服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-10-03 16:24:59 工作總結 我要投稿

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編精心整理的服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結1

  xx年即將過(guò)去,在區司法局和義橋司法所的關(guān)注和支持下,本村法律顧問(wèn)工作在新農村建設上按期完成各項法律服務(wù)和法律活動(dòng),通過(guò)法律顧問(wèn)這一平臺,以運用法律知識為導向,盡心盡責為村民提供服務(wù),實(shí)現依法治村,為本村新農村建設發(fā)展貢獻力量,F將xx年度本村的法律顧問(wèn)工作做總結如下:

  一、建立機制、有序推進(jìn)

  今年是實(shí)施“農村法律顧問(wèn)工作”的第二年,本村將依法治村作為村委工作的重要準則,將法律顧問(wèn)工作作為一項重要的工作任務(wù)來(lái)抓。首先成立了法律顧問(wèn)領(lǐng)導小組,由村書(shū)記任組長(cháng),村主任為副組長(cháng),其它三委班子人員為領(lǐng)導小組成員。其次制定了新農村法律顧問(wèn)實(shí)施方案和責任目標,建成村、組、戶(hù)三級網(wǎng)絡(luò )管理,實(shí)行村包組、組包戶(hù)服務(wù)模式,形成了全村上下共創(chuàng )共建的良好局面。第三抓好綜治辦、調解委、幫教小組等組織建設,加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),確保新農村法律顧問(wèn)各項工作的有序開(kāi)展。

  二、創(chuàng )新模式,活動(dòng)多樣

  農村法律顧問(wèn)制度不僅是一項實(shí)實(shí)在在的惠民工程,同時(shí)也是一項實(shí)現多贏(yíng)的創(chuàng )新工作方式。本村將法律顧問(wèn)工作與中心工作、信訪(fǎng)工作、普法教育、人民調解、法律援助、法律服務(wù)等多項工作職能結合起來(lái),開(kāi)展形式多樣的法律服務(wù)活動(dòng),主要有:

  (一)開(kāi)展普法宣傳,提高村民法律素質(zhì),增強村民法制意識。本村利用廣播、畫(huà)展、宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊等多種形式,靈活多樣地開(kāi)展普法教育,宣傳普及《憲法》、《村民委員會(huì )組織法》、《土地承包法》、《婚姻法》等與村民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律知識,讓村民熟悉相關(guān)的法律法規。例如今年2月15日本村邀請了鎮司法所和鎮安監辦的工作人員為全村個(gè)私企業(yè)的老總和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了培訓。培訓會(huì )主要講解了安全生產(chǎn)法和消防法。通過(guò)培訓使企業(yè)老總及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)一步系統地了解了安全生產(chǎn)相關(guān)法律知識,提高了對安全生產(chǎn)工作的責任感和自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性,增強了企業(yè)的安全生產(chǎn)法制意識,為促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、可持續發(fā)展打下了良好基礎

  一年來(lái),本村共發(fā)放各類(lèi)宣傳資料56份,開(kāi)辦法律講座7次。通過(guò)宣傳使廣大村民的法律意識和法制觀(guān)念得到提高,學(xué)法、守法、用法的氛圍日益濃厚。

  (二)依法管理,化解矛盾,維護社會(huì )和諧穩定。

  首先法律顧問(wèn)積極幫助本村依法規范各項管理工作,見(jiàn)證了等工程的招投標工作。

  其次及時(shí)化解因婚姻家庭、勞務(wù)關(guān)系、交通事故、宅基地等引發(fā)的糾紛矛盾,引導村民通過(guò)正常渠道依法維護自己的合法權益。例如:象杭州皇鼎五金機械有限公司發(fā)生了一起職工在正常工作中、突然離職崗位,甚至沒(méi)上班、到該月月底還向公司領(lǐng)導要回全月工資?稍摴緦υ撀毠ぴ谶M(jìn)公司上班的第一天就訂簽了勞動(dòng)合同手續、按合同協(xié)議該職工無(wú)條件能拿到全月工資。最后、雙方通過(guò)勞動(dòng)法有關(guān)法律法規和該公司對其職工雙方調解后、該職工也認識到自己的做法和行為是不符合勞動(dòng)法有關(guān)法律的、也心服口服該拿自已的工資微笑地離開(kāi)杭州皇鼎五金機械有限公司。例二:在今年4月份本村連片拆舊工作中、我們按照土地有關(guān)法律法規一戶(hù)一宅為原則的.文件精神下、本村三委干部和涉及97戶(hù)拆房的緊密配合下、僅僅用了一個(gè)月時(shí)間、分三個(gè)階段把本村97戶(hù)120間大小危舊老房順利地全部拆除。圓滿(mǎn)結束了年初制訂的連片拆舊工作任務(wù)和目標。但是、事情的變化常常會(huì )出現。有幾位年過(guò)80多歲的幾個(gè)老年人流著(zhù)眼淚一起來(lái)到我們村辦公樓、說(shuō)要分配住宅。在此情況下、本村法律顧問(wèn)領(lǐng)導小組成員給這些老年人用真心、講真情、磨破嘴巴耐心地給她們講了我國的土地法和相關(guān)的法律法規和本村在新農村建設的重要性和必要性。為本村村民過(guò)上生活富裕、環(huán)境優(yōu)美幸福生活。通過(guò)我們法律顧問(wèn)領(lǐng)導小組成員用真心、耐心的調解下、終于也說(shuō)服了這些老年人,也使這些老年人感動(dòng)了本村法律顧問(wèn)全體成員的心血和苦干。最后這些老年人滿(mǎn)臉興奮回家。一年來(lái),共接受群眾法律咨9次,參與調解糾6件,做到件件有登記、件件有答復、件件有落實(shí)。

