【精選】廣告策劃范文集錦九篇
廣告策劃 篇1
一、吉木薩爾縣旅游資源概述：吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書(shū)吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書(shū)吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書(shū)
1、北庭古城：位于烏魯木齊以東170千米的天山北麓，吉木薩爾縣城正北12千米處。兩漢時(shí)期，這里建有“金滿(mǎn)城”，為西域三十六國中的車(chē)師后國王庭所在地，突厥時(shí)稱(chēng)“可汗浮圖城”。古城始建于唐貞觀(guān)年間，長(cháng)安二年(公元703年)，武則天為加強對西域的管轄，在庭州設立北庭都護府，統管天山以北，巴爾喀什湖以東、以南，直至咸海，縱橫數千里的廣大地域。庭州由此成了天山以北廣大區域政治、軍事、經(jīng)濟、文化的中心。唐宋為高昌回鶻王室的避暑行宮，元代為別失八里帥府，北庭都護府前后雄踞天山北路600年，15世紀初毀于戰火。
2、回鶻寺是高昌回鶻在陪都北庭建造的王家寺廟，位于北庭古城西700米處，建造年代約在公元10世紀到13世紀之間，是目前北疆地區僅存的回鶻寺廟遺址，規模宏偉，風(fēng)格獨特。 回鶻寺的壁畫(huà)，堪稱(chēng)一絕。
3、早在公元前二世紀，張騫正式開(kāi)通了絲綢之路，它東起長(cháng)安，西去中亞、南亞。是歷史上亞歐兩大洲文化、經(jīng)濟聯(lián)系的紐帶。歷史古跡全長(cháng)7000千米絲綢之路，新疆境內就有5000余千米，北庭古城是絲綢之路新北道上重要的商品集散地。
4、遠在兩漢時(shí)期，西域的車(chē)師國分為前后兩部。前部的都城在南疆吐魯番，即交河故城。當年交河與北庭兩地的車(chē)師國人溝通消息、貿易物產(chǎn)、消夏過(guò)冬，通常是由吐魯番越過(guò)天山石窯子達坂到吉木薩爾的。這是一條著(zhù)名的南北通道，后人稱(chēng)為車(chē)師故道。
5、野馬繁殖中心：準噶爾野馬，又名普氏野馬，蒙古野馬，原棲息于蒙古和中國準噶爾盆地，現已見(jiàn)不到真正的野生種群。1985年、1986年和1988年間我國分別從德國和英國引進(jìn)了A普系純種野馬16匹，建立了此繁殖中心。目前已有三代馬142匹，野馬矯健而優(yōu)雅的風(fēng)姿給每個(gè)前來(lái)參觀(guān)的游人留下了深刻的印象。
6、古海水溫泉度假村：這里的古海水溫泉，七億年前地殼運動(dòng)是形成，噴出地表溫度達73度。經(jīng)中國科學(xué)院新疆化學(xué)研究所水質(zhì)鑒定，是7、7億年前的古海沉積水。()含有硫化氫、鋰等多種物質(zhì)，和鐵、鋅等微量元素。
以上景點(diǎn)形成了吉木薩爾縣旅游資源的主要部分和突出特色。
二、吉木薩爾縣旅游開(kāi)發(fā)的現狀分析：
吉木薩爾具有旅游資源豐富，不僅具有鮮明的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，而且具有地區和民族特色。但與新疆和內地其它景區相比，客觀(guān)上面臨著(zhù)繁重的開(kāi)發(fā)與建設任務(wù)。特別是宣傳力度不夠，使吉木薩爾旅游資源開(kāi)發(fā)落后，知名度還沒(méi)有達到應有的地位。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、吉木薩爾縣旅游業(yè)基礎差，起點(diǎn)低。規模與其旅游資源不相稱(chēng)，而且近年來(lái)，旅游業(yè)的發(fā)展資金投入遠遠落后。因而，旅游基礎設施落后。除少數進(jìn)行建設外，大部分未開(kāi)發(fā)建設。
2、旅游資源優(yōu)勢轉化率低。吉木薩爾雖擁有世界級和國家級的旅游資源，因開(kāi)發(fā)程度低或者設施不配套，造成旅游業(yè)質(zhì)量不高，在很大程度上制約上資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉化。
3、旅游產(chǎn)業(yè)結構單一、行業(yè)體系不全，效益低下。一是產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡;二是產(chǎn)業(yè)體系不健全。其結果造成旅游景點(diǎn)建設、旅游商品生產(chǎn)、旅游娛樂(lè )業(yè)嚴重滯后于賓館建設。
