關(guān)于廣告策劃模板錦集7篇
廣告策劃 篇1
一般來(lái)講，品牌經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)資金最少要100-500萬(wàn)人民幣，并且必須先生產(chǎn)，再銷(xiāo)售。但是卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生過(guò)無(wú)中生有的品牌神話(huà)。 **年8月，溫州某新品牌女裝決定在兩周后召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì )。為了雙管齊下、一氣呵成，公司利用7天時(shí)間，招募了3名服裝 批發(fā)業(yè)務(wù)員;同時(shí)將發(fā)布會(huì )消息通過(guò)媒體集中投放。本來(lái)已是萬(wàn)事俱備、只欠東風(fēng)，然而，計劃不如變化，設計師和板師的突然辭職，將發(fā)布會(huì )幾乎變成了笑談。原因是，所有的樣衣都還沒(méi)有制作完成。
盡管如此，溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄，并未動(dòng)搖他們的時(shí)間表。通過(guò)招聘，直到發(fā)布會(huì )的前一天，新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家里帶來(lái)的，連商標都沒(méi)來(lái)及貼，就被送到了五洲大酒店的發(fā)布會(huì )場(chǎng)。
這時(shí)候，奇妙的事情發(fā)生了。這位老板故意安排所有客戶(hù)在同一個(gè)上午，到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時(shí)候，發(fā)現公司雖然小，但財務(wù)室門(mén)口卻排滿(mǎn)了等候交訂金的經(jīng)銷(xiāo)商。其中，不乏兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)自同一個(gè)地區，為了爭奪獨家經(jīng)銷(xiāo)權打得頭破血流。這無(wú)形中給所有人以信號：一定要馬上定貨!就這樣，40個(gè)大大小小的客戶(hù)從幾百元到3萬(wàn)元，紛紛交出訂金。而這家企業(yè)正是靠著(zhù)這第一筆共50萬(wàn)的訂金，在14天后生產(chǎn)出了第一批秋裝，從而邁出了重要的一步。目前，該品牌的年銷(xiāo)售額已過(guò)5000萬(wàn)元，遍布全國的網(wǎng)點(diǎn)達90家。
攻略一 反客為主
新生品牌的風(fēng)險非常大，如果不走以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)，勢必要經(jīng)歷自己開(kāi)店的痛苦。龐大的建店開(kāi)支不說(shuō)，光是產(chǎn)品的準備，就是讓人非常頭疼的事情。準備多了，恐怕開(kāi)不出那么多店鋪，貨壓在手上3個(gè)月，就一文不值;準備少了，根本連一個(gè)專(zhuān)柜都撐不起來(lái)，支撐不了幾個(gè)月，就得關(guān)門(mén)。
某著(zhù)名職業(yè)裝公司原來(lái)以代理香港男裝為主業(yè)。在創(chuàng )立自有品牌前，該公司將女裝貨品作為配套產(chǎn)品在男裝店中出售，品種雖然不多，但利潤豐厚。當然，為了讓兩個(gè)品牌出現在同一個(gè)專(zhuān)柜中，公司也做了必要的公關(guān)工作。經(jīng)過(guò)1996年半年的磨合，公司上上下下在試探清楚市場(chǎng)需求的.同時(shí)，完成了必要的資本積累，并于1997年大規模生產(chǎn)上市，一舉獲得成功。與此同時(shí)，原來(lái)的男裝店也逐漸被利潤更高、銷(xiāo)售額更多的自有品牌所替代，很快便成為全國十大同類(lèi)品牌之一。
攻略二 借雞生蛋
并不是所有經(jīng)營(yíng)者都有機會(huì )和實(shí)力代理別人的品牌。很多資深的設計師，因為沒(méi)有足夠的資金支持，所以無(wú)法自己獨創(chuàng )品牌。他們中一部分人選擇了與別人合伙開(kāi)辦企業(yè)的方式，創(chuàng )立并維系品牌的發(fā)展。這種企業(yè)中，設計師所占的股份一般很多，因此公司的投資規模往往不大，基本上以同學(xué)合伙或朋友合伙的做法居多。
起步低，自然進(jìn)展會(huì )慢些。尤其是很多從海外回來(lái)甚至得過(guò)獎的設計師，慢慢就會(huì )很不適應品牌越做越低檔、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化、設計庸俗化的生意人思維，結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學(xué)成后，先會(huì )到一家大型企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地給別人打工，然后再借用這些企業(yè)的資金實(shí)力，來(lái)完成自己的品牌夢(mèng)想。同時(shí)，他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業(yè)往往沒(méi)有近期的資金壓力，可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念，似乎是只圖名不圖利。兩年過(guò)后，雖然企業(yè)出現一些虧損，但品牌形象還在。這時(shí)候，設計師已經(jīng)了解市場(chǎng)規律了，他們可以很輕松地在高檔品牌競爭中抓住賣(mài)點(diǎn)。于是，靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動(dòng)力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶，現在中國也涌現出了大量類(lèi)似的成功案例，值得廣大服裝業(yè)界的創(chuàng )業(yè)者參考。
攻略三 連環(huán)妙計
XXXX年底，大多數人并不看好天津市場(chǎng)，北京部分著(zhù)名職業(yè)女裝正準備撤出該市場(chǎng)(其實(shí)主要原因是這些品牌普遍在天津市場(chǎng)采取經(jīng)銷(xiāo)制)。我們的目標只有一個(gè)，那就是快速在天津市場(chǎng)打開(kāi)局面，爭取客戶(hù)群體，因為當時(shí)的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場(chǎng)低很多，進(jìn)入后發(fā)現，現實(shí)比想象的要困難得多。當時(shí)，天津的兩家準高檔商場(chǎng)，天津友誼商場(chǎng)和凱旋門(mén)商場(chǎng)，第一個(gè)月銷(xiāo)售額還不到3萬(wàn)元。因此，盡管我們的質(zhì)量和款式很好，但是并沒(méi)有天津市民愿意認購我們相對高價(jià)的新品。
