廣告策劃

時(shí)間:2024-09-22 11:39:43 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

實(shí)用的廣告策劃模板合集十篇

廣告策劃 篇1

  一、基于“五個(gè)對接”的課程培養目標

實(shí)用的廣告策劃模板合集十篇

  教育部關(guān)于《推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng )新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(教職成[20xx]12號)明確提出,職業(yè)教育要以區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求為依據,強化辦學(xué)特色,促進(jìn)“五個(gè)對接”,即“專(zhuān)業(yè)與職業(yè)崗位對接,課程內容與職業(yè)標準對接,教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對接,學(xué)歷證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)對接,職業(yè)教育與終身學(xué)習對接”,增強服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人的全面發(fā)展的能力。目前,很多高職院校廣告專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)主要是以讓學(xué)生獲得畢業(yè)證書(shū)和廣告相關(guān)的證書(shū)為主要目標,課程以得到成績(jì)并且合格為準,即使有實(shí)訓課,也是針對證書(shū)考核的要求來(lái)訓練學(xué)生的。這種純粹為了應試的教育方式造成了理論與實(shí)踐的片面與分裂。很多學(xué)生雖然得到了證書(shū),甚至以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè),但是并沒(méi)有成為一名合格的廣告從業(yè)人員,因為在實(shí)際工作中,廣告工作復雜多樣,不是學(xué)生平時(shí)學(xué)習的零碎樣板。根據高職學(xué)生的特點(diǎn)和《廣告策劃》課程的重要性,結合企業(yè)工作過(guò)程的廣告崗位能力要求,從能力、知識、素質(zhì)三方面來(lái)構建本課程的教學(xué)目標,使學(xué)生真正掌握廣告從萌發(fā)需求到廣告效果評估等專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí),在實(shí)訓中,提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力,盡可能培養出面向不同崗位群,具有良好職業(yè)素養和一定知識、技能,并具有一定基本專(zhuān)業(yè)能力和綜合應用能力的高級應用型廣告專(zhuān)門(mén)人才。

  1.能力目標。能上網(wǎng)搜集不同形式的廣告;能為某產(chǎn)品做一份廣告策劃書(shū);會(huì )欣賞具有優(yōu)秀創(chuàng )意的廣告,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的創(chuàng )意與設計;能編制廣告的費用預算表;能運用簡(jiǎn)單的計算機軟件制作簡(jiǎn)單的平面、音頻、視頻廣告;能對某一廣告的效果進(jìn)行評價(jià)。

  2.知識目標。理解廣告的基本知識,包括廣告的概念、形式;掌握廣告調查與策劃的工作流程,并書(shū)寫(xiě)廣告策劃書(shū);了解廣告創(chuàng )意與設計的常用方法;掌握廣告的收費方式與費用預算編制方法;熟練掌握廣告中的制作方法;理解廣告效果測評的內容、指標、方式等;了解廣告監管的相關(guān)法律法規。

  3.素質(zhì)目標。培養學(xué)生勤于思考的行為習慣,對事物敏銳的洞察能力;培養學(xué)生吃苦耐勞,踏實(shí)肯干的良好作風(fēng);培養學(xué)生在公眾面前獨立演講的能力;培養學(xué)生的團隊合作能力;培養學(xué)生實(shí)踐能力;培養學(xué)生創(chuàng )新能力。

  二、以工作過(guò)程為導向的課程內容設計

  基于工作過(guò)程的《廣告策劃》課程的內容設計是以工學(xué)結合、任務(wù)驅動(dòng)的課程設計為指導思想,針對高職高專(zhuān)學(xué)生的特點(diǎn)和本課程的教學(xué)目標,其內容的選取由“知識”變?yōu)椤肮ぷ鳌,進(jìn)行以“夠用”為基礎,“實(shí)用”為目的的內容安排。本文從執業(yè)所需求的能力開(kāi)始,主要分析了欲從事此崗位所需掌握的技能,營(yíng)造出“工”、“學(xué)”交融的學(xué)習情境,并分別闡述各種技能所涉及的理論知識、動(dòng)手能力和一些基本素質(zhì)要求。整個(gè)課程設計來(lái)源于工作過(guò)程,充分體現高職教學(xué)的實(shí)踐性和職業(yè)性,著(zhù)重培養學(xué)生的職業(yè)能力,滿(mǎn)足學(xué)生就業(yè)與發(fā)展的需要。

  (一)課程內容設計的理念和思路

  職業(yè)教育是為了工作而學(xué)習,《廣告策劃》課程的典型工作任務(wù)就是廣告策劃,而廣告策劃是企業(yè)通過(guò)廣告創(chuàng )作腳本體現產(chǎn)品特性和品牌內涵,并以此促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的學(xué)科。其教學(xué)應與廣告創(chuàng )作過(guò)程(客戶(hù)說(shuō)明會(huì )、提案會(huì )議、創(chuàng )意發(fā)展、正式提案、調查與修正、執行制作)緊密關(guān)聯(lián)。

  1.以提高學(xué)生的市場(chǎng)部、策劃師、創(chuàng )意總監等崗位職業(yè)能力為重點(diǎn),理論與實(shí)踐相結合,知識與能力相統一,實(shí)現教與學(xué)、學(xué)與練、課內教學(xué)與課外實(shí)訓的有機結合,最終實(shí)現工學(xué)結合。

  2.加強校企合作,充分體現基于在工作中學(xué)習的設計理念。探索人才訂單培養的教學(xué)模式,根據各個(gè)崗位與訂單式培養協(xié)議要求安排各相關(guān)學(xué)生的教學(xué)內容,把學(xué)生劃分在不同的廣告班級,可以以地方、企業(yè)、或者不同崗位來(lái)命名,如山水班,就是以學(xué)生實(shí)習的企業(yè)名稱(chēng)來(lái)命名的。合肥山水空間裝飾成立于20xx年,并于20xx年升格為山水裝飾集團。經(jīng)過(guò)多年的努力,山水從最初的室內裝修公司發(fā)展成為中國領(lǐng)先的家居裝飾、家居產(chǎn)品和服務(wù)的供應商。訂單培養能使學(xué)生更快更好地適應廣告公司等企業(yè)的工作,為畢業(yè)生實(shí)現零距離就業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。

  3.著(zhù)力崗位仿真實(shí)訓,有效提高學(xué)生的實(shí)踐應用能力。以真實(shí)的項目和任務(wù)為載體來(lái)設計實(shí)訓過(guò)程,進(jìn)行高度仿真模擬和訓練,使學(xué)生有身臨其境的感覺(jué)。仿真實(shí)訓主要是以輕松活潑的形式,讓學(xué)生自由組合,分成若干個(gè)小組,不同的小組分別扮演不同的角色,比如,銷(xiāo)售人員、策劃人員、人事管理人員和行政管理人員等工作崗位角色;模擬各個(gè)崗位的操作流程,最終使實(shí)訓課程體現實(shí)踐性、開(kāi)放性、應用性。

