公司技術(shù)部工作總結

公司技術(shù)部工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的公司技術(shù)部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司技術(shù)部工作總結1

　　時(shí)光如水，光陰似箭，20xx年已經(jīng)成為歷史，過(guò)去的一年里，技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的指導幫助下，加之全部門(mén)員工注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦�司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術(shù)部管理工作的，半年來(lái)，技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，比較圓滿(mǎn)的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己還是稱(chēng)職、能夠勝任本職工作的�，F將二00九年的主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術(shù)部，在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應管理任務(wù)的需要，能不能適應完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧�一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓員工滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“企業(yè)管理類(lèi)”等學(xué)習書(shū)籍，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言能力上有所突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標準上著(zhù)重的突破。通過(guò)學(xué)習，感到即開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職的本領(lǐng)。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

　　一年來(lái)，由于工作任務(wù)繁雜，對采購、生產(chǎn)、品管、工程、銷(xiāo)售各部門(mén)的技術(shù)支持工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其它部門(mén)建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅持遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

　　三、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在會(huì )上說(shuō)的是一套，在會(huì )下做的'又是一套，就會(huì )對部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到；要求部屬不做的，我帶頭不去違法。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于情”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的帶頭人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦好。一年來(lái)，節假日我基本沒(méi)有休息，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，雖然累是累點(diǎn)，但是看到技術(shù)部的發(fā)展，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部門(mén)員工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。四。存在的問(wèn)題及下步打算：

　　回顧一年來(lái)的工作，認為自己做得不夠好，主要表現在產(chǎn)品（管燈、路燈、隧道燈）的開(kāi)發(fā)任務(wù)沒(méi)有完成，沒(méi)有實(shí)現我當初的開(kāi)發(fā)計劃，這些問(wèn)題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績(jì)，但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好。其次，在LED照明應用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)（政府相關(guān)部門(mén)）交流，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在新的一年，LED行業(yè)是充滿(mǎn)機遇與挑戰的時(shí)機，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化技術(shù)團隊敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準；為產(chǎn)品整體完善、可以達到量產(chǎn)而奮斗。

　　20xx年是全面深化改革之年，面對紛擾復雜的事務(wù)，工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下立足服務(wù)基層，強化管理，為推進(jìn)實(shí)現“百萬(wàn)標箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作，現總結如下：

　　一、加大技術(shù)改造設備更新力度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

　　我司根據新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù)，放大砂石裝卸運輸需要，決定對原5#機進(jìn)行升級改造，我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì )同新港物流、工程項目部研討改造方案，校驗碼頭承載能力，商議新設備的技術(shù)參數，選定新設備的機型為GQ10—20。隨即擬定招標文件，組織招標、評標工作，與中標單位進(jìn)行商榷報價(jià)、主要配置的修訂，今年年初催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場(chǎng)指導，確保新設備安全投產(chǎn)使用。

　　為盤(pán)活機械資源，合理配置運輸工具，起到節本降耗的效果，根據我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，將4#泊位集裝箱轉運車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調整，經(jīng)對業(yè)務(wù)市場(chǎng)調研后，購買(mǎi)六部集裝箱內轉專(zhuān)用車(chē)，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問(wèn)題（此車(chē)輛為廠(chǎng)內專(zhuān)用車(chē)，駕駛員可使用場(chǎng)內車(chē)駕駛證，消除證照與準駕駛車(chē)型的安全隱患矛盾）。

　　目前因xx港區貨源結構變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長(cháng)趨勢，而我司木材運輸車(chē)輛老化，維修成本高等問(wèn)題，給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響，我司現有可用木材運輸車(chē)輛xx部，但半數以上車(chē)輛完好率得不到保證，維修頻繁，經(jīng)研究決定購

　　買(mǎi)木材牽引車(chē)五部，掛車(chē)五部，同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗以及實(shí)際生產(chǎn)需要，與廠(chǎng)家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車(chē)，保證生產(chǎn)有序運營(yíng)，優(yōu)化了木材車(chē)陣容，保證為木材轉運提供配套服務(wù)。

　　積極參與xx物流碼頭的建設項目，主動(dòng)與三臺GQ10—20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接，組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠(chǎng)方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，此外還安排x名同志駐廠(chǎng)，負責制造生產(chǎn)過(guò)程的監督工作，及時(shí)匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求，確保設備按期出廠(chǎng)。同時(shí)組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機械有限責任公司產(chǎn)品用戶(hù)走訪(fǎng)調研，經(jīng)過(guò)用戶(hù)負責人的介紹以及實(shí)物觀(guān)察，吊機自購買(mǎi)后正常使用至今，在日常維護保養下，基本無(wú)故障，主要受力構件無(wú)嚴重塑性變形，主要部件回轉支承運轉正常，安全可靠，能夠適應日常的生產(chǎn)需要。

　　為滿(mǎn)足擴大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要，開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù)，我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研及商洽達成共識，采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專(zhuān)用吊具各一副，在充分利用現有資源的基礎上，開(kāi)通辦理xx火車(chē)貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù)，以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二、完成省交通運輸能耗調查，建立綜合能耗統計臺賬

　　為進(jìn)一步規范和加強能耗統計監測工作，提高數據的準確性和實(shí)時(shí)性，科學(xué)合理的配置我省運營(yíng)車(chē)船和港口碼頭能耗監測樣本，根據交通運輸行業(yè)能耗統計要求及監測特點(diǎn)，在以往的工作基礎上以及

　　20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調查。

　　此次能耗調查分為兩部分：

　　1、選取xx輛LNG以及5輛散貨自卸車(chē)為樣本，按照文件要求確定為調查車(chē)輛在連續一周內的運行情況。

　　2、選取xx（xx）碼頭為樣本，統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

　　我部根據文件要求在要求的時(shí)間內完成了數據的采集上報工作并順利通過(guò)檢查。節能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一，能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標，通過(guò)此次調查，我部建立并完善能耗統計臺賬，不僅是為全省提供能源效率指標數據，也是成為我司加強節能減排工作實(shí)現行業(yè)可持續發(fā)展的有效途徑。

