企業(yè)合同

時(shí)間:2024-11-11 17:24:24 合同范文 我要投稿

企業(yè)合同范文匯總九篇

  隨著(zhù)法律觀(guān)念的深入人心,隨時(shí)隨地,各種場(chǎng)景都有可能使用到合同,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務(wù)。那么大家知道合同的格式嗎?下面是小編整理的企業(yè)合同9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)合同范文匯總九篇

企業(yè)合同 篇1

  一、合同管理在石油企業(yè)管理中的重要意義

  經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展至今,各個(gè)企業(yè)直接的經(jīng)濟合作關(guān)系基本都是通過(guò)一定的合同來(lái)實(shí)現的,因此科學(xué)的進(jìn)行合同管理也應該是企業(yè)管理的重要內容,對于每一個(gè)石油企業(yè)來(lái)說(shuō),也應該進(jìn)行必要的合同管理,科學(xué)的合同管理對于石油企業(yè)管理具有重要的現實(shí)意義。一方面,科學(xué)的合同管理能夠有效提高石油企業(yè)的核心競爭力,在當前社會(huì )提倡“合同之治”的背景下,石油企業(yè)進(jìn)行必要的合同管理,對于降低企業(yè)生產(chǎn)成本,規避各種風(fēng)險以及在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中提高企業(yè)的核心競爭力都具有重要意義。另一方面,在合同簽訂全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的合同管理,對于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),可以有效的降低合同履行過(guò)程中的各種風(fēng)險,減少很多不必要的經(jīng)濟糾紛和利益糾紛,保證企業(yè)能在一個(gè)良好穩定的環(huán)境下更好的發(fā)展,保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下正常運行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)利益最大化,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、石油企業(yè)合同管理過(guò)程中的風(fēng)險防范

  1.合同締結風(fēng)險防范

  所謂合同締結風(fēng)險,它是一種在合同締結的過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險,在合同締結或是成立的過(guò)程中,其中的風(fēng)險非常大;诤贤芾淼姆煞矫鎭(lái)看,合同一般都是分為要約方和承諾方兩個(gè)方面的,但是對于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),在特定的合同中,兩者角色都可以充當。作為石油企業(yè),其絕大多數的合同都和招投標有關(guān),在這個(gè)過(guò)程中,石油企業(yè)一個(gè)非常重要的環(huán)節就是資質(zhì)的審核,資質(zhì)是否合格以及過(guò)去的合同履行情況等等都是石油企業(yè)在簽訂合同之前需要進(jìn)行考慮的問(wèn)題,這些工作的開(kāi)展都將有利于石油企業(yè)對于合約另一方進(jìn)行全面的認識并進(jìn)行理性的選擇。對于合同另一方締結合同的目的的識別是一個(gè)難度很高的問(wèn)題,但是可以通過(guò)對于合同另一方的合同履行記錄以及基本的情況進(jìn)行調查,并進(jìn)行合理性、合法性的判斷,若存在部分違規或是不符合相關(guān)行規的行為,那么就需要對于合同的締結方進(jìn)行慎重選擇。

  2.合同文本風(fēng)險防范

  我們常說(shuō)的合同文本風(fēng)險,它是指在合同簽訂過(guò)程中,由于合同中的文本內容缺陷或不足而產(chǎn)生的利益糾紛,并引起合同方利益受損的一種合同風(fēng)險,因此合同文本風(fēng)險在很大程度上也是一種技術(shù)性風(fēng)險。一方面這種風(fēng)險是由于合同的起草方的疏忽和遺漏或是故意性造成的,另一方面也和當事人對于合同內容相關(guān)的法律法規以及意思理解不明確導致的,有時(shí)候造成這種合同糾紛是雙方當事人的共同責任,有時(shí)候也可能是當事人的一方故意而為之。比如合同你內容中如果對相關(guān)的違約責任不能明確或是相關(guān)內容表述不清楚的話(huà),那么就很可能導致合同糾紛或是利益分歧。因此石油企業(yè)在合同管理過(guò)程中,要有效的對于合同文本風(fēng)險進(jìn)行防范和規避。作為石油企業(yè),首先要建立健全合同管理制度,并根據自身的實(shí)際情況,建立標準合同制度,在實(shí)際中也要切實(shí)的履行這一制度。另外在合同審閱中,要組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全面的內容審核,對于合同中內容不明確或是對自身利益保障不完善的地方要提出質(zhì)疑并要求修改,總之要做好合同文本風(fēng)險的有效防范。

  3.合同履行風(fēng)險防范

  合同履行風(fēng)險是在合同簽訂之后的一種風(fēng)險防范,合同在形成締結形式之后就有著(zhù)一定的法律效力,而在合同中之前,任何一方違反了合同的相關(guān)規定,都將按照合同的相關(guān)規定承擔一定的法律責任,由此也就給合同另一方帶來(lái)了一定的合同履行風(fēng)險。在既定的具有法律效力的合同面前,積極履行合同內容和規定是合同雙方的共同義務(wù),一旦有一方不能夠正確履行合同,那么另一方的利益就會(huì )受到損害,這對于合同另一方的當事人是非常不公平的。正常情況下,合同不適當履行主要分為兩種情況,一種是根本違約,另一種是履行不當,而其中的根本違約則主要表現為價(jià)格、貨款等等方面的違約。因此作為石油企業(yè),在合同履行的`過(guò)程中,只要另一方?jīng)]有正確履行合同內容,或是給自身利益帶來(lái)?yè)p害,那么石油企業(yè)則擁有直接的抗辯權,可以按照合同的相關(guān)內容或是相關(guān)的法律規定向對方進(jìn)行申訴并要求其承擔相應的違約責任,同時(shí)也可以直接通過(guò)相應的法律途徑來(lái)維護自身的權益。

  三、結束語(yǔ)

  合同管理作為石油企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要管理內容,它對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要的現實(shí)意義。但是由于目前很多石油企業(yè)由于合同管理理念以及意識落后,再加上并沒(méi)有真正的意識到合同管理工作的重要價(jià)值,因此在實(shí)際的合同管理過(guò)程中仍舊存在著(zhù)很多的問(wèn)題,這需要各個(gè)石油企業(yè)在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行總結和完善。對于石油企業(yè)的合同管理來(lái)說(shuō),它不是簡(jiǎn)單的合同的簽訂或是履行,它更應該是一個(gè)全面、規范、系統的管理過(guò)程,通過(guò)系統性以及有效性的管理,保證能夠將企業(yè)的合同風(fēng)險影響降到最低,這也是保證企業(yè)健康平穩發(fā)展的重要保障。

企業(yè)合同 篇2

  法定代表人或負責人:_____

  乙方(受贈人):_____(名稱(chēng))

  法定代表人或負責人:_____

  雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議:

  1.贈與標的的狀況_____(包括贈與標的的名稱(chēng)、數量、質(zhì)量、所在地等)

  2.贈與方的'權利_____

  3.贈與方的責任義務(wù)_____

  4.贈與物交付的時(shí)間、地點(diǎn)_____

  5.乙方應于_____之間做出是否接受贈與的意思表示,否則,贈與不發(fā)生效力。

  6.其它

  甲方:_____________

  名稱(chēng):_____________

  地址:_____________

  電話(huà)____________

  法定代表人或負責人:____________

  簽字:____________

  蓋章:____________

  乙方:____________

  名稱(chēng):____________

  地址:____________

  電話(huà):____________

  法定代表人或負責人:____________

  簽字:____________

  蓋章:____________

  ________年____月____日

企業(yè)合同 篇3

  甲方(用工方):

  乙方(勞動(dòng)方):

  依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其相關(guān)法律、法規、規章的規定,甲乙雙方按照平等、自愿的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂如下勞動(dòng)合同。

  一、合同期限

  本合同有效期自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

  二、工作內容及職責要求

 。ㄒ唬、工作內容:。

 。ǘ、工作職責及要求:

  三、勞動(dòng)報酬及保險待遇

  在本勞動(dòng)合同中用工期限內,甲方以現金的形式,每月應向乙方支付不低于_______元

 。ㄈ嗣駧牛┑膭趧(dòng)報酬;按照相關(guān)勞動(dòng)法規的規定,甲方還應向乙方支付不低于_______元(人民幣)的勞動(dòng)(養老)保險費用(由乙方自行到有關(guān)保險機構辦理保險手續)。甲方每月共_______計向乙方支付人民幣_______元。乙方當月的勞動(dòng)報酬,甲方最遲應在當月末后的五日內支付,遇法定節假日順延。

  乙方在甲方上班勞動(dòng)期間,甲方應向乙方提供必要的勞動(dòng)及保護條件。乙方在上班勞動(dòng)時(shí)間,如由于甲方原因造成的工傷,按國家工傷法規由甲方承擔責任。如由于乙方違反勞動(dòng)紀律或勞動(dòng)操作規程及自身、自然因素發(fā)生的傷、病,由乙方自行承擔責任。

  四、勞動(dòng)紀律

  乙方必須遵守國家的法規、法紀和職業(yè)道德及甲方的各項管理規章制度,服從甲方的工作安排和日常管理,接受甲方安全教育,其具體要求如下:

  五、勞動(dòng)合同的變更、續簽、解除和終止

 。ㄒ唬、甲乙雙方在本合同的有效期內,可以遵循平等自愿,協(xié)商一致的原則,依法變更勞動(dòng)合同中的部分條款或解除終止勞動(dòng)合同。

 。ǘ、乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)解除或終止勞動(dòng)合同:

  1、嚴重違反勞動(dòng)紀律或嚴重違反甲方依法建立的各項規章制度的;

  2、在工作中,未能履行崗位職責,嚴重失職,給甲方造成重大損失的;

  3、有連續曠工行為的;

  4、被勞動(dòng)教養或判刑等依法追究刑事責任的。

 。ㄈ、甲方有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)提出解除或終止勞動(dòng)合同:

  1、甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫其勞動(dòng)的;

  2、甲方未按勞動(dòng)合同約定支付其勞動(dòng)報酬的;

  3、甲方未按勞動(dòng)合同約定、另行強加工作任務(wù)和未能提供勞動(dòng)條件的。

  凡有以上條款情形之一的,無(wú)論甲乙雙方中的一方提出解除或終止勞動(dòng)合同,都必須以書(shū)面的形式,提前十五天,通知對方。

  六、違約責任

 。ㄒ唬、甲方的違約責任

  1、在合同期間,甲方無(wú)故不按時(shí)支付或克扣乙方的勞動(dòng)報酬待遇,甲方應按當月乙方勞動(dòng)報酬的'20%支付補償金給乙方;

