【實(shí)用】競職演講稿匯編九篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編幫大家整理的競職演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
自南丁格爾女士開(kāi)創(chuàng )現代護理專(zhuān)業(yè)至今，一百多年已經(jīng)過(guò)去了，護理學(xué)科不斷的發(fā)展進(jìn)步。隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、醫學(xué)模式的改變，護理工作的內涵與工作模式也發(fā)生了深刻的變化。護理學(xué)科經(jīng)歷了功能制、責任制護理的臨床實(shí)踐，順利的完成了以疾病為中心的護理模式向以病人為中心的整體護理模式的轉變。整體化的護理模式更加完善：關(guān)懷與照顧病人、更多的考慮病人的需求、更多的提供優(yōu)秀服務(wù)……
丁格爾女士那段感人的話(huà)：“只要我此身存在，我一定為你們的生命而奮斗，并用我的一生實(shí)踐這一諾言”。這是一位偉大的女性在經(jīng)歷了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆！此時(shí)此刻，我終于親身體會(huì )并深深的領(lǐng)會(huì )到了這其中的感情。
1000克，身體虛弱，住在新生兒保溫箱內。因為早產(chǎn)兒不會(huì )吸吮，我們每天都要給早產(chǎn)兒喂9次奶、3次藥，每一至二小時(shí)還要幫助家長(cháng)給孩子翻身、按摩，并且指導家長(cháng)怎樣照顧孩子�？评锏耐聜兌己瓦@個(gè)孩子建立了深厚的感情，我們和孩子的爸爸媽媽一起給孩子取名叫“小小”，后來(lái)孩子出院后取了大名還特意來(lái)科里告訴我們。孩子住院的兩個(gè)月期間，幾次發(fā)生了呼吸困難、青紫的危險情況，在大家的全力配合搶救下都安全的'度過(guò)了。孩子的媽媽說(shuō)：“這個(gè)孩子是我生的，但是卻是你們給養的”�，F在孩子已經(jīng)兩歲了，每次有個(gè)感冒發(fā)燒的來(lái)看病，他的媽媽都會(huì )和我們的大夫、護士親親熱熱的聊上一陣。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家好！
我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個(gè)大家庭;二是有機會(huì )與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現在和未來(lái)。這次，我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來(lái)參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個(gè)原因：
一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：
1、吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2、虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識：常利用周末時(shí)間自費參加培訓公司的一些公開(kāi)課和認證學(xué)習，對市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長(cháng)還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著(zhù)“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。
二、我認為自己具備擔任副主任的條件：
1、有一定的政治素養：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴格要求自己的行動(dòng)指南。
2、有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報給領(lǐng)導，連續三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報告”。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場(chǎng)占有額并維護好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉
1、發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因為這個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團隊整體的執行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力;具備實(shí)戰力，用經(jīng)驗來(lái)歸納總結理論，從而進(jìn)一步指導發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)戰略、戰術(shù)的規劃和執行;只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團隊才會(huì )在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養和選拔，同時(shí)也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會(huì )因組織人力的變故而使團隊陷于被動(dòng)。
