廣告策劃

時(shí)間:2024-05-30 08:16:26 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

【推薦】廣告策劃范文匯總7篇

廣告策劃 篇1

  1)前言

【推薦】廣告策劃范文匯總7篇

  中國已經(jīng)加入了wto,使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展,消費者的生活水平在提高,而消費觀(guān)念也在增強。中國糖果市場(chǎng)在中國食品市場(chǎng)中占據著(zhù)重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國糖果市場(chǎng)的一股新興力量,占據重要的市場(chǎng)地位。XX年中國巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸,但實(shí)際生產(chǎn)量

  不足6萬(wàn)噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。

  2)市場(chǎng)分析

  1、銷(xiāo)售額分析

  1999年監測零售店巧克力銷(xiāo)售額為9900、58萬(wàn)元,占30種商品銷(xiāo)售額的2、69%占全部商品零售的0、94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷(xiāo)售額占30種商品總銷(xiāo)售額的比例1998年增加了0、16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。

  2、巧克力品

  監測范圍內巧克力品牌總數為109個(gè),比1998年減少了12、8%,平均單個(gè)品牌銷(xiāo)售額為58、8萬(wàn)元,平均值以上的品牌有12個(gè),占11、01%,平均值以下的品牌有97個(gè),占88、99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數13、7%,占500領(lǐng)先品牌的2、76%,比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng)先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

 。1)市場(chǎng)背景

  國產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場(chǎng)的`下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是最好的品牌。

 。2)品分析

  1、種類(lèi)

  a。黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%

  b。手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)

  c。白巧克力,不含可可粉的巧克力

  d。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

  1、奇遇篇

  兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來(lái),打算分來(lái)吃,但一小晃動(dòng),整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著(zhù)幾個(gè)昌險者,發(fā)現一盒東西掉下來(lái),感到奇怪,就打開(kāi)來(lái)看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著(zhù)那盒東西猛瞧,想到底是什么呢?他們決定每個(gè)人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著(zhù),昌險者們從驚訝中反應過(guò)來(lái),就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現,還在繼續討論,最后決定等他們望著(zhù)天空,希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子,一天一天的過(guò)去了,他們還是執著(zhù)的等著(zhù)奇跡的發(fā)生。

  廣告語(yǔ):好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力.

  2、偶然篇

  b、在一個(gè)荒島上,一個(gè)落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著(zhù)蒼桑與無(wú)耐已經(jīng)有好久了,都沒(méi)有看到一艘船經(jīng)過(guò),島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個(gè)饑鋨交加的時(shí)刻,希望正向他駛來(lái),一只箱子從遠處漂來(lái),他馬上充滿(mǎn)了力氣,把它從海里托到岸上,打開(kāi)看,原來(lái)是一箱的清爽巧克力!翱酀纳,而您的清爽巧克力卻不是!

  3)廣告實(shí)施階段:

  XX年1月--10月

  4)廣告媒體策略

  1、主要以電視及網(wǎng)絡(luò )做宣傳

  2、電視廣告排在黃金時(shí)段播出

  5)廣告預算

  電視及網(wǎng)絡(luò )將花20萬(wàn)元人民幣

  6)廣告效果預測

  廣告推出后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買(mǎi)。

廣告策劃 篇2

  為進(jìn)一步規范戶(hù)外廣告設置管理,切實(shí)解決當前新建小區、樓盤(pán)戶(hù)外廣告不按規定設置檔次較低的問(wèn)題,進(jìn)一步提升廣告品位,美化城市形象,根據《江蘇省城市容貌標準》、《姜堰市城區戶(hù)外廣告管理辦法》、《姜堰市戶(hù)外廣告和店招店牌設置總體規劃》等有關(guān)法律法規規定,結合城區實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  為貫徹落實(shí)城市總體規劃,按照戶(hù)外廣告整體特點(diǎn),堅持合理布局、分區設置;控制總量、提升檔次的原則,確保新建小區戶(hù)外廣告管理符合規劃方案提出的目標。

  二、整治的內容及標準

  (一)整治的內容:

  1、對城區新建小區、樓盤(pán)設置的店招店牌和戶(hù)外廣告牌進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的檢查,并逐一登記造冊歸檔。對無(wú)戶(hù)外廣告設置手續和超過(guò)批準設置時(shí)限的,應及時(shí)發(fā)放限期整改通知書(shū),并在法定期限內予以強拆。對雖不具備戶(hù)外廣告設置手續的,但在規劃合理許可條件下,可責令當事人補辦手續。

  2、拆除新建小區店面招牌多設和設置不規范的廣告牌匾,(沿街商業(yè)門(mén)頭,一店只設一牌,大型商業(yè)門(mén)面可設多牌,但必須高度、寬度統一,色調一致);拆除有礙觀(guān)瞻、破壞建筑物風(fēng)格和城市風(fēng)貌的各類(lèi)廣告。

  (二)整治的標準:

  1、整治后的新建小區各類(lèi)戶(hù)外廣告符合《江蘇省城市容貌標準》和《姜堰市戶(hù)外廣告和店招店牌設置總體規劃》的要求。新設戶(hù)外廣告用料考究,安全牢固,制作精美,輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好,達到白天美化,夜間亮化。

  2、廣告內容畫(huà)面清晰,文字規范,內容文明真實(shí)。

  三、實(shí)施方法

  (一)整治的方法

  1、搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。一是搞好自身動(dòng)員教育,各區域中隊充分認識戶(hù)外廣告整治工作的重要性,增強做好整治工作的'自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是通過(guò)設置宣傳臺、宣傳車(chē)、深入走訪(fǎng)新建小區物業(yè)等,大造聲勢,做好宣傳教育工作,積極爭取群眾理解,社會(huì )支持。()三是積極主動(dòng)協(xié)調各新聞媒體單位對整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行深入跟蹤報導,積極宣傳典型事例,對極個(gè)別多次勸說(shuō)不予配合的要給予曝光并采取強制措施,為專(zhuān)項整治營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  2、成立專(zhuān)項整治隊伍,集中進(jìn)行整治。整治工作主要由專(zhuān)項隊伍具體實(shí)施,專(zhuān)項隊伍要掌握整治標準,熟悉廣告業(yè)務(wù)。

  3、整治中要逐門(mén)逐戶(hù)做工作,逐塊廣告定標準,對設置不符合要求的戶(hù)外廣告,盡可能通過(guò)做工作,由產(chǎn)權單位或業(yè)主按規定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的,由整治隊伍依法強行拆除。

