【推薦】個(gè)人工作計劃范文錦集七篇
日子如同白駒過(guò)隙，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃7篇，歡迎大家分享。
個(gè)人工作計劃 篇1
一、工作目標
1、通過(guò)12月8日林xx校長(cháng)主持開(kāi)展的第一次網(wǎng)絡(luò )研討，確定自己的研究主題，明確自己的相關(guān)工作以及負責項目。而后根據林xx校長(cháng)所撰寫(xiě)的《XX年工作室活動(dòng)計劃》，逐步開(kāi)始施行開(kāi)展以下個(gè)人具體目標：每學(xué)期讀一部德育專(zhuān)著(zhù)，并撰寫(xiě)讀后感。
2、每年完成一項課題研究。
3、每學(xué)年上一節主題班會(huì )公開(kāi)課，并撰寫(xiě)班隊活動(dòng)方案及活動(dòng)反思。
4、每學(xué)年主持一次網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題研討活動(dòng)，研討熱點(diǎn)、疑難問(wèn)題，提升班主任專(zhuān)業(yè)知識水平。
5、三年內至少在縣級或縣級以上班主任活動(dòng)或德育活動(dòng)中承擔一次公開(kāi)課或專(zhuān)題講座。
6、每學(xué)年至少完成一篇班主任工作論文（包括活動(dòng)設計或案例分析），并在縣級以上獲獎。
7、經(jīng)過(guò)三年努力，使本工作室成員在縣內乃至市內具有一定知名度。
8、在研究成果集《我們的班級活動(dòng)》上發(fā)表自身作品。
二、工作內容
在工作室的指導下開(kāi)展工作，認真履行班主任工作職責，借助網(wǎng)絡(luò )教研的載體，促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、加強班級文化建設，做好德育學(xué)習、課題研究、示范輻射等工作。充分發(fā)揮隊先行研究、交流研討、示范引領(lǐng)的作用，努力與工作室其他成員一起成長(cháng)，努力成為校、縣、市內知名的班主任。提升自身的`科研能力和創(chuàng )新精神，施行智慧德育。
三、主要措施
1、制訂完成個(gè)人發(fā)展規劃以及年度工作計劃，并在日常工作中有效落實(shí)。
2、制訂適合自己的課題研究方案，做到有組織實(shí)施，有階段小結，有結題報告，有成果推廣。
3、訂閱1種德育專(zhuān)業(yè)的報刊雜志，做到有計劃地學(xué)習。
4、及時(shí)參與全體成員會(huì )議，并在其間總結經(jīng)驗、探討問(wèn)題和交流工作。
5、積極參與在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行的集體交流、研討一次。如探討問(wèn)題、尋找解決問(wèn)題的策略。
6、定期參與網(wǎng)絡(luò )“班主任沙龍”活動(dòng)，與其他成員一同解決實(shí)際工作中遇到的疑難問(wèn)題。
7、邀請工作室其他成員參與我所在學(xué)校開(kāi)展的班主任、德育、心育工作等交流活動(dòng)。
8、及時(shí)撰寫(xiě)相關(guān)反思。
個(gè)人工作計劃 篇2
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助行政主管做好各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
(3)做好外出人員的登記工作。
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(5)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(6)協(xié)助行政主管做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
(7)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助行政主管完善集團各項規章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
3.提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團安排的`基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為XX實(shí)業(yè)就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
個(gè)人工作計劃 篇3
目錄
前言
1. 組織結構 1.1 組織架構 1.2 部門(mén)職責 1.3 崗位說(shuō)明 2. 體系管理 3. 標準化管理 3.1 程序流程 3.2 檢驗標準 3.3 閉環(huán)作業(yè) 4. 項目管理
5. 供應商質(zhì)量管理 6. 品質(zhì)控制
6.1 原輔材料控制 6.2 產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)控制 6.3 出貨品質(zhì)控制 7. 生產(chǎn)現場(chǎng)管理 8. 成本控制 9. 客戶(hù)投訴