攻略四 苦肉策略
想必這是很多服裝公司老板都用過(guò)的策略了。目前，在中國北方市場(chǎng)，銷(xiāo)售窗口的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業(yè)為了吸引加盟商，都在品牌推廣方面下了一番苦功。
廣告策劃 篇2
1.營(yíng)銷(xiāo)目標：
提高路人甲巧克力品牌的知名度。通過(guò)一系列的產(chǎn)品廣告，激起消費者的購買(mǎi)欲望，塑造一種流行的路人甲文化，給予消費者一種情感寄托，使消費者關(guān)注的不僅僅是路人甲巧克力的口感，還有它獨特的內涵。
2.產(chǎn)品分析
1)命名：產(chǎn)品定名為路人甲，更多強調的是一種生活的個(gè)性和態(tài)度。在這個(gè)唯第一論，唯金牌論的社會(huì )里，其實(shí)我們更多的都是扮演路人甲的角色。長(cháng)這么大，我們很多時(shí)候都是配角，但是我們并不一樣頹廢，我們也有自己的想法，我們也可以活出自己的精彩。一切順其自然，生活是導演，我只是精彩的路人甲。
每個(gè)人都有自己的舞臺，心有多大，舞臺就有多大。我是路人甲，我是這個(gè)社會(huì )平凡的存在，每個(gè)時(shí)代，每個(gè)社會(huì )需要平凡的存在，我們也是其中不可缺少的一部分。
2)用途：主要是自己吃
3)味道：香甜可口
4) 產(chǎn)品特點(diǎn)：定位獨特，充滿(mǎn)活力
5)產(chǎn)品價(jià)格：價(jià)格由于定位于年青的消費者，因此價(jià)格上比同類(lèi)產(chǎn)品便宜很多。
3.目標受眾：
根據市場(chǎng)的調研分析結果，我將路人甲巧克力的'消費群體定位于10-20歲。路人甲的定位于年輕的叛逆的一代，他們大都有自己獨特的想法，喜歡標新立異和與眾不同，喜歡嘗試新的東西，對應循守舊的事物不以為然。
4.承諾和支持：
路人甲巧克力的產(chǎn)品具有味道好，價(jià)格便宜，定位獨特。路人甲巧克力讓你相信，即使你不是主角，但是你依然可以活出自己的精彩。
5.品牌個(gè)性：
路人甲巧克力的品牌個(gè)性：年輕、有個(gè)性、創(chuàng )新、叛逆、獨特性。
6.廣告創(chuàng )意：
(版本一)
場(chǎng)景一：
華麗的舞臺，動(dòng)感的音樂(lè )。一場(chǎng)盛大的巨星演唱會(huì )就要開(kāi)始了，現場(chǎng)的氣氛很是熱烈，觀(guān)眾都激動(dòng)興奮的等待著(zhù)巨星的出現。而巨星這邊也正在很認真的準備著(zhù)馬上就要開(kāi)始的演唱會(huì )。
場(chǎng)景二：一個(gè)正在顯得很著(zhù)急的男子，正四處尋找著(zhù)廁所。找了很久都沒(méi)找到，這時(shí)候他突然看見(jiàn)一個(gè)通道，就順著(zhù)通道走了進(jìn)去。推開(kāi)一扇門(mén)，只見(jiàn)是一個(gè)舞臺，舞臺上燈光還沒(méi)有打開(kāi)，顯得一片漆黑。這時(shí)候突然背景音樂(lè )響起，正好是這個(gè)男子非常喜歡和熟悉的一首歌，這個(gè)時(shí)候隨著(zhù)節拍的響起，男子突然就情不自禁的唱了起來(lái)，并拿出手里的巧克力棒當做麥克風(fēng)(男子的前面其實(shí)有一個(gè)麥克風(fēng)，所以男子唱的歌能被觀(guān)眾聽(tīng)到)。男子唱的很投入，觀(guān)眾聽(tīng)得很陶醉(觀(guān)眾都以為是巨星在唱)。而這個(gè)時(shí)候出現巨星和助手等相互對視，顯得很詫異的表情的特寫(xiě)。
場(chǎng)景三：背景音樂(lè )突然停止，這時(shí)候燈光突然打開(kāi)并聚焦到男子身上，臺下的觀(guān)眾一片熱烈的掌聲。男子突然明白過(guò)來(lái)，并顯得很尷尬，看到面前有個(gè)麥克風(fēng)，男子走上前去，不好意思的說(shuō)到：對不起，其實(shí)，我不是主角，我只是。(說(shuō)什么呢，說(shuō)找廁所的，好像不太好吧，男子想到，突然看到手里拿著(zhù)的路人甲巧克力棒，于是情急之下脫口而出，)我只是路人甲。。。
啊~~~~~觀(guān)眾一遍驚嘆，巨星則是一臉茫然。男子感緊轉過(guò)身去，看了看手中的路人甲巧克力，男子尷尬的笑了。突然，男子的笑容戛然而止，叫到：“糟糕，廁所.”，男子飛奔而去，背后則是大家目瞪口呆的表情。
這時(shí)候打出我們的廣告語(yǔ)：其實(shí)，我不是主角，我是路人甲。
(版本二)
場(chǎng)景一：
華麗的舞臺，動(dòng)感的音樂(lè )。一場(chǎng)盛大的巨星演唱會(huì )就要開(kāi)始了，現場(chǎng)的氣氛很是熱烈，觀(guān)眾都激動(dòng)興奮的等待著(zhù)巨星的出現。而巨星這邊也正在很認真的準備著(zhù)馬上就要開(kāi)始的演唱會(huì )。
場(chǎng)景二：
一個(gè)匆忙的男子正趕往一個(gè)商店，好像想買(mǎi)一件十分重要的東西�？墒悄凶釉谌巳褐忻粤寺�，這時(shí)候他突然看見(jiàn)一個(gè)通道，就順著(zhù)通道走了進(jìn)去。推開(kāi)一扇門(mén)，只見(jiàn)是一個(gè)舞臺，舞臺上燈光還沒(méi)有打開(kāi)，顯得一片漆黑。這時(shí)候突然背景音樂(lè )響起，正好是這個(gè)男子非常喜歡和熟-全球品牌網(wǎng)-悉的一首歌，隨著(zhù)節拍的響起，男子突然就情不自禁的唱了起來(lái)，并拿出手里的巧克力棒當做麥克風(fēng)(男子的前面其實(shí)有一個(gè)麥克風(fēng)，所以男子唱的歌能被觀(guān)眾聽(tīng)到)。男子唱的很投入，觀(guān)眾聽(tīng)得很陶醉(觀(guān)眾都以為是巨星在唱)。而這個(gè)時(shí)候出現巨星和助手等相互對視，顯得很詫異的表情的特寫(xiě)。
場(chǎng)景三：
背景音樂(lè )突然停止，這時(shí)候燈光突然打開(kāi)并聚焦到男子身上，臺下的觀(guān)眾一片熱烈的掌聲。男子突然明白過(guò)來(lái)，并顯得很尷尬，看到面前有個(gè)麥克風(fēng)，男子走上前去，不好意思的說(shuō)到：對不起，其實(shí)，我不是主角，我只是。(說(shuō)什么呢，說(shuō)迷路的人，好像不太好吧，男子想到，突然看到手里拿著(zhù)的路人甲巧克力棒，于是情急之下脫口而出，)我只是路人甲。
啊~~~~~觀(guān)眾一遍驚嘆，巨星則是一臉茫然。男子感緊轉過(guò)身去，看了看手中的路人甲巧克力，男子尷尬的笑了。突然，男子的笑容戛然而止，叫到：“糟糕，巧克力�！�，男子飛奔而去，背后則是大家目瞪口呆的表情。
男子來(lái)到臺下女朋友的身邊，拿出一大盒路人甲巧克力，送到女孩手里，說(shuō)到：剛買(mǎi)的;看到了吧，今天我是路人甲，但我卻做了一回主角。女孩看了看巧克力，又抬頭看著(zhù)男子，會(huì )心一笑。
這時(shí)候打出我們的廣告語(yǔ)：今天，我是路人甲，我更是主角。
路人甲，總有一天，你能做主角!
