【精品】廣告策劃范文匯總八篇
廣告策劃 篇1
策劃說(shuō)明：風(fēng)行牛奶以其一貫的好質(zhì)量在學(xué)生牛奶中一度占據領(lǐng)軍地位，也在廣東人的心目中贏(yíng)得了口碑，成為廣東人信任的地方優(yōu)質(zhì)奶。但是，這種情況在近幾年來(lái)開(kāi)始慢慢發(fā)生了變化，從近幾年的市場(chǎng)銷(xiāo)售額來(lái)看，風(fēng)行之前一直領(lǐng)先的銷(xiāo)售額受到了來(lái)自燕塘、香滿(mǎn)樓等本土品牌極大的挑戰。本策劃書(shū)在于發(fā)揮風(fēng)行牛奶的本土優(yōu)勢，重新奪取市場(chǎng)占有額，引導21世紀奶類(lèi)消費，并為企業(yè)以后的穩步發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
一、企業(yè)及總體市場(chǎng)分析
廣州風(fēng)行牛奶有限公司始建于20xx年7月，隸屬于廣州風(fēng)行發(fā)展集團有限公司，是一家集奶牛飼養、乳品加工及銷(xiāo)售為一體的國有控股大型企業(yè)。風(fēng)行是省內首家中國學(xué)生飲用奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，擁有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達60多個(gè)品種，產(chǎn)品不僅暢銷(xiāo)廣東省內，還遠銷(xiāo)港澳，是華南地區規模最大的乳品企業(yè)之一。
二、市場(chǎng)分析
一)市場(chǎng)背景
1.現代乳品是食品工業(yè)的重要支柱，為國家的高增長(cháng)產(chǎn)業(yè)之一，在我國發(fā)展潛力巨大。我國到20xx年為止，人均消費牛乳已達25千克以上。
2.奶類(lèi)消費在我過(guò)居民消費支出中的比重穩步上升。
3.奶類(lèi)消費者年齡結構發(fā)生變化，奶類(lèi)消費方式趨于多樣化。對奶制品要求便于食用。
4.奶制品品種繁多。不僅有普通奶還有果味奶、酸奶等產(chǎn)品。
5.廣東人堆奶制品的需求一直處于上升期。
二)產(chǎn)品情況
牛奶的營(yíng)養成份很高，礦物質(zhì)種類(lèi)也非常豐富。牛奶是人體鈣的最佳來(lái)源，而且鈣磷比例非常適當，利于鈣的吸收。產(chǎn)品類(lèi)型:巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達60多個(gè)品種。經(jīng)營(yíng)品種多，應對消費者的不同需求。主打學(xué)生奶品牌。
三)競爭情況
1.飲料巨頭康師傅、統一整考慮上馬乳業(yè)項目
2.伊利、蒙牛等知名企業(yè)的競爭，它們規模大，價(jià)格便宜，口味較多
3.國內奶源小而分散，難以統一管理
4.國外品牌進(jìn)駐國內市場(chǎng)
三、企業(yè)分析
風(fēng)行作為廣東的牛奶生產(chǎn)大企業(yè)，擁有頂尖人才、引進(jìn)了國際先進(jìn)記者，其高科技、本土化以及在學(xué)生中產(chǎn)生的影響已深入人心。它的定位是大眾化的消費品。
四、產(chǎn)品分析
一)產(chǎn)品的個(gè)性?xún)群?/p>
隨著(zhù)廣東地區經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們更加注重均衡營(yíng)養的攝入。廣東地區的乳品消費在逐步擴大，目前形成大規模的消費市場(chǎng)。
二)產(chǎn)品的精神意義
牛奶的高鈣高營(yíng)養將成為現代人追求健康高品質(zhì)生活的基本要求。成為引領(lǐng)時(shí)尚的優(yōu)越感和享受優(yōu)良生活品質(zhì)的滿(mǎn)足感。三)產(chǎn)品優(yōu)勢1.風(fēng)行是華南地區唯一的國家級良種奶牛場(chǎng)
2.牛奶專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)概念
3.在中小學(xué)生里形成強大的`品牌效應
四)競爭問(wèn)題
(1)產(chǎn)品定位不明確。燕塘會(huì )給其紅棗奶、木瓜奶、花生核桃奶等打上一個(gè)食膳養生系列的標簽，而受到廣泛青少年的熱捧。為什么風(fēng)行就一直沒(méi)有行動(dòng)，給它的各類(lèi)口味的牛奶冠以一個(gè)響亮的名號呢?
(2)市場(chǎng)定位不明確。雖然風(fēng)行擁有紅棗枸杞牛奶、木瓜牛奶、谷能牛奶、草莓牛奶、巧克力牛奶等多種口味的牛奶，但是它往往只是作為市場(chǎng)的口味追隨者，而不是領(lǐng)導者、創(chuàng )新者。
(3)廣告的低投資。風(fēng)行牛奶的廣告是微乎其微的，無(wú)論是在電視、報紙雜志、網(wǎng)絡(luò )還是地鐵公交。但是，我們看看燕塘的廣告策略：注重在關(guān)注度高的民生節目、電視劇集時(shí)段播出電視廣告;廣泛利用候車(chē)亭廣告、公交車(chē)身廣告和地鐵廣告等媒體輸出品牌形象;利用電梯、樓宇廣告、終端廣告傳播產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)力等廣告信息。
五、銷(xiāo)售分析
1、產(chǎn)品價(jià)格：學(xué)生奶系列、純牛奶均為2.50元。
2、首個(gè)推出了“牛奶專(zhuān)賣(mài)店”的經(jīng)營(yíng)概念。專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)設一改以往消費者只能到超市購買(mǎi)新鮮牛奶的局面，許多市民家門(mén)口就能買(mǎi)到新鮮的牛奶。
六、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
一)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)
主打學(xué)生奶市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)食膳養生系列奶、嬰幼兒牛奶市場(chǎng)。
二)產(chǎn)品定位
1、風(fēng)行牛奶是奶制品，也是飲料，是高科技的保健營(yíng)養飲品。
2、高鈣高營(yíng)養，增強免疫力。
3、時(shí)尚潮流飲品。
三)銷(xiāo)售目標
主要面對中大城市的市民。銷(xiāo)售對象從嬰幼兒到老年人，每個(gè)階段都有相應的飲品提供。主要面向那些追求營(yíng)養、健康飲品的市民。
四)包裝戰略
學(xué)生奶：延續風(fēng)行之前的傳統，舉辦包裝設計大賽，由中小學(xué)學(xué)生參賽設計，主要是可愛(ài)吸引學(xué)生的漫畫(huà)。其他系列奶：注重時(shí)尚、清新、健康�？筛鶕煌痰某煞衷O計相應的包裝。
五)定價(jià)戰略
與市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品大致相同。
六)建立pop系統，在售點(diǎn)形成統一風(fēng)格。
七、廣告策略
一)廣告目標
此計劃執行期(一年)，旨在提高風(fēng)行的銷(xiāo)售額。
二)廣告地區
珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區。
三)廣告對象
目標城市收入中等及以上人群，注重保養身心，追求營(yíng)養健康生活的人群。
四)廣告創(chuàng )意及訴求
廣告創(chuàng )意：抓住健康、營(yíng)養的關(guān)鍵。