  (二)以“夠用”為基礎,“實(shí)用”為目的的課程內容安排

  本課程以企業(yè)接收廣告訂單為主線(xiàn),按照廣告創(chuàng )作完成的整個(gè)流程的先后順序來(lái)組織教學(xué)內容,即把《廣告策劃》課程教學(xué)內容分為7個(gè)模塊:廣告認識模塊、廣告市場(chǎng)調查模塊、廣告策劃模塊、廣告設計模塊、廣告制作模塊、廣告發(fā)布模塊、廣告效果評估模塊。前2個(gè)模塊對應企業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)員崗位,廣告策劃、廣告設計模塊對應創(chuàng )意與策劃專(zhuān)員崗位,廣告制作、廣告發(fā)布及廣告效果評估這3個(gè)模塊對應編輯人員的崗位。廣告認識模塊的目標是學(xué)生能夠掌握現實(shí)生活中各種廣告的類(lèi)型,明確傳統廣告與新興廣告的差異,能對不同種類(lèi)的目標顧客設計出有針對性的廣告宣傳渠道。達到廣告認識模塊的'職業(yè)能力目標所涉及的課程內容包括:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商務(wù)談判學(xué)等職業(yè)能力。廣告市場(chǎng)調查模塊的目標是學(xué)生能夠掌握廣告市場(chǎng)調查的對象、方法,能獨立完成問(wèn)卷的設計、發(fā)放、回收及統計工作;能對調查問(wèn)卷表現出的問(wèn)題進(jìn)行歸納、分析和總結。達到廣告市場(chǎng)調查模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內容包括:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、市場(chǎng)調查與預測、消費者行為分析等職業(yè)能力。廣告策劃模塊的目標是學(xué)生能夠掌握廣告策劃的程序;能獨立完成從發(fā)現廣告機會(huì )到確定廣告目標、形成廣告內容的工作。達到廣告策劃模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內容包括:客戶(hù)投訴處理、推銷(xiāo)學(xué)、消費心理學(xué)等職業(yè)能力。廣告設計模塊的目標是學(xué)生能夠形成寬廣的文化視覺(jué),具有創(chuàng )新精神。在滿(mǎn)足顧客需要的同時(shí),結合社會(huì )反應,力求設計作品對社會(huì )有益,在滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟效益的同時(shí),提升社會(huì )的審美能力,概括時(shí)代特征,反映真正的審美情趣和審美理想。

  達到廣告設計模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內容包括:營(yíng)銷(xiāo)心理分析、組織行為學(xué)等職業(yè)能力。廣告發(fā)布模塊的目標是學(xué)生能夠學(xué)會(huì )如何更高效地發(fā)布廣告。企業(yè)產(chǎn)品在很多情況下都需要廣告來(lái)推廣,比如:提升產(chǎn)品的覆蓋面,提升產(chǎn)品的美譽(yù)度。而這類(lèi)廣告的形式既有軟文又有硬性廣告,都是共同表達企業(yè)產(chǎn)品的廣告信息。發(fā)布企業(yè)廣告信息是廣告推廣的重要環(huán)節,企業(yè)要實(shí)現推廣的顯著(zhù)效果,就得更高效地發(fā)布廣告信息。實(shí)現廣告發(fā)布模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內容包括:公共關(guān)系學(xué)、溝通實(shí)務(wù)等。廣告效果評估模塊的目標是學(xué)生能夠了解廣告效果評估報告的內容,掌握廣告評估的方法,以及廣告評估對企業(yè)的借鑒意義。廣告人員每年要花費大量的時(shí)間和金錢(qián)進(jìn)行調查研究工作,更確切地說(shuō),他們在設法查明廣告費有哪一半浪費掉了,哪一半在起作用,某一則或一組廣告是否達到了其預期的效果。在整個(gè)廣告活動(dòng)中,效果評估占有重要的地位。只有靠效果評估,廣告主才有改進(jìn)廣告的指南針,廣告公司才能選擇最好的訴求,創(chuàng )作最有說(shuō)服力的信息,選擇最恰當的媒體及媒體組合,達到預定的廣告目標。達到廣告效果評估模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內容包括:溝通實(shí)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)心理分析、組織行為學(xué)等。

  三、以職業(yè)能力為中心的教學(xué)方法

  在課堂中,要充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性,就需要綜合運用多種教學(xué)方法,除采用傳統的教學(xué)方法之外,還強調采用任務(wù)驅動(dòng)法、角色體驗法、情景教學(xué)法、案例教學(xué)法等。通過(guò)這些方法的綜合使用,讓學(xué)生身臨其境,在模擬的工作場(chǎng)景中完成真實(shí)的工作任務(wù)。

  (一)任務(wù)驅動(dòng)法

  以任務(wù)為驅動(dòng)力,促使學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)習。在模擬的工作過(guò)程中,幾乎在每個(gè)單元中都設置有任務(wù)。比如,在“廣告調查”學(xué)習中,教師首先給學(xué)生一個(gè)問(wèn)題:在電腦游戲中,背景里出現的可口可樂(lè )的巨幅照片是不是廣告?創(chuàng )設一個(gè)學(xué)生經(jīng)常遇到的情景,讓學(xué)生帶著(zhù)可口可樂(lè )的照片是不是廣告,為什么播放可口可樂(lè )的照片等這些問(wèn)題去學(xué)習,學(xué)生之間可以進(jìn)行討論,教師給予指導和修正。

  (二)項目導向法

  在學(xué)習“廣告策劃”這一項目時(shí),教師提出一個(gè)關(guān)于需要完成的廣告策劃案例。比如,“蒙牛特侖蘇99個(gè)更好計劃”的案例,然后提出“怎樣通過(guò)廣告留住你的顧客”等問(wèn)題,讓學(xué)生思考廣告策劃的特點(diǎn)。在稍后階段,學(xué)生分組作業(yè),要完成這個(gè)項目,必須小組成員積極配合。通過(guò)這種討論交流,學(xué)生之間取長(cháng)補短,更主要的是學(xué)會(huì )了如何完成全部工作任務(wù),體驗到完整的工作流程。

  (三)角色體驗法

  角色體驗法是讓學(xué)生扮演不同的角色,通過(guò)角色扮演了解到真正從事一個(gè)工作所需掌握的知識。比如,在學(xué)習“廣告設計”這一項目時(shí),學(xué)生分成6-7人的小組,各自扮演業(yè)務(wù)、策劃和創(chuàng )意人員。各小組討論,模擬從顧客到廣告公司提出訴求,企業(yè)召開(kāi)創(chuàng )意征集大會(huì ),審批創(chuàng )意到最終創(chuàng )意的發(fā)布和反饋的全過(guò)程。每個(gè)學(xué)生都要參與,在角色體驗完成之后,每個(gè)小組派出一位代表匯報本組工作完成的情況,總結優(yōu)劣得失,最后由教師和其他小組進(jìn)行評價(jià)并給分。

