年度工作計劃

【精品】年度工作計劃匯編4篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編收集整理的年度工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)區教育局教育工作意見(jiàn)和學(xué)校教學(xué)工作計劃，以深化課程改革和提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以新課程改革為契機，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為基點(diǎn)，牢固確立“勇于創(chuàng )新，倡導多元，追求特色”的辦學(xué)理念，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位。

　　二、工作目標

　　本學(xué)期我們將以學(xué)習求發(fā)展，進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)能力，打造一支有較高素質(zhì)的教師隊伍，以科學(xué)管理為手段，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)常規管理。

　　1、繼續完善教學(xué)管理制度，落實(shí)行政有效指導教學(xué)的管理目標。

　　2、繼續加強教研組的規范管理，落實(shí)教學(xué)流程管理，促進(jìn)青年教師成長(cháng)。

　　3、以課堂有效性研究為重點(diǎn)，開(kāi)展“學(xué)校創(chuàng )新課、課題研究課”活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、加強學(xué)科教學(xué)質(zhì)量管理，全面提高學(xué)生綜合素養。

　　5、繼續開(kāi)展《交互式電子白板在教學(xué)中的應用》課題研究。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬�強化教學(xué)常規，提升教學(xué)質(zhì)量

　　1、全體教師要嚴格執行課程計劃，強化教學(xué)法規意識，堅持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節課，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象，學(xué)校將采用“平時(shí)檢查與隨堂聽(tīng)課相結合”的辦法，加強課程計劃的執行和管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　2、進(jìn)一步規范和強化教學(xué)常規工作

　　要提前備課、精心備好每一課，不得出現無(wú)教案進(jìn)課堂的現象。教案教學(xué)目標要明確、重難點(diǎn)、教學(xué)準備、板書(shū)設計等要齊全，要備有詳細的教學(xué)過(guò)程，合理的教學(xué)方法，字跡要工整、清晰。

　　課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要體現“新課程標準”的理念，認真處理好學(xué)、教、練三者的'關(guān)系。要構建素質(zhì)教育的氛圍，在師生平等的基礎上強調教學(xué)互動(dòng)，在教學(xué)過(guò)程中要留有足夠的時(shí)間和空間給學(xué)生思考和活動(dòng)；要充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源來(lái)完成教學(xué)計劃、自制課件、實(shí)現資源共享，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，激發(fā)學(xué)習興趣。

　　教師要精心布置作業(yè)，加強針對性，體現靈活性，提倡分層次布置作業(yè)，課堂作業(yè)當堂作，不加重學(xué)生的課外負擔，學(xué)生的課外作業(yè)要適量，要提質(zhì)減負。加強隨堂聽(tīng)課力度。對年輕老師跟蹤聽(tīng)課，認真作好聽(tīng)課和評課筆記。

　�。ǘ�）開(kāi)展校本培訓，以研促教

　　開(kāi)展校本培訓，提升業(yè)務(wù)能力，切實(shí)提高全體教師課堂高效教學(xué)的業(yè)務(wù)能力。

　　各組開(kāi)展“組內聽(tīng)評課”活動(dòng)，提高教師上課水平。

　　教師要積極撰寫(xiě)論文和教育隨筆，優(yōu)秀文章將上傳到學(xué)校網(wǎng)站。

　　人人參與教學(xué)研究，45歲以下的老師每人上一堂校級研討課。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強教育科研，深入開(kāi)展課題研究。

　　1、課題組要有計劃地組織實(shí)驗人員認真進(jìn)行研究，及時(shí)收集資料，使課題取得階段性成果。

　　2、全體教師要確立教科研意識，逐步將科研工作滲透到常規工作中，教師向科研型轉變。

　�。ㄋ模╆P(guān)注學(xué)生差異,切實(shí)做好學(xué)困生的輔導與轉化工作

　　結合我校學(xué)情，要求廣大教師要關(guān)注學(xué)困生，耐心進(jìn)行對學(xué)困生的輔導與轉化工作，提高學(xué)困生的學(xué)習能力。采取因人而異、因材施教的方法，使得每一個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。

　　三、其它工作

　　1、加強信息資源庫的建設，實(shí)現教育資源共享，提高教學(xué)效率。要加強教師信息技術(shù)的培訓，讓教師不僅會(huì )用，而且能利用現代教育技術(shù)手段降低教學(xué)難度，為學(xué)生自主學(xué)習，合作學(xué)習搭建平臺。

　　2、加強體衛工作：貫徹《體衛》條例，認真上好體育課和體育課外活動(dòng)，確保學(xué)生每天有1小時(shí)的運動(dòng)，同時(shí)要積極開(kāi)展各項體育競賽活動(dòng)。

年度工作計劃 篇2

　　紀檢監察工作堅持以強化制度落實(shí)和機制創(chuàng )新為突破口，加強對權力的制約和監督，著(zhù)力在以下兩方面實(shí)現創(chuàng )新和突破。

