物業(yè)管理述職報告
在學(xué)習、工作生活中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的物業(yè)管理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物業(yè)管理述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
7月,帶著(zhù)夢(mèng)想、渴望與期盼,我來(lái)到了聯(lián)冠xx物業(yè)公司,從進(jìn)入公司的那一刻起,我便告訴自己要好好干,不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。在進(jìn)入公司前我一直是做小區物業(yè)工作,對市場(chǎng)物業(yè)可以說(shuō)是只有理論沒(méi)有實(shí)踐的,在剛剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里,我虛心向辦公室里的同事、電工組的同事、安管部的同事們學(xué)習、請教。在工作中我嚴格要求自己要盡快的盡入角色,每天隨身攜帶筆記本將不懂不明白的地方做好記錄,以便向同事們請教,更好的為客戶(hù)服務(wù)。
非常感謝公司能夠提供這樣一個(gè)工作平臺,即將過(guò)去,三年多的工作和學(xué)習的時(shí)間不算短但我得到大家的支持與幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的又實(shí)在是太少!在此我對公司各位領(lǐng)導及同事在過(guò)去的日子里對我的關(guān)心與支持深表謝意。是我人生又一個(gè)轉折的開(kāi)始,F將這三年的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結:
一、目前我所服務(wù)的部門(mén)是東莞市xx物業(yè)投資有限公司所管轄的聯(lián)冠長(cháng)榮國際五金模具廣場(chǎng)管理處客服部,客服部是整個(gè)公司的對外窗口,窗口的工作重點(diǎn)是在于服務(wù)客戶(hù),直接面對客戶(hù),我深深的覺(jué)得自己身肩的重任。作為公司的門(mén)面,代表的是公司的形象。這就要求我們在與客戶(hù)直接接觸的過(guò)程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應迅速、準確。讓每一個(gè)來(lái)到我們公司的客戶(hù)都能夠感受的到我們的用心服務(wù)。在過(guò)去三年的學(xué)習與工作中,我真正體會(huì )到什么才是客戶(hù)最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的接待及客戶(hù)來(lái)辦理的一些業(yè)務(wù)外,,還會(huì )碰到一些態(tài)度不好的客戶(hù),往往有個(gè)別客戶(hù)在問(wèn)題不能夠很好的溝通解決的時(shí)候,就會(huì )吵鬧,說(shuō)什么難聽(tīng)話(huà)的都有,所以這時(shí)候就要求我們自己首先一定要冷靜下來(lái),要耐心的做好客戶(hù)的解釋工作。
二、作為市場(chǎng)物業(yè)中客戶(hù)服務(wù)部的一員,剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候就參與了客服部檔案資料以及各部門(mén)的崗位職責的'整理及完善工作。在剛開(kāi)始的時(shí)候,由于對專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)物業(yè)這塊接觸不是很多,工作開(kāi)展得并不是很好,整個(gè)工作流程(包括商鋪、寫(xiě)字樓、宿舍的收樓、入駐、裝修、退租等)很大程度上都套搬了小區物業(yè)的模式,使工作效率上有著(zhù)很大的局限性。在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的多次指導與幫助后,為了能夠更好的提高及完善,我便更多的進(jìn)入了市場(chǎng)客戶(hù)的走訪(fǎng)工作中去,把走訪(fǎng)工作當成了每日必須的工作項目,也把每一次的走訪(fǎng)工作當成是一個(gè)展現自我價(jià)值(展現個(gè)人溝通交談的能力、協(xié)調合作的能力等)的機會(huì ),我發(fā)現在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)物業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里與客戶(hù)的溝通方式與技巧有太多太多是需要我去學(xué)習的,之前在學(xué)校里學(xué)到的理論知識與在小區工作的工作經(jīng)驗完全與市場(chǎng)物業(yè)的模式不太一樣,有時(shí)候自己以往的工作經(jīng)驗在市場(chǎng)物業(yè)中似乎沒(méi)有起到太大是作用。在市場(chǎng)物業(yè)這塊領(lǐng)域我經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格也有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶(hù)討巧。于是在日后的工作中,我一方面不斷的向各個(gè)部門(mén)的同事虛心請教,學(xué)習處理事情的方式方法及技巧,在處理事情上改變自己原有的辦事風(fēng)格,適時(shí)運用學(xué)習到的方式方法及技巧完善自己在處理事件上的能力;另一方面要求自己在平時(shí)閑暇空余時(shí)間要多看些書(shū)籍,勤練內功,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識、溝通技巧及處理事情的能力。
在公司工作的這三年多來(lái)讓我體會(huì )最深的東西不是個(gè)人的工作經(jīng)驗,而是看到身邊的同仁們對企業(yè)文化的認同和實(shí)踐,讓我對這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化所倡導的心態(tài)和行動(dòng)規范。真誠的對待自己的工作和周?chē)拿恳粋(gè)人,以友善之心面對自己從事的每一件事,對待每一個(gè)客戶(hù)及同仁,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對于我們從事物業(yè)管理服務(wù)來(lái)說(shuō),都是一種激勵和鞭笞。
物業(yè)管理述職報告2
時(shí)光荏苒。度工作在全體員工的忙碌中匆匆而去;厥坠ぷ鞯娜兆,在公司領(lǐng)導的熱枕關(guān)懷下,在部門(mén)的悉心指導下,在公司其他員工的密切配合下,我的各項工作得以順利完成。
