【熱門(mén)】年度工作計劃模板集錦10篇
日子如同白駒過(guò)隙，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的年度工作計劃10篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想
幼兒健康教育是幼兒教育整體結構的重要組成部分，也是健康教育的基礎。本學(xué)期，根據《幼兒園教育綱要》，結合本園實(shí)際，針對幼兒年齡特點(diǎn)，我們將積極開(kāi)展身體保健和身體鍛煉活動(dòng)，養成良好的個(gè)人生活、衛生習慣，形成初步的健康意識。
二、目標：
我園以培養幼兒活潑、健康為主要目標，使幼兒能夠在幼兒園的學(xué)習生活中學(xué)會(huì )必要的衛生、健康知識，逐漸學(xué)會(huì )保護自己。
1、生活習慣：
知道盥洗的順序，初步掌握洗手、洗臉的正確方法；會(huì )用手帕、紙巾擦眼淚、鼻涕；遵守幼兒園的生活作息制度；有個(gè)人衛生、生活環(huán)境衛生的初步意識。
2、飲食與營(yíng)養：
會(huì )自己用小勺吃飯，保持桌面、地面的整潔；知道飯前洗手；愛(ài)吃幼兒園的飯菜，不挑食，細嚼慢咽；主動(dòng)飲水，按要求取放茶杯。
3、人體認識與保護：
進(jìn)一步認識身體的主要外部器官，知道名稱(chēng)；愿意接受疾病預防與治療。4保護自身安全：了解玩大型玩具、坐自行車(chē)時(shí)的安全常識；懂得不把異物放入耳、鼻、口內。
5、身體素質(zhì)和活動(dòng)技能：
練習走、跑、跳等基本動(dòng)作；學(xué)習簡(jiǎn)單體育器材的使用方法；形成活潑開(kāi)朗的性格。
6、基本體操練習：
保持正確的身體坐、立、行姿勢；學(xué)習一個(gè)跟著(zhù)一個(gè)走；練習模仿操；愛(ài)做體育游戲，遵守游戲規則；感受體育活動(dòng)的愉快。
三、具體措施：
�。ㄒ唬�(shù)立正確的指導思想。
1、教師要樹(shù)立正確觀(guān)念，培養身心健全的幼兒，也是一個(gè)“愉快”、“主動(dòng)”、“大膽”、“自信”、“樂(lè )于交往”、“不怕困難”的幼兒。
2、在幼兒的一日生活中充分發(fā)揮幼兒自身的主動(dòng)性和積極性，努力將幼兒的.興趣與必要的規則相結合，幼兒在寬松的環(huán)境中盡早建立起各種良好的健康行為。
�。ǘ┰O計多樣化的健康教育形式與途徑。
1、幼兒園健康教育應與日常生活中的健康教育相結合，集體教育、小組活動(dòng)與個(gè)別交談相結合。
2、教師要盡量多與家庭、社區密切合作，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。本著(zhù)尊重、平等、合作的原則，爭取家長(cháng)的理解、支持、和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力。
3、重視到幼兒園課程的潛在影響，環(huán)境是重要的教育資源，應通過(guò)環(huán)境的創(chuàng )設和利用，有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
4、在幼兒健康教育實(shí)施中，不僅要重視幼兒園物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng )設，而且應重視幼兒園心理環(huán)境的創(chuàng )設。了解幼兒身理和心理的需求，購置了大量的幼兒可選擇的活動(dòng)器材，以此來(lái)引導、鼓勵幼兒大膽、積極地參與活動(dòng)，培養了幼兒大方友善的交往能力。
�。ㄈ⿲�(shí)施適宜的教育方法。
1、給幼兒自由選擇、討論、合作的空間，讓幼兒在愉快的游戲活動(dòng)中鍛煉身體，鍛煉意志。
2、在加強幼兒體能活動(dòng)，增強幼兒的體質(zhì)的同時(shí)讓孩子擁有健康的心理。如：開(kāi)展“我是小值日生”的活動(dòng)，讓幼兒主動(dòng)作好值日生工作，培養了幼兒良好的生活習慣、衛生習慣；開(kāi)展“我是交通警察”的活動(dòng)，加強幼兒的自我保護意識及安全教育，避免了幼兒安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模�、具體活動(dòng)安排如下：
1、上好健康教育課：
嚴格執行《中小學(xué)健康教育指導綱要》的要求，全面按照“五有要求”（有教材、有計劃、有教案、有教師、年終有考核）上好健康教育課。健康教師認真備課，寫(xiě)好教案。
不同年級組開(kāi)展的健康教學(xué)活動(dòng)應根據主題和不同年齡階段幼兒的特點(diǎn)，實(shí)施以下內容：
2、開(kāi)展健康知識宣傳活動(dòng)：
充分利用家園聯(lián)系欄、幼兒園宣傳欄、健康教育簡(jiǎn)報等形式向家長(cháng)、幼兒宣傳衛生保健知識、疾病預防知識，提高大家的健康及防病意識。組織全園教師學(xué)習《幼兒園衛生保健常規》《傳染病防治法》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規，規范幼兒園衛生、健康教育工作；充分利用各種節日如“3.3”愛(ài)耳日，“5.20”營(yíng)養日活動(dòng)、“9.20”愛(ài)牙日活動(dòng)、“12.1”艾滋病防治宣傳日等進(jìn)行專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。
3、規范戶(hù)外活動(dòng)及體育鍛煉管理：
體育鍛煉是增強幼兒體質(zhì)，促進(jìn)幼兒生長(cháng)發(fā)育有最效的方法，我們將嚴格遵守《幼兒園教育綱要》要求，保證幼兒每天有兩個(gè)小時(shí)的戶(hù)外體育活動(dòng)，把出操時(shí)間與日常逃生演練相結合，為各班級規定出操路線(xiàn)、出操時(shí)間，要求各班級在規定時(shí)間內按規定路張到達集合地點(diǎn)，積極熟悉疏散路線(xiàn)。
戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間規定為有組織的體育鍛煉或者體育游戲，要有教案、有計劃、有活動(dòng)效果記錄，各年級組每月確定一項體育鍛煉項目，月底進(jìn)行評比，學(xué)期末根據《國發(fā)體質(zhì)測定標準手冊（幼兒部分）》對幼兒體質(zhì)進(jìn)行測量，并把成績(jì)記入幼兒成長(cháng)檔案。
年度工作計劃 篇2
一、年度內完成衛生局和計生局的合并工作；年度內啟動(dòng)縣級公立醫院改革工作；年底前完成一鄉一所公立衛生院工作。
二、年底前實(shí)現基本藥物在鄉鎮衛生院的全覆蓋，實(shí)現基本藥物的使用、網(wǎng)上采購和零差價(jià)銷(xiāo)售三個(gè)100%的工作目標。
三、國家基本公共衛生服務(wù)均等化和重大公共衛生項目工作完成國家及省市工作目標。
四、積極宣傳新農合政策，保證參合人數不低于93%（常住人口達到100%），基金使用率控制在90-95%之間。
五、完成創(chuàng )建省級慢性非傳染性疾病綜合防治示范區工作。
六、醫療單位將繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，繼續完善行業(yè)作風(fēng)建設，深入落實(shí)中央“九不準”，完善約束機制，杜絕吃拿卡要和收受紅包現象。
七、、強化落實(shí)人口目標管理責任制，保持低生育水平持續穩定。
八、努力提升計生服務(wù)能力。繼續推進(jìn)免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，爭取目標人群覆蓋率達到80%以上。發(fā)揮原有計生宣傳陣地的特色，引導群眾樹(shù)立正確的婚育觀(guān)和健康文明的生活方式。