  2、甲方無(wú)故解除勞動(dòng)合同,除全額支付當月勞動(dòng)報酬外,應另全額支付一個(gè)月的勞動(dòng)報酬(不含保險費用)的違約補償金。

 。ǘ、乙方的違約責任

  1、在合同期間,乙方未遵守甲方的各項規章制度,在工作中未按規定程序操作,恪盡職守,給甲方造成經(jīng)濟損失的,乙方應負責全部賠償(可在當月勞動(dòng)報酬中抵扣)。

  2、未按合同要求認真履行崗位職責,在工作中,未能達到甲方要求的,甲方應根據乙方勞動(dòng)的實(shí)際情況扣減當月的勞動(dòng)報酬。

  3、乙方單方無(wú)故解除勞動(dòng)合同,甲方除不支付當月勞動(dòng)報酬待遇外,乙方應另按一個(gè)月的勞動(dòng)報酬標準(不含保險費用)向甲方賠償違約金。

  七、其它未盡事宜,由甲乙雙方共同協(xié)商,可簽訂補充條款,作為此合同附件,具有同等效力。

  本合同一式四份,甲乙雙方各一份,人事部門(mén)一份,財務(wù)部門(mén)一份,均具有同等的法律效力。

  甲方(蓋章):__________________

  乙方:_________________________

  _________年________月_______日

企業(yè)合同 篇4

  簡(jiǎn)單講述了企業(yè)合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規律、合同管理的意義,企業(yè)合同管理內的合同管理重點(diǎn)是說(shuō)企業(yè)對企業(yè)合同展開(kāi)管理,重點(diǎn)是使用合同的草書(shū)與簽寫(xiě)與實(shí)施和監察來(lái)做到確保企業(yè)收得利益最強化。給合同管理的基礎定義展開(kāi)確立,提出一系列完備的方式方法。

  一、中國企業(yè)合同管理體系的狀況和不利現象

  1、企業(yè)合同管理程度不足,管理方式滯后

  首先企業(yè)合同管理理念滯后,沒(méi)有根據時(shí)代進(jìn)步。企業(yè)的進(jìn)步不只是一種經(jīng)濟利益的進(jìn)步,并且也是一種運營(yíng)思想的進(jìn)步,這樣的運營(yíng)思想在企業(yè)管理上就是利用多樣管理體系來(lái)詳細表現出來(lái)的,看成企業(yè)危險管理的主要保證體系,企業(yè)的合同管理體系同樣為企業(yè)運營(yíng)思想的一樣詳細體現。在事實(shí)上,中國國內企業(yè)的形成大部分是用中小企業(yè)做主,而這些企業(yè)存在本身高度能力的競爭水平,同樣也存在很大基礎的約束性,這種中小型企業(yè)大部分在管理中,管理不嚴密,體系不完善。這種企業(yè)合同管理思維的滯后即使沒(méi)有快速遭到直接的耗費,然而跟隨時(shí)間的更改,社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)步,給企業(yè)發(fā)生的問(wèn)題結果是愈發(fā)的顯現出來(lái),最后使企業(yè)出現不可挽回的耗損。在中國很多大型企業(yè)上的領(lǐng)導工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業(yè)合同管理對企業(yè)本身進(jìn)步的主要性,并且這些工作者還時(shí)常輕視對企業(yè)合同管理整體性、體制性的主要作用,一些管理工作者以為企業(yè)的合同管理相當于企業(yè)平時(shí)工作的監督,唯有簡(jiǎn)易的合同簽寫(xiě)、實(shí)施以及督查等等,給企業(yè)帶來(lái)了潛在的威脅。

  2、企業(yè)合同管理工作者專(zhuān)業(yè)能力偏低,法律思想薄弱

  如今企業(yè)合同管理不只是一個(gè)簡(jiǎn)易的起草、簽訂、實(shí)施的過(guò)程,即便重點(diǎn)是根據上述的三個(gè)內容組成,然而在這三個(gè)內容中每一個(gè)步驟的進(jìn)步都是變幻莫測的,而針對這些變化莫測是要求存在高專(zhuān)業(yè)文化以及高文化的精英展開(kāi)管理的,而在中國企業(yè)的狀況上,不同中小企業(yè)的合同體系管理經(jīng)常是根據本身企業(yè)的許多非專(zhuān)業(yè)工作者管理,而這些工作者,廣泛出現專(zhuān)業(yè)能力偏低,法律思想薄弱的不足,使企業(yè)的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。

  3、企業(yè)合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低,信息傳輸不適時(shí)

  具備專(zhuān)業(yè)的、法律思想強的合同管理體系也無(wú)法確定可以產(chǎn)生一種高成效以及高運營(yíng)的企業(yè)合同管理,在企業(yè)進(jìn)步的狀況上,企業(yè)合同管理體系的方式滯后,管理成效的偏低和信息傳送的不適時(shí)都是如今企業(yè)合同管理體系發(fā)生的重點(diǎn)體現情況。在中國出現的大部分企業(yè)上,現在很多企業(yè)合同管理方式相對老舊,企業(yè)合同管理信息技能型無(wú)法做到根據時(shí)代發(fā)展,合同的管理和詳細內容的整頓、存留和督查方式方法老舊,缺乏對企業(yè)合同管理媒介的開(kāi)拓以及實(shí)際使用,同時(shí)很少存在企業(yè)可以依據如今企業(yè)合同管理的管理思想以及思維對于企業(yè)合同管理的過(guò)程展開(kāi)新型構造以及展開(kāi)更深度的優(yōu)質(zhì),致使企業(yè)合同管理成效越來(lái)越不明顯,企業(yè)內部能源技能消息的傳送不適時(shí)。

  二、我國企業(yè)合同管理體系的完備

  1、加強企業(yè)合同管理作業(yè)的重要意義

  現在的各樣企業(yè)領(lǐng)導以及企業(yè)的管理工作者,不止應該提升本身的專(zhuān)業(yè)技能文化,更需要加強本身對其企業(yè)合同管理的主要性的了解,企業(yè)的合同管理體系的樹(shù)立的基本首要重點(diǎn)是應該屬于企業(yè)合同管理的專(zhuān)管型部門(mén)以及專(zhuān)管型團隊,聘請擁有有關(guān)專(zhuān)業(yè)文化的同時(shí)擁有對應的技能的合同管理工作者,加強企業(yè)合同管理體系樹(shù)立的管理引導,促進(jìn)以及監督其他方的合同簽訂以及合同實(shí)施,確保企業(yè)合同的擬定以及合同實(shí)施的.順利結束。針對許多的大型國有企業(yè)應該逐漸樹(shù)立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結構以及管理體系,從而確保企業(yè)合同管理體系的高度運行以及高成效。

  2、完備企業(yè)合同管理制度,樹(shù)立正確的管理方式

  企業(yè)合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來(lái)展開(kāi)的。當中企業(yè)合同管理體制的管理制度重點(diǎn)是說(shuō)企業(yè)本身的管理部門(mén)應該以上到下產(chǎn)生一種正確高效的合同管理團隊,這才可以確保企業(yè)合同管理可以包含到企業(yè)本身的各個(gè)部門(mén)以及步驟,因此關(guān)系到企業(yè)的企業(yè)條件以及知識。而企業(yè)合同管理體系上的制度流程就是指企業(yè)在企業(yè)合同管理上的全部部門(mén)以及全部涉及進(jìn)程,一部不完備以及產(chǎn)生存在一定能夠執行性的流程以及體制,確保企業(yè)合同管理體系有憑據可守。

  3、樹(shù)立完備企業(yè)合同管理體系

  企業(yè)合同管理體系的完備以及一步步的樹(shù)立是保證企業(yè)合同管理的先決條件以及保證。通過(guò)對企業(yè)合同的整頓,確定要企業(yè)合同管理體制的簽訂、實(shí)行以及運行的整個(gè)過(guò)程;加強企業(yè)合同全面性掌控;一步步產(chǎn)生一種存在流程化以及體系化的和企業(yè)本身相符合的合同管理體系;使企業(yè)合同管理的詳細運營(yíng)有根據以及參考。

  4、加強企業(yè)工作者的教育訓練

  企業(yè)合同簽署能不能夠達到成功,企業(yè)合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業(yè)合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養強度。因此為了讓企業(yè)合同管理可以成功使用一定要對企業(yè)合同管理工作者以及基層工作者展開(kāi)詳細的教育以及訓練,讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業(yè)合同有關(guān)的法律規定以及簽訂合同的詳細步驟技能經(jīng)驗,讓企業(yè)合同管理有關(guān)的全部工作者可以擁有優(yōu)秀的企業(yè)合同危機預防思想,因此讓企業(yè)合同管理體系能夠更優(yōu)秀的施行。

  三、企業(yè)合同管理體制

  企業(yè)合同管理體制的樹(shù)立以及完備是要求時(shí)間以及事實(shí)的一步步發(fā)展產(chǎn)生的,這種體系的樹(shù)立不只要求法律體系的有關(guān)完備,更要求企業(yè)以及社會(huì )的高度注重,唯有一起共同的進(jìn)步才可以協(xié)助讓企業(yè)合同管理體系進(jìn)入一種越來(lái)越優(yōu)秀的方向上。

  【參考文獻】

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  作者簡(jiǎn)介:馬秀琴(1981-),女,籍貫:湖北黃岡,中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經(jīng)理部合同管理崗位。研究方向:企業(yè)合同管理制度探究。

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企業(yè)合同 篇5

  合同是企業(yè)對外溝通的橋梁,是企業(yè)發(fā)展的命脈,更是法律風(fēng)險的風(fēng)口所在。能否實(shí)施有效的合同管理,對于現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有舉足輕重的作用。通過(guò)加強合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風(fēng)險,避免和減少合同風(fēng)險給企業(yè)帶來(lái)的損失。同時(shí),還可以?xún)?yōu)化企業(yè)成本,穩健企業(yè)的運營(yíng)環(huán)境,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護航,有效提升企業(yè)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷加劇,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律環(huán)境變得日益復雜,契約經(jīng)濟與法治經(jīng)濟的理念也逐步的融入企業(yè)的各項管理中。企業(yè)必須加強對合同的規范管理,以適應企業(yè)內、外部不斷變化的環(huán)境,充分發(fā)揮合同管理的法律風(fēng)險防控的作用,避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理,是指合同當事人為實(shí)現合同目的,根據自身具體情況,依照合同法等有關(guān)法律法規,在合同準備、談判、簽署、生效、執行、變更、解除直至糾紛解決、權利救濟的整個(gè)過(guò)程中所進(jìn)行的一系列民商事法律行為及管理行為。

  1合同風(fēng)險識別

  根據合同涉及的業(yè)務(wù)流程,依次在合同招投標、合同訂立和合同履行三個(gè)主要的環(huán)節識別了16個(gè)風(fēng)險點(diǎn)。