訴求：注重情感影響。
五)創(chuàng )意策略
在雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )以及戶(hù)外等投放廣告。
六)廣告實(shí)施戰略
分為引入期、生長(cháng)期、延續期
1、引入期：三個(gè)月。主要在雜志、報紙投放廣告，在網(wǎng)絡(luò )上附上提示性廣告。目的在于打響品牌知名度。
2、生長(cháng)期：六個(gè)月。加大雜志、報紙廣告的投放力度，吸引消費者主動(dòng)關(guān)注本品牌。
3、延續期：三個(gè)月。在雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò )的基礎上，訴諸電視感性需求，喚醒消費者的
消費欲望。
注意：注重品牌形象的塑造。
八、媒體策略
一)媒體組合策略。
利用雜志、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等多種不同媒體結合的方法。
二)媒體選擇
雜志：《家庭醫生》、《消費指南》等
報紙：《南方都市報》、《廣州日報》等。
電視：廣州電視臺、TVS等。
九、公共關(guān)系和促銷(xiāo)計劃。
一方面爭取獲得媒體的支持，另一方面樹(shù)立良好的企業(yè)形象。定期進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引消費者進(jìn)行消費。
十、廣告預算及效果評估(略)
十一、方案說(shuō)明
此策劃提供廣告企劃、品牌發(fā)展發(fā)現的總體思路及框架，許多細節還未完善。
1、各媒體廣告的具體創(chuàng )建設計。
2、公共關(guān)系活動(dòng)的詳細計劃。
3、廣告預算的細目表。
4、各階段廣告及公共關(guān)系活動(dòng)的協(xié)調與監控等。
廣告策劃 篇2
1問(wèn)題的提出
廣告的本質(zhì)特征是一種以公開(kāi)的、非面對面的方式傳達特定信息到目標受眾的信息傳播活動(dòng)，而且這種特定信息是付出了某種代價(jià)的特定信息。廣告必須有明確的廣告主或稱(chēng)廣告客戶(hù)，它是廣告行為的主體，是廣告行為的法律負責人。這是廣告與新聞等其他信息傳播活動(dòng)不同之處。
廣告業(yè)作為服務(wù)業(yè)中最重要的產(chǎn)業(yè)之一，對一個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)強有力的推動(dòng)作用，改革開(kāi)放30年來(lái)，廣告業(yè)在中國得到了迅速發(fā)展，但近年來(lái)，廣告業(yè)的發(fā)展速度卻明顯放緩，這與廣告業(yè)內廣告策劃模式有著(zhù)很大聯(lián)系，國內廣告界還因循傳統廣告策劃模式，廣告服務(wù)單一，沒(méi)有創(chuàng )意，使得廣告變得沒(méi)有吸引力，失去了為消費者服務(wù)的初衷，變得更加商業(yè)化、模式化，使消費者慢慢失去了對廣告的信心，這也是現代消費者開(kāi)始抵觸廣告的原因。要改變中國廣告業(yè)發(fā)展緩慢現狀，使中國廣告業(yè)在國際市場(chǎng)競爭中占有一席之地，就要改變這種傳統的廣告策劃模式，順應時(shí)代潮流。本文在借鑒西方研究成果的基礎之上，結合整合營(yíng)銷(xiāo)傳播觀(guān)念的特點(diǎn)和廣告基本模式，并結合中國國內已成功的整合營(yíng)銷(xiāo)廣告案例，建立一套完整的適合中國廣告業(yè)發(fā)展，并具有國際競爭優(yōu)勢的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播廣告策劃模式，給廣告代理公司乃至整個(gè)中國廣告業(yè)的發(fā)展一些建議和啟發(fā)。
2基于整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的廣告策劃模式分析
2.1IMC廣告策劃模式分析
隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的發(fā)展與變革，企業(yè)的廣告模式從最初的只注重自身產(chǎn)品信息到開(kāi)始注重消費者行為，IMC出現之后，廣告模式開(kāi)始變得更加全面、廣泛，而廣告策劃模式，特別是對于廣告代理公司來(lái)說(shuō)，他們?yōu)閺V告主服務(wù)的'業(yè)務(wù)變得更加廣泛，廣告策劃和實(shí)施的內容更加豐富。雖然產(chǎn)品之間有一定的差異，但都進(jìn)行產(chǎn)品具體賣(mài)點(diǎn)差異之間的推廣，那么產(chǎn)品個(gè)性和品牌就不存在了。概念不會(huì )改變產(chǎn)品，但會(huì )改變消費者對產(chǎn)品的認識。雖然消費者關(guān)心產(chǎn)品的具體賣(mài)點(diǎn)，如性能、耐用度、使用方便程度、價(jià)格等，但概念是引起消費者關(guān)注的“第一注意點(diǎn)”。
2.2IMC整合營(yíng)銷(xiāo)傳播觀(guān)念下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的目的是建立產(chǎn)品品牌與消費者之間的雙向溝通，使消費者能夠“一旦擁有，別無(wú)所求”。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播借助的是大眾傳播手段，但要達到定向傳播的目的。受眾對于屬于自己獨有的信息總是特別關(guān)注，定向傳播的效果更加直接和有效。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播謀求建立的雙向溝通是一種良性的互動(dòng)關(guān)系，目的在于使消費者成為固定的品牌忠誠者，變“情人關(guān)系”為“夫妻關(guān)系”。廠(chǎng)家必須對消費者的方方面面，包括其人口統計特征、心理統計特征、購買(mǎi)歷史、購買(mǎi)行為、使用行為以及消費習慣進(jìn)行綜合研究。所以，市場(chǎng)調查成了廣告策劃的首要事情。企業(yè)如果有能力獨立開(kāi)展這種調查，則可以自行調查，將結果直接交付廣告代理公司做為參考，如企業(yè)缺乏人力物力和相關(guān)技術(shù)，也可以讓廣告公司全權負責市場(chǎng)調查。
3結語(yǔ)
現代廣告業(yè)的發(fā)展與廣告代理商的策劃模式有著(zhù)很大聯(lián)系，廣告策劃模式在很大程度上決定著(zhù)廣告傳播是否成功，從而決定著(zhù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標能否實(shí)現。中國廣告業(yè)發(fā)展緩慢的現狀，是傳統廣告策劃模式的滯后性所造成的，所以，要改變中國廣告業(yè)的這種狀況，就要改變傳統廣告策劃模式，以IMC廣告策劃模式取而代之。