  (二)實(shí)施步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。從10月1日至10月15日,主要人員丁志宏,朱小志及數字中心6人參加。印發(fā)宣傳材料,設置宣傳臺,出動(dòng)宣傳車(chē),協(xié)調新聞媒體做好宣傳報道,同時(shí)對城區現有的29家開(kāi)發(fā)商進(jìn)行走訪(fǎng)宣傳教育,并向其發(fā)放廣告管理的相關(guān)法律法規,督促他們主觀(guān)上引起重視,形成齊抓共管的局面。

  2、限期整改階段。從10月16至10月23日,主要人員余愛(ài)軍、孔小燕及數字中心10人參加。對照市容標準和新建小區的店招店牌的規劃設置,對違規違章的商家業(yè)主發(fā)放限期整改通知書(shū),上門(mén)做思想工作,督促其限期整改。

  3、強制執行階段。從10月24日至10月31日,主要人員葛年良牽頭,王小軍、黃志軍、余愛(ài)軍、丁志宏、朱小志及各區域中隊全體參加。對屢教不改的或不服從管理的,堅決予以強拆。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。戶(hù)外廣告整治工作任務(wù)重,要求高,涉及面廣,要充分認識此次戶(hù)外廣告整治工作的重大意義,高標準、高質(zhì)量地狠抓工作落實(shí)。要加大宣傳力度和工作力度,營(yíng)造良好的整治環(huán)境。

 。ǘ⿵娀I(lǐng)導,落實(shí)責任。要切實(shí)加強整治工作的組織領(lǐng)導,落實(shí)整治工作責任,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導靠上抓,建立目標責任制,嚴密組織,分解任務(wù),抓好落實(shí)。

 。ㄈ﹪烂芙M織,工作到位。由于戶(hù)外廣告整治工作涉及到方方面面,整治中會(huì )出現一些難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施強拆時(shí),要事先做好宣傳教育工作,組織周密,要做到人員落實(shí),裝備要到位,制定應急方案,及時(shí)處理好整治過(guò)程中突發(fā)性事件。

 。ㄋ模⿲(shí)施長(cháng)效管理。在新建小區戶(hù)外廣告整治過(guò)程中,要做到邊整治,邊鞏固提高,積極探索城市戶(hù)外廣告長(cháng)效管理機制,認真做好整治中的后續管理工作,逐步規范戶(hù)外廣告設置管理制度,實(shí)施長(cháng)效管理,防止出現反彈。

廣告策劃 篇3

  一、前言

  歷經(jīng)百年歷史的青啤集團,分布全國18個(gè)省、自治區和直轄市,共50家啤酒生產(chǎn)廠(chǎng),年生產(chǎn)能力超過(guò)510萬(wàn)千升,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場(chǎng)的龍頭地位。暢銷(xiāo)全球50多個(gè)國家和地區,占中國啤酒出口總量的50%以上。

  青啤從規模、品牌上進(jìn)行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線(xiàn)品牌,并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。

  九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環(huán)亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業(yè)。雖然國內啤酒銷(xiāo)售量大,可是產(chǎn)量效益比與世界啤酒產(chǎn)銷(xiāo)大國相比相差甚遠。去年我國整個(gè)啤酒業(yè)銷(xiāo)售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當于美國AB啤酒公司一家企業(yè)15億美元的十五分之二。

  二、市場(chǎng)分析

  內環(huán)境

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  自20xx年起,中國啤酒消費量達到2400萬(wàn)噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費大國,中國啤酒業(yè)已成為市場(chǎng)化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現在國內最大的啤酒企業(yè),形成了三足鼎立的戰況。他們分別盤(pán)踞在中國的不同區域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。

  中國啤酒產(chǎn)業(yè)集團化、規;蛧H化進(jìn)程的不斷加快,中國啤酒市場(chǎng)競爭者層次逐漸明顯化,出現了四大陣營(yíng)。

  A、巨型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量100萬(wàn)噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;

  B、大型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量20萬(wàn)噸至100萬(wàn)噸為劃分界限,以哈啤、珠江、

  重慶、金星、惠泉等企業(yè)為代表。

  C、中小型啤酒企業(yè)。年產(chǎn)量20萬(wàn)噸以下的企業(yè)。以?xún)让山鸫ǖ葹榇怼?/p>

  D、國際資本競爭者。以比利時(shí)INTREBREW、美國A&B公司、南非SAB公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。

  產(chǎn)品分析

  自身產(chǎn)品特點(diǎn)

  青島啤酒現階段實(shí)施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產(chǎn)品之外,還有青島集團旗下還有幾十個(gè)品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這里我們主要介紹青島啤酒的主打產(chǎn)品——青島啤酒。

  青島啤酒是我國名牌產(chǎn)品,屬于淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳氣充足,當酒液注入杯中時(shí),泡沫細膩,潔白,同時(shí)開(kāi)起,持久而厚實(shí),并有細小如珠的氣泡從杯底連續不斷上升,經(jīng)久不息。飲時(shí),酒質(zhì)柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營(yíng)養成分。常飲有開(kāi)脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度,F在主要有三種產(chǎn)品類(lèi)別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。

  由于青島啤酒歷史悠久,而且長(cháng)久在中國市場(chǎng)中居于領(lǐng)導地位,因此青島啤酒已經(jīng)跨過(guò)了導入期了。然而由于中國市場(chǎng)的廣闊的發(fā)展空間和近年來(lái)啤酒在消費者中的影響力有了較大的擴大,因此我們認為青島啤酒應該屬于成長(cháng)期而不是進(jìn)入成熟期。同時(shí)我們也可以在看到青島啤酒經(jīng)過(guò)90年代后期的迅速擴張和吞并,直到2001年逐漸放慢腳步,開(kāi)始進(jìn)行內部的整合。2005年青啤主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長(cháng)李桂榮表示,主要是因為市場(chǎng)競爭激烈、能源及原材料價(jià)格上漲造成。同時(shí)數據表明青啤在行業(yè)中仍處于領(lǐng)導位置,但優(yōu)勢正逐步收窄。預計青啤未來(lái)增長(cháng)將會(huì )放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場(chǎng)仍然處于成長(cháng)期,但是市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。

  外環(huán)境

  對手產(chǎn)品特點(diǎn)