　　三、響應國家政策，打造綠色港口

　　隨著(zhù)史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實(shí)施，對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀，切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實(shí)集團職代會(huì )提案精神，情系民生，為民辦實(shí)事。同時(shí)今年年初，我司與揚州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區合資興建渣土消納場(chǎng)，以加強渣土的源頭管理，為開(kāi)發(fā)區渣土消納場(chǎng)項目配備除塵設備，我部接到任務(wù)后從本年x月開(kāi)始著(zhù)手設備采購的前期收集資料，通過(guò)搜索比對以及電以咨詢(xún)等方式做出前期報告，并且先后赴xx市、xx市學(xué)習渣土管理的法規、政策，渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運的模式和經(jīng)驗，參觀(guān)渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。隨后與清洗平臺廠(chǎng)家進(jìn)行商榷報價(jià)、主要配置的修訂，催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改，安裝期間親臨現場(chǎng)指導，目前經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區渣土消納場(chǎng)的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問(wèn)題。

　　四、借質(zhì)量管理體系再認證審核契機，提高內部管理水平

　　今年x月，公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認證審核，作為主管部門(mén)，我們根據ISO的文件要求，認真學(xué)習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放，準備的資料應編號、列表編目錄，以便于檢索。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的，均為提供的資料，凡間接有關(guān)的為備用資料，這樣可以有效節約審核時(shí)間，保證審核的順暢進(jìn)行。

　　由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng)，牽涉的面廣，涉及的人多，現場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項，能立即整改的，力爭在檢查結束前整改完成，并向審核人員提供整改后的情況；當不符合項不能立即整改時(shí)，應制訂不符合項整改計劃，并將計劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員，以便作為審核人員判定認證能否通過(guò)的依據，從而有力地提高內部管理水平。

　　五、制定年度檢驗計劃，確保車(chē)輛檢測順利進(jìn)行

　　今年x月xx市機動(dòng)車(chē)輛檢測有限公司（車(chē)檢公司）接收xx田莊機動(dòng)車(chē)輛安檢站、xx機動(dòng)車(chē)輛安檢站，根據xx市xx產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求：系統內部車(chē)輛均在車(chē)檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車(chē)輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員，根據要求學(xué)習國家相關(guān)標準，車(chē)輛送檢前，根據GB7258對車(chē)輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢，有效降低檢測時(shí)間，提高工作效率。制定車(chē)輛20xx年年檢時(shí)間、數量，常處區域等信息，報備車(chē)檢公司，以確保車(chē)輛檢測工作有序展開(kāi)。

　　六、組織工程項目驗收，提升工程管理水平

　　為滿(mǎn)足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息、學(xué)習和車(chē)輛回場(chǎng)加油、停車(chē)的需要，集團決定在渣土消納場(chǎng)東北側建設xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日，10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗收，經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現場(chǎng)工程質(zhì)量，查看竣工資料后對不足的地方提出整改說(shuō)明。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工，為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障。

　　根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò )高清監控系統，對辦公區域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負責相關(guān)人員共同完成，攝像頭的數量分布如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場(chǎng)在傳達室、辦公樓、油庫等x個(gè)核心位置共安裝了xx只高清攝像頭，通過(guò)一個(gè)多月的試運營(yíng)以及此次的驗收，監控設備、實(shí)時(shí)瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求，驗收時(shí)也對細節提出進(jìn)一步的要求，如機房機柜的標簽、線(xiàn)頭的整理，攝像頭角度的調整等也得到及時(shí)的完善。此舉既滿(mǎn)足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求，又提高了安全管理水平。

公司技術(shù)部工作總結2

　　忙碌中的20xx年已經(jīng)過(guò)去，審視自己一年來(lái)得工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)�；仡^一望，在這一年中即有成績(jì)也有不足，現將一年的主要工作總結如下：

　　一、工作足跡

　　公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，我通過(guò)向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，技術(shù)能力一定的`提高。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書(shū)的整理，到多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現場(chǎng)調度及售后維修，車(chē)間設備的維修，現場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。

　　二、工作成績(jì)

　　不敢言成績(jì)，但總的說(shuō)一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計算的接觸，還有參加xx年會(huì )眼界的開(kāi)闊及資料收集。

　　三、工作不足

　　工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。對公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現了這樣或那樣的一些問(wèn)題。在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。在對外關(guān)系的維護方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎。

　　四、明年工作計劃

　　在今后的工作中，我將努力學(xué)習新的知識及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團隊提高整體素質(zhì)，爭取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻！

公司技術(shù)部工作總結3

　　一、技術(shù)開(kāi)發(fā)

　　作為it公司，我們技術(shù)部在信息管理方面是非常的重視，這一年來(lái)，技術(shù)部不但是開(kāi)發(fā)新的軟件，做好信息的維護，同時(shí)也是根據公司的要求去把信息方面去管理好，在這一年里，技術(shù)部也是盡心的做事情，讓公司的發(fā)展不會(huì )因為技術(shù)而拖后腿，每一次領(lǐng)導給予的要求，我們都是會(huì )認真的去做好，去把新的技術(shù)，開(kāi)發(fā)好，讓公司在需要的時(shí)候是擁有的，而且也是會(huì )提前做好計劃，根據行業(yè)的情況，和最新的一些資訊了解，去進(jìn)行信息技術(shù)的更新，讓公司能更好的在市場(chǎng)上去開(kāi)拓。

　　二、網(wǎng)絡(luò )安全

　　對于公司賣(mài)出去的產(chǎn)品，我們也是要做好網(wǎng)絡(luò )安全的管理工作，而今網(wǎng)絡(luò )安全是越來(lái)越重要，客戶(hù)也是非常的注重網(wǎng)絡(luò )安全，如果這一塊做不好的話(huà)，那么客戶(hù)也是不會(huì )購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，作為技術(shù)部，這一年來(lái)，我們也是對于一些漏洞去進(jìn)行堵好，一些問(wèn)題積極的去解決，避免出問(wèn)題，對于公司的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )安全，我們也是做好維護，構建好防火墻，確保公司的信息不會(huì )被泄露。對于重要的資料也是進(jìn)行備份，確保信息是不會(huì )丟失的，同時(shí)對于一些文職人員，我們也是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全方面的知識培訓，讓他們了解這一塊的信息，避免在平時(shí)的工作之中出了問(wèn)題，導致公司的信息遭到泄露。

