廣告策劃

時(shí)間:2024-07-30 15:53:52 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

關(guān)于廣告策劃模板匯總5篇

廣告策劃 篇1

  一,前言

關(guān)于廣告策劃模板匯總5篇

  本公司代理廣告XX洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在XX香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng )意獎”第二名]。第二年(XX)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以XX洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀(guān)念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng )意“優(yōu)勝獎”。

  然而,根據分析,洗發(fā)水的'市場(chǎng)雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應放在指名購買(mǎi)及銜接1999及XX年廣告投資重點(diǎn)上,并以XX洗發(fā)水為主,以下即本公司根據市場(chǎng)及消費者心理各項因素所研擬的XX年XX洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二,廣告商品

  廣東XX洗發(fā)水公司——XX洗發(fā)水

  三,廣告目的

  1,促進(jìn)指名購買(mǎi)

  2,強化商品特性

  3,銜接99、XX年廣告

  4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  四,廣告期間

  XX年6月——XX年6月

  五,廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六,廣告對象

  所有居民用戶(hù)

  七,策劃構思

  (一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

  a,量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。

  b,質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)(如農業(yè)進(jìn)入工業(yè)區)、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

  (三)使用及購買(mǎi)頻度的增加

  就XX洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì )導致沖動(dòng)購買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場(chǎng)也不可能獨占。

  在“使用及購買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對整個(gè)業(yè)績(jì)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費者轉換品牌,指名購買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1,促使消費者指名購買(mǎi)XX

  2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦XX

  八,廣告策略

  1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2,制作sticker張貼計程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上,以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

  3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內,贈送讀者。

  4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì )運用此一策略。

  九,廣告主題表現及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  好的頭發(fā),選擇XX。

  在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現在他的頭發(fā)上,還有XX品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時(shí)間播出:

  畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(cháng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)XX。

  (三)廣播臺

  廣播內容就是介紹XX,例如請嘉賓,做一個(gè)XX專(zhuān)訪(fǎng)。

廣告策劃 篇2

  一、 活動(dòng)背景:

  在這個(gè)人才濟濟,就業(yè)形勢日益嚴峻的21世紀,好的創(chuàng )意,可以作為自我推銷(xiāo)、提升的關(guān)鍵,越來(lái)越受到人們的重視。作為當代大學(xué)生,除了要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,好的廣告策劃能力也是不可或缺的。無(wú)疑,廣告創(chuàng )意(理論)學(xué)習活動(dòng)是一個(gè)培養同學(xué)們廣告策劃能力,增強廣告創(chuàng )意思維、創(chuàng )新思維的良好途徑。舉辦這次活動(dòng),對同學(xué)們廣告創(chuàng )意思維的提升有重要作用并且可以提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

  二、活動(dòng)主題:

  “培養廣告鑒賞能力,提高廣告創(chuàng )意思維能力,學(xué)習從平常生活中發(fā)現商機,學(xué)習捕捉生活細節!

  三﹑活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):

  時(shí)間:12月12日晚上7:00-9:00

  地點(diǎn):書(shū)香閣學(xué)術(shù)報告廳

  四、舉辦單位:

  社團聯(lián)合會(huì )創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、法學(xué)社 文法學(xué)院分團委、學(xué)生會(huì )

  五、活動(dòng)對象:

  社團聯(lián)合會(huì )骨干成員、文法學(xué)院學(xué)生會(huì )成員、法學(xué)社成員、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全體成員以及對創(chuàng )意廣告和創(chuàng )業(yè)感興趣的在校大學(xué)生。

  六、活動(dòng)方式: 本次活動(dòng)主要是以鑒賞廣告視頻為主,在活動(dòng)中將首次運用新浪微薄互動(dòng)理念開(kāi)啟活動(dòng)現場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節,助推現場(chǎng)氣氛的高漲。廣告視頻將從:創(chuàng )意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛(ài)情、明星效應、品牌廣告、游戲廣告視覺(jué)效果八個(gè)層面剖析廣告的'本質(zhì)和靈魂。