九、不斷改革創(chuàng )新計生服務(wù)管理方式。繼續做好“單獨兩孩”生育審批服務(wù)工作。相關(guān)部門(mén)加大打擊“兩非”專(zhuān)項整治行動(dòng)。
十、堅持完善計劃生育利益導向機制為重點(diǎn)，抓細民生政策的落實(shí)。繼續全面落實(shí)計劃生育家庭獎扶、特扶政策，深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”，推動(dòng)建立健全計劃生育家庭社會(huì )扶助機制，做好計劃生育家庭的健康養老工作，做好獎扶、特扶目標人群資格確認、信息錄入等工作，實(shí)現扶助對象信息錄入準確率100%。發(fā)揮計生協(xié)會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢以及協(xié)會(huì )會(huì )員的“宣傳、引導、帶動(dòng)”作用，加大政策和資金對農村計劃生育家庭的傾斜力度，促進(jìn)計劃生育家庭經(jīng)濟發(fā)展和致富能力的提升。
20xx年，我局將緊緊圍繞建設“平安惠城”和“幸�；莩恰边@一總目標，以確�！皟蓚�(gè)安全”為中心任務(wù)，切實(shí)履行食品監管新職能，全面強化食品藥品安全監管，大力加強隊伍和作風(fēng)建設，不斷提高監管的科學(xué)化、規范化、現代化水平，努力開(kāi)創(chuàng )食品藥品監管工作新局面。我局20xx年工作要點(diǎn)如下：
一、 進(jìn)一步建立健全食品藥品監管體系。
�。ㄒ唬� 加快監管機構建設。
一是力爭20xx年上半年完成橋西、小金口、水口三個(gè)食藥監所的組建工作，建立完善上下對口的食品藥品安全監管體系，做到“定格、定人、定責、定標”;二是進(jìn)一步完善農村行政村和城鎮社區設立食品藥品監管協(xié)管員制度，構建起覆蓋鄉村社區的食品藥品安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮基層的“抓手”作用。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善科學(xué)監管長(cháng)效機制
一是進(jìn)一步建立健全食品藥品監管機制、綜合協(xié)調機制、部門(mén)間、區域間的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。二是進(jìn)一步規范和完善日常監督檢查、應急處置程序、舉報投訴處理、許可審查、風(fēng)險評估與預警發(fā)布、抽樣檢驗等內部運行機制，切實(shí)做到用制度管人管事。三是進(jìn)一步建立健全績(jì)效評價(jià)指標體系。加強對監管部門(mén)和鎮、街道政府履行食品藥品安全監督管理職責的考核。（三）完善稽查工作機制，以案件辦理為重點(diǎn)，全面推進(jìn)市場(chǎng)監管
一是加強稽查隊伍建設，業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，提高稽查隊伍辦案、抽檢能力水平。二是加大案件查處力度，做到有訴必理、有假必打、有案必查。加強與公安、法院、法制等部門(mén)溝通協(xié)調，建立專(zhuān)業(yè)性的雙邊或多邊打假打劣機制，嚴厲打擊食品藥品違法犯罪行為，凈化食品藥品市場(chǎng)環(huán)境。三是提高食品藥品抽驗監督水平，充分發(fā)揮通過(guò)監督抽驗及時(shí)發(fā)現問(wèn)題食品藥品并依法查處的積極作用。四是有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項稽查工作。五是嚴格實(shí)行“一案雙查”及案件回訪(fǎng)制度，對發(fā)現監管隊伍中有“跑風(fēng)漏氣”，或者充當“保護傘”的，一查到底，絕不姑息。
二、從嚴監管食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，進(jìn)一步解決食品藥品安全突出問(wèn)題。
�。ㄒ唬⿵膰辣O管食品生產(chǎn)加工環(huán)節。
嚴格按照食品生產(chǎn)企業(yè)日常監管方式、頻次和違法違規行為的處置流程，切實(shí)落實(shí)我區食品生產(chǎn)企業(yè)日常監管職責，做好日常監管工作。抓好乳制品、肉制品等7類(lèi)重點(diǎn)品種監管，重點(diǎn)治理“兩超一非”等突出問(wèn)題，完成各項專(zhuān)項檢查，對違法行為嚴查重處。
�。ǘ⿵膰辣O管食品流通環(huán)節。
一是以乳制品、肉制品、米面制品、食用油、白酒、食品添加劑、兒童食品、應節食品等產(chǎn)品為重點(diǎn)，以城鄉結合部、學(xué)校周邊、集貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、大商場(chǎng)超市等作為重點(diǎn)場(chǎng)所，著(zhù)重開(kāi)展食品專(zhuān)項整治行動(dòng)。二是根據省、市局要求，落實(shí)好嬰幼兒配方乳粉電子追溯體系推廣，擴大該體系在全市流通經(jīng)營(yíng)戶(hù)的應用。三是加強酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)監管,規范酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)。
�。ㄈ⿵膰辣O管餐飲服務(wù)環(huán)節。
一是加強校園食品安全專(zhuān)項治理力度，嚴格要求學(xué)校食堂的食品采購索證索票、食品安全管理員和從業(yè)人員健康檢查制度，通過(guò)治理使全區學(xué)校食堂量化分級全部達b級以上；二是建立完善與教育部門(mén)聯(lián)動(dòng)的`執法機制，學(xué)校食堂的違法情況與學(xué)校校長(cháng)、分管校長(cháng)、后勤主任任職和承包的經(jīng)營(yíng)掛鉤。三是按照市、區迎接衛生城市復審督查工作方案要求，依照職能認真貫徹落實(shí)，做好督查工作。
�。ㄋ模┘訌娝幤妨魍ūO管。
一是加強飛行檢查，完善監督檢查方法，增加靶向性，善于發(fā)現問(wèn)題并大膽查處；二是重點(diǎn)開(kāi)展制售假劣藥品、中藥制劑、互聯(lián)網(wǎng)非法銷(xiāo)售藥品、違法廣告等專(zhuān)項整治，嚴厲打擊擾亂中藥材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，嚴查違法經(jīng)營(yíng)含可待因復方口服溶液、第二類(lèi)神藥品的行為；三是開(kāi)展藥品網(wǎng)格化監管試點(diǎn)工作，遵循“片區清、人員明、主體清、狀態(tài)明、責任清、任務(wù)明”的原則劃分網(wǎng)絡(luò )，按照“定人、定崗、定責”的原則進(jìn)行分類(lèi)管理，充分發(fā)揮網(wǎng)格責任人和協(xié)管員、信息員“知情報情”的作用，推進(jìn)藥品監管工作。
�。ㄎ澹⿵膰辣O管醫療器械和�；�。
一是重點(diǎn)開(kāi)展醫療器械注冊、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節和違法廣告的專(zhuān)項治理工作；二是繼續抓好保健食品打“四非”專(zhuān)項整治工作，加大經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監督檢查，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序；三是配合市局搞好國產(chǎn)非特化妝品的備案檢查工作，加強對祛斑、美白、祛痘等風(fēng)險點(diǎn)產(chǎn)品的監管力度，重點(diǎn)開(kāi)展違法添加和違規標簽標識專(zhuān)項整治。
