銷(xiāo)售升職申請書(shū)(5篇)
在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，很多事項都需要使用申請書(shū)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、準確。為了讓您在寫(xiě)申請書(shū)中更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的銷(xiāo)售升職申請書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售升職申請書(shū)1
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我叫XXX，現在大漢城建永順項目營(yíng)銷(xiāo)部任職。作為溪州兒女，我十分榮幸能在20xx年以集團統招大學(xué)生的身份回到家鄉永順縣參與縣城提質(zhì)擴容改
造建設工作，且在大學(xué)畢業(yè)后能夠作為永順項目部一名正式員工留任于湖南久負盛名的大漢集團工作，倍感榮耀。
一、前言在過(guò)去的兩年工作里，在項目負責人潘安民總經(jīng)理的親切關(guān)愛(ài)與指導下，我已從一名初出社會(huì )的大學(xué)生成功轉變成為一名符合公司發(fā)展要求的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員，實(shí)現畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩定轉換與人生價(jià)值的升華。期間，我也多次接受了公司“關(guān)于從企業(yè)內部培養營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)干人才”的培訓活動(dòng)，集中系統學(xué)習了大漢企業(yè)文化與房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識及集團發(fā)展戰略模式，在思想觀(guān)念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高，逐步從熟練操作“營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)”向發(fā)現掌握“營(yíng)銷(xiāo)之律”過(guò)渡，不斷在縣域房產(chǎn)實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì )“大漢模式”的精髓，展現“做中國城鎮建設領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景！
二、申請晉升職位為履行公司合理配置人才資源規則制度的義務(wù)，切合項目公司發(fā)展的殷切需要，響應“拔苗不壓苗”的企業(yè)育人理念，我鄭重向公司領(lǐng)導申請晉升大漢城建永順項目營(yíng)銷(xiāo)部策劃類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)主管一職。
三、項目部工作經(jīng)歷陳述我們大漢集團是全國知名的民營(yíng)企業(yè)，以“政治先進(jìn)”的紅色企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力，而在永順項目部實(shí)際工作中我一直“守職而不廢，處義而不
回”，堅持以勝龍總裁提出的“大事會(huì )做，小事愿做，工作第一，創(chuàng )業(yè)永恒”的工作理念和“及時(shí)，貼心，專(zhuān)業(yè)”的服務(wù)理念為工作指導理念，同時(shí)以潘安民總經(jīng)理提出的“五講”、“五勤”、“五要”、“五心”為工作實(shí)踐要求。雖因個(gè)人能力有限，某些工作還有不足，但沒(méi)有因不負責任而造成任何一件事情的失誤，而在以后的工作中我將更加努力以新的成績(jì)彌補工作上的缺陷。
現將本人20xx年XX月—20xx年5月工作總結如下：
�。ㄒ唬�、20xx年XX月—4月，協(xié)助劉權主管完成永順項目市場(chǎng)環(huán)境整體現狀的調查工作。主要內容包括熟悉永順各項目位置及政府、汽車(chē)站片區等拆遷安置工作，調查掌握永順縣城湘林、龍泉、怡苑等周邊地區競爭樓盤(pán)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及宣傳推廣策略等，完成永順縣客戶(hù)征集意見(jiàn)、城區商業(yè)業(yè)態(tài)分布及租金的數據統計，為營(yíng)銷(xiāo)部后期管理模型和市場(chǎng)環(huán)境模型的建立提供了基礎數據。
�。ǘ�、20xx年2月中旬與縣文化館接洽，協(xié)助“首屆大漢杯新春歌手比賽”宣傳推廣事宜。同時(shí)，與管理部同事肖蓉參與比賽素質(zhì)問(wèn)答環(huán)節內容制定工作，宣傳大漢紅色企業(yè)文化。
�。ㄈ�、20xx年4月—5月，協(xié)助王穎部長(cháng)策劃“大漢府正·烈士公園對聯(lián)征集”活動(dòng)，且個(gè)人取得九字對聯(lián)組優(yōu)勝獎。
�。ㄋ模�、20xx年5月—6月，協(xié)同王部長(cháng)策劃審批大漢府正家園（一期）與大漢府順家園項目樓盤(pán)Logo及DM單文案編輯工作，并擔任對接長(cháng)沙達關(guān)推廣公司AE聯(lián)絡(luò )員一職。
