實(shí)用的廣告策劃模板錦集10篇
廣告策劃 篇1
1、合作贏(yíng)天下,助君笑商海。
2、溫良恭儉讓?zhuān)屩腥±?/p>
3、策馬笑(嘯),贏(yíng)(迎)西風(fēng)。
4、贏(yíng)在最先,笑到最后。
5、選擇贏(yíng)笑,笑贏(yíng)天下。
6、贏(yíng)!笑天下——贏(yíng)笑策劃。
7、您的歡笑,我的驕傲。
8、贏(yíng)笑劃萬(wàn)里,一筆商千億。
9、智贏(yíng)天下,笑迎未來(lái)。
10、贏(yíng)在策劃,笑看天下。
11、贏(yíng)笑出馬,一個(gè)頂倆。
12、逢“贏(yíng)”先機,皆得成“效”!
13、這里“有笑”同“有效”。
14、君子愛(ài)財,“贏(yíng)”之有道!
15、贏(yíng)于汝,笑于吾。
16、穩健為贏(yíng),笑達成功。
17、雙贏(yíng)在手,微笑常留。
18、贏(yíng)聚財富,笑傲商海!
19、嬴笑,讓你輕松笑贏(yíng)人生!
20、選擇贏(yíng)笑,笑贏(yíng)財富人生!
21、好策劃,好投資;當然贏(yíng)到笑。
22、有夢(mèng)想,有贏(yíng)笑。
23、選對了,贏(yíng)家就是你(你就是贏(yíng)家)。
24、贏(yíng),我們有策略;笑,你會(huì )有理由。
25、贏(yíng)于專(zhuān)業(yè),笑對人生。
26、憑實(shí)力贏(yíng)得信任,以真誠笑迎四方!
27、合作共贏(yíng)天下笑。
28、贏(yíng)笑中國,愛(ài)在中心。
29、策劃贏(yíng)天下,投資笑不停。
30、策劃理財,在贏(yíng)其才智,笑看未來(lái)。
31、把握自己,創(chuàng )造未來(lái)。
32、笑納百川,智贏(yíng)四海。
33、贏(yíng)在策劃,笑在投資,贏(yíng)的精彩,笑的開(kāi)懷。
34、有付出才有回報,有投資就有贏(yíng)笑。
35、滿(mǎn)意只需一步。
36、策劃世界,贏(yíng)笑未來(lái)。
37、贏(yíng)滿(mǎn)天下,笑盡人生。
38、贏(yíng)在當代,笑看未來(lái)。
39、贏(yíng)享未來(lái),笑意/逐人生。
40、贏(yíng)得人心,笑納財富!
41、笑迎天下客,贏(yíng)笑你我他。
42、待到金融危機時(shí),只有贏(yíng)者笑。
43、贏(yíng)天下,笑乾坤。
44、贏(yíng)笑,贏(yíng)得明天的微笑。
45、“贏(yíng)笑”一計,笑贏(yíng)一生!
46、策劃贏(yíng)得民心,投資笑來(lái)財運。
47、實(shí)力締造神話(huà)——贏(yíng)笑投資。
48、擁抱幸福,選擇贏(yíng)笑。
49、贏(yíng)笑投資,笑贏(yíng)天下!
50、帷幄天下路,駕馭商海船。
51、幫你開(kāi)拓市場(chǎng),助你搶占商機。
52、步步為贏(yíng),笑看風(fēng)云。
53、以客為尊,以笑為贏(yíng)。
54、今天投資贏(yíng)笑,明天享受無(wú)限美好。
55、贏(yíng)笑,理念改造,自有奧妙。
56、結碩果——嬴笑投資。
57、微笑的符號,帶著(zhù)的'雙贏(yíng)。
58、贏(yíng)得人心,方可笑看商海!
59、贏(yíng)在策略,微笑服務(wù)。
60、贏(yíng)笑策劃,為您贏(yíng)得未來(lái)的歡笑。
61、贏(yíng)得美麗人生,就要笑看今天。
62、贏(yíng)笑策劃,你笑容的秘密。
63、贏(yíng)笑策劃,使你更放心。
64、誠信贏(yíng)微笑,專(zhuān)業(yè)鑄成功。
廣告策劃 篇2
一、確定網(wǎng)絡(luò )廣告的目標:廣告目標的作用是通過(guò)信息溝通使消費者產(chǎn)生對品牌的認識、情感、態(tài)度和行為的變化,從而實(shí)現企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標。在公司的不同發(fā)展時(shí)期有不同的廣告目標,比如說(shuō)是形象廣告還是產(chǎn)品廣告,對于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標可分為提供信息、說(shuō)服購買(mǎi)和提醒使用等。AIDA法則是網(wǎng)絡(luò )廣告在確定廣告目標過(guò)程中的規律:
1、第一個(gè)字母A是“注意”(Attention)在網(wǎng)絡(luò )廣告中意味著(zhù)消費者在電腦屏幕上通過(guò)對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生認識和了解。
2、第二個(gè)字母I是“興趣”(Interest)。網(wǎng)絡(luò )廣告受眾注意到廣告主所傳達的信息之后,對產(chǎn)品或品牌發(fā)生了興趣,想要進(jìn)一步了解廣告信息,他可以點(diǎn)擊廣告,進(jìn)入廣告主放置在網(wǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)或網(wǎng)頁(yè)中。
3、第三個(gè)字母D是“欲望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主通過(guò)商品或服務(wù)提供的利益產(chǎn)生“占為己有”的企圖,他們必定會(huì )仔細閱讀廣告主的網(wǎng)頁(yè)內容,這時(shí)就會(huì )在廣告主的服務(wù)器上留下網(wǎng)頁(yè)閱讀的記錄。
4、第四個(gè)字母A是“行動(dòng)”(Action)。最后,廣告受眾把瀏覽網(wǎng)頁(yè)的動(dòng)作轉換為符合廣告目標的行動(dòng),可能是在線(xiàn)注冊、填寫(xiě)問(wèn)卷參加抽獎或者是在線(xiàn)購買(mǎi)等。
二、確定網(wǎng)絡(luò )廣告的目標群體:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是確定網(wǎng)絡(luò )廣告希望讓哪些人來(lái)看,確定他們是哪個(gè)群體、哪個(gè)階層、哪個(gè)區域。只有讓合適的用戶(hù)來(lái)參與廣告信息活動(dòng),才能使廣告有效地實(shí)現其目標。
三、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告創(chuàng )意及策略選擇 :
1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀(guān)念性和 主導性的語(yǔ)言。
2、簡(jiǎn)潔的廣告信息;
3、發(fā)展互動(dòng)性:如在網(wǎng)絡(luò )廣告上增加游戲功能,提高訪(fǎng)問(wèn)者對廣告的興趣;
4、合理安排網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布的時(shí)間因素:網(wǎng)絡(luò )廣告的時(shí)間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網(wǎng)絡(luò )廣告時(shí)限、頻率、時(shí)序及發(fā)布時(shí)間的考慮。時(shí)限是廣告從開(kāi)始到結束的時(shí)間長(cháng)度,即企業(yè)的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時(shí)間內廣告的播放次數,網(wǎng)絡(luò )廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時(shí)序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發(fā)布時(shí)間是指廣告發(fā)布是在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前還是之后。根據調查,消費者上網(wǎng)活動(dòng)的時(shí)間多在晚上和節假日。
5、正確確定網(wǎng)絡(luò )廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷(xiāo)預算,再確定用于網(wǎng)絡(luò )廣告的預算。整體促銷(xiāo)預算可以運用量力而行法、銷(xiāo)售百分比法、競爭對等法或目標任務(wù)法來(lái)確定。而用于網(wǎng)絡(luò )廣告的預算則可依據目標群體情況及企業(yè)所要達到的廣告目標來(lái)確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業(yè)確定廣告預算的依據是他們所能拿得出的資金數額。銷(xiāo)售百分比法即企業(yè)按照銷(xiāo)售額(銷(xiāo)售實(shí)績(jì)或預計銷(xiāo)售額)或單位產(chǎn)品售價(jià)的一定百分比來(lái)計算和決定廣告開(kāi)支。競爭對等法是指企業(yè)比照競爭者的廣告開(kāi)支來(lái)決定本企業(yè)廣告開(kāi)支的多少,以保持競爭上的優(yōu)勢。目標任務(wù)法的步驟:
、倜鞔_地確定廣告目標;
、跊Q定為達到這種目標而必須執行的工作任務(wù);
、酃浪銏绦羞@種工作任務(wù)所需的`各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。
6、設計好網(wǎng)絡(luò )廣告的測試方案
四、選擇網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布渠道及方式
網(wǎng)上發(fā)布廣告的渠道和形式眾多,各有長(cháng)短,企業(yè)應根據自身情況及網(wǎng)絡(luò )廣告的目標,選擇網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:
1、主頁(yè)形式:建立自己的主頁(yè),對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一種必然
的趨勢。它不但是企業(yè)形象的樹(shù)立,也是宣傳產(chǎn)品的良好工具。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁(yè)的途徑,所以,建立公司的Web主頁(yè)是最根本的。從今后的發(fā)展看,公司的主頁(yè)地址也會(huì )像公司的地址、名稱(chēng)、電話(huà)一樣,是獨有的,是公司的標識,將成為公司的無(wú)形資產(chǎn)。