三、進(jìn)一步優(yōu)化食品醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
一是優(yōu)化服務(wù)舉措。深化行政審批制度改革，加快建設服務(wù)型機關(guān)，以高效、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。二是充分發(fā)揮監管部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢，主動(dòng)服務(wù)、貼近服務(wù)、規范服務(wù)，為促進(jìn)食品藥品企業(yè)轉型升級創(chuàng )造有利環(huán)境。三是強化示范創(chuàng )建，鞏固現有示范街和示范點(diǎn)成果，充分發(fā)揮示范創(chuàng )建的引領(lǐng)、輻射作用，帶動(dòng)更多的地區和企業(yè)開(kāi)展示范創(chuàng )建。
四、進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設
一是提升隊伍執行力。通過(guò)走出去、接地氣，提高工作決策的針對性、指導性。二是進(jìn)一步加強廉政教育，深入落實(shí)廉政談話(huà)制度，加強警示教育，切實(shí)提高黨員干部廉潔從政意識。三是抓好監管文化建設，著(zhù)力推進(jìn)制度文化，規范行為文化，健全廉政文化，不斷提升“為民、務(wù)實(shí)、清廉”核心價(jià)值內涵，為實(shí)現科學(xué)監管提供精神動(dòng)力。
五、穩妥推進(jìn)民生實(shí)事項目建設
一是穩妥推進(jìn)學(xué)校食堂“陽(yáng)光廚房”視頻監控系統建設。按照市局的相關(guān)部署，在中心區就餐人數在500人以上的中學(xué)食堂安裝視頻監控系統，建設市級視頻監控中心，實(shí)現對學(xué)校食堂加工間、烹調間、配餐間、餐具洗消間等食品加工操作關(guān)鍵區域的實(shí)時(shí)監控，進(jìn)一步增強各學(xué)校食堂的規范意識和自律意識，提高校園食品安全監管水平。二是完善快速檢測體系建設。完成食品藥品快檢室建設，切實(shí)提高快速篩查及風(fēng)險評估、預警能力。同時(shí)，進(jìn)一步提升快速檢測能力，積極構建與行政監督相適應的快速檢測技術(shù)監督體系。
六、加強食品藥品風(fēng)險監測防控和應急處理
一是加強食品藥品安全輿情監測。結合我區食品藥品安全矛盾糾紛聯(lián)合調處工作實(shí)際，成立多部門(mén)組成的“XX區食品藥品安全矛盾糾紛聯(lián)合調解委員會(huì )”和三個(gè)“聯(lián)調分會(huì )”，化解食品藥品基層矛盾,落實(shí)輿情監測；二是完善應急預案及應急響應機制。進(jìn)一步完善《XX區食品安全事故應急預案》，加強食品安全事故調查隊伍建設，提高快速反應和應急處置能力，建立各有關(guān)部門(mén)共同參與的協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作平臺。完善食品藥品安全事故調查處理辦法，規范事故調查處理程序。三是狠抓風(fēng)險排查。加強隱患排查和風(fēng)險研判，通過(guò)監督抽驗、投訴舉報等技術(shù)手段，深入梳理食品藥品安全風(fēng)險隱患信息和線(xiàn)索，建立風(fēng)險隱患清單，實(shí)施整治督辦制度。參照市局做法，逐步推進(jìn)飛行檢查制度，提高對問(wèn)題較多企業(yè)及高風(fēng)險品種企業(yè)的檢查頻率。四是狠抓企業(yè)第一責任落實(shí)，倒逼企業(yè)遵章守法，形成層層追溯、相互監督的機制。
七、加強食品藥品隊伍建設。
一是加強隊伍培訓。按照市局、區人社局全年培訓計劃，按重點(diǎn)圍繞各業(yè)務(wù)部門(mén)應用工作內容開(kāi)展教育學(xué)習培訓工作。全年組織系統相關(guān)業(yè)務(wù)人員集中培訓2期以上，全年系統人員培訓率要達98%以上。二是繼續完善干部管理制度，建立干部管理檔案，規范干部的管理和日常行為，落實(shí)日�？己丝荚u方法，加強干部使用和管理。根據工作績(jì)效和綜合表現，制定機關(guān)股室及所考核項目細則匯總形成績(jì)效考核細則，試行并完善。
八、全面做好迎接國家衛生城市復審工作。
根據區委、區政府和市局的統一部署，結合我局工作職責，以小餐飲店、小食品店等五小行業(yè)為重點(diǎn)，按照《XX區食品藥品監督管理局迎接國家衛生城市復審任務(wù)分解一覽表》要求，全面做好衛生城市迎檢復審的各項工作。嚴格對照標準，層層分解任務(wù)落實(shí)責任，將每一條街、每一家店的整治責任落實(shí)到具體工作人員，確�！叭藛T、措施、責任、標準、時(shí)限”落實(shí)到位，確保片區內食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品安全規范整治工作不留死角和盲區。
在新的形勢下，圍繞市委市政府中心工作，按照“抓改革、強基礎；抓監管，保安全；抓服務(wù)，促發(fā)展”的工作主線(xiàn)，適應新體制，完善新機制，全面落實(shí)監管責任。為保障公眾的飲食用藥安全，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )的平穩較快發(fā)展作出新貢獻�，F將20xx年食品藥品安全監管工作計劃如下:
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，構建有效的工作保障
1、推進(jìn)機構改革。對新一輪機構改革，要早謀劃，早安排，爭取主動(dòng)。根據市機構改革實(shí)施意見(jiàn)，明確市鎮兩級改革到位的時(shí)間，確保機構、人員、經(jīng)費、場(chǎng)地、裝備及時(shí)調整到位。進(jìn)一步理順體制，承擔全鎮食品安全面上的指導、協(xié)調、督促、檢查職責。
2、強化基層力量。以此次體制改革和機構調整為契機，明確監管部門(mén)職責、加強監管能力建設以及充實(shí)基層監管力量。建立起高效的食品藥品安全基層監督機構。
3、增強技術(shù)支撐。堅持行政監管與技術(shù)監督“兩輪驅動(dòng)”。積極推進(jìn)檢驗檢測項目擴大工作，建立健全食品、保健食品、化妝品檢驗檢測機制，加強快檢技術(shù)的應用。加強基層檢測機構建設，重點(diǎn)提高風(fēng)險分析評價(jià)和預警能力。
�。ǘ┠酆狭�，提升干部隊伍能力
1、著(zhù)力提升工作效能。深化學(xué)習型機關(guān)建設，著(zhù)力增強干部的學(xué)習意識和創(chuàng )新意識，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)和監管能力。加強專(zhuān)業(yè)化隊伍建設，舉辦執法監督、行政許可等各項培訓班，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作效能。
2、著(zhù)力抓好廉政建設。嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”要求，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，加強廉政崗位教育，繼續完善廉政風(fēng)險防控機制，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設，不斷提高拒腐防變能力。