廣告必須與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相結合，并以說(shuō)服消費者購買(mǎi)所宣傳的商品或享用所宣傳的服務(wù)為最終目的。簡(jiǎn)而言之，廣告是一種以推銷(xiāo)商品、獲得盈利為最終目標的商業(yè)行為。廣告向目標消費者展示商品的性質(zhì)、質(zhì)量、功用和優(yōu)點(diǎn)等特質(zhì)，進(jìn)而打動(dòng)和說(shuō)服消費者，影響和改變消費者的觀(guān)念和行為，最后達到推銷(xiāo)企業(yè)商品的目的。廣告與一般的促銷(xiāo)活動(dòng)不一樣，促銷(xiāo)是賣(mài)主直接向買(mǎi)主展示商品，與消費者發(fā)生面對面的交流，而廣告則是通過(guò)媒體向消費者做說(shuō)服工作。廣告說(shuō)服的結果，自然是使商品最終銷(xiāo)售出去�；谡蠣I(yíng)銷(xiāo)傳播的廣告策劃模式，是以消費者為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)，以媒介的整合運用為手段，以為消費者建立統一的品牌形象為目標，結合傳統廣告傳播手段和新型傳播手段，為企業(yè)打造一個(gè)完整全面的形象并能給消費者留下深刻印象的策劃模式。這樣一種新型的廣告模式，符合時(shí)代發(fā)展需要，能為中國廣告業(yè)的發(fā)展注入新的活力，同時(shí)，也能增強中國廣告業(yè)在國際廣告市場(chǎng)的競爭力。
廣告策劃 篇3
19世紀50年代，美國西部發(fā)現大片金礦，無(wú)數做著(zhù)發(fā)財夢(mèng)的人們如潮水般涌向荒涼蕭條的西部。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(LeviStrau)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來(lái)到舊金山，由于淘金者甚多，當機立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當地開(kāi)辦了一家銷(xiāo)售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所采購的大批搭帳篷、馬車(chē)篷用的`帆布卻無(wú)人問(wèn)津。
為處理積壓的帆布，利維試著(zhù)用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎�！袄S的褲子”不脛而走。利維變賣(mài)了小百貨店，開(kāi)辦了專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。
20世紀三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)機會(huì )，讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱(chēng)為“Jea”(牛仔褲)。從此，美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。
當20xx年羅伯特·海斯(RobertHaas)領(lǐng)導利維時(shí)，他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四個(gè)人手下：他、一位舅舅和兩個(gè)堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(PeaceCor)和麥肯錫(McKiey)服務(wù)過(guò)的哈佛MBA，把開(kāi)明的管理方法帶到利維這個(gè)老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開(kāi)始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個(gè)有責任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權威”。利維公司制訂了“全球思考，當地行動(dòng)”戰略，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數國外市場(chǎng)，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時(shí)髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng )新的全球營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得了極好的成效，由于國內市場(chǎng)的繼續收縮，國外銷(xiāo)售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長(cháng)的主要原因。
國內市場(chǎng)廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛(ài)和最捧。
隨著(zhù)中國加入WTO，代表國外文化和傳統精神的品牌，必將以它豐厚的內涵吸引消費者。產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。
當今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子，牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特征，張揚、青春、放松、性感、隨意、簡(jiǎn)約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡，心理的要求�，F在年輕人的衣櫥里，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”，樣式簡(jiǎn)單流暢，清洗方便，適合許多場(chǎng)合，線(xiàn)條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
廣告策劃 篇4
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，開(kāi)封市規劃的越來(lái)越富有綠色生態(tài)和旅游觀(guān)光的特色，很多大學(xué)生大學(xué)生的課余時(shí)間又特別多，且各學(xué)校與學(xué)校之間要遠不遠要近不近，坐車(chē)麻煩，走路太遠。在旅游已成為時(shí)尚的現代高校，開(kāi)家自行車(chē)出租公司大有益處。對于喜歡旅游休閑的現代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)拘無(wú)束的旅游休閑方式才是他們最好的選擇。因此，他們更向往的是自由自在的騎車(chē)游玩。這樣，自行車(chē)出租公司就有了一定的運營(yíng)基礎。
第一部分 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一)市場(chǎng)概況
大學(xué)很多娛樂(lè )休閑設施還不健全，對于課余時(shí)間較多，又比較愛(ài)玩的現代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們更忍不住好奇去清明上河園、禹王臺、包公祠、大相國寺、萬(wàn)歲山、龍亭、鐵塔公園等多處旅游景點(diǎn)和名牌高校游玩，但由于開(kāi)封市公交車(chē)過(guò)于擁擠的特點(diǎn)很多大學(xué)生不愿乘坐公交出行，再者很多大學(xué)生喜歡結伴游玩，喜歡休閑，喜歡運動(dòng)，打的出去有點(diǎn)奢侈，做公交不方便而且還要步行很久，也不方便，自行車(chē)可以隨時(shí)出動(dòng)，即可以鍛煉身體，有十分的環(huán)保、休閑、方便實(shí)用，目前我校大一以及河南大學(xué)、開(kāi)封大學(xué)、開(kāi)封教育學(xué)院三所大學(xué)的學(xué)生擁有自行車(chē)的并不多，周邊也沒(méi)有自行車(chē)出租店，每到周六、周日，自行車(chē)應該會(huì )有一定的市場(chǎng)需求。