廣告策劃 篇3
一、前言
雨龍家具做為老牌的專(zhuān)業(yè)家具綜合市場(chǎng)，于1997年登陸昆明，長(cháng)達7年的市場(chǎng)實(shí)踐讓雨龍積累了豐富的家具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售經(jīng)驗。然而，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，也給雨龍家具品牌的提升帶來(lái)了不利因素，以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是，雨龍已經(jīng)意識到了自己的不足，著(zhù)眼于長(cháng)期的市場(chǎng)目標，醞釀著(zhù)長(cháng)足發(fā)展的市場(chǎng)戰略。今年9月，雨龍家具投資5000多萬(wàn)元對原家具商場(chǎng)進(jìn)行了全面的改擴建。原來(lái)只有兩層的雨龍家具商場(chǎng)變成了三層樓，營(yíng)業(yè)面積達到了10多萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)規模再上新臺階。
然而，在其他家具市場(chǎng)品牌價(jià)值飆升的今天，雨龍家具奮起直追談何容易！ 雨龍家具應借鑒他人品牌戰略的成功經(jīng)驗，再造雨龍品牌形象。 本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設性方案，請不吝指正。
二、市場(chǎng)分析
近年來(lái)，昆明家具市場(chǎng)出現了前所未有的繁榮。大批專(zhuān)業(yè)家具市場(chǎng)相繼登陸昆明，種類(lèi)繁多的家具品牌紛紛來(lái)昆明爭得一杯羹。
就地理位置來(lái)看，小板橋鎮先后建立了雨龍、經(jīng)典、得勝、藍天、得勝等專(zhuān)業(yè)家具商場(chǎng)，占據了昆明家具市場(chǎng)的半壁江山。其中以得勝家具城最甚。作為雨龍的主要競爭對手，從規模上講，得勝在云南，乃至西南都是首屈一指的。得勝在品牌打造上可以說(shuō)花費了巨大的資本沉淀。面對幾近飽和的家具市場(chǎng)，得勝不斷求變，在發(fā)展中創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，即規模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢。規模效應能在人力成本、經(jīng)營(yíng)成本、稅收成本等方面降低支出，而品牌和廣告優(yōu)勢則造就了得勝良好的市場(chǎng)態(tài)勢、穩定的客戶(hù)群體。種種優(yōu)勢打造了得勝非�？捎^(guān)的零售額。此外，得勝經(jīng)過(guò)多年的精心經(jīng)營(yíng)，品牌的知名度和美譽(yù)度已經(jīng)建立起來(lái)。就市場(chǎng)份額來(lái)看，得勝無(wú)論是零售還是批發(fā)都一直遙遙領(lǐng)先。但從市場(chǎng)整體的態(tài)勢來(lái)看，得勝的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )并不是堅不可摧的。龐大的家具市場(chǎng)仍有較大的市場(chǎng)空間。
首先，得勝家具的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地較為冗長(cháng)凌亂。街道式獨立的商鋪讓得勝在整體上無(wú)法發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)一體化優(yōu)勢，各代理商各行其事缺乏整體性的經(jīng)營(yíng)方式，加大了得勝品牌戰略的實(shí)現難度和對外宣傳的統一效果。其次，從自身得勝家的品牌因素、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，得勝家具的市場(chǎng)反映并不靈敏，眾多商家難以協(xié)調，不能緊湊地跟隨多變的市場(chǎng)潮流。就以前的市場(chǎng)經(jīng)驗來(lái)看，得勝龐大的規模、繁多的種類(lèi)、強大的廣告宣傳使得得勝在很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)引領(lǐng)了云南家具市場(chǎng)，從而掩蓋了其自身的不足。隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)、消費品味的不斷提高和競爭對手的日益繁多，得勝的優(yōu)勢必將逐漸淡化，而其不足之處也隨之暴露了出來(lái)。再次，得勝雖然一直以來(lái)引領(lǐng)著(zhù)云南家具市場(chǎng)，但并沒(méi)有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷，市場(chǎng)的強化已勢在必行。樂(lè )觀(guān)的是得勝還沒(méi)有市場(chǎng)強化的明顯效果，其他商家的市場(chǎng)爭奪契機也就此顯現了出來(lái)。
擴建后的雨龍雖然依然背負著(zhù)以前市場(chǎng)反映不良的包袱，但其自身的優(yōu)勢也慢慢顯現了出來(lái)。第一，豪華透明的賣(mài)場(chǎng)能給消費者以氣派、規模宏大的感覺(jué)；減少了了解市場(chǎng)的'時(shí)間和壓力，更容易貨比三家。輕松的購物環(huán)境自然能得到消費者的青睞。第二，三層的賣(mài)場(chǎng)各有不同之處，批發(fā)、零售，高、中、低不同檔次的集中賣(mài)場(chǎng)能給消費者以強烈的視覺(jué)和感覺(jué)刺激，專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢集中的突現出來(lái)。第三，從短期的戰略目標來(lái)看，雨龍明智地避開(kāi)零售優(yōu)勢強大的得勝家具，著(zhù)力加強批發(fā)市場(chǎng)，穩定自身在消費者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經(jīng)理所說(shuō)，價(jià)格競爭只是一個(gè)短期手段，最終的競爭必然是由規模、實(shí)力、人才、服務(wù)決定勝負。以此為出發(fā)點(diǎn)，相信雨龍在短期內必將塑造出全新的企業(yè)文化，并占有相當的市場(chǎng)分額。
據專(zhuān)家分析，云南家具市場(chǎng)在以后應注意以下幾點(diǎn)：
2、消費者對家具考慮最多的是舒適性和和搬運方便，色彩、價(jià)格、使用年限設計等將逐漸退居二線(xiàn)。
3、功能性家具不斷攀升，消費者對功能和靈活性的家具由了強烈的要求。隨著(zhù)家裝市場(chǎng)的不斷規范和、成熟，許多商家開(kāi)始對家具進(jìn)行“量身訂做”。將家具和內裝修二者巧妙的結合在一起。
4、簡(jiǎn)約和多元化的家具將是將來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的新方向。造型簡(jiǎn)潔明快，具有強烈的時(shí)代由著(zhù)良好的市場(chǎng)前景。
三、品牌定位
1、功能定位：大型一站式綜合家具商城。
2、形象定位：國內一流家具商場(chǎng)。
3、人群定位：區域內各類(lèi)有購買(mǎi)能力的顧客群體。
4、USP（獨特銷(xiāo)售主張）：透明比較購物、層次購物。
5、品牌名稱(chēng)建議：將“雨龍”更改為“禹龍”。借助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象，一改“雨龍”給人的昔日印記，營(yíng)造全新的氛圍，可謂大氣磅礴，氣壯山河。
四、品——機會(huì )點(diǎn)
1、規模宏大，擁有10萬(wàn)平方米的超大室內賣(mài)場(chǎng)。
2、賣(mài)場(chǎng)裝修豪華，氣派。
3、賣(mài)場(chǎng)層次感強烈，不同類(lèi)型賣(mài)場(chǎng)集中。
4、購物環(huán)境透明、輕松，顧客容易比較。
5、服務(wù)周到，價(jià)格適中，可挖掘潛在顧客豐富。
6、可依賴(lài)原有市場(chǎng)優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，重塑并提升品牌。
7、交通便利，公路四通八達。
五、品——問(wèn)題點(diǎn)
1、先前品牌問(wèn)題將影響現在市場(chǎng)態(tài)勢，需做品牌重塑。
2、廣告宣傳不到位，沒(méi)有將全新的雨龍家具城完整地推向市場(chǎng)。
3、沒(méi)有將明確的企業(yè)文化傳達給消費者。
4、競爭對手非常強勁（其中猶以得勝家具為甚）
六、廣告策略
以電視硬性廣告和廣告專(zhuān)題（二類(lèi)電視廣告）為主，其他參與電視欄目÷新聞報道等軟性方式次之。
廣告專(zhuān)題片以重新塑造雨龍家具城為主題，集中宣傳雨龍家具城擴建后的種種優(yōu)勢。以昆明市為目標區域，于黃金時(shí)間進(jìn)行短期專(zhuān)題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。
電視廣告應采用雙重訴求的方式。首先，以昆明市為目標區域，以廣告專(zhuān)題片為輔助，集中強化雨龍家具城在昆明市廣大消費者心目的新的形象。其次，以云南電視臺、昆明電視臺收視率最高的廣告時(shí)段為載體，輻射全省各地州的家具市場(chǎng)，需要注意的是，在訴求內容上昆明市區應以零售為主，批發(fā)為輔，而在全省范圍內應以批發(fā)為主，零售為輔。以上二者互相配合，相輔相成。預計時(shí)間為半年左右。