2、發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層(站點(diǎn))、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執行有效與否是穩定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個(gè)機制對于業(yè)務(wù)執行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時(shí)，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執行團隊的學(xué)習力是否具備，是否能把報社和個(gè)人的`愿景的實(shí)現靠強大的學(xué)習力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展;發(fā)行執行團隊的素質(zhì)結構是否與核心治理層的需求相吻合。
3、發(fā)行團隊建設和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團隊的價(jià)值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程，而且應該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評估團隊的進(jìn)展，然后用一些指標來(lái)衡量團隊建設的預期目標(如團隊的人數，團隊的業(yè)績(jì)，團隊成員自我目標的實(shí)現等)。顯然，無(wú)論哪一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務(wù)戰略的一個(gè)組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng )建及團隊主管作用：
變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jì)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(cháng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵大家學(xué)習。但從銷(xiāo)售團隊的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因為一個(gè)人的銷(xiāo)售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀(guān)因素有關(guān)，例如銷(xiāo)售區域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個(gè)人客戶(hù)公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門(mén)市主要加油戰都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時(shí)便批評其他各區的銷(xiāo)售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團隊的協(xié)調工作就非常重要了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個(gè)人的銷(xiāo)售獎金同整個(gè)團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當整個(gè)團隊的任務(wù)完成率不高的時(shí)候，個(gè)人的獎金也只能兌現一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷(xiāo)售是整個(gè)團隊的工作，必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當整個(gè)團隊成為報社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，同志們關(guān)心，今天有幸競職辦公室主任，這既是一次向大家匯報思想的契機，又是一次向大家學(xué)習的機會(huì )，我想從三個(gè)方面匯報：
一、基本情況。
本人xxxx，大學(xué)文化，xxxxx年10月出生， xxxx年2月入黨，xxxx年7月參加工作，至今15年工齡，走了6個(gè)單位，xxxx年7月至xxxx年5月任xxxx縣計劃局辦公室主任，xxxx年5月至xxxx年3月任xxxx縣千沖鄉副鄉長(cháng)，xxxx年3月至xxxx年6月任xxxx縣委組織部研究室主任(其間：xxxx年6月至xxxx年10月在XX市委組織部跟班學(xué)習 ;xxxx年11月至xxxx年3月在省委組織部跟班學(xué)習)，xxxx年6月至xxxx年6月先后任xxxx縣黃泥鄉黨委副書(shū)記兼政協(xié)聯(lián)絡(luò )組長(cháng)、人大主席，xxxx年6月至xxxx年8月任xxxx縣紀委正科級紀檢監察員、干教室副主任(xxxx年4月至8月在市紀委跟班學(xué)習)。獎勵情況：xxxx、xxxx、xxxx年三個(gè)年度考核為嘉獎，xxxx、xxxx年被市委組織部評為“調研能手”稱(chēng)號，xxxx年被評為全縣政法工作先進(jìn)個(gè)人、政協(xié)工作先進(jìn)個(gè)人、統戰工作先進(jìn)個(gè)人，xxxx年被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、年度考核“三等功”，xxxx年被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，xxxx年被縣委評為“計劃生育工作先進(jìn)個(gè)人”，xxxx年被評為全縣“紀檢監察工作”先進(jìn)個(gè)人。
二、競職理由及優(yōu)勢：