4、對外宣傳不夠，在國際，國內旅游市場(chǎng)的知名度極低。 與沿海發(fā)達地區相比，吉木薩爾旅游業(yè)在知名度上具有歷史性的劣勢。這客觀(guān)上就要求對外宣傳要有一定的朝前性。當前國際上很多游客只知道“北庭古城”、“車(chē)師古道”，不知道其他旅游資源。對這兩個(gè)景點(diǎn)的知曉程度上，也只限于很一般的了解，沒(méi)有更深入的了解。缺乏強大的宣傳促銷(xiāo)攻勢，對主要客源宣傳的針對性不強;同時(shí)對東南亞和獨聯(lián)體、歐洲、北美、中東客源市場(chǎng)的針對性宣傳也欠缺。
三、吉木薩爾縣旅游開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)分析：
1、吉木薩爾縣的旅游資源以歷史古跡、佛教遺址、新疆歷史文化為最重要的旅游景觀(guān)，“北庭古城”、“回鶻寺”、“車(chē)師古道”堪稱(chēng)“中國之最”、“世界奇觀(guān)”，它對于愛(ài)好歷史研究和歷史文化的游客比較有吸引力，而這部分旅客遍布世界各地，在游客中占一小部分，但也是非常重要的一部分。
2、吉木薩爾縣旅游景點(diǎn)除歷史遺跡外，還有沙漠奇觀(guān)、野生動(dòng)物、醫療保健，探險旅游、山岳森林，呈現多層次奇特景觀(guān)。這對大眾旅游比較合適，是吸引大部分旅客的理想景點(diǎn)。3吉木薩爾縣旅游景點(diǎn)集中，內容豐厚，是新疆境內旅游景點(diǎn)集中豐富的地區之一，應該成為今后行將旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要地區，而且可以和吐魯番景區，阿勒泰景區，哈密景區形成環(huán)線(xiàn)，發(fā)展旅游的前景廣闊。
4、傳統的.地理區位觀(guān)認為新疆是遙遠的邊陲，地處偏僻、路途遙遠，難以招徠國際客源，實(shí)際上這是一種封閉觀(guān)念。吉木薩爾距世界最大的客源市場(chǎng)歐洲最近，據內地、東南亞、日本的客源市場(chǎng)也不是很遠，從中、西歐至新疆的空中距離只不過(guò)5-6小時(shí)航程，有著(zhù)明顯的區位優(yōu)勢。將來(lái)一旦實(shí)現空中直飛，就可大量吸引世界各地游客。
三、吉木薩爾縣旅游廣告目標及廣告策略：
堅持將旅游業(yè)定位為拉動(dòng)三產(chǎn)經(jīng)濟快速發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)是吉木薩爾縣的既定方針，近幾年，吉木薩爾縣在編制完成總體規劃的基礎上，計劃整合和開(kāi)發(fā)旅游資源，逐步形成南山生態(tài)度假旅游區、沙漠探險狩獵休閑度假區和平原文化旅游區，營(yíng)造豐富多彩的大眾休閑旅游和特色生態(tài)旅游環(huán)境，著(zhù)力構建大旅游產(chǎn)業(yè)格局。北庭西大寺保護開(kāi)發(fā)工程正式破土動(dòng)工，北部沙漠溫泉、野馬中心正在成為新的旅游熱點(diǎn)。當前很多地區都逐漸認識到?jīng)]有高投入就沒(méi)有高產(chǎn)出的道理，紛紛研究出臺優(yōu)惠的投資旅游的新政策，加大當地旅游開(kāi)發(fā)的力度。如果要想搶占先機，就要加大資金投入、提高營(yíng)銷(xiāo)和策劃力度;就要先發(fā)制人搶占國內度假旅游市場(chǎng)，由此看出加快開(kāi)發(fā)吉木薩爾旅游開(kāi)發(fā)已經(jīng)是如箭在弦。開(kāi)發(fā)吉木薩爾旅游資源不僅要開(kāi)發(fā)吉木薩爾現有景點(diǎn)，更要開(kāi)發(fā)當地的人文和歷史文化，把吉木薩爾旅游放在一個(gè)大的背景當中去，讓吉木薩爾旅游項目更具文化底蘊，在吸引高檔旅游者時(shí)另具獨特的吸引力。因此，吉木薩爾旅游廣告的目的：
1、擴大以北庭古城為代表的吉木薩爾縣旅游資源的知名度。
2、通過(guò)擴大知名度，增強吉木薩爾旅游資源招商引資的力度，加速旅游業(yè)開(kāi)發(fā)建設力度，是吉木薩爾的旅游盡快上檔次。
3、招徠內地、港臺以及東南亞、歐洲、俄羅斯、北美的國際旅客。
四、吉木薩爾縣旅游的廣告表現：
1、彰顯北庭歷史文化符號。以突顯北庭古城和北庭文化為重點(diǎn)。
2、凸顯北庭旅游資源的豐富性。反映吉木薩爾縣旅游資源的豐富內容。
3、現代精品小城與古代歷史景點(diǎn)相交輝映。形式上要現代建設與古代，重點(diǎn)景點(diǎn)與其他景點(diǎn)相交輝映。
五、吉木薩爾旅游的廣告主題詞：
1、漫漫絲綢路,悠悠古庭州.