10. 檢測設備/儀器/工具的管理 11. 文件管理與統計控制 12. 相關(guān)部門(mén)協(xié)調管理 13. 部門(mén)目標與績(jì)效考核 13.1 部門(mén)目標 13.2 績(jì)效考核 13.3 教育培訓 13.4 企業(yè)文化
14．品質(zhì)改善活動(dòng)推進(jìn) 14.1 QCC品管圈 14.2 5S活動(dòng)
14.3 改善提案制度 15. 總結
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
1.組織結構
目前，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴重短缺，僅有12人，其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。
1.1 組織架構
1.2 部門(mén)職責
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
A，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9000、TS16949 質(zhì)量管理體系以及將來(lái)的'ISO14000和CE、UL等認證能持續運行并有效執行；
B，根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和生產(chǎn)情況組織檢討，規劃；
C，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品管圈活動(dòng)”、“5S活動(dòng)”等；
D，建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”； E，制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督；
F，制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；
G，加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行；
H，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃；
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I，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；
J，落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定；
K，參與新設備/模具/夾具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
L，按照規定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
M，配合經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
N，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。 O，負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
P，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理
Q，嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本
R，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性
S，與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理 T，完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù) 以上內容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責
1.3 崗位說(shuō)明
為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責，讓部門(mén)所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。
1.3.1質(zhì)量部部長(cháng)
1.3.1.1崗位目的
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執行質(zhì)量工作匯報，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
1.3.1.2工作職責
見(jiàn)下表1
1.3.2 質(zhì)量部副部長(cháng)
1.3.2.1崗位目的