  2合同管理存在的問(wèn)題

  2.1合同管理往往僅限于合同審查,缺乏全過(guò)程管理

  合同審查只是合同管理工作中的一部分,雖然在實(shí)際工作中占據著(zhù)合同管理工作的大部分時(shí)間,但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查,缺乏對合同的全過(guò)程管理。如,對所簽訂合同涉及的相對方的信用評估,缺乏有效事前管控;對已簽訂合同的履行情況,缺乏有效地過(guò)程監控。在激烈的市場(chǎng)競爭中,為了搶得訂單存在著(zhù)大量的先干后簽的現象,對于此類(lèi)合同,合同審查就形同虛設,無(wú)法起到合同審查的事前監督作用,無(wú)法有效地防控其存在的法律風(fēng)險,無(wú)法使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為納入到有效的風(fēng)險管體系中來(lái),加大了企業(yè)的法律風(fēng)險系數。合同管理中存在的法律風(fēng)險不僅存在于書(shū)面的合同中,也存在于合同之外,如合同相對方履約能力的降低、合同履行過(guò)程中主體和內容的變更及合同欺詐行為都會(huì )給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)法律風(fēng)險。

  2.2對合同管理缺乏深刻認識,部門(mén)、人員配備不合理

  當前,有些企業(yè)還不能從戰略的高度分析和認識合同管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義,缺乏對合同管理職能的重視,沒(méi)有建立完善的合同管理機構,甚至有些企業(yè)對于有關(guān)合同管理工作往往會(huì )放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計劃部中由一個(gè)人來(lái)負責;沒(méi)有建立嚴格的合同管理制度和規范工作程序,沒(méi)有認識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務(wù)部門(mén)在合同管理工作中處于比較尷尬的境地,其主要表現有:首先,無(wú)法介入日常業(yè)務(wù)和管理活動(dòng),找不到從“救火”到預防的有效途徑;其次,在合同審查中提出的問(wèn)題和審查的周期往往被業(yè)務(wù)部門(mén)視為迅速完成業(yè)務(wù)的絆腳石;最后,內部法務(wù)工作的深層次價(jià)值受到質(zhì)疑,法務(wù)部門(mén)不斷地被事務(wù)化、被動(dòng)化。由于對合同管理部門(mén)的設置和人員配備的不合理,合同管理最終就僅僅成為了合同審查,被動(dòng)地成為流于形式審查。

  2.3合同管理的信息化程度不高

  在合同管理過(guò)程中還沒(méi)有充分利用好信息網(wǎng)絡(luò )資源,相互協(xié)調、配合機制也不完善,對于合同履行中的進(jìn)度控制、問(wèn)題解決等都產(chǎn)生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐,已嚴重制約合同管理工作的精細化,其主要表現為:

 。1)由于每年簽署的合同類(lèi)型多、數量大,對合同簽訂、審核和履行情況進(jìn)行跟蹤控制的難度較大。

 。2)由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐,對合同相關(guān)的統計分析效率低下,無(wú)法對各類(lèi)合同建立風(fēng)險評估機制,難以提前采取應對措施,防范法律風(fēng)險的發(fā)生。

  3合同管理實(shí)踐

  A公司是一家國際化大型國有控股上市公司,涉足軌道交通、風(fēng)電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車(chē)等行業(yè),預計“十二五”末銷(xiāo)售過(guò)百億,該公司采用事業(yè)部制管理方式,其中主營(yíng)軌道交通減振和風(fēng)電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來(lái)在營(yíng)業(yè)收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵,在經(jīng)營(yíng)管理方面業(yè)績(jì)顯著(zhù)。該事業(yè)部約有300家客戶(hù)和320家供應商,客戶(hù)、供應商規模參差不齊,屬性各異,即有大型國有企業(yè),有小型代理商企業(yè),也有個(gè)體戶(hù),但歷年來(lái)合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。

  3.1建立合同管理的組織保障

  設置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員牽頭對合同進(jìn)行全過(guò)程、綜合管理,使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸,把合同管理與企業(yè)的綜合計劃、績(jì)效考核、各部門(mén)間職責協(xié)調結合起來(lái),該部門(mén)需履行以下職能:

 。1)制定合同管理制度,對合同管理工作進(jìn)行評估獎懲。

 。2)參與合同的談判、起草、審查和審批,規范合同文本,制定示范合同文本庫。

 。3)定期對合同履行、變更、解除等情況進(jìn)行監督檢查,處理合同糾紛。

 。4)開(kāi)展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡(luò )等環(huán)節證據的留存與收集工作。

 。5)定期分析和提煉合同法律風(fēng)險點(diǎn),撰寫(xiě)合同管理年度報告。

 。6)進(jìn)行合同風(fēng)險管理策略和危機預案的制定工作。

  3.2建立合同管理的信息化系統

  信息技術(shù)是加強合同管理工作的`重要手段,其快速的數據傳送、準確的分析統計和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此,借助網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù),加強對合同的動(dòng)態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當務(wù)之急。公司按照“集權決策、分權管理”的原則,建立了一整套合同管理部門(mén)統管、各職能部門(mén)分管、具體承辦人專(zhuān)管、上下成線(xiàn)、縱橫成網(wǎng)、相互協(xié)調配合的公司內部合同管理體系,使合同管理工作各司其職、各盡其責,落到實(shí)處。合同管理系統的主要功能包括:

 。1)簽約相對方管理。在對方當事人信息中,把對方當事人的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)情況,許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理,為談判、合同簽訂等提供依據,以防止詐騙合同,合同主體不規范等情況發(fā)生。

 。2)合同流轉功能。合同流轉功能自動(dòng)地將合同處理事務(wù)傳遞給有關(guān)職能部門(mén)實(shí)施工作流管理,使審查人員能隨時(shí)簽批合同文件,獲得有關(guān)合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉表詳細記錄項目編號、合同編號、名稱(chēng)、基本情況、類(lèi)別、價(jià)款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個(gè)環(huán)節對合同文件提出的修改意見(jiàn),由合同經(jīng)辦人實(shí)施修改,便于日后查詢(xún),理清責任。

 。3)合同履行過(guò)程展現功能?蓪⒑贤瑢陌l(fā)貨信息、開(kāi)具發(fā)票、收回款項、對方簽收、合同變更、相對方評價(jià)等以合同編號為維度進(jìn)行展現,提供了全流程監督功能。

 。4)合同統計、分析功能?砂春贤修k部門(mén)、合同性質(zhì)、合同編號進(jìn)行合同數量和合同金額的分類(lèi)統計,并可按月、季、年來(lái)統計。每個(gè)合同都有唯一編號,查詢(xún)方便,為做好合同管理工作提供了有效工具。

 。5)合同標準文本庫功能。為方便管理人員快速編寫(xiě)合同而設置的常用合同范本,包括公司常用合同標準化文本和國家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門(mén)類(lèi)齊全,規范有效,即最大程度地減輕了經(jīng)辦人員錄入的工作量,又降低了法律風(fēng)險。

 。6)轉授權功能。人員職位、授權權限變化和人員調動(dòng)、出差等情況,都可以通過(guò)轉授權功能予以解決。

 。7)合同歸檔、查詢(xún)功能。有關(guān)人員可在權限范圍內查閱合同相關(guān)資料。

  4結語(yǔ)

  合同管理已成為企業(yè)運作法治化的標志,加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、減少經(jīng)濟糾紛,加強企業(yè)內部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營(yíng)管理、監控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過(guò)程中的事中控制及事后補救的整個(gè)過(guò)程。通過(guò)加強企業(yè)合同管理、采取有效措施、強化法律風(fēng)險的事前防范與事中控制,可以從根本上減少法律糾紛、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保障企業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展。

企業(yè)合同 篇6

  甲方:(企業(yè)) 乙方:(員工)

  住址: 住址:

  法定代表人: 身份證號碼:

  鑒于乙方已經(jīng)(可能)知悉甲方重要商業(yè)秘密或者對甲方的競爭優(yōu)勢具有重要影響,為保護雙方的合法權益,甲、乙根據國家有關(guān)法律法規,本著(zhù)平等、自愿、公平、誠信的精神,經(jīng)充分協(xié)商一致后,共同訂立本合同。本合同的制定遵循如下原則:既要防止出現針對甲方的不正當競爭行為,又要保證乙方依法享有的勞動(dòng)權利得到實(shí)現。

  雙方確認,已經(jīng)仔細審閱過(guò)合同的內容,并完全了解合同各條款的法律含義。

  一、權利和義務(wù)

  (一)乙方承諾

  1、未經(jīng)甲方同意,在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與甲方同類(lèi)的營(yíng)業(yè);

  2、不論因何種原因從甲方離職,離職后____年內(自勞動(dòng)關(guān)系解除之日起計算,到勞動(dòng)關(guān)系解除 年后的次日止)都不得到與甲方有競爭關(guān)系的單位就職。這些單位包括但不限于下列單位(b):

  3、不論因何種原因從甲方離職,離職后_____年內(自勞動(dòng)關(guān)系解除之日起計算,到勞動(dòng)關(guān)系解除 年后的次日止)(c)都不得自辦與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn),所謂與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè),主要指以下幾類(lèi)企業(yè)(d):

  (二)甲方承諾:

  從乙方離職后開(kāi)始計算競業(yè)限制時(shí)起,甲方應當按照競業(yè)限制期限向乙方支付一定數額的競業(yè)限制補償費。補償費的年支付額由下列公式求得:

  c=(ai-pi)

  c:競業(yè)限制年補償費;

  ai:乙方離開(kāi)甲方單位前三年或者最后一年從甲方獲得的平均收入;

  pi:乙方承擔競業(yè)限制義務(wù)后,從事其他工作實(shí)際或能夠獲得的收入。

  補償費的數額不得低于乙方離開(kāi)甲方單位前一年的基本工資。補償費按年(月、季)支付(或在乙方離職時(shí)一次性計算付清),由乙方到甲方領(lǐng)取(或甲方通過(guò)銀行支付、甲方通過(guò)郵局支付)。如乙方拒絕領(lǐng)取,甲方可以將補償費向有關(guān)方面提存。

  二、違約責任

  (三)甲、乙雙方約定

  (1)乙方不履行本協(xié)議第一條第(1)項規定的義務(wù),應當承擔違約責任,一次性向甲方支付違約金人民幣_________元(e),乙方因違約行為所獲得的收益應當還甲方。公司有權對乙方給予處分。

  (2)如果乙方不履行本協(xié)議第一條(2)、(3)款所列義務(wù),應當承擔違約責任,一次性向甲方支付違約金人民幣________元(f)。因乙方違約行為給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任(如已經(jīng)支付違約金的,應當予以扣除)。