�。ㄎ澹�、20xx年6月—7月，參與永順項目首期住宅（商鋪）VIP卡的前期宣傳與銷(xiāo)售工作。期間，本人正式走上銷(xiāo)售前臺，開(kāi)始永順項目大漢府正（府順）家園客戶(hù)的接待銷(xiāo)售工作，逐步熟悉售樓的現場(chǎng)流程，掌握一定的銷(xiāo)售技巧如談判技巧、產(chǎn)品銷(xiāo)售的語(yǔ)言技巧以及銷(xiāo)售說(shuō)服技巧等。
�。�、20xx年7月—8月，參與永順鄉鎮“下鄉拓展拓展”活動(dòng)，把市場(chǎng)調查的理論知識與實(shí)踐的鄉鎮拓展相結合，逐步摸索到一條適用于鄉鎮宣傳的新模式，即目前永順鄉鎮全員營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系的實(shí)踐理念基礎。
�。ㄆ撸�、20xx年8月—XX月，全程參與“大漢之星·永順首屆播音主持人大賽”活動(dòng)策劃及實(shí)施過(guò)程，初步了解房地產(chǎn)項目策劃推廣過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方式與實(shí)施流程，且與縣廣電局廣告業(yè)務(wù)負責人建立了初步良好的合作關(guān)系。
�。ò耍�、20xx年9月—XX月，共親歷大漢府正家園（一期）商鋪拍賣(mài)活動(dòng)、大漢府正家園（一期）住宅（商鋪）VIP卡解籌開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、大漢府正家園電梯房VIP卡升級及解籌活動(dòng)、大漢府順家園公務(wù)員住宅選購活動(dòng)等四次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。本人從以上房地產(chǎn)特定活動(dòng)中獲益匪淺，逐步了解并學(xué)習掌握地產(chǎn)項目中營(yíng)銷(xiāo)策劃負責人所承擔的工作業(yè)務(wù)，如整合設計、建設、營(yíng)銷(xiāo)、廣告、服務(wù)等資料，制定活動(dòng)策劃或開(kāi)盤(pán)方案，項目產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)與運營(yíng)等工作。
�。ň牛�、20xx年1月，深入學(xué)習大漢城建《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》內容，同時(shí)另一方面向陳憲剛副總經(jīng)理學(xué)習府正家園（一期）商業(yè)的招商策劃，其中包括商業(yè)的業(yè)態(tài)定位，銷(xiāo)售的人員培訓，銷(xiāo)售手冊的編制，分階段銷(xiāo)售價(jià)格的制定等。
�。ㄊ�、20xx年2月，在陳憲剛副總經(jīng)理關(guān)心指導下，獨立完成《20xx年永順項目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案》初稿，提出“品質(zhì)·信任·幸�！钡哪甓葼I(yíng)銷(xiāo)推廣主題。同時(shí)進(jìn)一步深入理解了三四線(xiàn)中小縣城房地產(chǎn)項目年度營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃制定實(shí)施過(guò)程，如項目推廣期、促銷(xiāo)期、強銷(xiāo)期、收盤(pán)期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案等。
�。ㄊ唬�、20xx年2月中旬，參與大漢府順家園（首期）“幸福預約”活動(dòng)策劃方案的討論制定，營(yíng)銷(xiāo)部同事共同提出“好房子、好日子、幸福一輩子”的宣傳語(yǔ)，打出“日進(jìn)百金，好車(chē)相送”的營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)。同時(shí)，開(kāi)始負責營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)推廣活動(dòng)的廣告物料籌備制作工作。
�。ㄊ�、20xx年3月，負責《永順項目下鄉拓展方案》的制定及執行；負責永順項目下鄉拓展DM單頁(yè)文案的編輯制定，并與集團營(yíng)銷(xiāo)設計部聯(lián)系該DM單頁(yè)的版面而定設計制作，現已用于永順鄉鎮的宣傳推廣之中。
�。ㄊ�、20xx年3月中下旬，負責《永順項目3。15企業(yè)展會(huì )執行方案》的制定與執行，在永順當地消費者心中樹(shù)立了大漢“責任企業(yè)，深?lèi)?ài)客戶(hù)”的全新企業(yè)形象，“做本地人的大漢，做本地人信任的大漢”。
�。ㄊ模�、20xx年3月下旬，協(xié)同李肇鑫部長(cháng)負責《大漢府順家園車(chē)庫選購活動(dòng)》相關(guān)廣告物料的制作及現場(chǎng)布置。
�。ㄊ澹�、20xx年4月初，完成《大漢府順家園產(chǎn)品推薦會(huì )》文案撰定，滿(mǎn)足了縣城行政企事業(yè)單位的宣傳推廣需要，同時(shí)提出“全員一點(diǎn)，縣鄉兩線(xiàn)，政事私三位一體”的年度營(yíng)銷(xiāo)蓄客模式。
�。ㄊ�、20xx年4月中下旬，在陳憲剛副總經(jīng)理的親切指導下，首次獨立撰寫(xiě)《大漢府順家園首次“幸福預約”開(kāi)盤(pán)方案》，并承擔開(kāi)盤(pán)活動(dòng)相關(guān)廣告物料的制作及會(huì )場(chǎng)布置工作。
�。ㄊ撸�、20xx年4月下旬至今，協(xié)助府正B棟XX7、XX8商鋪鋪主，成功引進(jìn)中國十大男裝品牌之一——“才子”男裝入駐大漢府正商業(yè)步行街。