  通過(guò)新農村法律顧問(wèn)創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái),我們在積累了一些成功的經(jīng)驗的同時(shí)也清醒的認識到工作的不足。在下步工作中,我們將不斷探索新農村建設中法律顧問(wèn)工作的一些新思路、新作法,實(shí)現法律顧問(wèn)工作的規范化、制度化,把好事做好、實(shí)事做實(shí),積極發(fā)揮法律顧問(wèn)這一平臺,完善各項規章制度,多方協(xié)調,建立起一套適合本村新農村法律顧問(wèn)運作的長(cháng)效工作機制,為把本村建設成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì )主義新農村發(fā)揮應有的貢獻。

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結2

  成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何,F在對一年來(lái)的工作總結如下:

  1、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動(dòng)它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學(xué)的.會(huì )的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習。

  2、學(xué)會(huì )與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì )讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準備,因為客戶(hù)的心情不能確定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹慎的應付了,我一般只會(huì )說(shuō)“請你放心,我會(huì )盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要小心,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題就不要正面的去回答了,先從自己會(huì )的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì )對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì )不會(huì )的’那樣的話(huà)自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話(huà)。

  3、事前準備事后總結。在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),必須先了解體的情況看能否電話(huà)解決,如果要到現場(chǎng)去的話(huà),那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結,把現場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

  還有出差到現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?沟昧司陀赂业目,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì )努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結3

  忙忙碌碌的過(guò)了一年,但在我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習情況在一個(gè)總結,不當之處請批評指正。

  20xx年06月我接任維修站索賠員一職,在一周內對我所負責的工作范圍有了新的了解,主要包括:

  1、受汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家的委托負責汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品在質(zhì)量保證期(索賠期)內發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題故障鑒定和故障處理(維修、更換)、汽車(chē)產(chǎn)品的首次保養、定期保養和技術(shù)咨詢(xún);

  2、負責因質(zhì)量缺陷產(chǎn)品的召回處理;

  3、負責汽車(chē)廠(chǎng)家組織的特殊或臨時(shí)服務(wù)。

  4、負責產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集和反饋,同時(shí),這也是我在各位領(lǐng)導關(guān)懷指導、在周?chē)娟P(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步;仡櫧衲甑墓ぷ髑闆r,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì ):

  一、從嚴要求的環(huán)境下,認識工作,進(jìn)一步認識自己。

  我接任維修站索賠員以后才發(fā)現,我對索賠員的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認識如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。這一點(diǎn)是我體會(huì )比較深的。我從一開(kāi)始的懵懂到現在的熟悉,與上級領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助是分不開(kāi)的。由于工作的特殊性,索賠工作多且雜,如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門(mén)的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學(xué)習氛圍和忙碌的工作節奏。

  從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導的高標準、嚴要求,面對周?chē)路e極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習態(tài)度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,托這個(gè)集體“后腿”,在此基礎上,要盡快適應索賠工作共同創(chuàng )造的“勤奮學(xué)習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標準、時(shí)刻要維護好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

  二、在勤奮努力的`學(xué)習中,素質(zhì)得到提升。

  應該說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習的一年。一方面,由于自己接任索賠工作的時(shí)間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。一方面,我雖然是鈴木索賠出身,但從專(zhuān)業(yè)技能方面講也是有些困難的,而要在很短的時(shí)間里上手,對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的挑戰,同時(shí)心理上也有不小的壓力,但是,我不能因為有困難、有壓力就放棄,所以我必須加倍的努力學(xué)習、熟悉自己現在的工作,F在看,回顧過(guò)去的這一年,盡管在工作的各個(gè)方面中既有欣慰、也有遺憾,但有一點(diǎn)是值得肯定的,就是通過(guò)學(xué)習,使我對自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

  三、做汽車(chē)索賠員有基本工作要點(diǎn)。

  關(guān)注廠(chǎng)家質(zhì)量信息及不公開(kāi)召回品質(zhì)缺陷處理:

  1、鑒定本廠(chǎng)索賠申請,查明故障現象、原因,并及時(shí)向廠(chǎng)家做索賠申請報告,如有廠(chǎng)家特殊需要還要填寫(xiě)相應檢點(diǎn)表,

  2、每月(或每日)及時(shí)與車(chē)間維修部門(mén)及廠(chǎng)家售后服務(wù)部門(mén)核對索賠數據,并提供財務(wù)報表。

  3、對廠(chǎng)家提供的技術(shù)改進(jìn)信息及時(shí)通報服務(wù)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理5。按時(shí)將舊件按照廠(chǎng)家規定的包裝、托運要求返回廠(chǎng)家

  4、核對已收回索賠款。

  5、索賠員負責鑒定汽車(chē)故障零件是否在保修期內免費更換,有異議的負責與廠(chǎng)家跟客戶(hù)溝通。橡膠塑料件的質(zhì)保很短,因為這種東西老化磨損較快,發(fā)動(dòng)機與車(chē)身質(zhì)保時(shí)間較長(cháng)。一般情況是由客戶(hù)反映故障,4s找出故障原因,并確定應更換哪個(gè)零件,確定零件是否在索賠范圍的是由索賠員決定的。遇到疑難故障,反復維修后沒(méi)有解決的,技術(shù)總監會(huì )把情況上報廠(chǎng)家尋求解決方案。

  雖然索賠員的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì ),在以后的日子里我將加強學(xué)習,努力工作!

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結4

  課程顧問(wèn)就是課程銷(xiāo)售人員,向咨詢(xún)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的課程體系講解,根據客戶(hù)需求制定個(gè)性化,專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習課程,最終達成課程銷(xiāo)售。根據學(xué)員的實(shí)際情況合理安排課程,達到學(xué)員預期學(xué)習目標。學(xué)習顧問(wèn)通過(guò)面對面及電話(huà)每周回訪(fǎng)一次,了解跟蹤學(xué)員上課情況,每周一次電話(huà)對話(huà),為學(xué)員創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )和學(xué)習督促。以下是整理的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

  四年的大學(xué)生活彈指一瞬間,在即將畢業(yè)之際,我選擇了早教中心擔任課程顧問(wèn)一職。第一次進(jìn)入中心應聘的時(shí)候,就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引,每一個(gè)員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個(gè)大家庭,而我也因為這些毫不猶豫的選擇了這個(gè)職業(yè)。

  通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓以及電話(huà)溝通的練習,我對早教知識也有了一定的了解,也更深一步明白早教工作的專(zhuān)業(yè)性和重要性。我們是一家國際早教中心,會(huì )根據嬰幼兒的發(fā)展特點(diǎn),為其成長(cháng)提供有醫學(xué)根據的訓練以及適宜的環(huán)境刺激,努力造就健康聰明、天真活潑、有好奇心的兒童,為每一個(gè)孩子培養其學(xué)習習慣和學(xué)習能力,也向家長(cháng)進(jìn)行先進(jìn)教養理念的'宣傳并提供科學(xué)養育的幫助,這也是我們每一個(gè)員工引以自豪的地方。當會(huì )員家長(cháng)開(kāi)心的拿到寶寶的升班通知時(shí),我們也為他感到喜悅。

  而我的工作也慢慢步入正軌;叵氲谝淮谓哟约旱目蛻(hù),介紹中心環(huán)境時(shí)聲音中還帶有些許激動(dòng)的顫抖。通過(guò)一次又一次的鍛煉,我的交際能力和溝通技巧都有了很大提升。如今,我已經(jīng)有了自己的會(huì )員,看到會(huì )員寶寶在通過(guò)課程訓練后的進(jìn)步,我也為家長(cháng)感到高興,同時(shí)也是對自己工作的肯定。讓我最引以為豪的是,很多的家長(cháng)因為認同專(zhuān)業(yè)的課程和我熱情的工作態(tài)度,幫我向身邊的朋友推薦了我們的早教課程。

  在中心工作的這段時(shí)間,我們舉辦了很多大型親子活動(dòng)。而我和其他同事為每一個(gè)活動(dòng)做布展和主持的工作,這讓我的各方面能力得到了鍛煉。每一次活動(dòng)中看到父母和孩子一起做游戲、比賽,就會(huì )有很多感觸。每一位家長(cháng)都是偉大的,都在為自己孩子的成長(cháng)付出很多汗水和心血。我印象最深的是生日會(huì )上的“爸爸宣誓”環(huán)節,好幾位寶寶爸爸站成一排,大聲宣誓:“我要努力工作,為寶寶和媽媽奮斗,給他們幸福。。。。。!