  (3)前款所述損失賠償按照如下方式計算:

 、贀p失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受的實(shí)際經(jīng)濟損失,計算方法是::因乙方的侵權行為導致甲方的產(chǎn)品銷(xiāo)售數量下降,其銷(xiāo)售數量減少的總數乘以每件產(chǎn)品的利潤所得之積;

 、谌绻追降膿p失依照①款所述的計算方法難以計算的,損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤,計算方法是:乙方從每件與違約行為直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤乘以在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的總數之積;

 、奂追揭蛘{查乙方的違約行為而支付的合理費用,應當包含在損失賠償額之內。

  (4)因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權益,甲方可以選擇根據本協(xié)議要求乙方承擔違約責任,或者依照有關(guān)法律法規要求乙方承擔侵權責任。

  (四)甲、乙雙方確認

  (1)甲方不履行本協(xié)議第二條所列各項義務(wù),拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費(甲方無(wú)正當理由,延遲支付該到期補償費超過(guò)一個(gè)月,或者甲支付該到期補償費的數額不足本協(xié)議規定數額的4/5的',即可視為拒絕支付)的,甲方應當一次性支付乙方違約金人民幣_____________元(g)。

  (2)因甲方拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而給乙方造成其他方面的直接損失,乙方有權要求獲得賠償。因拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而導致的直接損失,以延遲或者未支付的價(jià)款加上延遲支付期間每日萬(wàn)分之四的利息來(lái)計算。

  三、合同的權利義務(wù)終止

  (五)雙方商定,出現下列情況之一的,本協(xié)議自行終止:

  (1)乙方所掌握的甲方重要商業(yè)秘密已經(jīng)公開(kāi),而且由于該公開(kāi)導致乙方對甲方的競爭優(yōu)勢已無(wú)重要影響;

  (2)甲方不履行本協(xié)議第二條的義務(wù),拒絕向乙方支付競業(yè)限制補償費的(甲方無(wú)正當理由,延遲支付該到期補償費達到一個(gè)月,或者甲方支付該到期補償費的數額不足本協(xié)議規定數額的4/5的,視為拒絕支付)。

  (3)甲方法人(或者其他組織)終止,又沒(méi)有承受其權利義務(wù)的人。

  四、爭議的解決辦法

  (六)因本協(xié)議引起的糾紛,可以由甲、乙雙方協(xié)商解決或者委托雙方信任的第三方調解。如一方拒絕協(xié)商、調解或者協(xié)商、調解不成的,任何一方均有權提起訴訟。

  五、合同的效力和變更

  (七)本合同自雙方簽字之日起生效(h)。本合同的修改,必須采用雙方同意的書(shū)面形式。

  甲方:(蓋章) 乙方:(簽名)

  法定代表人:(簽名) 身份證號碼:

  年 月 日 年 月 日

  說(shuō) 明:

  (a)競業(yè)限制合同的訂約對象只限于掌握企業(yè)重要商業(yè)秘密,或者對企業(yè)的競爭優(yōu)勢構成重要影響的關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人員,不接觸企業(yè)重要商業(yè)秘密或者對維護企業(yè)競爭優(yōu)勢影響一般的普通員工不適用本文本。

  事業(yè)單位和其他組織可以參照適用本文本。

  (b)競業(yè)限制的范圍包括同行業(yè)與本公司有競爭關(guān)系且本公司認為已經(jīng)成為或者可能成為競爭對手的各類(lèi)企業(yè)。

  (c)競業(yè)限制期限的計算,應當綜合考慮乙方所掌握的商業(yè)秘能夠在市場(chǎng)上保持競爭優(yōu)勢的時(shí)間、甲方企業(yè)在該商業(yè)秘密的基礎上進(jìn)行后續開(kāi)發(fā)的進(jìn)度等情況,最長(cháng)不得超過(guò)3年。

  (d)將與甲方重要商業(yè)秘密直接相關(guān)的、可能與甲方構成競爭關(guān)系的企業(yè)門(mén)類(lèi)列出。

  (e)(f)(g)違約金的數額,可以參照乙方從甲方領(lǐng)取的年補償費來(lái)確定。

  (h)“簽字”是指簽字、蓋章或者簽字加蓋章。

企業(yè)合同 篇7

  一、合同管理職能的特殊性

  合同管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是指企業(yè)為實(shí)現合同目的,結合本企業(yè)實(shí)際,對本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進(jìn)行審查、控制、監督的過(guò)程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機構在合同運行過(guò)程中所應承擔的職責和所應發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比,合同管理有自己的特殊性。

  1.合同管理主體的特殊性。

  合同管理的主體是指企業(yè)內部按照職權分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門(mén)。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個(gè)部門(mén)。而合同管理主體是以合同管理部門(mén)為核心構建的一個(gè)系統性、綜合性整體,通常不是一個(gè)部門(mén)。

  2.合同管理客體的復雜性。

  合同管理的客體,也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對象,即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內部相關(guān)部門(mén)為了企業(yè)的利益,以企業(yè)的名義,依照職權實(shí)施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)(變更、解除、轉讓等)、維權救濟等一系列行為的總稱(chēng)。所有的合同行為都涉及到多個(gè)職能部門(mén)、多個(gè)相關(guān)崗位、多個(gè)時(shí)間接點(diǎn),是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結合的過(guò)程。企業(yè)其它管理職能行為相對簡(jiǎn)單,涉及到上述情況的行為相對較少。

  3.合同管理行為與法律后果的緊密性。

  企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運行過(guò)程中的各種合同行為其實(shí)質(zhì)是民事法律行為,是企業(yè)為實(shí)現合同目的不斷設立、變更、處分自己民事權益的過(guò)程,隨時(shí)產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內部,不對外產(chǎn)生法律后果。

  二、合同管理職能的主要內容

  根據合同管理的內在邏輯,將合同管理職能進(jìn)行歸納和劃分,有助于合同管理的專(zhuān)業(yè)化運作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(指導)、控制的過(guò)程。

  1.計劃職能。

  計劃職能是管理者為實(shí)現組織確定的目標對工作進(jìn)行的規劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時(shí)要根據企業(yè)現在所面臨的法律環(huán)境和現在所處的合同管理發(fā)展階段,確定企業(yè)合同管理的總目標和階段性目標,梳理合同管理業(yè)務(wù),編制合同管理各個(gè)子項目的實(shí)施計劃,安排相應的組織保障、資源保障,確保合同管理各子項目的順利實(shí)施。合同管理制度要適度超前,體現對合同行為的引導。如果只是拘泥于現狀則不利于合同管理水平的提高,如果過(guò)度超前則會(huì )給合同管理帶來(lái)太大的阻力,不利于工作的開(kāi)展。

  2.組織職能。

  組織職能是管理者為實(shí)現管理目標和計劃而對各種管理要素的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排的過(guò)程。合同管理的`組織職能主要表現為建立有效的授權管理體系,即給所有的合同行為設計組織結構、分配權力、明確責任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò )等。有效的授權管理體系應當同時(shí)包括合同簽訂授權管理體系和合同履行授權管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起的跨部門(mén)、分階段實(shí)施的行為體系,組織協(xié)調難度較大。實(shí)際工作中要避免只注重合同簽訂授權體系的管理而忽視合同履行授權體系的管理;要授權給真正負責從事這項業(yè)務(wù)的相關(guān)人員,做到權責明確和權責相適應。企業(yè)的各級領(lǐng)導應當通過(guò)“合同管理”對合同行為進(jìn)行指導與審核,少直接參與具體的“合同行為”。

  3.領(lǐng)導(指導)職能。

  合同管理的領(lǐng)導(指導)職能主要是指對合同管理體系內相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進(jìn)行引導和施加影響的過(guò)程,使合同管理體系內的相關(guān)個(gè)體或者群體能夠自覺(jué)地為實(shí)現合同管理相關(guān)目標而努力。這個(gè)職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導職能,主要指合同管理主體的部門(mén)負責人對本部門(mén)內部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導職能,主要指合同管理部門(mén)的合同管理員對合同業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員從事的合同行為進(jìn)行的指導,即對合同磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)(變更、解除、轉讓等)、維權救濟等一系列行為(包括這些行為的準備階段)所進(jìn)行的指導。

  4.控制職能。

  控制職能是指在管理計劃的執行過(guò)程中,由于管理環(huán)境的變化及其影響,使人們的活動(dòng)或行為與組織的要求或者期望出現偏差,管理者采取糾偏措施,使管理計劃能按預定計劃進(jìn)行,或者適當調整管理計劃從而達到預期目的。合同管理的控制職能主要表現為合同管理部門(mén)對合同的審查、檢查和評價(jià)。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個(gè)方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內容主要包括合同當事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問(wèn)題。合法合規性審查內容主要是合同效力、合同內容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規要求與企業(yè)內部相應的規章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實(shí)現雙方合同目的的條款、明確雙方權利義務(wù)的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面,是否具有可操作性,是否有利于實(shí)現企業(yè)權益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問(wèn)題,但表述不精準的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果,甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應當做到使合同體例嚴謹、內容齊備、表達精準、版面美觀(guān)等。合同管理部門(mén)通過(guò)對合同行為定期或者不定期的檢查和評價(jià),開(kāi)展持續性的合同糾偏,促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。

  三、加強合同管理部門(mén)的職能建設

  企業(yè)合同管理職能建設工作的關(guān)鍵是加強合同管理部門(mén)的職能建設,加強合同管理部門(mén)的職能建設應當注意以下要點(diǎn):

  1.合同管理要有正確的思維定位。

  合同管理的宗旨是為企業(yè)實(shí)現合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當事人,而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的,在法律障礙與合同目的之間尋找平衡,要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等,應當充分考慮企業(yè)的短期利益和長(cháng)期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,追求一個(gè)效益、效率、權益、風(fēng)險和企業(yè)形象的最佳組合。

  2.合同管理部門(mén)業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。

  傳統的合同管理部門(mén)僅僅滿(mǎn)足于合法合規性審查、項目談判和應對必要的訴訟等傳統業(yè)務(wù),法務(wù)人員缺乏對企業(yè)管理運營(yíng)的興趣,在企業(yè)職能部門(mén)中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統法律思維局限,不只是關(guān)注傳統法律事務(wù)范圍內的事情,更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律,服務(wù)形式要多樣化,積極介入制度合法合規性審查、流程設計、合同信息化管控、紀檢監察事務(wù)法治化運作等新領(lǐng)域,以傳統法律事務(wù)推動(dòng)邊際法律事務(wù)的開(kāi)展,以邊際法律事務(wù)帶動(dòng)傳統法律事務(wù)的深化。