  青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。

  燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產(chǎn)商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩健經(jīng)營(yíng)的作風(fēng),在自己經(jīng)營(yíng)的地盤(pán)上精耕細作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年后,燕京啤酒改變一向穩守經(jīng)營(yíng)的作法,連連兼并30多家啤酒企業(yè),在相當長(cháng)一段時(shí)期內仍保持著(zhù)啤酒行業(yè)龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個(gè)地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據地(北京)是全國經(jīng)濟、政治、文化中心,而且啤酒消費量相當龐大,對全國市場(chǎng)具有強大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動(dòng)在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴張勢頭。

  燕京啤酒對青島啤酒的競爭威脅:

  A、牢固的根據地,強大的`資本實(shí)力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來(lái)的歲月里,燕京啤酒和青島啤酒的實(shí)力將不相上下,交替占據中國啤酒行業(yè)中的龍頭老大位置。

  B、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的。 燕京 啤酒在北京牢牢占據了95%以上的啤酒市場(chǎng),而且其品牌忠誠度遠遠高出青島啤酒的品牌忠誠度。

  C、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手

  燕京啤酒一直是中國中低檔啤酒的代名詞。

  燕京啤酒一直奉行物美價(jià)廉的競爭策略,使其牢牢占據了北京幾乎全部的啤酒市場(chǎng)(市場(chǎng)占有率高達95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的啤酒價(jià)格是青島啤酒無(wú)法想象的。而且從1996年以來(lái),燕京啤酒不再滿(mǎn)足于其在北京市場(chǎng)的壟斷地位,開(kāi)始調整市場(chǎng)戰略,要成為中國啤酒行業(yè)(包括高中低檔)的市場(chǎng)領(lǐng)導者開(kāi)發(fā)了“11度”、“Style(本色)”等廣受市場(chǎng)歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。

  藍帶啤酒

  藍帶啤酒作為在中國銷(xiāo)量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場(chǎng)雖然暫時(shí)還沒(méi)對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運作模式和中國本土化的市場(chǎng)策略正逐步蠶食著(zhù)國內的啤酒消費市場(chǎng)。

  華潤

  華潤集團在啤酒行業(yè)的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發(fā)展態(tài)勢令行業(yè)內人士側目。

  中國啤酒行業(yè)的業(yè)內人士一向將青島啤酒、燕京啤酒和華潤稱(chēng)為啤酒行業(yè)的三大巨頭,可見(jiàn)華潤啤酒在中國啤酒行業(yè)的巨大影響。

  華潤啤酒勇敢進(jìn)取的擴張模式與青島啤酒相似,其旗下啤酒品牌有20多個(gè),在中國啤酒市場(chǎng)中占有相當的市場(chǎng)分額。華潤啤酒雄厚的國際資本和老練的兼并模式是中國啤酒行業(yè)所缺少的。1999年,華潤啤酒是繼青島啤酒、燕京啤酒后,唯一年產(chǎn)啤酒超過(guò)100萬(wàn)噸的啤酒生產(chǎn)商。

  消費者分析

  影響消費者購買(mǎi)啤酒的因素有:產(chǎn)品的價(jià)格、品牌、價(jià)格、生產(chǎn)日期、購買(mǎi)的方便程度和由于習慣等,這些因素和企業(yè)有著(zhù)直接關(guān)系。

  從消費者的性別來(lái)看,男性仍是啤酒的主要消費人群,占總體的78.7%;從年齡上來(lái)看,由于受到收入和其他條件的影響,16~24歲這一年齡段的被訪(fǎng)者對啤酒的消費比例較小。

  據調查,青島啤酒的核心消費群體20至35歲的男性,而在他們心目中,青島已經(jīng)存在嚴重的品牌老化現象,因此可知,注入年輕化、時(shí)尚化內涵,是青島啤酒現在領(lǐng)軍者考慮的問(wèn)題。

  三、廣告戰略

  企業(yè)的目標:

  形成有自身特點(diǎn)的體育營(yíng)銷(xiāo),讓體育賽事成為企業(yè)和消費者改善或重建彼此關(guān)系的重要橋梁,雙方在體育運動(dòng)產(chǎn)生共同的焦點(diǎn),把體育文化融入到品牌文化當中,并由此形成共鳴,由此塑造出深入人心的,不易動(dòng)搖的企業(yè)形象,并進(jìn)而帶動(dòng)業(yè)績(jì)的提高,穩固企中國啤酒行業(yè)龍頭老大的位子。

  企業(yè)的目標市場(chǎng)策略:

  我們在年青人市場(chǎng)占有一定份額,但是由于之前我們的品牌形象不鮮明,沒(méi)有得到較高的忠誠度。

  所以我們采用勸說(shuō)性廣告策略,營(yíng)造目標顧客對我們新品牌形象的積極認識。改變他們之前認為青島啤酒很土的看法和拒絕飲用的負面態(tài)度。讓他們一看見(jiàn)我們的產(chǎn)品,就會(huì )聯(lián)想起我們的激情時(shí)尚文化

  企業(yè)廣告策劃廣告創(chuàng )意設計本次廣告的目的:

  體育文化與到品牌文化相結合,已達到在消費者心目中形成深入人心的企業(yè)形象的目的,獲得較高的品牌忠誠度。

  本次廣告的目標市場(chǎng):

  注重品牌形象,對體育賽事有較大的熱情,并擁有進(jìn)取,自信、激情的價(jià)值觀(guān)的年青人群。

  廣告創(chuàng )意

  主題:激情成就夢(mèng)想

  兩名準備參加皮劃艇的運動(dòng)員,坐船去參賽的過(guò)程中遇到風(fēng)暴,流落一個(gè)無(wú)人荒島。隨著(zhù)他們飄上岸的只有一些雜物和一箱青島罐裝啤酒。

  時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的過(guò)去,正當他們感到絕望的時(shí)候,喝了一罐又一罐的青島啤酒,突然想到一個(gè)主意 。

  比賽開(kāi)始,各隊激烈的比賽。勝利在望的隊伍眼看就要到達終點(diǎn),他們露出夸張、得意的笑臉。

  突然,從后有一個(gè)巨型的綠色物體像火箭一樣超越他們,他們來(lái)得及看到的只剩飛濺的水花(飛濺的水花用啤酒泡沫的形式表現)

  流落荒島的兩個(gè)選手站到冠軍的位置,手拿青島啤酒在喝。

  他們的戰艇----用青島啤酒的罐子扎成的筏子(位于左下角)右上角出現青島啤酒的商標及名稱(chēng)。(畫(huà)外音:激情成就夢(mèng)想)