2、網(wǎng)絡(luò )內容服務(wù)商(ICP):如新浪、搜狐、網(wǎng)易等,它們提供了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)感興趣并需要的免費信息服務(wù),包括新聞、評論、生活、財經(jīng)等內容,因此,這些網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量非常大,是網(wǎng)上最引人注目的站點(diǎn)。目前,這樣的網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布的主要陣地,但在這些網(wǎng)站上發(fā)布廣告的主要形式是旗幟廣告。
3、專(zhuān)類(lèi)銷(xiāo)售網(wǎng):這是一種專(zhuān)業(yè)類(lèi)產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售的方式。走入這樣的網(wǎng)站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的類(lèi)型、型號、制造商、價(jià)位等信息,然后按一下搜索鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節資料。
4、企業(yè)名錄:這是由一些Internet服務(wù)商或政府機構將一部分企業(yè)信息融入他們的主頁(yè)中。如香港商業(yè)發(fā)展委員會(huì )的主頁(yè)中就包括汽車(chē)代理商、汽車(chē)配件商的名錄,只要用戶(hù)感興趣,就可以通過(guò)鏈接進(jìn)入選中企業(yè)的主頁(yè)。
5、免費的E-mail服務(wù):在互聯(lián)網(wǎng)上有許多服務(wù)商提供免費的E-mail服務(wù),很多上網(wǎng)者都喜歡使用。利用這一優(yōu)勢,能夠幫助企業(yè)將廣告主動(dòng)送至使用免費E-mail服務(wù)的用戶(hù)手中。
6、黃頁(yè)形式:在Internet上有一些專(zhuān)門(mén)用以查詢(xún)檢索服務(wù)的網(wǎng)站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點(diǎn)就如同電話(huà)黃頁(yè)一樣,按類(lèi)別劃分,便于用戶(hù)進(jìn)行站點(diǎn)的查詢(xún)。采用這種方法的好處,一是針對性強,查詢(xún)過(guò)程都以關(guān)鍵字區分;二是醒目,處于頁(yè)面的明顯處,易于被查詢(xún)者注意,是用戶(hù)瀏覽的首選。
7、網(wǎng)絡(luò )報紙或網(wǎng)絡(luò )雜志:隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內外一些著(zhù)名的報紙和雜志紛紛在Internet上建立了自己的主頁(yè);更有一些新興的報紙或雜志,放棄了傳統的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網(wǎng)絡(luò )報紙”或“網(wǎng)絡(luò )雜志”。其影響非常大,訪(fǎng)問(wèn)的人數不斷上升。對于注重廣告宣傳的企業(yè)來(lái)說(shuō),在這些網(wǎng)絡(luò )報紙或雜志上做廣告,也是一個(gè)較好的傳播渠道。
8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形式,閱讀者可成為新聞組的一員。成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發(fā)表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的新聞組發(fā)布公告,這將是一種非常有效的網(wǎng)絡(luò )廣告傳播渠道。
廣告策劃 篇3
目錄
1、前言·3
2、市場(chǎng)分析
。1)飲料市場(chǎng)概述·3
。2)飲料市場(chǎng)現狀分析·3
。3)細分——茶飲料市場(chǎng)概述·4
3、廣告戰略·4
4、廣告訴求·5
5、廣告訴求地區·5
6、廣告策略
。1)廣告分析·5
。2)廣告投放·6
7、廣告預算及分配·6
8、廣告效果預測·8
附錄一:?jiǎn)?wèn)卷調查
娃哈哈金銀花露高校市場(chǎng)調查問(wèn)卷A·9
娃哈哈金銀花露高校市場(chǎng)調查問(wèn)卷B·11
附錄二:?jiǎn)?wèn)卷調查結果分析
A卷部分·12
B卷部分·15
1、前言
娃哈哈金銀花涼茶在飲料的市場(chǎng)大范圍下,只好像是冰山一角,除了娃哈哈本身的許多種其他的類(lèi)型的飲料外,作為涼茶,也一直在王老吉、和氣正等身后默默無(wú)聞。因此作為一個(gè)對人們身心健康只有益而無(wú)害的金銀花露需要有一種新的方式重新打入這個(gè)基本已經(jīng)飽和的市場(chǎng)。
想要有一片屬于自己的天下,那就要有一個(gè)獨特的自己。這就是這份策劃的核心內容,展現出涼茶的另一面——涼茶帶給我們的溫暖。越來(lái)越重視養身的人們,有一款有益身心,又能帶來(lái)溫暖回憶的飲料,是最好的選擇!
2、市場(chǎng)分析
作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的'飲料行業(yè),在中國的市場(chǎng)巨大。中國市場(chǎng)中飲料類(lèi)別眾多,主要分為碳酸飲料,功能飲料,果蔬飲料,茶類(lèi)飲料,咖啡飲料這幾種重要類(lèi)別。而且茶飲料市場(chǎng)是飲料市場(chǎng)中重要的細分市場(chǎng),且正在逐年增大。以下分別對飲料市場(chǎng),茶飲料市場(chǎng)和目標市場(chǎng)進(jìn)行概述或分析。
。ㄒ唬╋嬃鲜袌(chǎng)概述
目前中國飲料市場(chǎng)潛力巨大,從20xx-2005年以年均10%的速度增長(cháng),至20xx年產(chǎn)量達到2260萬(wàn)噸,預計20xx年將達到3700萬(wàn)噸。20xx年中國飲料產(chǎn)量達到20xx萬(wàn)噸,行業(yè)全部國有企業(yè)及年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家,資產(chǎn)總額604億元,銷(xiāo)售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統計,20xx年我國軟飲料市場(chǎng)中以飲用水的產(chǎn)最高,但銷(xiāo)售額仍是碳酸飲料占領(lǐng)先地位。
。ǘ╋嬃鲜袌(chǎng)現狀分析
隨著(zhù)人民生活水平的提高,從1998年以來(lái),軟飲料行業(yè)穩定快速發(fā)展。產(chǎn)品銷(xiāo)售收入年均增長(cháng)13%,從1998年的361億元增長(cháng)到20xx年的551億元。軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,20xx年之后的增長(cháng)尤其顯著(zhù),主要是源于果汁飲料與茶飲料產(chǎn)品的迅速跟進(jìn),為行業(yè)帶來(lái)大的盈利方向,20xx年碳酸飲料利潤占整個(gè)飲料行業(yè)利潤的40%,茶飲料占19%,兩者成為利潤主體,占據了近60%的市場(chǎng)份額,而飲用水的利潤不足2%。隨著(zhù)我國居民生活水平的提高,消費觀(guān)念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計資料,20xx年中國飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)25.7%,飲料業(yè)連續保持了21年快速增長(cháng)的勢頭;同時(shí),國內飲料市場(chǎng)對品種的需求也在發(fā)生變化。20xx年,瓶裝飲料產(chǎn)量達554萬(wàn)噸,居第一位;碳酸飲料達420萬(wàn)噸,居第二位;茶飲料185萬(wàn)噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類(lèi)別中增長(cháng)最快的。今年,飲料市場(chǎng)上最亮麗的景致莫過(guò)于享有“飲料新貴”之稱(chēng)的茶飲料。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后,茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌,鏖戰正急。
。ㄈ┘毞质袌(chǎng)——茶飲料市場(chǎng)概述
我國大陸地區在20世紀70年代末就已開(kāi)始研制茶飲料。80年代以來(lái),在與碳酸飲料、礦泉水、果蔬汁飲料等的競爭中有了較快的發(fā)展;90年代中后期,一些大型食品企業(yè)紛紛參與茶飲料的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn),如旭日升、頂新、統一、可口可樂(lè )、聯(lián)合利華、娃哈哈、健力寶、樂(lè )百氏、椰樹(shù)、匯源等,使我國茶飲料生產(chǎn)成燎原之勢。20xx年,全國茶飲料的總產(chǎn)量接近300萬(wàn)t,20xx年超過(guò)400萬(wàn)t。1997-20xx年的10年間產(chǎn)量增長(cháng)了580萬(wàn)t,平均增長(cháng)速度接近200%。截
止20xx年,中國約有茶飲料生產(chǎn)企業(yè)近40家,其中大中型企業(yè)有15家,上市品牌多達100多個(gè),有近50個(gè)產(chǎn)品種類(lèi)。市場(chǎng)上常見(jiàn)的茶飲料主要有康師傅、統一、哇哈哈、農夫等品牌的烏龍茶、綠茶、花茶等茶水系列產(chǎn)品。而與此同時(shí),中國茶飲料消費市場(chǎng)的發(fā)展速度更是驚人,幾乎以每年30%的速度增長(cháng),占中國飲料消費市場(chǎng)份額的20%,超過(guò)了果汁飲料而名列飲料市場(chǎng)的第三位,大有趕超碳酸飲料之勢。
3、廣告戰略
在中國的飲料市場(chǎng),似乎已經(jīng)達到了一種飽和的狀態(tài),任何一種,無(wú)論是碳酸飲料、功能飲料,果蔬飲料還是茶類(lèi)飲料,都勢均力敵。作為我們的產(chǎn)品——娃哈哈金銀花涼茶,最大的“敵人”,就是王老吉,同樣都是降火功能的涼茶,無(wú)論再怎樣的厚積薄發(fā)也很難打倒王老吉“降火”品牌。