　　三、內部管理

　　除了做好技術(shù)部的工作，我們也是內部的管理要做好，只有整個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力的.去做事情，那么才能更好的把公司的任務(wù)完成。對部門(mén)的員工去進(jìn)行了解，遇到的問(wèn)題也是及時(shí)的去解決，無(wú)論是工作之中的或者員工生活上面的，我們都積極的去處理，幫助他們，讓他們能更加安心的在部門(mén)工作，一年的時(shí)間，技術(shù)部團結在一起，做好工作，同時(shí)內部的員工也是和諧的相處，沒(méi)有鬧過(guò)什么矛盾，很多事情也是會(huì )相互的幫助去給解決。

　　一年的時(shí)間過(guò)去，技術(shù)部的工作做好了，但也是有一些方面做的不是太好，像技術(shù)的開(kāi)發(fā)，進(jìn)度還是有些緩慢，優(yōu)秀的人才偏少，這一些問(wèn)題也是需要盡快的去解決，同時(shí)也是在新的一年里，把技術(shù)部的工作做好。

公司技術(shù)部工作總結4

　　我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20××年的各項工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導工作，不定期的組織部門(mén)員工加強理論學(xué)習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面，即使了解各項目的進(jìn)展情況，并對工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導匯報并協(xié)助領(lǐng)導做出有效地整改方案，配合商務(wù)部門(mén)對工程預決算和工程款支付工作進(jìn)行審核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

　　沈陽(yáng)和泓花園工程項目承建的建筑物包括1#樓～9#樓和G1#樓～G4#樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車(chē)庫1座，總建筑面積142334m2。

　　一、20××年完成的主要工作內容

　　1、編制并上報施工方案和各專(zhuān)項施工方案。

　　2、優(yōu)化施工方案。

　　3、根據實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導。

　　4、統計設計變更(聯(lián)系單)，并做好臺賬。

　　5、做好施工方案的`臺賬。

　　6、編制并完善各分項工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。

　　7、完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認報批。

　　8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結工作并進(jìn)行推廣。

　　二、項目技術(shù)服務(wù)工作、及成果

　　由于項目的特殊性，技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導的指導和全體部門(mén)所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內按要求完成。這和項目領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分的。

　　同時(shí)根據公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標為“合格”，并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對性、科學(xué)性地編制各項專(zhuān)項施工方案，而且根據工程情況，做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究，最后決定采用H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設鋼管模板，這樣既美觀(guān)大方又節約材料，收到各方的一直好評。

　　我工程技術(shù)部積極響應集團公司和區域公司的號召，在工程項目的進(jìn)行中，加大新技術(shù)、新材料的投入。根據本工程建筑物的特點(diǎn)，外墻腳手架采用液壓附著(zhù)式爬升腳手架，這是本工程的一個(gè)亮點(diǎn)。爬升式腳手架有耗材少，勞動(dòng)力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實(shí)地基，不占用施工場(chǎng)地等優(yōu)點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)就是造價(jià)高，一次性的投入多�？傮w評價(jià)爬架還是利大于弊的。

　　技術(shù)部還在施工過(guò)程中對現場(chǎng)進(jìn)行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數量等方面，嚴格按檢驗標準進(jìn)行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進(jìn)入施工現場(chǎng);其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的安全可靠性。

　　施工各項工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底，并著(zhù)重強調關(guān)鍵問(wèn)題，保證施工人員對交底的領(lǐng)會(huì )理解，施工中加強對施工過(guò)程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴格的驗收，驗收中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由項目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì )議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。

　　對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿(mǎn)堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術(shù)負責任親自確認并嚴格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

　　工程技術(shù)資料的整理，按照集團公司的要求全部進(jìn)行打印，資料的整理保證及時(shí)、準確、齊全，特別是分包的技術(shù)資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規定進(jìn)行編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。

　　1、施工中對過(guò)程控制還應繼續加強，特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。

　　2、對相應的勞務(wù)班組應繼續加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。

　　3、施工中技術(shù)人員應繼續加強現場(chǎng)學(xué)習，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結合，面對具體問(wèn)題具體討論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習。

　　三、工作中的不足之處

　　1、技術(shù)人員多數經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習。

　　2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。

　　3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個(gè)別內容填寫(xiě)不規范。

　　20××年的工作給了我們很多教訓，20××年對技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，跟業(yè)主單位結算是項目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進(jìn)項目各項工作的開(kāi)展，及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為20××年全面完成和泓花園工程的建設任務(wù)而努力奮斗。

公司技術(shù)部工作總結5

　　在易達公司技術(shù)部工作的這段時(shí)間，本著(zhù)“在推動(dòng)客戶(hù)投資增值的同時(shí)，實(shí)現個(gè)人的知識增值、資產(chǎn)增值”方針，在公司領(lǐng)導的大力幫助與支持下，學(xué)到了很多難為可貴的知識，積極參與20xx新清單規范全省巡講、客戶(hù)培訓、內部培訓等工作，為技術(shù)部樹(shù)立了標桿，為完善技術(shù)部的日常工作帶來(lái)了積極影響。具體總結如以下三個(gè)方面：

　　一、培訓方面

　　在培訓過(guò)程中，得到領(lǐng)導的悉心指導，以“只有不斷加強自身學(xué)習，才能創(chuàng )造團隊綜合價(jià)值”為目標，及時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導的培訓方法，認真學(xué)習新清規范及各種有助于培訓相關(guān)的政策法規，使自己能更好的適應本職工作。參與的湛江、茂名地區的20xx清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓班、及上門(mén)培訓等工作得到了廣大用戶(hù)的好評，樹(shù)立了客戶(hù)對易達產(chǎn)品的信賴(lài)與支持。

　　二、內部管理方面

　　在技術(shù)部的日常工作當中，搭建各部門(mén)交流平臺，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導的工作實(shí)施計劃，同時(shí)協(xié)調部門(mén)內部的`工作，開(kāi)展每周二內部培訓交流與每周五部門(mén)質(zhì)詢(xún)會(huì )，打造“學(xué)習促進(jìn)團隊成長(cháng)，分享促進(jìn)團隊進(jìn)步”的部門(mén)文化；為部門(mén)各個(gè)同事量身制定日常工作要求及目標，促使團隊迅速發(fā)展，提高技術(shù)服務(wù)保障體系。