  廣告發(fā)布的區域傳播媒介

  A 電視廣告

  電視廣告的優(yōu)點(diǎn)是視聽(tīng)兼備,表現形式多種多樣,感染力強,傳播迅速,影響范圍廣,收視率高, 形聲兼備,視覺(jué)刺激強,給人強烈的感觀(guān)刺激。青島啤酒的激情文化,正需要這種能傳遞視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊的媒體工具。

  B 網(wǎng)絡(luò )廣告

  網(wǎng)絡(luò )在年青人生活中占的地位越來(lái)越重要,網(wǎng)絡(luò )廣告傳播迅速,便于接收最新信息;互動(dòng)性強,激發(fā)人們接受信息的興趣;能進(jìn)行完善的統計,便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設置網(wǎng)上點(diǎn)擊問(wèn)卷,可獲得目標顧客即時(shí)的反饋。而制作成本低,更改靈活的特點(diǎn),另我們可以靈活調整策略。

廣告策劃 篇4

  什么是商品廣告:

  商品廣告,是公開(kāi)而廣泛地向公眾介紹商品、服務(wù)內容,誘使消費者購買(mǎi)的一種文體。它具有實(shí)用性、說(shuō)明性、指導性和藝術(shù)性的特征。目的是促進(jìn)生產(chǎn),擴大流通,指導消費,活躍經(jīng)濟。

  商品廣告有哪些類(lèi)型:

  商品廣告種類(lèi)繁多,常見(jiàn)的有下面四種類(lèi)型:1.指導消費廣告2.競爭性廣告3.銷(xiāo)售現場(chǎng)廣告4.售后服務(wù)廣告。

  商品廣告的格式與內容:

  商品廣告一般由標題、正文和落款三部分組成。

 。.商品廣告的標題目的是吸引消費者注意,產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,因此,廣告的標題具有誘導性、獨特性和簡(jiǎn)明性。

 、僖陨唐访Q(chēng)作標題,如《波斯仿古地毯》、《山西名酒竹葉青》《減肥霜給你帶來(lái)健美的身姿》。

 、谝詮S(chǎng)名、商店名稱(chēng)作標題,如《買(mǎi)學(xué)習卡到淘寶在線(xiàn)漢語(yǔ)學(xué)習卡專(zhuān)賣(mài)店,保證你稱(chēng)心如意》、《不銹鋼廠(chǎng)產(chǎn)品介紹》。

 、垡援a(chǎn)品商標作標題,如《冬牌保健鞋,冬天里的關(guān)懷》

 。.正文包括開(kāi)頭、主體、結尾三部分。

 、匍_(kāi)頭,是承接標題,轉入主體的過(guò)渡?梢允情_(kāi)門(mén)見(jiàn)山,點(diǎn)出商品特點(diǎn),也可以提綱挈領(lǐng),介紹商品的.長(cháng)處。

 、谥黧w,要介紹商品的名稱(chēng)、牌號、規格、性能、特點(diǎn)、用途、價(jià)格;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、項目、服務(wù)內容;出售方式、時(shí)間、地點(diǎn)、接洽辦法等;對顧客應負的責任等。

 、劢Y尾,是催促消費者購買(mǎi),這部分文字要簡(jiǎn)短有力,并與廣告標題相呼應。如強調本商品的獨到之處,強調本商品使用的好處,公布本商品的優(yōu)惠辦法等;蛘哂脧V告口號結尾,如“長(cháng)城電扇,電扇長(cháng)城!”“沒(méi)有XX不成席”等。:

 。.落款

  寫(xiě)明生產(chǎn)單位、銷(xiāo)售單位名稱(chēng)、地址、電話(huà)號碼、郵政編碼等。

  商品廣告的寫(xiě)作要求

 。.要真實(shí)、客觀(guān)、健康

  《國務(wù)院廣告管理條例》中明確規定:“廣告內容必須真實(shí)健康,清晰明白,不得以任何形式欺騙用戶(hù)有和消費者!闭鎸(shí)就是不能弄虛作假,客觀(guān)就是不能夸大,健康就是不搞迷信、荒誕的宣傳。

 。.要寫(xiě)出商品特點(diǎn)和針對性

  寫(xiě)出商品的特點(diǎn),不是羅列它的優(yōu)點(diǎn),而是突出它的特殊效能和長(cháng)處。針對性是針對不同消費者的需求而變換宣傳方式。如青年、老人、兒童,男顧客和女顧客,他們的心理需求和物質(zhì)需求各不相同,要針對不同層次的人不同的心理進(jìn)行宣傳。

廣告策劃 篇5

  第一部分

  市場(chǎng)調查

  一. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1. 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素

  (1)市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢

 。粒傮w的消費態(tài)勢:

  中低檔消費居多,高檔消費有待開(kāi)發(fā),人的文化素養市場(chǎng)流行趨勢有所提升.主要消費群以大中型城市消費者為主.

 。拢畤鴥葘χ閷毿袠I(yè)比較重視,各大城市近來(lái)紛紛舉辦具有國際性的展示會(huì ),與國外市場(chǎng)流行趨勢同步走,同時(shí),國際上,時(shí)尚界也針對此行業(yè)展開(kāi)了一些研導,創(chuàng )新,舉辦各種首飾博覽會(huì ),使珠寶的消費檔次穩步提升.

 。茫畤鴥饶繕耸袌(chǎng)的文化背景

 、贂r(shí)尚的市場(chǎng)文化背景,產(chǎn)品在設計方面,大多西化,消費群的年齡多在世25歲到40歲之間,喜歡追風(fēng),注重個(gè)性發(fā)展.

 、趥鹘y的市場(chǎng)文化背景,產(chǎn)品在設計方面遵循中國的傳統宗教思想,消費群多為40歲----50歲的消費者.

 、 受外來(lái)宗教思想的影響,一大部分年青人喜歡基督文化,從而飾品多以避邪.星座配用的形式出現.

  2. 市場(chǎng)概況

  A,整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)信額比較可關(guān),消費群豐富.

  B,消費者總量大約在80%以上.