  (四)情境教學(xué)法

  模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景,結合校企合作單位紅府超市的便利條件,應用教練策略等方式,幫助學(xué)生體驗從廣告訴求到廣告發(fā)布的實(shí)操過(guò)程,切實(shí)為紅府超市制定有吸引力的廣告作品。從而提高業(yè)務(wù)技能,積累實(shí)踐工作經(jīng)驗。本課程除了為學(xué)生提供一個(gè)理實(shí)一體的學(xué)習環(huán)境之外,還可以運用多媒體教學(xué),在學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋的同時(shí),掌握潮流資訊,了解廣告界的最新動(dòng)態(tài),從而保證良好的學(xué)習效果。這種方法寓教于樂(lè ),能夠增強學(xué)生的學(xué)習興趣,充分體驗廣告工作的全過(guò)程。

  四、以就業(yè)能力為標準設計的課程評價(jià)

  《廣告策劃》課程著(zhù)重考查學(xué)生提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,本課程考核內容較為全面,考核成績(jì)包括平時(shí)成績(jì)和期末成績(jì)兩部分。其中平時(shí)成績(jì)占總成績(jì)的30%,期末成績(jì)占總成績(jì)的70%。平時(shí)成績(jì)包括:出勤(5%)、課后作業(yè)(10%)、實(shí)訓作業(yè)(10%)、課堂表現(5%),其中實(shí)訓作業(yè)均為以小組為單位獨立完成,包括實(shí)務(wù)操作、案例分析、實(shí)訓報告的填寫(xiě)等?荚嚥捎妹嬖囆问,考試設置若干主題(題目數>小組數),學(xué)生以抽簽的方式選其一進(jìn)行準備,考試分為文案、PPT陳述和現場(chǎng)答題三個(gè)部分。其中文案占30%,PPT陳述占40%,現場(chǎng)答題占30%。期末考核方式比較靈活,基本沒(méi)有對知識進(jìn)行純粹記憶的考核。我們提倡能力本位教育,是在高等職業(yè)教育的教學(xué)過(guò)程中,強調以崗位能力為核心的教育思想。把以能力為本位的課程設計應用到高等職業(yè)教育,既是高等院校培養人才的必需要件,又符合我國經(jīng)濟發(fā)展競爭趨勢,既讓教師充分傳授知識,又讓學(xué)生靈活運用知識到實(shí)踐中,與企業(yè)零距離接觸。

廣告策劃 篇2

  伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟近幾年來(lái)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,我國的廣告市場(chǎng)也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。下面是小編為大家整理的廣告公司新成立策劃書(shū),歡迎閱讀。

  一、公司背景:

  隨著(zhù)國內經(jīng)濟發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng )辦廣告公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng )新,這是恒遠廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場(chǎng)推出廣告服務(wù)的同時(shí)還提供給對廣告業(yè)有興趣的廣東科貿職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺,我們不以贏(yíng)利為唯一目的,在社會(huì )實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現市場(chǎng)效益創(chuàng )造條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì )效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)科貿有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

  二、公司描述 :

  1、公司名稱(chēng):恒遠廣告公司(Constant club)

  2、公司LOGO:

  3、公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  4、公司宗旨:以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

  5、公司目標:打造代表廣東科貿職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。

  6、公司服務(wù) :

  (1)專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數據調查資料,分析結論,從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

  (2)個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

  (3)為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查,不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù)用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

  三、目標市場(chǎng):廣州市場(chǎng),科貿學(xué)院周邊市場(chǎng)為目標市場(chǎng)。

  四、目標客戶(hù):目標客戶(hù)初期主要定位在科貿學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

  五、期初發(fā)展模式:

  方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶(hù)資源,有的具備區域優(yōu)勢。我們通過(guò)資本運作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區域集團。通過(guò)規;(jīng)營(yíng),優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營(yíng)成本。()這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。 這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

  方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天恒遠廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶(hù)參股,共同發(fā)展。

  六、公司業(yè)務(wù):

  1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調查、客戶(hù)服務(wù)。

  2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

  3.企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。

  4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

  5.客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢工具。

  七、成熟后新增業(yè)務(wù):

  1、 推出數字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。**年,中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標志著(zhù)以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長(cháng),前景廣闊。

  2、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

  3、婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

  八、經(jīng)營(yíng)策略:

  1、對公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統的整合、強調綜合績(jì)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

  2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的`提升,增強市場(chǎng)競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿(mǎn)意程度。

  3、創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大。

  4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  九、經(jīng)營(yíng)障礙:

  1、資金不足導致公司基礎建設落后。

  2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3、公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

  4、知名度不高。

  十、成本核算:

 俗話(huà)說(shuō)的好:“不打無(wú)準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元。人員通過(guò)競爭選拔后定為12~13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。

  十一、公司管理:

  1、組織結構: 由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動(dòng)整個(gè)科貿院的各方面優(yōu)勢資源。

  管理部:負責公司內部管理,進(jìn)度調配,公司發(fā)展規劃。

  技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設計、展示制作。

  市場(chǎng)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì )的知名度。市場(chǎng)調查,分析研究。

  信息部——經(jīng)濟貿易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠程傳播等建立基礎。

  財務(wù)部——經(jīng)濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責規劃和建立完善的財務(wù)系統。

  培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓。

  攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì ):負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

  人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

  2、人力資源集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院!,F有16個(gè)全日制本科專(zhuān)業(yè)28個(gè)全日制專(zhuān)科專(zhuān)業(yè),已面向25個(gè)。ㄗ灾螀^)招生,現有全日制在校學(xué)生X人,成教學(xué)生X余人,人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。

廣告策劃 篇3

  前言

  牙膏是人們必不可少的日常生活用品,始創(chuàng )于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-2003財政年度,公司全年銷(xiāo)售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn),在全球80多個(gè)國家設有工廠(chǎng)及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國家和地區,其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個(gè)人清潔用品。

  "佳潔士-節約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)計劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節約"牙膏塑造獨特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)

  本次策劃書(shū)的文本結構如下

  市場(chǎng)分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程

  產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對手產(chǎn)品特點(diǎn)

  銷(xiāo)售與廣告分析

  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略-企業(yè)目標與市場(chǎng)策略

  企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng )意設計廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預測,評估-實(shí)施策略

  一 :市場(chǎng)分析

  (一)牙膏中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程

  1998 年,全國牙膏產(chǎn)量達到 28.07 億支,比 1949 年增長(cháng)了 133.6 倍, 20xx 年產(chǎn)量達到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有關(guān)專(zhuān)家預計, 20xx 年中國牙膏產(chǎn)量將達到 45 億支, 20xx 年將達到 54 億支。

  近二十年來(lái),中國牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:

  第一階段( 1949~1992 年):國內品牌三足鼎立

  1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競爭,各居一隅,分別占據著(zhù)東部、南部和西部市場(chǎng),相安無(wú)事。

  第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀

  1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場(chǎng), 1995 年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國。在這一階段,由于外國品牌的價(jià)格過(guò)高(約為國產(chǎn)品牌的 3 倍