3、著(zhù)力轉變工作作風(fēng)。嚴肅中央 “八項規定”及省委、省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和“六個(gè)嚴禁”相關(guān)紀律。利用走訪(fǎng)座談、民主生活會(huì )等形式，廣泛征求意見(jiàn)，嚴格開(kāi)展自查自糾，樹(shù)立監管為民、高效權威、開(kāi)拓進(jìn)取的良好形象，營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結向上、干事創(chuàng )業(yè)的工作氛圍。
�。ㄈ﹪栏褚�，扎實(shí)做好日常監管工作
1、抓好食品安全綜合協(xié)調。繼續堅持食安委會(huì )議制度、食安辦例會(huì )制度、食安辦專(zhuān)題會(huì )議制度等各項協(xié)調制度，確保機構改革到位前，食品安全工作“從農田到餐桌”全過(guò)程都有責任歸屬單位，形成合力，減少監管盲區和推諉現象。
2、抓好藥品監管。全面梳理監管環(huán)節，綜合落實(shí)精細化監管措施。加大監督檢查和有因檢查力度，對高風(fēng)險企業(yè)落實(shí)駐廠(chǎng)監督員制度。同時(shí)，抓好保健食品化妝品監管，進(jìn)一步健全保健食品化妝品監管檔案，做到底數清楚。
3、抓好餐飲食品監管。全面完成持證餐飲服務(wù)單位量化分級管理和等級公示。繼續實(shí)施學(xué)生飲食放心工程，開(kāi)展學(xué)校春秋季開(kāi)學(xué)、中高考期間學(xué)校食堂食品安全專(zhuān)項檢查。繼續做好餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓工作，全鎮從業(yè)人員培訓覆蓋率力爭達到90%以上。推行餐飲服務(wù)單位食品安全責任人約談、餐飲安全檢查和“黑名單”制度，進(jìn)一步建立健全信用檔案。
�。ㄋ模┮婪ㄐ姓�，嚴厲打擊違法違規行為
1、圍繞重點(diǎn)抓整治。加大重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重要節點(diǎn)的整治力度，有計劃、有步驟、有督查的抓好食品藥品流通和消費領(lǐng)域集中整治行動(dòng)，同時(shí)，做好保健食品打“四非”專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生飲食放心工程、放心糧油、放心肉、放心菜、放心奶工程建設。
2、圍繞隱患抓防控。著(zhù)力實(shí)施和完善風(fēng)險防控制度。建立風(fēng)險會(huì )商情況定期上報和情況通報制度，做到上下聯(lián)動(dòng)、信息共享。建立健全風(fēng)險信息管理、風(fēng)險監測、風(fēng)險評估、風(fēng)險預警、風(fēng)險處置等機制，建成統一規范、動(dòng)態(tài)高效的安全風(fēng)險防控體系。開(kāi)展藥品、醫療器械、餐飲服務(wù)食品、保健食品、化妝品風(fēng)險等級劃分，提升風(fēng)險管理和防控能力。加強應急機制建設，適時(shí)開(kāi)展應急演練。
3、圍繞大案抓嚴懲。要主動(dòng)作為、快速反應、狠抓落實(shí)，以查辦大案要案和故意制假售假案件為重點(diǎn)，嚴字當頭、嚴格監管、嚴格檢查、嚴厲處罰。進(jìn)一步強化大案要案督辦機制，加強案件查處的協(xié)調，查處一批社會(huì )影響大、公眾反映強烈的違法案件。注重對舉報工作管理和案件線(xiàn)索梳理，善于發(fā)現，對新體制下的監管模式進(jìn)行探索，突出上下互動(dòng)、橫向聯(lián)合，確保監管不留空隙、沒(méi)有盲區。
�。ㄎ澹⿵娀�，營(yíng)造社會(huì )共治新格局
1、實(shí)施科普行動(dòng)計劃。結合監管形勢及監管中心工作，組織開(kāi)展“食品安全周”、“全國安全用藥月”宣傳活動(dòng)和食品藥品安全知識大講堂活動(dòng)，組織食品藥品安全科普專(zhuān)家開(kāi)展進(jìn)社區、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農村、進(jìn)工地等活動(dòng)，舉辦食品藥品安全知識講座，普及食品藥品安全知識。進(jìn)一步拓寬公益廣告的播放渠道，在社區、學(xué)校、醫院、工地、農村集貿市場(chǎng)等地設置食品藥品安全宣傳欄，選擇條件好的企業(yè)建立科普宣傳站，目前，我鎮已建立5個(gè)科普宣傳站試點(diǎn)，通過(guò)播放形式，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、通俗易懂的形式，普及飲食用藥安全知識，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
2、加強社會(huì )溝通互動(dòng)。加強政府信息公開(kāi)工作，擴大食品藥品安全預警信息發(fā)布渠道和范圍。完善食品藥品安全投訴舉報平臺，暢通利益訴求渠道。強化政務(wù)網(wǎng)站、官方微博、官方微信等信息平臺建設，充分發(fā)揮輿論監督作用，建立健全監測輿情、分析輿情的工作制度，提高公眾滿(mǎn)意度。
3、引導群眾廣泛參與。組織開(kāi)展“食品安全，你我共建”系列活動(dòng)，招募大學(xué)生志愿者，開(kāi)展學(xué)校食堂食品安全開(kāi)放日、“消費者看廚房”、“ 我執法你參與”等一系列主題宣教活動(dòng)，積極探索食品藥品監管公眾參與機制，營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)注食品藥品安全的良好氛圍。
年度工作計劃 篇3
美術(shù)課程教學(xué)是對學(xué)生進(jìn)行美術(shù)教育的主渠道，根據美術(shù)新課程標準，為了讓全體學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展，提高學(xué)生的審美能力，使學(xué)生成為有健全人格、有創(chuàng )新精神的合格人才，特制定本期教學(xué)計劃如下：
一、教材分析
本冊教材共安排了14課，其中有欣賞課2課，繪畫(huà)課8課，工藝美術(shù)課4課。本冊繪畫(huà)課中安排了三課《學(xué)畫(huà)中國畫(huà)》，工藝課中安排了版畫(huà)，由于實(shí)際情況和授課條件的關(guān)系，完成有一定困難，擬據實(shí)際情況選學(xué)。其它的.和學(xué)生生活息息相關(guān)，可以完成。
二、學(xué)生情況分析
學(xué)生已經(jīng)到了五年級，學(xué)習任務(wù)比以前更重一些，時(shí)間不多。但是本年級學(xué)生對美術(shù)這門(mén)課有著(zhù)相當濃厚的興趣，愿意學(xué)。還有部分同學(xué)特別愛(ài)好，在這方面也有特長(cháng)。針對這些優(yōu)勢和不足，只要揚長(cháng)避短，適時(shí)點(diǎn)撥，點(diǎn)滴滲透，學(xué)生在美術(shù)方面的知識和技能都可以有一定的增長(cháng)和提高。
三、重點(diǎn)難點(diǎn)
根據學(xué)生情況和地域的情況，我決定把本期重點(diǎn)放在工藝課上。本期工藝課中的《美化板報、墻報》與學(xué)生活動(dòng)關(guān)系密切，有實(shí)用價(jià)值。
年度工作計劃 篇4
