銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結

時(shí)間:2024-07-16 02:38:24 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結6篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結6篇

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結1

  我加入電話(huà)銷(xiāo)售行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)間,總的來(lái)說(shuō),在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,工作有了顯著(zhù)的進(jìn)步。雖然跟自己的目標和領(lǐng)導的要求還有一定差距,但前景是好的,心態(tài)是正的,信心是飽滿(mǎn)的!當然問(wèn)題也是突出的:1.技能不過(guò)硬,話(huà)術(shù)還有問(wèn)題。發(fā)現在跟客戶(hù)交流的時(shí)候,方法不夠靈活,心急的時(shí)候會(huì )有點(diǎn)口吃。

  1.工作狀態(tài)不穩定,比如前兩天狀態(tài)不錯的時(shí)候跟客戶(hù)聊得非常好,包括打新單時(shí)接通率都會(huì )高些。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,拿起電話(huà)不知道說(shuō)些什么。腦子一片漿糊。

  2.銷(xiāo)售意識不強,往往是聊了很長(cháng)時(shí)間的客戶(hù)都不清楚我到底是要跟他推銷(xiāo)什么。只是從我這里聽(tīng)消息。4.過(guò)分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時(shí)候推銷(xiāo)產(chǎn)品或者啰嗦過(guò)多,讓客戶(hù)有所反感。5.自我要求不強,平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒(méi)有充分利用來(lái)學(xué)習提高自己,總體能力素質(zhì)不夠強。

  對于這些問(wèn)題,以下是我做出的下個(gè)月電話(huà):

  在年度銷(xiāo)售工作計劃里我主要將客戶(hù)信息劃分為四大類(lèi):

  1.對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來(lái)得心應手的'方式。

  3.控制自己的情緒與狀態(tài),盡量保持狀態(tài)穩定,保持良好的狀態(tài)。

  4:加強銷(xiāo)售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶(hù)交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。

  5.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  7.自己多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。

  以上就是我的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結2

  捧著(zhù)累累的碩果,迎著(zhù)冬日的陽(yáng)光,懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱忱,我們又迎來(lái)了新的一年。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),是豐收的一年,特別是在這20____年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。在這里,我謹向關(guān)心支持我們電話(huà)銷(xiāo)售部的領(lǐng)導和廣大員工表示衷心的感謝!并對電話(huà)銷(xiāo)售這方面工作做一個(gè)總結:

  一、工作完成情況

  我們對電話(huà)銷(xiāo)售團隊進(jìn)行了整合,渠道部銷(xiāo)售人員現有人,網(wǎng)站部銷(xiāo)售人員現有人,客服部銷(xiāo)售人員現有人;完成了呼叫系統上線(xiàn),對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細分工;制訂了銷(xiāo)售規則,與產(chǎn)品部門(mén)合作進(jìn)行了職稱(chēng)英語(yǔ)、四六級等多次電話(huà)銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng),完成總業(yè)績(jì)百分之____,其中,完成重點(diǎn)產(chǎn)品電話(huà)銷(xiāo)售工作百分之____。我們具體做好了以下幾項工作:

  1、強化培訓

  強化產(chǎn)品知識與話(huà)述集中培訓。為保證培訓工作按質(zhì)、按量完成,根據所開(kāi)設專(zhuān)業(yè),結合培訓人員需求,選擇培訓教材、教學(xué)光碟。培訓前發(fā)到培訓人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復習、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,責任到人。

  每次培訓,由專(zhuān)業(yè)授課教師,按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對性,一看就會(huì )。如,__月__日,老師為我們進(jìn)行了職稱(chēng)英語(yǔ)培訓,取得了很好的效果(我用27號前后的兩組數字進(jìn)行比較)。

  2、更新系統

  聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,積極進(jìn)行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統為基礎,整合呼入咨詢(xún)電話(huà),來(lái)電量較更新前明顯上升。

  3、細化分工

  對呼入呼出進(jìn)行了細化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭取到更多的客戶(hù)資源。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。

  每個(gè)新開(kāi)發(fā)的學(xué)員,都制表統計,在開(kāi)發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。通過(guò)召開(kāi)每月一次例會(huì )來(lái)分析近來(lái)學(xué)員的狀況,對于未成交的學(xué)員做出總結,以便更好地跟進(jìn),對于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗,以供大家學(xué)習。

  同時(shí),執行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷(xiāo)售,及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,得到他們的承認后方可啟用,若他們不接受,我們作相應的改進(jìn)滿(mǎn)足他們的需求。對于老學(xué)員的回訪(fǎng),我們是不定期的。在節假日里我們送出問(wèn)候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。