  左右),他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場(chǎng)。

  第三階段( 1996~20xx 年):洋品牌洗牌中國市場(chǎng)

  外資品牌完全改變了中國牙膏市場(chǎng)格局:一方面通過(guò)收購國產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠(chǎng)取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經(jīng)營(yíng)權;另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷(xiāo)手段及價(jià)格調整,讓大眾接受自己。 1996 年,國內牙膏 10 強品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 20xx 年更是增加到了 6 席。而 " 藍天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 兩面針 " 等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。

  第四階段( 20xx 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破

  " 冷酸靈 " 、 " 田七 " 、 " 藍天六必治 " 等國內品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國品牌的正面交鋒,在 " 中老年口腔護理 " 和 " 中草藥護理 " 等細分市場(chǎng)上大做文章,取得了不錯的效果。

  (二)現有市場(chǎng)競爭格局發(fā)展

  1 、第一梯隊優(yōu)勢明顯:高露潔穩居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國產(chǎn)老品牌遠遠拋離,成為了中國牙膏市場(chǎng)的主導品牌。而老品牌 " 中華 " 經(jīng)過(guò)了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重煥光彩……

  2 、二線(xiàn)品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據了一席之地,而不少?lài)馄放迫?LG 、黑人、安利也開(kāi)始瞄準中國市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線(xiàn)品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長(cháng)指標來(lái)看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

  (三)消費者分析

  牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著(zhù)國外品牌的進(jìn)入,國內與國外品牌之間在消費群結構上開(kāi)始出現差異:

  國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):

  1。( 1 )不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來(lái)說(shuō),使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

 。 2 )中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線(xiàn)延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),價(jià)格還是高了些許。對于一般的消費者來(lái)說(shuō),使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿(mǎn)足基本的清潔需求,也算得上是 " 價(jià)廉物美 " 了。

  2 、消費區域特征分析

 。 1 )一線(xiàn)品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場(chǎng)地位。

 。 2 )二線(xiàn)品牌具有明顯的區域特征。從上表來(lái)看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。

  (四)市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析

  目前,彩電、空調等的價(jià)格戰正打的如火如荼。其實(shí)國內牙膏的市場(chǎng)競爭一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內人士稱(chēng)牙膏市場(chǎng)暗戰激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。

  中國牙膏市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來(lái)分享了中國龐大的牙膏市場(chǎng)。

  外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來(lái),一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。

  中國消費者的健康觀(guān)念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買(mǎi)行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現,令人一時(shí)眼花繚亂。中國市場(chǎng)從原來(lái)的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現了各品牌重新洗牌的現象。

  牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰是否打起來(lái)現在還是未知數,廣告戰已是不爭的事實(shí)。據央視調查咨詢(xún)中心對全國340多個(gè)電視頻道的監測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)了37%。

  前幾年,整個(gè)中國牙膏市場(chǎng)基本被國產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據統計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力,為了鞏固已有的市場(chǎng)份額,爭奪戰一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。

  從媒體選擇來(lái)看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒(méi)有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒(méi)有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在

  上海地區20xx年1-5月已投入500多萬(wàn)元,北京地區投入220多萬(wàn)元。

  廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無(wú)力了。但其它的.外資品牌暫沒(méi)有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣(mài)點(diǎn)。

  報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查咨詢(xún)中心對全國380多份報刊的監測所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬(wàn)元,其它牙膏品牌基本沒(méi)有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒(méi)有加入廣告戰,反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據統計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬(wàn)元,占電視的0.9%,顯得是微不足道了。

  面對此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)售量的上升,是極其危險的營(yíng)銷(xiāo)手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀(guān)念國際化的今天,會(huì )有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀(guān)念,國內品牌在以?xún)?yōu)質(zhì)價(jià)廉穩住廣大實(shí)惠消費群體的同時(shí),也不要把高消費群體市場(chǎng)消極放棄。

  (五)未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢

  幾年前,國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場(chǎng)的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場(chǎng)根基的國際品牌依然保持著(zhù)旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來(lái)到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場(chǎng)份額將被重新劃分。

  二: 產(chǎn)品分析

  (一)"佳潔士-節約"牙膏分析

  我公司為回報廣大消費者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設計獨特設計,牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設計為了便于消費者使用,也便于消費者養成節儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì )為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數的牙膏為您服務(wù)

  (二)競爭對手牙膏分析

  1.兩面針牙膏

  薄荷香型 預防:牙本質(zhì)過(guò)敏 、牙周炎 、牙痛 120克

  水果香型 預防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克

  冰涼薄荷型 預防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管120克 天然水果香型預防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克

  清爽薄荷 預防:緩解牙本質(zhì)過(guò)敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120

  克

  水果香型 預防:清新口氣 、 牙痛 180克

  2.中華牙膏

  長(cháng)效防駐 預防:防駐 、 堅固牙齒170克 清新口氣

  中草藥預防:發(fā)炎 、駐牙 、口腔潰癢 120克 清新口氣

  長(cháng)效防駐 預防:堅固 、 120克 清新口氣

  金裝全效 預防:含氟、鈣 、強齒素CAGP 、堅固 、拒絕駐牙100克口氣清新

  3藍田六必治牙膏

  綠茶 預防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型

  生物酶 預防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修復組織 、 抑制出血 中草藥 預防:口腔炎癥 、 牙齦出血 、 疼痛、 異味 水果香型

  全效 預防:口腔炎癥、 牙齦出血 、腫痛 、口臭 、牙齒過(guò)敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

  4 黑人牙膏

  水清新 富含氟化物、晶瑩藍色膏體 、蘊涵法國天然香水 、獨有水擰清新分子+

  三 銷(xiāo)售與廣告分析

  (一)寶潔公司銷(xiāo)售與廣告現狀

  1.寶潔公司的知名度.美譽(yù)度與企業(yè)形象

  一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè) -- 廣州寶潔有限公司,從此開(kāi)始了寶潔投資中國市場(chǎng)的十四年歷程。為了積極參與中國市場(chǎng)經(jīng)濟的建設與發(fā)展,寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。

  十四年來(lái),寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛(ài)的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。

  寶潔公司歷來(lái)崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場(chǎng)調研系統。開(kāi)展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場(chǎng)研究部建立了龐大的數據庫,把消費者意見(jiàn)及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門(mén),以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。

  寶潔公司是一個(gè)創(chuàng )新型的現代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及人才培養,注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上,平均每年申請專(zhuān)利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同

廣告策劃 篇4

  姓名:xx

  性別: 女

  年齡: 25 歲

  身高: 154CM

  婚姻狀況: 未婚

  戶(hù)籍所在: 湛江

  最高學(xué)歷: 本科

  工作經(jīng)驗: 1-3年

  最近工作過(guò)的職位: 策劃專(zhuān)員

  期望崗位性質(zhì): 全職

  期望工作地: 廣東省/湛江市

  期望月薪: 20xx~3000元/月

  期望從事的崗位: 園藝/綠化,園林/景觀(guān)設計,美術(shù)編輯

  期望從事的'行業(yè): 網(wǎng)絡(luò )游戲,會(huì )展/博覽,影視/媒體/藝術(shù)/出版,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),物業(yè)管理/商業(yè)中心