  七、活動(dòng)具體流程:1、活動(dòng)主持人孫慶慶介紹今晚活動(dòng)到場(chǎng)嘉賓、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題和活動(dòng)方式。

  2、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)戴嘯致活動(dòng)開(kāi)幕詞

  3、文法學(xué)院學(xué)生會(huì )主席何大龍發(fā)表講話(huà)

  4、校學(xué)生會(huì )副主席社聯(lián)常務(wù)主任董志偉發(fā)表講話(huà)

  5、活動(dòng)主持人孫慶慶對第一個(gè)環(huán)節廣告做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,之后播放創(chuàng )意環(huán)節廣告、廣告視頻從:創(chuàng )意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛(ài)情、明星效應、品牌廣告、游戲廣告視覺(jué)效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。在欣賞廣告視頻活動(dòng)中將首次運用新浪微薄互動(dòng)理念通過(guò)每欣賞完一個(gè)環(huán)節廣告鼓勵觀(guān)眾通過(guò)手機短信形式發(fā)表自己的感受,每當第二個(gè)環(huán)節廣告欣賞完之后從觀(guān)眾發(fā)來(lái)的感受短信中選取幾條真實(shí)和有代表性的進(jìn)行讀取,實(shí)現現場(chǎng)互動(dòng)交流。

  6、在廣告視頻欣賞活動(dòng)中間時(shí),開(kāi)展廣告創(chuàng )意圖片學(xué)習環(huán)節,刺激觀(guān)眾視覺(jué)感受。(中間可穿插活動(dòng)精美海報和活動(dòng)橫幅和贊助商活動(dòng)圖片)

  7、繼續欣賞廣告視頻,直至尾聲。文法學(xué)院代表和創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )代表對創(chuàng )意廣告視頻進(jìn)行評點(diǎn),提出自己的感受、見(jiàn)解和看法,大家互相交流。

  8、選出今晚積極參與互動(dòng)活動(dòng)的短信,并對其積極參與活動(dòng)的觀(guān)眾進(jìn)行抽樣獎勵。并邀請當晚嘉賓給獲獎?dòng)^眾頒獎。

  9、最后由觀(guān)眾代表、社聯(lián)代表、文法學(xué)院代表、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )代表做活動(dòng)總結性發(fā)言。

  八、活動(dòng)宣傳計劃:

  1、活動(dòng)橫幅:兩條,內容“廣告創(chuàng )意(理論)學(xué)習活動(dòng)”(懸掛于本部材化樓前及3棟文法學(xué)院宿舍樓)

  2、手繪海報5張,分別張貼于惠莘園食堂、書(shū)香閣食堂、學(xué)校取款機對面宣傳欄、三棟、八棟宿舍樓宣傳欄5個(gè)位置。一張彩印海報張貼在展板上展覽于經(jīng)管樓十字路口。(手繪和彩印海報可選刊經(jīng)典廣告創(chuàng )意圖片)

  3、活動(dòng)宣傳時(shí)間12月8日-12日

  九、活動(dòng)獎項設置: 通過(guò)贊助商商品的積分或兌換卷來(lái)作為活動(dòng)當晚獎品

  十、活動(dòng)經(jīng)費預算:橫幅:4*6*2=48元

  資料復印費:12元左右

  礦泉水:10元

  活動(dòng)獎品:40元左右

  拉贊助交通費用:10元左右

  預計費用120元左右

廣告策劃 篇3

  本公司的成立是由本社團的目的以及活動(dòng)所決定的。其宗旨是模擬公司運作,理論應用實(shí)踐,培養創(chuàng )業(yè)就業(yè)。

  第二章:公司介紹

  一、名稱(chēng):

  二、性質(zhì):模擬性,社團內部團體

  三、活動(dòng)內容:家教,戶(hù)外兼職,相關(guān)培訓,相關(guān)理論學(xué)習

  四、理念:自強,自立,虛心學(xué)習

  五、各部門(mén)介紹:

  1、公司負責人:

  職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。

  1、市場(chǎng)部:

  職能:開(kāi)拓市場(chǎng),聯(lián)系業(yè)務(wù) 人員:由社團家教部人員擔當 負責人:

  2、綜合辦公室:

  職能:財務(wù)管理,綜合協(xié)調 人員:由社團內部辦公室人員擔當 負責人:

  3、培訓部:

  職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓 人員:由社團宣傳部人員擔當 負責人:

  第三章:活動(dòng)流程解說(shuō):

  由于本活動(dòng)屬于長(cháng)時(shí)間活動(dòng),所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn)。流程內不于與說(shuō)明。評估結束,活動(dòng)開(kāi)始。

  1、于河大及保定市區散發(fā)傳單,宣傳本公司。

  2、學(xué)校宣傳,網(wǎng)絡(luò )宣傳聯(lián)系有意戶(hù)外活動(dòng)的學(xué)生。

  3、市場(chǎng)部不定時(shí)的出外開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

  4、培訓部緊跟公司活動(dòng)宣傳。

  5、聯(lián)系社會(huì )及學(xué)校相關(guān)專(zhuān)家給公司內部人員培訓。

  6、活動(dòng)過(guò)后,將作相關(guān)經(jīng)念總結,上交社團負責人。

  第四章:可行性分析:

  1、它是社團活動(dòng)內容及目的所決定的,具有理論支持。

  2、內部具有社團的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的.負責人,強有力的組織。

  3、在外經(jīng)過(guò)實(shí)際調研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng )業(yè)團體500余只。家教業(yè)務(wù)方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。

  4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)多以個(gè)人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。 5,它是下學(xué)期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。

廣告策劃 篇4

  高爾夫是一款性?xún)r(jià)比很高的汽車(chē)產(chǎn)品,與同類(lèi)產(chǎn)品相比中有著(zhù)明顯的優(yōu)勢,在歐洲市場(chǎng)有著(zhù)很好的銷(xiāo)售成績(jì),受到客戶(hù)的好評。在打入中國市場(chǎng)后,在北京等城市,地區也有著(zhù)不俗的業(yè)績(jì),本次策劃是為了開(kāi)拓更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。我們選擇了經(jīng)濟發(fā)達的蘇州地區,蘇州是外商集中,高級白領(lǐng)云集的地區之一,有著(zhù)很大的潛在消費群體。由于高爾夫在蘇州市場(chǎng)上還不為人所熟知,所以,我們本次策劃的重點(diǎn)就是要將高爾夫打入蘇州市場(chǎng),策劃的目標是占有市場(chǎng)2%。

  一、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)中國經(jīng)濟的增長(cháng),人們生活水平的提高,中國的汽車(chē)消費市場(chǎng)也日益火暴起來(lái)。進(jìn)口車(chē)的進(jìn)入,國產(chǎn)車(chē)的發(fā)展都使中國的汽車(chē)消費市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)新紀元。但是,綜觀(guān)整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng),進(jìn)口車(chē)價(jià)位的持續偏高,國產(chǎn)車(chē)的質(zhì)量參差不齊,人們真正期待的是一輛性?xún)r(jià)比高的汽車(chē),高爾夫正是針對客戶(hù)的這一需求而設計生產(chǎn)的。

  二、產(chǎn)品分析

  1997年第四代高爾夫重新改進(jìn),外形流暢動(dòng)感,粗曠的線(xiàn)條充滿(mǎn)著(zhù)力量,人們發(fā)現高爾夫不止是時(shí)尚,而成為兩廂轎車(chē)的經(jīng)典。

  20xx年6月25日第21,517,415輛高爾夫下線(xiàn),超過(guò)了甲克蟲(chóng)的生產(chǎn)量。

  20xx年7月高爾夫進(jìn)入中國,一汽高爾夫“出世”。

  20xx年7月中旬一汽高爾夫下線(xiàn),并上市。

  產(chǎn)品的.價(jià)格

  型號:高爾夫1、65閥自動(dòng)舒適型

  價(jià)格:¥17、5萬(wàn)元左右

  功能:

  GOLF在全球同級轎車(chē)中率先實(shí)現12年防銹車(chē)身標準,全車(chē)鍍鋅車(chē)體,激光焊接技術(shù)使車(chē)身間隙配合精細,清晰、順滑的線(xiàn)條,使其風(fēng)阻系數達到了同級車(chē)型的領(lǐng)先水平。

  外觀(guān)、造型:

  1、GOLF的前臉設計延續大眾風(fēng)格,發(fā)動(dòng)機艙蓋扁平、橫條形進(jìn)氣格柵、黑色的防擦條和明顯的大眾車(chē)標。

  2、前燈經(jīng)過(guò)了全新設計,圓形的大燈、霧燈以及轉向燈集合在一個(gè)扁形燈罩內,簡(jiǎn)約而更顯時(shí)尚。

  3、GOLF車(chē)身側面的線(xiàn)條比較平滑,與保險杠防擦條同高的位置布置有黑色的腰線(xiàn),增加了車(chē)身的飽滿(mǎn)感

  4、車(chē)身與尾部行李艙連接處的線(xiàn)條棱角分明,突出了其硬朗的個(gè)性。尾部與P0LO相似,只是尾燈采用橫向平行布置,菱形的設計與整車(chē)風(fēng)格非常吻合。

  5、GOLF的內飾采用雙色設計,前方表臺為深色設計,其他部位則選用淺色系,黑白分明的對比可以增加人眼的可視度。中控臺延續大眾車(chē)系的風(fēng)格,布局簡(jiǎn)潔合理,向駕駛員一邊傾斜,各個(gè)按鈕觸手可及,方便駕駛員操控。儀表板上所有儀表指示燈均為現在流行的藍底紅針,并間或有黃色的報警燈,醒目同時(shí)又賞心悅目。

  6、GOLF轉向盤(pán)為四輻式,可上下、前后4方向調節,配合駕駛席可上下、前后以及椅背的角度調節,駕駛員可以選擇最佳的駕駛姿態(tài)。

  7、整個(gè)GOLF的車(chē)內空間要比POLO大一些,可乘坐5個(gè)成人,后排座椅還帶有頭枕,可以折疊起來(lái)以增加行李艙的空間。

  8、ABS、前排雙安全氣囊、可調節角度前大燈以及5座安全帶等都能夠保證GOLF的行駛安全性。

  9、GOLF還可提供眾多的選裝件,可以滿(mǎn)足廣大客戶(hù)不同的需求,適用面極其廣泛。

  三、客戶(hù)分析

  10年前,汽車(chē)在中國仍然屬于調配物資,轎車(chē)進(jìn)入家庭更是一個(gè)似乎遙不可及的夢(mèng)幻。但在時(shí)下的蘇州,私家車(chē)卻以每天上牌140部的速度增長(cháng)。四個(gè)輪子淘汰了兩個(gè)輪子,蘇州市民的生活實(shí)現了大提速。在對蘇州家庭進(jìn)行的調查中表示,有購車(chē)愿望的居民占52、6%,比一年前調查時(shí)的比例高44、5%;沒(méi)有購車(chē)愿望的比例40、6%,比一年前調查時(shí)的比例降低26、9%;拿不定主意的居民比例6、8%,比一年前調查時(shí)的比例降低17、4%。

  選擇高爾夫的人群,代表的不是物資上的最大富有,代表的是一種時(shí)代精神、一種內涵,一種具有挑戰性的時(shí)尚精神和成熟,是一種榮耀和地位的象征。

  針對商業(yè)成功人士。訴求重點(diǎn)是商務(wù)應用和品位,這類(lèi)人接觸的媒體一般為報紙和電視。

  針對高級白領(lǐng)和一般的年輕白領(lǐng)。訴求重點(diǎn)是私用和邁向成功的榮譽(yù)象征,這類(lèi)人接觸的媒體一般為報紙、雜志、電視和路牌。