這個(gè)話(huà)題本來(lái)不好直言，迫于需要還是說(shuō)幾條。第一，有立場(chǎng)堅定的政治素養。我生長(cháng)在一個(gè)黨員之家，經(jīng)過(guò)多年的熏陶，逐步練就了較強的政治敏感性和敏銳的政治觀(guān)察力，做到大事講原則，小事講風(fēng)格;做到不利于團結的事堅決不做，不利于團結的話(huà)堅決不說(shuō)。第二，有吃苦耐勞的奉獻精神。在鄉鎮分管政法和計生工作時(shí)，由于工作任務(wù)壓頭，堅持“文加武、雨加晴”的工作模式，在紀委和組織部門(mén)工作時(shí)，由于工作節奏快速，堅持“白加黑、5加2”的工作模式，經(jīng)過(guò)15年的磨礪，培養了吃苦耐勞的'精神。第三，有獨擋一面的組織協(xié)調能力。自己無(wú)論是在鄉鎮還是在機關(guān)工作，都是一個(gè)活躍分子，特別是當前鄉鎮處于義務(wù)大于權力、責任高于利益的不均等的環(huán)境，對鄉鎮領(lǐng)導的組織協(xié)調能力提出了更高的要求，在鄉鎮任政法書(shū)記和人大主席期間，既要抓非法的經(jīng)費保合法的運轉，又要帶精干的隊伍完成指令性工作，更要協(xié)調好鄉村內部與縣直外界的關(guān)系，練就了獨擋一面的能力和組織協(xié)調能力。第四，有較為富足的文字功底。15年以來(lái)，被中央、省、市、縣級新聞媒體采用稿件、文學(xué)作品、業(yè)務(wù)調研200余篇、150萬(wàn)字。第五，有多崗鍛煉的基層經(jīng)驗。15年以來(lái)，既當過(guò)鄉鎮領(lǐng)導又干過(guò)機關(guān)中層干事，在發(fā)改委5年辦公室崗位上，見(jiàn)證了工作的艱辛和樂(lè )趣，在鄉鎮6年領(lǐng)導崗位上，練就了工作的悟性和魄力，在紀檢組織4年中層干部崗位上，造就了工作的韌性和節奏。以上優(yōu)勢自認為適應當前辦公室承上啟下、左右協(xié)調、內外溝通、服務(wù)全局的工作性質(zhì)。
三、努力的方向：
(1)、勤學(xué)善謀、提升素質(zhì)。當前，科技工作面臨許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾，對科技干部能力素質(zhì)提出了新的更高要求，只有不斷讀書(shū)學(xué)習，做到精學(xué)理論、深學(xué)業(yè)務(wù)、廣學(xué)知識，讓學(xué)習成為一種制度、讓學(xué)習成為一種習慣，讓學(xué)習成為一種需要，讓學(xué)習成為一種風(fēng)尚，才能勝任科技第一生產(chǎn)力的職責。一方面是多讀書(shū)�！拔⿻�(shū)有色，艷于西子;惟書(shū)有華，秀于百卉�！弊x書(shū)之益，得于目而富于心，愈久愈深。堅持“每天讀書(shū)一小時(shí)，每月閱讀一本書(shū)”，在讀書(shū)中領(lǐng)悟人生真諦、遠離低俗浮躁、升華思想境界、提高心靈等級。另一方面是讀活書(shū)�！安坏歉呱�，不知天之高也;不臨深溪，不知地之厚也�！眻猿謱W(xué)習與思考相結合，把書(shū)本上死的東西讀懂、讀通、讀活，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所得。堅持學(xué)習與實(shí)踐相結合，把解決認識問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題統一起來(lái)，把提高理論素養同提高工作水平統一起來(lái)，在讀書(shū)學(xué)習中開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，在生動(dòng)實(shí)踐中擴充知識、轉識成智、增長(cháng)才干。第三，向單位的領(lǐng)導、同志、前輩學(xué)習，通過(guò)自己的學(xué)習影響和帶動(dòng)全局干部職工形成濃厚的學(xué)習氛圍，打造學(xué)習型機關(guān)。
(2)、低調處事、專(zhuān)注工作。辦公室工作千頭萬(wàn)緒、包羅萬(wàn)象，勢必要求辦公室主任要有“俯首甘為孺子�！钡墓ぷ鲃蓬^，學(xué)會(huì )“用十指彈鋼琴”，“上面千條線(xiàn)、下面一根針”的工作方法，牢記“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為同志解愁”工作宗旨，要有在工作中低調處事，就是身居要職而不顯擺，取得業(yè)績(jì)而不炫耀，受到表彰而不狂傲。低調是一種智慧,古今中外都是崇尚低調做人、謙虛處世的。拿破侖說(shuō)過(guò)，專(zhuān)注是人生成功的神奇鑰匙，要想做成功的辦公室主任，就得專(zhuān)注辦公室的保障和服務(wù)工作，圍繞“靈”字練頭腦，做到善于思辯勤總結。培養強大的信息儲存能力、較強的分析思辨能力和快速的應變處理能力。圍繞“明”字練眼睛，做到勤于觀(guān)察善發(fā)現，做到視野開(kāi)闊，觀(guān)察仔細，發(fā)現及時(shí)。圍繞“穩”字練嘴巴，做到巧于言辭能保密，參政不議政、涉密不泄密，不該自己說(shuō)的堅決不說(shuō)。圍繞“平”字練肩膀，做到勇?lián)熑螛?lè )舉賢。勇于攬過(guò)，樂(lè )于舉賢，攬過(guò)是一種氣質(zhì)，更是一種工作藝術(shù)，能容人勝己，不嫉賢妒能;能容人直言，不忌恨在心;能助人為樂(lè )，不袖手旁觀(guān)。圍繞“勤”字練手腳，做到廣泛調研多反饋。做到手勤，廣泛收集和精心整理，及時(shí)傳遞信息;做到腿快，廣泛調研及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導在最快的時(shí)間內取得更為詳實(shí)的一手資料。對工作有了這樣一種追求和執著(zhù)，敬業(yè)才能創(chuàng )造輝煌，專(zhuān)業(yè)才能出奇制勝，創(chuàng )業(yè)才能別開(kāi)生面，守業(yè)才能更有作為。