  在平時(shí),我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò ),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。如果方便的話(huà),可以登門(mén)老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)我們的努力,半年來(lái),老學(xué)員成單量達到個(gè)。

  4、完善制度

  為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴格執行《電話(huà)銷(xiāo)售執行規則》,對工作執行流程、業(yè)績(jì)認定、數據安全等方面進(jìn)行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。

  各位領(lǐng)導、同志們,以上這些成績(jì)的取得,是校領(lǐng)導關(guān)心、支持的結果,是我們銷(xiāo)售部員工共同努力的結果。這些成績(jì),為進(jìn)一步加快我校發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng )造新氣象奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  雖然在20____年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jì),但是離領(lǐng)導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問(wèn)題:

  1、呼入方面

  咨詢(xún)應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢(xún)能力,需要與產(chǎn)品加強協(xié)作,加大培訓力度。

  2、呼出方面

  目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪(fǎng),業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話(huà)銷(xiāo)售,即老用戶(hù)二次開(kāi)發(fā)與新用戶(hù)電話(huà)陌生拜訪(fǎng)銷(xiāo)售上投入的力度不夠。

  3、有的僅憑感覺(jué)銷(xiāo)售

  對業(yè)績(jì)起伏無(wú)統計分析,對主要產(chǎn)品轉化率無(wú)統計分析。

  4、團隊氛圍一度出現問(wèn)題

  業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績(jì)。

  三、下步打算

  新起點(diǎn),新希望。成績(jì)代表過(guò)去,我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn)。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

  1、加強合作,進(jìn)一步強化培訓

  新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓,協(xié)助我們走向資深銷(xiāo)售顧問(wèn)的行列。對于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō),熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的.。為了發(fā)展,學(xué)?赡軙(huì )有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓,讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長(cháng)得更快。

  2、加強數據統計與分析

  及時(shí)了解呼入和呼出量,根據業(yè)績(jì)起伏加強管理,提高產(chǎn)品轉化率。

  3、積極研究發(fā)掘銷(xiāo)售規律

  以指導好銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,為學(xué)校創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

  以上是我半年來(lái)的工作總結和計劃建議,有什么不當的地方還請領(lǐng)導指正。

  在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰略機遇期,盡的努力協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。我們大家會(huì )一起努力,緊密結合自身的實(shí)際,長(cháng)遠規劃,埋頭實(shí)干,站在新的起點(diǎn)上,向著(zhù)更高的、更美好的目標邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來(lái),我相信學(xué)校一定會(huì )發(fā)展得更好、更快!

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結3

  在×月份的汽車(chē)銷(xiāo)售期間,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

  ××××年×月份汽車(chē)銷(xiāo)售員工作總結,簡(jiǎn)要總結如下:

  我是××××年××月××日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助!通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,對市場(chǎng)的認識也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  一丶現存的缺點(diǎn)

  對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的.溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。

  二丶市場(chǎng)分析

  我所負責的區域為××,××和××周邊,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握!痢羺^域現在主要從廣東要車(chē),價(jià)格和×××差不多,而且發(fā)車(chē)和接車(chē)時(shí)間要遠比從天津短的多,所以客戶(hù)就不回從天津直接拿車(chē),還有最有利的是車(chē)到付款.××的汽車(chē)的總經(jīng)銷(xiāo)商大多在××,一些周邊的小城市都從××直接定單,F在××政府招標要求250000以下,排氣量在2。5以下,這樣對于進(jìn)口車(chē)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)!痢恋慕(jīng)銷(xiāo)商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解,幾乎都是在××要車(chē),××主要從××,××要車(chē),而且從××直接就能發(fā)××。國產(chǎn)車(chē)這方面主要是a4,a6。幾乎是從××要車(chē),但是價(jià)格沒(méi)有絕對的優(yōu)勢。往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的,但是運費就要8000元,也就沒(méi)什么優(yōu)勢了。

  三丶下期目標

  本月我的總銷(xiāo)量是×臺,越野車(chē)一臺,轎車(chē)一臺,跑車(chē)一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車(chē)利潤是3339元。下個(gè)月我也給自己定了新的計劃,下個(gè)月的銷(xiāo)量達到×臺,利潤達到×××元,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)×家。我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標去努力的。我有信心!