  3.正確認識合同管理行為與合同行為的關(guān)系。

  合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)完成,合同管理部門(mén)通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng )造對合同行為相對的“體外監督”條件。與紀檢監察部門(mén)的“體外監督”不同的是,合同管理更多地側重于過(guò)程的控制與監督,即通過(guò)審查、蓋章等方式對合同行為的運行過(guò)程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門(mén)要以“事前防范合同風(fēng)險,事中控制合同風(fēng)險”為工作重點(diǎn),以“事后補救合同風(fēng)險”為補充,扎實(shí)做好合同管理工作。

  四、結論

  企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對合同行為進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(指導)、控制的過(guò)程。做好合同管理部門(mén)的職能建設對于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。

  作者:倪玉榮 單位:太鋼礦業(yè)分公司

企業(yè)合同 篇8

  第一章 總則

  第一條 目的

  為規范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護公司的合法權益,制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務(wù)關(guān)系的各類(lèi)合同、協(xié)議等,包括買(mǎi)賣(mài)合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。

  公司各部門(mén)及下屬企業(yè)對外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟合同一律適用本制度。

  第三條 公司總經(jīng)理負責公司銷(xiāo)售、采購合同及其他經(jīng)濟合同的審批。

  第四條 公司法律顧問(wèn)室負責公司各類(lèi)合同的管理工作,具體職責是:

  (一) 負責除銷(xiāo)售、采購合同以外,其他各類(lèi)合同的談判工作并根據公司法定代表人的授權簽訂合同。

  (二) 負責制定銷(xiāo)售、采購合同統一文本。

  (三) 負責對合同專(zhuān)用章、合同統一文本、法人授權委托書(shū)的發(fā)放和管理。

  (四) 負責各部門(mén)提交的各類(lèi)合同的合法性、可行性審查。

  (五) 負責經(jīng)濟合同糾紛的處理。

  (六) 負責經(jīng)濟合同的檔案管理。

  (七) 負責本制度的監督執行。

  第二章 合同的簽訂

  第五條 合同的主體

  (一) 訂立合同的主體必須是公司,其他部門(mén)不得以部門(mén)名義擅自簽訂合同。

  (二) 訂立合同前,應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。

  (三) 公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同,確有必要簽訂經(jīng)濟合同,應經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

  第六條 合同的形式

  訂立合同,除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟業(yè)務(wù)外,應當采用書(shū)面形式。

  “書(shū)面形式”是指合同書(shū)、補充協(xié)議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書(shū)形式。

  第三章 合同的內容規定

  第七條 當事人的名稱(chēng)、住所:

  合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱(chēng)、住所應保持一致。

  第八條 合同標的:

  合同標的應具有唯一性、準確性,買(mǎi)賣(mài)合同應詳細約定規格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內容。服務(wù)合同應約定詳細的服務(wù)內容及要求。

  對合同標的無(wú)法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

  第九條 數量條款:

  合同應采用國家標準的計量單位,一般應約定標的物數量,常年經(jīng)銷(xiāo)合同無(wú)法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

  第十條 質(zhì)量條款:

  有國家標準,部門(mén)行業(yè)標準或企業(yè)標準的,應約定所采用標準的代號;ぎa(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外)。憑樣品支付的應約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

  第十一條 價(jià)款或報酬條款:

  (一) 價(jià)款或者報酬應在合同中明確,采用折扣形式的應約定合同的實(shí)際價(jià)款。

  (二) 價(jià)款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯)、信用證、現金等應予以明確。

  (三) 價(jià)款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。

  第十二條 履行期限、地點(diǎn)和方式

  (一) 履行期限應具體明確定,無(wú)法約定具體時(shí)間的,應在合同中約定履行期間的方式。

  (二) 合同履行地點(diǎn)應力爭作對本方有利的約定,如買(mǎi)賣(mài)合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉庫或本公司的住所地。約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級。

  (三) 買(mǎi)賣(mài)合同在合同中一般應約定交付的手續,即合同履行的標志,如運單、倉庫保管員簽單等。

  第十三條 合同的擔保條款

  合同中對方事人要求提供擔;虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁⿹5,應經(jīng)總經(jīng)理批準、法律顧問(wèn)室審核后結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關(guān)手續。

  第十四條 合同的解釋條款

  合同文本中所有文字應具有排它性的解釋?zhuān)瑢赡芤鹌缌x的文字和某些非法定專(zhuān)用詞語(yǔ)應在合同中進(jìn)行解釋。

  第十五條 保密條款

  對技術(shù)類(lèi)合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責任。

  第十六條 合同聯(lián)系制度

  履行期限1年以上的重大經(jīng)濟合同應當約定合同雙方聯(lián)系制度。

  第十七條 違約責任

  根據《合同法》作適當約定,注意合同的公平性。

  第十八條 解決爭議的方式

  解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調解、仲裁或起訴,選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱(chēng),雙方對仲裁機構不能達成一致意見(jiàn)的,可選擇第三地仲裁機構。

  簽訂經(jīng)濟合同,除合同履行地在公司所在地外,簽約時(shí)應力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

  第四章 簽訂合同的工作程序

  第十九條 簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度第五條對對方當事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查,并復印對方當事人的法人營(yíng)業(yè)執照及其他行政許可證明留存。

  第二十條 銷(xiāo)售、采購合同,由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會(huì )審表報總經(jīng)理審批,由法律顧問(wèn)室編寫(xiě)合同編號并加蓋合同專(zhuān)用章,必要時(shí),由總經(jīng)理指定責任人員對合同進(jìn)行合法性審查。

  第二十一條 除銷(xiāo)售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責任人員會(huì )同相關(guān)部門(mén)與對方當事人進(jìn)行商談,擬好合同條款,附合同會(huì )審表報總經(jīng)理審批,由法律顧問(wèn)室加蓋合同專(zhuān)用章。

  第二十二條 法律、行政法規規定應當辦理批準登記手續的合同,合同成立后由法律顧問(wèn)室依法及時(shí)辦理。

  第二十三條 合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應當隨合同會(huì )審表交存公司法律顧問(wèn)室一份備案。

  第五章 合同的變更、解除

  第二十四條 在合同履行期間由于客觀(guān)原因需要變更或者解除合同的`,須經(jīng)雙方協(xié)商,重新達成書(shū)面協(xié)議,新協(xié)議未達成前,原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書(shū)后,應當在規定的期限內作出書(shū)面答復。

  第二十五條 存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同

  (一) 因不可抗力致使不能實(shí)現合同目的。

  (二) 在履行期限屆滿(mǎn)之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。

  (三) 對方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行。

  (四) 對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現合同目的。

  (五) 法律規定的其他情形。

  第二十六條 變更或解除經(jīng)濟的,應當采用書(shū)面形式(包括書(shū)信、電報)。

  第二十七條 變更或解除經(jīng)濟合同的協(xié)議應按照合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政法規規定變更合同應當辦理批準登記等手續的,應依法及時(shí)辦理。

  第六章 合同的履行

  第二十八條 公司應當按照合同約定全面履行自己的義務(wù),并隨時(shí)督促對方當事人及時(shí)履行其義務(wù)。

  第二十九條 在合同履行過(guò)程中,對本公司的履行情況應及時(shí)做好記錄并經(jīng)對方確認。履行銷(xiāo)售合同交付貨物時(shí)應由對方當事人簽署一式二份的收貨單,一份留存對方,一份交銷(xiāo)售部門(mén)備查。向對方當事人交付增值稅發(fā)票時(shí)應由對方當事人出具收條。履行采購合同付款時(shí)應由對方當事人出具收款收據或收條,公司原則上只開(kāi)具限制性抬頭的轉賬支票,不允許以現金形式支付。

  第三十條 在履行合同過(guò)程中,經(jīng)辦人員若發(fā)現并有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的,應立即中止履行,并及時(shí)書(shū)面上報公司法律顧問(wèn)室處理,并報總經(jīng)理。

  (一) 經(jīng)營(yíng)狀況嚴重惡化。

  (二) 轉移財產(chǎn),抽逃資金,以逃避債務(wù)。

  (三) 喪失商業(yè)信譽(yù)。

  (四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

  第三十一條 債權債務(wù)的定期確認和發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)的確認。

  (一) 在常年合同特別是常年銷(xiāo)售、采購合同履行過(guò)程中,經(jīng)辦人員應定期對帳,確認雙方債權債務(wù)。

  (二) 在對方當事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),應及時(shí)對帳,確認合同效力及雙方債權債務(wù)。

  。 第七章 經(jīng)濟合同糾紛的調解、仲裁和訴訟

  第三十二條 合同雙方在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí),應首先按照實(shí)事求是的原則,平等協(xié)商解決。

  第三十三條 合同雙方在一定期限(一般為一個(gè)月)內無(wú)法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無(wú)意協(xié)商解決的,經(jīng)辦人員應及時(shí)書(shū)面報告部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理,并擬定處理意見(jiàn),報總經(jīng)理決定。對方當事人涉嫌合同詐騙的,應立即報告公司法律顧問(wèn)室和總經(jīng)理。

  第三十四條 公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及對方當事人起訴的,相關(guān)部門(mén)應及時(shí)將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書(shū)面材料連同有關(guān)證據報公司法律顧問(wèn)室。

  第八章 合同的日常管理

  第三十五條 本公司實(shí)行二級合同管理,公司法律顧問(wèn)室全面負責公司的合同管理。銷(xiāo)售、采購部門(mén)的業(yè)務(wù)人員負責所在部門(mén)的合同管理。

  第三十六條 公司的合同專(zhuān)用章專(zhuān)人管理,公司財務(wù)部負責保管。公司的空白合同、授權委托書(shū)也由專(zhuān)人管理,業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專(zhuān)用章或已蓋章的空白授權委托書(shū)、空白合同出差,特殊情況,由總經(jīng)理批準。合同專(zhuān)用章、蓋章的空白合同、授權委托書(shū)、已簽訂的合同等遺失的,應及時(shí)向當地公安機關(guān)報案,并登報聲明。

  第三十七條 已簽訂的合同及送貨回單,增值稅發(fā)票收據以及業(yè)務(wù)往來(lái)傳真、信函、對帳單等資料,銷(xiāo)售、采購部門(mén)的業(yè)務(wù)人員應自行保管好。重要資料應將原件交公司法律顧問(wèn)室隨合同保管。

  第三十八條 合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系前應把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書(shū)移交完畢,經(jīng)公司法律顧問(wèn)室和有關(guān)部門(mén)確認后方可辦理有關(guān)手續。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的,公司法律顧問(wèn)室應在情況發(fā)生后一周內書(shū)面告知各有關(guān)單位。