(3)、生活簡(jiǎn)單、情趣健康。辦公室是一個(gè)單位的門(mén)面、窗口和形象，作為辦公室主任就是撐好門(mén)面的形象大使，就得在生活中學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單，“簡(jiǎn)單是一種品質(zhì)”、“簡(jiǎn)單是一種精髓”。在生活中學(xué)會(huì )放下，放下自我才能想到別人，放下個(gè)人才能想到集體，放下卑劣才能贏(yíng)得崇高，放下名利才能保持自尊，“天下之福，莫大于無(wú)欲，天下之禍，無(wú)大于不知足�！痹谏钪袑W(xué)會(huì )快樂(lè )，快樂(lè )是有層次的，百姓是以菜根布衣平安生活為快樂(lè )，囚徒以得到片刻的自由為快樂(lè )，乞丐則以有棲身草垛為快樂(lè )。洪昭光認為快樂(lè )生活的秘訣是“三心三自”：“三心”是事業(yè)上有進(jìn)取心、生活上有平常心、心靈上有慈愛(ài)心;“三自”是自信、自強、自律。最后愿快樂(lè )生活伴隨各位領(lǐng)導和同志們終生。
競職演講稿 篇4
各位學(xué)長(cháng)學(xué)姐，各位同學(xué)：
大家好!我是來(lái)自---系---班的----。今天很榮幸能夠站在這里參加學(xué)生會(huì )的面試。
我有自信、有責任心，有積極的態(tài)度，我希望加入主席團更好的發(fā)揮和磨煉自己。
我是一個(gè)十分有上進(jìn)心人的，任何事不做則已，做則一定做好參加這次競選無(wú)疑又是一次絕好的鍛煉機會(huì )，憑借這么多年的經(jīng)驗，憑借高漲的熱情，我確信自己能夠勝任學(xué)生會(huì )工作。今天我在這里努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不是為了榮譽(yù)和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長(cháng)，一起為我系的學(xué)生工作獻出一分微薄但很堅實(shí)的力量，大學(xué)生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
我會(huì )用真誠、耐心、熱情來(lái)提高學(xué)生會(huì )的威信。
我會(huì )抓住機會(huì )，嚴格要求，積極進(jìn)行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實(shí)工作，積極磨煉自己。
我會(huì )思考創(chuàng )新、銳意進(jìn)取、勤于奉獻。
我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己，服務(wù)大家。
過(guò)去的工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺(jué)得自己有能力肩負這一重任，調解好老師和同學(xué)們之間的關(guān)系，組織好我系各項活動(dòng)，豐富同學(xué)們的生活，相信在領(lǐng)導和老師以及各位同學(xué)的支持下我會(huì )很好的完成各項工作。
對于學(xué)生工作我是有著(zhù)深厚的感情的，在初,高中時(shí)代我曾擔任過(guò)班長(cháng)的工作，獲得了不少經(jīng)驗，一進(jìn)入大學(xué)校門(mén)我就主動(dòng)的加入了院學(xué)生會(huì )，成為了院紀律檢查委員會(huì )的一員，這些年的學(xué)生工作的經(jīng)驗使我對學(xué)生會(huì )的.結構和運作有一定的了解，也充滿(mǎn)了熱情，我自信能擔任好學(xué)生會(huì )主席一職。
請各位評委給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
首先我熱愛(ài)我的工作，算上小學(xué)的話(huà)，十年學(xué)生干部“工齡”已不算短了，這使我有了相當的管理經(jīng)驗、領(lǐng)導能力。
競選學(xué)生會(huì )對我來(lái)說(shuō)可是說(shuō)是一次不小的挑戰，大家精彩的演講也給了我不少的壓力。然而面對今天的挑戰，這些壓力，我只能盡力去爭取，無(wú)論成功或失敗，我要做到的是無(wú)愧于己，無(wú)愧于心。
在這片天空自由的翱翔。今天我站在這里，我想要的就是成為學(xué)生會(huì )的一份子，，能夠盡自己的微薄之力，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，并在組織活動(dòng)中鍛煉自己，長(cháng)見(jiàn)識、長(cháng)才干。與此同時(shí)，我還希望向那些有能力的學(xué)長(cháng)和同學(xué)們學(xué)習，博采眾長(cháng)、補己之短，不斷的完善自己。
我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰主席團!
自從在班里擔任紀檢委員后，我覺(jué)得我各方面能力都有了很大的提高，憑著(zhù)極大的熱情和干練的處事，贏(yíng)得了同學(xué)們的好評，曾兩次獲得“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽(yù)。不過(guò)成績(jì)代表過(guò)去，未來(lái)的路還很漫長(cháng)，在今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高!
在管理班級的過(guò)程中，難免會(huì )遇到各種各樣的困難，面對這些困難時(shí)，我也曾哭過(guò)，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但我一次又一次的說(shuō)服自己不
要放棄，因為放棄，就意味著(zhù)以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。
加入主席團，是一種榮譽(yù)，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我實(shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會(huì )事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會(huì )的工作!