因此,我們認為,金銀花涼茶除了降火,有更大的功能就是花香。這種香味會(huì )讓人想起小時(shí)候的午后,放學(xué)回家的路上,陽(yáng)光灑在身上的那種暖暖的感覺(jué)。這就是金銀花不同于其他涼茶的最大的特點(diǎn)。
雖然是涼茶,但是卻能為我們帶來(lái)的最溫暖回憶。這一戰略是根據現在飲料泛濫的市場(chǎng),能有那么一樣是具備內涵的,而不僅僅是口味或者功效。有著(zhù)“溫暖的回憶”這一初步印象,消費者在飲用時(shí)不會(huì )只是為了解渴而一飲而盡,會(huì )嘗試著(zhù)慢慢愛(ài)上這種口味,同時(shí)這也避免了金銀花露口味略微偏甜的劣勢。
4、廣告訴求
娃哈哈金銀花涼茶是一款適合于各種人群的飲料。而在這一次的廣告我們的
廣告策劃 篇4
【摘要】:教育部《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革 全面提高人才培養質(zhì)量的若干意見(jiàn)(教職成[20xx]6號)》一文中,提出職業(yè)院校要結合自身優(yōu)勢,科學(xué)準確定位,緊貼市場(chǎng)、緊貼產(chǎn)業(yè)、緊貼職業(yè)設置專(zhuān)業(yè),要圍繞人才培養質(zhì)量的提高構建專(zhuān)業(yè)體系。因此,我校應該立足創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展,以人才培養質(zhì)量為核心,構建起廣告策劃專(zhuān)業(yè)人才培養方案的動(dòng)態(tài)調整機制。
【關(guān)鍵詞】:高職;廣告策劃;人才培養;機制
一、課程體系要體現人才培養與行業(yè)能力培養規律
按照廣告策劃崗位、以及廣告運作的一般流程與規律,為了循序漸進(jìn)地塑造學(xué)生廣告策劃的相關(guān)能力與素養,20xx級專(zhuān)業(yè)人才培養方案在幾大教學(xué)模塊不變的前提下,把主干核心課程在學(xué)年、學(xué)期的順序做了調整,讓課程體系更系統、更符合崗位能力的需求與學(xué)生學(xué)習的規律。如《廣告學(xué)概論》由原來(lái)的第三學(xué)期調整到了第二學(xué)期,這樣可以讓學(xué)生盡早地接受廣告專(zhuān)業(yè)知識的洗禮,明確專(zhuān)業(yè)方向,找準自己的定位,為制定未來(lái)的廣告人職業(yè)規劃做好思想準備;廣告策劃創(chuàng )意工學(xué)模塊幾大核心課程則按照廣告運作的規律與流程調整編排課程在學(xué)年、學(xué)期的順序,《廣告調研》、《廣告文案》、《廣告創(chuàng )意》、《品牌推廣》、《廣告媒體》、《促銷(xiāo)策劃》等課程的安排都體現了這一理念。
二、根據人才培養需要有課程更新或替換機制
廣告與策劃專(zhuān)業(yè),不僅要培養學(xué)生系統化的策劃理論,更要求學(xué)生能把系統化的策劃理論嫻熟地運用到具體的類(lèi)別項目策劃中,從畢業(yè)生的工作情況反饋中,策劃的實(shí)際運用能力與其崗位工作能力成正比。希望通過(guò)《地產(chǎn)策劃》這門(mén)課的開(kāi)設,讓學(xué)生能舉一反三,知道如何把所學(xué)專(zhuān)業(yè)廣告策劃知識與具體類(lèi)別項目策劃有效融合,同時(shí)為畢業(yè)生的工作找到更多的崗位結合點(diǎn)。
在基本素質(zhì)模塊中,原來(lái)的《設計素描》和《設計色彩》調整為《基礎設計素描》和《基礎設計色彩》。廣告與策劃專(zhuān)業(yè)的生源結構一直比較復雜,從近幾年的班級學(xué)生構成來(lái)看,有美術(shù)基礎較好的美術(shù)生,有愛(ài)好美術(shù)并且有一定美術(shù)基礎的文理生、體育生、音樂(lè )生,還有相當一部分是毫無(wú)美術(shù)基礎的各科學(xué)生。雖然,廣告與策劃專(zhuān)業(yè)對學(xué)生的美術(shù)基礎,不似其它如裝潢、電美等純設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)的要求那幺高,但基本的美術(shù)素養還是必須的。因為,良好的美術(shù)素養,不僅能為本專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)好廣告創(chuàng )意、廣告設計等課程打下良好的美感與設計感基礎,也是進(jìn)一步從整體上全面提高廣告策劃能力不可或缺的重要一環(huán),F實(shí)問(wèn)題如何解決,原來(lái)的《設計素描》和《設計色彩》課程從教學(xué)內容與對學(xué)生的素質(zhì)要求來(lái)說(shuō),不太事宜美術(shù)底子薄、甚至沒(méi)有美術(shù)基礎的本專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習,學(xué)習效果差強人意,而《基礎設計素描》和《基礎設計色彩》課程,不僅兼顧了美術(shù)基礎好的學(xué)生,也能兼顧美術(shù)基礎薄弱的學(xué)生,特別對后者,我們覺(jué)得更會(huì )激發(fā)他們的學(xué)習興趣,取得較好的教學(xué)效果。通過(guò)課程的調整,廣告與策劃專(zhuān)業(yè)這幺一個(gè)現實(shí)問(wèn)題存在,即一方面,學(xué)生普遍美術(shù)基礎差,另一方面基本的美術(shù)素養又必須讓學(xué)生掌握的矛盾就得到了很好解決。
三、課程名稱(chēng)更加確切規范
《地產(chǎn)策劃》修訂為《地產(chǎn)廣告策劃》,這樣更明確了這門(mén)課的主旨與課程定位。這門(mén)課黃璜老師是實(shí)踐者,20xx級大三上學(xué)期第三單元已經(jīng)上了這門(mén)新課。上課前,通過(guò)與黃璜老師溝通,感覺(jué)短短的四周實(shí)踐詳盡地把地產(chǎn)策劃的內容講解到位不太現實(shí),所以當時(shí)的課程內容主要放在了房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng )意上,F在這門(mén)課明確命名為《地產(chǎn)廣告策劃》,可以在內容架構上更具有廣告策劃專(zhuān)業(yè)定位的針對性,而且實(shí)踐上也更容易操作。
四、課程替換更符合崗位工作需要
在廣告設計工學(xué)模塊中,矢量圖形設計處理軟件課程調整為《Illustrator》,替換了一直教學(xué)的《CorelDRAW》課程。替換的'依據,一是Illustrator以其強大的功能和體貼用戶(hù)的界面已經(jīng)占據了全球矢量編輯軟件中的大部分份額,一線(xiàn)設計師當下多采用Illustrator進(jìn)行設計,一些從事廣告設計的畢業(yè)生的反饋也證明了這一點(diǎn),這種背景下,CorelDRAW略顯不合時(shí)宜了,也不能滿(mǎn)足學(xué)生畢業(yè)后從事廣告設計崗位對相關(guān)軟件的要求;二是其他設計專(zhuān)業(yè)軟件教學(xué)已經(jīng)完成了《Illustrator》課程取代《CorelDRAW》課程教學(xué)的變革,如我系裝潢藝術(shù)設計等專(zhuān)業(yè)。所以,無(wú)論從時(shí)代的對技術(shù)提升的要求,還是專(zhuān)業(yè)學(xué)科應該順應時(shí)代變化而變革的層面上來(lái)說(shuō),《Illustrator》取代《CorelDRAW》勢在必行,這本質(zhì)上也是為了提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力的一項舉措。
五、課程教學(xué)大綱更加強調新媒體背景下的專(zhuān)業(yè)與崗位能力的銜接
眾所周知,網(wǎng)站、電子商務(wù)、智能手機等新媒體出現,改變消費者與廣告主的認知與溝通方式,諸如電視、報紙等傳統媒體對消費者而言魅力不再,消費者的偏愛(ài)開(kāi)始逐漸轉移到新媒體上,這樣就形成了新的廣告媒體傳播生態(tài),廣告營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了社交媒體時(shí)代。那幺在這種背景下,廣告公司傳統的廣告業(yè)務(wù)也開(kāi)始轉向依托新媒體的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播上來(lái),對廣告人才需要也更加重視具有新媒體意識的復合型人才。為適應新媒體的變革,一些課程在教學(xué)大綱上要加入有針對性的新內容。如《廣告創(chuàng )意》課程,原來(lái)的課程內容大多重點(diǎn)放在平面與影視廣告的創(chuàng )意上,以后可以添加互動(dòng)式新媒體廣告的創(chuàng )意;如原來(lái)的廣告文案崗位,文案人員寫(xiě)出的文案只需考慮傳統媒體發(fā)布的適應性即可,那幺現在更多的文案是用在新媒體上傳播的,針對新媒體消費者的文案創(chuàng )意就要針對性、引導性與簡(jiǎn)練性,這樣才符合電子商務(wù)的品牌新媒體傳播特點(diǎn),。在原來(lái)的廣告文案教學(xué)大綱里,沒(méi)太重視新媒體廣告文案的創(chuàng )意,所以,20xx級廣告文案的寫(xiě)作,就要加入新媒體廣告文案的創(chuàng )意與寫(xiě)作的內容,增加適合網(wǎng)絡(luò )傳播與手機平臺傳播的文案內容;《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程,要加入社交媒體時(shí)代下事件營(yíng)銷(xiāo)的內容,讓學(xué)生明確新媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)互動(dòng)性當下的價(jià)值與魔力。其它課程大綱都有亟需加入或強化新媒體融合的內容。
廣告策劃 篇5
活動(dòng)主題:
廣播愛(ài)心,傳遞公益
活動(dòng)背景:
在互聯(lián)網(wǎng)排擠電視的今天,在廣告成為濫觴的今天,我們逐漸遺忘“公益廣告”的重要性。從我們牙牙學(xué)語(yǔ)到如今,多少公益廣告曾潤濕我們的眼睛,多少度告訴我們世界的美好。
眉月明夜,星火燎原,公益廣告像一盞明燈,照亮我們蜿蜒前行的`社會(huì )之旅。身為大學(xué)生的我們需要這樣的關(guān)愛(ài),也需要創(chuàng )造這樣的關(guān)愛(ài)。就讓我們舞動(dòng)自己的雙手,為世界點(diǎn)亮一盞耀眼的明燈吧!