企業(yè)花費成本，取得企業(yè)資源。企業(yè)資源有時(shí)是以個(gè)人（部門(mén)）取得相應的人脈資源或者業(yè)務(wù)能力來(lái)體現的，所以個(gè)人（部門(mén)）通過(guò)企業(yè)平臺或花費企業(yè)成本取得的人脈資源或者業(yè)務(wù)能力即是企業(yè)資源。大漢是一個(gè)講究責任文化的企業(yè)，其優(yōu)秀的紅色企業(yè)文化熏陶和培養了一批又一批頂天立地的大漢人，他們“看得見(jiàn)，敢于抓，抓得住”，始終堅持“學(xué)習，自省，批評，溝通”的合作理念，同志同行，同德同心，同甘共苦，同禮同樂(lè )。
因此，如果說(shuō)以上個(gè)人的所述工作中取得了某些微不足道的成績(jì)，那不僅僅是個(gè)人的努力，而是永順項目部領(lǐng)導對于我的關(guān)心與厚愛(ài)及同事們的幫助與精誠合作，更是有幸站在了大漢這位頂天立地的巨人肩膀之上！ 四、下半年工作安排入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔。為了回報公司領(lǐng)導的親切關(guān)愛(ài)，遵循“干大事，流大汗，成大業(yè)”的企業(yè)精神，同時(shí)為切合項目公司營(yíng)銷(xiāo)部工作開(kāi)展的`需要，針對申請職位的客觀(guān)要求，在項目部負責人及營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導的正確指導下，我以后的工作安排主要集中于三大方面：
�。ㄒ唬�、在實(shí)踐中系統學(xué)習研究房地產(chǎn)相關(guān)知識，特別是縣域房地產(chǎn)項目的市場(chǎng)調研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、項目運營(yíng)和物業(yè)管理等工作。
�。ǘ�、大漢府順家園項目下半年的推廣整合策劃，包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷(xiāo)期、強銷(xiāo)期、收盤(pán)期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案等。近期營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展的宣傳蓄客活列述如下：
�、�、大漢府順家園“幸福預約”二期幸�？òl(fā)行活動(dòng)；②、開(kāi)展針對行政企事業(yè)單位的“府順家園產(chǎn)品推薦會(huì )”宣傳活動(dòng)；③、總結經(jīng)驗，整合鄉鎮資源，繼續深入開(kāi)展“永順縣鄉鎮拓展”活動(dòng)；
�、�、“南山印象·永順新城”——永順縣首屆大漢杯攝影作品大賽可行性策劃方案初稿撰寫(xiě)。
�。ㄈ�、大漢府正家園（一期）項目的銷(xiāo)售招商策劃，包括售樓人員培訓，招商手冊的編制，行業(yè)態(tài)定位等，同時(shí)包括前期的物業(yè)管理等工作。
五、工作原則古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。人是理性動(dòng)物，區別于其它自然界動(dòng)物最本質(zhì)的一點(diǎn)就在于我們人類(lèi)有思想，能夠在做任何事情之前能夠在大腦中提前做出思維判斷，從而做出理性選擇。我研讀大漢企業(yè)價(jià)值文化，重點(diǎn)探究傅勝龍總裁經(jīng)典語(yǔ)錄，結合永順項目部潘安民總經(jīng)理提出的工作指導方針，總結出工作中所應遵循的三大原則：
�。ㄒ唬�，加強自己思想建設，增強全局意識與服務(wù)意識、增強責任感，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí)，與銷(xiāo)售部同事互相尊重，互相學(xué)習，以團隊利益為重，達成共同的價(jià)值觀(guān)，形成命運共同體，營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)團隊精英文化。
�。ǘ�，加強學(xué)習，制定學(xué)習目標計劃。西瓜和巧克力具有不同層次的甜蜜，所以人的需求分成不同的層次，客戶(hù)的需求也是多樣化，更是會(huì )不斷的變化。因此，金融理財知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)的知識都是我要學(xué)習掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
�。ㄈ�，保持對生活與工作的熱情。對于購房者來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的熱情及專(zhuān)業(yè)知識能夠讓人體會(huì )到這個(gè)樓盤(pán)的內涵，產(chǎn)生信任感，更愿意買(mǎi)這個(gè)樓盤(pán)的樓房或者門(mén)面。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣(mài)方負責，也要為買(mǎi)房負責。如置業(yè)顧問(wèn)首先應從購房者的利益角度來(lái)分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，因為只有了解了購房者的真正需求，才能從實(shí)際需求出發(fā)引導交易的進(jìn)行。因此，充滿(mǎn)熱情的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng )造應有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。