2月份,帶著(zhù)樸實(shí)的心情來(lái)到了xx。開(kāi)始了一段新環(huán)境的里程,工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的,鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著(zhù)。歲末,每個(gè)人都應該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)。
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理員的.職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在幾個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每
一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺階,現將主要日常工作和階段性工作總結如下:
一、深化學(xué)習認識公司各項規章制度和客服經(jīng)理的崗位職責制度。 跟崗學(xué)習客服經(jīng)理崗位職責:
。1)客服現場(chǎng)巡查;
。2)裝修現場(chǎng)管理與巡查;
。3)及時(shí)處理業(yè)主的各類(lèi)投訴;
。4)及時(shí)處理前臺轉交的各類(lèi)業(yè)主反映的問(wèn)題;
。5)完成上級交辦的其他工作。通過(guò)學(xué)習上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力。
二、深刻了解掌握小區整體基本情況,理論聯(lián)系實(shí)際,積極參與學(xué)習與培訓。
自覺(jué)學(xué)習應知應會(huì ),熟悉和了解小區整體基本運行情況,接受部門(mén)領(lǐng)導的培訓與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習與工作中培養高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪(fǎng)業(yè)主。
三、落實(shí)客服助理崗位職責,及時(shí)完成對客戶(hù)的服務(wù)及領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。
1、每月完成四次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現公共設備設施問(wèn)題及時(shí)處理隱患,糾正小區內裝修戶(hù)違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時(shí)下發(fā)整改通知并通知業(yè)主及時(shí)整改,對于執意不整改或者拒簽的做好記錄工作,提醒、制止、上報三步走。
物業(yè)管理述職報告3
本人于xx年3月4日正式應聘到南湖物業(yè)管理有限公司,次日被分配到江南村物業(yè)管理處任物業(yè)管家,截止目前已工作了2個(gè)多月。在這期間不得不提所幸有胡主任的帶領(lǐng)與指導,有李主管不厭其煩的幫助,有同事李小雙,蔣婷,艾飛,阮毅等人的關(guān)心與配合,也有本人羅尼啰嗦的詢(xún)問(wèn)才逐步適應與接管了江南村二期有關(guān)物業(yè)的各項工作,現將本人在這2個(gè)多月的時(shí)間里就管家一職的工作內容,工作問(wèn)題及工作建議與展望作較淺顯的匯報。
一、工作內容
做好管家毋庸置疑要對以下幾個(gè)方面的工作做到了如指掌1房屋維護,2景觀(guān)綠色,3安全管理,4公共設施設備維護,5消防管理,6秩序維護,7 社區文化宣傳,8收費管理,9環(huán)境衛生,10客戶(hù)服務(wù)態(tài)度,11維修服務(wù),12車(chē)輛管理。在這12點(diǎn)中給本人印象最深,與此同時(shí)最富有成效的要數以下幾點(diǎn):
1) 環(huán)境衛生
初來(lái)咋到時(shí),踏進(jìn)江南村小區映入眼簾的是一片荒涼的景象,狗屎隨處可見(jiàn),枯枝爛葉飄零一地,古色古香的亭子和景觀(guān)似乎好久沒(méi)人來(lái)踏過(guò)。也正因為這些不良的痕跡引起了領(lǐng)導們的擔憂(yōu)和警惕于是隨即展開(kāi)了一場(chǎng)“開(kāi)荒”和“洗臉”行動(dòng)。每天物業(yè)管家會(huì )定時(shí)巡查小區各景觀(guān),庭院,樓層走道,衛生間,扶手,扶梯,外商鋪等衛生,并做好巡查記錄,發(fā)現有不清潔之處或衛生死角時(shí),立即組織人員清理,并采取整改、防范措施,情況較嚴重的報上級領(lǐng)導。因為有力的監督逐漸形成了慣例,所以目前小區的環(huán)境衛生得到了廣大業(yè)主的充分肯定。
2) 景觀(guān)綠色
初期的景觀(guān)綠色如同一位披頭散發(fā),外表裹著(zhù)一件不太合身的外套女子,她宛如彎著(zhù)腰,駝著(zhù)背、病怏怏的每天站在那兒。因為“開(kāi)荒”和“洗臉”行動(dòng)才得以使她恢復了婀娜多姿的形態(tài)。為了確保這種狀態(tài)能有效的持續下去,每天管家會(huì )巡視檢查草坪、花壇、花境、綠籬、喬、灌木確保植物正常生長(cháng),安排相關(guān)人員對其定期修剪、養護及清除。對妨礙業(yè)主、物業(yè)使用人活動(dòng)的綠化植物進(jìn)行改造,減少人為踐踏對綠化造成的危害。
3) 公共設施設備維修與維護
先期因維修師傅的緊缺,公共設施設備年代久遠導致眾多問(wèn)題陸續出現,如主干道路燈、庭院高低燈和樓道感應燈先后照明不通暢;指示牌和宣傳欄東倒西歪;門(mén)禁前的鐵柱和電表箱銹跡斑斑。后期在公司人員的派遣,資金大量的投入下才使得這些基本硬件得以改善,在這里也由衷地向我們物業(yè)處的兩位維修師傅(艾飛,阮毅)表示崇高敬意。這份工作不求每個(gè)人能做出驚天動(dòng)地的事情,但求我們能像他們一樣每天能在平凡的工作崗位上不計較個(gè)人得失,默默無(wú)聞的工作著(zhù)。
二、工作問(wèn)題
要想成為一名合格的物業(yè)工作者,那么他(她)應該是站在業(yè)主的角度來(lái)看整
個(gè)小區的方方面面。好的方面需要繼承與發(fā)揚,差的方面需要及時(shí)指出與改正,現就江南村二期里面出現的異,F象和疑難雜癥提出共大家討論:
1) 雖說(shuō)小區整個(gè)環(huán)境得到較大提升,可不乏有這樣的少數群體,她們各自借著(zhù)庭院門(mén)前本應種綠籬的地方私自圈地種花種菜,哪棵樹(shù)遮擋了陽(yáng)光或者本身不美觀(guān)隨意砍伐。對于這樣缺乏公共財產(chǎn)意識,唯我獨尊的業(yè)主我們該何去何從?