活動(dòng)目的:為積極響應社團文化節,我們從大學(xué)生角度出發(fā),在和諧,向善,求美的價(jià)值觀(guān)的基礎上提升大學(xué)生審美能力,開(kāi)發(fā)其創(chuàng )造性。
活動(dòng)具體過(guò)程:
預期分為初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節。其中初賽時(shí)可以指導有希望進(jìn)入決賽的作品的不足之處,決賽放在大教室進(jìn)行,讓所有選手做觀(guān)眾,評出具有深刻意義的作品。
活動(dòng)形式:
由于大一新生基本不帶電腦,所以我們拓寬了形式的多樣性。過(guò)程可以是真人小品,ppt,flash,漫畫(huà)等多種形式。
活動(dòng)時(shí)間:社團文化節期間
活動(dòng)對象:臺州學(xué)院全體學(xué)生
活動(dòng)策劃主辦方:希望愛(ài)心社
活動(dòng)預期:
希望能看到設計新穎,富含道德與愛(ài)的作品,深化大學(xué)生的價(jià)值觀(guān)建設。
廣告策劃 篇6
一、廣告策略
定位:規模最大,功能最全,配件最齊,服務(wù)最好,價(jià)格最平,配件最真的汽車(chē)配件市場(chǎng)。
規模最大:占地150畝,首期56畝。店鋪600間,建筑面積6萬(wàn)平方米。
功能最全:整車(chē)展銷(xiāo),進(jìn)口汽車(chē)配件,國產(chǎn)汽車(chē)配件,工程機械與農機配件四大區域,兼營(yíng)汽車(chē)裝飾,汽車(chē)保養,汽車(chē)維修及保修設備。
配件最齊:如此集中的汽車(chē)配件市場(chǎng),自然各種配件都有得賣(mài)。
服務(wù)最好:工商稅務(wù)銀行保險保安托運郵遞商場(chǎng)餐飲住宿大型停車(chē)場(chǎng)物業(yè)管理,服務(wù)一條龍。
價(jià)格最平:集中了如此多的專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,貨比三家,必然價(jià)格平抑。
配件最真:專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監督,保證配件為正宗產(chǎn)品。確保消費者的合法權益。以上定位各點(diǎn),都可同時(shí)對業(yè)主及終端消費者說(shuō),但又各有所側重。其中后四條在面對終端消費者的時(shí)候,尤其可作重點(diǎn)強調。
廣告受眾分析
一類(lèi)受眾為汽配經(jīng)營(yíng)業(yè)主。最初的廣告,主要是說(shuō)服他們。相對于市場(chǎng)投資者來(lái)說(shuō),他們是直接客戶(hù),是"下家",也是大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的合作伙伴。
二類(lèi)是終端消費者。這類(lèi)雖然不直接和投資者發(fā)xx系,只是汽配經(jīng)營(yíng)者的"下家",但他們是決定汽配城命運的最根本的力量。這兩類(lèi)受眾在不同的階段有不同的側重點(diǎn)及不同的廣告訴求點(diǎn)。
廣告訴求點(diǎn)
作為汽配市場(chǎng),我們希望A、所有在做的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入大市場(chǎng);B、還有更多的人來(lái)洪城經(jīng)營(yíng)汽配。所以:
關(guān)于A(yíng)類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù),他們經(jīng)營(yíng)了幾年,賺了一些錢(qián)不容易,而且他們也有一定的經(jīng)驗。要叫他們再到一個(gè)新地方,新創(chuàng )業(yè),更何況相對他們所習慣的環(huán)境還比較遠,不是那么容易的。這兩年,一個(gè)建材大市場(chǎng),幾個(gè)家電大市場(chǎng)不成功,也使他們心存疑慮。這時(shí)強調一下聶氏兄弟的信譽(yù)度非常有必要。
當我們不可能作出全面理性的判斷時(shí),只能根據對方的過(guò)去作出判斷。也就是信譽(yù)度判斷。我們可以向他們宣傳,洪城汽配城是非常有信譽(yù)的洪城路汽配城的發(fā)展延續。聶氏兄弟是事業(yè)心很強的老板,是靠得住的老板,相信他們不會(huì )錯。到新世紀了,汽車(chē)發(fā)展更快了,原來(lái)的汽配城的確已經(jīng)不夠用了。到洪城汽配城去吧!
對B,我們宣傳,如果按前8年的汽車(chē)發(fā)展速度計,再過(guò)8年,全省的汽車(chē)保有量將達到300多萬(wàn)輛,那是多么好的一個(gè)投資方向!到洪城汽配城捷足先登吧。這一點(diǎn)同樣可以堅定A類(lèi)的信心,讓他們相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同時(shí)對終端消費者,要樹(shù)立市場(chǎng)品牌概念,以便一旦他們有汽配需求時(shí),自然想到洪城汽配。上面列的后"四個(gè)最"都可作為訴求點(diǎn)。
階段性策略
整個(gè)汽配市場(chǎng)的廣告階段策略分兩個(gè)階段:第一階段,建設開(kāi)業(yè)階段,以吸引經(jīng)營(yíng)業(yè)主為主要目的,但乃要考慮一點(diǎn)對終端消費者的傳達,因為后者可以影響前者。這兩者雖然在不同的階段各有所側重,但實(shí)際上是互為因果,不可分割的一個(gè)整體。在此階段廣告投入重點(diǎn)比例應該在七比三左右。第二階段,正常運行階段,以70%經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)作為標志,開(kāi)始改變廣告重點(diǎn),投入上以終端消費者為主,經(jīng)營(yíng)戶(hù)為輔,比例應該在六比四左右。
第二階段,可以用點(diǎn)線(xiàn)方式,圍繞著(zhù)各種全國性或地區性的展銷(xiāo)交流活動(dòng)做"點(diǎn)",平時(shí)的'宣傳作"線(xiàn)"。
幾個(gè)重要的賣(mài)點(diǎn)解釋。
A、洪城汽配城的地點(diǎn)是幅射全省的最佳點(diǎn)。東西有320國道,南北有105國道?梢杂煤苄蜗蟮姆绞,來(lái)表現強調。汽車(chē)總和路連在一起,配件怎么能遠離路,尤其是國道呢!我們這是一個(gè)空間上有眼光的,時(shí)間上跨世紀的抉擇。
我們選了很長(cháng)時(shí)間才選到這個(gè)地方的。而且離南昌市區才3公里,到南昌市辦事也方便。在南昌市區開(kāi)汽配店越來(lái)越難了,大車(chē)不讓走,交通又堵得厲害,?窟不方便。還有無(wú)休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意,還有比洪城汽配城這樣的地點(diǎn)更好的選擇嗎?
B、到一個(gè)新開(kāi)市場(chǎng)去租店面,的確是有點(diǎn)風(fēng)險的事情。所以經(jīng)營(yíng)戶(hù)很有必要看看是誰(shuí)在投資經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng),是一個(gè)"瞎皮",還是一個(gè)有頭腦有經(jīng)驗的企業(yè)家,值不值得跟他一起冒這個(gè)險。洪城路上的汽配市場(chǎng)現在出租率在百分之百,多年的全省文明市場(chǎng),全國文明市場(chǎng),重合同守信譽(yù)單位,F在聶總考慮到未來(lái)的發(fā)展,要建一個(gè)更大的更現代的汽配市場(chǎng),這是一個(gè)機會(huì ),放棄了是可惜的。早買(mǎi)早好,去晚了,就沒(méi)好位置了。
C、做汽配的前景如何?我們看幾個(gè)數字:1990年江西全省汽車(chē)是183234輛,1998年是762596輛,平均每年的發(fā)展速度將近20%,如果按這個(gè)速度發(fā)展下去,再過(guò)8年,全省汽車(chē)總量是3173825輛。
那么多汽車(chē),要多少配件?都知道這二十來(lái)年是家電的年代,下世紀前幾十年應該是汽車(chē)的年代。如果你不去賣(mài)汽車(chē),不去造汽車(chē),你就做配件生意吧!反正不久的將來(lái),只要搭到了汽車(chē),就是賺錢(qián)。到了幾百萬(wàn)輛汽車(chē),配件市場(chǎng)要多大?至少都要洪城汽配城這么大,早點(diǎn)到洪城汽配城占一個(gè)位置最重要。
二、廣告創(chuàng )作與形象設計
標志設計 要有新世紀味。還包括全套辦公用品設計,這種形象設計對正規的配件提供廠(chǎng)家很有吸引力的。
廣告創(chuàng )意 不搞統一的廣告口號,不同的階段,在不同的廣告作品中,針對不同的廣告受眾說(shuō)不同的話(huà)。初步考慮可以在下面這些句子中選:
新世紀之城:洪城汽配城(創(chuàng )意突出"城"字)攻"城"掠地,貴在神速,做一個(gè)決定你下世紀命運的決策汽車(chē)世紀,做汽車(chē)生意當然明智(不是說(shuō)造車(chē),也不是說(shuō)賣(mài)車(chē),而是做汽車(chē)配件)南昌南大門(mén)將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車(chē)?18萬(wàn)多輛!你知道現在紅土地上有多少汽車(chē)?