新的一年又開(kāi)始了，去年我所的各項經(jīng)營(yíng)指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的'進(jìn)步。XX年工作計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創(chuàng )新發(fā)展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線(xiàn)，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶(hù)服務(wù)中心建設，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年營(yíng)銷(xiāo)工作目標的實(shí)現。
二、XX年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項目標：
1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí)；爭創(chuàng )14500萬(wàn)千瓦時(shí)。
2、實(shí)現電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。
3、綜合線(xiàn)損率完成3。54%，高壓10kv線(xiàn)損完成6。5%，低壓線(xiàn)損完成11。2%。
4、平均電價(jià)完成432。1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶(hù)供用電合同續簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施：
�。ㄒ唬┤轿婚_(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強對電力需求側管理的研究，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強電力市場(chǎng)調查和營(yíng)銷(xiāo)策劃，建立客戶(hù)需求信息調研、大客戶(hù)反饋、客戶(hù)用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷(xiāo)售獎懲辦法，做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。
�。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度，確保電費回收任務(wù)的完成。
一是建立電費回收例會(huì )制度，根據實(shí)際情況制定相應措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險；
二是對客戶(hù)實(shí)行調研制度。定期研究欠費戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內容詳實(shí)、數據常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；
三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶(hù)，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬(wàn)元以上的客戶(hù)，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時(shí)上收；
四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。
年度工作計劃 篇5
學(xué)校衛生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作，是培養學(xué)生良好的衛生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教育衛生條件，監測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。
本學(xué)期具體工作如下：
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》
《條例》是學(xué)校衛生工作的主要依據，學(xué)校須按《條例》規定，把學(xué)校衛生工作納入學(xué)校工作計劃，有專(zhuān)人分管建立組織，制定規劃制度加強管理，使《條例》各項規定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。
二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作
根據《條例》規定，九月份認真組織完成本校學(xué)生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統計、匯總、分析工作。
三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美
狠抓學(xué)校大小環(huán)境，保持校園及室內外的整潔，實(shí)行一日兩掃制，每班分有包管區，并有負責老師檢查督促，保證包管區無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛生情況，要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專(zhuān)用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無(wú)雜物，衛生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內外潔、齊、美。各專(zhuān)用教室有老師負責，每周一下午進(jìn)行打掃，周二衛生室進(jìn)行檢查。校園花圃有專(zhuān)人負責，定期修剪。
四、督促做好教育衛生工作
做好教育衛生工作，學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛生室每月隨機檢查教師有無(wú)拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調換座位。課上要求教師板書(shū)字跡端正，大小適中，學(xué)生讀、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。
五、進(jìn)一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛生監督管理。
按照《食品衛生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛生經(jīng)常進(jìn)行監督檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。
六、 認真做好學(xué)校衛生常規工作。
認真做好本學(xué)期衛生保健的總結工作，認真參加保健老師例會(huì )及業(yè)務(wù)培訓，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校衛生工作的質(zhì)量。
根據市教衛生二局的學(xué)生防病工作要求及市疾病控制中心少兒保健工作計劃,在繼續做好學(xué)生常見(jiàn)病防治工作的同時(shí),重點(diǎn)做好傳染病防治工作,嚴格執行學(xué)校突發(fā)事件的應急預案,加強學(xué)生健康監測及危險行為因素監測工作.認真地開(kāi)展學(xué)生心理健康衛生教育,為爭做健康促進(jìn)學(xué)校而奮斗,工作計劃如下:
努力開(kāi)展健康教育衛生日常行為規范教育,增進(jìn)學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,具體做到每周落實(shí)20分鐘的廣播健康講座,并且在初一年級中進(jìn)行心理健康教育.