  技能特長(cháng): 大學(xué)時(shí)根據自己的意愿選擇了園林設計,期間各科成績(jì)良好,能在專(zhuān)業(yè)上熟練應用cad及ps軟件,會(huì )用sketchup制作3d效果圖及手繪效果圖,對園林植物應用比較熟悉,畢業(yè)論文《湛江市綠籬植物種類(lèi)調查與應用分析》獲得優(yōu)秀畢業(yè)論文評價(jià)。

  做過(guò)資料員,能熟練運用word和excel制表及寫(xiě)報告。

  做過(guò)策劃專(zhuān)員,能熟練運用用ppt做廣告策劃案。

廣告策劃 篇5

  廣告策劃論文參考文獻去1:

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廣告策劃 篇6

  態(tài)度有認知、情感和行為三個(gè)要素,一般來(lái)說(shuō),三者是相互協(xié)調作用的,當三者發(fā)生矛盾時(shí),是情感因素發(fā)生主要作用。情感因素在轉變人們態(tài)度的作用上,恐懼等負面情緒比愉悅等正面情緒的效用更大。

  恐懼訴求的有效性原理在于它能激發(fā)起恐懼這樣一種受眾心理反應?謶质侨说呢撁媲榫w中較強烈的一種,公益廣告的恐懼訴求是傳播者借用帶有能夠激發(fā)較強恐懼性情緒色彩的媒介信息去吸引受者注意力并說(shuō)服受者接受勸服的一種策略。這種策略之所以極易引起受眾的注意和認知,是因為實(shí)驗發(fā)現,在情緒刺激物的作用下,人恐懼時(shí)體內會(huì )出現一系列相應的變化,如呼吸上升、心跳加快、血壓增高,內心產(chǎn)生某種心理壓力,令人緊張不安和感到壓抑。由于這種狀態(tài)的持續將會(huì )損害身心健康,人就會(huì )自然產(chǎn)生一種解除心理壓力的需要,這時(shí)也就更容易接受消除恐懼心理的指導。內心壓力源于個(gè)兩方面,一是認知不平衡,二是心理——生理的負面反應。前者是更為基礎的,解決認知的不平衡就能進(jìn)而消除恐懼心理。這也就是費斯廷格的認知失調理論,當認知失調時(shí),人們總是要想辦法重新協(xié)調,比如轉變態(tài)度或者改變行為。我們把吸煙者本身抽象成一支燃燒的煙,他在吸煙的'同時(shí)不僅燃燒了自己,還點(diǎn)燃了妻子和孩子,表面上原本和睦溫馨快樂(lè )的家庭,身體里面卻因為吸煙漸漸灰飛煙滅。讓廣告受眾體驗到吸煙對自己的危害,以及二手煙對家人的危害,對吸煙產(chǎn)生恐懼情緒,與自己的吸煙行為產(chǎn)生矛盾,即吸煙者產(chǎn)生了認知失調,這時(shí)為了重新協(xié)調就必須做出改變,要么改變認知(我吸煙不會(huì )那么嚴重)要么改變行為(少吸或者直接戒煙)。隨著(zhù)時(shí)間流逝,恐懼情緒可能會(huì )變淡,但是吸煙者會(huì )更加理性的認識到吸煙的慢性危害,于是人們便更加傾向于改變行為即戒煙。

  態(tài)度形成之后,具有相對的穩定性,但不是一成不變的,它會(huì )隨著(zhù)各種條件的變化而變化,從而形成新的態(tài)度。

  影響態(tài)度形成與轉變的因素有許多,在這個(gè)戒煙廣告中,我們從社會(huì )文化和個(gè)性心理的家庭觀(guān)念對態(tài)度轉變產(chǎn)生的影響入手,改變人們對于吸煙的看法。

  不同的家庭、學(xué)校及社會(huì )教育,不同的社會(huì )文化背景等,對個(gè)體態(tài)度的形成與轉變都會(huì )產(chǎn)生不同的影響。中國古代儒家思想對于男性的社會(huì )要求是:修身、齊家、治國、平天下,其中“齊家”是指男人為一家之主,對自己的家族和家庭負有責任。廣告的圖片呈現了一個(gè)其樂(lè )融融的家庭,但是由于丈夫吸煙導致了妻子和孩子都遭受了傷害。男人在家庭中原本應該起著(zhù)重要的作用,承擔著(zhù)照顧家人的責任,在廣告中卻在傷害家人,影響家庭氛圍,這樣多少會(huì )激起人們的共鳴。

  個(gè)性心理是個(gè)體在后天的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中形成的比較穩定的心理特征的總和,它對個(gè)體態(tài)度的形成與轉變的影響是比較廣泛的。個(gè)體的需要、動(dòng)機、興趣、理想、信念和世界觀(guān)等都影響著(zhù)個(gè)體態(tài)度的形成與轉變。個(gè)體如果擁有比較濃厚的家庭觀(guān)念,一切以家庭為中心的思想,在看到這則廣告時(shí),就會(huì )想到自己的痛快其實(shí)對自己和對家人來(lái)說(shuō)都是一種傷害,進(jìn)而會(huì )減少自己的吸煙行為,塑造自己在家庭中的良好形象,同時(shí)也為孩子做出好的榜樣。

  自我意識由自我認知、自我體驗和自我控制三部分組成的。個(gè)體的自我認知應該是對個(gè)體實(shí)際情況和潛在特點(diǎn)的反映,但由于各種主客觀(guān)因素的影響,個(gè)體對自己的某些特點(diǎn)可能知覺(jué)也可能沒(méi)有知覺(jué),可能準確知覺(jué)也可能有所偏向。這時(shí)就需要有效的信息幫助個(gè)體進(jìn)行正確的自我認知。關(guān)于戒煙的公益廣告,有助于個(gè)體在看廣告或之后,對自己吸煙的行為進(jìn)行觀(guān)察:吸煙是否對自己的身體和他人造成影響、他人對吸煙的評價(jià),進(jìn)而進(jìn)行自我反省。只有自己體驗到吸煙給自己帶來(lái)的不利之后才會(huì )采取相應的措施進(jìn)行自我控制。

  廣告中帶有暗示作用,因為即使吸煙者不愿意接受吸煙有害的信息,但不能否認這則公益廣告在不斷重復播放的同時(shí)也間接對人們的心理和行為產(chǎn)生了影響,從而讓人們接受關(guān)于吸煙的危害的信息。

廣告策劃 篇7

  廣告策劃總監崗位職責

  1.指導團隊廣告策劃方案,組織團隊進(jìn)行廣告活動(dòng)的實(shí)施;

  2.對廣告活動(dòng)作出評測分析;

  3.企業(yè)品牌策劃和推廣;

  4.客戶(hù)和業(yè)界保持良好的溝通和合作;