  C,未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢,以中高檔,高檔消費為主導消費. D,市場(chǎng)構成的特性

 、僦閷毜'款式隨著(zhù)國際首飾行業(yè)的不斷革新,應及時(shí)調整產(chǎn)品的設計風(fēng)格和檔次 ②市場(chǎng)的突出特點(diǎn):女性消費者占90%

 、碃I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結:

  A,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境機會(huì ):高檔消費群尚無(wú)完全形態(tài),必須抓住有利形勢,開(kāi)發(fā)高檔消費群,大力宣傳品牌形象.

  B,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境威脅:低中檔市場(chǎng)飽和,不易久留.

  4,本企業(yè)產(chǎn)品與基它企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣分析

  (1) 劣勢分析:

  A,產(chǎn)品檔次沒(méi)有一個(gè)完全的定位

  B,設計風(fēng)格過(guò)于原始

  C,價(jià)格定位不明確

  (2) 優(yōu)勢分析

  A,原材料為完全天然的寶玉石

  B,專(zhuān)家定位

  二:消費者分析

  1,消費者的總體消費態(tài)勢:中檔消費

  2,現有消費者分析

  A,消費者的總量80%以上

  B,消費者的年齡分析25歲-----30歲之間

  C,中高層次上班女性

  D,收入較高

  E,受教育程度多在大專(zhuān)以上

  F,其多分布于各大中型城市

  3,現有消費者的消費行為

  (1),購買(mǎi)的動(dòng)機

  A,時(shí)尚的購買(mǎi)動(dòng)機

  B,目的性購買(mǎi)

  (2),購買(mǎi)的頻率小

  (3) 購買(mǎi)的數量不定

  (4) 購買(mǎi)地點(diǎn):專(zhuān)賣(mài)店和各大珠寶行

  4,潛在消費者的特征

  A潛在消費者的特征

 、倌挲g在35歲到50歲之間

 、谑杖氡容^高的休閑女性

 、凼芙逃潭雀

  B,對這類(lèi)產(chǎn)品的態(tài)度分析

 、賰r(jià)格要中高

 、谒囆g(shù)性突出

 、塾貌奶烊

  三,產(chǎn)品生命周期分析

  本企業(yè)產(chǎn)品尚處于衰退期,本產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售處于過(guò)度飽和狀態(tài),并逐步萎縮,要縮減廣告規模,廣告重點(diǎn)轉為對新款式,新公司形象的宣傳,所以應及時(shí)改變公司形象,對公司的整個(gè)銷(xiāo)售重新定位.

  四,主要競爭對手的基本情況分析

  (一) 石頭記產(chǎn)品情況分析

 、僦械蜋n產(chǎn)品

 、趶V告媒介選擇電視廣告

 、巯M者定位為中青年,中低檔消費群

  (二) 石頭記優(yōu)劣勢分析

 、賰(yōu)勢:重廣告宣傳,以情為訴求中心

 、诹觿:中高檔消費者缺泛

  通過(guò)對目標市場(chǎng)的整體分析,建議本企業(yè)做以下方面調整:

  (1) 消費者定位為中高檔,高檔消費群,定位在25歲到50歲之間的時(shí)尚女性

  (2) 產(chǎn)品定位為中高檔,高檔產(chǎn)品

  (3) 價(jià)格定位在500---4500之間或4500以上

  (4) 重新定位產(chǎn)品形象

  1,將名石風(fēng)尚改為雅特石飾

  2,改變品牌形象

  A,標志

  B,標志用色

  C,平面廣告基本用色

  (5) 制作電視廣告

  后附上雅特石飾名稱(chēng)解說(shuō)

  產(chǎn)品名稱(chēng)說(shuō)明:

  雅特石飾” 這個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)來(lái)源于沉沒(méi)的大陸____阿特蘭蒂斯”這個(gè)名字,因為產(chǎn)品的設計風(fēng)格大多為歐式,而阿特蘭蒂斯”被人們認為是歐洲神話(huà)的發(fā)源地,我們根據這個(gè)大陸的名字,從中抽出特征性文字_____”特”,再加上有一個(gè)地市的名字與這個(gè)大陸的名字相似(亞特蘭蒂斯),所以將”亞”字的同音字”雅”與”特”結合,構成雅特”二字

  第二部分廣告策略

  一,廣告的目標

  1. 經(jīng)過(guò)對市場(chǎng)環(huán)境的分析和企業(yè)與同類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)品分析,消費者分析,總結企業(yè)優(yōu)勢,劣勢,

  特制定如下目標.

  (1).提高消費者的下費檔次,引導高檔消費,從女性消費者的消費特性入手,加強對產(chǎn)品的廣告宣傳.

  (2).在銷(xiāo)售時(shí),搞好附加服務(wù)(五個(gè)專(zhuān)家鑒定)

  (3)以獨特的廣告形式,帶動(dòng)男性消費者的消費興趣.

  二. 傳播概念的開(kāi)發(fā):

  名石風(fēng)尚定位在:新款式,做工精細,造型具有個(gè)性,天然石材,價(jià)格中高檔次,掀起時(shí)尚之風(fēng). 消費人群:年輕,追隨時(shí)尚個(gè)性的,收入在高層次的時(shí)尚女性,文化水平較高的和文化層次較高的中老年女性.

  消費概念:時(shí)尚,個(gè)性,用石飾來(lái)展現個(gè)人獨特的魅力

  產(chǎn)品定位:

  1. 對企業(yè)以往的定位策略的分析

  (1).企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

  價(jià)格:低,中,高檔(主要為低中檔)

  (2).定位的效果加評:劣勢_導致高檔產(chǎn)品弱化,市面上低中檔產(chǎn)品款式一般較統一,使消費者不能明確選擇品牌購買(mǎi).

  2. 產(chǎn)品定位策略:

  進(jìn)行新的產(chǎn)品定位懂得必要性.

  A. 產(chǎn)品競爭的角度來(lái)說(shuō),重新定位,等于企業(yè)重新找到自己的立足點(diǎn),

  B. 以營(yíng)銷(xiāo)效果來(lái)說(shuō),可以引導新的消費群體,首先搶占市場(chǎng).

  廣告訴求策略:

  A. 訴求對象的特性與需求:

  特性:時(shí)尚女性消費者.追求個(gè)性時(shí)尚,文化層次高,追求高檔生活

  B. 訴求方式立足于綜合訴求.

  三. 廣告對象:

  時(shí)尚女性

  四. 競爭者廣告宣傳,(針對性的主要競爭者)石頭記以一雙戀人為形象代言人,表現浪漫,唯美

  的感覺(jué),宣傳自己的產(chǎn)品形象,效果很好,但缺乏對產(chǎn)品特點(diǎn)的宣傳.