校外各個(gè)商家為吸引在校大學(xué)生進(jìn)行消費會(huì )在校內進(jìn)行宣傳活動(dòng)，本公司可利用自行車(chē)為其進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
(二)SWOT分析
S(優(yōu)勢):
1、四所高校，學(xué)生眾多，人流量大
2、開(kāi)封作為國家級旅游城市游玩的地方多， 9
4、可為學(xué)校外各個(gè)商家進(jìn)行宣傳
W (劣勢):
1、騎自行車(chē)遠行容易滑鏈中途壞掉
2、開(kāi)封車(chē)多路窄，容易產(chǎn)生交通事故
O(機會(huì )):
1、 各玩點(diǎn)不遠不近，坐車(chē)麻煩，走路太遠。騎自行車(chē)是最好的選擇，鍛煉身體又減肥。
2、高校外地學(xué)生較多，對公交路線(xiàn)不熟悉一般均會(huì )騎自行車(chē)。 T(威脅):
1、有少部分不會(huì )騎車(chē)的學(xué)生會(huì )選擇坐汽車(chē)或者其他的交通工具。
2、隨著(zhù)電動(dòng)車(chē)的普及，騎自行車(chē)車(chē)游玩已不再新鮮。
第二部分 消費者分析
自行車(chē)出租店的消費群主要為高校學(xué)生，且多為喜歡旅游的外地學(xué)生。他們對開(kāi)封的風(fēng)景區和各大名牌高校好奇，騎車(chē)去游玩景點(diǎn)或者去其他校園參觀(guān)、外校老鄉，均可能選擇騎自行車(chē)。因此，自行車(chē)出租公司的成立為他們提供了更為便捷的方式。對于不會(huì )騎車(chē)的學(xué)生也可借自行車(chē)出租店的車(chē)去學(xué)習，最終成為自行車(chē)出租店的忠實(shí)顧客。為了擴大宣傳力度各個(gè)商家都愿意自己的宣傳具有流動(dòng)性，利用自行車(chē)搞宣傳活動(dòng)正好滿(mǎn)足商家的意愿，可在自行車(chē)上以噴漆的形式進(jìn)行廣告宣傳。
第三部分 具體實(shí)施細則 (一) 選址分析
選擇好自行車(chē)出租公司的經(jīng)營(yíng)位置很重要，否則客源得不到保證�？砂压究偛吭O立在黃水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部，再在其他高校內部設立相關(guān)的出租部門(mén)由我公司內部人員擔任部門(mén)經(jīng)理聘請所在大學(xué)的學(xué)生為職員進(jìn)行自行車(chē)出租業(yè)務(wù)。這樣既保證了客流量大、客源充足，又可以保證廣告宣傳效應
(二) 自行車(chē)的來(lái)源
可將我院內部的廢舊自行車(chē)進(jìn)行回收利用。
1、把損壞較輕或無(wú)人認領(lǐng)的自行車(chē)回收，稍作修理、統一噴漆后進(jìn)行出租.。
2、損壞較重的自行車(chē)可請較為專(zhuān)業(yè)的學(xué)院內部人員進(jìn)行組裝后統一噴漆在進(jìn)行出租。
3、開(kāi)業(yè)時(shí)至少保證百余輛自行車(chē)供出租。
(三) 從業(yè)人員及出租手續及廣告代理
自行車(chē)租賃店的`從業(yè)人員至少得兩個(gè)。一個(gè)負責招攬生意，另一個(gè)負責維修自行車(chē)。且一定要專(zhuān)業(yè)，因為自行車(chē)容易損壞。
自行車(chē)出租手續要嚴格。租用者以身份證作或學(xué)生證抵押并讓其預交50--100元的押金，預付租金，多退少補。
租車(chē)按小時(shí)計算租金，租金按沒(méi)小時(shí)0.5元計算或3元每天計算。 租用者使用完畢，將自行車(chē)返往原領(lǐng)取點(diǎn)，檢查無(wú)損后返還押金。 對于廣告宣傳工作由公司總部與各個(gè)需要進(jìn)行宣傳的商家進(jìn)行協(xié)商簽訂合同
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略設想
(一) 廣告宣傳
1、 在宣傳欄張貼海報
2、 宣傳語(yǔ)可為“我和春天有個(gè)約會(huì )”或者“開(kāi)封我來(lái)了。
3、在學(xué)生宿舍或路邊人流量大的地方發(fā)傳單，最好是去學(xué)校每個(gè)寢室發(fā)幾份。
4、在校園內部舉辦宣傳活動(dòng)
(二) 促銷(xiāo)策略
1、 每天對第一位或第八位自行車(chē)租用者免費贈送礦泉水一瓶或開(kāi)封地圖一張。這樣會(huì )吸引更多的學(xué)生來(lái)碰運氣。使自行車(chē)出租店的生意更火。
2、 可以購買(mǎi)兩臺數碼相機用于出租，不僅可以提供更好的服務(wù)質(zhì)量更能產(chǎn)生很好的收益
3、 免費提供風(fēng)箏等一些娛樂(lè )設備
4、 在每輛自行車(chē)前裝一個(gè)簍，可裝飲料礦泉水。因此自行車(chē)出租店在出租自行車(chē)的同時(shí)兼營(yíng)飲料和礦泉水，這將會(huì )給出租店帶來(lái)另一筆可觀(guān)的收入(尤其是夏天)。
5、 對于長(cháng)期租用自行車(chē)的同學(xué)可以進(jìn)行一定的優(yōu)惠政策。如租用一星期曾送一上午、租用一個(gè)月贈送三天、租用半年贈送一星期。
6、 對于長(cháng)期利用我公司自行車(chē)進(jìn)行宣傳的商家可在合同上簽訂的宣傳期的基礎上免費宣傳一定的期限。
第五部分 費用預算
項目 費用(元) 數量
自行車(chē)維修費 3000 100
海報 100 1張
傳單 100 400張
地圖 100 20份
自行車(chē)修理設備 300
公司內部辦公設備 800
數碼相機、風(fēng)箏 1500 數碼機購買(mǎi)2臺
廣告宣傳所需工具 100
合計 6000元
第六部分 效益預測
1、每天有10輛車(chē)被租借，平均每車(chē)6小時(shí)，每小時(shí)0.5元�；蛘�
1.5元半天。
2、相機出租，每次30--40元 風(fēng)箏出租，每次5元，三臺相機每天租2臺，風(fēng)箏20只，每天5只。
3、廣告宣傳，每月60元(20輛自行車(chē)、3元每月每輛)
總投資。預計6千元
還會(huì )增加其他項目收益
收益預算:
店內預計有:10輛雙人車(chē)、20輛山地車(chē) 、70輛其他的車(chē)
3臺數碼相機、20只風(fēng)箏、各種飲用水等
預計每天平均有一半的出租:
50輛車(chē)*5個(gè)小時(shí)*0.5元一個(gè)小時(shí)=125元
2臺數碼相機*30每次=60元
4只風(fēng)箏*5元每次=20元
100輛自行車(chē)的廣告宣傳*3元每輛
每天的收益為255元 當月收益為:2550元
全部出租:430元 當月收益為:4300元
策 劃:水利系齊志強、姚繼祥
時(shí) 間:20xx年3月26日
廣告策劃 篇5
一、 前言
隨著(zhù)人們生活節奏的不斷加快，人們對自身形象越來(lái)越重視，洗面奶等生活用品及一系列的化妝品的相機出世適應了時(shí)代的發(fā)展。經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，化妝品在佘會(huì )中扮演的角色越來(lái)越重要。近幾年，護膚品市場(chǎng)出現了嶄新的亮點(diǎn)，其引領(lǐng)了護膚品的全新時(shí)尚趨勢，特別是抗老化的護膚品有了新的發(fā)展速度，并且持續走俏，這是最值得關(guān)注的事件。