2) 每年這個(gè)時(shí)期是昆蟲(chóng)繁衍的高峰期。跟別的小區比,江南村的.綠化面積教大,大量的花草樹(shù)木也陸續引來(lái)了蟲(chóng)蟲(chóng)蝶碟,它們先后在樹(shù)枝上產(chǎn)卵繁殖弄得好多葉片上斑斑點(diǎn)點(diǎn)。如果你在綠籬,竹林,花卉邊稍微停留過(guò)長(cháng)時(shí)間頓時(shí)它們會(huì )飛到身上來(lái)引起皮膚瘙癢。
3) 從我踏入江南村物業(yè)管理處那刻起,門(mén)禁這個(gè)問(wèn)題既讓人煩惱也令人擔憂(yōu)。說(shuō)它煩惱是因為同一單元門(mén)的門(mén)禁前后修理起來(lái)耗時(shí)長(cháng),代價(jià)大。每個(gè)周五陪同著(zhù)師傅維修后再檢查,檢查后下周五再維修。在這漫長(cháng)的維修時(shí)間里接連貼了幾次溫馨提示告示業(yè)主注意防盜。在這我想問(wèn)的是是什么導致了效率的低下?是購買(mǎi)配件審批程序太過(guò)復雜還是個(gè)人技術(shù)問(wèn)題還是某些故障太小題大做了等等——百思不得其解。
4) 感謝江南村物業(yè)服務(wù)中心有蔣婷這樣的前臺工作者,每天不厭其煩的解釋為什么房屋漏雨,開(kāi)裂等問(wèn)題遲遲得不到解決。也許正是因為這類(lèi)棘手問(wèn)題沒(méi)有得到有效的解決才使得業(yè)主拒交物業(yè)管理費。在這里我也想向二期15-1-402的業(yè)主表示深深的歉意,與她家房屋漏水所造成的毀壞面積及程度相比,我所為她做的事情實(shí)在是少之又少,每逢下雨時(shí)不免讓人擔心。
三、工作建議與展望
平凡的工作崗位上需要不平凡的工作著(zhù)。物業(yè)工作既不復雜也不簡(jiǎn)單,它需要我們每一個(gè)工作人員具備相關(guān)的素質(zhì):對待小區的每一個(gè)人要有愛(ài)心、對待業(yè)主的投訴要有耐心、對待每一個(gè)問(wèn)題的處理要細心、員工與員工之間要多關(guān)心。堅決抵制“干多干少一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”的觀(guān)念,讓真正的“公平、公正、公開(kāi)”深入人心。
最后我想向貴公司提出個(gè)人膚淺建議:
1.定期召開(kāi)員工培訓會(huì )議,邀請優(yōu)秀的前臺,管家或者維修工做工作交流會(huì ),分享其獨到有效的工作方式及方法以提高整體物業(yè)服務(wù)水平。眾所周知,任何一個(gè)優(yōu)秀的公司擁有的是更多的“全能型”人才。
2.物業(yè)管理處應多開(kāi)展社區文化宣傳活動(dòng),這并非是群眾娛樂(lè )性活動(dòng),而是物業(yè)管理處與業(yè)主之間營(yíng)造社區和諧氛圍的一部分。物業(yè)管理者與社區的所有業(yè)主都能形成潛移的凝聚作用。 隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展文明程度不斷提高,人們不斷是購置物業(yè)居住生活方式的觀(guān)念,而已是推升到對環(huán)境及配套,如:娛樂(lè )、健身和社區文化的需求。
最后我堅信在我們胡主任的帶領(lǐng)下,在大家齊心協(xié)力下,江南村物業(yè)管理處會(huì )越走越遠!
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