六、總結 “資本=責任、業(yè)績(jì)=財富”的價(jià)值理念是我兩年工作當中與客戶(hù)談?wù)撟疃嗟脑?huà)題，因為她是大漢人視資本的積累為責任的積累，視業(yè)績(jì)的增加為財富的增加，以實(shí)現個(gè)人價(jià)值企業(yè)化，企業(yè)價(jià)值社會(huì )化，并逐漸深度理解轉化為個(gè)人價(jià)值觀(guān)。通過(guò)全體大漢人創(chuàng )造性勞動(dòng)造就非凡的業(yè)績(jì)，創(chuàng )造更多的社會(huì )財富，而最終大漢每一位員工將“納賢、守信、勤奮、儉樸”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹落實(shí)到實(shí)際工作和生活中，最終得到個(gè)人價(jià)值觀(guān)的升華，尋找到生命旅途目的的真正意義所在。
“大漢是本地人民的大漢”，作為永順本地人，我更愿、也更應該踐行“滿(mǎn)足用戶(hù)的需求就是我們的行動(dòng)”的企業(yè)軍規，生根永順項目、視業(yè)主為親人、為家鄉百姓提高居住幸福指數解疑難！公司領(lǐng)導一直秉承“賽馬不相馬”的選才理念，因而我很榮幸有機會(huì )向公司領(lǐng)導呈上個(gè)人的晉升申請報告，感謝公司領(lǐng)導在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注！
在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導的關(guān)懷，表示最真摯的敬意和謝意！
請人：XXX
20xx年5月1日
銷(xiāo)售升職申請書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX學(xué)歷，現任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作X年多來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節、國慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我申請晉升的.崗位是銷(xiāo)售主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的.銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監督和批復。
申請人：xxx
申請日期：xxx
銷(xiāo)售升職申請書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！在此我先對銷(xiāo)售部部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我一直的指導和幫助表示感謝。我于20xx年12月起成為我公司員工，來(lái)到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰，根據公司的需要，目前擔任銷(xiāo)售經(jīng)理一職。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，做事果敢主見(jiàn)、時(shí)間觀(guān)念強。具有優(yōu)秀的表達能力樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的協(xié)調能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，在公司工作了將近兩年，我對公司也有了很深的了解。我曾經(jīng)作為一個(gè)新員工，很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽、團結向上的工作氛圍讓我很快完成了從新人到職員的轉變。而且剛剛接觸本職業(yè)市難免出現了一些小差小錯，得到領(lǐng)導和同事的指正；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問(wèn)題是考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤發(fā)生。哪怕以后再面對工作中新的困難和挑戰，我也將更加努力，因為我始終相信“沒(méi)有越不過(guò)的高山，只有不愿爬山的人�！痹诖�，我要特地感謝銷(xiāo)售部的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
我相信：只要付出，就會(huì )有收獲！在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。如果此次晉級申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個(gè)更高的平臺，我會(huì )不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造更多有利的.價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，努力做好銷(xiāo)售工作。因為我深知自己的能力還待提高。
申請人：xxx
申請日期：xxx