　　三、技術(shù)支持方面

　　在技術(shù)服務(wù)過(guò)程中，以高效、準確、完美的服務(wù)特點(diǎn)幫助客戶(hù)解決各種難題，均得到客戶(hù)的一致好評；開(kāi)放易達技術(shù)交流平臺，分享清單大師軟件操作技巧及政府部門(mén)發(fā)布的政策法規，為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)。

　　當然，因個(gè)人的能力有限及知識面的拓展不足，還有許多地方待進(jìn)一步改善。比如，培訓過(guò)程中需要更多的知識面進(jìn)行鋪墊；管理工作中需要加強自身的角色轉換及有效管理方法；技術(shù)支持工作需要進(jìn)一步加強對軟件的研究與深入學(xué)習等。通過(guò)領(lǐng)導的引導，需熟讀13清單規范，特別是里面的黑體字部分，熟讀10各專(zhuān)業(yè)綜合定額，對清單大師軟件深層次研究其開(kāi)發(fā)思路、應用方法、操作技巧；同時(shí)加強部門(mén)間的交流，為樹(shù)立客戶(hù)良好口碑而努力奮斗。

公司技術(shù)部工作總結6

　　xxxx年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，我嚴格執行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀律，立足本職，勤奮努力，認真做好工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平:

　　xxxx年，我加強學(xué)習，學(xué)習政治，學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作上培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部領(lǐng)導的工作安排，認真做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習文化，學(xué)習注塑、涂裝工藝知識和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

　　二、勤奮努力，認真做好各項工作:

　　我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jì)效管理、日常工作管理、部門(mén)規劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和涂裝車(chē)間工藝技術(shù)人員績(jì)效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強自己的責任性，肩負起自己的職責，勤奮努力，認真做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車(chē)間，加強與車(chē)間的聯(lián)系，全面掌握兩個(gè)車(chē)間的情況，使自己所做的工作能夠符合車(chē)間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的.發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研，對車(chē)間存在的問(wèn)題，仔細琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

　　三、工作中存在的不足問(wèn)題:

　　我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。

　　四、xxxx年工作計劃

　　在新的xxxx年，我要加強學(xué)習，提高自己的執行力，更加熟悉車(chē)間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作，通過(guò)自己做出的優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)團隊的成長(cháng)。我要以團隊的需要作為自己工作的目標，增強自己對團隊的向心力，要對自己高標準、嚴要求，爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務(wù)，支持我放手大膽工作，為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

　　xxxx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了一定的工作成績(jì)，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

公司技術(shù)部工作總結7

　　在公司輪訓的一個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。從工作計劃出發(fā)，在方案編制，方案模塊流程編寫(xiě)，投標指南投標要點(diǎn)庫及檢查表的制作等方面都學(xué)到了很多，下面就從以下的幾個(gè)方面說(shuō)一下我的收獲：

　　一、工作要有計劃，我們才能有的放矢。

　　根據計劃不斷思考，不斷反思，不斷總結，總結哪些工作是提前完成的，哪項工作是需要花費更多的時(shí)間的精力，反思自己制定計劃的完成情況，發(fā)現自己的不足，不斷總結。在工作中，項目上，技術(shù)部每個(gè)星期都有工作計劃，今后在我的工作中，也要編制自己周工作計劃，隨時(shí)反思工作的完成情況，使自己能夠不斷進(jìn)步；

　　二、方案編制要結合實(shí)際，編制的方案要能實(shí)施。

　　我們技術(shù)員編制方案，要結合現場(chǎng)實(shí)際，要以能指導現場(chǎng)施工作為方案編制的主要目的，怎么才能做到這一點(diǎn)呢？方案編制前，洽商工作很重要，做好洽商，了解各部門(mén)，各施工隊伍的想法，集思廣益；同時(shí)要注重現場(chǎng)踏勘，考察，深入了解現場(chǎng)實(shí)際情況，制定切合現場(chǎng)的施工方案；方案編制過(guò)程中，要多個(gè)為什么，方案為什么要這么編，這樣編制現場(chǎng)能否實(shí)施 ，如果讓我自己去實(shí)施會(huì )不會(huì )遇到同樣的問(wèn)題；方案編制完成后，要實(shí)時(shí)跟蹤方案的實(shí)施情況，及時(shí)糾偏。只有結合實(shí)際，解決現場(chǎng)問(wèn)題，編制切合實(shí)際且可實(shí)施性強的`方案，才能做好技術(shù)員方案編制的工作。

　　三、方案模塊流程編寫(xiě)，讓我們深入思考方案的邏輯。

　　以前編寫(xiě)方案，只知道學(xué)習模板，復制粘貼完成方案的編制工作，但并沒(méi)有深入思考方案編制的邏輯。通過(guò)方案模塊編寫(xiě)，從方案的章節出發(fā)，深入了解和分析方案的邏輯，自己對于方案編制有了全新的思考。

　　四、投標指南的應用，中山大學(xué)、深圳校區建設工程項目投標，讓我對于投標也有一定的思考。

　　在公司輪訓期間，我參與了中山大學(xué)。深圳校區建設工程項目的投標工作，在投標期間，我們遇到了很多困難，最后完成投標工作，自己有了很多的體會(huì )。標書(shū)編制之前，有條件需要，則一定要組織現場(chǎng)踏勘，以便投標人員更好的了解現場(chǎng)實(shí)際情況，標書(shū)的編寫(xiě)才能從實(shí)際出發(fā)，編制符合現場(chǎng)的技術(shù)標書(shū)。投標分組后，要注重討論與交流，施工進(jìn)度計劃編制人員和施工部署編寫(xiě)人員要注重溝通交流，及時(shí)交換想法，避免部署和計劃不一致而導致返工（施工部署和施工計劃可一人負責）。要結合詳細檢查招標文件中的廢標條款，結合投標要點(diǎn)庫和檢查表，逐條核對，以避免廢標。