七、媒體選擇
媒體名稱(chēng) 媒體時(shí)段 長(cháng)度 頻次 投播時(shí)間 選擇原因
云南電視臺衛星頻道（1套） 一、二檔電視劇 15秒 覆蓋全國。擁有強大的收視率和地州輻射強度，權威，可信度高，可短時(shí)間內完成品牌塑造。
云南電視經(jīng)濟頻道（2套） 《都市條形碼》欄目中間插播 15秒 覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為云南電視欄目的后起之秀，日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。
昆明電視臺新聞綜合頻道（1套） 電視劇中插播 15秒 昆明電視臺1套播出首輪優(yōu)秀電視劇，歷來(lái)是昆明市收視率最高的時(shí)段。能迅速完成品牌塑造，提升品牌知名度。
昆明電視臺影視頻道（5套） 電視劇中插播 15秒 影視專(zhuān)業(yè)頻道擁有龐大的收視群，能迅速傳播企業(yè)訴求信息，提高企業(yè)品牌知名度。
廣告策劃 篇4
1引言
隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)科技和電子信息技術(shù)給社會(huì )經(jīng)濟各個(gè)領(lǐng)域以及人們的生活都帶來(lái)了巨大的變革，它引領(lǐng)人們進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，尤其給溝通傳播領(lǐng)域帶來(lái)了許多全新的理念和實(shí)踐。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)呼喚創(chuàng )新的時(shí)代，廣告策劃課程是與溝通傳播領(lǐng)域緊密相關(guān)的課程，它的教學(xué)改革也進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，提升學(xué)生創(chuàng )新能力將是廣告策劃課程改革的重要使命。時(shí)代在快速發(fā)展，如果沒(méi)有針對性地進(jìn)行課程改革，學(xué)生創(chuàng )新能力沒(méi)能得到提高，那么學(xué)生必然無(wú)法良好地適應社會(huì )發(fā)展。對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的高職學(xué)生而言，創(chuàng )新能力本身也是專(zhuān)業(yè)人才培養計劃中要掌握的重要能力。通過(guò)廣告策劃課程改革，幫助學(xué)生喜歡學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習，自我學(xué)習，最終提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng )新能力，從這方面來(lái)看廣告策劃課程的改革任重道遠�？傊�，為了提高學(xué)生對廣告策劃的學(xué)習興趣，培養學(xué)生創(chuàng )新能力，廣告策劃課程的改革顯得尤為重要。
2教學(xué)改革目標
2.1提升學(xué)生創(chuàng )新能力
創(chuàng )新能力表現在廣告策劃的各個(gè)環(huán)節。由于廣告策劃活動(dòng)本質(zhì)上屬于一項創(chuàng )新創(chuàng )意活動(dòng)，所以在廣告策劃的每一個(gè)具體環(huán)節都需要創(chuàng )新思維。在廣告策劃的主要環(huán)節，如廣告機會(huì )分析、廣告目標確定、廣告內容形成和廣告媒介選擇等環(huán)節，策劃者往往需要找到他人沒(méi)有發(fā)現的廣告機會(huì )，這時(shí)候策劃者尤其需要具有獨到的創(chuàng )新性眼光。同時(shí)在廣告策劃的過(guò)程中間，策劃者需要圍繞企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標來(lái)確定廣告目標，完成訴求準確并且具有感染力的廣告內容，制訂符合預算且針對性強的媒介組合方案，以上整個(gè)策劃過(guò)程也都非常需要創(chuàng )新能力。
2.2加強策劃過(guò)程實(shí)踐
通過(guò)調查發(fā)現，目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的廣告策劃教學(xué)比較重視學(xué)生理論知識的掌握，但是對學(xué)生實(shí)踐綜合運用能力的培養還不夠。因此，在廣告策劃的教學(xué)內容上面，我們除了講解廣告策劃的基本理論知識外，要更加注重廣告策劃職業(yè)工作的過(guò)程教學(xué)和能力提升。在此基礎上認真審視廣告策劃課程教學(xué)目標，優(yōu)化整合廣告策劃教學(xué)內容，探索改革廣告策劃教學(xué)方法和教學(xué)評價(jià)，從而形成基于創(chuàng )新能力提升的廣告策劃課程教學(xué)模式。由于學(xué)生在學(xué)校的課程中接受了廣告策劃整個(gè)流程內容的學(xué)習和訓練，掌握了這項工作所需的相關(guān)能力，提升了廣告策劃創(chuàng )新能力和實(shí)踐技能，他們畢業(yè)后就能更好地滿(mǎn)足行業(yè)企業(yè)對廣告策劃人才的要求，服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。
3基于創(chuàng )新能力提升的廣告策劃課程改革舉措
3.1教學(xué)方式靈活多樣
廣告策劃課程的教學(xué)上應該充分結合高職教育的特點(diǎn)，在教學(xué)過(guò)程中盡量采用多樣化的教學(xué)方式，如采用啟發(fā)式教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、案例教學(xué)、模擬演示等教學(xué)法。多樣化的教學(xué)方式有助于學(xué)生理解廣告策劃課程的重要內容，提升學(xué)生創(chuàng )新能力，同時(shí)還能幫助啟發(fā)思考，增強學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
為幫助學(xué)生拓展創(chuàng )新技能，在課堂教學(xué)中授課老師還應充分利用這個(gè)時(shí)代發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )信息資源，采集盡可能豐富、新鮮、生動(dòng)的多媒體教學(xué)資料。例如收集一些廣告公司的培訓資料、獲獎的廣告作品、最新的廣告案例等在課堂上進(jìn)行展現，這些資料可以幫助開(kāi)闊眼界，激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新理念。教師還可以選取一些比較好的廣告網(wǎng)站，讓學(xué)生在課余時(shí)間進(jìn)入網(wǎng)站自行學(xué)習。另外，還可以推薦學(xué)生關(guān)注一些廣告界名人或機構的微博、微信等，這些社交平臺可以幫助學(xué)生觀(guān)察、了解到更多關(guān)于廣告行業(yè)的前沿觀(guān)點(diǎn)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，幫助學(xué)生拓寬視野，提升創(chuàng )新能力。我們在課堂中還可以采用模擬演練的形式讓學(xué)生扮演各種角色，幫助學(xué)生思考不同角色在廣告形成中面臨的問(wèn)題以及解決方法，讓學(xué)生親身體驗廣告設計和制作流程。教師通過(guò)邀請企業(yè)和行業(yè)的廣告從業(yè)者進(jìn)課堂，辦講座，幫助學(xué)生感受真實(shí)廣告背后的故事，啟迪學(xué)生的創(chuàng )新思維。這些形式多樣的教學(xué)方式，不僅有助于提升學(xué)生學(xué)習廣告策劃課程的興趣，更有利于從多維度、多方面提升學(xué)生的創(chuàng )新能力。
3.2將典型任務(wù)引入課堂
基于企業(yè)實(shí)際工作過(guò)程的課程建設強調“工作過(guò)程中的學(xué)習”，借此將課堂上的學(xué)習和學(xué)生的`創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力相結合。教師通過(guò)將企業(yè)的典型任務(wù)引入課堂，根據企業(yè)典型工作任務(wù)的崗位要求、能力標準出發(fā)，最終達到“以實(shí)踐教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)目的。
廣告策劃課程的典型任務(wù)教學(xué)要求我們要以企業(yè)的崗位職業(yè)能力為切入點(diǎn)，以廣告策劃的基本內容為基礎，以廣告策劃的業(yè)務(wù)過(guò)程為依據，實(shí)現教、學(xué)、做一體化。我們需要依據廣告策劃業(yè)務(wù)操作過(guò)程設計相關(guān)典型工作任務(wù)，同時(shí)將廣告策劃需要具備的能力整合到典型工作任務(wù)中進(jìn)行培養。教師可以結合典型任務(wù)，精心設計實(shí)訓并安排實(shí)踐環(huán)節，組織學(xué)生到企業(yè)的崗位上去真實(shí)地完成這些典型任務(wù)。這些典型任務(wù)可以幫助學(xué)生體驗真實(shí)職業(yè)環(huán)境，親身感受現實(shí)廣告的創(chuàng )新點(diǎn)。
3.3加強實(shí)踐教學(xué)