  第九章 合同審批管理

  第三十九條 下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經(jīng)濟合同,除按規定須上報公司審查批準者外,由公司、企業(yè)領(lǐng)導審批。

  第四十條 下列合同由總經(jīng)理或其授權人審批:

  (一) 標的超過(guò)100萬(wàn)元的。

  (二) 預付定金或預付貨款超過(guò)10萬(wàn)元的。

  (三) 聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同。

  (四) 重大涉外合同。

  第四十一條 下列合同由董事長(cháng)審批:

  (一) 標的超過(guò)500萬(wàn)元的。

  (二) 投資100萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。

  第四十二條 合同標的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì )審批。

  第四十三條 法律顧問(wèn)室負責對下列合同進(jìn)行審查:

  (一) 董事會(huì )、總經(jīng)理委托審查的合同。

  (二) 內容復雜、較難掌握,各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。

  第四十四條 法律顧問(wèn)室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性,提出意見(jiàn)供決策部門(mén)參考。經(jīng)濟合同審查的要點(diǎn)是:

  (一) 合同的合法性。包括:當事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力。合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定。當事人的意思表地是否真實(shí)、一致,權利、義務(wù)是否平等。訂約程序是否符合法律規定。

  (二) 合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全。當事人雙方的權利、義務(wù)是否具體、明確。文字表述是否確切無(wú)誤。

  (三) 合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件。預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風(fēng)險。合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟損失。

  (四) 根據法律規定或實(shí)際需要,經(jīng)濟合同還應當或可以呈報上級主管機關(guān)見(jiàn)證、批準,或報工商行政管理部門(mén)鑒證,或請公證處公證。

  第四十五條 經(jīng)濟合同的審批程序如下:

  (一) 申報。各企業(yè)的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同,應事先填寫(xiě)“經(jīng)濟合同簽約申報表”(一式二份),報本企業(yè)的領(lǐng)導審查批準。(凡先經(jīng)領(lǐng)導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續)。需報總經(jīng)理、董事長(cháng)審批的,應由該企業(yè)領(lǐng)導簽署意見(jiàn),隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等,一并上報。

  (二) 審核。對送審的經(jīng)濟合同,應按本《制度》規定的審批權限,由主管人或有關(guān)人認真審閱,必要時(shí)可進(jìn)行調查研究,最后作出:批準、不批準。通知申報單位補報材料或進(jìn)一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

  (三) 主管人在“申報表”上批寫(xiě)意見(jiàn)后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位,由承辦人按批準的意見(jiàn)辦理。

  上述審批程序,一般為1~2天。特殊情況,經(jīng)批準或授權的可不受審批程序的約束。

  第十章 經(jīng)濟合同糾份的處理

  第四十六條 合同在履行過(guò)程中如與對方當事人發(fā)生糾份的,應按《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規和本《制度》規定妥善處理。

  第四十七條 合同糾紛由簽約企業(yè)負責處理。涉及內部幾個(gè)企業(yè)的,可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)企業(yè)為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

  第四十八條 處理合同糾紛的原則是:

  (一) 堅持以事實(shí)為依據、以法律為準繩,法律沒(méi)規定的,以國家政策或合同條款為準。

  (二) 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應及時(shí)與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本企業(yè)合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓?zhuān)_成協(xié)議,解決糾紛。

  (三) 因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯。因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,并盡量采取補救措施,減少我方損失。因雙方責任引起的糾紛,應實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

  (四) 各企業(yè)在處理糾紛時(shí),應加強聯(lián)系,及時(shí)通氣,積極主動(dòng)地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見(jiàn),統一行動(dòng),一致對外。

  第四十九條 法律顧問(wèn)室處理合同糾紛的范圍是:

  (一) 董事會(huì )、總經(jīng)理交辦的。

  (二) 經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的。

  (三) 其他應由法律顧問(wèn)室處理的。

  第五十條 提請處理合同糾紛的程序是:

  (一) 承辦人填寫(xiě)“對外經(jīng)濟合同糾紛申報表(一式二分),按本《制度》的規定報批。

  (二) 審批單位可依據情況,在1天內作出。由上報單位負責處理。由法律顧問(wèn)室負責處理。

  (三) 法律顧問(wèn)室對經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決或認為有必要的合同糾紛,經(jīng)主管領(lǐng)導同意,可提交上級主管機關(guān)、仲裁部門(mén)或人民法院依法處理。

  第五十一條 合同糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應在法律規定的時(shí)效內(一般為2年)進(jìn)行,并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時(shí)間。

  第五十二條 凡由法律顧問(wèn)室處理的經(jīng)濟合同糾紛,有關(guān)企業(yè)必須主動(dòng)提供下列證據材料(原件或影印件):

  (一) 經(jīng)濟合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、電報、圖表等。

  (二) 關(guān)貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證。

  (三) 貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)財目。

  (四) 產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告。

  (五) 有關(guān)違約的證據材料。

  (六) 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

  第五十三條 對于經(jīng)濟合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見(jiàn)的,應簽訂書(shū)面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專(zhuān)用章。

  第五十四條 各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū),上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調解書(shū)、仲裁書(shū),在正式生效后,應復印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收執,各部門(mén)應由專(zhuān)人負責該文書(shū)執行的了解或履行。

  對于對方當事人在規定期限屆滿(mǎn)時(shí)沒(méi)有執行上述文書(shū)中有關(guān)規定的,承辦人應及時(shí)向主管領(lǐng)導和法律顧問(wèn)匯報。

  第五十五條 對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,由法律顧問(wèn)室配合各單位向人民法律申請執行。

  第五十六條 在向人民法院提交申請執行書(shū)之前,有關(guān)單位應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。

  執行中若達成和解協(xié)議的,應制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規定辦理。

  第五十七條 合同糾紛處理或執行完畢的,應及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備查考。

  第十一章 考核與獎懲

  第五十八條 公司全體職員應當嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實(shí)維護公司的整體利益。公司法律顧問(wèn)室負責本制度執行情況的監督考核。

  第五十九條 對在合同簽訂、履行過(guò)程中發(fā)現重大問(wèn)題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過(guò)程中,避免或挽回重大經(jīng)濟損失的,予以獎勵。

  第六十條 合同經(jīng)辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人員追償損失:

  (一) 未經(jīng)授權批準或超越職權簽訂合同。

  (二) 為他人提供合同專(zhuān)用章或蓋章的空白合同,授權委托書(shū)。

  (三) 應當簽訂書(shū)面合同而未簽訂書(shū)面合同。

  第六十一條 合同經(jīng)辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關(guān)人員追償損失:

  (一) 因工作過(guò)失致使公司被詐騙。

  (二) 公司履行合同未經(jīng)對方當事人確認。

  (三) 遺失重要證據。

  (四) 發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時(shí)機的。

  (五) 合同專(zhuān)用章、蓋章的空白合同、授權委托書(shū)遺失未及時(shí)報案和報告。

  (六) 其他違反公司相關(guān)制度的。

  第六十二條 公司職員在簽訂、履行合同過(guò)程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關(guān)處理。

  第十二章 附則

  第六十三條 本制度未盡事宜,均按有關(guān)法律法規和本公司補充細則規定辦理。本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問(wèn)室負責。

  第六十四條 本制度從 年 月 日開(kāi)始執行。

企業(yè)合同 篇9

  業(yè)主 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):聯(lián)系電話(huà):

  施工隊(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方): 聯(lián)系電話(huà):

  甲乙雙方本著(zhù)友好合作的態(tài)度,按照《合同法》等相關(guān)法律,在平等公正的情況下簽定如下:

  一、 工程概況

  工程地址:

  二、 價(jià)格

  清包工費: ¥ 元,大寫(xiě):

  其中 水電工 元

  木工 元

  瓦工 元

  油漆工 元

  垃圾清運費 元

  三、 付款方式

  1、施工隊進(jìn)場(chǎng),預支生活費: 1000元

  2、木工完成,付1000 元

  3、瓦工完成,付1000元

  4、工程竣工,付1800 元

  5、保修金 400元,從竣工之日起1年后支付

  四、 設計

  1、 甲方若有圖紙須向乙方提供圖紙一套,并負責交底工作.

  2、 甲方若無(wú)圖紙,須向乙方交代清楚要求,乙方施工前須畫(huà)草圖讓甲方認可.

  五、 材料

  1、 乙方應提前3天向甲方提供需購材料清單,甲方應在4天內及時(shí)采購材料供施工隊使用,雙方應各自承擔各自拖延工期的責任和經(jīng)濟損失.

  2、 未經(jīng)甲方同意,乙方不得自行采購材料,若已采購,甲方有權無(wú)條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費用.

  3、 乙方應在甲方指定的建材供應點(diǎn)購買(mǎi)材料,并開(kāi)具正式發(fā)票.

  4、 乙方應驗收甲方所購建材的質(zhì)量,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應向甲方及時(shí)提出并有權拒絕使用。若甲方堅持使用,應書(shū)面要求乙方,并承擔因材料質(zhì)量引起的損失.

  5、 乙方應幫甲方收貨,核對數量和配件的準確性.

  6、 乙方應做好材料的保管工作,禁止閑雜人等進(jìn)入工地現場(chǎng).

  7、 乙方應保證在本小區內沒(méi)有雙包和半包的工程.

  8、 乙方應做好對施工完成的成品保護工作.