嚴格地監督校內的飲食,飲水,對食堂要求:杜絕無(wú)證上崗,對食堂工作人員,學(xué)校飲食店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓,把上崗須知操作規范等內容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個(gè)原則,飲食店不銷(xiāo)售"三無(wú)產(chǎn)品",過(guò)期產(chǎn)品",對食堂和飲食店的`所進(jìn)原料進(jìn)行嚴格把關(guān)和監控,每周有臺帳記錄,留樣的記錄,堅決杜絕食物中毒,措施如下:
對飲食店.
A經(jīng)常派專(zhuān)人督促監察.
B組織從業(yè)人員學(xué)習衛生法,衛生條例等.
C發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報.
D如發(fā)現食物中毒,組織人員保留好現場(chǎng),以利于查清發(fā)病原因.
對小賣(mài)部的措施.
A嚴格地把關(guān)進(jìn)貨渠道,杜絕三無(wú)食品,飲料和過(guò)期食品
B定期由監督員去抽查
C發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾下,或上報有關(guān)單位.
D成立食品監督領(lǐng)導小組.
F定期對學(xué)生和從業(yè)人員進(jìn)行衛生宣傳.
G一但發(fā)生食物中毒,及時(shí)保護好現場(chǎng)和護送病員入醫院治療,另外保護好現場(chǎng).
繼續抓好常見(jiàn)病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:
認真地做好眼保健操,關(guān)鍵問(wèn)題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果.
認真地開(kāi)展好護眼知識講座,促進(jìn)學(xué)生自身護眼保健意識.
杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動(dòng).在營(yíng)養不良和肥胖的問(wèn)題上,準備召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),或對這些學(xué)生進(jìn)行培訓,進(jìn)一步督促家長(cháng)切實(shí)地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作.在傳染病的防治上,做到積極預防及實(shí)地扼殺傳染病苗子,并且及時(shí)地做好"三早"工作即早發(fā)現,早隔離,早治療,及時(shí)地做好登記工作,并進(jìn)行跟蹤調查,做好"非典預防工作,深入各班級進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和做好記錄工作,措施如下:
A做好衛生宣傳工作,每周進(jìn)行一次20分鐘衛生知識講座.
B建立好衛生網(wǎng)絡(luò ).
C成立應急救護隊.
的 D加強防范措施.
(1),密切注意傳染病發(fā)病的動(dòng)向,做到三早即早發(fā)現,早隔離,早治療,特別對"非典"做到"三嚴格"即嚴格晨檢,嚴格測體溫,嚴格制度化.
(2),在傳染病流行季節嚴禁校外人員進(jìn)入校內.
(3),把好飲食,水與小賣(mài)部的衛生關(guān).
認真做好個(gè)人治療收集匯總工作,及時(shí)地上報資料.
年度工作計劃 篇6
為更好的開(kāi)展集團公司行政人事工作，為各子公司、新建項目、集團所屬部門(mén)做好后勤服務(wù)保障，更好協(xié)調各子公司、新建項目、集團所屬部門(mén)的運作及支持公司決策，確保20xx年目標的實(shí)現，現對20xx年度工作計劃如下：
1、完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行，根據組織架構做好定員、定崗、定編工作。
2、在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門(mén)各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評定及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強公司凝聚力。
5、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評系統，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專(zhuān)業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度，完善員工內部晉升機制，考慮規劃員工職業(yè)發(fā)展。
7、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。
8、完善公司管理制度，作為公司運營(yíng)決策的指導性文件。
9、做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及公司的發(fā)展提供有力保障和支持。
20xx年度工作計劃重點(diǎn)內容：
一、完善公司及部門(mén)組織架構
1．公司組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制�；诜�定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構，確定和區分各職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續性及運營(yíng)規范化。
2．組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一年內運營(yíng)需要進(jìn)行
設計。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因為公司組織架構既是公司運營(yíng)的基礎，更是業(yè)務(wù)部門(mén)編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門(mén)的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）擬對現有職位分析，在此基礎上人力資源部將于3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認，由各部門(mén)負責人提出修改意見(jiàn)，修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
�。�2）公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì )同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
�。�3）計劃達成后將運用到公司組織架構實(shí)際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調與溝通工作。
三、人員招聘配置計劃（編制20xx年人力資源需求計劃表）
1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在20xx年人才招聘與配置計劃中，嚴格執行董事長(cháng)（總經(jīng)理）最終審批的20xx年度人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2．招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘（英才石材網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、西北人才網(wǎng)、58同城等）為主，兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì )，適當考慮高校校園招聘會(huì )。
3．具體實(shí)施計劃：
�。�1）20xx年1-3月份，根據各部門(mén)人力需求計劃參加1-2場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )蘭州人才市場(chǎng))及畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )。
�。�2）與西北人才網(wǎng)、英才石材網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、58同城長(cháng)期合作網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才。根據需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息（獵聘網(wǎng)到期后不再續簽）。
�。�3）招聘前做好準備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。
4．招聘費用：
四、員工培訓與開(kāi)發(fā)計劃
1、員工培訓與開(kāi)發(fā)是公司長(cháng)期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及20xx年培訓需求，會(huì )同金潤玉公司、金嘉玉公司編制20xx年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。
�。�2）培訓方式：
a 中旭股份到公司授課；
b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習；