二、 市場(chǎng)分析
a) 現狀：
近幾年，護膚品市場(chǎng)出現了嶄新的亮點(diǎn)，其引領(lǐng)了護膚品的全新時(shí)尚趨勢，特別是抗老化的護膚品有了新的發(fā)展速度，并且持續走俏，這是最值得關(guān)注的事件。護膚品是化妝品市場(chǎng)中發(fā)展最快的一個(gè)分類(lèi)市場(chǎng)。由于產(chǎn)品的新概念不斷涌現，產(chǎn)品細分化進(jìn)程加快，目前，市場(chǎng)處于多品牌競爭狀態(tài)，品牌起伏較大；中檔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額有較大幅度上升，表現出較佳的市場(chǎng)前景。外資品牌要更大地贏(yíng)得市場(chǎng)，除了保持銷(xiāo)售高檔產(chǎn)品外，要實(shí)現更大的利潤，就必須在銷(xiāo)售規模上取得突破。國內品牌如果喪失價(jià)格優(yōu)勢，中國化妝品業(yè)界將重新進(jìn)行一次洗牌過(guò)程。 b) 市場(chǎng)構成：
相對于其他的短時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其特征是無(wú)季節性。在當代洗面奶市場(chǎng)中，小護士，東洋之花，妮維雅，旁氏等品牌占有重要的市場(chǎng)。要想在市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)份額，必須進(jìn)行廣告宣傳。
三、 消費者分析
1) 影響消費者因素：
如圖所示，而后隨著(zhù)年齡的增加有所下降。在消費者總人們大致看好洗面奶的價(jià)格、質(zhì)量、品牌形象、個(gè)性化選擇幾大要素。
2) 消費者行為：
不同季節消費者對洗面奶不同效果需求不同。春秋對滋潤去螨蟲(chóng)、修復皮膚等效果的需求量大，夏天對去油的需求量大，冬天對滋潤型的需求量大，適時(shí)的調節銷(xiāo)售。
3) 潛在消費者
其銷(xiāo)售地域上存在缺陷，小城市和農村人群沒(méi)有在內，所以企業(yè)的潛在客戶(hù)主要是新農村建設中發(fā)展較快的農村和小城市人群。
四、 產(chǎn)品分析
1) 產(chǎn)品簡(jiǎn)介
1、 該廣告主打洗面奶這一類(lèi)護膚品。根據上述市場(chǎng)分析：針對本公司不同效果的
洗面奶，本公司的洗面奶相較于其他企業(yè)主要集中在洗面奶的效果上，洗面奶針對不同人群銷(xiāo)售，同時(shí)兼顧每個(gè)人的體質(zhì)銷(xiāo)售創(chuàng )出產(chǎn)品個(gè)性化銷(xiāo)售 l、質(zhì)量。洗面奶在全國早已樹(shù)立了高質(zhì)量的信譽(yù)。 2、包裝。洗面奶的`包裝頗富親和力與吸引力。 3、價(jià)格。自然成分比其他品牌洗面奶略高，。
2) 銷(xiāo)售渠道
同一規格功效的產(chǎn)品，價(jià)格從10~30元不等，但主要集中在六大渠道：
1、商場(chǎng)專(zhuān)柜
2、大賣(mài)場(chǎng)
3、超市
4、專(zhuān)賣(mài)店
5、美容院
6、直銷(xiāo)
五、 廣告設計
1) 廣告對象定位
打工族，上班族，
2) 廣告目的
經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢，在消費者心目中，初步建立纖竹草的知名度與好感度通過(guò)廣告效應增加廣告收益。
3) 廣告效果
本廣告主要以綠色為主，從視覺(jué)的角度，綠色給人以開(kāi)朗、自然的感覺(jué)，一綠色符合產(chǎn)品自然的特點(diǎn)，以清爽的形象出現，給人印象深刻。以植物為背景，展示草本的天然成分居多，給消費者一定的心理安全感。具有生態(tài)的原創(chuàng )性
水滴透視效果，形象的展示了廣告的清新、自然，靚麗的一邊，在廣告中起著(zhù)震撼的作用，也是強調的作用，也是本則廣告的創(chuàng )新的地方。它在這不僅僅是這樣，同時(shí)也是洗面奶起到作用的表現——滋潤的作用。
廣告主打形象是產(chǎn)品廣告，一纖維草的網(wǎng)內包裝出現，展示產(chǎn)品，提高一定的產(chǎn)品知名度，同時(shí)也是消費者區別假冒偽劣產(chǎn)品識別的重要途徑之一。
六、 廣告預算
1) 產(chǎn)品收益分析：
本產(chǎn)品消費份額約占洗面奶消費市場(chǎng)的40%：
2) 廣告預計消費：
纖竹草洗面奶網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)
年度 上一年度收益 上一年度廣告支出 上一年度廣告收益百分比 今年收益預算 今年廣告支出 今年預計收益百分比 費用/百分比（百萬(wàn)）
3) 各大廣告收費分析
廣告媒介發(fā)布的監控：網(wǎng)絡(luò )廣告
綜合網(wǎng)易、新浪、3g門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等個(gè)大網(wǎng)站，結合公司自身的收益個(gè)預計能支付的廣告支出，選擇： 方案1、
新性通欄02上按鈕01 10萬(wàn)100萬(wàn)
七、 廣告活動(dòng)的效果預測和監控
廣告主題符合廣告的商品形象，主要展現了產(chǎn)品自然的特點(diǎn)。廣告費用與預算相對較吻合，符合實(shí)際，就有可實(shí)施性。廣告效果基本達到說(shuō)要求的效果，能增加產(chǎn)品的知名度，同時(shí)也能增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
廣告策劃 篇6
糖葫蘆作為北京地區的特產(chǎn),但是,就現在的情況來(lái)看,糖葫蘆的發(fā)展并不如意。首先,人們在市面上看到的糖葫蘆基本都是在街邊小攤兒上,或者流動(dòng)式的在街上叫賣(mài)的形式出售的。甚至都沒(méi)有很好的外包裝。并且樣式俗套,只是以山查為主的幾種簡(jiǎn)單的,沒(méi)有規則形狀的水果用長(cháng)度基本相似的竹簽串在一起,粘上糖稀就開(kāi)始售賣(mài)。人們在糖葫蘆上似乎沒(méi)有下功夫,大街小巷,千篇一律。
在現在社會(huì )新生的一些有規模的餐飲領(lǐng)域里,各個(gè)店面的設計以及服務(wù)都比較有特點(diǎn),并且最終目的都是為消費者服務(wù),并令其滿(mǎn)意。所以,我認為,在進(jìn)行好的有特色的包裝后的糖葫蘆的銷(xiāo)售也應該針對消費者,服務(wù)消費者。要針對消費者的心理特點(diǎn),有比現在更好的服務(wù)。
而現在糖葫蘆面對的消費群體基本以?xún)和约扒嗌倌�。面對這樣的消費群體,在糖葫蘆的包裝上應該在不失傳統特色的基礎上,適當增加年輕,時(shí)尚的元素�，F在社會(huì ),尤其在一些大中城市里,年輕人主張個(gè)性的張揚,所以在這次設計中,應該體現年輕前衛的特色,打破現在糖葫蘆一成不變的特點(diǎn),增加更多的樣式。但是,主要還是要有更人性化的設計。
首先,我先介紹一下我的設計方案。
第一、我的整體造型設計是一個(gè)以草繩和布為主材料的娃娃。這樣的造型更人性化,并且?jiàn)A雜著(zhù)年輕的元素在內。以一些比較時(shí)尚的小禮品盒子做點(diǎn)綴。而糖葫蘆就用精致的包裝包好擺放在娃娃的裙褶里。