2、這里是野馬的故鄉，這里是車(chē)師古道的源頭。
3、這里有古海水溫泉，這里是烏魯木齊的后花園。
4、古代西域中心，今日精品小城，吉木薩爾，旅游的新天地。
六、吉木薩爾縣旅游廣告的創(chuàng )意：現代城市景觀(guān)與現有景點(diǎn)鏡頭相交會(huì )
七、吉木薩爾縣旅游廣告分鏡頭：
吉木薩爾街景，北庭古城鏡頭，野馬鏡頭、溫泉鏡頭、車(chē)師古道鏡頭、西大寺鏡頭、城市標志性鏡頭。
八、吉木薩爾縣旅游廣告的播出時(shí)間：
20xx年10月1日――20xx年12月31日
九、吉木薩爾縣旅游廣告的費用預算：
包括：廣告的策劃創(chuàng )意費用、廣告設計費用、廣告制作費用、廣告媒介費用、其他活動(dòng)所需要的費用 ，費用總額：萬(wàn)元 。
十、吉木薩爾縣旅游廣告的監控：
通過(guò)絡(luò )和群眾調查監控。
廣告策劃 篇2
一、公司介紹
LSY電子有限公司的公司名稱(chēng)是公司三大股東的姓名首字母組合而成。
LSY電子有限公司自成立以來(lái)，一直不斷的努力生產(chǎn)開(kāi)發(fā)品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足顧客的要求，答謝顧客的支持。LSY電子有限公司為了迎合市場(chǎng)的需求，現已由生產(chǎn)及銷(xiāo)售傳統的輕便相機逐步發(fā)展為生產(chǎn)和銷(xiāo)售數碼相機產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品分析
LSY電子有限公司在近期隆重推出擁有800萬(wàn)有效像素、10倍光學(xué)變焦的zmx318便攜式數碼相機。這款型號為zmx318的數碼卡片相機采用了成熟先進(jìn)的圖像處理引擎，可真實(shí)記錄鮮艷的色彩和豐富的層次。全天候生活防水并擁有2.5英寸23萬(wàn)像素大視角液晶顯示屏，而且配備全新的雙重防抖功能，讓時(shí)尚與專(zhuān)業(yè)完美結合。
zmx系列一直以時(shí)尚為賣(mài)點(diǎn)，zmx318則延續了這一風(fēng)格，10倍光學(xué)變焦的輕薄機身尺寸內蘊藏著(zhù)5倍光學(xué)變焦的鏡頭，時(shí)尚小巧，便于攜帶，而金屬質(zhì)感的機身更彰顯了時(shí)尚與高貴的氣質(zhì)。另外，zmx318還配備有“攝影指南”、“菜單指南”和“場(chǎng)景指南”等三種功能，拍攝者即使不看說(shuō)明書(shū)，也能充分發(fā)揮照相機的各種功能進(jìn)行拍攝。
為了迎合消費者的需求，這款相機的價(jià)位會(huì )定在1500元到2500元之間。
產(chǎn)品定位：防水，高清晰;
產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量高，有信譽(yù)保證;
產(chǎn)品性能：功能強大，比較實(shí)用。
三、市場(chǎng)背景分析
(一)目標市場(chǎng)：
這款數碼相機無(wú)論是初涉拍照的用戶(hù)還是專(zhuān)業(yè)攝影愛(ài)好者也都非常適合使用。但它的消費群主要還是集中在20歲至50歲之間的成年人，這個(gè)目標市場(chǎng)是非常廣闊的，也是粗線(xiàn)條的，我們還可以加以細分。
1、追求時(shí)尚的白領(lǐng)女性
2、有情趣，熱愛(ài)戶(hù)外活動(dòng)者
3、攝影業(yè)余愛(ài)好者
4、有較高收入，注重生活品味者
5、有一定經(jīng)濟基礎的家庭
就國際市場(chǎng)的現狀來(lái)說(shuō)，LSY電子有限公司要通過(guò)制定國際性的銷(xiāo)售策略和廣告宣傳策略打破其他公司的國際壟斷，躋身國際市場(chǎng)。銀行atm機旁警示牌需要注意。
(二)消費偏好：
消費者對商品價(jià)格敏感，他們的購買(mǎi)行為主要根據商品的價(jià)格進(jìn)行。
中國用戶(hù)對于單反類(lèi)相機的關(guān)注集中于5000-8000元價(jià)格區間，而對于數碼相機的關(guān)注度則集中在1500-2500元的價(jià)格區間。