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結4

  在×月份這段時(shí)期,公司也經(jīng)歷了高層領(lǐng)導人員小波動(dòng)后,在上級的正確指導下,有針對性的對市場(chǎng)開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng),人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績(jì)。我對銷(xiāo)售部階段工作所取得的成績(jì),所存在的問(wèn)題也做了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,×月份際完成銷(xiāo)售量為××臺,相比較×月份和×月份取得的返點(diǎn),成績(jì)不是很理想,但是與1月份相比是有進(jìn)步的。其中取得,精品取得,基本完成年初既定目標。銷(xiāo)售數據表明,成績(jì)是客觀(guān)的,問(wèn)題是肯定存在的,總體上,銷(xiāo)售部是朝預定目標穩步前進(jìn)的。以下就是我×月份這個(gè)月的工作總結和分析:

  1、組織紀律意識個(gè)人同事還是淺薄,上班遲到,個(gè)人不算緊急的事情導致早退的現象還是存在,針對這種現象,個(gè)人認為公司除了有適當的考勤制度,有部門(mén)領(lǐng)導管理,公司的高層領(lǐng)導也要出面制止。

  2、雖然銷(xiāo)售部已實(shí)行了管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是銷(xiāo)售顧問(wèn)沒(méi)有形成按時(shí)回報的習慣,僅僅是口頭匯報,間接轉述,銷(xiāo)售部不能全面,及時(shí)的統計,規劃和協(xié)調,從而導致部分制度的執行和結果打折扣。

  3、銷(xiāo)售流程執行不徹底監督不到位,銷(xiāo)售組長(cháng)的管理職能沒(méi)能最大化的發(fā)揮,服務(wù)意識沒(méi)能更好的提升,導致部分銷(xiāo)售顧問(wèn)形成固化模式。銷(xiāo)售部目前組員,組長(cháng),內勤,主管的互動(dòng)溝通不及時(shí),任何知情不報,片面匯報的行為還是存在的而且也不利于整體發(fā)展,更不能保證及時(shí),全面了解狀況,以便隨時(shí)調整策略。

  4、內部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責任,煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,所以從領(lǐng)導者就要提倡豁達的心態(tài),寬容理解的風(fēng)格,積極坦蕩的胸懷面對客戶(hù)和同事,我們就能更好的前進(jìn),兩軍相遇,者勝,智者相遇,人格勝。

  5、銷(xiāo)售顧問(wèn)并不重視客戶(hù)資源,客戶(hù)資源是我們生存和發(fā)展的根本,工資也是客戶(hù)發(fā)給我們的,所以銷(xiāo)售部要加強對于目標群體我們要有計劃,有步驟的實(shí)施,盲目地,無(wú)計劃地,重復地回訪(fǎng)都可能導致客戶(hù)資源惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。

  6、售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開(kāi)拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績(jì)增長(cháng)小,增值業(yè)務(wù)主動(dòng)推銷(xiāo)性不足,利潤增長(cháng)點(diǎn)小,個(gè)別銷(xiāo)售人員工作責任心和性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  7、增值業(yè)務(wù)開(kāi)展的不好,現在新車(chē)銷(xiāo)售利潤幾乎是負數,店內的增長(cháng)利潤點(diǎn)一方面是精品和保險的拉動(dòng),另一方面是ssi和廠(chǎng)家政策的推動(dòng)。銷(xiāo)售人員主動(dòng)去推銷(xiāo)精品和保險的主動(dòng)性不足,個(gè)人銷(xiāo)售顧問(wèn)自己的腰包鼓起來(lái)但未想到公司的利益增添到最大化,這也是部分四s店存在的普遍現象,如何調動(dòng)大家的主動(dòng)性,如何提高大家的綜合素質(zhì),如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。這些都是我在20××年工作中主抓的.脈絡(luò )。要扭轉思想是一件很難的事情,要改變一個(gè)常態(tài)的現狀也需要循序漸進(jìn)的過(guò)程。

  以上是我對我們4s店×月份的工作總結,大部分都是自己做不好的地方,不夠完善,也不夠成熟。我認為公司今后的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設時(shí)分不開(kāi)的,提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境也是工作的關(guān)鍵。所以在以后,我會(huì )不斷完善公司的員工素質(zhì),再提高業(yè)績(jì)。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結5

  參加這份工作也有段時(shí)間了,雖然成績(jì)和能力都在穩步的提升,可在工作上沒(méi)有什么突破性的進(jìn)展和成績(jì)也著(zhù)實(shí)讓人感到焦急。在穩定了心情之后,我決定對自己的工作做一下總結,希望能從過(guò)去的經(jīng)驗和經(jīng)歷中找出突破的方法或是前進(jìn)的道路。