第二、我的娃娃造型是用草繩編織的頭發(fā)，頭帶草帽，帽檐要稍微大一些，略帶些花，要看起來(lái)很有活力。帽檐的一側插兩根比較短的，但是水果要非常鮮亮的糖葫蘆，以做點(diǎn)綴，這樣也可以有標志性，讓人們遠遠就可以看到，以達到更有效的宣傳作用。娃娃的上半身很短，并且簡(jiǎn)單。但是一定要有。材料為布料,顏色以白色為主,讓人感覺(jué)很干凈，并且造型要可愛(ài)。娃娃的重點(diǎn)在于她的裙子。那首先就要為娃娃有一個(gè)結實(shí)的能支撐的住糖葫蘆的裙子做一個(gè)準備工作。娃娃的裙子里用一根比較結實(shí)的圓柱做支架，使娃娃可以隨意轉動(dòng)。圓柱的最底下有一個(gè)比較大的木質(zhì)圓盤(pán)做底座。圓盤(pán)與圓柱緊緊抱在一起。這樣，娃娃就可以有一個(gè)很好的很結實(shí)的裙子了。在大圓盤(pán)上安置一個(gè)與裙子大小基本一樣的整塊泡末。娃娃的裙子是用比較細的草繩編織的。很大，像公主的裙子一樣。裙子分很多層，每一層都用鐵絲扎好，以免泡末支持不住糖葫蘆。每一層放的糖葫蘆都是不一樣的。糖葫蘆就插在裙子的向內的'褶皺中，很唯美的感覺(jué)。
第三、為了讓造型不單調，可以在娃娃的裙子下面放置一些很小的包裝禮盒。要放的比較凌亂，但整體要有一定的美感。
第四、單獨的每一個(gè)糖葫蘆也要有很細致的包裝，但是樣式可以多樣化。比如可以做與糖葫蘆形狀差不多的透明塑料袋，用帶金屬硬絲的彩色帶子包扎。也可以用色彩明亮純度相對比較高的不透明的硬塑料盒做出糖葫蘆的形狀，可以從糖葫蘆整體側面打開(kāi)的盒子。
第五、如果不是在超市中展賣(mài)，還可以在四周做大的木頭支架，并掛上一些長(cháng)短不一的掛鏈。不要太大，要秀氣一點(diǎn)的有光澤的細鏈為好。
此方案已經(jīng)經(jīng)過(guò)各方面的調查，多數人認為可以實(shí)行，并表示比較喜歡。但很多地方在實(shí)行過(guò)程中仍有待改進(jìn)。
廣告策劃 篇7
摘要
隨經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進(jìn)步，人們需求也從過(guò)去單純的吃飽穿暖變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來(lái)越大。當海飛絲初次進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，就迅速占領(lǐng)了中國去屑市場(chǎng)的霸主地位，而今海飛絲的“專(zhuān)業(yè)去屑”形象早已深入人心。但近年來(lái)，盡管海飛絲洗發(fā)劑銷(xiāo)售量不斷上升，但是占香波市場(chǎng)銷(xiāo)售額的比重則一直在下滑。市場(chǎng)上各品牌都推出有去屑的產(chǎn)品，清揚的去屑的上市，更是給了海飛絲去屑市場(chǎng)一個(gè)大的沖擊。本文通過(guò)了解洗發(fā)水的行業(yè)概況，結合海飛絲的市場(chǎng)現狀及對主要競爭者的綜合分析，撰寫(xiě)的海飛絲廣告策劃書(shū)，希望通過(guò)新一輪的定位，在鞏固原有去屑市場(chǎng)的基礎上，讓更多的人認可和忠實(shí)于去寫(xiě)海飛絲。
前言
寶潔公司始創(chuàng )于1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。20xx財政年度，公司全年銷(xiāo)售額765億美元。每天，在世界各地，寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個(gè)國家和地區消費者發(fā)生著(zhù)三十億親密接觸。
一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司，從此開(kāi)始了其中國業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。寶潔大中華區總部位于廣州，目前在廣州，北京，上海，成都天津，東莞及南平等地設有多家分公司及工廠(chǎng)，員工總數超過(guò)六千三百人，在華投資總額超過(guò)十億美元。
作為國際的去屑美發(fā)護理專(zhuān)家，寶潔公司的海飛絲品牌于1963年帶來(lái)了全球第一只含有活性去屑成分，可有效去除頭屑的洗發(fā)露。自此，有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費者喜愛(ài)最出色的功效。
市場(chǎng)分析
1、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和行業(yè)分析
�。�1） 宏觀(guān)環(huán)境因素
�、� 企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
A．總體的經(jīng)濟形式；
洗發(fā)水是個(gè)人護理用品的中最大的一類(lèi)產(chǎn)品，中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量最高的國家。目前，中國有超過(guò)1600個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商，國內市場(chǎng)的洗發(fā)水品牌超過(guò)20xx個(gè)。中國的洗護發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著(zhù)近年來(lái)經(jīng)濟的發(fā)展，洗護發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(cháng)足的進(jìn)步，而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。
B．總體的消費態(tài)勢；
洗發(fā)水的群體比較廣泛，無(wú)性別差異、年齡層區別，一般都適合所有人群。隨著(zhù)人們生活水平和文化素質(zhì)的提高，洗發(fā)水的作用已經(jīng)遠遠超出了起初清潔去污的功效，營(yíng)養美發(fā)，追求時(shí)尚，提升個(gè)人魅力成為許多人士用洗發(fā)水的目的。
C．產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
從市場(chǎng)需求看，消費購買(mǎi)量穩步提高，產(chǎn)品滲透率保持在較高的水平，城市基本需求飽和，個(gè)性化需求和農村潛在需求較大。
從市場(chǎng)供給看，市場(chǎng)集中度高，市場(chǎng)規模穩定；知名品牌市場(chǎng)壟斷率趨高中低端市場(chǎng)競爭激烈。
從品牌結構看，國際品牌從一級市場(chǎng)想二三級市場(chǎng)滲透；國內品牌堅守中低端市場(chǎng)，持續競爭力經(jīng)受考驗；跨行業(yè)強勢品牌借機介入。
從產(chǎn)品價(jià)格看，主要品牌產(chǎn)品單價(jià)穩定并可能微幅調整，其他產(chǎn)品極有可能以?xún)r(jià)格優(yōu)勢維持市場(chǎng)份額。
從渠道結構看，商場(chǎng)、超市、專(zhuān)門(mén)店、直銷(xiāo)等多種形式互補。
�、� 市場(chǎng)的政治、法律背景
A．是否有有利或不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)；
B．是否有有利或不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告。
�、� 市場(chǎng)的文化背景
A．企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處；