  針對留蘇工作的海外人士。訴求重點(diǎn)是實(shí)用性和空間大,這類(lèi)人接觸的媒體一般為報紙、雜志和電視。

  選擇汽車(chē)時(shí),品牌知名度、依賴(lài)度及汽車(chē)的顧客服務(wù)乃是重要的考慮因素。()

  性?xún)r(jià)比及汽車(chē)外觀(guān)的獨特性也是客戶(hù)購買(mǎi)的因素。

  四、市場(chǎng)定位

  高爾夫的目標消費群定位為商業(yè)人士、留蘇工作的海外人士以及高級白領(lǐng)。在這個(gè)市場(chǎng)定位的基礎上應該竟可能多吸引潛在消費群體,如年輕的白領(lǐng)。廣告側重于感性訴求和理性訴求相結合。

  五、媒體策略

  促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)之預告,以報紙為主,首選蘇州日報和揚子晚報。并且輔以海報、DM問(wèn)案、樣本小冊子等。

  廣告以TV、CF作為主要的傳播信息媒體,以加深客戶(hù)的記憶。電臺、報紙、雜志、路牌、燈箱為輔,海報、pop次之。

  六、廣告策略

  1、市場(chǎng)目標

  目前,一汽-大眾高爾夫在蘇州廣大客戶(hù)中指名度還不夠,尚處于導入期。結合目前蘇州市場(chǎng)激烈的競爭情況來(lái)看,將初期廣告戰略和短期廣告戰略相結合,在短期內將其知名度提高到70%以上,偏好度和知名購買(mǎi)度分別提高到12%和10%,并達到一定的忠誠度。

  2、訴求對象

  目標對象:

  年齡:28-48歲

  家庭月收入:一萬(wàn)元以上

  教育程度:大專(zhuān)以上教育

  職業(yè):高級白領(lǐng)

  中級經(jīng)理(國企私企外企)

  中小型私營(yíng)企業(yè)主

  蘇州外企業(yè)工作的海外人士

  用途:家庭用車(chē),公務(wù)商務(wù)為主,兼顧私用。

  價(jià)值觀(guān):誠信可靠、塌實(shí)認真、緊跟時(shí)代腳步。

  生活觀(guān):享受生活、注重品位、檔次和舒適。

  汽車(chē)觀(guān):與身份地位相符,舒適且莊重大方;

  實(shí)用---公務(wù)/商務(wù)兼私用

  耐用---經(jīng)時(shí)間、市場(chǎng)考驗的品牌

  空間大---有足夠的存儲空間

  廣告主題

  休閑、運動(dòng)

  廣告形式

  以平面圖形為主

  七、問(wèn)題點(diǎn)和機會(huì )點(diǎn)分析

 。1)問(wèn)題點(diǎn)

  a、入世以后,國外汽車(chē)進(jìn)入中國市場(chǎng)普遍受到威脅,而且高爾夫在當前的蘇州市場(chǎng)上面臨的競爭壓力也很大,如:POLO、別克凱越、寶來(lái)等,所以更應注意品牌形象的宣傳,搶占市場(chǎng)更大份額。

  b、高爾夫定價(jià)在14、8-18萬(wàn)元左右,價(jià)格較高。

  c、在蘇州還是高爾夫的導入期,要力求在市場(chǎng)上提高知名度,再求銷(xiāo)售量的擴張。

  d、由于高爾夫的外型穩重大方,在造型外觀(guān)上不刻意追求時(shí)尚,所以就導致對目標受眾群的限制很大,應該明確爭取目標消費群。

  f、因為高爾夫的生產(chǎn)線(xiàn)在國內少,許多原配件需要進(jìn)口,所以購車(chē)需預定,等待半年左右,會(huì )流失一部分客戶(hù)。