　　今后的工作中，要做到工作要有計劃，方案編制要結合實(shí)際實(shí)施跟蹤，更要了解方案編寫(xiě)的邏輯，投標工作要從現場(chǎng)出發(fā)，結合招標文件相關(guān)要求，編寫(xiě)技術(shù)標標書(shū)。

公司技術(shù)部工作總結8

　　自14年3月加入公司已近一年，得益于公司領(lǐng)導和同事們的支持與信任，在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習、進(jìn)步，伴隨著(zhù)公司的穩健的發(fā)展一步步成長(cháng)起來(lái)，現將過(guò)去的一年工作總結如下：

　　一、工作情況

　　14年度共完成評估報告54份，其中工業(yè)42份，商住及其它12份，含技術(shù)報告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。

　　二、個(gè)人感想

　　14年于我是一個(gè)值得紀念的年度，新工作、新行業(yè)，從認知學(xué)習到業(yè)務(wù)工作，不斷求索，有天道酬勤之甜，亦嘗到急于求成之苦。評估行業(yè)是一個(gè)不斷改革創(chuàng )新的行業(yè)，知識涵蓋面廣、更新速度快，與國家及各地方相關(guān)政策緊密相連，行業(yè)監察規范嚴格，市場(chǎng)競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰，停止學(xué)習就等著(zhù)被淘汰，理念需要更新，思想更需要更新，以什么樣的心態(tài)來(lái)面對每天的工作，以什么樣的態(tài)度來(lái)面對未知的挑戰，決定你得到什么樣的成就。

　　有良好的平臺，就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的作風(fēng)加一個(gè)冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書(shū)，彌補專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的不足，了解方方面面的知識，很有必要。

　　二、工作中的不足

　　這一年的工作差強人意，在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：

　　1、專(zhuān)業(yè)基礎知識不夠。

　　雖然目前能夠獨立完成報告的撰寫(xiě)，但終究是初學(xué)乍練，有時(shí)候想當然，所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現了很多錯誤，對一些復雜的特殊的評估項目無(wú)從下手等。

　　2、做事馬虎，常犯低級錯誤。

　　縱觀(guān)14年在報告中犯過(guò)的錯誤，最主要的錯誤大多如此，報告中常出現漏字錯字，描述錯誤；即使是在其它日常工作中也屢次出現這種情況，從現場(chǎng)資料收集到匯報工作，有時(shí)會(huì )出現資料不全、要點(diǎn)模糊不清，與測算無(wú)關(guān)的因素未修改等。

　　3、思維局限，不夠嚴謹，創(chuàng )新意思不強。

　　報告中針對各宗地的情況不一樣，總是不能把細節描述到位，不懂如何表述，語(yǔ)言組織能力較差。套用報告模版總是千篇一律，不能準確單獨分析，總結，缺少創(chuàng )新。

　　4、工作態(tài)度不夠緊迫，責任感不強。

　　實(shí)際工作中，常出現態(tài)度松散等心態(tài)，有充足的的時(shí)間不去學(xué)習，取長(cháng)補短。作為員工，要牢記公司為家的理念，無(wú)論是在外為公司宣傳創(chuàng )造市場(chǎng)，還是在辦公室的`工作環(huán)境，都要有家庭一員的責任感。

　　三、個(gè)人建議

　　1、公司在專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習上不要局限于理念學(xué)習，也需要有實(shí)務(wù)學(xué)習，更細節化專(zhuān)業(yè)化的培訓工作中一些實(shí)務(wù)的處理辦法，可以是報告撰寫(xiě)中實(shí)際問(wèn)題，或是市場(chǎng)開(kāi)拓，甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問(wèn)題。

　　2、部門(mén)間還需要多加強交流，互相學(xué)習，開(kāi)拓思路。評估部可以適當舉行一些技術(shù)討論和交流，報告不應該是千篇一律，報告時(shí)間要求緊也要克服做到創(chuàng )新�？梢蕴羧∫恍�寫(xiě)的比較好的報告進(jìn)行統一交流學(xué)習，找亮點(diǎn)；也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報告，找錯誤；也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或者其它方式收集一些其他評估公司的報告，共同討論研究，互補互強；遇到較特殊或較復雜的報告或是一些不確定的細節，也可以開(kāi)會(huì )討論，不僅是明確方法，同時(shí)也是交流不同的思路，共同學(xué)習。

　　3、加強審核管理，對疑難復雜報告加強審核程序，逐字逐句推敲后報審省公司。

　　4、挑戰精神，我們要有挑戰新項目的決心與信息，沒(méi)有接觸的領(lǐng)域并不可怕，只要用心去鉆研，多查詢(xún)、多請教、多交流一定能夠創(chuàng )新，并且完成高質(zhì)量、高水平的報告書(shū)。這樣才能真正符合我們綜合類(lèi)一級資質(zhì)評估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標準，讓公司報告種類(lèi)更加全面。

　　5、加大處罰力度，加強思想教育工作，正確引導員工端正態(tài)度，踏實(shí)工作。

　　四、結束語(yǔ)

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。技術(shù)部員工在領(lǐng)導的培養下，在其他部門(mén)同事的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限，能力有限，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤，但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為公司不斷壯大，貢獻一份力量。

公司技術(shù)部工作總結9

　　xxxx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默；喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送xx迎接xx到來(lái)之際，我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個(gè)方面：

　　一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

　　我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負責各個(gè)工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設計人員提供實(shí)踐學(xué)習的機會(huì )，我們部門(mén)有計劃地在一定時(shí)期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn)，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習，從而進(jìn)一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個(gè)工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括： 1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。 2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。

　　3、 跟進(jìn)和做好xxxxxx項目的建設工作。

　　4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

　　5、 參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。

　　6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

　　7、 做好各個(gè)運行電站發(fā)電數據的'錄入存檔及統計工作。

　　8、 公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

　　二、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理得心應手

　　秉承我們公司的創(chuàng )新精神，我部在科技創(chuàng )新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現！我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開(kāi)發(fā)xxxxxx項目，在xxx原來(lái)的基礎上根據現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把xx現在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運行中可能出現的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設計還通過(guò)了多次試驗，盡力使湖南x(chóng)xxxx項目在將來(lái)的運行中實(shí)現安全、高效、節能、環(huán)保的目標。