完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習;要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。
參加這次競選無(wú)疑又是一次絕好的鍛煉機會(huì )，憑借這么多年的經(jīng)驗，憑借高漲的熱情，我確信自己能夠勝任學(xué)生會(huì )工作。今天我在這里努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不是為了榮譽(yù)和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長(cháng)，一起為我系的學(xué)生工作獻出一分微薄但很堅實(shí)的力量，大學(xué)生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
進(jìn)入大學(xué)以后，我為自己制定了一些目標。第一，搞好學(xué)習，打下堅實(shí)的理論基礎。第二，做一些學(xué)生工作，鍛煉自己的工作能力，擴大交往面。
很榮幸今天能夠站在這兒參加分團委學(xué)生干部的競選活動(dòng)，我記得戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！本褪菓{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)我在初中，高中擔任校學(xué)生會(huì )主席的經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心的站在這，自信有能力挑起這副重擔。
如果讓我用一兩個(gè)詞來(lái)概括學(xué)生干部應具備的品格是什么 ? 我認為是真誠與責任。真誠待人，樂(lè )于交友，以一顆真誠的心做一些實(shí)實(shí)在在的事 ; 以一種負責的態(tài)度落實(shí)好分團委的每一項工作。
我會(huì )抓住機會(huì )，嚴格要求，積極進(jìn)行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實(shí)工作，積極磨煉自己。
我會(huì )思考創(chuàng )新、銳意進(jìn)取、勤于奉獻。
我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己，服務(wù)大家。
性格活潑開(kāi)朗，處事沉著(zhù)、果斷，能夠顧全大局。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機會(huì ) !
一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。
因為熱情是工作的原動(dòng)力。擁有了熱情才能主動(dòng)服務(wù)于同學(xué)。擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進(jìn)而成為老師的助手!
其次，我深知團隊合作以及民主決議的重要性 只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會(huì )�？梢�(jiàn)一個(gè)人的能力是有限的。要想搞好一個(gè)組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進(jìn)而更好的建設好學(xué)生會(huì )! 第三，我具備了一定的組織，領(lǐng)導，協(xié)調和宣傳等方面的能力。三年來(lái)，我不僅負責班級團支部的工作，還負責了大部分的班級事務(wù)。
第四，應當事事以大局為重，一切以集體利益為主!高度的責任感和吃苦耐勞的精神!同時(shí)，我會(huì )不斷地學(xué)習 . 武裝自己，努力在各方面充實(shí)自己，開(kāi)拓創(chuàng )新，以便進(jìn)一步地建設好學(xué)生會(huì )，從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!
謝謝!
競職演講稿 篇5
從一年級起，我就沒(méi)有競選過(guò)班干部。那時(shí)候，我認為自己還沒(méi)有管別人的能力，在紀律上，也應該自己努力一點(diǎn)，學(xué)習也不怎么好。但現在，我想：我也是xx班的一員，也想為xx班作出一些貢獻。所以，我決定競選紀律委員。
如果我能夠當上紀律委員，我想：
1、讓老師和同學(xué)們多多向我提意見(jiàn)，畢竟我從來(lái)沒(méi)有當過(guò)班干部。
2、我可以讓班里的紀律更好，爭取每一次都拿到紀律流動(dòng)紅旗。
3、我可以管住自己，也可以管住別人。上課認真聽(tīng)講，下課文明禮貌。
4、我會(huì )與同學(xué)們和睦相處，用幽默的語(yǔ)言跟他們講道理，大家象生活在一個(gè)大家庭里一樣快樂(lè )。
5、我還會(huì )成為老師的'好幫手，為老師分憂(yōu)解難。
如果我競選不上，也沒(méi)關(guān)系。我會(huì )嚴格要求自己做一個(gè)好學(xué)生，一個(gè)讓老師滿(mǎn)意的好學(xué)生。
不過(guò)，我有信心競選上紀律委員。
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，今天我競選的崗位是xx工程處主任。 競聘這一職我認為以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一：、如何做好這個(gè)崗位上的工作，堤防養護，就是堤防工程施工，不管是錐操灌漿，土石方工程，它都有一定的要求和校準，那就是要利用有限的資源（人力、物力、財力）在規定的時(shí)間內完成相應的.任務(wù)。我們從事這項工作
第二、我在本崗位工作多年。曾擔任過(guò)錐操隊隊長(cháng)，工程營(yíng)養科副科長(cháng)，工程公司副經(jīng)理，水利工程中級職稱(chēng)。近2年參加了北湖院。潭洲灣護岸工程施工。對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，如果讓我報名其他崗位的工作那就生疏多了。
競職演講稿 篇7