通過(guò)實(shí)踐教學(xué)，學(xué)生可以改變此前對廣告策劃的學(xué)習僅僅停留在認知階段，無(wú)法靈活運用所學(xué)知識的狀況。形式多樣的實(shí)踐學(xué)習，可以加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生對廣告策劃知識的深入理解，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)際運用能力和創(chuàng )新能力。
廣告策劃課程通常采用的實(shí)踐教學(xué)方式包括模擬演練、實(shí)訓實(shí)習和技能競賽等，這些也是提升學(xué)生創(chuàng )新技能的重要教學(xué)方式。在課堂中采用模擬演練的形式，我們可以讓學(xué)生組建團隊，模擬廣告公司完成一些企業(yè)的廣告策劃項目，這個(gè)項目可以是真實(shí)的或者是虛擬的。通過(guò)扮演各種行業(yè)企業(yè)角色，學(xué)生可以思考各角色在廣告形成中所要解決的問(wèn)題以及采用的方法，能夠身臨其境體驗設計和制作廣告的流程。在實(shí)訓方面，教師要精心設計實(shí)訓項目，組織學(xué)生以專(zhuān)題調查和訪(fǎng)談等形式到市場(chǎng)中實(shí)地考察和調研，讓學(xué)生親身感受現實(shí)中的廣告。廣告策劃大賽也是重要的實(shí)踐學(xué)習手段，它幫助更多的學(xué)生（包括參賽選手和非參賽選手）進(jìn)一步了解和熟悉廣告策劃的流程；同時(shí)還培養了學(xué)生的文案制作能力、口頭表達能力、團隊合作精神、創(chuàng )新能力等。
3.4考核方式創(chuàng )新
目前很多高職院校的廣告策劃課程考核仍然是以理論知識為主的卷面考核方式。這樣的考核方式雖然有助于學(xué)生掌握廣告策劃的理論知識，但是卻無(wú)法體現出對于學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力的考核。在進(jìn)行廣告策劃課程教學(xué)改革后，通過(guò)考核我們要更加注重考查學(xué)生對知識的綜合分析與運用能力，體現出廣告策劃的實(shí)務(wù)演練能力和創(chuàng )新能力。
在課程考核的方式方法上我們可以采取多樣化的形式，既可以選擇卷面考試和實(shí)踐考核相結合的方式，也可以選擇個(gè)人或小組的形式，還可以包括課外創(chuàng )作部分的內容。例如有的學(xué)校在廣告策劃課程的考核上就采取項目考核、運用能力、團隊實(shí)踐三個(gè)方面考核相結合的方式。學(xué)生的項目考核、運用能力、團隊實(shí)踐考核三個(gè)部分分別占30%、40%、30%的比例。具體而言，項目考核是讓學(xué)生到相關(guān)校企合作單位去進(jìn)行廣告策劃活動(dòng)項目實(shí)訓，由學(xué)校和企業(yè)根據其表現進(jìn)行考核。在運用能力考核方面，教師可以根據學(xué)生參加策劃大賽的成績(jì)及比賽過(guò)程中的綜合表現給予該項成績(jì)。一個(gè)好的廣告策劃團隊必須由創(chuàng )意者、文案寫(xiě)作者、幻燈片演示講解者等互相合作才能實(shí)現。因此，我們必須加強對學(xué)生的團隊合作能力的培養，將這些方面體現在廣告策劃課程的考核中，鼓勵學(xué)生注重團隊合作，共同創(chuàng )新廣告策劃活動(dòng)。
4結論
廣告策劃的創(chuàng )新能力屬于廣告策劃崗位需要掌握的核心職業(yè)能力。在廣告策劃課程教學(xué)中，通過(guò)采取多樣化的教學(xué)方式，引入真實(shí)的工作項目，并讓學(xué)生多參與實(shí)踐學(xué)習，從而提高廣告策劃崗位所需要的創(chuàng )新能力。創(chuàng )新能力的提升是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，在日后的學(xué)習工作和生活中每個(gè)人都要堅持不懈，才能更好地滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的要求。
廣告策劃 篇5
一、前言：
隨著(zhù)中國加入WTO步伐的加快，汽車(chē)工業(yè)首當其沖,中國市場(chǎng)早已成為世界各大汽車(chē)品牌競爭的焦點(diǎn)，他們紛紛搶灘、合資建廠(chǎng)，上海別克、廣州本田、一汽奧迪、上海大眾等卻都只能以國產(chǎn)化率40%推出合資新車(chē)，但仍俏銷(xiāo)市場(chǎng)。
蘭州市，地理位置得天獨厚，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集，擁有300多萬(wàn)人口。據有關(guān)部門(mén)統計，**年，全國汽車(chē)保有量達40余萬(wàn)輛，蘭州市汽車(chē)保有量達到40余萬(wàn)輛，并且汽車(chē)人均擁有量的比例為全國前幾。據交通管理部門(mén)統計，蘭州市擁有各類(lèi)汽車(chē)40余萬(wàn)輛，1998年新增2、9萬(wàn)輛
1999年有近5%的市民有強烈的購車(chē)欲望,其中1%的人已經(jīng)具備了購車(chē)的條件,只是觀(guān)望著(zhù)汽車(chē)市場(chǎng),期望有比較合適的新款轎車(chē)。中國加入WTO后汽車(chē)將降價(jià)的事實(shí)，也使一部分人持幣等待著(zhù)低價(jià)轎車(chē)的駛近。隨著(zhù)近幾年人民生活水平的提高，汽車(chē)業(yè)越來(lái)越成為一個(gè)人事業(yè)，身份成功的象征。
二、廣告商品：汽車(chē)
三、廣告目的：促進(jìn)汽車(chē)銷(xiāo)售
四、廣告期間
五、廣告區域：甘肅省及周邊地區
六、廣告對象
1）期盼低價(jià)轎車(chē)的潛在人群
有近5%的市民有強烈的購車(chē)欲望，其中1%的人已經(jīng)具備了購車(chē)的條件，只是觀(guān)望著(zhù)汽車(chē)市場(chǎng)，期望有比較合適的新款轎車(chē)；中國加入WTO后由各大汽車(chē)公司特許經(jīng)營(yíng)的2S和3S專(zhuān)門(mén)店有20多家，僅占各類(lèi)汽車(chē)服務(wù)店總數的1%；具備3S或3S功能以上的特許經(jīng)營(yíng)店為四家。
本田店和奧迪店這兩家具有多功能一體的專(zhuān)門(mén)店，雖然其理念很新，口號很響，但與他們實(shí)際的工作有很大的距離；在經(jīng)濟效益上也由于這樣那樣的原因而面臨虧損的局面。
2）中產(chǎn)階層
有超過(guò)半數的人有再次購車(chē)的計劃；他們對目前的購車(chē)場(chǎng)所和售后服務(wù)有頗多意見(jiàn)，認為S缺乏與汽車(chē)這類(lèi)高檔商品相配套的高品質(zhì)服務(wù)，對理想中的汽車(chē)專(zhuān)售店充滿(mǎn)熱切的期望。
3）營(yíng)運團體
營(yíng)運團體是蘭州汽車(chē)市場(chǎng)又一個(gè)具特色的重要消費團體，他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是出租汽車(chē)服務(wù)。在選購營(yíng)運汽車(chē)時(shí)，決策者會(huì )多方收集信息，參考消費水平相近的城市出租業(yè)情況，考慮政府有關(guān)法令和主管部門(mén)有關(guān)政策，從多方面對營(yíng)運車(chē)輛做出比較和選擇，其中最重要的因素為：（1）付款方式（能否提供買(mǎi)方信貸）
�。�2）價(jià)格經(jīng)濟、質(zhì)量可靠的；
�。�3）售后服務(wù)及時(shí)、保證零配件供應、具專(zhuān)業(yè)維修水準的；
七、廣告構想
1、多媒體廣告
傍晚時(shí)分兩個(gè)熱戀中的年輕男女在海邊相偎而坐，女孩向男孩提出一個(gè)年少時(shí)的夢(mèng)想，想去月亮。她多么想有一天能實(shí)現，我也不知道怎么編了，你自己來(lái)吧，反正是男孩帶著(zhù)女孩坐上車(chē)，男孩把車(chē)開(kāi)上了月亮。實(shí)現了她的夢(mèng)想，或者你用那個(gè)大象與汽車(chē)也行，你看吧。
2、紙質(zhì)廣告
B、自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個(gè)銷(xiāo)售中心布局合理，大型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設施齊全完善，是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，整個(gè)中心設計高、質(zhì)量好，是蘭州乃至整個(gè)西北地區設備先進(jìn)、功能齊全的.第一個(gè)高級汽車(chē)交易中心。
C、高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設施將進(jìn)場(chǎng)辦公，將會(huì )為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序，使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。會(huì )員俱樂(lè )部、信息中心等相關(guān)配套設施完善，能夠為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化，新車(chē)投放以及現場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng)，并配有汽車(chē)美容、裝潢的項目，使整個(gè)交易中心更加規范化、一體化。
D、汽車(chē)銷(xiāo)售中心的，通信、語(yǔ)言查詢(xún)、數碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