B．目標市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品。
�。�2） 微觀(guān)環(huán)境
�、� 企業(yè)與供應商的關(guān)系；
供應商是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的微觀(guān)環(huán)境的重要因素之一。供應商是指向企業(yè)及其他競爭者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個(gè)人。供應商所提供的資源主要包括原材料、設備、能源、勞務(wù)、資金等等。
�、� 企業(yè)與中間商的關(guān)系。
營(yíng)銷(xiāo)渠道是協(xié)助公司推廣、銷(xiāo)售和分配產(chǎn)品給最終買(mǎi)主的那些企業(yè)。它們包括中間商、實(shí)體分配公司、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機構及金融機構等。
�。�3） 市場(chǎng)概況
�、� 市場(chǎng)的規模
A．當前市場(chǎng)的銷(xiāo)售額；
賽迪顧問(wèn)研究結果表明:20xx年中國洗護發(fā)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額達300
億。
B．消費者總量；
任何一個(gè)家庭都有購買(mǎi)洗發(fā)水的基本需求。
C．市場(chǎng)規模的發(fā)展趨勢。
中國洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規律模最大的，
市場(chǎng)競爭難度最大的產(chǎn)品大類(lèi)市場(chǎng)。隨著(zhù)市場(chǎng)秩序的進(jìn)一步規范，將有更多的灰色市場(chǎng)顯性化，推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。
�、� 市場(chǎng)的構成
A．當前市場(chǎng)的主要品牌
第一陣營(yíng)：擁有洗發(fā)水前五甲的寶潔（飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣和伊卡璐） 第二陣營(yíng)：絲寶和聯(lián)合利華(舒蕾、風(fēng)影、順爽和夏士蓮、力士)
第三陣營(yíng)：包括花王、飛逸、奧妮、百年潤發(fā)及蜂花、安利等全國新產(chǎn)品
B．市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
市場(chǎng)前四大品牌市場(chǎng)集中度超過(guò)60%
寶潔旗下三大品牌占據半壁江山，聯(lián)合利華、絲寶緊隨其后
C．與本品牌構成競爭的品牌
寶潔旗下其他品牌及聯(lián)合利華、絲寶等品牌
D．市場(chǎng)構成的變化趨勢
隨著(zhù)新進(jìn)入者的不斷加入，競爭日益激烈，市場(chǎng)日漸成熟，洗護發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品
及市場(chǎng)結構正在重整，市場(chǎng)的新一輪分化整合即將到來(lái)。
�、� 市場(chǎng)的特性
A．市場(chǎng)有無(wú)季節性
洗護產(chǎn)品，總體來(lái)說(shuō)，無(wú)太大的季節性。隨著(zhù)消費者需求的多樣化，產(chǎn)品的'功能也隨之更加多樣化、復合化，絕大部分產(chǎn)品不具有季節性。
B．市場(chǎng)有無(wú)暫時(shí)性
這個(gè)因素與消費者所處的階段性環(huán)境、文化背景、對產(chǎn)品及品牌的認知程度和滿(mǎn)意度等有關(guān)。
C．市場(chǎng)有無(wú)其他突出特點(diǎn)。
洗發(fā)水是個(gè)人護理用品的中最大的一類(lèi)產(chǎn)品，中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量最高的國家。隨著(zhù)近年來(lái)經(jīng)濟的發(fā)展，洗護發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(cháng)足的進(jìn)步，而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。
�。�4） 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結
D．機會(huì )與威脅
機會(huì )：洗護發(fā)用品是化妝品市場(chǎng)最飽和的一個(gè)，但從世界洗護發(fā)用品市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看，中國的洗護發(fā)市場(chǎng)還有較大的發(fā)展空間。中國洗護發(fā)用品人均消費量較低，仍有很大發(fā)展前景，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高以及洗護發(fā)習慣的改變，對洗護發(fā)用品的潛在需求還很大。
威脅：原有競爭對手的威脅、新的競爭對手加入的威脅等。
E．優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢：消費者生活必需品，需求量大，不宜過(guò)時(shí)。
劣勢：洗發(fā)水行業(yè)品牌太多，魚(yú)龍混雜，產(chǎn)品出現嚴重同質(zhì)化、虛擬化和復
合化。
F．重點(diǎn)問(wèn)題總結
中國洗發(fā)水市場(chǎng)是一個(gè)數個(gè)領(lǐng)先品牌之間激烈競爭以及領(lǐng)先品牌群與跟隨品牌群之間搶奪市場(chǎng)份額的自由競爭市場(chǎng)。那些擁有對行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的資源條件并通過(guò)戰略規劃與已配置的公司，自然存在獲取高于平均利潤的可能性。洗發(fā)水市場(chǎng)競爭的實(shí)質(zhì)就是圍繞著(zhù)戰略性營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)展的爭奪。
2、 競爭分析
�。�1） 企業(yè)在競爭中的地位
�、� 市場(chǎng)占有率
20xx年市場(chǎng)占有率排名第二，去屑市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額一直以來(lái)都被寶潔海飛絲所占據，海飛絲一推出即有去屑主張的定位，而眾多本土品牌則蠶食著(zhù)剩下的20%的市場(chǎng)存量。
�、� 消費者認知
海飛絲是國際大型跨國公司寶潔在中國市場(chǎng)上最早推出去屑的洗發(fā)水品牌，其“去屑”的概念已深入人心，業(yè)績(jì)非凡。
�、� 企業(yè)自身的資源和目標
寶潔一旦確立了一個(gè)細分市場(chǎng)新產(chǎn)品，往往會(huì )不遺余力進(jìn)行維護與品牌建樹(shù)。如：海飛絲推出多種系列的產(chǎn)品，分別滿(mǎn)足了不同消費者的需求，因而受到消費者親睞。
�。�2） 企業(yè)的競爭對手
�、� 對主要競爭對手的確認清揚
�、� 競爭對手的基本情況