76萬(wàn)多輛!你知道8年后紅土地上可能有多少汽車(chē)?300多萬(wàn)輛!你的門(mén)口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么辦?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客廳;逛南昌,中心是廣場(chǎng);江西汽配的中心幅射全省,當然要在這里(配圖,以105國道和320國道成十字交叉,洪城汽配城座落點(diǎn),用毛筆畫(huà),以免太精確。)我們合作了六年,讓我們再合作下一個(gè)一百年。(用經(jīng)理致辭形式,誠摯誠懇的表示愿與業(yè)主合作,共創(chuàng )大業(yè)的心情)
三、廣告形式
電視廣告三維制作,長(cháng)度30秒,從中剪一個(gè)15秒,根據不同情況播出。定稿后十天內完成。
廣告目的:告知江西洪城汽配城事;說(shuō)服客戶(hù)進(jìn)入"城"中,如加上三個(gè)汽車(chē)數字對比,直接震撼經(jīng)營(yíng)戶(hù)。光告知用15秒,告知加上后面說(shuō)服,就要30秒。廣告在南昌有線(xiàn)和影視臺發(fā)布。先集中發(fā)布一個(gè)月。
畫(huà)冊:4個(gè)P。16開(kāi)。如提供的香江家具城畫(huà)冊。此畫(huà)冊直接派發(fā)給現在在做的所有汽配商。共需3000份(600戶(hù)計,作3到4倍的散發(fā),還有給相關(guān)單位的,新聞發(fā)布會(huì )上散發(fā)的)。定稿后十五天內完成。
戶(hù)外廣告:市內南昌大橋收費處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶(hù)外。每處約150平方。非燈飾。定稿后十五到二十天完成。大市場(chǎng)門(mén)口做一排廣告架,以后可以做廠(chǎng)家汽配廣告用。最早進(jìn)來(lái)的二十戶(hù)(或三十戶(hù))可以贈送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場(chǎng)的廣告用。(此處以后可以由本公司戶(hù)外分公司代理經(jīng)營(yíng))。
報紙廣告:主要是招商廣告和開(kāi)業(yè)廣告。報紙選擇:信息日報(做全。,江南都市報(南昌兼全。,南昌晚報。招商廣告每報4次,共計12次。四分之一版。開(kāi)業(yè)廣告,全版、各一次。確定后三天內出設計稿。建議做信息日報早周刊汽車(chē)版協(xié)辦。每年費用不多,效果很好。
電視資料片:10分鐘。內容包括:江西汽車(chē)保有量情況,洪城汽配城的歷史,新市場(chǎng)概況,新聞發(fā)布會(huì )情況,采訪(fǎng)業(yè)主代表,有關(guān)政府方面人士支持的表態(tài),有關(guān)優(yōu)惠政策的介紹(如果有)。有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的看法。腳本確定后,如甲方配合
四、開(kāi)業(yè)有關(guān)活動(dòng)
新聞發(fā)布會(huì )
新聞發(fā)布會(huì )要出點(diǎn)新,名稱(chēng)可叫:江西洪城汽車(chē)配件城成立暨21世紀汽車(chē)配件業(yè)發(fā)展研討會(huì )。改單向通報為雙向溝通。參加者可有各新聞單位,尤其是有關(guān)汽車(chē)業(yè)專(zhuān)門(mén)報刊雜志記者,有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,汽配業(yè)主代表,終端消費者代表,同行(如上海大眾江西維修服務(wù)公司老總)。新聞發(fā)布會(huì )方案另見(jiàn)。
宣傳畫(huà)頁(yè)派送
要求所有的汽配店、汽修廠(chǎng)都要送到位?烧垖W(xué)生利用周末來(lái)做。(第二階段還要定期做派送,對象改為各車(chē)隊,車(chē)主等終端消費者。)有影響的龍頭企業(yè)走訪(fǎng)由聶總帶隊,走訪(fǎng)大的汽配業(yè)主,作詳細通報。邀請這些有影響的人士參加。
廣告策劃 篇7
摘要
隨經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進(jìn)步,人們需求也從過(guò)去單純的吃飽穿暖變的多樣化,日用品的支付占總支出的比例越來(lái)越大。當海飛絲初次進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí),就迅速占領(lǐng)了中國去屑市場(chǎng)的霸主地位,而今海飛絲的“專(zhuān)業(yè)去屑”形象早已深入人心。但近年來(lái),盡管海飛絲洗發(fā)劑銷(xiāo)售量不斷上升,但是占香波市場(chǎng)銷(xiāo)售額的比重則一直在下滑。市場(chǎng)上各品牌都推出有去屑的產(chǎn)品,清揚的去屑的上市,更是給了海飛絲去屑市場(chǎng)一個(gè)大的沖擊。本文通過(guò)了解洗發(fā)水的行業(yè)概況,結合海飛絲的市場(chǎng)現狀及對主要競爭者的綜合分析,撰寫(xiě)的海飛絲廣告策劃書(shū),希望通過(guò)新一輪的定位,在鞏固原有去屑市場(chǎng)的基礎上,讓更多的人認可和忠實(shí)于去寫(xiě)海飛絲。
前言
寶潔公司始創(chuàng )于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。20xx財政年度,公司全年銷(xiāo)售額765億美元。每天,在世界各地,寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個(gè)國家和地區消費者發(fā)生著(zhù)三十億親密接觸。
一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司,從此開(kāi)始了其中國業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。寶潔大中華區總部位于廣州,目前在廣州,北京,上海,成都天津,東莞及南平等地設有多家分公司及工廠(chǎng),員工總數超過(guò)六千三百人,在華投資總額超過(guò)十億美元。
作為國際的去屑美發(fā)護理專(zhuān)家,寶潔公司的海飛絲品牌于1963年帶來(lái)了全球第一只含有活性去屑成分,可有效去除頭屑的洗發(fā)露。自此,有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費者喜愛(ài)最出色的功效。
市場(chǎng)分析
1、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和行業(yè)分析
。1) 宏觀(guān)環(huán)境因素
、 企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
A.總體的經(jīng)濟形式;
洗發(fā)水是個(gè)人護理用品的中最大的一類(lèi)產(chǎn)品,中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量最高的國家。目前,中國有超過(guò)1600個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內市場(chǎng)的洗發(fā)水品牌超過(guò)20xx個(gè)。中國的洗護發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著(zhù)近年來(lái)經(jīng)濟的發(fā)展,洗護發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(cháng)足的進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。
B.總體的消費態(tài)勢;
洗發(fā)水的群體比較廣泛,無(wú)性別差異、年齡層區別,一般都適合所有人群。隨著(zhù)人們生活水平和文化素質(zhì)的'提高,洗發(fā)水的作用已經(jīng)遠遠超出了起初清潔去污的功效,營(yíng)養美發(fā),追求時(shí)尚,提升個(gè)人魅力成為許多人士用洗發(fā)水的目的。
C.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
從市場(chǎng)需求看,消費購買(mǎi)量穩步提高,產(chǎn)品滲透率保持在較高的水平,城市基本需求飽和,個(gè)性化需求和農村潛在需求較大。
從市場(chǎng)供給看,市場(chǎng)集中度高,市場(chǎng)規模穩定;知名品牌市場(chǎng)壟斷率趨高中低端市場(chǎng)競爭激烈。
從品牌結構看,國際品牌從一級市場(chǎng)想二三級市場(chǎng)滲透;國內品牌堅守中低端市場(chǎng),持續競爭力經(jīng)受考驗;跨行業(yè)強勢品牌借機介入。
從產(chǎn)品價(jià)格看,主要品牌產(chǎn)品單價(jià)穩定并可能微幅調整,其他產(chǎn)品極有可能以?xún)r(jià)格優(yōu)勢維持市場(chǎng)份額。
從渠道結構看,商場(chǎng)、超市、專(zhuān)門(mén)店、直銷(xiāo)等多種形式互補。
、 市場(chǎng)的政治、法律背景
A.是否有有利或不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng);
B.是否有有利或不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告。
、 市場(chǎng)的文化背景
A.企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處;
B.目標市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品。
。2) 微觀(guān)環(huán)境
、 企業(yè)與供應商的關(guān)系;
供應商是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的微觀(guān)環(huán)境的重要因素之一。供應商是指向企業(yè)及其他競爭者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個(gè)人。供應商所提供的資源主要包括原材料、設備、能源、勞務(wù)、資金等等。
、 企業(yè)與中間商的關(guān)系。
營(yíng)銷(xiāo)渠道是協(xié)助公司推廣、銷(xiāo)售和分配產(chǎn)品給最終買(mǎi)主的那些企業(yè)。它們包括中間商、實(shí)體分配公司、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機構及金融機構等。
。3) 市場(chǎng)概況
、 市場(chǎng)的規模
A.當前市場(chǎng)的銷(xiāo)售額;
賽迪顧問(wèn)研究結果表明:20xx年中國洗護發(fā)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額達300
億。
B.消費者總量;