八、廣告策略
1、廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來(lái)作為廣告定位。
2、廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn)，用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人，以便在實(shí)際的操作中，有利于廣告的操作。
3、廣告目標
爭取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結合，使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心，在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，以及其零配件和汽車(chē)美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們中間創(chuàng )造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值，以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資。
1、緊抓市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢能深入人心，吸引更多的汽車(chē)附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
2、盡量展示自身強大的優(yōu)點(diǎn)，揚長(cháng)避短，來(lái)擴大知名度和美譽(yù)度。
3、早日導入CIS系統（企業(yè)形象識別系統），實(shí)現闖名牌的市場(chǎng)戰略目標。
4、引用現代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽(yù)度。
九、廣告主題表現及媒體應用
A、在眾多的廣告媒體中，甘肅地區主要以電視、報紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢，但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
B、在有聲廣告媒體中，電視、電臺有國、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種，而對廣告目標而言，對兩中語(yǔ)種的節目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
C、媒介利用應遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標群，簡(jiǎn)化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
廣告策劃 篇6
一 市場(chǎng)分析
（一） 宏觀(guān)環(huán)境內容
所謂宏觀(guān)環(huán)境是指直接影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種社會(huì )約束力量。企業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境主要包括企業(yè)的人口統計環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境、自然環(huán)境和政治法律環(huán)境。這些宏觀(guān)環(huán)境要素對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)直接或間接地產(chǎn)生著(zhù)各種影響，它既能給企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)有可能帶來(lái)對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生威脅的各種力量。
（二） 香奈兒No.5香水宏觀(guān)環(huán)境具體分析
1、人口環(huán)境分析：
人口環(huán)境包含人口增長(cháng)，人口年齡結構，受教育程度，家庭結構，人口地理遷徙等因素。其中對香奈兒No.5香水影響最大的有受教育程度和人口地理遷徙這四個(gè)因素。
2、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
香奈兒作為一種價(jià)格昂貴的奢侈品，它對消費者的要求相對偏高。隨著(zhù)全球消費者受教育程度的普遍提高，消費者也將更追求生活品質(zhì)，對奢侈品的認同度和購買(mǎi)趨向也將得到提升。城市化的升溫也使消費者更加了解奢侈品市場(chǎng)，為消費者提供一個(gè)消費的平臺。
3、經(jīng)濟環(huán)境分析
經(jīng)濟因素是實(shí)現需求的重要因素，沒(méi)有一定的購買(mǎi)能力不能形成需求，經(jīng)濟因素主要決定于居民收入狀況，儲蓄與信貸等因素。 據最新數據顯示，20xx年中國奢侈品消費已超過(guò)120億美元，趕超美國成為第二大奢侈品消費國，奢侈品年增長(cháng)率為30%遠超過(guò)GDP10.1%的增長(cháng)速度，而20xx年預計年增長(cháng)率將超過(guò)20%。隨著(zhù)居民收入的狀況的改善，人均GDP 的增長(cháng)，居民用于奢侈品的消費金額也將持續增長(cháng)，中國奢侈品消費市場(chǎng)有50以上是進(jìn)口消費，消費的產(chǎn)品有主要為腕表、化妝品、服飾和包具等，化妝品中香水又占據著(zhù)舉足輕重的地位，香水的銷(xiāo)售量香奈兒No.5香水在近年來(lái)穩居首位。從長(cháng)期趨勢來(lái)看，中國經(jīng)濟狀況的改善和人均GDP 的上升對香奈兒No.5的銷(xiāo)售有著(zhù)相當大的正面作用。
4、政治環(huán)境分析
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在很大程度上受到政治和法律環(huán)境因素的影響和制約，政治環(huán)境主要是指企業(yè)所在國的政權、政局，政府的相關(guān)政策等。 由于中國近年來(lái)貿易順差的不斷增大，政府正在努力平衡中國的貿易進(jìn)出口額，實(shí)施多項促進(jìn)進(jìn)口的政策。商務(wù)部部長(cháng)陳德銘在兩會(huì )期間明確表示：“我們對今年外貿總的政策指導是穩出口、擴進(jìn)口、減順差�！� 為了配合擴大內需的中長(cháng)期戰略，中國的外貿政策將醞釀新一輪的調整，進(jìn)口將逐步發(fā)揮重要作用，隨之而來(lái)的進(jìn)口政策將進(jìn)一步強化，包括下調多種產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅，并簡(jiǎn)化進(jìn)口申請相關(guān)程序，鼓勵奢侈品進(jìn)口等。由此可見(jiàn)中國的政治環(huán)境和外交政策對香奈兒No.5很有利。
5、文化環(huán)境分析
文化環(huán)境是指人們長(cháng)期生活形成的基本信仰和價(jià)值觀(guān)，居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影響了居民的消費觀(guān)念，對生活品質(zhì)的追求和對社會(huì )認可度和尊重意識的增強使得人們更多地傾向于對奢侈品的追求，而這些觀(guān)念的改變對奢侈品至尊的香奈兒的營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)很大的幫助。
（三） 香奈兒No.5香水的競爭對手分析
1、競爭對手的界定
企業(yè)的競爭對手是個(gè)很抽象很廣泛的概念，可以是同行業(yè)的，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的，但不同行業(yè)，不同產(chǎn)品也能成為企業(yè)的競爭對手，我們可以把競爭對手分為以下幾類(lèi)：品牌競爭：所有以相同價(jià)位提供相似產(chǎn)品的公司；
�。�1）行業(yè)競爭：所有生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的公司 ；
�。�2）形式競爭：所有提供相似功能的產(chǎn)品的公司 ；
�。�3）一般競爭：所有提供需要顧客支付相似貨幣金額的產(chǎn)品的公司。 而具備以上一個(gè)或者幾個(gè)特點(diǎn)的都可以被界定為是本企業(yè)的競爭對手。
根據上述數據分析可得，香奈兒的年銷(xiāo)售額在國內市場(chǎng)占十大品牌的25.98%，而迪奧香水則以25.10%的銷(xiāo)售額緊隨其后，作為香水奢侈品市場(chǎng)勢均力敵的對手，迪奧香水是香奈兒No.5在中國最強勁的對手.
2、香奈兒的優(yōu)勢：
�。�1）產(chǎn)品經(jīng)典。
香奈兒有別于許多品牌認定消費者喜歡新鮮刺激，因此每隔一陣子，就推出一種新香水，借著(zhù)廣告熱炒一陣，再由時(shí)間慢慢淘汰的嘩眾取寵做法。香奈兒對旗下的香水呵護備至，迄今為止僅推出幾種系列的香水，但每一款都異常經(jīng)典，成為女性所追崇的品牌。
�。�2）創(chuàng )始人知名度高。
香奈兒創(chuàng )始人Gabrielle Chanel一生傳奇的故事為女性所仰慕和追求，香奈兒香水已不僅僅是一種香水，更是女性對其創(chuàng )始人的尊重和敬仰，它代表著(zhù)一種個(gè)性，代表女性追求自由和平等的思想，而當一種產(chǎn)品被賦予特殊的思想時(shí)，它所產(chǎn)生的魅力也是其他產(chǎn)品所遠不能及的。