　　一是建立崗位廉政建設工作標準，制定崗位廉政實(shí)施細則。

　　針對全局工作政策性強，工作職能和職權偏重，群眾關(guān)注度高，社會(huì )影響面大的實(shí)際，緊緊圍繞貫徹和落實(shí)《關(guān)于黨風(fēng)廉政責任制的規定》意見(jiàn)精神，進(jìn)一步加強崗位廉政建設。對有審批、執法、招錄、職改、工傷鑒定，病退、審核、審定等職權部門(mén)和科室崗位，加強制度建設，強化制度落實(shí)，加強工作監督。

　　從抓崗位廉政建設入手，制定崗位廉政建設工作標準，出臺實(shí)施細則，從源頭上防止各種違規違紀問(wèn)題的發(fā)生。

　　二是建立風(fēng)險防范的約束機制。

　　按照行政職權所賦予的職責，建立紀律約束、制度約束的監督工作機制。紀律約束包括硬性的工作紀律等。制度約束包括應建立的審批、審核簽字制度、復核審定制度、決定事項制度、責任制度等變事后監督為風(fēng)險防范，變違規處罰為過(guò)程控制。

　　嚴格規范工作流程，嚴格規范辦事行為，提高工作效率，增強干部職工的自我防范、自我約束的能力和意識，切實(shí)做到廉潔從政。

　　三是建立關(guān)于我局制定的`《社�；�金運行監控機制建設的暫行辦法》相應的行政監督有關(guān)配套制度和辦法。

　　建立較完整的行政監督體系，出臺對社保經(jīng)辦機構業(yè)務(wù)運行中申報、收繳、審批、發(fā)放等具體環(huán)節的監督制度或辦法；建立要情報告制度，界定要情報告的內容、時(shí)間、形式和方法等，實(shí)現監督工作信息及時(shí)準確快捷，為搞好監督奠定基礎；建立半年和年終定期備案審查制度，明確半年和年終備案的主要事項和要求。

　　通過(guò)建立相關(guān)的配套制度實(shí)現行政監督全方位全過(guò)程，確�；�金安全運行。

年度工作計劃 篇3

　　根據員工滿(mǎn)意度調查及績(jì)效考核總結岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供真實(shí)依據。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。

　　6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

　　7、大力加強員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓，協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。

　　8、培育和傳播企業(yè)文化。

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

　　11、員工體檢計劃實(shí)施。

　　12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會(huì )、年終總結大會(huì )的策劃與實(shí)施。

　　二、實(shí)施細則

　　（一）、做好日常的行政和人事管理工作

　　做好基礎的行政人事工作，所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問(wèn)題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。

　　行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì )涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò )等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家維修，以填補等等事無(wú)不細，花費大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

　　（二）、進(jìn)一步完善公司的.組織架構

　　確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供事實(shí)依據。

　　也正因為在行政人事部門(mén)的工作，使得其更能夠認識到，其它部門(mén)的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個(gè)公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

　　公司的組織結構既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過(guò)于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

　　（三）、完成日常行政招聘與配置

　　行政部要按既定組織結構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿(mǎn)足公司運營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。

　　招聘工作基本方案：

　　以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò )招聘、各種招聘會(huì )設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

　　（四）、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度

　　公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會(huì )計法》的行為，根據目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jì)效獎金+滿(mǎn)勤獎+職務(wù)津貼=月工資。（現在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。

　　（五）、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，增強企業(yè)凝聚力

　　做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1、計劃設立福利項目：

　　滿(mǎn)勤獎、員工生日慶生會(huì )、節日費。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門(mén)設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

　　（六）、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jì)效考核的嚴肅性和有效性。

　　績(jì)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　績(jì)效考核要注意的問(wèn)題：

　　1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作，校正目標的目的。

　　2、績(jì)效評價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調和改進(jìn)工作方法。

　　3、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

年度工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　認真學(xué)習和貫徹區總和街道工會(huì )有關(guān)會(huì )議精神，緊緊聯(lián)系社區實(shí)際，以服務(wù)基層工會(huì )會(huì )員，切實(shí)維護會(huì )員權益為出發(fā)點(diǎn)，按照建起來(lái)，轉起來(lái)，活起來(lái)的要求，團結和動(dòng)員廣大社區工會(huì )會(huì )員為社區三個(gè)文明建設發(fā)揮積極作用。

　　二、工作方向：

　　認真貫徹第三次全國教育工作會(huì )議精神和全總工作總體思想，進(jìn)一步突出和履行維權職能，積極推進(jìn)民主制度建設，加強教工思想政治工作，加強工會(huì )組織的自身建設，以德治教，弘揚敬業(yè)奉獻精神，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓，為創(chuàng )建先進(jìn)教工之家努力奮斗。