  五. 廣告創(chuàng )意:

  1.創(chuàng )意源泉

  本產(chǎn)品的廣告創(chuàng )意首先要結合本企業(yè)的五項專(zhuān)家定位和七個(gè)統一聯(lián)系,其次廣告創(chuàng )作要考慮消費者的接受程度,找出切合點(diǎn),使廣告不過(guò)于夸張.

  2.創(chuàng )意主題

  產(chǎn)品的獨特性是廣告創(chuàng )意來(lái)源的重要依據,該產(chǎn)品的特點(diǎn)有:

廣告策劃 篇6

  一、廣告策略

  定位:規模最大,功能最全,配件最齊,服務(wù)最好,價(jià)格最平,配件最真的汽車(chē)配件市場(chǎng)。

  規模最大:占地150畝,首期56畝。店鋪600間,建筑面積6萬(wàn)平方米。

  功能最全:整車(chē)展銷(xiāo),進(jìn)口汽車(chē)配件,國產(chǎn)汽車(chē)配件,工程機械與農機配件四大區域,兼營(yíng)汽車(chē)裝飾,汽車(chē)保養,汽車(chē)維修及保修設備。

  配件最齊:如此集中的汽車(chē)配件市場(chǎng),自然各種配件都有得賣(mài)。

  服務(wù)最好:工商稅務(wù)銀行保險保安托運郵遞商場(chǎng)餐飲住宿大型停車(chē)場(chǎng)物業(yè)管理,服務(wù)一條龍。

  價(jià)格最平:集中了如此多的專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,貨比三家,必然價(jià)格平抑。

  配件最真:專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監督,保證配件為正宗產(chǎn)品。確保消費者的合法權益。以上定位各點(diǎn),都可同時(shí)對業(yè)主及終端消費者說(shuō),但又各有所側重。其中后四條在面對終端消費者的時(shí)候,尤其可作重點(diǎn)強調。

  廣告受眾分析

  一類(lèi)受眾為汽配經(jīng)營(yíng)業(yè)主。最初的廣告,主要是說(shuō)服他們。相對于市場(chǎng)投資者來(lái)說(shuō),他們是直接客戶(hù),是"下家",也是大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的合作伙伴。

  二類(lèi)是終端消費者。這類(lèi)雖然不直接和投資者發(fā)xx系,只是汽配經(jīng)營(yíng)者的"下家",但他們是決定汽配城命運的最根本的力量。這兩類(lèi)受眾在不同的階段有不同的側重點(diǎn)及不同的廣告訴求點(diǎn)。

  廣告訴求點(diǎn)

  作為汽配市場(chǎng),我們希望A、所有在做的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入大市場(chǎng);B、還有更多的人來(lái)洪城經(jīng)營(yíng)汽配。所以:

  關(guān)于A(yíng)類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù),他們經(jīng)營(yíng)了幾年,賺了一些錢(qián)不容易,而且他們也有一定的經(jīng)驗。要叫他們再到一個(gè)新地方,新創(chuàng )業(yè),更何況相對他們所習慣的環(huán)境還比較遠,不是那么容易的。這兩年,一個(gè)建材大市場(chǎng),幾個(gè)家電大市場(chǎng)不成功,也使他們心存疑慮。這時(shí)強調一下聶氏兄弟的信譽(yù)度非常有必要。

  當我們不可能作出全面理性的判斷時(shí),只能根據對方的過(guò)去作出判斷。也就是信譽(yù)度判斷。我們可以向他們宣傳,洪城汽配城是非常有信譽(yù)的洪城路汽配城的發(fā)展延續。聶氏兄弟是事業(yè)心很強的老板,是靠得住的老板,相信他們不會(huì )錯。到新世紀了,汽車(chē)發(fā)展更快了,原來(lái)的汽配城的確已經(jīng)不夠用了。到洪城汽配城去吧!

  對B,我們宣傳,如果按前8年的汽車(chē)發(fā)展速度計,再過(guò)8年,全省的汽車(chē)保有量將達到300多萬(wàn)輛,那是多么好的一個(gè)投資方向!到洪城汽配城捷足先登吧。這一點(diǎn)同樣可以堅定A類(lèi)的信心,讓他們相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同時(shí)對終端消費者,要樹(shù)立市場(chǎng)品牌概念,以便一旦他們有汽配需求時(shí),自然想到洪城汽配。上面列的后"四個(gè)最"都可作為訴求點(diǎn)。

  階段性策略

  整個(gè)汽配市場(chǎng)的廣告階段策略分兩個(gè)階段:第一階段,建設開(kāi)業(yè)階段,以吸引經(jīng)營(yíng)業(yè)主為主要目的,但乃要考慮一點(diǎn)對終端消費者的傳達,因為后者可以影響前者。這兩者雖然在不同的階段各有所側重,但實(shí)際上是互為因果,不可分割的一個(gè)整體。在此階段廣告投入重點(diǎn)比例應該在七比三左右。第二階段,正常運行階段,以70%經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)作為標志,開(kāi)始改變廣告重點(diǎn),投入上以終端消費者為主,經(jīng)營(yíng)戶(hù)為輔,比例應該在六比四左右。

  第二階段,可以用點(diǎn)線(xiàn)方式,圍繞著(zhù)各種全國性或地區性的展銷(xiāo)交流活動(dòng)做"點(diǎn)",平時(shí)的宣傳作"線(xiàn)"。

  幾個(gè)重要的賣(mài)點(diǎn)解釋。

  A、洪城汽配城的地點(diǎn)是幅射全省的最佳點(diǎn)。東西有320國道,南北有105國道?梢杂煤苄蜗蟮姆绞,來(lái)表現強調。汽車(chē)總和路連在一起,配件怎么能遠離路,尤其是國道呢!我們這是一個(gè)空間上有眼光的.,時(shí)間上跨世紀的抉擇。

  我們選了很長(cháng)時(shí)間才選到這個(gè)地方的。而且離南昌市區才3公里,到南昌市辦事也方便。在南昌市區開(kāi)汽配店越來(lái)越難了,大車(chē)不讓走,交通又堵得厲害,?窟不方便。還有無(wú)休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意,還有比洪城汽配城這樣的地點(diǎn)更好的選擇嗎?

