金外，每延遲一天再罰XX元。
二、工程質(zhì)量與驗收
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量標準
1．乙方應嚴格按國家頒發(fā)的建設工程強制性條例、施工驗收規范和質(zhì)量評定標準進(jìn)行施工，如有違反施工規范規程，甲方有權暫停其施工，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由乙方負責。
2．甲方提交的設計圖紙、說(shuō)明和有關(guān)的技術(shù)資料作為施工的有效依據，開(kāi)工前由甲方組織進(jìn)行施工圖技術(shù)會(huì )審，會(huì )議紀要作為施工的補充依據。
3．如發(fā)現設計圖紙有誤或因施工原因需要修改設計時(shí)，必須事先由監理工程師簽署意見(jiàn)，并交甲方及設計單位辦理認可手續后方可實(shí)施。
4．甲方或設計單位提出合理修改設計時(shí)（聯(lián)系單），乙方不得借故拒絕。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量等級
1．乙方中標所承諾的質(zhì)量等級標準為本工程的合同約定條件，中標方如未達到質(zhì)量保證的除限期整改外，罰沒(méi)質(zhì)量履約金。
2．本工程質(zhì)量等級：一次性驗收合格以具備竣工驗收備案條件為準，創(chuàng )杯以獲獎?wù)阶C書(shū)為準。
3．本工程甲方委托_________監理公司監理。
4．隱蔽工程驗收，乙方必須提前三天通知甲方及監理公司，經(jīng)甲方和監理方等有關(guān)單位驗收簽字后方可進(jìn)行下一道工序施工。
三、合同價(jià)款與支付
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按月完成工作量的80%，以有關(guān)部門(mén)審核作為付款依據（具體另商議）；
�。ǘ┖贤瑑r(jià)款的調整
發(fā)生下列情況之一的合同價(jià)格可以調整：
�。�1） 暫定材料價(jià)確定（需經(jīng)甲主及監理公司簽證）；
�。�2） 設計變更：需經(jīng)設計院甲方及監理公司簽證；
�。�3） 中標單位在本工程的管理人員的勞保統籌交納有效證件。
四、關(guān)于保修
1．本工程保修期限，執行國家《建設工程質(zhì)量管理條例》，土建_____年，防水落石出______年，安裝______年。
2．保修期從甲方批準的竣工之日算起。工程的保修押金為工程總造價(jià)的3%（其中15%為屋面工程保修押金），在保修期滿(mǎn)28天后，退還保修金（不計息）。
3．保修期間出現的質(zhì)量問(wèn)題，乙方應在接到甲方通知日起三天內前來(lái)負責做無(wú)償修理。如逾期，甲方有權請第三方進(jìn)行修理，其修理費用由乙方負責。
4．竣工后，乙方應按規范進(jìn)行沉降測量，并將資料提供給甲方。
五、其他事項
1．本工程的中標單位為承包單位，嚴禁轉包，特殊分項工程確需分包部分，應經(jīng)甲方許可。項目經(jīng)理在工地現場(chǎng)時(shí)間到位率如少于90%，且中途無(wú)故更換項目經(jīng)理，甲方有權按工程總造價(jià)的1%～5%扣取罰金，直至終止合同，由此造成的一切損失由乙方負責，甲方保留索賠的權利。
2．乙方在施工中應按照國家有關(guān)施工規范和規程進(jìn)行施工，施工中發(fā)生的材料、設備、操作等施工質(zhì)量事故，均由乙方負責，甲方不負任何責任。
3．乙主必須切實(shí)做好安全施工、文明施工，遵守社會(huì )治安等有關(guān)規定，搞好環(huán)境衛生，搞好計劃生育工作，因違章而導致罰款和一切后果，均由乙方負責，甲方不負任何責任。
4．工程竣工后中標方應向招標方提供全套符合建筑工程檔案要求的資料三套，其中二套為原件。
5．本招標文件作為施工合同附件之一具有同等的法律效力。
投標單位（蓋章）：________________
法定代表從（簽字并蓋章）
__________年_________月_________日
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