  早教中心是孩子們健康的歡樂(lè )訓練場(chǎng),是家長(cháng)專(zhuān)業(yè)的交流平臺,更是我們每一個(gè)員工溫馨的大家庭。我將繼續在這個(gè)家庭里學(xué)習、成長(cháng)。

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結5

  轉眼20xx年又將結束,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助,同時(shí)朋友的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的不懈努力,從服務(wù)顧問(wèn)助理成長(cháng)為二級服務(wù)顧問(wèn),各方面都取得了一定的進(jìn)步。下面是本年度的個(gè)人心得總結:在工作上遵循服務(wù)顧問(wèn)行事準則,即“從”用戶(hù)需求出發(fā),“從”企業(yè)要求出發(fā),“從”品牌要求出發(fā)。服務(wù)型企業(yè)生生不息的良性發(fā)展主要靠不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,今天的服務(wù)顧問(wèn)就是要了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)、關(guān)心客戶(hù)及贏(yíng)得客戶(hù)。所以我平時(shí)的工作就是在提高產(chǎn)值的前提下,了解用戶(hù)滿(mǎn)意度的由來(lái),學(xué)習實(shí)踐掌握提升用戶(hù)滿(mǎn)意的`方法,通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能的練習,提升自身的工作能力,了解成為專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員的方法與途徑,在資深服務(wù)顧問(wèn)的影響下不斷成長(cháng)。

  作為服務(wù)顧問(wèn)的黃金六法則:

  一、專(zhuān)業(yè)法則

  售后服務(wù)顧問(wèn)必須充分了解汽車(chē)構造、汽車(chē)常見(jiàn)故障及其解決方法,汽車(chē)日常使用的注意事項,每個(gè)維修項目所須時(shí)間及其價(jià)格,接車(chē)流程等等(對于以上內容售后服務(wù)顧問(wèn)除了必須熟悉4S店經(jīng)營(yíng)的車(chē)型,還要對其它品牌車(chē)型也要有所了解)從而通過(guò)專(zhuān)業(yè)的表述,專(zhuān)業(yè)的操作,專(zhuān)業(yè)的建議讓客戶(hù)建立極高的信賴(lài)感。

  二、溝通法則

  一個(gè)出色的售后服務(wù)顧問(wèn)必須具備良好的溝通能力,首先要和客戶(hù)進(jìn)行徹底的溝通,充分了解客戶(hù)的需求,并通過(guò)和公司內部的車(chē)間、配件倉庫,后勤等等的充分溝通將客戶(hù)需求明白地表述,讓各部門(mén)共同努力一齊滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  三、忠誠法則

  客戶(hù)將汽車(chē)交到售后服務(wù)顧問(wèn)手上,售后服務(wù)顧問(wèn)必須本著(zhù)“受人所托,忠于此事”的態(tài)度,不管遇到任何困難都要盡的努力去完成所托之事。忠誠于客戶(hù)是每個(gè)售后服務(wù)顧問(wèn)必須具備的素質(zhì)。

  四、關(guān)系法則

  每個(gè)客戶(hù)到4S店總喜歡找相熟的售后服務(wù)顧問(wèn)為他提供服務(wù)。(融洽、信賴(lài)、售后服務(wù)顧問(wèn)熟悉汽車(chē)狀況等原因,故4S店力求穩定售后服務(wù)顧問(wèn)隊伍)。售后服務(wù)顧問(wèn)要盡快擺脫“提供服務(wù)”的角色,和客戶(hù)建立起一定的“友情”。(接車(chē)后一定要抽時(shí)間陪客戶(hù)聊天,談一些客戶(hù)感興趣的話(huà)題―――要求售后服務(wù)顧問(wèn)要多充電,了解更多的知識常識)。節日或客戶(hù)的生日,售后服務(wù)顧問(wèn)要用自己的手機發(fā)祝賀信息,或以個(gè)人名義寄賀卡。

  五、法則

  有很多售后服務(wù)顧問(wèn)常常抱怨客人拒絕他建議的項目,令他“單車(chē)營(yíng)業(yè)額”一直不高,常被公司批評。其實(shí)他在客人心目中缺少了二個(gè)字“”。你有見(jiàn)過(guò)病人拒絕醫生的建議嗎?你也是“醫生”!只不過(guò)你是汽車(chē)的醫生而已。那如何建立“”呢?1、專(zhuān)業(yè)(該說(shuō)才說(shuō),不知道就閉嘴,并努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì));2、說(shuō)話(huà)不能有選擇或者詢(xún)問(wèn)的語(yǔ)句,一定要懇定。(例如:不能說(shuō)“你做不做XXX”,“你需要做XXX嗎?”,應該說(shuō)“你做以下XXXX吧”,或者“你一定要做XXX了”)3、眼中充滿(mǎn)自信,語(yǔ)氣堅定有力;5、注重承諾;6、儀容、儀表、公司的形象,環(huán)境衛生。