根據公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標，組織下屬開(kāi)展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的準確性和及時(shí)性，對生產(chǎn)現場(chǎng)異常情況即時(shí)處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報表的作成，質(zhì)量部長(cháng)不在時(shí)代理質(zhì)量部長(cháng)事務(wù)。
個(gè)人工作計劃 篇4
20xx年在縣文廣新局、縣委宣傳部以及XX鄉政府的正確引導下，深入貫徹落實(shí)文化工作，緊緊圍繞鄉黨委、政府提出的工作思路和年初制定的各項工作目標，全力抓好各項工作，以夯實(shí)綜合文化站服務(wù)基層的各項能力、豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活為目標，扎實(shí)求進(jìn)，先將20xx年全年工作情況總結如下：
一、加強鄉村兩村文化陣地建設，大力發(fā)揮文化陣地的作用。
1、加強鄉綜合文化站陣地建設。一是根據年初文廣新局的工作部署，我鄉綜合文化站的標識標牌已統一更換，文化工作制度上墻公示；二是小劇場(chǎng)改造建設的投入資金280萬(wàn)元，20xx年11月底完成。
2、基本上完成了蛇塘塢、姚西塘、鳳基坤三個(gè)村文化禮堂建設。
二、文化站開(kāi)展各類(lèi)培訓和輔導，建立鄉文化鄉藝術(shù)團隊7支。
充分發(fā)揮陣地作用依托綜合文化站，積極開(kāi)展培訓。突出中心工作，傳播科技文化知識，開(kāi)展各類(lèi)文化培訓、技術(shù)培訓以及政策宣傳等。共開(kāi)展7次培訓班：第一期舞蹈培訓、第一期腰鼓培訓、道情培訓、聲樂(lè )培訓、第二期舞蹈培訓、第二期腰鼓培訓化妝課培訓以及9—10月文化站全體工作人員晚上專(zhuān)程下村輔導23個(gè)村。
XX鄉綜合文化站為發(fā)展和繁榮村級整體文化事業(yè)，提升村級相關(guān)文藝團隊的演藝水準，培養文藝骨干的業(yè)務(wù)能力，文化站全體同志樹(shù)立“沉下身子、走進(jìn)基層、惠民百姓”的服務(wù)宗旨。決定在9—10月份對全鄉進(jìn)行巡回音樂(lè )、舞蹈等文化輔導活動(dòng)，具體時(shí)間安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10日至20xx年10月29日（一般安排晚上6：30————9：00）。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：各村文化禮堂或文化（體育）廣場(chǎng)。
三、輔導老師：XX鄉綜合文化站全體成員。
四、輔導對象：各村文藝團隊、文藝骨干、文化志愿者等。
五。XX鄉綜合文化站第二輪下基層輔導安排時(shí)間表
三、積極開(kāi)展豐富多彩文化活動(dòng)，夯實(shí)鄉村兩級文化的實(shí)力。
1、其中本鄉文化活動(dòng)3次，分別是：許家村、上向塘村及姚西塘村。文化走親8次：社陽(yáng)紅光村、金龍村、橫山項家村、志棠村、小南海鎮、衢江區高家鎮、溪口寺下村、沐塵鄉慶豐村、湖鎮鎮地圩村春晚等。參加亞太地區汽車(chē)拉力賽、羅家鄉、文化館小劇場(chǎng)消防、衢州市20xx年建軍節大聯(lián)歡活動(dòng)（《當過(guò)兵的人》）。在1月份根據縣委宣傳部的工作部署，全縣15個(gè)鄉鎮街道農村文化禮堂的精品節目展演，XX鄉XX村節目小品《小鎮因你而美麗》榮獲金獎；同月小品在社陽(yáng)鄉紅光村文化禮堂演出；小品還參與湖鎮鎮“村晚”活動(dòng)；4月份小品在溪口鎮寺下村文化禮堂進(jìn)行演出；；6月份鄉“舞韻”舞蹈隊舞蹈節目《落花》首次亮相小南海鎮枇杷采摘節暨農業(yè)項目推薦活動(dòng)。5月30日《落花》到社陽(yáng)鄉參加文化走親節目。6月29日在上向塘村舉辦“村情人人知 有禮上向塘”歌唱比賽；7月13日在衢江區高家鎮盈川村暨楊炯出巡非遺進(jìn)校園活動(dòng)；7月22日橫山鎮志塘村演出小品《鄉村因你而美麗》；9月14日沐塵鄉慶豐村文化走親節目小品《鄉村因你而美麗》；9月18日在縣文化館演出小品《鄉村因你而美麗》；10月9日許家村“衢州有禮，樂(lè )道許家”阿樂(lè )道情專(zhuān)場(chǎng)演唱會(huì )；10月19日XX鄉40人在20xx年國際汽聯(lián)亞太汽車(chē)拉力錦標賽中國（龍游）拉力賽開(kāi)幕式上跳《禮在龍游》，在11月，姚西塘村文化禮堂即將舉行開(kāi)堂儀式等；非遺道情參加省內外大型活動(dòng)和比賽多次；貔貅也多次參加省內外演出活動(dòng)。
2、送電影下鄉122場(chǎng)，映及全鄉23個(gè)行政村、學(xué)校、企業(yè)等舉辦展覽6期：文化站宣傳欄、便民服務(wù)中心停車(chē)場(chǎng)、其它如黨建知識、食品安全衛生、掃黑除惡等。
3、婺劇進(jìn)村文化禮堂演出50多場(chǎng)次，觀(guān)眾近2萬(wàn)人，新王村、上向塘村、塢坎村、XX村等