　　三、主要工作內容：

　　1 、加強工會(huì )自身建設。增強新形勢下教育工會(huì )工作的緊迫感和責任感，加強思想作風(fēng)建設，提高理論水平，要把學(xué)習宣傳貫徹《工會(huì )法》(修正)作為一項重要工作，抓緊抓好，統一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結合起來(lái)，使會(huì )員進(jìn)一步增強法律意識，強化法律觀(guān)念、民主觀(guān)念、權益觀(guān)念。

　　充分發(fā)揮基層工會(huì )的民主管理和民主監督制度。認真依照工會(huì )章程，開(kāi)好工會(huì )代表大會(huì )，按規定行使工代會(huì )的審議權、評議權、建議權或決定權，使教職員工參與學(xué)校重大問(wèn)題的決策和日常事務(wù)的管理，增強主人翁責任感。 3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮街道總工會(huì )第一屆代表大會(huì )。

　　深入推行社區居務(wù)公開(kāi)，對居務(wù)公開(kāi)中規定的有關(guān)項目要予以長(cháng)期公布。做到內容詳實(shí)，定期更換。特別是涉及居委會(huì )資金使用的項目，一定要分項列清單。對居民舉報的各類(lèi)事項要及時(shí)地進(jìn)行了解處理和解答。建立完善社區居務(wù)公開(kāi)，黨政工齊抓共管的領(lǐng)導格局，把居務(wù)公開(kāi)工作做為每年接受工代會(huì )審議的一個(gè)內容，進(jìn)一步促進(jìn)社區建設的民主化決策、法制化建設和科學(xué)化管理。

　　2 、切實(shí)履行維權職能，積極送溫暖行動(dòng)。

　　認真學(xué)習宣傳貫徹《工會(huì )法》，明確維權是工會(huì )的天職，是工會(huì )向著(zhù)存在主義的`回歸。深入開(kāi)展送溫暖，繼續做好特困會(huì )員建檔立卡工作，努力籌措資金，做好扶貧解困、互助互濟工作，多為特困會(huì )員做一些力所能及的實(shí)事、好事。要繼續堅持五必訪(fǎng)，即職工生病住院必訪(fǎng)、家庭糾紛必訪(fǎng)、思想情緒波動(dòng)必訪(fǎng)、親屬死亡必訪(fǎng)、辦喜事必訪(fǎng)，及時(shí)為會(huì )員送上溫暖。

　　3 、做好宣傳發(fā)動(dòng)，擴大工會(huì )會(huì )員隊伍

　　社區要積極動(dòng)員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進(jìn)入社區工會(huì )隊伍，切實(shí)為社區工會(huì )會(huì )員謀取利益，擴大工會(huì )組織的凝聚力和戰斗力，年內預計增加會(huì )員 10名。

　　4 、積極開(kāi)展各項有益活動(dòng)，增強工會(huì )凝聚力。

　　堅持積極開(kāi)展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng)，活躍會(huì )員文化生活，增強他們的體質(zhì)。擬在年內組織工會(huì )員會(huì )外出一次，及在春節、中秋節、十一月份開(kāi)展一次有意義的活動(dòng)。增進(jìn)會(huì )員的團結和友誼。更好建設會(huì )員活動(dòng)室，增添活動(dòng)器材、設備，豐富會(huì )員的業(yè)余文化生活，滿(mǎn)足會(huì )員的精神文化生活需求，增強工會(huì )的活力和凝聚力。

　　5 、協(xié)力并進(jìn)，創(chuàng )建區級職工之家

　　社區工會(huì )將在年內開(kāi)展區級職工之家的創(chuàng )建工作，要進(jìn)一步建立健全各項工作制度，做到年初有計劃、有部署，年終有總結。并做好年終的終結歸檔工作，迎接有關(guān)部門(mén)的驗收。

　　我們李園一村社區工會(huì )委員會(huì )要在黨總支的統一部署下，圍繞社區中心工作，依照法律和工會(huì )章程獨立自主地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，真正把工會(huì )建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會(huì )員的知心朋友和團結、民主、文明、溫馨、進(jìn)取的家。

　　附：月份工作安排

　　一至二月份：做好春節前的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，召開(kāi)工會(huì )會(huì )員迎春座談會(huì )，組織工會(huì )會(huì )員參加社區春節聯(lián)歡會(huì )。

　　三月份：召開(kāi)工會(huì )會(huì )員會(huì )議，推選一名人員參加街道總工會(huì )的成立大會(huì )，做好優(yōu)秀工會(huì )干部的推選工作。

　　四至五月份：制定李園一村社區工會(huì )工作制度，組織會(huì )員學(xué)習新《工會(huì )法》。

　　六月份：組織工會(huì )會(huì )員外出。

　　七月份至八月份：協(xié)助社區組織好暑假活動(dòng)。

　　九月份：進(jìn)行法律法規知識的宣傳。

　　十月份：舉辦社區廣場(chǎng)文藝晚會(huì )。

　　十一月份 十二月份：做好年度工作總結和資料的歸檔工作。