  六、平衡法則

  一個(gè)出色的售后服務(wù)顧問(wèn)一定能很專(zhuān)業(yè)地平衡好公司和客戶(hù)地關(guān)系。售后服務(wù)顧問(wèn)在維護好公司的利益和聲譽(yù)的同時(shí)也要注重客戶(hù)的需求和感受。但當客戶(hù)需求和公司利益發(fā)生沖突時(shí),充分利用你和客戶(hù)的“友情”,你的個(gè)人魅力,巧妙地向客戶(hù)解釋好,當無(wú)法個(gè)人處理時(shí),及時(shí)匯報,必要時(shí)為了公司聲譽(yù)和長(cháng)遠發(fā)展,要敢于讓公司“吃小虧”,去賺長(cháng)遠的錢(qián)。

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結6

  轉眼20xx年又將結束,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助,同時(shí)朋友的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的不懈努力,從服務(wù)顧問(wèn)助理成長(cháng)為二級服務(wù)顧問(wèn),各方面都取得了一定的進(jìn)步。下面是本年度的個(gè)人心得總結: 在工作上遵循服務(wù)顧問(wèn)行事準則,即“從”用戶(hù)需求出發(fā),“從”企業(yè)要求出發(fā) ,“從”品牌要求出發(fā)。服務(wù)型企業(yè)生生不息的良性發(fā)展主要靠不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,今天的服務(wù)顧問(wèn)就是要了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)、關(guān)心客戶(hù)及贏(yíng)得客戶(hù)。所以我平時(shí)的工作就是在提高產(chǎn)值的前提下,了解用戶(hù)滿(mǎn)意度的由來(lái) ,學(xué)習實(shí)踐掌握提升用戶(hù)滿(mǎn)意的方法,通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能的練習,提升自身的工作能力,了解成為專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員的方法與途徑,在資深服務(wù)顧問(wèn)的影響下不斷成長(cháng)。

  作為服務(wù)顧問(wèn)的黃金六法則:

  一、專(zhuān)業(yè)法則 售后服務(wù)顧問(wèn)必須充分了解汽車(chē)構造、汽車(chē)常見(jiàn)故障及其解決方法,汽車(chē)日常使用的注意事項,每個(gè)維修項目所須時(shí)間及其價(jià)格,接車(chē)流程等等(對于以上內容售后服務(wù)顧問(wèn)除了必須熟悉4s店經(jīng)營(yíng)的車(chē)型,還要對其它品牌車(chē)型也要有所了解)從而通過(guò)專(zhuān)業(yè)的表述,專(zhuān)業(yè)的操作,專(zhuān)業(yè)的建議讓客戶(hù)建立極高的信賴(lài)感。

  二、溝通法則 一個(gè)出色的售后服務(wù)顧問(wèn)必須具備良好的溝通能力,首先要和客戶(hù)進(jìn)行徹底的溝通,充分了解客戶(hù)的需求,并通過(guò)和公司內部的車(chē)間、配件倉庫,后勤等等的充分溝通將客戶(hù)需求明白地表述,讓各部門(mén)共同努力一齊滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  三、忠誠法則客戶(hù)將汽車(chē)交到售后服務(wù)顧問(wèn)手上,售后服務(wù)顧問(wèn)必須本著(zhù)“受人所托,忠于此事”的態(tài)度,不管遇到任何困難都要盡最大的努力去完成所托之事。忠誠于客戶(hù)是每個(gè)售后服務(wù)顧問(wèn)必須具備的素質(zhì)。

  四、關(guān)系法則 每個(gè)客戶(hù)到4s店總喜歡找相熟的'售后服務(wù)顧問(wèn)為他提供服務(wù)。(融洽、信賴(lài)、售后服務(wù)顧問(wèn)熟悉汽車(chē)狀況等原因,故4s店力求穩定售后服務(wù)顧問(wèn)隊伍)。售后服務(wù)顧問(wèn)要盡快擺脫“提供服務(wù)”的角色,和客戶(hù)建立起一定的“友情”。(接車(chē)后一定要抽時(shí)間陪客戶(hù)聊天,談一些客戶(hù)感興趣的話(huà)題―――要求售后服務(wù)顧問(wèn)要多充電,了解更多的知識常識)。節日或客戶(hù)的生日,售后服務(wù)顧問(wèn)要用自己的手機發(fā)祝賀信息,或以個(gè)人名義寄賀卡。 五、權威法則 有很多售后服務(wù)顧問(wèn)常常抱怨客人拒絕他建議的項目,令他“單車(chē)營(yíng)業(yè)額”一直不高,常被公司批評。其實(shí)他在客人心目中缺少了二個(gè)字“權威”。你有見(jiàn)過(guò)病人拒絕醫生的建議嗎?你也是“醫生”啊!只不過(guò)你是汽車(chē)的醫生而已。那如何建立“權威”呢?1.專(zhuān)業(yè)(該說(shuō)才說(shuō),不知道就閉嘴,并努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì));2.說(shuō)話(huà)不能有選擇或者詢(xún)問(wèn)的語(yǔ)句,一定要懇定。(例如:不能說(shuō)“你做不做xxx”,“你需要做xxx嗎?”,應該說(shuō)“你做以下xxxx吧”,或者“你一定要做xxx了”) 3.眼中充滿(mǎn)自信,語(yǔ)氣堅定有力; 5.注重承諾; 6.儀容、儀表、公司的形象,環(huán)境衛生。