4、鄉文化站也因獨特的“舊糧倉”特色，接待了一次又一次來(lái)自省內外的參觀(guān)考察學(xué)習。（，北京大學(xué)教授、國家公共文化服務(wù)體系建設專(zhuān)家委員會(huì )主任李國新、浙江省文化廳公共文化處副處長(cháng)仲建忠、市文化局局長(cháng)、陸壽泉副縣長(cháng)、縣文廣新局、縉云、景寧、磐安等等）。
四、對全鄉內文物安全進(jìn)行檢查，加強對文物的管理和維護。
3、全鄉有省保、縣保（文物保護點(diǎn)）19處，。夏峰村夏泰權古民宅已經(jīng)維修完成，接下來(lái)對劉家劉慶祥宅劉震戶(hù)（縣保）進(jìn)行修繕等。2月下旬深入開(kāi)展文物古建筑安全隱患檢查，對“光天化日”、“進(jìn)士第門(mén)樓”、“余氏祠堂”、“永和堂”、“三槐堂”等進(jìn)行安全檢查并提出整改意見(jiàn)，防止危險發(fā)生。6月初，對古建筑進(jìn)行了風(fēng)蟲(chóng)、白蟻的安全預防，宣傳和引導。9月全縣組織了二次對全省十九處文保單位（點(diǎn)）安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，特別是對省保劉家花廳（永和堂）的保護非常重視。
五、充實(shí)鄉綜合文化站工作“兩”員，愛(ài)崗敬業(yè)深得百姓的稱(chēng)贊。
今年在原有三位編制人員的基礎上，文化站聘用習業(yè)文化傳媒有限公司的兩名工作人員。即“兩員”——輔導員及管理員。文化站長(cháng)及兩位文化員堅守崗位，矜矜業(yè)業(yè)，在多了兩位人員的幫助下，XX鄉綜合文化站的`文化生活可謂是更加的豐富多彩。文化站的輔導員和管理員工作都勤勤懇懇經(jīng)常放棄原本的休息時(shí)間在文化站加班。自從文化輔導員來(lái)了以后，文化站舞蹈房幾乎天天都能看到來(lái)排練跳舞的人，文化輔導員也為文化站排了許多節目；文化管理員來(lái)了以后文化站面貌更是煥然一新真正做到了免費開(kāi)放，把文化站當家一樣弄得干干凈凈，甚至也加入到鄉舞蹈隊伍中去。文化站五位同志團結一心，共同努力，想法設法地將文化工作搞得有聲有色。
20xx年工作計劃如下：
1、文化站人員把工作精力、工作重心下移到村，各村要有1—3支文體隊伍，培養村文藝志愿者，文化工作熱心者，村里每年至少組織開(kāi)展1—2次文藝（化）活動(dòng)。
2、挖掘地方特色文化——道情，加大培訓力度，培養一支20人以上的道情演唱隊伍。
3、進(jìn)一步加強文化站各科室的功能、發(fā)揮更大的作用。
個(gè)人工作計劃 篇5
第一次擔任生活委員，首先感謝大家的支持！以下是這學(xué)期的工作安排，如有不當處，歡迎各位多提意見(jiàn)，我直入主題。
一、班費
首先，把上學(xué)期班費收支情況給同學(xué)好，保證同學(xué)了解班費走向。其次，也就是開(kāi)始這學(xué)期的工作。
1、根據上學(xué)期花費情況，具體收或不收本學(xué)期班費。
2、凡班級活動(dòng)或其他小組活動(dòng)需班費報銷(xiāo)的，都必須出示收據。
3、記錄、負責好貨獎學(xué)金或生活困難學(xué)生的情況，及各種票證的發(fā)放工作。
班費是我們班級的共同財產(chǎn)，我會(huì )做到節約花費、計劃開(kāi)支，且收支透明，希望各位同學(xué)的監督。
二、宿舍
宿舍是一個(gè)個(gè)小的集體，行動(dòng)一致，衛生觀(guān)念大致相同，或有不一樣者亦被同化，此外與其他同學(xué)交流較少，所以我的工作計劃如下：
1、宿舍衛生
根據每周衛生成績(jì)情況，選連續三次平均分最高者去各宿舍指導（男女宿各選一個(gè)宿舍）保證把其他宿舍成績(jì)提上去。
為提高大家整理宿舍的積極性，這學(xué)期實(shí)行獎勵政策：每月評選優(yōu)秀宿舍，男女宿各一。規則：月平均分最高者為優(yōu)秀宿舍（至少90分），最高分者獎勵洗衣粉等生活用品（此費用由班費支出）
2、宿舍文化
每個(gè)宿舍必須有自己的.特色節目（至少一個(gè)，多者不限），例如：舍歌，舞蹈，小品，相聲等。（下周由宿舍長(cháng)報給我，班級集體活動(dòng)時(shí)驗收）
3、宿舍聯(lián)誼
每個(gè)學(xué)期需調換聯(lián)誼宿舍（男生比女生多出的12個(gè)人分為2個(gè)宿舍，選出名義上的宿舍長(cháng)，此2個(gè)宿舍有女生抽簽作為自己的聯(lián)誼宿舍）每聯(lián)誼宿舍一個(gè)月聚餐一次，AA制，抵制浪費。
三、生活
作為生活委員，除了必要的記錄班費工作外，我覺(jué)得最重要的是與大家搞好關(guān)系，真正的關(guān)心深入到大家的生活，而不只是名義的生活委員，我會(huì )積極的了解大家的生活與學(xué)習情況，尤其是生活上有困難的同學(xué)，把每個(gè)人放在心里，也希望大家又困難了找我，我很樂(lè )意為大家服務(wù)！
最后，在找好寢室衛生、搞好衛生檢查工作、豐富宿舍文化的同時(shí)，我會(huì )配合學(xué)院和各個(gè)班委的工作，把班里的各項工作做好。生活好是大家學(xué)習好的前提，希望在我的努力下，給大家創(chuàng )造一個(gè)好的學(xué)習氛圍、好的娛樂(lè )空間。如果還有其他問(wèn)題，我會(huì )適時(shí)的作出調整。