任何一個(gè)家庭都有購買(mǎi)洗發(fā)水的基本需求。
C.市場(chǎng)規模的發(fā)展趨勢。
中國洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規律模最大的,
市場(chǎng)競爭難度最大的產(chǎn)品大類(lèi)市場(chǎng)。隨著(zhù)市場(chǎng)秩序的進(jìn)一步規范,將有更多的灰色市場(chǎng)顯性化,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。
、 市場(chǎng)的構成
A.當前市場(chǎng)的主要品牌
第一陣營(yíng):擁有洗發(fā)水前五甲的寶潔(飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣和伊卡璐) 第二陣營(yíng):絲寶和聯(lián)合利華(舒蕾、風(fēng)影、順爽和夏士蓮、力士)
第三陣營(yíng):包括花王、飛逸、奧妮、百年潤發(fā)及蜂花、安利等全國新產(chǎn)品
B.市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
市場(chǎng)前四大品牌市場(chǎng)集中度超過(guò)60%
寶潔旗下三大品牌占據半壁江山,聯(lián)合利華、絲寶緊隨其后
C.與本品牌構成競爭的品牌
寶潔旗下其他品牌及聯(lián)合利華、絲寶等品牌
D.市場(chǎng)構成的變化趨勢
隨著(zhù)新進(jìn)入者的不斷加入,競爭日益激烈,市場(chǎng)日漸成熟,洗護發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品
及市場(chǎng)結構正在重整,市場(chǎng)的新一輪分化整合即將到來(lái)。
、 市場(chǎng)的特性
A.市場(chǎng)有無(wú)季節性
洗護產(chǎn)品,總體來(lái)說(shuō),無(wú)太大的季節性。隨著(zhù)消費者需求的多樣化,產(chǎn)品的功能也隨之更加多樣化、復合化,絕大部分產(chǎn)品不具有季節性。
B.市場(chǎng)有無(wú)暫時(shí)性
這個(gè)因素與消費者所處的階段性環(huán)境、文化背景、對產(chǎn)品及品牌的認知程度和滿(mǎn)意度等有關(guān)。
C.市場(chǎng)有無(wú)其他突出特點(diǎn)。
洗發(fā)水是個(gè)人護理用品的中最大的一類(lèi)產(chǎn)品,中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量最高的國家。隨著(zhù)近年來(lái)經(jīng)濟的發(fā)展,洗護發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(cháng)足的進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。
。4) 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結
D.機會(huì )與威脅
機會(huì ):洗護發(fā)用品是化妝品市場(chǎng)最飽和的一個(gè),但從世界洗護發(fā)用品市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看,中國的洗護發(fā)市場(chǎng)還有較大的發(fā)展空間。中國洗護發(fā)用品人均消費量較低,仍有很大發(fā)展前景,隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高以及洗護發(fā)習慣的改變,對洗護發(fā)用品的潛在需求還很大。
威脅:原有競爭對手的威脅、新的競爭對手加入的威脅等。
E.優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢:消費者生活必需品,需求量大,不宜過(guò)時(shí)。
劣勢:洗發(fā)水行業(yè)品牌太多,魚(yú)龍混雜,產(chǎn)品出現嚴重同質(zhì)化、虛擬化和復
合化。
F.重點(diǎn)問(wèn)題總結
中國洗發(fā)水市場(chǎng)是一個(gè)數個(gè)領(lǐng)先品牌之間激烈競爭以及領(lǐng)先品牌群與跟隨品牌群之間搶奪市場(chǎng)份額的自由競爭市場(chǎng)。那些擁有對行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的資源條件并通過(guò)戰略規劃與已配置的公司,自然存在獲取高于平均利潤的可能性。洗發(fā)水市場(chǎng)競爭的實(shí)質(zhì)就是圍繞著(zhù)戰略性營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)展的爭奪。
2、 競爭分析
。1) 企業(yè)在競爭中的地位
、 市場(chǎng)占有率
20xx年市場(chǎng)占有率排名第二,去屑市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額一直以來(lái)都被寶潔海飛絲所占據,海飛絲一推出即有去屑主張的定位,而眾多本土品牌則蠶食著(zhù)剩下的20%的市場(chǎng)存量。
、 消費者認知
海飛絲是國際大型跨國公司寶潔在中國市場(chǎng)上最早推出去屑的洗發(fā)水品牌,其“去屑”的概念已深入人心,業(yè)績(jì)非凡。
、 企業(yè)自身的資源和目標
寶潔一旦確立了一個(gè)細分市場(chǎng)新產(chǎn)品,往往會(huì )不遺余力進(jìn)行維護與品牌建樹(shù)。如:海飛絲推出多種系列的產(chǎn)品,分別滿(mǎn)足了不同消費者的需求,因而受到消費者親睞。
。2) 企業(yè)的競爭對手
、 對主要競爭對手的確認清揚
、 競爭對手的基本情況
清揚是法國技術(shù)中心的研究結晶,產(chǎn)品的附加值突破在于“維他礦物群”去屑,并擁有全球專(zhuān)利及臨床試驗證,同時(shí)為“維他礦物群”進(jìn)行了商標知識產(chǎn)權注冊。在過(guò)去的10年,聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國以為超過(guò)3000名消費者進(jìn)行過(guò)臨床實(shí)驗,以更多了解中國消費者頭皮狀況和問(wèn)題從而為中國消費者提供更精純的去屑產(chǎn)品配方。
20xx年2月28日,被外界譽(yù)為聯(lián)合利華10年來(lái)收款去屑洗發(fā)水清揚品牌在全國正式上市。
、 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢:據20xx年中國保健協(xié)會(huì )發(fā)布的《中國居民頭皮健康狀況調查報告》數據顯示,從上個(gè)世紀80年代中期頭屑問(wèn)題首次被提出至今,近20年來(lái),國人受頭屑困擾的人群比例不但沒(méi)有得到控制,反而有相當幅度的提升。究其原因——“重清洗輕滋養、頭皮營(yíng)養失衡、洗發(fā)水男女混用、洗護發(fā)習慣不良”等四大誤區直接導致了中國人20年難去屑。清揚對目標消費和市場(chǎng)定位精準的方向感,越去屑效果。
廣告策劃 篇8
一、前言
甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費需要。
放眼國內甜品業(yè),到處充斥著(zhù)的都是打著(zhù)美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡(jiǎn)單類(lèi)同,風(fēng)格千篇一律,毫無(wú)內涵,毫無(wú)新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。
世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區,在北方地區普及滿(mǎn)記甜品,發(fā)揚中國甜品文化。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)概況
隨著(zhù)人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時(shí)尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統,卻不過(guò)時(shí),更因其與人們生活息息相關(guān),永遠都有市場(chǎng)。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著(zhù)的都是打著(zhù)美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡(jiǎn)單類(lèi)同,風(fēng)格千篇一律,毫無(wú)內涵,毫無(wú)新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。其實(shí),世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數百年之久,中式甜品在國內的市場(chǎng)是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學(xué)校、寫(xiě)字樓白領(lǐng)集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買(mǎi)量年輕的白領(lǐng)居多,大概一天消費一次,學(xué)生和兒童大多在每個(gè)節假日消費一次。
2、市場(chǎng)的構成:在內地,不像香港各種甜品店林立,有一定規模的'甜品店只有滿(mǎn)記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應該會(huì )進(jìn)駐南方城市,所以滿(mǎn)記應該著(zhù)手在北方多開(kāi)分店,提高市場(chǎng)占有率。
3、市場(chǎng)構成的特性:甜品業(yè)在北方有季節性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特性分析
原料專(zhuān)業(yè),放心更多。滿(mǎn)記甜品完全采用新鮮食材現場(chǎng)制作,無(wú)任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營(yíng)運效益,集團自置中央食物制造工場(chǎng)、生果處理倉及物流運輸車(chē)隊,一切營(yíng)運所涉及的生產(chǎn)、運送、銷(xiāo)售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營(yíng)運經(jīng)驗,集團營(yíng)運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監控、物流運輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,每個(gè)細節部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng )新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競爭力。在價(jià)格上滿(mǎn)記甜品在同類(lèi)甜品中屬于高端產(chǎn)品,但與其服務(wù)是成正比的。