  六、平衡法則 一個(gè)出色的售后服務(wù)顧問(wèn)一定能很專(zhuān)業(yè)地平衡好公司和客戶(hù)地關(guān)系。售后服務(wù)顧問(wèn)在維護好公司的利益和聲譽(yù)的同時(shí)也要注重客戶(hù)的需求和感受。但當客戶(hù)需求和公司利益發(fā)生沖突時(shí),充分利用你和客戶(hù)的“友情”,你的個(gè)人魅力,巧妙地向客戶(hù)解釋好,當無(wú)法個(gè)人處理時(shí),及時(shí)匯報,必要時(shí)為了公司聲譽(yù)和長(cháng)遠發(fā)展,要敢于讓公司“吃小虧 ”,去賺長(cháng)遠的錢(qián)。

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結7

  20_年即將悄然離去,20_年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣;貞浧鹞覄傔M(jìn)公司一直到現在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶(hù)也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶(hù)都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結工作不足之處:

  第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶(hù)而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話(huà)不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話(huà)比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達能力是需要加強改進(jìn)。

  第二:針對已經(jīng)合作的客戶(hù)的后續服務(wù)不到位?粗(zhù)自己成功客戶(hù)量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶(hù)少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶(hù),并且達到從意向客戶(hù)到真正客戶(hù)為目的。

  第三:客戶(hù)報表沒(méi)有做很好的整理。對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶(hù)這些應該做一個(gè)很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結出勝利的果實(shí)呢。

  第四:開(kāi)拓新客戶(hù)量少。今年我合作成功的客戶(hù)主要是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )客服等渠道找到客戶(hù),而自己真正找的客戶(hù)很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強烈客戶(hù),因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話(huà)銷(xiāo)售客戶(hù)上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶(hù)。

  第五:當遇到不懂的'專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識的時(shí)候,不善于主動(dòng)請教領(lǐng)導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

  綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現,我會(huì )在今后的工作當中加以改進(jìn),有句話(huà)說(shuō)的話(huà):聰明的人不會(huì )在同一個(gè)地方摔倒兩次。當然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯誤我不會(huì )再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導和同事共同監督我。一個(gè)人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

  臨近放年假之前我也要好好的思考一下來(lái)年的工作計劃,如下:

  第一:每周每天都寫(xiě)工作總結和工作計劃。一周一小結,每月一大結。這樣工作起來(lái)有目標,不會(huì )盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來(lái)更加順暢。同時(shí)看看工作上的失誤和不懂,要及時(shí)向公司領(lǐng)導和同事請教,并且加以改進(jìn)。多加以動(dòng)腦思考問(wèn)題。

  第二:每天做好客戶(hù)報表。并且分好a、b、c級客戶(hù),做好詳細而又明了的客戶(hù)跟進(jìn)情況,以及下一步的跟進(jìn)計劃。同時(shí)每天早上來(lái)公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶(hù)報表,然后對于今天的客戶(hù)電話(huà)拜訪(fǎng)有針對性,有目的性的進(jìn)行溝通。把a、b、c級客戶(hù)做好一個(gè)很好的歸納和總結,并爭取把a級意向客戶(hù)變成真正的客戶(hù)。把b級客戶(hù)變成a級客戶(hù)等以此類(lèi)推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤。

  第三:每周給自己訂一個(gè)目標:爭取每天至少聯(lián)系一個(gè)意向強烈客戶(hù),每個(gè)月至少合作成功6個(gè)客戶(hù)。每天不斷反思和不斷總結。

  第四:加強業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識。在跟客戶(hù)溝通交流的時(shí)候,少說(shuō)多聽(tīng),準確掌握客戶(hù)對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。

  第五:每周跟進(jìn)重點(diǎn)客戶(hù),每天不斷開(kāi)拓新客戶(hù),每半個(gè)月維護好每一個(gè)老客戶(hù)。列出報表里的重點(diǎn)客戶(hù)和大客戶(hù),投入相應的時(shí)間把客戶(hù)關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時(shí)跟領(lǐng)導反映。

  我相信通過(guò)自己在工作上的努力,并且飽滿(mǎn)熱情的迎接每一天,終究會(huì )見(jiàn)到彩虹,并且相信在明年公司會(huì )更好,自己的業(yè)績(jì)量也會(huì )比今年更加有前景。也希望相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,在年后更長(cháng)一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍。