�。�3）精準的目標定位。
與迪奧不同的是，香奈兒的旗艦產(chǎn)品是其香水和服裝，當消費者提起香奈兒時(shí)更多地想到的將是其香水，而迪奧給人的印象則是其絢麗的彩妝和典雅的男裝。
3、香奈兒的劣勢：
�。�1）產(chǎn)品過(guò)于單一。
與香奈兒的經(jīng)典相對應的便是香奈兒產(chǎn)品的單一，這時(shí)它的優(yōu)勢反而成為劣勢，與此同時(shí)，迪奧采取多元化的政策，在推銷(xiāo)其女性香水的同時(shí)著(zhù)力研究男士香
水的開(kāi)發(fā)，而香奈兒對男性香水市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)顯然比不上迪奧的開(kāi)發(fā)力度，這樣使男性消費者將趨向于迪奧市場(chǎng)，在中國的調查顯示，男性奢侈品市場(chǎng)超過(guò)奢侈品總市場(chǎng)的70%。
�。�2）價(jià)格過(guò)于昂貴。
在市場(chǎng)調查中顯示，一瓶香奈兒的`市場(chǎng)價(jià)格940元，而同規格的迪奧香水價(jià)格為680元。顯然在價(jià)格上迪奧占據一定的優(yōu)勢。
（四）香奈兒No.5香水的市場(chǎng)細分及目標市場(chǎng)定位
1、市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)定位
市場(chǎng)細分是指根據消費者需求和購買(mǎi)行為的差異性，把具有異質(zhì)性需求的整體市場(chǎng)劃分為若干需求大體相同的消費者群的小市場(chǎng)，提示一個(gè)辨別具有不同行為的消費者，并加以分類(lèi)組合的過(guò)程。 市場(chǎng)定位是根據競爭者現有產(chǎn)品在細分市場(chǎng)上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象并傳遞給目標顧客，是該產(chǎn)品在細分市場(chǎng)上占有強有力的競爭位置。
2、香奈兒No.5香水的市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)定位
香奈兒產(chǎn)品已經(jīng)遍及全球，成為高品位女士們追逐的頂級品牌，其中Chanel NO.5號是影響最大的品牌之一。香奈兒5號香水的市場(chǎng)細分依據是個(gè)體偏好，消費者更加關(guān)注它們帶來(lái)的精神價(jià)值。 細分的標準主要在于消費者的地理、心理、人口、行為因素。
�。�1）按地理位置細分。
目標市場(chǎng)：近幾年，奢華消費在中國快速地發(fā)展起來(lái)，而奢侈品的消費主要集中在大城市，香奈兒將北京、上海、杭州等著(zhù)名大城市作為其目標市場(chǎng)，香奈兒作為國際著(zhù)名奢侈品品牌，加快了拓展中國市場(chǎng)的步伐，力爭在中國奢侈品中占據一席之地。
�。�2）按性別、年齡細分。
目標市場(chǎng)：香奈兒No.5香水為女性而特意打造，其高昂的價(jià)格又將收入較低的年輕女性排除在外，而以已有一定經(jīng)濟基礎的35 ~45歲的女性為目標群體，而通過(guò)奢侈品調查報告顯示，奢侈品消費開(kāi)始逐漸呈現低齡化，這樣也致使香奈兒將其在以后的營(yíng)銷(xiāo)中放寬年齡的目標市場(chǎng)。
�。�3）按受教育程度、職業(yè)細分。
目標市場(chǎng)：香奈兒產(chǎn)品本身就具備著(zhù)一種典雅的氣質(zhì)，這使它成為高學(xué)歷高素質(zhì)高品位群體所青睞的產(chǎn)品，而就職業(yè)階層來(lái)看，香奈兒主要以白領(lǐng)階層及成功女士作為其營(yíng)銷(xiāo)對象。
�。�4）按心理、行為變量細分。
目標市場(chǎng)：現代中國女性重視自我、追求自由與時(shí)尚，她們關(guān)愛(ài)自己，講求生活質(zhì)量和品位，而香奈兒5號的目標消費者即注重自由、崇尚知識、尊重人本位的高收入、高品位女性，恰好滿(mǎn)足了現代女性的消費心理需求。顧客的消費動(dòng)機是購買(mǎi)和消費商品和服務(wù)過(guò)程中的體驗利益以及給顧客帶來(lái)的價(jià)值和精神享受。香奈兒No.5很好地滿(mǎn)足了現代女性追求社會(huì )聲譽(yù)及社會(huì )地位的需求。
3、總結
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)定位，我們可以總結出香奈兒No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作為目標顧客群。香奈兒5號的利益定位是典雅體驗，典雅是由香味、稀缺和藝術(shù)三個(gè)抽象屬性實(shí)現的，產(chǎn)品是精致化的，價(jià)格是昂貴的，終端是藝術(shù)化的，溝通是經(jīng)典化的，這一切都在突出5號香水的典雅和自由。
二 廣告策略
（一）廣告的目標
1、提高消費者對香奈兒No.5香水的購買(mǎi)率。
2、提高香奈兒No.5香水的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。
3、廣告投放量與今年上半年的廣告投放量相比，同比增長(cháng)率達3%。
4、擴大銷(xiāo)售量，實(shí)現今年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第3名，市場(chǎng)占有率達35%以上。
（二）目標市場(chǎng)策略
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)定位，我們可以總結出香奈兒No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作為目標顧客群。香奈兒5號的利益定位是典雅體驗，典雅是由香味、稀缺和藝術(shù)三個(gè)抽象屬性實(shí)現的，產(chǎn)品是精致化的，價(jià)格是昂貴的，終端是藝術(shù)化的，溝通是經(jīng)典化的，這一切都在突出5號香水的典雅和自由。
（三）產(chǎn)品定位策略
香奈兒No.5香水以其大方高檔，色彩高雅、精致的特點(diǎn)，受到眾多女性消費者的青睞。
（四）廣告訴求策略
香奈兒No.5香水的訴求對象為職業(yè)女性，以能滿(mǎn)足她們的高雅、時(shí)尚、張揚個(gè)性為訴求重點(diǎn)。訴求方法強調香奈兒No.5香水的高端的品味和高雅的情調，突出它在目前市場(chǎng)的無(wú)人可及性。
（五）廣告表現策略
1、香奈兒No.5香水，品味女人的第一選擇！
2、要提升個(gè)人魅力就選香奈兒No.5香水。
3、浪漫的你，就送她香奈兒No.5香水。
（六）廣告媒介策略
1、電視廣告
香奈兒No.5香水推出的2～4個(gè)月密集播出，此時(shí)期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個(gè)與消費者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。
�。�1）高收視率的國語(yǔ)連續劇。
�。�2）晚間7：00～8：30時(shí)段。
�。�3）高收視率的娛樂(lè )節目。
�。�4）婦女節目。
�。�6）時(shí)尚報道。
2、雜志選擇
選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志，如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的香奈兒No.5香水的廣告。
3、其他媒介
主要包括網(wǎng)絡(luò )、直郵這兩大新興的傳播媒介。
4、補充媒介
在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。
三 廣告計劃
（一）廣告目標
1、提高消費者對香奈兒No.5香水的購買(mǎi)率。
2、提高香奈兒No.5香水的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。
3、廣告投放量與今年上半年的廣告投放量相比，同比增長(cháng)率達3%。
4、擴大銷(xiāo)售量，實(shí)現今年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第3名，市場(chǎng)占有率達35%以上。
（二）廣告時(shí)間
開(kāi)始時(shí)間：20xx年5月1日，五一節開(kāi)始可以做個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)，把廣告打得更響。
活動(dòng)結束時(shí)間：20xx年5月7日
持續時(shí)間：20xx年12月底
（三）廣告的目標市場(chǎng)
以北京、上海、廣州、深圳、浙江的事業(yè)有成，進(jìn)取心強的高收入人群為主。年齡在20到40歲之間，月收入1.5到3萬(wàn)元，對產(chǎn)品特性的要求 外觀(guān)漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養功能，高檔，色彩高雅、精致的女性對象
（四）廣告訴求對象及重點(diǎn)
香奈兒No.5香水的訴求對象為職業(yè)女性，以能滿(mǎn)足她們的高雅、時(shí)尚、張揚個(gè)性為訴求重點(diǎn)。訴求方法強調香奈兒No.5香水的高端的品味和高雅的情調，突出它在目前市場(chǎng)的無(wú)人可及性。
（五）廣告表現
1、香奈兒No.5香水，品味女人的第一選擇！
2、要提升個(gè)人魅力就選香奈兒No.5香水。