c 選拔內部工程師進(jìn)行內部管理和工作技能的培訓；
d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓；
e 組織發(fā)起員工自我學(xué)習與學(xué)歷進(jìn)修等。
3、計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個(gè)方面：
�。�1）管理類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。
�。�2）專(zhuān)業(yè)知識：大理石加工專(zhuān)業(yè)知識、設備管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規。
�。�3）素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。
�。�4）新員工的培訓等。
4、培訓安排：
�。�1）各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專(zhuān)業(yè)知識培訓原則上每月一次。
�。�2）將公司常規的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。
�。�3）以工程師、部門(mén)負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門(mén)負責人組織培訓。
�。�4）建立電子版專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習。
�。�5）計劃組織1-2次戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓，培養員工團隊精神及開(kāi)放的心態(tài)。
�。�6）人力資源部將在20xx年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發(fā)執行。
五、薪資管理與員工福利計劃
1、本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）人力資源部于20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
�。�2）力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng )造持續的利潤。
�。�3）根據經(jīng)營(yíng)情況逐步調整現行員工福利項目。
�。�4）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。
六、績(jì)效管理完善與實(shí)施計劃
1、20xx年，推行公司績(jì)效考核體系。以達到績(jì)效考核應有的效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的`月度考核結果相掛鉤，并以此參考
規劃年度獎金發(fā)放，同時(shí)對全年績(jì)效考核數據進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。
�。�2）根據公司發(fā)展目標，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門(mén)進(jìn)行關(guān)鍵績(jì)效指標的設定，設立公司各職能部門(mén)各個(gè)崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績(jì)效指標的設定，結合平衡積分卡對部門(mén)各崗位人員進(jìn)行月度及年度績(jì)效考核。
�。�3）績(jì)效考核工作牽涉到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績(jì)效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
�。�4）績(jì)效管理在操作過(guò)程中注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行；保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jì)效考核體系。
七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理
1、創(chuàng )建良性企業(yè)文化，協(xié)調處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門(mén)的基礎性工作。
�。�1）人員流動(dòng)控制年度目標：正式員工年流動(dòng)率≤40%。
�。�2）員工關(guān)系協(xié)調處理目標：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。 做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
2、具體實(shí)施方案：
�。�1）為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴格用人關(guān)。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)一步規范管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門(mén)用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監審批方可招聘。
�。�2）行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動(dòng)。
�。�3）員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，協(xié)調好公司與員工雙方的關(guān)系。
年度工作計劃 篇7
目標導向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新季度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃中，首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標的擬訂，包括總體的銷(xiāo)售目標、銷(xiāo)售團隊的建設、電話(huà)約訪(fǎng)的數量、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量、老客戶(hù)維護流程、新員工培訓綱要、員工工作狀態(tài)、貴金屬技術(shù)知識每日學(xué)習等，都要進(jìn)行有效的規劃，這樣在我們日后的工作當中才會(huì )做到有章可循，有理可依，做到高效、高率。
一、明確目標
首先要明確我們的工作目的，作為電話(huà)銷(xiāo)售，我們的每天的工作目標就是一個(gè)，約訪(fǎng)客戶(hù)，對于每天打多少個(gè)電話(huà)，打這些電話(huà)當中能有多少對貴金屬投資感興趣的人，有多少人能約訪(fǎng)來(lái)公司或者參見(jiàn)講解會(huì )，我們要在這些問(wèn)題當中明確自己的目標。
作為銷(xiāo)售二部主管來(lái)說(shuō)，主要的責任在于團隊的建設，建立一支熟悉業(yè)務(wù)，相對穩定的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊，因為人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有團隊凝聚力，有合作精神的隊伍。
二、計劃
1人員在部門(mén)建設當中，要不斷壯大成員人數，比如可以隊內轉介紹，并制定獎勵政策。以及在壯大隊伍的過(guò)程中，積極配合行政人員做好新員工的培訓工作。
2意向客戶(hù)在對于我們手中積累的一些客戶(hù)，我們要學(xué)會(huì )做好客戶(hù)的分類(lèi)工作，分為：A類(lèi)客戶(hù)和B類(lèi)客戶(hù)。A類(lèi)客戶(hù)屬于非常有意想的，有投資意愿的可以分A類(lèi)客戶(hù)。B類(lèi)客戶(hù)屬于對于貴金屬投資不了解，但是在日后跟進(jìn)的過(guò)程當中不是很排斥可以分為B類(lèi)。我們要不斷積累B類(lèi)客戶(hù)，把手中的B類(lèi)客戶(hù)轉換成A類(lèi)客戶(hù)。
3建立完善的考核制度完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
1)工作態(tài)度考核
*工作的執行力以及完成度。
*與其他各部門(mén)員工的溝通，協(xié)作力。每月互動(dòng)，以小紙條形式來(lái)寫(xiě)出同事的優(yōu)點(diǎn)，票高者小獎勵以資鼓勵。
*培訓課程的'學(xué)習力以及掌握能力。
2)業(yè)績(jì)考核有效電話(huà)量，郵件數，意向客戶(hù)數，約訪(fǎng)數量
三、方法
1完善的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程，一套完整的營(yíng)銷(xiāo)流程是對銷(xiāo)售很有幫助的。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，團隊內要同意電話(huà)話(huà)術(shù)，要做到客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題，有問(wèn)必答，做到熟練應用，在統一的話(huà)術(shù)當中加入自己各自的話(huà)術(shù)特點(diǎn)，做到游刃有余。更快的提高整體的工作效率。