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結8

  20xx年,我正式從項目經(jīng)理崗轉為咨詢(xún)顧問(wèn)崗。雖然主導實(shí)施的項目并不大,但是,經(jīng)過(guò)自己平時(shí)的積累和各位前輩們的點(diǎn)撥,算是不出差錯地完成了幾次售前的支持工作,現對幾次的售前支持總結如下:

  1、YC客戶(hù):此次是轉崗后第一次與銷(xiāo)售部的同事一起去客戶(hù)進(jìn)行售前溝通,此次溝通的主角是銷(xiāo)售部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)此次的溝通交流后,讓我大開(kāi)眼界,徹底對明源銷(xiāo)售部的同事的印象有了很大的改觀(guān)。以前在實(shí)施部門(mén)工作時(shí),需對業(yè)務(wù)背景和產(chǎn)品細節均有很深入的了解,但是,如何把握和客戶(hù)有限的幾次交流中將我們系統的亮點(diǎn)很生動(dòng)地展現給客戶(hù),對人的綜合要求更高:

  1)人際交流溝通能力:從客戶(hù)的只言片語(yǔ)推測客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)、職位、選型傾向;

  2)演講能力:通過(guò)演講,讓客戶(hù)的思維隨著(zhù)自己不斷思考;

  3)站在客戶(hù)角度思考并制定有針對性的方案;

  4)臨場(chǎng)應變能力:不是所有的溝通都會(huì )一帆風(fēng)順,面對客戶(hù)的詰難,需不卑不亢地應對;

  5)及時(shí)把握住建議權:除去銷(xiāo)售經(jīng)理的演講能力,此次溝通中的亮點(diǎn)是,在客戶(hù)對信息化建設沒(méi)有任何思路時(shí),適時(shí)給出了我們的合理化建議,實(shí)屬點(diǎn)睛之筆;

  2、RS成本:此次是第一次給客戶(hù)演示我們的成本系統。由于之前對成本系統的理解相對其他子系統而言更加深入,所以此次演示的效果也還不錯:

  1)演示系統一定要基于業(yè)務(wù)背景,結合我們的系統來(lái)講解,否則,主骨架不清晰;

  2)講到系統各模塊的亮點(diǎn)時(shí),需適時(shí)輔以實(shí)際案例加以佐證;

  3)在串講完系統后,可以適時(shí)幫客戶(hù)總結我們系統的“幾大”亮點(diǎn);

  4)給客戶(hù)演講時(shí),需察言觀(guān)色,對客戶(hù)“睜大眼睛”的地方要及時(shí)多發(fā)揮一下,并事后記錄,因為這極有可能是客戶(hù)感興趣的突破點(diǎn);

  3、ZZ成本:此次的交流主題是向客戶(hù)以PPT的形式說(shuō)明我們系統的結構模型。此次交流由于會(huì )議議程和地點(diǎn)安排不太合理,效果打了一定程度的折扣。但是就本人負責的部分而言,效果還不錯;

  1)此次交流溝通之前,做足了功課,不僅僅只是梳理了亮點(diǎn),還準備了“1+3+5“的實(shí)施落地保障;

  2)客戶(hù)何總比較醉心于演講,對演講風(fēng)格非常關(guān)注;

  3)不足之處:對公司的服務(wù)體系的'介紹不夠沖擊力,ABU的特點(diǎn)是什么,需要與客服部門(mén)進(jìn)一步溝通;

  4)變更控制:不僅僅介紹執行過(guò)程中的變更控制,還需介紹事前控制;

  4、RH成本、銷(xiāo)售溝通:此次交流的背景是,RHxx公司想上成本系統,而RH的xx公司已經(jīng)使用過(guò)我們的成本和銷(xiāo)售系統,于是想借此次上系統的機會(huì ),想向珠海公司了解一下我們系統使用的情況,并決定是否應上系統。而此次溝通不效果不太好,原因有以下幾點(diǎn):

  1)本人的精神狀態(tài)太差,臨場(chǎng)表現不好;

  2)準備還算充分,但是,我的發(fā)力點(diǎn)與銷(xiāo)售部門(mén)同事的發(fā)力點(diǎn)不一致;

  3)RH珠海公司對我們ZS區域的服務(wù)非常不滿(mǎn),在交流過(guò)程中,客戶(hù)珠海公司的IT負責人完全變成了刺頭

  4)此次溝通沒(méi)有解決珠海公司的所有疑惑,導致其在最后建議延長(cháng)考察期,甚至于引進(jìn)競爭對手;

  5)客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)難點(diǎn),據自己了解,沒(méi)有較好的解決方法,需與公司前輩們咨詢(xún),看是否有好的建議;

  通過(guò)以上四次溝通,本人覺(jué)得有以下幾點(diǎn)需要大力關(guān)注:

  1、每次交流的過(guò)程都是學(xué)習的過(guò)程,需認真對待和總結;

  2、厚積薄發(fā),要注重平時(shí)的積累;