個(gè)人工作計劃 篇6
xx年即將結束，在公司領(lǐng)導的關(guān)注下，xx公司有了一個(gè)新的突破，在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候，連項目圍墻都沒(méi)有修發(fā)展到今天一期項目交房，可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀(guān)，在過(guò)去的一年時(shí)間里跟隨著(zhù)公司的發(fā)展腳步，在公司領(lǐng)導及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下，使自己學(xué)到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì )�，F將本人一年來(lái)的工作總結
一、本年度個(gè)人工作情況
xx年4月在公司領(lǐng)導的支持和提拔下，因為客戶(hù)量的增加以及一些繁雜的客戶(hù)服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當時(shí)對于我的工作職責范圍沒(méi)有一個(gè)準確的定性方向，一開(kāi)始自己也是因為個(gè)人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認工作。
xx年5-6-7月主要負責了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定，以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷(xiāo)售工作。
xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
xx年11-12月主要就是一期客戶(hù)的交房工作
以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：1、在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(cháng)的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位。3、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作。
二、工作當中存在的問(wèn)題。
回想在過(guò)去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒(méi)有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足
1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人，大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題，今后在工作過(guò)程當中，一定要注意做好每一個(gè)細節。
2、工作不找方法。我們做的是銷(xiāo)售工作，平時(shí)我們應該靈活的運用銷(xiāo)售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹�；叵脒^(guò)去的工作，有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的，偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手，有些問(wèn)題本來(lái)應該是一次性解決的，偏偏去做一些重復性的工作，在今后的工作當中一定要把問(wèn)題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過(guò)去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著(zhù)不辦，結果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著(zhù)有一個(gè)客戶(hù)咱們就處理一個(gè)客戶(hù)，一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題，改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。
三、xx年的工作計劃