  5.參與市場(chǎng)開(kāi)拓;

  任職條件

  1.廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2.5年以上廣告策劃經(jīng)驗,可獨立或帶隊完成廣告策劃、企業(yè)品牌整體策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃、網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣等相關(guān)策劃,有多次成功案例;

  3.良好的溝通能力,領(lǐng)導、管理及組織能力;

  4.客戶(hù)談判能力;

  5.具有團隊精神和良好的職業(yè)道德修養。

  廣告策劃總監含義

  廣告策劃總監,具有良好的'廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)知識,是廣告策劃、制作的幕后指導,負責督導策劃廣告策劃提案,負責監督廣告活動(dòng)的執行,對廣告活動(dòng)作出評估分析;為企業(yè)提供整體品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃、網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)等相關(guān)策劃方案的專(zhuān)業(yè)人員。

廣告策劃 篇8

  活動(dòng)主題:創(chuàng )意廣告大考驗

  活動(dòng)時(shí)間:12月7號(初賽)

  12月9號(決賽)

  活動(dòng)地點(diǎn):A樓407教室(初賽) A樓412教室(決賽)

  主辦單位:中文系團委

  協(xié)辦單位: 媒介教育協(xié)會(huì )

  活動(dòng)背景及目的:鍛煉同學(xué)們口頭表達和應變能力,激發(fā)創(chuàng )意的靈感。

  活動(dòng)操作方案:

  前期宣傳工作:

  1、 制作宣傳海報,在雅苑和各系的宣傳欄進(jìn)行宣傳。

  2、 大海報兩張,貼于雅苑和老餐廳門(mén)前,周一貼出。紅色簡(jiǎn)易海報5張。

  3、 在媒介教育協(xié)會(huì )的博客網(wǎng)站上公示。

  4、 到各班進(jìn)行宣傳。

  活動(dòng)流程:

  初賽:

  第一環(huán)節:

  1、 現場(chǎng)發(fā)50個(gè)簡(jiǎn)單的廣告詞,選手在現場(chǎng)有5分鐘的時(shí)間背。

  2、 問(wèn)答以搶答的形式,主持人念廣告詞,說(shuō)開(kāi)始選手才進(jìn)行搶

  答。

  站起來(lái)不說(shuō)編號直接回答者視為放棄此題的'權利,答對題目者按編號記分,如有重分現象,全進(jìn)行第二個(gè)環(huán)節。

  第二環(huán)節:

  1、 進(jìn)行廣告知識競答,以搶答的形式,選手站起來(lái)念自己的編號,然后開(kāi)始搶答,不說(shuō)編號者不給分。

  2、 選出最終得分最高的五個(gè)班級進(jìn)行復賽。

  復賽:

  第一個(gè)環(huán)節:契模仿廣告詞抽簽

  現場(chǎng)抽簽決定題目和序號。之后按照序號先現場(chǎng)觀(guān)看播放的廣告臺詞,并記住廣告臺詞,然后照此廣告表演。(一組時(shí)間限定5分鐘,5組一共25分鐘)

  ——主持人開(kāi)始介紹接下來(lái)的環(huán)節,并自己舉例用三句話(huà)總結場(chǎng)上同學(xué)的表演,另外用三句話(huà)表達對選手下一環(huán)節的期待。

  第二環(huán)節:三句話(huà)創(chuàng )意總結

  選手用三句話(huà)總結上一場(chǎng)模仿廣告詞的表現,現場(chǎng)提供二選一總結。(第一、三句話(huà)內容不限,可以是表達自己對對方的配合度總結,可以是表達對自己接下來(lái)的期待,可以是總結自己在上一環(huán)節表演中的不足,

  第二、自創(chuàng )三句話(huà)來(lái)表達對親情、友情或是愛(ài)情的感想。雙方可派一個(gè)代表闡述三句話(huà),也可兩者互相各對對方說(shuō)三句話(huà)話(huà)來(lái)總結上一輪的表演。)

  ——接下來(lái)主持人說(shuō)下一活動(dòng)環(huán)節的流程。選手上臺抽取下一環(huán)節的序號和題目,介紹插入的廣告小品。這時(shí)選手拿好題目,爭取時(shí)間在臺下準備。

  ——廣告小品上臺表演。

  第三個(gè)環(huán)節:商品創(chuàng )意廣告詞

  利用現場(chǎng)提供的道具、物品、按照序號開(kāi)始闡述抽取的廣告詞,兩者 根據抽取的商品商量邊說(shuō)邊表演創(chuàng )意廣告詞。每組選手5分鐘,一共25分鐘。

  評分標準:

  老師評委根據現場(chǎng)選手的表演情況進(jìn)行打分。

  第一環(huán)節40分 第二環(huán)節20分 第三環(huán)節40分 一共100分。

  獎品設置:

  一等獎1名。

  二等獎2名。

  三等獎2名。

  后期工作:

  打掃好場(chǎng)地,鑰匙交還給辦公室。

  媒介教育協(xié)會(huì )

  20xx年12月3日

廣告策劃 篇9

  一、公司概況

  大治糧油有限公司以經(jīng)營(yíng)大米為主,初期擁有資金為60萬(wàn)元,在各類(lèi)新興企業(yè)中具有很大的發(fā)展潛力。隨著(zhù)人們生活水平的提高,公司以科技為支撐,采用國際先進(jìn)的加工設備,突出優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè),實(shí)行稻經(jīng)輪作,逐步建設成為產(chǎn)業(yè)特色鮮明,生態(tài)環(huán)境良好,功能布局合理,設施配套齊全的示范區;逐步建設成為高端農產(chǎn)品供應、技術(shù)標準輸出的現代高效農業(yè)園區。

  二、產(chǎn)品概況

  好米源自大治。大治大米,精選優(yōu)質(zhì)稻谷,采用國際先進(jìn)的加工設備,加工出的大米,米質(zhì)純正、米粒晶瑩、香氣濃郁、口感極佳,同時(shí)富含氨基酸、鈣、硒等多種人體必需的營(yíng)養成分,采用國家規定標準的包裝袋,保證的產(chǎn)品的質(zhì)量性和安全性,是值得廣大消費者喜愛(ài)與信賴(lài)的米中佳品。

  三、環(huán)境分析

  據國家統計局的數據顯示,當前我國水稻種植面積4.6億畝,是世界上水稻種植面積最大的國家,水稻產(chǎn)量占我國糧食總產(chǎn)量的一半左右。我國人口中有65%以水稻為主食,水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。根據市場(chǎng)調查:瞳熙有限公司、雙月、奈斯有限公司、小關(guān)EVEN和永達有限公司是國內的幾大大米品牌公司,這些公司多集中在華南、西北、西南、華北這些以大米為主要糧食的地區。

  隨著(zhù)人民生活水平的日益提高與對環(huán)保、健康意識的日益增強,將給大米業(yè)高檔營(yíng)養健康的品牌提供巨大的商機和市場(chǎng)。廣大的消費者需要更安全的.農產(chǎn)品來(lái)保障自己的身心健康,所以大治應利用其美譽(yù)度高的品牌來(lái)為自己打下更大的市場(chǎng)。