  9、 未經(jīng)甲方許可,乙方不得攜帶任何建材出門(mén),若發(fā)現此類(lèi)現象,按材料價(jià)格加倍從人工費中扣除。

  六、 工期

  從 20 年 月 日起至 20 年 月 日止,工期為 天,因甲方因素拖延,工期順延,因乙方因素拖延工期,甲方可扣除乙方人工費50元/天

  七、 材料搬運

  甲方材料送至工程所在地的樓下,乙方任何施工人員應無(wú)條件搬運。

  八、 垃圾清運

  1、 垃圾袋裝化

  2、 垃圾應日日清

  3、 垃圾應由乙方清運至物業(yè)指定的垃圾堆放場(chǎng)所

  九、 勞動(dòng)力管理

  1、 開(kāi)工前乙方應向甲方提供所有施工人員的身份證復印件。

  2、 未經(jīng)甲方許可,非工地施工人員不得在工地過(guò)夜。

  3、 甲方應及時(shí)替乙方辦理小區出入證件并支付相關(guān)費用。

  4、 乙方應具備在XX市暫住的一切證件,因證件不全引起的相關(guān)損失由乙方自行承擔。

  5、 乙方指定由 為工地現場(chǎng)負責人, 為替補負責人。

  6、 在合同價(jià)內,乙方應提供 人次跟隨甲方挑選材料。

  7、 乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調換施工人員,每天工地現場(chǎng)必須保持2(1人)人以上的施工人員。

  8、 未經(jīng)甲方同意,任何情況下乙方不得停工或殆工。

  十、 施工機具

  1、 乙方自帶施工所需工具,并保證工具的安全性和良好使用性,乙方自行承擔工具維修費。

  2、 因工具所產(chǎn)生的易耗品(如鉆頭、鋸片等)由甲乙雙方各自承擔一半,甲方代購,在工程完工后結算。

  十一、工地現場(chǎng)管理

  1、 現場(chǎng)禁止使用明火。

  2、 現場(chǎng)禁止吸煙。

  3、 油漆材料必須和其他材料分開(kāi)放置。

  十二、維修

  1、 因乙方施工原因導致的質(zhì)量問(wèn)題,乙方應在兩年內無(wú)償維修。

  2、 普通維修乙方應在甲方通知乙方后三天內及時(shí)維修,特殊情況(水、電問(wèn)題)乙方必須在24小時(shí)內趕到并維修。

  3、 若因乙方未能按合同及時(shí)完成維修,甲方可以安排其他施工隊進(jìn)行維修工作,所發(fā)生的人工費用按實(shí)從保修金中扣除。

  十三、辦公室裝修合同范本的附件

  1、 施工項目清單。

  2、 雙方認可的報價(jià)單。

  3、 乙方開(kāi)出的材料采購清單。

  十四、辦公室裝修合同范本的爭議

  1、 出現爭議甲乙雙方先協(xié)商。

  2、 協(xié)商不成可向爭議所在地法院提起訴訟。

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  十五、裝修要求

  a.裝修工藝

  “電路安裝工藝要求:

  1、 電路安裝時(shí),必須用有合格證書(shū)的產(chǎn)品材料。

  2、 三線(xiàn)制安裝必須用三種不同色標。原則上,紅色、黃色、蘭色、為火線(xiàn)色標。蘭色、綠色、白色為零線(xiàn)色標,黑色,黃綠彩線(xiàn)為接地色標。

  3、 所有導線(xiàn)安裝時(shí),必須用相應的pvc管子穿起來(lái),埋在事先鑿好的深寬為4×3cm的槽子里,如遇并排線(xiàn)路槽子鑿寬時(shí),不能影響其他工種施工,必要時(shí)可和木、瓦工協(xié)商解決施工中的難題,不得有只顧自己,而不顧大局的施工作風(fēng)。

  4、 所有線(xiàn)路必須按橫平豎直的方向分布,嚴禁蛛網(wǎng)式分布。pvc管一頭要穿進(jìn)總開(kāi)關(guān)箱約3cm左右,然后沿墻壁,順地面 垂直分布,轉彎處用90度彎頭或軟管聯(lián)接好,并用管卡固定好。所有導線(xiàn)在pvc管子里不能有接頭。

  5、 預埋導線(xiàn)的線(xiàn)徑大小是按電器的功率來(lái)測算的,空調,浴霸,電熱水器,冰箱的線(xiàn)路必須從開(kāi)關(guān)箱單放到位。

  6、 所有預埋導線(xiàn)留在接線(xiàn)盒處的長(cháng)度為20cm,按線(xiàn)盒必須用水泥砂漿封裝牢固,并使其保持端正,不得歪斜,其合口要略低于墻面0.5cm左右?傞_(kāi)關(guān)箱大小可視客戶(hù)用電線(xiàn)多少來(lái)確定。

  7、 所有導線(xiàn)分布到位確認無(wú)誤后,可通電試驗,方法為:將所有用電接頭接上燈頭套上15w燈泡,接通電源如全亮說(shuō)明該戶(hù)電路安裝基本合格,這時(shí)可填寫(xiě)工程交接單。請其它工種負責人簽字驗收,電氣隱蔽工程初步結束。

  8、 安裝各種燈具和開(kāi)關(guān)面板,需在油漆快要撤場(chǎng)前三天或漆最后一遍油時(shí)進(jìn)場(chǎng),大型吊燈頂部必須事先用膨脹羅絲固定4×3cm木方,然后將吊燈固定羅絲切在木方上。所有開(kāi)關(guān)的面板安裝必須平整端正,不得歪斜?郯逦敓舭惭b時(shí),必須將固定羅絲切在木楞子上,嚴禁切在扣板上(此木楞可事先請木工安裝好)。

  9、 電話(huà)線(xiàn)和有線(xiàn)電視線(xiàn)不得和電線(xiàn)同在一根pvc管內必須各行其道!

  “水路工藝安裝要求:

  1、 使用的6分水管或鋁塑復合管,必須是經(jīng)過(guò)檢驗出廠(chǎng)的合格產(chǎn)品。

  2、 在施工過(guò)程中,必須將所有的管路連接接頭的羅牙用麻絲和白漆裹起來(lái),上緊,按照橫平豎直分布到位,如遇有地面管路發(fā)生交叉時(shí),次路管必須安裝過(guò)橋在主管道下面,使整體水管分布保持在一個(gè)水平線(xiàn)上。

  3、 通陽(yáng)臺的水管,必須埋在原毛坯房的'地面或墻面鑿深4cm的槽內,然后用水泥砂漿將槽口封平。

  4、 管道分布到位后,必須用管卡在轉彎處或有站椿龍頭的地方卡緊管子,不使松動(dòng)。

  5、 所有通水的地方必須安裝下水管和地漏,其pvc管的管子聯(lián)接時(shí)必須用專(zhuān)用pvc膠水涂滿(mǎn)均勻套好。并注意水平落差連接到原毛坯房預埋的主下水管時(shí),應保持6小時(shí)靜止凝固。

  6、 如遇原毛坯房預埋的主下水管不夠用或不理想(不就位)時(shí)也可按實(shí)際情況在樓板上重新開(kāi)洞鋪設下水管道,重新用帶防火膠的砂漿封好管子四周,新封好的地方處用水泥砂漿圍一個(gè)高10mm的圈子,待凝固58小時(shí)后,將圈子里放滿(mǎn)水,經(jīng)過(guò)24小時(shí)滲透到樓下看看新裝下水管四周有無(wú)滲水現象。如:沒(méi)有就證明新裝管道合格,反之則需重新處理,再做滲水試驗直至合格!

  刷墻1 刷墻以前要刮掉墻面及頂篷的部分水膩子,做貼布處理

  2一遍108膠兩遍膩子一遍底漆兩遍面漆 天花板一樣

  3 注意乳膠漆要求的對水量

  4墻面每刷遍漆都需要戶(hù)主驗收一下。

  包門(mén)套1. 拆除原門(mén)框,大芯板襯底,櫸木板飾面,櫸木實(shí)木門(mén)套線(xiàn)。門(mén)套線(xiàn)寬不大于55mm,厚不大于10mm。

  2. 油漆:聚酯清漆3遍。

  3 墻體和門(mén)套之間要用繃帶或牛皮紙包

  包門(mén)套、啞口的驗收標準

  1要求橫平豎直,2米內±1mm,每工件外露部分倒角1×45°,所有陰陽(yáng)角都要靠角尺

  2 鉛垂貼在門(mén)套上檢查垂直度

  包門(mén)1. 多層板壓制,封邊,平板有造型(門(mén)尺寸不大于1000mm╳20xxmm)。

  2. 油漆:聚酯清漆3遍。

  3.門(mén)套包好后,會(huì )有好多釘眼,應該是先把木器刷一遍清漆后再讓油工補上釘眼,再刮膩子,膩子要刮至少兩遍,直到表面光滑平整為止。刮完用砂紙打磨平后才能?chē)娖帷?/p>

  門(mén)驗收標準

  1.做門(mén)要開(kāi)木門(mén)防裂槽

  2.門(mén)鎖挖孔應用專(zhuān)業(yè)工具,上合葉應注意正反

  3.注意所有的門(mén)要等高等寬

  儲物柜數量: 大芯板底架,櫸木板飾面,櫸木實(shí)木線(xiàn)收口,外開(kāi)門(mén)有木線(xiàn)造型,內部有隔斷。

  油漆:外部聚酯清漆3遍(含面漆2遍);內部清漆2遍。

  壁柜驗收要求l 要求橫平豎直,2米內±1mm,每工件外露部分倒角1×45°,所有陰陽(yáng)角都要靠角尺

  鋪墻磚(大陽(yáng)臺、櫥房、衛生間)

  1.對原基層進(jìn)行處理。

  2.水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。

  3.貼墻磚驗收標準貼裝石材及磁磚不平整度要求為±1mm、空鼓率為百分之0.5,所有陰陽(yáng)角都要靠角尺

  鋪地磚

  1. 對原基層進(jìn)行處理。

  2. 水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。

  3.鋪地磚驗收標準

  貼裝石材及磁磚不平整度要求為線(xiàn)條平整、劃一,空鼓率為百分之0.5,所有陰陽(yáng)角都要靠角尺,磚縫細小,地磚鋪后12小時(shí)應一塊塊敲,一塊磚有3/4空鼓以上,必須返工。

  特別注意:檢查衛生間地漏,放水時(shí)間水是否流向地漏。

  電路改造全部都要穿管走線(xiàn)。

  布線(xiàn)要求

  1防止破壞鋪設的管線(xiàn)

  2 彎頭要套上了專(zhuān)門(mén)的pvc接頭

  3 火線(xiàn)進(jìn)開(kāi)關(guān),零線(xiàn)進(jìn)燈頭,插座接線(xiàn)應符合“左零右火接地在上”的規定

  4所有墻上廢掉的線(xiàn)頭等均打好結,用黑膠布包好頭,埋在暗盒里,而不是直接拿水泥敷上

  做防水

  1. 要求對廚房及兩個(gè)衛生間再在安裝完馬桶和面盆后再做一次防水,沐浴墻做到1.8m

  2. 防水驗收標準一定要把準備做防水的基層打掃干凈,盡量保持表面的干燥。

  衛生間的漏水部位主要在上下水管的根部和墻腳,所以這些地方做防水時(shí)一定要讓它“吃飽”。用手指勾一下(或者用專(zhuān)用工具)就可以了。還要注意,防水需要從墻腳向上做不少于25厘米為好,淋浴處全做。防水材料干透以后,需要進(jìn)行24小時(shí)的閉水試驗。到樓下觀(guān)察是否還存在漏水現象。

  鋪木地板先基層清理,放置樟腦丸,為了確保每個(gè)房間協(xié)調統一,不留接縫,地板鋪設前先彈基準線(xiàn),特別是漆板,應確保水平縫,垂直縫在同一根線(xiàn)上。

  1 注意地板廠(chǎng)家提供的安裝說(shuō)明

  2 木制地板安裝驗收標準:材料應符合住戶(hù)要求及現行產(chǎn)品標準;地板安裝(粘結)應牢固、無(wú)聲響,無(wú)松動(dòng);木地板表面應刨平磨光,無(wú)刨痕、刨渣和毛刺等現象,涂清漆的地板其圖案(木紋)應清晰;拼花地板接縫應對齊,縫隙寬度一致,表面潔凈,無(wú)溢膠現象;踢腳板與地板連接緊密;踢腳板上沿平直,全長(cháng)高差應不大于±3毫米與墻面緊貼,無(wú)縫隙

  3、擱柵與擱柵的軸線(xiàn)間距一般為300mm。

  4、固定擱柵一般用一釘一鑼和一米1只膨脹釘,木榫的軸線(xiàn)間距為300mm.