2. 產(chǎn)品的品牌形象分析
香港滿(mǎn)記甜品集團自一九九五年于香港西貢區設立第一間 『滿(mǎn)記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛(ài)戴,更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞!簼M(mǎn)記甜品』已成為一個(gè)『甜品品牌』。
3. 產(chǎn)品定位分析
鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng)。滿(mǎn)記甜品會(huì )以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現將會(huì )帶來(lái)市埸的震撼。
四、廣告策略
1、廣告心理策略
、 喚起消費者的注意:廣告界流行一句行話(huà):“如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷(xiāo)商品的任務(wù)已成功了一半!睆V告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動(dòng)的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的?梢园才旁陔娨晞≈蓄l頻出現主人公在滿(mǎn)記甜品的情節,或
者在電視上或網(wǎng)絡(luò )上做廣告等。
、趩l(fā)消費者的聯(lián)想:客觀(guān)事物都是相互聯(lián)系的,聯(lián)想反映了事物間的相互聯(lián)系。例如,在日常生活中,人們看到火爐會(huì )想到溫暖,看到紅果會(huì )想到酸味兒?廣告需要飛躍性、突破性聯(lián)想,要通過(guò)對素材的細致加工,利用事物之間的內在聯(lián)系,以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯(lián)想,從而加深對商品的認識,激發(fā)對商品的興趣,形成一定的態(tài)度和行動(dòng)?梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫(huà)面來(lái)表現滿(mǎn)記甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。
、壅f(shuō)服消費者去行動(dòng):
讓消費者認為他需要滿(mǎn)記甜品,讓顧客信賴(lài)滿(mǎn)記,服務(wù)至上,性?xún)r(jià)比高。試想,炎炎夏日,驕陽(yáng)似火,三五好友相約甜品店,點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,喝著(zhù)可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,清涼消暑,可謂人生得意之時(shí);冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂(lè ),輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。多加宣傳滿(mǎn)記能為消費者帶來(lái)多美好的生活體驗,有助于說(shuō)服消費者來(lái)滿(mǎn)記消費。
2、廣告定位策略
所謂定位,就是在潛在消費者的心目中為你的產(chǎn)品設置一個(gè)特定的位置,這個(gè)位置只為你的產(chǎn)品所獨占而其他同類(lèi)產(chǎn)品則不可能擁有。
、佼a(chǎn)品定位:以新鮮食材為基礎的健康甜品。
、谑袌(chǎng)定位:面向一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng),偏向年輕、時(shí)尚的美味。
、燮髽I(yè)定位:累 積 多年的營(yíng)運經(jīng)驗,集團營(yíng)運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監控、物流運輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,每個(gè)細節部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng )新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競爭力。
、苜|(zhì)量定位:嚴格把關(guān)質(zhì)量衛生,力求百分之百新鮮。
、輧r(jià)格定位:價(jià)位在同類(lèi)甜品行業(yè)中偏高。
、抻^(guān)念定位:美味也可以時(shí)尚
、咝蜗蠖ㄎ唬横槍θ蛐允袌(chǎng)策略,一套全新滿(mǎn)記甜品視覺(jué)系統應運而生,繼而向更大更新之亞洲市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng)。滿(mǎn)記甜品會(huì )以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現將會(huì )帶來(lái)市埸的震撼。
、喙δ芏ㄎ唬盒蓍e、避暑
、岱⻊(wù)定位:高檔次服務(wù)
3、廣告規劃策略
。1)市場(chǎng)調查:
、儆绊懯袌(chǎng)調查因素和市場(chǎng)政策法規調查
、谑袌(chǎng)供求關(guān)系與市場(chǎng)容量調查
、凼袌(chǎng)競爭性調查
、苁袌(chǎng)產(chǎn)品調查
、輳V告活動(dòng)調查
。2)設計調查問(wèn)卷,按照簡(jiǎn)明性、漸進(jìn)性、代表性、可評價(jià)性、確定性的要求。
。3)確定廣告主題
。4)廣告預算
4、廣告創(chuàng )意策略
廣告創(chuàng )意要立于真實(shí),突出個(gè)性,以小見(jiàn)大,刪繁就簡(jiǎn),注重文采,以情動(dòng)人,意在言外,出奇制勝。有逆向思考法、分析綜合法、加減乘除法、巧布疑陣發(fā)、自由發(fā)揮法、頭腦風(fēng)暴法等等。運用這些方法來(lái)設計一個(gè)很好的廣告創(chuàng )意。
五、廣告實(shí)施計劃
1、廣告宣傳可以運用各種廣告媒體:
。1)報紙傳播的優(yōu)勢:傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性,閱讀率較高、文字表現力強、便于保存和查找、傳播費用較低。弱點(diǎn)就是時(shí)效性短、傳播信息易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差,缺乏動(dòng)感。
。2)雜志傳播的優(yōu)勢:時(shí)效性強、針對性強、印刷精美、表現力強。弱點(diǎn)就是出版周期長(cháng)、聲勢小、理解能力受限、色澤較差,缺乏動(dòng)感。
。3)廣播傳播的優(yōu)勢:傳播面廣、傳播迅速、感染力強、多種功能。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝,耳過(guò)不留,信息的存儲性差。聽(tīng)眾受節目順序限制,只能被動(dòng)接受既定的內容,選擇性差。廣播只有聲音,沒(méi)有文字和圖像,聽(tīng)眾的注意力容易分散。
。4)電視傳播的優(yōu)勢有:視聽(tīng)結合傳達效果好,即時(shí)性強,有現場(chǎng)感,傳播迅速,影響面大,多種功能、娛樂(lè )性強。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝,信息的存儲性差,記錄不變也難以查詢(xún)。受時(shí)間順序的限制,加上受場(chǎng)地、設備條件的限制,使信息的傳送和接收都不如報刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的制作、傳送、接收和保存的成本較高。
。5)網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢有:范圍廣泛,超越時(shí)空,高度開(kāi)放,雙向互動(dòng),個(gè)性化,多媒體,超文本,低成本。
。6)還可以通過(guò)戶(hù)外廣告宣傳。
2、效果佳的媒體組合形式有報紙與廣播媒體搭配,報紙與雜志媒體搭配,報紙與電視媒體搭配,報紙或電視與郵政媒體搭配,電視與廣播媒體搭配,郵政廣告與銷(xiāo)售現場(chǎng)廣告或海報搭配。
3、廣告預算
廣告預算的方法主要有:銷(xiāo)售百分比法,盈利百分比法,銷(xiāo)售單位法,廣告收盈遞增法,銷(xiāo)售收益遞減法,目標達成法,競爭對手法。
廣告預算的使用方法有以下幾種:按照廣告機能分配、按照廣告媒體分配、按照廣告地區分配、按照廣告時(shí)間分配、按照廣告商品分配。
六、廣告效果評估
廣告效果具有間接、遲效、累積、耗散與復合等特性。
廣告效果的幾個(gè)重要指標分別是:銷(xiāo)售額、到達率、注意率、記憶程度、購買(mǎi)喚起與AEI。
結合廣告效果測試的特點(diǎn),廣告效果的調查方法主要有:(1)抽樣調查法(2)問(wèn)卷法(3)訪(fǎng)問(wèn)法(4)觀(guān)察法(5)比較法
對廣告效果的分析主要從經(jīng)濟效果與社會(huì )心理效果兩方面入手。對于廣告社會(huì )心理效果的分析側重于一下幾個(gè)方面:
。1)對認知度效果的分析(2)對記憶效果的分析(3)對情感態(tài)度的分析(4)對購買(mǎi)行為的分析
廣告策劃 篇9
目錄
一、前言
二、廣告商品
三、廣告目的
四、廣告期間
五、廣告區域
六、廣告對象
七、策劃構思
八、廣告策略
九、廣告主題表現及媒體運用
一、前言
本公司代理廣告****產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(20xx)年的廣告重點(diǎn)是放在該產(chǎn)品的****上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲****主辦的廣告金橋獎【“最佳創(chuàng )意獎”第二名】。第二年(20xx)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以該產(chǎn)品的****為廣告之主力的商品,強調產(chǎn)品的重要性。我們選用的標題是“對付***要選擇好的****”,教育消費者正確選擇****的觀(guān)念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲****主辦的廣告最佳創(chuàng )意“優(yōu)勝獎”。
然而,根據分析,**產(chǎn)品的市場(chǎng)雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應放在指名購買(mǎi)及銜接20xx及20xx年廣告投資重點(diǎn)上,并以**產(chǎn)品為主,以下即本公司根據市場(chǎng)及消費者心理各項因素所研擬的20xx年***產(chǎn)品廣告企劃案,尚且不吝斧正。