清揚是法國技術(shù)中心的研究結晶，產(chǎn)品的附加值突破在于“維他礦物群”去屑，并擁有全球專(zhuān)利及臨床試驗證，同時(shí)為“維他礦物群”進(jìn)行了商標知識產(chǎn)權注冊。在過(guò)去的10年，聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國以為超過(guò)3000名消費者進(jìn)行過(guò)臨床實(shí)驗，以更多了解中國消費者頭皮狀況和問(wèn)題從而為中國消費者提供更精純的去屑產(chǎn)品配方。
20xx年2月28日，被外界譽(yù)為聯(lián)合利華10年來(lái)收款去屑洗發(fā)水清揚品牌在全國正式上市。
�、� 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢：據20xx年中國保健協(xié)會(huì )發(fā)布的《中國居民頭皮健康狀況調查報告》數據顯示，從上個(gè)世紀80年代中期頭屑問(wèn)題首次被提出至今，近20年來(lái)，國人受頭屑困擾的人群比例不但沒(méi)有得到控制，反而有相當幅度的提升。究其原因——“重清洗輕滋養、頭皮營(yíng)養失衡、洗發(fā)水男女混用、洗護發(fā)習慣不良”等四大誤區直接導致了中國人20年難去屑。清揚對目標消費和市場(chǎng)定位精準的方向感，越去屑效果。
廣告策劃 篇8
一：背景概述：
樂(lè )可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂(lè )可可國際控股集團，是其為擴張全球事業(yè)而特別成立的子公司，專(zhuān)事亞洲地區樂(lè )可可飲食文化傳播及樂(lè )可可系列店鋪的推廣工作。
樂(lè )可可冰淇淋誘人滋味，自有卓越動(dòng)力打造!
難道只有談戀愛(ài)時(shí)才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發(fā)吧。握著(zhù)手里大大的冰淇淋球，在香榭里大道上肆無(wú)忌憚的慢慢輕舔，愛(ài)一個(gè)地方不需要理由，愛(ài)一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里
窗外陽(yáng)光明媚，年輕的心無(wú)拘無(wú)束，午后的愛(ài)情 溫暖而甜蜜，就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂(lè )可可冰淇淋吧, 來(lái)一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點(diǎn)，無(wú)限愜意。
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減肥瘦身冰淇淋系列、無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋系列、美容養顏冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風(fēng)冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列
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二：市場(chǎng)分析：
★中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤，其中冰淇淋人均消費量?jì)H為0.4公斤，與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤，北美人均15公斤相比存在巨大差距，昭示著(zhù)中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤空間巨大。
★中國冰淇淋產(chǎn)量在xx年間增長(cháng)12倍，每年增長(cháng)10%以上，年銷(xiāo)售量達到160萬(wàn)噸，目前年銷(xiāo)售額為230億左右。有專(zhuān)家估計，到xx年中國冰淇淋市場(chǎng)容量有望達到400億元。巨大發(fā)展潛力讓許多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。
★ 在國外冰淇淋一直為無(wú)季節差別享受型小吃，現在，在中國冰淇淋終于被“正名”，季節性消費差異逐步消失。在一些大城市，冰淇淋已成為無(wú)季節食品。
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調查后，我們發(fā)現，任何的快速消費品都是個(gè)驚人的大生意，冰淇淋也不例外，每年全球有1400億人民幣的銷(xiāo)售額。而中國的冰淇淋市場(chǎng)的增長(cháng)速度非�？�，目前人均消費量是兩升(相當于25到30支冰淇淋)，未來(lái)xx年期望成長(cháng)到6升，中國將會(huì )成為世界上最大的冰淇淋的消費國。
同時(shí)，新的品牌不斷面世，營(yíng)銷(xiāo)花樣也層出不窮，讓人眼花繚亂，除了品牌、口味外，價(jià)格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場(chǎng)日益細分的情況下，銷(xiāo)售環(huán)節的作用越發(fā)重要。廠(chǎng)家鎖定的消費群不同，銷(xiāo)售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰潮，渠道之爭開(kāi)始浮出水面，競爭的戰場(chǎng)不斷轉移和變換，已經(jīng)進(jìn)入全面競爭階段。
xx年樂(lè )可可美國風(fēng)味冰淇淋專(zhuān)賣(mài)店登陸中國，改寫(xiě)中國冰淇淋歷史。
三：消費者分析：
隨著(zhù)消費者和市場(chǎng)的成熟，現在人們吃冰琪淋，已經(jīng)成了一種休閑和享受，代表一種生活方式，代表一顆年青的心，各個(gè)品牌都在宣揚快樂(lè )和享受的品牌價(jià)值。而冰淇淋并非必需品，做冰淇淋不是根據百姓需要多少來(lái)做，如何貼近消費情感和消費心理，利用為消費者增加附加值這一途徑來(lái)做好市場(chǎng)，將成為決定市場(chǎng)勝負的關(guān)鍵。
消費者反映，現在的冰淇淋越來(lái)越好吃，可在夏天也越來(lái)越不解渴，還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎，可現在市場(chǎng)上的`冰淇淋卻越吃越渴，多年的競爭已經(jīng)進(jìn)入了誤區，不但改變了消費者的消費觀(guān)念和口味，也把企業(yè)自己導入了歧途，忘卻了營(yíng)銷(xiāo)的目的就是滿(mǎn)足消費者原始需求，這種偏離實(shí)際上創(chuàng )造了一個(gè)新的市場(chǎng)，反而把冰淇淋最原始的市場(chǎng)與功能--解渴給遺忘了，最原始的市場(chǎng)卻形成了市場(chǎng)的空白，成了新的機會(huì )所在。
經(jīng)過(guò)分析我們還發(fā)現，冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其最大的特點(diǎn)是：改善飲食者的血糖值，促進(jìn)人體腸道內有益菌群的增值，調節胃腸功能，提高人體免疫力，防止齲齒。使喜愛(ài)冰淇淋的人群不會(huì )擔心引起肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖，只有美味。
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