  四、市場(chǎng)分析

  目前,我國市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的國產(chǎn)大米大約90%左右來(lái)自東北三省,其他是產(chǎn)自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。其中,東北長(cháng)粒香大米銷(xiāo)量最多。由于東北長(cháng)粒香大米煮好的米飯口感好,松軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優(yōu)點(diǎn),同時(shí)隨著(zhù)市民生活水平的提高,東北長(cháng)粒香大米也逐漸地被越來(lái)越多的市民所認識、所接受,受到越來(lái)越多中、高收入市民的追捧和青睞。東北長(cháng)粒香大米的品牌隨之增多,有“五!、“秋然”、“銀珠”“富士”、“龍水”、“松瑩方正”、“松潤新禾”等。因此,我公司你推出大治福米,純綠色天然保健大米,煮粥蒸飯清香適口,營(yíng)養價(jià)值極為豐富,家庭食用健康美味,送親朋好友,精致實(shí)用。選大治福米,絕對沒(méi)錯!

  五、企業(yè)戰略

  針對目前的市場(chǎng)分析和環(huán)境分析我公司對新產(chǎn)品的廣告宣傳做了兩個(gè)個(gè)階段的規劃: 第一階段:本階段目標為使消費者逐漸熟悉本產(chǎn)品,提高對產(chǎn)品的認知程度,并對推廣產(chǎn)品產(chǎn)生認同感。

  第二階段:本階段目標為利用“元旦”或其他節日促銷(xiāo),提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量。在眾競爭產(chǎn)品中脫穎而出,使消費者信賴(lài)企業(yè)產(chǎn)品,用以穩定鞏固本產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。

  六、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  第一階段:本階段選出中國傳統的節日,如端午節、中秋節這些具有家庭幸福感的節日推出大治福米,以此增加消費者對本產(chǎn)的好感,認同感,創(chuàng )造良好的口碑。

  第二階段:本階段推出買(mǎi)就送等促銷(xiāo)活動(dòng),以此提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,增加消費者對產(chǎn)品的信賴(lài),使本產(chǎn)品脫穎而出。

  七、廣告戰略

 。ㄒ唬⿵V告目標

  為了提高大治大米的知名度,增加銷(xiāo)售額,提升品牌形象和品牌知名度,從而提高本公司核心價(jià)值,成為是消費者信賴(lài)產(chǎn)品,放心的公司。

 。ǘ⿵V告對象

  全國消費者

 。ㄈ⿵V告地區

  華北市場(chǎng)、華南市場(chǎng)、華中市場(chǎng)、華東市場(chǎng) 西北市場(chǎng)、、華南市場(chǎng)、華北市場(chǎng)、東北市場(chǎng)

  八、廣告策劃

 。ㄒ唬⿵V告主題

  第一階段:選大治福米,吃出健康身體! 第二階段:送給家人最好的祝福,大治福米!

 。ǘ⿵V告訴求

  理性訴求、感性訴求

 。ㄈ⿵V告媒體

  1、媒體選擇

 。1)以電視媒體為主導,因為電視是現代廣告的主角,是現代所有媒體中最家庭化的娛樂(lè )媒體。因此,對視聽(tīng)者的親近感也很強烈,是感動(dòng)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)兩方面的媒體。通過(guò)將視聽(tīng)者吸引進(jìn)畫(huà)面,移入感情,對商品的理解也就很快,以動(dòng)感能達到注視率高的表現,因此電視廣告是本公司品牌宣傳的主要媒體。

 。2)以紙面媒體為補充,將本產(chǎn)品介紹給廣大目標消費者,同時(shí)也能將信息傳達給電視廣告未能傳達到的那部分消費者。

  2、媒體選擇標準

  3、媒體的頻率分配

  電視媒體廣告在選定的各大電視臺播放,采用節目冠名方式,每周一次。 紙面媒體廣告在選定的報紙刊登,每周一版。

 。ㄋ模⿵V告預算

  第一階段:各地區的廣告投放一次,預算共10萬(wàn)元

  第二階段:各地區的廣告投放均追加10萬(wàn)元,共70萬(wàn)元 總計計廣告預算投入:80萬(wàn)元

廣告策劃 篇10

  摘要:隨著(zhù)經(jīng)濟、技術(shù)的不斷發(fā)展,全球化的不斷加深等諸多因素,人口及資本的流動(dòng)性越來(lái)越強,人們選擇去哪里游玩、居住,商家選擇去哪個(gè)城市投資,這些行為決策的門(mén)檻都被降到有史以來(lái)的最低點(diǎn)。城市形象廣告也應運而生并強勢發(fā)展。本文首先從城市形象廣告的類(lèi)型及存在問(wèn)題兩方面對國內城市形象廣告現狀進(jìn)行了介紹;接著(zhù)針對于第一部分分析出的問(wèn)題,給出了一些相應策略策劃的建議。

  關(guān)鍵詞:城市形象廣告 廣告 傳播策略

  “上有天堂,下有蘇杭”,這句流傳至今的杭州城市“形象宣傳廣告語(yǔ)”,讓從古至今的無(wú)數文人騷客、市井民眾都對杭州充滿(mǎn)了向往之情。而到了今日,隨著(zhù)經(jīng)濟、技術(shù)的不斷發(fā)展,全球化的不斷加深等諸多因素,人口及資本的流動(dòng)性越來(lái)越強,人們選擇去哪里游玩、居住,商家選擇去哪個(gè)城市投資,這些行為決策的門(mén)檻都被降到有史以來(lái)的最低點(diǎn)。城市形象廣告也應運而生并強勢發(fā)展。

  一、國內城市形象廣告現狀

  1.國內城市形象廣告類(lèi)型

  城市形象廣告,即以城市的形象定位為基礎,把城市的基礎設施、經(jīng)濟、政治、旅游以及文化軟環(huán)境等作為創(chuàng )作對象,通過(guò)選取具有城市代表性元素,并結合視聽(tīng)語(yǔ)言及影視特效等影像創(chuàng )作和制作方式,利用傳統電視媒體及數字互聯(lián)新媒介進(jìn)行宣傳報道,將城市的整體形象傳播給特定的受眾,以此來(lái)塑造和推廣城市品牌形象,展示城市地域性文化特色的這幺一種視頻類(lèi)型的廣告。

  1999年,山東威海在中央電視臺投出了第一條城市形象廣告片,被視為我國現代城市形象廣告的鼻祖。這條廣告是當時(shí)的威海市政府為了招徠旅游而特別制作和投放的。時(shí)至今日,除了旅游類(lèi)的城市形象廣告之外,還發(fā)展出了招商類(lèi)、人文類(lèi)和綜合類(lèi)三種形式的城市形象廣告。