  B、到一個(gè)新開(kāi)市場(chǎng)去租店面,的確是有點(diǎn)風(fēng)險的事情。所以經(jīng)營(yíng)戶(hù)很有必要看看是誰(shuí)在投資經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng),是一個(gè)"瞎皮",還是一個(gè)有頭腦有經(jīng)驗的企業(yè)家,值不值得跟他一起冒這個(gè)險。洪城路上的汽配市場(chǎng)現在出租率在百分之百,多年的全省文明市場(chǎng),全國文明市場(chǎng),重合同守信譽(yù)單位,F在聶總考慮到未來(lái)的發(fā)展,要建一個(gè)更大的更現代的汽配市場(chǎng),這是一個(gè)機會(huì ),放棄了是可惜的。早買(mǎi)早好,去晚了,就沒(méi)好位置了。

  C、做汽配的前景如何?我們看幾個(gè)數字:1990年江西全省汽車(chē)是183234輛,1998年是762596輛,平均每年的發(fā)展速度將近20%,如果按這個(gè)速度發(fā)展下去,再過(guò)8年,全省汽車(chē)總量是3173825輛。

  那么多汽車(chē),要多少配件?都知道這二十來(lái)年是家電的年代,下世紀前幾十年應該是汽車(chē)的年代。如果你不去賣(mài)汽車(chē),不去造汽車(chē),你就做配件生意吧!反正不久的將來(lái),只要搭到了汽車(chē),就是賺錢(qián)。到了幾百萬(wàn)輛汽車(chē),配件市場(chǎng)要多大?至少都要洪城汽配城這么大,早點(diǎn)到洪城汽配城占一個(gè)位置最重要。

  二、廣告創(chuàng )作與形象設計

  標志設計 要有新世紀味。還包括全套辦公用品設計,這種形象設計對正規的配件提供廠(chǎng)家很有吸引力的。

  廣告創(chuàng )意 不搞統一的廣告口號,不同的階段,在不同的廣告作品中,針對不同的廣告受眾說(shuō)不同的話(huà)。初步考慮可以在下面這些句子中選:

  新世紀之城:洪城汽配城(創(chuàng )意突出"城"字)攻"城"掠地,貴在神速,做一個(gè)決定你下世紀命運的決策汽車(chē)世紀,做汽車(chē)生意當然明智(不是說(shuō)造車(chē),也不是說(shuō)賣(mài)車(chē),而是做汽車(chē)配件)南昌南大門(mén)將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車(chē)?18萬(wàn)多輛!你知道現在紅土地上有多少汽車(chē)?

  76萬(wàn)多輛!你知道8年后紅土地上可能有多少汽車(chē)?300多萬(wàn)輛!你的門(mén)口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么辦?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客廳;逛南昌,中心是廣場(chǎng);江西汽配的中心幅射全省,當然要在這里(配圖,以105國道和320國道成十字交叉,洪城汽配城座落點(diǎn),用毛筆畫(huà),以免太精確。)我們合作了六年,讓我們再合作下一個(gè)一百年。(用經(jīng)理致辭形式,誠摯誠懇的表示愿與業(yè)主合作,共創(chuàng )大業(yè)的心情)

  三、廣告形式

  電視廣告三維制作,長(cháng)度30秒,從中剪一個(gè)15秒,根據不同情況播出。定稿后十天內完成。

  廣告目的:告知江西洪城汽配城事;說(shuō)服客戶(hù)進(jìn)入"城"中,如加上三個(gè)汽車(chē)數字對比,直接震撼經(jīng)營(yíng)戶(hù)。光告知用15秒,告知加上后面說(shuō)服,就要30秒。廣告在南昌有線(xiàn)和影視臺發(fā)布。先集中發(fā)布一個(gè)月。

  畫(huà)冊:4個(gè)P。16開(kāi)。如提供的香江家具城畫(huà)冊。此畫(huà)冊直接派發(fā)給現在在做的所有汽配商。共需3000份(600戶(hù)計,作3到4倍的散發(fā),還有給相關(guān)單位的,新聞發(fā)布會(huì )上散發(fā)的)。定稿后十五天內完成。

  戶(hù)外廣告:市內南昌大橋收費處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶(hù)外。每處約150平方。非燈飾。定稿后十五到二十天完成。大市場(chǎng)門(mén)口做一排廣告架,以后可以做廠(chǎng)家汽配廣告用。最早進(jìn)來(lái)的二十戶(hù)(或三十戶(hù))可以贈送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場(chǎng)的廣告用。(此處以后可以由本公司戶(hù)外分公司代理經(jīng)營(yíng))。

  報紙廣告:主要是招商廣告和開(kāi)業(yè)廣告。報紙選擇:信息日報(做全。,江南都市報(南昌兼全。,南昌晚報。招商廣告每報4次,共計12次。四分之一版。開(kāi)業(yè)廣告,全版、各一次。確定后三天內出設計稿。建議做信息日報早周刊汽車(chē)版協(xié)辦。每年費用不多,效果很好。

  電視資料片:10分鐘。內容包括:江西汽車(chē)保有量情況,洪城汽配城的歷史,新市場(chǎng)概況,新聞發(fā)布會(huì )情況,采訪(fǎng)業(yè)主代表,有關(guān)政府方面人士支持的表態(tài),有關(guān)優(yōu)惠政策的介紹(如果有)。有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的看法。腳本確定后,如甲方配合

  四、開(kāi)業(yè)有關(guān)活動(dòng)

  新聞發(fā)布會(huì )

  新聞發(fā)布會(huì )要出點(diǎn)新,名稱(chēng)可叫:江西洪城汽車(chē)配件城成立暨21世紀汽車(chē)配件業(yè)發(fā)展研討會(huì )。改單向通報為雙向溝通。參加者可有各新聞單位,尤其是有關(guān)汽車(chē)業(yè)專(zhuān)門(mén)報刊雜志記者,有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,汽配業(yè)主代表,終端消費者代表,同行(如上海大眾江西維修服務(wù)公司老總)。新聞發(fā)布會(huì )方案另見(jiàn)。

  宣傳畫(huà)頁(yè)派送

  要求所有的汽配店、汽修廠(chǎng)都要送到位?烧垖W(xué)生利用周末來(lái)做。(第二階段還要定期做派送,對象改為各車(chē)隊,車(chē)主等終端消費者。)有影響的龍頭企業(yè)走訪(fǎng)由聶總帶隊,走訪(fǎng)大的汽配業(yè)主,作詳細通報。邀請這些有影響的人士參加。