　　我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念，采用先進(jìn)的計算機監控系統并結合x(chóng)xxxx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)xxx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進(jìn)的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競爭能力。 三、堅持不斷學(xué)習，提高綜合素質(zhì)

　　為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司長(cháng)遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會(huì )選派人員深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習，并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作，資料共享平臺

　　今年四月份派送xxx到xxx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送xxx連續三次深入xxx施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等現場(chǎng)工地參觀(guān)學(xué)習、搜集數據和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓學(xué)習，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì )做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

　　三、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

　　通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強；存在的問(wèn)題更多的是我們在設計過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習新工藝，新知識，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng )新。

　　今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設，繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jì)。

　　我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌！

公司技術(shù)部工作總結10

　　隨著(zhù)炎熱夏季的到來(lái)，11年又過(guò)去半年，在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮，秋、冬裝訂貨會(huì )，我們在努力，在繁忙，但也在不斷的成長(cháng)。

　　一、設計制樣的狀況

　　今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變，畫(huà)稿的量少而精，改變以前圖稿量多，款類(lèi)少的狀況，讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復打、重復做的壓力。但是還有存在一些設計師拿著(zhù)設計圖稿卻不知設計意圖，先打著(zhù)再說(shuō)，打好了再找感覺(jué)的狀況依然存在，這也讓版師造成許多困惑和重復勞動(dòng)。

　　希望：設計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性。改變畫(huà)的是這樣圖稿，要的是另一件產(chǎn)品的狀況，來(lái)提高版師的制版效益。

　　二、現在技術(shù)部的狀況

　　隨著(zhù)品牌的快速提升，服裝風(fēng)格的改變，目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠遠跟不上公司的需要，打一個(gè)版套幾個(gè)款的現象已經(jīng)過(guò)去。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結合的方式來(lái)處理板型，但會(huì )需要一定的時(shí)間，缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況，招聘和調整版師是當務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單，生產(chǎn)樣板，時(shí)間上的安排，和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現各種各樣的問(wèn)題，我作為負責人整天在忙于救火，沒(méi)有及時(shí)去杜絕將會(huì )發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話(huà)：每天跳在河里與大家一起游泳，卻沒(méi)有站到岸上去審視將會(huì )發(fā)生的每個(gè)問(wèn)題。

　　我希望在制板師來(lái)的及制版的情況下，我能有時(shí)間跳上岸，站在一定高度來(lái)整理每一件事情，把事情做完整，提高綜合技術(shù)力量，讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。

　　設計策劃是品牌的門(mén)面，技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂，有最華麗的外觀(guān)，沒(méi)有好的技術(shù)支撐的話(huà)，最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的，現在我們的產(chǎn)品感覺(jué)上已經(jīng)有了一定的高度�？晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠遠不及，處于瓶頸狀態(tài)，這也是作為技術(shù)部的負責人所擔心的，目前還是有點(diǎn)力不從心的。

　　我希望公司領(lǐng)導能給于技術(shù)人員一些學(xué)習和快速成長(cháng)的機會(huì )，（光提供樣衣還是不夠的）。及時(shí)培養一批能力超強的班師來(lái)支撐品牌的發(fā)展，來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰。

　　三、管理方面

　　曾經(jīng)聽(tīng)人講過(guò)一句話(huà)“你對下屬當賊一樣去防的話(huà)，這支隊伍遲早會(huì )變成小偷隊伍，如果你把他們當成神來(lái)敬的話(huà)，他們個(gè)個(gè)都會(huì )承擔起神的責任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿，有時(shí)候也會(huì )把自己陷入一個(gè)很困惑、很無(wú)助的境地。

　　我還是希望通過(guò)努力，尋找有效的方法，讓技術(shù)部的'每一位員工像神,一樣對公司、對部門(mén)、對自己負起責任，盡心盡責，努力工作，發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力、積極、認真、向上、和諧型的團隊。

　　四、是服裝質(zhì)量

　　今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變，但是與當今的市場(chǎng)競爭，和品牌提升的速度來(lái)比的話(huà)，那可能還是差了一定的距離，有板型的問(wèn)題，有工藝的問(wèn)題等等，感覺(jué)到責任蠻大，壓力也很重。

　　希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類(lèi)似的問(wèn)題不再重復。我們一定會(huì )引起重視，在各季下單的樣衣中，一件一件從里到外審視工藝的合理性，和美觀(guān)性，不合格的重做。

　　五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識

　　要提高服裝質(zhì)量，首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識，要先從我做起，依次是我們的各位板師，樣衣師，還有工藝師，對自己手上的作品。要有很強的質(zhì)量責任感，每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì )關(guān)系到公司存亡的責任意識。對每一道工藝的合理性和美觀(guān)性進(jìn)行設計考慮和制作監督，這也希望設計師能夠配合，可能也會(huì )因為設計需要的造型和分割，破壞整個(gè)工藝的合理性。一定要把樣衣做到位，這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。

　　六、 工藝設備的更新

　　隨著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，對于一新的面料，新的工藝，也會(huì )需要一些新的設備來(lái)支撐，有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳，和換一根機針就可以的，比如說(shuō)今年的工藝縫分都用了包邊處理，這種工藝如果做好了，很漂亮檔次高，處理不好的話(huà)，會(huì )弄巧成拙，各縫分起吊，燙不平，外觀(guān)很不好看特別是很薄的真絲面料，更是如此，曾經(jīng)去廠(chǎng)里時(shí)問(wèn)到一個(gè)車(chē)工，他說(shuō)我能在這個(gè)機器做成這樣已經(jīng)不錯了，我們原來(lái)廠(chǎng)里有專(zhuān)門(mén)的滾邊機器，做出來(lái)的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會(huì )經(jīng)常說(shuō)，能不能不要包邊，外觀(guān)比靠邊還難看。

　　我希望在要求工廠(chǎng)質(zhì)量提升的同時(shí)，也希望有設備的投入，去看看縫紉設備展覽會(huì )，選一點(diǎn)好的設備。我想這樣的投入和效益是成正比的。