  招商類(lèi)廣告主要是政府為了當地城市招商引資而特別制作的廣告。以《杭州“云棲小鎮”產(chǎn)業(yè)宣傳片》為例,其介紹了云棲小鎮當地的高新產(chǎn)業(yè),達到了對外招商引資的目的。這類(lèi)廣告一般不在主流媒體渠道進(jìn)行投放。

  人文類(lèi)廣告通常以介紹城市內普通民眾的飲食起居來(lái)展現城市特別的人文景象,以《20xx揚州城市故事旅游宣傳片》、《浙江杭州宣傳片—人文杭州》系列為例,除了能起到一部分招徠旅游的作用之外,人文類(lèi)廣告還是政府對當地居民進(jìn)行公關(guān)的手段。

  而綜合類(lèi)廣告則是包含上述三類(lèi)廣告中的兩類(lèi)或三類(lèi)內容、目的。

  2.國內城市形象廣告現存問(wèn)題

  目前,我國的部分城市形象廣告存在著(zhù)一些問(wèn)題。

 。1)差異化不明顯

  我們可以看到,現階段我國國內很多城市的宣傳片拍出來(lái)之后,無(wú)論是從內容還是從里面的宣傳訴求來(lái)說(shuō)都很雷同,觀(guān)眾很難通過(guò)這些不同城市的宣傳片來(lái)感知兩個(gè)城市有何不同,這一問(wèn)題比較集中的體現在相似類(lèi)別的城市中間,在二三線(xiàn)城市當中尤為明顯。通觀(guān)現代我國的城市形象廣告,我們聽(tīng)到了太多雷同的口號,無(wú)數的類(lèi)似“魅力之都”、“旅游名城”、“歷史文化名城”的標簽層出不窮。城市形象廣告差異化不明顯這一問(wèn)題,從更深層次來(lái)表達,就是城市在建設當中沒(méi)有做好差異化,沒(méi)有找到挖掘自己的特點(diǎn)。

 。2)不貼合城市整體營(yíng)銷(xiāo)戰略

  我們可以明顯地通過(guò)一些城市的形象廣告看出,這些城市在做城市營(yíng)銷(xiāo)、城市形象傳播的時(shí)候缺少一個(gè)完整的戰略,這個(gè)問(wèn)題體現在城市形象廣告當中,第一是訴求點(diǎn)不明確,第二點(diǎn)是訴求點(diǎn)混亂——同一城市的不同形象廣告之間一些說(shuō)法不一致,甚至前后矛盾。

  一些城市形象廣告讓觀(guān)眾無(wú)法看出具體、重點(diǎn)的訴求點(diǎn)是什幺,觀(guān)眾看完了這些廣告之后,不知道這些城市想通過(guò)廣告表達自己的什幺特色。以某城市的'形象廣告為例,在一分鐘不到的廣告內容里,大部分時(shí)間都在展現城市夜晚時(shí)分街道上車(chē)輛眾多,車(chē)輛川流不息,最后以類(lèi)似“魅力城市”的話(huà)語(yǔ)結尾,讓人通觀(guān)之后沒(méi)法很好地掌握該廣告想要表達的具體訴求。而在這背后的問(wèn)題,很大一部分是因為這些廣告在設計與傳播上沒(méi)有貼合城市的整體營(yíng)銷(xiāo)戰略,或者說(shuō)城市本身也沒(méi)有一套成型的城市整體營(yíng)銷(xiāo)戰略。

 。3)內容設計、編排水平有待提高

  做廣告有時(shí)也是一種“講故事”,但是很遺憾,我們看到很多城市形象廣告的制作方并不能很好地“講故事”,“故事”的內容設計和講故事的能力都有待提高。比如,一些廣告沒(méi)有深度,對城市形象的展現、訴求的表達都只是浮光掠影;一些廣告的訴求點(diǎn)太多太雜,在幾十秒的廣告里既想招徠旅游,又想招商引資,還想打造品牌,貪多吃不胖,最后觀(guān)眾可能沒(méi)有理解或記憶其中任何一個(gè)訴求點(diǎn)……

  因此,廣告主如何從內容上入手,進(jìn)行更精心的設計與編排,如何“講好故事”,對做好城市形象廣告、更好地進(jìn)行城市營(yíng)銷(xiāo)是至關(guān)重要的。

  二、城市形象廣告策略建議

  1.結合城市發(fā)展戰略規劃,做好差異化

  精良的城市形象廣告可以提升一座城市的整體形象,進(jìn)而增加城市內市民的凝聚力與對城市外民眾的吸引力,增加城市的競爭力,從而促進(jìn)城市快速發(fā)展。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),提升城市形象屬于城市發(fā)展戰略范疇。所以,制作與傳播城市形象廣告應該服從于城市發(fā)展戰略。

  因此,對于城市來(lái)說(shuō),首先要結合城市發(fā)展戰略規劃制定出相應的城市整體的營(yíng)銷(xiāo)戰略,明確在不同時(shí)期、不同階段要把城市塑造成一種什幺樣的形象,而且在設計戰略的時(shí)候,也應該注意戰略要結合城市特色,不要與類(lèi)型相似的城市過(guò)于同質(zhì)化。接下來(lái),在進(jìn)行城市形象塑造與提升工作的每一個(gè)步驟上,都應該嚴格地遵循、貼合前期所制定好的大的戰略來(lái)進(jìn)行。

  如果制定大的營(yíng)銷(xiāo)戰略時(shí)便做好了差異化,那幺體現在城市形象廣告上時(shí),差異化不明顯的問(wèn)題也就不會(huì )發(fā)生了。有學(xué)者在城市差異化的內涵上上提出了四個(gè)層面,分別是差異化與歷史文明的關(guān)系、差異化與特色的關(guān)系、差異化與發(fā)展觀(guān)的關(guān)系和差異化與創(chuàng )新的關(guān)系。決策者在制定城市整體營(yíng)銷(xiāo)策略,制作與傳播城市形象廣告時(shí),應該考慮從這些關(guān)系人手。

  2.提高廣告內容設計編排水平

  廣告設計者在設計城市形象廣告時(shí),不應該在短短的一個(gè)廣告中涉及過(guò)多的訴求點(diǎn),而每個(gè)訴求點(diǎn)卻都只是蜻蜓點(diǎn)水,一閃而過(guò)。相反地,應該聚焦到某一個(gè)具體的訴求點(diǎn),深度地挖掘并表達這一訴求點(diǎn)。

  當想表達兩到三個(gè)訴求點(diǎn)的時(shí)候,最好的做法應該是制作多個(gè)城市形象廣告,在不同的廣告中表達不同的訴求點(diǎn),在每一個(gè)廣告中將不同的訴求點(diǎn)深挖。如20xx年,杭州市制作了一個(gè)系列的城市形象廣告片《人文杭州》,分為五個(gè)獨立的廣告片,包括佳肴篇、霓裳篇、人居篇、山水篇、學(xué)養篇,從五個(gè)不同的角度,有深度地表達了五個(gè)不同的訴求點(diǎn)。每個(gè)訴求點(diǎn)分別安排在不同的廣告片中,而又有所聯(lián)系。

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