 。2)機會(huì )點(diǎn)

  a、外型樸實(shí)無(wú)華:高爾夫外型雖然不是時(shí)尚的,相貌不出眾,個(gè)性不張揚,踏踏實(shí)實(shí),但它是一款非常實(shí)用精良的車(chē),是一種成熟、內斂以及扎實(shí)的“內在美”,是當家過(guò)日子的好手。

  b、高爾夫的內空間很大,行李箱是國產(chǎn)兩廂車(chē)中容積最大的:330/1184L。

  c、高爾夫車(chē)表里如一的質(zhì)量性能和優(yōu)良的材質(zhì)是其價(jià)格略高的原因。一汽-大眾表示,無(wú)論中國汽車(chē)市場(chǎng)如何變換,一汽-大眾令人信服的產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì )變,技術(shù)領(lǐng)先的宗旨不會(huì )變,技術(shù)領(lǐng)先的宗旨不會(huì )變,對用戶(hù)的承諾不會(huì )變。

  e、在競爭品牌中,高爾夫耗油量最小,時(shí)速最高。

  f、高爾夫車(chē)身穩重,行駛平緩舒適,噪音小。

廣告策劃 篇5

  在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷(xiāo)售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場(chǎng)的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著(zhù)國外知名化妝品的嚴重挑戰!

  作為一個(gè)銷(xiāo)售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發(fā)展的道路,雖然我的想法過(guò)于宏大,自己也無(wú)法完成,但是我想我會(huì )努力的:

  一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現狀 :

  隨著(zhù)我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠(chǎng)家只有50多家,最高年銷(xiāo)售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷(xiāo)售總額達217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái),我國化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年%的速度增長(cháng),最高的年份達41%,增長(cháng)速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長(cháng)速度,由此可見(jiàn),化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

  正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場(chǎng)的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會(huì )降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場(chǎng),中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn),這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。此外,入世后國內將會(huì )出現更多的外國個(gè)人護理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

  二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

  我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場(chǎng),就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

  1、品牌知名度低 :

  目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內市場(chǎng)上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著(zhù)很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的`知名品牌比較起來(lái),在科技創(chuàng )新、國際知名度等方面也遜色許多。

  2、規模小,質(zhì)量難以保證:

  化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠(chǎng)。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡(jiǎn)單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠(chǎng)由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經(jīng)營(yíng)機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng )造必要的條件,當企業(yè)形成一定規模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

  雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來(lái)存在較大的差距,但國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費習慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國內市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等, 在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

  1、消費者偏好:

  國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場(chǎng)上除一般的消費者外還擁有一個(gè)穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時(shí)間內,具有其他外國品牌無(wú)法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場(chǎng)要有一個(gè)適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業(yè)贏(yíng)得了寶貴的應戰準備時(shí)間。

  2、成本價(jià)格 :

  國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據了高檔化妝品市場(chǎng),而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng),而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場(chǎng)容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著(zhù)我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著(zhù)關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內市嘗在國內建廠(chǎng)等各種法規限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進(jìn)入費用”等將會(huì )降低,價(jià)格也必然會(huì )有所下降。另外,還會(huì )有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

  三、媒介策略:

 。ㄒ唬⿵V告市場(chǎng):全國

 。ǘ⿵V告目標

  1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。

  3、樹(shù)立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。

 。ㄈ⿵V告目標群

  1、通過(guò)一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

  2、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩(shī)雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

  3、推動(dòng)招商工作的全面開(kāi)展與更大范圍的滲透。

  四、我們的市場(chǎng)戰略目標:

  我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著(zhù)我國各項承諾的兌現也將加快進(jìn)入我國市常國內的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰。

  1、轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念:

  在化妝品觀(guān)念的營(yíng)銷(xiāo)方面,國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式外,還應采取其它有特色的營(yíng)銷(xiāo)方式。如企業(yè)可將現有的市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源及固定的消費群體與一些專(zhuān)業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來(lái)服務(wù)大眾,以達到雙贏(yíng)。

  2、進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:

  目前,中外化妝品競爭的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個(gè)機會(huì )占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

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