廣告策劃 篇7

  生活最缺少什么?有人會(huì )說(shuō)是錢(qián);有人會(huì )說(shuō)是精彩;也有人會(huì )說(shuō)是時(shí)間,但其實(shí),在我們這些年輕人的眼中,生活最缺少的就是激情。在這個(gè)應該激情四射的時(shí)代,我們就應該秀出自己的活力,讓自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款產(chǎn)品“激活”活性維生素飲料具有兩大特色,一是富含了活性維生素B3、B6、B12等,二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉納(Guaraná)學(xué)名叫做PaullinaCupana,屬無(wú)患子科,是巴西最知名的,且很早就有史冊記載的雨林藥用植物之一。Maues-Sateres土著(zhù)稱(chēng)其為“神秘的眼睛”。

  "瓜拉那"是天然植物的果子,需種植4-5年才開(kāi)花結果,7-9年盛產(chǎn)。一年采收一次,其營(yíng)養價(jià)值非常高,富含氨基酸、生物堿,多種礦物質(zhì),丹寧酸,多種維生素和碳水化合物等等,非常利于人體的吸收,有改變人體組織結構而延年益壽的功效。不論男女老幼都適合食用,尤其對從事大量用腦力勞動(dòng),體力勞動(dòng),機能衰退,有慢性疾病和追求美容養顏,保持青春美麗的人群。

  中國科學(xué)家研究后也認為它有醒腦提神、補充體力的能力。但是,由于維生素飲料品種的繁多,使得“激活”的銷(xiāo)售量得不到擴寬,一定程度上影響了激活的發(fā)展。所以,我們認為必須針對對手找出差異點(diǎn),

  明晰自身的市場(chǎng)定位,根據定位做出可行有效的營(yíng)銷(xiāo)策略與行動(dòng)策劃,增強自身的競爭力。本策劃案詳細分析了激活的內外部市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)SWOT分析提出了方案建議。針對消費群體的購買(mǎi)點(diǎn)與主要競爭對手品類(lèi)的多樣化提出的建議。致使激活收到消費者的青睞。

  激情生命“活力”四射——哇哈哈激活飲料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  一、激活飲料市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)目標和任務(wù)

  1.策劃方案的目標:

  提高對哇哈哈激活飲料的宣傳,提高銷(xiāo)售量。

  2.任務(wù)

  分析市場(chǎng)環(huán)境,對本產(chǎn)品進(jìn)行定位并分析最佳目標市場(chǎng),制定一系列營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)和計劃,從理論與行動(dòng)上提高哇哈哈激活的銷(xiāo)售量。

 。ǘ┦袌(chǎng)現狀與策略

  1.市場(chǎng)現狀

  目前,市場(chǎng)上主要銷(xiāo)售的軟飲料主要有:碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類(lèi)。最近幾年,一直穩占飲料業(yè)榜的碳酸飲料開(kāi)始逐漸呈現下滑趨勢,而一直處于飲料邊緣的功能型飲料也有了顯著(zhù)的'提高,而功能型飲料中也有了明顯的較量與競爭,如其中的“紅!,“佳得樂(lè )”,“脈動(dòng)”等幾個(gè)產(chǎn)品相應有了一定市場(chǎng),而娃哈哈的激活飲料也一直緊追其后。

  2.策略

  目前,功能型飲料有很多品種,種類(lèi)繁多,如紅牛,脈動(dòng)等基本已經(jīng)站穩了功能型飲料的市場(chǎng),而我們所要做的就是加強對“激活”的宣傳力度,提高銷(xiāo)售量,擴寬其市場(chǎng)。

 。ㄈ┲饕偁帉κ

  我們的產(chǎn)品“激活”,顧名思義,讓人擁有青春活力,激情四射的生活,而本產(chǎn)品的主要競爭對手便是類(lèi)似的“脈動(dòng)”。由中國樂(lè )百氏推出的脈動(dòng),作為維生素飲料的先鋒,如今的脈動(dòng)已經(jīng)有五種口味,分別是(青檸、水蜜桃、橘子、荔枝、菠蘿),而近期即將推出青蘋(píng)果,香蕉,西瓜等三種口味。脈動(dòng)由其廣告“行動(dòng)你的脈動(dòng)”可見(jiàn),其針對的市場(chǎng)不可能是老年群體,也不可能是中年群體。其目標市場(chǎng)定位在15-30歲左右的學(xué)生、年輕人、時(shí)尚運動(dòng)愛(ài)好者、白領(lǐng)!懊}動(dòng)動(dòng)茶”以冰紅茶、綠茶與經(jīng)典“脈動(dòng)”互補,如果說(shuō),經(jīng)典脈動(dòng)是給愛(ài)好時(shí)尚而運動(dòng)的男性群體設計,那“動(dòng)茶”無(wú)疑更突出了休閑、安逸的女性氣息。脈動(dòng)的價(jià)格在康師傅、統一之上。之所以?xún)r(jià)格定位高于同類(lèi)產(chǎn)品,是為了追求更多的企業(yè)利潤;更重要的是從哇哈哈、康師傅的戰場(chǎng)中脫穎而出。

  脈動(dòng)相對于激活的優(yōu)勢:

  1.脈動(dòng)飲料本身含有維生素B3(有效幫助身體釋放能量)

  2.維生素B5(脂肪和糖類(lèi)轉變成能量的必須元素)

  3.“脈動(dòng)”在前期市場(chǎng)推廣時(shí),曾投入大量資金,在cctv等媒體打出“運動(dòng)、時(shí)尚、脈動(dòng)、激情、籃球、輪滑”為關(guān)鍵字的廣告。用年輕的學(xué)生在街頭籃球、在街頭show輪滑技術(shù)為內容,并配以動(dòng)感十足的音樂(lè ),很容易捕捉到消費群體。

  4.“脈動(dòng)”已經(jīng)打入市場(chǎng)多時(shí),消費群體已經(jīng)穩定下來(lái),日后必會(huì )擴大銷(xiāo)售量。脈動(dòng)相對于激活的劣勢:

  1.激活含有肌醇(促進(jìn)脂肪代謝、降低脂質(zhì)在肝臟的堆積,對人體好)

  2.激活就好比是功能型飲料的一股新鮮血液一般,新穎誘人,有很大發(fā)展空間。

  3.脈動(dòng)已經(jīng)定位好消費群體,而激活的消費群體是所有人適宜,銷(xiāo)售量激活有看點(diǎn)。

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