  在7月份的工作中,我作為_(kāi)_____的一名電話(huà)銷(xiāo)售,依舊在不斷的朝著(zhù)業(yè)績(jì)榜的第一努力奮斗。但是在月底的成績(jì)上依舊進(jìn)步不多,針對7月,我做出如下的工作總結:

  一、工作任務(wù)

  作為_(kāi)_____公司的電話(huà)銷(xiāo)售,我們的工作就是通過(guò)電話(huà)的方式來(lái)尋找那些潛藏的客戶(hù),雖然自我覺(jué)得是一件非常沒(méi)有效率的方法,但是在龐大的人口基數下,確實(shí)能淘出不少潛藏在人群中的客戶(hù)。

  在慢慢的'了解后,也讓我對自己的職業(yè)有了些改觀(guān),開(kāi)始對自己的工作更加的上心努力。

  二、工作情況

  本來(lái)我是作為一名電銷(xiāo)部的新人,才來(lái)__個(gè)月不久,但是在公司許多次的招新之后,我這名新人也開(kāi)始朝著(zhù)老員工的方向快速突進(jìn)?墒俏业脑诠ぷ魃系慕(jīng)驗卻沒(méi)能和自己在工作中的輩分一樣快速前進(jìn)。

  在平時(shí)的工作中,能找到潛藏客戶(hù)也是非常少的情況,畢竟是在和淘金一樣的工作,大大小小的客戶(hù)是不少,能將這些顧客找出來(lái),并簽到手才是困難的地方。一遍一遍的撥通電話(huà),我的經(jīng)驗雖然不斷的積累,但是比起那些排行榜上靠前的同志們還是差太多太多。

  在7月份的工作中,我的成績(jì)是達成了______的成交額!雖然單獨聽(tīng)起來(lái)挺多,但是放在榜單里就找不著(zhù)了。

  三、優(yōu)秀的目標對手

  在工作中,我總是將周?chē)膸讉(gè)優(yōu)秀同事做為競爭的對手,雖然現在的自己還沒(méi)有這個(gè)實(shí)力就是了。但是我也在不斷的向著(zhù)他們的進(jìn)度去趕超,希望能盡早的追上他們。

  經(jīng)過(guò)在工作中的觀(guān)察和學(xué)習,我發(fā)現他們的工作都有許多共同的小技巧,這是我在工作中不太注意的情況,而且在工作過(guò)后,他們也總是在學(xué)習著(zhù)一些資料,這讓我在直到后總是感到很慚愧。也是應了那句,“最可怕的不是別人比你好,而是比你好的人還比你努力”!在了解之后,我也決定要在工作中更加的努力才行!

  四、改正和學(xué)習

  經(jīng)過(guò)回想自己7月和之前的工作情況,我對自己有許多需要改正的工作情況作了總結如下:

  1、工作前調整好自己

  作為電話(huà)銷(xiāo)售,一天要面對的潛在客戶(hù)實(shí)在是太多了,為了讓自己能不在工作中犯下什么錯誤,我必須要多檢查、多調整自己的狀態(tài),這是做好工作的基本。

  2、工作要會(huì )分析情況

  因為是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售,我們能了解客戶(hù)的唯一途徑就是“聲音”,雖然只有聲音,但是也好在是聲音。通過(guò)聲音我們可以分析出很多的情況,最主要的是根據客戶(hù)的聲音。因為很多情況下,我們的電話(huà)都會(huì )在顧客工作或是其他時(shí)候打進(jìn)來(lái),要是這個(gè)時(shí)候顧客的聲音表現出不滿(mǎn)、暴躁、不耐煩……我因該要盡快確定情況,并主動(dòng)道歉掛斷電話(huà)。畢竟給人留下壞印象和壞心情,不如主動(dòng)放棄,也能讓自己有個(gè)臺階下。

  五、總結

  總的來(lái)說(shuō),我在語(yǔ)氣上、細節上,都有許多需要加強的地方,也許我真的難以超越那些天分十足的同事,但是我也不能讓自己比他們差!我相信,努力一定會(huì )有所回報!