  5、在安裝擱柵時(shí)應用母線(xiàn)放樣,確保整體水平。

  6、擱柵的平整不得用夾板,而應用木契榫從兩面填充、填實(shí)、用鐵釘固定在擱柵上。

  7、鋪設地板前,應根據地板色差進(jìn)行挑選。

  8、鋪設地板時(shí),應在兩側面留有8~10mm的伸縮縫。固定地板時(shí),應用 鉆開(kāi)孔(注意不得鉆透企口),然后,用地板釘固定。鋪設完畢,在地板表面涂刷一至二度封固底漆。

  另: 墻體和門(mén)套之間要用繃帶或牛皮紙包

  廚房櫥柜

  l 吊柜安裝方式應該采用選用abs金屬組合掛件。吊柜內左右上角有兩只abs件,吊柜后背沒(méi)有其它破損。其固定方法是,在墻上先測定水平,然后根據膨脹原理,將掛片固定,將吊碼安裝在吊柜的側板,吊掛上去后,再進(jìn)行上下、前后定位調整,最后,再加裝“柜身組合器”即可確保固定質(zhì)量和使用效果。同時(shí),這一組合固定方法不但使柜內整潔美觀(guān),且強度可靠,當柜體承重后發(fā)生傾斜錯位時(shí),還可以微調復原。

  2 提前咨詢(xún)柜體內水管布置

  3 地柜高0.8m,吊柜高2.1米

  特別注意廚房水槽要做防臭彎管

  潔具安裝

  l 注意做防臭彎管

  2 軟管質(zhì)量要保證,不要擰著(zhù)勁安裝

  3 注意馬桶沖水噪音

  -電話(huà)線(xiàn)和電源線(xiàn)應分別開(kāi)槽走線(xiàn),否則會(huì )有信號干擾

  -貼瓷磚前瓦工應用水平尺拉線(xiàn)

  -為防裂縫,石膏板的接縫處應找平后再刮膩子

  b.裝修內容

  一、主臥:

  地板鋪設打磨油漆(含基面平整、擱柵,以下同),墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定),護角線(xiàn),木質(zhì)踢腳板(顏色和門(mén)套相同)。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設安裝至合適位置,床頭燈插座左右各一,頂燈及其開(kāi)關(guān)安裝2個(gè)(安裝雙控),空調電源和插座,電話(huà)線(xiàn)路及終端插座,有線(xiàn)電視終端插座,有線(xiàn)寬帶線(xiàn),兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門(mén)套制作油漆安裝(材質(zhì)待定),房門(mén)油漆安裝,安裝窗簾桿。

  二、次臥:

  地板鋪設打磨油漆,墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定),護角線(xiàn),木質(zhì)踢腳板(顏色和門(mén)套相同)。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設安裝至合適位置,床頭燈插座左右各一,頂燈及其開(kāi)關(guān)安裝2個(gè)(安裝雙控),空調電源和插座,電話(huà)線(xiàn)路及終端插座,有線(xiàn)電視終端插座,有線(xiàn)寬帶線(xiàn),兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門(mén)套制作油漆安裝(材質(zhì)待定),房門(mén)油漆安裝,安裝窗簾桿。

  三、衛生間:

  制作入墻移門(mén)和安裝,門(mén)套制作油漆安裝(材質(zhì)待定),門(mén)的油漆安裝。潔具三件套(含龍頭上下水)安裝,盥洗用具五金件安裝,照明、浴霸、排氣扇安裝。做洗臉臺,水泥瓷磚臺面,鏡子及鏡前燈安裝,開(kāi)關(guān)插座安裝,鏡邊防水插座2個(gè)安裝。長(cháng)條鋁合金吊頂,貼墻磚、鋪地磚,地漏安裝,上下水管道預埋,熱水器冷熱水管道鋪設。作入墻試壁柜貼瓷磚。

  四、廚房:

  制作入墻移門(mén)和安裝。長(cháng)條鋁合金吊頂,貼墻磚、鋪地磚,照明安裝。櫥柜制作和安裝(下柜水泥貼瓷磚,里面木制框架)上柜木工制作柜體,門(mén)板定做安裝。電源線(xiàn)路預埋,開(kāi)關(guān)插座安裝(冰箱、微波爐,脫排油煙機,電飯鍋、電水壺、攪拌機、洗碗機消毒柜,熱水器等插座共記不少于7個(gè))。雙槽水斗及籠頭的安裝,凈水器的安裝。上下水管道安裝,煤氣管道預埋,熱水器冷熱水管的鋪設,增壓泵安裝熱水器煤氣管用6分管。脫排油煙機、熱水器排氣口和排氣管的安裝,小五金的安裝。開(kāi)墻打洞做門(mén)(尺寸待定)。

  五、客廳:

  地板鋪設打磨油漆,墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定),護角線(xiàn),木質(zhì)踢腳板(顏色和門(mén)套相同)。壁櫥的制作安裝(樣式待定)。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設安裝至合適位置,燈的安裝,有線(xiàn)寬帶線(xiàn),有線(xiàn)電視終端插座,電話(huà)線(xiàn)路及終端插座,空調插座,三眼兩眼插座數量待定。防盜門(mén)安裝及門(mén)套的制作安裝油漆,窗簾桿的安裝。

  六、室內陽(yáng)臺兼書(shū)房:

  地板鋪設打磨油漆(含基面平整、擱柵,以下同),墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定),護角線(xiàn),木質(zhì)踢腳板(顏色和門(mén)套相同)。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設安裝至合適位置,頂燈及其開(kāi)關(guān)安裝,電腦電源和插座4個(gè),電話(huà)線(xiàn)路及終端插座,有線(xiàn)電視終端插座,有線(xiàn)寬帶線(xiàn),兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門(mén)套制作油漆安裝(材質(zhì)待定),安裝窗簾桿。制作吊櫥一個(gè)(尺寸待定)。

  七、室外陽(yáng)臺

  清理陽(yáng)臺上的煙囪,磚塊等雜物,在陽(yáng)臺架空利于排水,然后鋪地磚,陽(yáng)臺邊緣做花壇(貼墻磚),花架。照明電源及開(kāi)關(guān)鋪設安裝至合適位置,安裝電源和插座,電源線(xiàn)路預埋,開(kāi)關(guān)插座安裝(洗衣機等插座共記不少于3個(gè))。水管的鋪設,拖把池,洗衣池安裝。搭建洗衣房。配合安裝太陽(yáng)能熱水器。

  八、此辦公室裝修合同范本其它說(shuō)明和要求:

  1、空調用電須單獨由配電箱分路。

  2、配電箱內需排三只空調,插座、照明、廚房、房間、客廳要分路排,電線(xiàn)要分紅、藍、雙色線(xiàn)且均要用6分pvc套管。

  3、為今后維修的便利,通往各房間的電源分路要清楚,各分路負載要均衡,配電箱內應有漏電斷路器,電源線(xiàn)和弱電線(xiàn)不得安裝在同一管道中,開(kāi)關(guān)插座的接地保護要牢靠。

  4、須隱蔽的管線(xiàn)應在業(yè)主或其代表驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè),竣工交驗前應向業(yè)主提供室內管線(xiàn)的竣工圖。

  5、施工承包人應按XX市地方標db31/t30—1999“住宅裝飾裝修驗收標準”進(jìn)行施工。

  6、業(yè)主委托施工承包人購買(mǎi)的材料,施工承包人在購買(mǎi)和運抵施工現場(chǎng)前其制造廠(chǎng)商、品牌、規格、單價(jià)等須征得業(yè)主認可,應有品質(zhì)保證書(shū)和有效發(fā)票,否則業(yè)主有權拒絕驗收或提出退貨、返工及賠償損失。

  7、保證體現原先商定好的裝潢設計思想,不能擅自改動(dòng)。如有變化,必須征得業(yè)主同意。

  8、業(yè)主購買(mǎi)的由生產(chǎn)商、供應商、銷(xiāo)售商負責上門(mén)安裝的設備(如廚房櫥柜門(mén)、衛星電視、護角線(xiàn)、銅水管、復旦水管家凈水器、門(mén)、太陽(yáng)能熱水器等),在上門(mén)安裝時(shí),施工承包人應積極作好相關(guān)的輔助配合工作(包括所購的材料、設備等協(xié)助搬運至現場(chǎng))。

  9、所有要油漆的均在三遍。

  10、除上述裝潢要求外,如有增加工作,不超過(guò)工程的25%,不增加工資。

  11、工程為清包,業(yè)主只提供材料。施工工具等設備由施工承包人自備自理。

  13、施工單位必須保證施工質(zhì)量,發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題,施工單位應及時(shí)予以改正。如竣工驗收時(shí)如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,施工單位應立即予以改正,在未達到業(yè)主的整改要求前業(yè)主有權拒付人工費。

  14、施工人員要文明施工,禁止野蠻施工。如:要愛(ài)護室內原有設施,墻身不再油漆或貼墻紙不得將木版靠置在墻上,重物或有釘子的木版不準在地板上拖動(dòng),不準踏在家具面、門(mén)、抽屜和面盆上工作。不要讓水泥、沙石、硬紙等建筑材料或垃圾充塞水廁或下水道。不準在浴缸里浸磚,不準在面盆里磨刀。業(yè)主所有的物品未經(jīng)許可,不得擅自處理等。業(yè)主對表現不好的施工人員有權要求掉換,承包人不得拖延。

  15、施工單位負責及時(shí)清理建筑垃圾至規定位置,工程施工結束后,施工人員負責場(chǎng)內建筑垃圾清運,完畢后方可立離場(chǎng)。

  16、承包人應加強對現場(chǎng)施工人員防火防盜安全教育,施工人員不得在施工現場(chǎng)違法亂紀,一旦發(fā)生問(wèn)題,后果自負。

  十六、辦公室裝修合同范本的附加條款

  甲 方:乙 方:

  簽 章: 簽 章:

  簽約日期: 簽約日期:

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