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這次機會(huì )。在這里我會(huì )盡力闡述好自己的觀(guān)點(diǎn)、構思和設想。
眾所周知，現在的社會(huì )是瞬息萬(wàn)變的社會(huì )，市場(chǎng)經(jīng)濟也在不斷的在變化著(zhù)、發(fā)展著(zhù)，與此同時(shí)資本市場(chǎng)也在不斷的發(fā)生著(zhù)變化，向高標準、國際化發(fā)展，社會(huì )企業(yè)需要和諧的會(huì )計、需要健康的會(huì )計、
需要合作和寬容的會(huì )計、需要秩序和法制的會(huì )計、需要公平和誠信的會(huì )計、更需要可持續發(fā)展的會(huì )計。
目前現代企業(yè)財務(wù)管理的體系:
由于市場(chǎng)經(jīng)濟對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著(zhù)較多的問(wèn)題，仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式，監督功能弱化、財務(wù)管理混亂、會(huì )計核算失真，重實(shí)物管理、輕價(jià)值管理，重資金籌集、輕結構安排，重當期收入、輕遠期風(fēng)險控制，重強化企業(yè)內部管理、輕財務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見(jiàn)，現代財務(wù)管理面臨著(zhù)巨大挑戰與創(chuàng )新需求，對現有財務(wù)的運作方式要進(jìn)行全面改革，建立新型的與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務(wù)管理機制已是當務(wù)之急。
構建現代企業(yè)制度要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉變管理觀(guān)念，正確認識財務(wù)管理在市場(chǎng)體制下的作用，積極借鑒西方財務(wù)管理理論，盤(pán)活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財務(wù)預算為前提，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財目標滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的財務(wù)管理機制。
針對存在的問(wèn)題，企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹(shù)立新的'財務(wù)管理觀(guān)念:知識化理財觀(guān)念，人本化理財觀(guān)念。新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡(luò )來(lái)發(fā)展經(jīng)濟的，樹(shù)立起“以人為本”的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財務(wù)人員適應國際財務(wù)環(huán)境的能力。
我個(gè)人認為我們企業(yè)的財務(wù)管理目標不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現我們企業(yè)的價(jià)值，因為企業(yè)的發(fā)展要求，而且要持續不斷的發(fā)展，要從長(cháng)遠發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看我們的企業(yè)。如果從這個(gè)角度看，我們要以企業(yè)價(jià)值最大化的財務(wù)管理目標方向發(fā)展。
結合公司的管理要求，即針對我公司長(cháng)遠發(fā)展的規劃、構想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話(huà)，我的初略構想是:從企業(yè)的長(cháng)遠角度出發(fā)貫徹執行高層管理者所制定的重大決策，并監督和協(xié)調基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對上下信息溝通、政令通行等均負有重要的責任。
一、首先，制定現代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內部財務(wù)制度，包括收益分配制度，財務(wù)收支制度，決策制度，以及日常財務(wù)管理制度等;
二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財務(wù)部的資本管理的運作步驟:跟蹤經(jīng)濟市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，制定或者運作資本市場(chǎng)，更好地為公司的發(fā)展以及適應現代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗，建立財務(wù)預測系統，強化管理;
特別是搞好銷(xiāo)售預測及目標利潤預測，同時(shí)圍繞效益實(shí)績(jì)，考核結果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強化會(huì )計控制。
四、強化風(fēng)險管理，加強銷(xiāo)售客戶(hù)的信用調查，合理確定賒銷(xiāo)額度，避免呆帳損失，對風(fēng)險信號進(jìn)行預測，如銷(xiāo)售下降，成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況并及時(shí)反映，防止嚴重后果的出現;
五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內部資金潛力，抓好內部財務(wù)制度建設，在財務(wù)收支上要實(shí)施嚴格的財務(wù)制度，強化內部約束機制，合理安排資金調度，狠抓貨款回籠，增強企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽(yù)，建立自補資金積累機制，防止費用超支現象;