銷(xiāo)售升職申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先感謝公司給我提供汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)一職的工作鍛煉機會(huì )，感謝這三個(gè)月以來(lái)公司領(lǐng)導及同事在工作和生活上對我關(guān)心和照顧。通過(guò)這次機會(huì )我對自己所學(xué)的一些專(zhuān)業(yè)知識有了更深刻的理解，使我感覺(jué)到自己所學(xué)的強弱所在。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習與工作，我對自己的工作認真思考并記錄下來(lái)，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結，同時(shí)向公司領(lǐng)導匯報我的工作，請領(lǐng)導審查并給予同意我的轉正申請。
20xx年3月1日我成為公司的試用員工，到今天三個(gè)月試用期已滿(mǎn)，在崗試用期間，我在銷(xiāo)售部學(xué)習工作。汽車(chē)銷(xiāo)售是我以前未曾接觸過(guò)的，在銷(xiāo)售部領(lǐng)導的.耐心指導和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車(chē)銷(xiāo)售的規范操作流程。其中我掌握了各車(chē)型的報價(jià)組成，汽車(chē)銷(xiāo)售的流程、了解汽車(chē)行業(yè)相應的政策、法規、制度。
在銷(xiāo)售部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真做好日常工作；遇到不
懂的問(wèn)題虛心向同事請教學(xué)習，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，剛進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)，業(yè)務(wù)水平和銷(xiāo)售經(jīng)驗上難免會(huì )有些不足，在此，我要特地感謝銷(xiāo)售部的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對我工作中提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月學(xué)習，我現在已經(jīng)能夠獨立承擔一般車(chē)輛銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在以后的工作中要不斷努力學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力，爭做一個(gè)優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)。
在此我申請轉正，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造更大價(jià)值和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)！
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
銷(xiāo)售升職申請書(shū)5
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我是XXX，XXXX年X月出生，XX學(xué)歷，現任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作X年多來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節、國慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我申請晉升的崗位是銷(xiāo)售總監。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的.基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每
個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排，配合并參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰略。協(xié)助總經(jīng)理建立調整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細分市場(chǎng)建立、拓展、調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
2、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
3、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
4、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完
善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監督和批復。
申請人：xx
申請日期：xx
【銷(xiāo)售升職申請書(shū)】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售升職申請書(shū)05-18
銷(xiāo)售升職申請書(shū)5篇05-18
升職的申請書(shū)05-27
升職申請書(shū)11-15
有關(guān)升職申請書(shū)09-07
店長(cháng)升職申請書(shū)08-13
【薦】升職申請書(shū)07-05
升職的申請書(shū)范文03-20