2制定員工月度考核機制，制定考核機制的目的是激發(fā)員工的潛能，讓大家在規定的任務(wù)中完成任務(wù)，做到高效，高率�？己酥贫葹樵履┨蕴�，員工獎勵制，對于三個(gè)月連續銷(xiāo)售業(yè)績(jì)末尾者淘汰。對于連續三月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)前三名者，提升為組長(cháng)，帶領(lǐng)團隊，有資金獎勵。
3于一個(gè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及維護過(guò)程，不僅僅在于一個(gè)部門(mén)的努力，是要求公司的各個(gè)部門(mén)的一個(gè)團隊協(xié)作的一個(gè)過(guò)程。要加強本部門(mén)人員的工作態(tài)度、工作執行力、協(xié)作度、溝通度。
4對于每天打電話(huà)的過(guò)程當中要確保每天有效電話(huà)的數量，對于我們電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，其實(shí)每天打電話(huà)的工作過(guò)程是很枯燥的，所以我們要在枯燥的工作當中從中發(fā)現其中的樂(lè )趣，在樂(lè )趣中工作，是最有效率的。
5培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
四、總結
本行業(yè)的知識積累，對于當今從事金融行業(yè)的人們來(lái)說(shuō)，只有不斷的學(xué)習，才能讓自己在這個(gè)行業(yè)當中走的更久，走的踏實(shí)，對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)講，只有通過(guò)扎實(shí)的金融知識，和對貴金屬行業(yè)的了解才能更好的開(kāi)發(fā)我們的客戶(hù)、維護好我們的客戶(hù)。
年度工作計劃 篇8
一、指導思想
推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進(jìn)質(zhì)量監管水平的提升及質(zhì)量監管體系的持續改進(jìn)，履行質(zhì)量承諾，確保檢驗工作質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，確保對社會(huì )出具第三方數據的公正性。
二、工作計劃
1、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續的工作。
2、建立新的質(zhì)量監管體系，包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫(xiě)修訂，使中心的質(zhì)量監管體系更加完善。
3、開(kāi)展季度內審工作一次。
4、開(kāi)展季度監管評審工作一次。
5、組織開(kāi)展實(shí)驗室檢測設備的季度檢定工作。
6、督促、指導實(shí)驗室檢測設備的季度自校工作。
7、組織進(jìn)行實(shí)驗室內部質(zhì)量監督工作，全年不少于4次。
8、開(kāi)展一次全面的實(shí)驗室檢驗質(zhì)量控制工作，保證檢驗質(zhì)量。
9、組織開(kāi)展實(shí)驗設備的期間核查工作，保證設備狀態(tài)。
10、組織參與省技術(shù)監督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動(dòng)，全年至少一次。
11、積極組織人員學(xué)習新的《資質(zhì)認定監管辦法》和新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》，提升中心質(zhì)量監管水平。
12、完成領(lǐng)導交辦的`其他工作。
三、工作措施
1、為了強化質(zhì)量監管能力意識，提升人員職能素養，提高人員質(zhì)量監管水平，積極組織外派人員學(xué)習最新版《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構資質(zhì)認定監管辦法》等，同時(shí)在內部開(kāi)展了相關(guān)內容的培訓與學(xué)習工作。
2、整體規劃質(zhì)量體系的建設并按職能部門(mén)將質(zhì)量職能分解到各部門(mén)及相應的人員，做到“人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督�！�
3、加強日常監督監管，完善質(zhì)量監管制度，確保中心的質(zhì)量監管工作連續有效。
年度工作計劃 篇9
一、加強理論學(xué)習，不斷提高黨員干部能力。
一是社區充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習機會(huì )，根據上級有關(guān)部門(mén)及街道的總體學(xué)習要求，制定系統學(xué)習計劃，促使社區廣大黨員干部把理論學(xué)習用于指導實(shí)踐，推動(dòng)社區各項工作的開(kāi)展。二是加強學(xué)習型社區建設。根據“六位一體”和諧社區建設的工作目標，積極擴大社區市民學(xué)校、學(xué)習超市、黨員遠程教育等學(xué)習平臺，充分發(fā)揮圖書(shū)室、夕陽(yáng)紅書(shū)畫(huà)社的作用，精心打造各類(lèi)學(xué)習型社區活動(dòng)，組織宣傳一批學(xué)習型家庭典型，構建較為完善的全民教育體系。
二、開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高居民素質(zhì)和社區文明程度。
一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng )建。以弘揚傳統民俗文化為載體，開(kāi)展元宵、端午、重陽(yáng)節等各類(lèi)豐富多彩的節慶文化活動(dòng)；以街道第五屆書(shū)香節活動(dòng)總體要求，精心組織策劃和積極開(kāi)展寓教于樂(lè )、形式多樣的系列群眾性活動(dòng)；以“創(chuàng )建國家衛生城市、建設幸福和諧家園”為抓手，積極組織開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)；以公民道德建設月宣傳活動(dòng)為契機，把公民道德建設教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，繼續開(kāi)展以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題活動(dòng)，突出道德內涵，強化道德需求，明確具體標準，引導居民自覺(jué)增強禮儀、禮節、禮貌，養成良好的`日常行為習慣。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，廣泛調動(dòng)居民群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，加快社區整體發(fā)展進(jìn)度。二是加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設。積極構筑學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò )，社區以未成年人思想道德建設教育基地夕陽(yáng)紅書(shū)畫(huà)社為載體，在寒暑假期間組織開(kāi)展各類(lèi)寓教于樂(lè )的文化活動(dòng)，同時(shí)辦好“一社區一特色”活動(dòng)，讓未成年人在體驗中得到成長(cháng)鍛煉、體會(huì )生活意義，提高未成年人思想道德教育的效果。
三、全力提升新聞宣傳水平，不斷增強引導社會(huì )輿論的能力。
充分發(fā)揮社區內各種宣傳媒體的作用，結合網(wǎng)絡(luò )化信息平臺，采用多種方式，凝聚人心，鼓舞士氣，堅持積極穩妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作，深入報道我社區在精神文明建設中開(kāi)展的各類(lèi)宣傳活動(dòng)。同時(shí)積極辦好《社區報》及“網(wǎng)上民情民意互動(dòng)平臺”工作，促進(jìn)和諧社區建設。
年度工作計劃 篇10
一、對銷(xiāo)售工作的認識
1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待。加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。
6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的.順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8、投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì )議內容見(jiàn)附件)
客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾。而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班，學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識，不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
年度員工工作計劃01-31
保潔年度的工作計劃01-25
年度班級工作計劃05-29
年度兒科工作計劃02-10
物業(yè)年度的工作計劃02-16
年度設備工作計劃01-14
年度部門(mén)工作計劃01-22
體育年度的工作計劃12-17
年度扶貧工作計劃01-01
年度培訓工作計劃03-14