公司技術(shù)部工作總結11

　　時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)半，我們對過(guò)往的半年做深刻的總結。20xx年對于魯新佳苑二期項目是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到魯新佳苑二期的開(kāi)發(fā)工作中。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們嚴記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個(gè)崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。

　　在部門(mén)同事的共同努力下，截至今年6月底，我們已先后完成了魯新佳苑2.1期工程的裝飾裝修工作及2.2期工程的開(kāi)工建設。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部20xx年半年工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。

　　一、工程管理

　　工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續11年的工程主體結構的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了不良天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經(jīng)過(guò)半年的辛勤工作，我們先后完成了2.1期外墻裝飾裝修、水電安裝及2.2期工程招標等多個(gè)工程。我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“四控制、二管理、一協(xié)調”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調他們之間的關(guān)系，加強了管理措施。

　　1.定目標，建章建制，抓好建設項目

　　總體計劃的執行完成的節點(diǎn)控制達到了75%，對此，我們也深刻反省，總結了如下幾點(diǎn)原因：

　　(1)個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

　　(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。

　　(3)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)。

　　(4)進(jìn)場(chǎng)的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設備不能及時(shí)供應。

　　2.20xx年已經(jīng)過(guò)半，我部積極調整工作狀態(tài)，做好2.1期的收尾驗收工作及2.2期的主體結構工程。

　　我們要求總包單位根據實(shí)際情況對工程進(jìn)行全面清理，盡快做出后續工程的施工計劃�？偘鼏挝辉�6月份提交了下半年工作計劃， 我部迅速召集相關(guān)技術(shù)人員一起對該計劃安排問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論。通過(guò)會(huì )議的.討論，大家對計劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應的調整方法和思路。

　　3.注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。

　　建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。

　　4.抓好安全與文明現場(chǎng)管理工作

　　安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

　　(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。

　　(2) 督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

　　(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。

　　(4) 協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。

　　三、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

　　在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。

　　2、加強業(yè)務(wù)培訓，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習。

　　3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

　　4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制。

　　總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對過(guò)去的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

　　四、確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，20xx年下半年工作重點(diǎn)

　　戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達到公司領(lǐng)導的預期目標，工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項工作：

　　1.2.1期工程交工驗收工作

　　2.2.1期室外配套工程施工

　　3.2.2期工程的基礎驗收及主體驗收工作

　　下半年已經(jīng)到來(lái)，讓我們振奮精神，堅定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。

公司技術(shù)部工作總結12

　　轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在冉總的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，并請各級領(lǐng)導和同事提出意見(jiàn)。

　　一、xx年度我和我的部門(mén)的成績(jì)

　　1、xxxx二期改版工作�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體xx始終走在xxx同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了xxx二期改版工作。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁(yè)，使xx成為全封閉式xx；頁(yè)面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索、x院等頁(yè)面；優(yōu)化xxxx；設計人脈商圈流程等。

　　2、xx年x月x日，前往xx機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設xxx郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于xx和xx的郵件系統。

　　3、x年上半年，技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀(guān)看品質(zhì)。

　　4、x年中旬，設計醫療服務(wù)流程，根據x總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對醫療服務(wù)流程設計工作，資料包括：設計了醫療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫療卡、進(jìn)京就醫流程、醫療操作手冊等。

　　5、x年下旬，完成信息系統的設計工作。信息系統采用JAVA技術(shù)，結合信息公司所帶給的技術(shù)參數，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機找回密碼。

　　6、根據需求，技術(shù)部完成了xxx設計和制作工作，此刻該xx已經(jīng)成功運行，從服務(wù)器架設到到程序設計均由xxx帶給。

　　7、完成了xxx的設計和代碼實(shí)現，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xxx帶給。

　　二、正在進(jìn)行中的工作

　　1、xxxxx學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在xxxx學(xué)院頻道。

　　3、開(kāi)發(fā)xxxx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx大學(xué)合作的模式，設計類(lèi)似后臺系統，便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。

　　4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。

　　5、增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的.資料。

　　6、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺。

　　三、我和我部門(mén)的不足

　　1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。

　　2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。

　　3、本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。

　　4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的，部門(mén)工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。

公司技術(shù)部工作總結13

　　轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

　　1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失

　　xx前半年、值得一慶，（xxx高層c5#樓）自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

　　主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的.植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

　　后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

　　2、工作要有責任心，合理安排工作

　　在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

　　在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。

　　吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

　　1、xx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

　　2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好

　　3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。

　　4、做好各項技術(shù)的交底。

　　5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

公司技術(shù)部工作總結14

　　辭去炎炎夏日，迎來(lái)今秋十月。轉眼間到了20xx年底�；仡欉@一年、回想這一年的人和事，確實(shí)是坎坷相伴，有得有失。但不可否認的是我們從中學(xué)到了很多很多。我們這個(gè)團隊的人員在不斷地變化著(zhù)、成長(cháng)著(zhù)，共同見(jiàn)證著(zhù)公司的壯大，并一步步走向成熟。

　　我是20xx年2月入職的，剛入職負責公司的技術(shù)支持及技術(shù)培訓工作。我們大家憑借著(zhù)不怕苦累的精神，在公司領(lǐng)導的教導帶領(lǐng)下，我們完成了**本田的審核，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導及大家的肯定和認可，這與各級領(lǐng)導的教導和重視是分不開(kāi)的。希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去。八月份我應公司需要及重視，被提升為技術(shù)部長(cháng)一職。作為一名技術(shù)人，本職工作就是為大家做好技術(shù)支持及服務(wù)工作，服務(wù)好大家。但工作的初期，由于業(yè)務(wù)的不熟悉，出現過(guò)很多的紕漏和不足之處。在各級領(lǐng)導及同事的指引及幫助下，有了很大的進(jìn)步提高。并且了解到了之前沒(méi)有涉及到的.知識。這對將來(lái)的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領(lǐng)導及同事的幫助。