3、浪漫的你，就送她香奈兒No.5香水。
（六）廣告發(fā)布打算
1、電視廣告
香奈兒No.5香水推出的2～4個(gè)月密集播出，此時(shí)期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個(gè)與消費者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。
�。�1）高收視率的國語(yǔ)連續劇。
�。�2）晚間7：00～8：30時(shí)段。
�。�3）高收視率的娛樂(lè )節目。
�。�4）婦女節目。
�。�6）時(shí)尚報道。
2、雜志選擇
選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志，如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的香奈兒No.5香水的廣告。
3、其他媒介
主要包括網(wǎng)絡(luò )、直郵這兩大新興的傳播媒介。
4、補充媒介
在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。
（七）廣告費用估算
廣告估算的總金額為500萬(wàn)
1、撥給策劃部5000元
2、廣告設計費用1萬(wàn)元
3、廣告制作費用2萬(wàn)元
4、網(wǎng)絡(luò )廣告按照每千人次訪(fǎng)問(wèn)次數作為收費單位，點(diǎn)擊5元/次，共計200萬(wàn)。
5、報紙廣告費用100萬(wàn)
6、汽車(chē)雜志、娛樂(lè )雜志、精英雜志等費用70萬(wàn)
7、剩下的為機動(dòng)費用
廣告策劃 篇7
目錄
一、執行總結 ……………………………………………………………………...3
二、服務(wù)介紹 ……………………………………………………………………...5
三、公司概述 ……………………………………………………………………. .9
四、市場(chǎng)分析 …………………………………………………………………….11
五、市場(chǎng)銷(xiāo)售戰略 ………………………………………………………………24
六、公司發(fā)展戰略 ………………………………………………………………28
七、管理體系 ……………………………………………………………………...31
八、財務(wù)分析 …………………………………………………………………..…38
九、風(fēng)險研究 ……………………………………………………………………...43
附錄：
一、 任意門(mén)主題餐廳前期市場(chǎng)調研報告……………….45
一．執行總結
一.社會(huì )背景：
創(chuàng )業(yè)是社會(huì )發(fā)展過(guò)程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟形式，我國在改革開(kāi)放以后，創(chuàng )業(yè)的形勢有很明顯的好轉，不論是私人創(chuàng )辦事業(yè)涉及的領(lǐng)域還是創(chuàng )業(yè)的發(fā)展勢頭，都有著(zhù)健康發(fā)展的趨勢。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是在1999年清華大學(xué)舉辦的首屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計大賽之后迅速發(fā)展起來(lái)的。他們的加入為創(chuàng )業(yè)大軍注入了一股新的活力。同時(shí)，在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也闖入了人們的視眼。
二.行業(yè)背景：
主題餐廳是通過(guò)一個(gè)或多個(gè)主題為吸引標志的飲食餐廳場(chǎng)所，“民以食為天”，其實(shí)餐飲是最能聚集人氣的地方。希望人們身臨其中的時(shí)候，經(jīng)過(guò)觀(guān)察和聯(lián)想，進(jìn)入期望的主題情境，譬如“親臨”世界的另一端、重溫某段歷史、了解一種陌生的文化等。
不知從什么時(shí)候起，“主題餐廳”悄然出現。其獨特的餐飲新概念，別具一格的裝飾布置，使前來(lái)就餐的顧客既可以品嘗到美味佳肴，同時(shí)又能體會(huì )到某種文化氛圍。 引入主題餐廳美食廣場(chǎng)這個(gè)概念最早是從百貨公司開(kāi)始，美食廣場(chǎng)是一個(gè)規劃設計獨具特色，裝修別具有風(fēng)格，盡量營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。匯聚天下精美小吃，經(jīng)營(yíng)品種上絕不是千篇一律，在每個(gè)地區力求做出本地的特色，根據周邊環(huán)境和當地人的飲食習慣來(lái)選擇經(jīng)營(yíng)品種，以此吸引消費者。
三.優(yōu)缺點(diǎn)評：
凡事有利有弊，主題餐廳有它的優(yōu)勢，也有它的劣勢。優(yōu)勢在于它有一個(gè)主題環(huán)境，可以在比較短的時(shí)間內打響知名度；而劣勢則是它來(lái)得快去得也快，人們往往受主題餐廳的環(huán)境吸引而忽略了它的出品，可能開(kāi)始時(shí)客人好奇，餐廳會(huì )熱鬧上一段時(shí)間，但當新鮮感過(guò)后，生意便會(huì )轉淡。因此，主題餐廳不能只注重環(huán)境，而要在出品和服務(wù)方面作整體考慮，這樣才能保持長(cháng)興不衰。
業(yè)內人士認為，隨著(zhù)生活水準與文化水平的進(jìn)一步提高，今后主題餐廳將更符合消費者對就餐環(huán)境的不同要求，這無(wú)疑也是餐飲發(fā)展的方向。
四.組織結構：
公司初期成立時(shí)候采用直線(xiàn)型的組織結構，由總經(jīng)理負責全局規劃與總體決策及負責協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的`分工合作。公司初期的創(chuàng )業(yè)團隊主要是大學(xué)生，大家各司其職，都具有相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識和運作經(jīng)驗，且優(yōu)勢互補。我們公司將采用“目標管理、集體決策”的制度來(lái)保證主題餐廳服務(wù)質(zhì)量，并且注重品牌形象，同時(shí)吸引優(yōu)秀人才加盟，不斷完善和創(chuàng )新。
主題餐廳雅致、潔凈的就餐環(huán)境、品種繁多的美食，是消費者對餐廳的要求，更是我們任意門(mén)主題餐廳對消費者的基本承諾。創(chuàng )造讓多數人喜歡在任意門(mén)主題餐廳用餐，因為在任意門(mén)主題餐廳——吃得舒服、吃得自然、吃得開(kāi)心！
二. 服務(wù)介紹
一．服務(wù)流程
流程（一）：迎賓帶位
標準：1.合站標準，站立在樓梯口、電梯口，面帶微笑，使用敬語(yǔ)。
2.客人進(jìn)入餐廳，迎賓應有禮貌的招呼客人“歡迎光臨”并詢(xún)問(wèn)人數預訂情況及想要在哪種風(fēng)格就餐。
3.據顧客想要的就餐風(fēng)格，帶領(lǐng)其到指定區域，服務(wù)員應馬上打開(kāi)門(mén)，打開(kāi)大燈迎接賓客并上前協(xié)助迎賓拉椅讓座，安置行李（有小孩的應馬上加高BB椅）迎賓知會(huì )接應之服務(wù)員客人人數。 流程（二）：待應服務(wù)：上茶水、席巾、筷套
標準：1.茶水（第一杯禮貌茶）從客人的右手邊替客人斟茶，茶不能斟滿(mǎn)（七分滿(mǎn)）。
2.巾，筷套可以一步到位
3.去多余的餐位。
流程（三）：點(diǎn)小菜、汁醬、點(diǎn)菜、下單、上單
標準：1.客人閱讀菜牌時(shí)，站在客人左側，身體略向前傾，讓客人有充足時(shí)間選菜，但要專(zhuān)心傾聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)，不要東張西望，以便隨時(shí)上前點(diǎn)菜，不能將點(diǎn)菜單放在餐桌上填寫(xiě)。
2.客人詢(xún)問(wèn)菜式內容制法時(shí)，須耐心回答，引導客人選菜，推銷(xiāo)特色菜式。
3.單后必須在客人前直接重述一遍。
4.客人所選菜式缺少或沽清應盡快通知客人并介紹近似的菜式給客人。
5.菜前可推銷(xiāo)小碟給客人
6.寫(xiě)菜單迅速、正確、工整、寫(xiě)明桌號、顧客人數、菜名全稱(chēng)、份量、價(jià)格、填寫(xiě)時(shí)間人數，并注明客人的特殊要求。7.菜、甜食、明檔需分單填寫(xiě)，每份點(diǎn)單一式三聯(lián)。
8.菜應按上菜程序，上一道菜時(shí)先報菜名，用手示意“請慢用”。
9.完主食時(shí)，上甜點(diǎn)，水果應換上干凈的骨碟刀叉、毛巾。 流程（四）：?jiǎn)?wèn)酒水、取酒水、斟酒水
標準：1、領(lǐng)班點(diǎn)菜完畢服務(wù)員應問(wèn)酒水，服務(wù)員根據酒水換入相應的酒杯，按斟酒的全部要求，先賓后主，先女后男，站于客人右手斟不可左右開(kāi)功，斟酒順序：洋酒…葡萄酒…白酒…飲料（如客人任何飲料都不要可以給客人倒上茶水）。
2.酒的標準：啤酒倒8分滿(mǎn)，倒啤酒時(shí)要順杯壁斟以泡沫不溢為準，洋酒以1液體安士為宜，紅葡萄酒斟相應酒杯1/2為宜，白葡萄酒杯1/3為宜。
3.開(kāi)罐裝式有氣的酒水，應向客人身后拉扣，以免酒水在客人身上倒瀉。
流程（五）：席間服務(wù)
標準：1.添酒水，在客人喝多種酒水下，一定要記住客人喝的酒水。
2.空碟，空飯碗，詢(xún)問(wèn)客人是否添湯，添飯。
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