六、強化成本管理，成本意識，完善目標成本責任制，對企業(yè)實(shí)行全過(guò)程的成本控制和牽制制度，建立成本報表和分析信息反饋系統，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節的成本(制造、質(zhì)量、責任等)，還考核售前成本，售后的后續成本;
七、調整資產(chǎn)財務(wù)部的組織結構，加大建設管理會(huì )計的力度，形成會(huì )計實(shí)務(wù)系統和會(huì )計管理系統，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )，以會(huì )計數據處理為核心與銷(xiāo)售和財務(wù)報表分析等信息系統相連接的信息網(wǎng)絡(luò )。
當然，這些的實(shí)現都需要公司領(lǐng)導大力的支持，以及適當權力的授權。
如果公司發(fā)展良好的話(huà)，我還想增設一點(diǎn):
以網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為主的新的財務(wù)管理模式——集成化財務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統一以及財務(wù)的實(shí)時(shí)管理，以適應柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場(chǎng)要求。
1、實(shí)現整個(gè)集團公司內部財務(wù)上的集成;
2、實(shí)現整個(gè)集團公司內部財務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
3、實(shí)現整個(gè)集團公司與供應鏈的集成——這是最高目標。
競職演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！沂搶醋**的**。首先我要感謝大家的支持以及學(xué)校為我們提供的這次機會(huì )，使我們有機會(huì )在這里參與競爭，一展自己的抱負與追求。
我已經(jīng)在文藝部呆了將近兩年了，目前我在文藝部擔任部長(cháng)一職。在職期間，我在工作中盡心盡力，把所要做的事物及時(shí)完成，并充分利用各種資源，努力搞好學(xué)校里的藝術(shù)氣氛。在這些日子里，我學(xué)到了很多東西，但那畢竟已經(jīng)變成了昨天，現在的我們必須向前看。每個(gè)人都應該有機會(huì )在文藝部部長(cháng)這個(gè)舞臺上發(fā)揮自己的能力，我也不例外�；蛟S我應該將這個(gè)位子讓出去，讓更多有抱負的人來(lái)涂抹夢(mèng)想，但是我還有很多想法尚未實(shí)現，我還有很多藍圖等待一展風(fēng)采，我需要這個(gè)舞臺來(lái)讓我自由飛翔，來(lái)實(shí)現自己的愿望。所以我希望能夠繼續擔任文藝部部長(cháng)一職。
擔任文藝部部長(cháng)的日子里，我在工作方面認真負責，能夠及時(shí)很好的把自己的工作任務(wù)完成。在迎新晚會(huì )期間，我認真的給每一個(gè)成員布置任務(wù)，和大家一起安排節目，挑選節目，排練節目，準備道具、、、每一個(gè)早晨，我都第一個(gè)趕到排練場(chǎng)地，負責進(jìn)行各項工作的`分配以及人員的調配。其他活動(dòng)中亦然。在擔任部長(cháng)的同時(shí)，我還積極的參加各種節目表演，平時(shí)我也經(jīng)常鍛煉自己，練歌，玩樂(lè )器，跳舞、、、在文藝部這個(gè)大家庭里，我的生活變得更加豐富、多彩、充實(shí)。作為一個(gè)大學(xué)生，年輕就是我們的資本，我有激情為我提供動(dòng)力，有能力作為我的保證。我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊精神與合作意識。如果大家能夠再次給我這個(gè)機會(huì )，我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則，在有限的條件下，盡可能的加強部門(mén)成員所想要的工作能力，讓我們每個(gè)人都能在文藝部這個(gè)大家庭里都能找到自己的位置，我也會(huì )很好的把握這個(gè)機會(huì )，更加嚴格地要求自己，要使自己的工作更加慎密，努力提高學(xué)生會(huì )內部成員的素質(zhì)，增加團體的凝聚力，加強內部的聯(lián)系，使學(xué)生的職能得到充分的發(fā)揮，然后在平常的工作中深入到同學(xué)中去，了解他們對文藝部的看法，認真聽(tīng)取他們寶貴的建議，與他們交流，使他們更加了解文藝部，并鼓勵他們不斷創(chuàng )新，不斷努力，為文藝部增添新的活力。在不斷努力下，我們的課余生活絕對能夠更加豐富多彩！我們將努力使文藝部成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶。
謝謝大家！
競職演講稿 篇9
尊敬的院領(lǐng)導;同志們:
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，XX年擔任主管會(huì )計，XX年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的`工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
1.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
2.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。，全院各項收入XXX,比上年XXXX,XXXX支出XXXX比上年XXXXX.。
3.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
4.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。
在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
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