　　在此期間由于個(gè)人原因請過(guò)幾次假，導致在工作上不能持續有效的進(jìn)行，有不穩定的情況和心里。十月雙節過(guò)后，經(jīng)過(guò)短暫的洗禮及反思，懷著(zhù)從新開(kāi)始的心態(tài)，重新返回工作崗位。在各位領(lǐng)導，同事的幫助下，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習，對汽車(chē)零部件行業(yè)知識及管理方法得到了進(jìn)一步的認識和提高。相信不久的將來(lái)我會(huì )帶領(lǐng)大家成為一名出色且合格的技術(shù)人。

　　年關(guān)將至，在這個(gè)離年關(guān)不多的時(shí)間，希望大家能犧牲自己工作之外的休息時(shí)間，做到多學(xué)，多想，多練，不怕苦，不怕累的精神，勇于創(chuàng )新，勇于挑戰自我。

　　我希望各位技術(shù)工作者在這非常時(shí)期對自己的工作提出更高的要求及目標：

　　首先，在業(yè)務(wù)方面，要放低姿態(tài)，多學(xué)習、多詢(xún)問(wèn)，多探討，將業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

　　其次，在同事方面，要虛心接受批評，認真聽(tīng)取教育，關(guān)心傾聽(tīng)同事，加強了解，加深溝通，減少矛盾，合作雙贏(yíng)。

　　再次，在公司制度上，要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為，為公司的壯大貢獻出自己的一份力。

　　一份耕耘一分收獲，相信在全體技術(shù)員工全力付出之后，公司會(huì )取得更大的業(yè)績(jì)。

　　在此我祝愿大家在這離年關(guān)不多的時(shí)間里，勇于創(chuàng )新，走出一條屬于自己，屬于自主品牌技術(shù)工作者不一樣的道路！

公司技術(shù)部工作總結15

　　緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去。過(guò)去的一年是不平凡的一年，也是公司不平凡的一年，也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面提升的一年。在過(guò)去的一年里，作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導和工人的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，他為企業(yè)做出了應有的貢獻，但也存在很多不足。過(guò)去一年的工作總結如下：

　　一、20xx年工作概述

　　作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，我對公司的員工、設備和儀器不熟悉。但是公司領(lǐng)導非常信任我，支持我，給我這樣一個(gè)施展才華的舞臺。整個(gè)20xx年，我主要負責x x產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的繪制、檢查、工藝和產(chǎn)品重量計算；生產(chǎn)一線(xiàn)操作，現場(chǎng)技術(shù)指導，有時(shí)準備材料和零件，后期跟蹤檢查，購買(mǎi)零件等。面臨一系列繁忙的日常工作任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)，有時(shí)還有檢驗任務(wù)；面對理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的各種陌生而困難的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的所有同事、生產(chǎn)工人商量，在工作中找到方法，從數據中找到答案，以審慎的態(tài)度完成了一項又一項任務(wù)。工作中雖然犯了一些錯誤，但從這些工作實(shí)踐和細節中積累和吸取了大量寶貴的經(jīng)驗。為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和參考。

　　二、是加強理論知識學(xué)習，把學(xué)習體會(huì )寫(xiě)成工作總結，提高自身技術(shù)水平和提高職工理論水平

　　在20xx年的工作中，我緊跟公司步伐，加強理論知識的學(xué)習，力求在理解上有新的提高，在應用上有新的收獲，以達到理論指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目標，不斷提高技術(shù)水平指導工作。

　　認真學(xué)習相關(guān)管理和技術(shù)知識，以及ISO9000質(zhì)量認證體系標準。加強對《設計手冊》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照標準設計和做事。為使公司順利通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系論證，按照公司領(lǐng)導的要求和體系認證標準開(kāi)展工作，完善公司相關(guān)技術(shù)文件、流程、數據管理、設備維護文件等。并參與車(chē)間整理和整改工作，重新完善車(chē)間內的危險源和環(huán)境因素，并評價(jià)相關(guān)法律法規的適宜性。參與公司管理方針和公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理相關(guān)要求的傳達、解釋和實(shí)施。通過(guò)公司全體員工的不懈努力，順利的通過(guò)了認證。

　　三、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

　　在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不主張個(gè)人主義，因為個(gè)人能力是有限的，團隊的.能力才大。油箱一直是我們對xx的輸出產(chǎn)品，也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起，我們就開(kāi)始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著(zhù)。剛開(kāi)始時(shí)我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗和技術(shù)，但是我們發(fā)揮了不怕苦，多動(dòng)手，多試驗，多討論，與主機廠(chǎng)多溝通的理念；從實(shí)驗中得到經(jīng)驗，從失敗中得到教訓，終于把柴油箱做穩了下來(lái)，并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規模的生產(chǎn)。

　　將xx百頁(yè)車(chē)的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規范了維修項目和維修標準。

　　四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車(chē)間難加工零配件的作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)指導工作

　　一年以來(lái)，我根據各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場(chǎng)維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。

　　今年5月分，硫化機維修時(shí)，側翼大齒輪軸磨損嚴重，須車(chē)削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1.6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪。在莆田沒(méi)有能修復這么大齒輪軸的維修廠(chǎng)家，要運到原硫化機生產(chǎn)廠(chǎng)家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需xx元左右，而且需要周期長(cháng)，最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務(wù)后，經(jīng)過(guò)反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車(chē)可以用來(lái)修復此齒輪軸，因車(chē)間沒(méi)有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒(méi)有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒(méi)有維護保養，考慮精度也會(huì )達不到要求。我多次跟車(chē)間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫(xiě)出修復加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說(shuō)：“這是xx公司其它廠(chǎng)家都沒(méi)有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠(chǎng)里節約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。

　　五、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個(gè)人得失

　　在過(guò)去的一年里，感謝公司領(lǐng)導的支持理解，無(wú)論是在施工監理過(guò)程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進(jìn)行。如：叉車(chē)配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過(guò)場(chǎng)，有時(shí)看都沒(méi)有看，見(jiàn)單就照簽，直接送到現場(chǎng)安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認真驗收每個(gè)項目。

　　在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時(shí)間；二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞；用了不合的液壓油、機油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì )將相連接的其它零配件拉變形、拉裂；三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車(chē)輛提前報廢等。

　　在監理外協(xié)項目過(guò)程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風(fēng)工廠(chǎng)房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持天天巡查，對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報，使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項目都能順利驗收。

　　在20xx年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性；不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

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