  3、學(xué)習理論知識重要,但是,學(xué)習和了解標桿的業(yè)務(wù)模型和應用現狀也很重要;

  4、和銷(xiāo)售部門(mén)的配合演練非常重要;

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結9

  轉眼間,來(lái)到xx4S店已經(jīng)一年了;仡欉@一年,經(jīng)歷了很多很多,從一開(kāi)始對新環(huán)境的不熟悉,不適應,到現在的適應且熟練,都與領(lǐng)導和同事們熱心的教導和幫助息息相關(guān),讓我很快融入到了這個(gè)新的團隊中。

  作為一個(gè)服務(wù)顧問(wèn),既要服務(wù)好客戶(hù),又要與車(chē)間兄弟溝通好客戶(hù)的要求與車(chē)輛的具體問(wèn)題。因此,在這個(gè)崗位上,必須擁有專(zhuān)業(yè)的知識和良好的溝通能力。這樣,才能既滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,又能讓車(chē)間技術(shù)人員及時(shí)快速的找出問(wèn)題點(diǎn)所在。

  經(jīng)過(guò)這一年的`工作,我也發(fā)現自己存在很多不足之處,首先,在服務(wù)細節有所欠缺,在與客戶(hù)接觸時(shí),有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。當然這也與我們的環(huán)境和設備有關(guān),不過(guò)主要的還是我前臺的工作不夠細致,認真。其次,在忠誠客戶(hù)維系上有所不足,客戶(hù)在不斷新增的同時(shí)也有著(zhù)一定量的流失,說(shuō)明我的客戶(hù)回訪(fǎng)工作不到位,客戶(hù)不能感覺(jué)到我們對他們發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)心。所以,接下來(lái)我必須培養和維護一批長(cháng)期穩定與我們合作的老客戶(hù),發(fā)展新的忠誠客戶(hù),我會(huì )從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心。當然,照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣,不論在市場(chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能安然度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著(zhù)我們走,真正做到比你更關(guān)心你。

  既然知道了自己的不足之處,我就得好好改進(jìn)。在今后的工作中我一定要好好彌補自己的劣勢,繼續發(fā)揚自己的優(yōu)勢,真正做到揚長(cháng)避短:

  1、要時(shí)刻保持工作的積極性,以積極美好的心態(tài)迎接每一天的工作。

  2、多向同事虛心請教自己不懂的問(wèn)題。

  3、在客戶(hù)維系方面,要始終堅持客戶(hù)至上的原則,做好客戶(hù)的回訪(fǎng)和預約工作。穩抓一大把老客戶(hù),開(kāi)發(fā)一批優(yōu)質(zhì)新客戶(hù)。

  4、售后是一個(gè)團體,要加強與車(chē)間和配件的溝通,給客戶(hù)一個(gè)最滿(mǎn)意的辦事效率。

  服務(wù)顧問(wèn)這個(gè)崗位是客戶(hù)與車(chē)間之間的橋梁,也是公司的門(mén)面,這個(gè)職位的重要性可想而知。這給了我很大的壓力,但是有壓力才有動(dòng)力。我會(huì )繼續努力,堅持不懈,使自己更上一個(gè)大臺階,給上級領(lǐng)導一份滿(mǎn)意的答卷!

服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結10

  **年是汽車(chē)市場(chǎng)競爭白熱化的一年,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售靠治理創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶(hù)服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶(hù)回訪(fǎng)制度和用戶(hù)投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì ),每季度結合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級的服務(wù)例會(huì ),在治理層強化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內部治理上建立和完善了一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶(hù),治理部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強調樹(shù)立服務(wù)于客戶(hù),客戶(hù)就是上帝的原則;在治理部門(mén)中,重點(diǎn)強調服務(wù)銷(xiāo)售售后一線(xiàn)的意識。形成二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù),一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強化員工的'服務(wù)意識,每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì ),對上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結,制訂本周計劃,為用戶(hù)提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現存在的不足,提出下一步改進(jìn)計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強軟件健身的同時(shí),我們先后對分公司的硬件設施進(jìn)行了一系列的整改,陸續建立了保養用戶(hù)休息區,率先在保養實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對出租車(chē)銷(xiāo)量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)小組,建立了專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)銷(xiāo)售辦公室,完善了用戶(hù)休息區。根據當期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區免費檢查”、小區免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶(hù)中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人工作總結

  追蹤對手動(dòng)態(tài) 加強自身競爭實(shí)力

  對于內部治理,作到請進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應目前激烈的轎車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對分公司的展廳現場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間,對xx市內具有一定規模的服務(wù)站,尤其是競爭對手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調查。從中學(xué)習、利用對方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

  注重團隊建設

  分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì ),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)治理方面出現的問(wèn)題,大家在例會(huì )上廣泛討論,既統一了熟悉,又明確了目標。

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