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員月度工作總結6

  x年的x月份,通過(guò)自己的不斷學(xué)習、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數碼這個(gè)大家庭。過(guò)去x月份本人逐漸在工作中摸索并樹(shù)立了銷(xiāo)售信心。這一個(gè)月時(shí)間,公司教會(huì )了我很多東西,在同事的相處中也學(xué)會(huì )了不同的做事的方式。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,現將5月份個(gè)人工作總結報告如下:

  5月信息情況如下:

  1. 貼子:41個(gè),電話(huà):25個(gè),潛在客戶(hù):25個(gè),網(wǎng)絡(luò )代理:7個(gè),

  2. 銷(xiāo)量個(gè)人零售:10個(gè)

  這個(gè)月的業(yè)績(jì)算平穩,開(kāi)始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,主要的原因有于庫存機子斷貨,推薦產(chǎn)品轉移型號讓客戶(hù)理性消費。其次在潛在客戶(hù)方面主要是24~29有年輕消費人群,偏向于1000以上~3000以?xún)鹊男吞柈a(chǎn)品。目前客人的檔案資料,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“qq20××版”聊天軟件中的備注功能上。以往qq上的客人比較多,日子長(cháng)了,自然記性也不大好,很容易搞亂,聊天記錄也會(huì )容易發(fā)生丟失;谶@種惡性的數據丟失造成工作上的不便,本人每天談過(guò)的客人也在統一的筆記本做紀錄。這一小小的操作,也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn)。另外,在系統上,提前操作客戶(hù)基本資料填進(jìn)系統,注冊會(huì )員等。做好這幾步,把客戶(hù)建立檔案并統一起來(lái)管理,省時(shí)且方便。及時(shí)跟蹤是每天很重要的`一步,不管是如何銷(xiāo)售,及時(shí)跟蹤,并把客人的基本情況了解清楚,這是首要。成功銷(xiāo)售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心。

  這于客戶(hù),本人是非常重視。包括他們對我個(gè)人的評價(jià),購買(mǎi)后的機子的使用情況。售前售后作了相應電話(huà)的回復,其中是有一些問(wèn)題我是不會(huì )回答的。對于產(chǎn)品的(售后問(wèn)題),本人比較欠缺的.由于平時(shí)不著(zhù)重了解產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識,以致客人打進(jìn)電話(huà)來(lái),經(jīng)常不能獨立工作,麻煩很多的同事。分析一下我銷(xiāo)售的情況,就客戶(hù)源來(lái)講,占90%是個(gè)人零售的,是本人平時(shí)上班,晚上加班的努力的成果。但我并不滿(mǎn)足,我知道會(huì )做得更好的。每一次客人詢(xún)問(wèn)的時(shí)候都要珍惜,不得浪費一個(gè)機會(huì )。成功了一個(gè)機會(huì )就有戴來(lái)其他的小機會(huì )。如果把握不住這一個(gè)機會(huì ),就會(huì )失去了很多的小機會(huì )。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開(kāi)始,我是采取朋友之心,以取他們的信任。我給他們承諾的,我都不會(huì )忘記,服務(wù)得對現承諾。成功的機會(huì )已接近一大步。

  跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課。這都是潛在客戶(hù)發(fā)展下來(lái)的老客戶(hù)。對于在挖掘“新”的客戶(hù)。要人是采取“發(fā)貼子”、“電話(huà)跟蹤”、“老客戶(hù)發(fā)展下線(xiàn)”、“網(wǎng)絡(luò )代理”等。我最常用是“發(fā)貼子”,從入職以來(lái),我一直不停地發(fā)貼子,我統計一下,從貼子上來(lái)的客人大概有五個(gè)。有電話(huà)打理的、也有加咨詢(xún)的,也有郵件回復的。但一直沒(méi)有成交,這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復,需要定購sdv568。由于自己跟蹤較慢,被同事接了單。內心本來(lái)是有一點(diǎn)的興奮的,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好,因為想到自己也有一分的努力在里面的。后來(lái)經(jīng)過(guò)調節,自己也明白了,在每一項工作當中,都是扣口相環(huán)的,我相信只要你努力了,不在乎一次短暫的成功,你付出了的,不管在那一個(gè)角落,也會(huì )有客人找到你的。我對自己的思想觀(guān)念又進(jìn)一步升華了,格局需要寬大,把自己的所學(xué)到的運用到日常生活,工作當中,并利用這些知識創(chuàng )造你的目標,你所想要的利益。這是關(guān)鍵。

  小結:

  X月的任務(wù)量為10個(gè)正產(chǎn)品,基本達標,但是還做得不夠。目標量提高的同時(shí)也需要對售出產(chǎn)品金額進(jìn)行控制,有針對性的銷(xiāo)售。提高自己的能力與不間斷地學(xué)習知識。今后需把工作做到位,做好個(gè)人工作計劃,把握好時(shí)間,掌握好每一個(gè)潛在的客人,并不斷地發(fā)展下線(xiàn)代理等。爭取在下一個(gè)月達到15個(gè)目標量。

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