xx年的結束對于我們來(lái)說(shuō)并不代表著(zhù)工作的結束，而是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。因為我們的工作在來(lái)年面臨著(zhù)更嚴峻的考驗，充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。xx年公司的銷(xiāo)售可以說(shuō)是很不錯，基本上完成了公司xx年制定的銷(xiāo)售任務(wù)，但是在最后的工作當中，因為時(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的.交房工作進(jìn)行的并不是十分的順利，在此同時(shí)對公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的影響，同時(shí)再伴隨著(zhù)因受全球金融危機影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷這樣的一個(gè)狀況，客戶(hù)目前大多抱著(zhù)持幣觀(guān)望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們xx年的銷(xiāo)售工作帶來(lái)了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務(wù)理念，從我個(gè)人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴格要求自己，按以下幾點(diǎn)迎接xx年的工作。
1、調整心態(tài)，樹(shù)立信心。我們應該相信困難應該是暫時(shí)的，有冬天那么春天就不會(huì )離我們太遙遠。
2、提高服務(wù)意識及服務(wù)能力，做好客戶(hù)的維系工作，盡可能的維護公司的品牌形象。
3、堅持，改變自身的適應能力鍛煉提高自己。我們沒(méi)有辦法改變環(huán)境，但是我們可以改變自己適應環(huán)境。
個(gè)人工作計劃 篇7
20xx年我們完成了由大二到大三的過(guò)渡與蛻變。不知不覺(jué)中自己已經(jīng)擔任班長(cháng)有兩年多了�，F將20xx年工作計劃如下：
集體凝聚力：
班級中，在一個(gè)優(yōu)秀的班集體中，最重要的就是凝聚力，我們來(lái)自祖國各地，能相聚十班固然是緣分，若全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。我覺(jué)得可以從下面幾點(diǎn)著(zhù)手：20xx年我將在學(xué)期開(kāi)始與學(xué)期末分別舉辦一次班級聚餐在學(xué)期中期舉辦班級，這無(wú)疑是促進(jìn)班級同學(xué)彼此了解的絕佳的方式，我希望能多開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)，通過(guò)這種方式既豐富了大學(xué)生活，也對班級凝聚力的提升大有裨益。
學(xué)風(fēng)建設：
盡可能地保證課程出勤率，需請假時(shí)一定要輔導員簽字通過(guò)的假條;無(wú)故遲到或未到的同學(xué)要均記錄留底，并做到及時(shí)與其取得聯(lián)系，了解遲到或曠課的原因并留存記錄。在班級班會(huì )上對記錄中的`同學(xué)進(jìn)行提醒。還有最重要的一點(diǎn)是考風(fēng)建設，這點(diǎn)必須給予高度重視，不能再出現考試作弊現象，一定要嚴肅考紀。
學(xué)業(yè)幫扶：
對于欠學(xué)分較多、學(xué)習上存在問(wèn)題的同學(xué)，我打算讓班級學(xué)霸們成立班級學(xué)業(yè)幫扶小組來(lái)幫助“弱勢同學(xué)”，以簽訂約定的方式來(lái)約束“弱勢同學(xué)”，明確好每周進(jìn)行幫扶的周次和時(shí)間，努力做到“走出宿舍，走進(jìn)圖書(shū)館”。努力提升班級的學(xué)習氛圍和班級的整體學(xué)習成績(jì)。
班委工作：
剛開(kāi)始從事班長(cháng)的一段日子，覺(jué)得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結使我明白明確各個(gè)班委的職責,各司其職班委之間的通力配合是那么的重要，這樣不僅可以使班長(cháng)有點(diǎn)喘息的機會(huì )，也能給班委帶來(lái)完成任務(wù)后的工作成就感，同時(shí)也能是班級事務(wù)處理起來(lái)更加得心應手。對于同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求務(wù)， 班委有義務(wù)和責任及時(shí)反饋，并要經(jīng)常且及時(shí)的召開(kāi)班委會(huì )進(jìn)行討論。同時(shí)要要求班委積極表現,做好帶頭作用,為班級營(yíng)造一個(gè)良好的競爭學(xué)習氛圍�？傊嚅L(cháng)一定要做到“權力下放”。
宿舍衛生方面：
這方面我們班20xx年吃了很大的虧，因為衛生不合格，我們班與“優(yōu)秀班集體”的榮譽(yù)失之交臂。所以20xx年的工作重點(diǎn)也要考慮到宿舍衛生的改善。要求：嚴格按照值日表的規定，督促值日生進(jìn)行衛生打掃;和宿舍同學(xué)說(shuō)清楚、講明白，明確分工、明確職責，做好監管和督促工作，如果還是不行那就身體力行，自己擔當起宿舍的衛生打掃工作，以行動(dòng)來(lái)做出表率!
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