二、廣告商品
*****公司——****產(chǎn)品
三、廣告目的
1、促進(jìn)指名購買(mǎi)
2、強化商品特性
3、銜接056年廣告
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)
四、廣告期間
20xx年6月——20xx年6月
五、廣告區域
全國各地區(以城市為主)
六、廣告對象
所有居民用戶(hù)
七、策劃構思
。ㄒ唬┦袌(chǎng)大小的變化情況的兩種:
A:量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。
B:質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)(如農業(yè)進(jìn)入工業(yè)區)、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
。ǘ┡f市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))
。ㄈ┦褂眉百徺I(mǎi)頻度的增加
就***產(chǎn)品而言,因系屬**生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì )導致沖動(dòng)購買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場(chǎng)也不可能獨占。
在“使用及購買(mǎi)頻度的增加方面”亦因**產(chǎn)品日常生活用品,購買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對整個(gè)業(yè)績(jì)的'增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費者轉換品牌,指名購買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:
1、促使消費者指名購買(mǎi)**產(chǎn)品
2、促使產(chǎn)品店老板主動(dòng)推薦**產(chǎn)品
八、廣告策略
針對消費者方面—
1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作STICKER張貼計程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上,以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。
3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于**店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內,贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì )運用此一策略。
九、廣告主題表現及媒體運用
。ㄒ唬┛ㄆ皬V告牌的廣告內容
宣傳口號(*****************)。
在廣告牌上畫(huà)一樣與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的東西,重點(diǎn)體現在他身上的產(chǎn)品,還有產(chǎn)品品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。
。ǘ╇娨晱V告策劃
在電視臺的黃金時(shí)間播出:
畫(huà)面:設計動(dòng)畫(huà)和臺詞(***************************)
。ㄈ⿵V播臺
廣播內容就是介紹**產(chǎn)品,例如請嘉賓,做一個(gè)**專(zhuān)訪(fǎng)。
廣告策劃 篇10
一、產(chǎn)品分析
公司簡(jiǎn)介:重慶市天友乳業(yè)股份有限公司是經(jīng)重慶市人民政府批準,由原重慶市天友乳業(yè)有限公司重組設立的股份制企業(yè)。
公司秉承“為了市民的健康,我們不懈努力;為了農民的富裕,我們不辱使命”的經(jīng)營(yíng)理念,以市場(chǎng)為導向,以創(chuàng )新為動(dòng)力,以改革促發(fā)展,以打造“百年天友”為目標,大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),建立了13個(gè)優(yōu)質(zhì)奶源基地,擁有國內一流的現代化乳品加工廠(chǎng)和500噸/日牛奶加工能力,生產(chǎn)純鮮消毒奶、酸奶、乳酸飲料、風(fēng)味奶、超高溫滅菌奶、植物蛋白奶和奶粉等7大系列80多個(gè)乳制品品種,形成了以重慶為主,輻射周邊5省的銷(xiāo)售市場(chǎng),企業(yè)主要經(jīng)濟指標連續幾年保持40%以上的高速增長(cháng)。
品牌:天友活力酸奶 。
產(chǎn)品組合:根據市場(chǎng)調查顯示70%以上的學(xué)生喜歡喝酸奶,比例遠遠高于其它類(lèi)型奶,且在各種口味中又以草莓、菠蘿、荔枝和獼猴桃等多種水果混搭口味的喜好率最高。據此,天友活力酸奶同時(shí)推出多種混搭或者單口味的水果風(fēng)味酸奶,以滿(mǎn)足目標市場(chǎng)不同口味顧客的需求,擴大市場(chǎng)份額。
包裝:包裝類(lèi)型分析:天友乳業(yè)目前酸奶系列采用了盒裝、瓶裝和杯裝和袋裝的三種形式。
產(chǎn)品特色:以?xún)?yōu)質(zhì)純鮮奶、乳酸菌為原料,該產(chǎn)品除了牛奶所含有的蛋白質(zhì)、脂肪、維生素等成份外,還富含活性乳酸菌、雙歧桿菌,對人體具有增進(jìn)食欲,易于消化吸收和腸胃保健功效。特別是針對用腦量大的大學(xué)生,可以更好的調節身體機能,增強免疫能力,使人時(shí)刻充滿(mǎn)活力。
產(chǎn)品定位:適合于學(xué)生飲用的保健型酸奶。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
1,市場(chǎng)分析。目前奶制品市場(chǎng)主要是以蒙牛和伊利為代表,因此天友若想要占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,就必須先分析其優(yōu)劣勢。
優(yōu)勢:① 在重慶大區牛奶市場(chǎng)還沒(méi)有形成壟斷性的品牌。 ② 牛奶消費在重慶大區市場(chǎng)還不成熟,具備相當大的市場(chǎng)發(fā)展空間(特別是低端市2場(chǎng))。③口味眾多,價(jià)格適合,吸引了眾多年輕消費者的眼球。④ 重慶本地就有奶;,可以保證奶源的新鮮,及時(shí)提供奶源,滿(mǎn)足消費者的需求。
劣勢:① 蒙牛和伊利兩個(gè)奶制品巨頭的廣告已深入人心,贏(yíng)得多數消費者的信賴(lài)。② 天友雖然在本地有奶源基地,但是相對于蒙牛伊利二者在新疆內蒙古的草場(chǎng)品質(zhì)沒(méi)有那么的純天然性,畢竟重慶屬于山川地帶,沒(méi)有廣闊的草場(chǎng)。對此,可以通過(guò)揚長(cháng)避短的方式對天友酸奶進(jìn)行宣傳,從而制作出營(yíng)銷(xiāo)策略。
2,確定消費群。在確定消費群方面,可以在大學(xué)以及設有住校的中學(xué)設定購點(diǎn)。對于需要訂購送到寢室的跟學(xué)校勤工儉學(xué)項目聯(lián)系或進(jìn)行招聘。讓被招聘來(lái)的同學(xué)負責送奶到各寢室,以及送發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。通過(guò)這樣一些列的.宣傳,使消費者了解該產(chǎn)品的口味、特性、功能,盡量使他們構成重復購買(mǎi),形成天友的忠實(shí)消費者。
3,選擇廣告媒體。
、匐娨暎涸谥貞c本土各電視臺黃金時(shí)段或者電視劇廣告時(shí)段播放其宣傳片,在衛視電視臺選擇黃金時(shí)段進(jìn)行播放。②廣播 :針對出租車(chē)上沒(méi)有電視臺只能聽(tīng)廣播和有一些大學(xué)沒(méi)有電視等器材,聽(tīng)音樂(lè )電臺廣播較多的群體,把其宣傳語(yǔ)播放在早上中午和晚上,頻率為3次/天,主題就是強調天友活力酸奶是充滿(mǎn)活力的奶。③紙質(zhì)報刊 :針對同學(xué)平時(shí)較喜歡閱讀報紙、雜志和刊物等紙質(zhì)傳統媒介上,可在上面打廣告。④DM媒體 :銷(xiāo)售人員利用平時(shí)經(jīng)常到各學(xué)校的宿舍逐個(gè)發(fā)宣傳單,以促發(fā)同學(xué)對天友活力酸奶的了解,加深印象。⑤路牌廣告:由于目標群體的活動(dòng)范圍比較固定,大部分時(shí)間都在校園里,所以可在校園內和校園附近有選擇性的豎立一定數量的路牌廣告。⑥新媒體介質(zhì):網(wǎng)站視頻廣告,車(chē)載媒體(如公交車(chē)),樓宇媒體。通過(guò)這些新媒體的傳播,加大宣傳力度,讓人們在行走上班間留下深刻印象。
三、創(chuàng )意文案
1,廣告內容。
、僖粋(gè)導演正在拍攝天友的酸奶廣告(道具只有一杯酸奶),演員做完健美體操后本應拿起酸奶裝做喝酸奶享受的表情,結果喝了一口,停不下來(lái),把一杯都喝完了。導演表示重來(lái)一遍。
、趯а轃o(wú)奈叫助理拿一杯新的,助理為了防止演員再次喝完拿了一瓶空的給演員。演員充滿(mǎn)期待欲喝,卻發(fā)現是空的,大叫:“怎么是空的?”
、蹖а轃o(wú)奈自己親自去拿了一杯新的酸奶,剛要繼續開(kāi)拍,突然電話(huà)響起于是走開(kāi)去接電話(huà),叫來(lái)助理幫忙看好酸奶,囑咐不要讓演員喝了。導演轉身走開(kāi),時(shí)間流逝,助理盯著(zhù)酸奶,左右觀(guān)望,情不自禁把酸奶喝掉了。
、軐а莼貋(lái)不知道情況,叫助理將酸奶遞給演員準備開(kāi)拍。只聽(tīng)演員又一高呼:“怎么又是空的?”將空杯摔于地上。
、荽蛩崮搪涞氐奶貙(xiě),然后出現酸奶內部果肉+牛奶的流動(dòng)效果。最后漸出廣告語(yǔ):天友酸奶,青春活力,誘惑的味道 !
2,廣告目標
這次廣告的目標是為了推出天友的新產(chǎn)品——天友活力酸奶,建立他的知名度,得到消費者的試用,以建立基本需求。
3,設計廣告策略
廣告創(chuàng )意:強調天友活力酸奶的新鮮,有活力。
創(chuàng )意策略:采用共鳴策略,在創(chuàng )意中要努力強調天友活力酸奶的新鮮、活力,產(chǎn)生學(xué)生普遍認為鮮奶較有營(yíng)養、學(xué)生正直青春年華應較具有活力的共鳴。
四,廣告效果的預期
評估:利用事前事后評估的方法,對在進(jìn)行天友活力酸奶的廣告之前的銷(xiāo)售情況進(jìn)行記載,再把廣告后的銷(xiāo)售情況進(jìn)行記載,以進(jìn)行比較,得出廣告的效果,對廣告進(jìn)行評估。
廣告預算:媒體宣傳費用: 30萬(wàn)
廣告制作費用:5萬(wàn)
由于廣告自身帶著(zhù)娛樂(lè )的性質(zhì),且內容較為搞笑,年輕的消費群體容易消化接受,并在心中留下深刻印象,因此播出后的銷(xiāo)售額將會(huì )繼續升溫,為企業(yè)帶來(lái)利潤。
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