因為市場(chǎng)普及進(jìn)程加快，中低端消費類(lèi)數碼相機被用戶(hù)視為時(shí)尚消費品的趨勢明顯，外型設計是否時(shí)尚、美觀(guān)成為決定產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況的重要因素。
此外，消費者比較注重商品的聲譽(yù)，容易受他人或廣告宣傳的影響。
(三)競爭狀況：
目前，國內數碼相機種類(lèi)繁多，競爭激烈。隨著(zhù)人們生活水平的提高，數碼相機的市場(chǎng)需求將不斷擴大，在未來(lái)的市場(chǎng)上，數碼相機具有較大潛力。
20xx年對于所有中國人來(lái)說(shuō)是重要的，相機廣告策劃書(shū)對于數碼相機的潛在消費者也是重要的。在過(guò)去的20xx年，佳能、尼康、索尼、三星保持了領(lǐng)先優(yōu)勢，其中索尼與尼康在提高用戶(hù)關(guān)注度方面進(jìn)步明顯。其他品牌影響力較弱，國內品牌愛(ài)國者與明基所占關(guān)注份額很小。
雖然數碼相機市場(chǎng)的快速發(fā)展為各品牌發(fā)展提供了空間，但佳能、尼康等領(lǐng)先品牌的強勢，令其他品牌提升影響力的努力更加艱難。
面對激烈的競爭環(huán)境，LSY數碼相機要想在激烈競爭環(huán)境中站穩腳跟，急需大量廣告宣傳，以使消費者對其深入了解，從而產(chǎn)生偏愛(ài)，提高產(chǎn)品知名度。
四、廣告策略
(一)廣告及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標：
通過(guò)實(shí)施此策劃案，輻射各媒體立體傳播，要在一兩年的時(shí)間迅速打響品牌知名度，增強市場(chǎng)競爭力和消費者的購買(mǎi)意圖，擴大市場(chǎng)占有率。
著(zhù)重點(diǎn)是提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，特別是產(chǎn)品的美譽(yù)度。只有產(chǎn)品得到消費者的認同，才會(huì )使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)意圖，并付諸行動(dòng)，使本產(chǎn)品的銷(xiāo)售額上升。
(二)廣告主題：
廣告應該以介紹LSY品牌為基礎，突出其時(shí)尚、前衛為該相機的宣傳定位，以期獲得更好的社會(huì )知名度。讓LSY的產(chǎn)品同時(shí)尚主題掛鉤，宣傳zmx系列的時(shí)尚新概念還有它的防水功能以及其他強大的功能，以此宣
傳LSY品牌�；蛘咭部蛇m時(shí)、慎重作優(yōu)惠，降價(jià)促銷(xiāo)。
五、標志設計
LSY標志設計說(shuō)明—
這個(gè)標志的設計是以相機伸縮式鏡頭作為主題設計而成的。標志的主體圖案其實(shí)就是一個(gè)相機伸縮式鏡頭的變形，這一點(diǎn)于LSY電子有限公司的內涵十分吻合。鏡頭圖案下面的字母是公司的名稱(chēng)，事實(shí)上也是本公司三大股東姓名的字母縮寫(xiě)。LOGO主要以黑白為主體色，造成鮮明的對比，使人一目了然。這個(gè)標志設計內涵明確圍繞主題，設計簡(jiǎn)潔大方并不復雜，卻能夠讓人很快了的解到設計的`主題，傳達了商品的信息，并且使人印象深刻。標志設計所應該保持的明確主題性和完整性它都具備。
六、廣告創(chuàng )意
(一)平面廣告：
1、設計師趙風(fēng)蘭平面廣告設計說(shuō)明：
一個(gè)優(yōu)秀的數碼相機設計，除了有可靠的質(zhì)量和性能，還必須有優(yōu)良的外觀(guān)。
這款LSY數碼相機具有很強的時(shí)代感。LSY相機以精美小巧，輕便時(shí)尚的機身設計倍受年輕一代所喜愛(ài)。消費者在選擇和購買(mǎi)相機時(shí)，如果不是專(zhuān)業(yè)攝影愛(ài)好者，那一般情況下一款擁有強大功能的數碼卡片相機就足夠了，而一個(gè)漂亮的設計在你平時(shí)接觸它會(huì )給你帶來(lái)好的心情的!
這則平面廣告在設計上使用了一雙似乎在拿著(zhù)相機取景的手作為主題，人們可以很快猜到圖片背后的意義。正如我們的廣告語(yǔ)中說(shuō)的一樣---瞄準生活。廣告圍繞主題，內涵明確，讓人一目了然。
數碼相機沒(méi)有最好的，只有最適合消費者自己的。
2、設計師肖妍平面廣告設計說(shuō)明：
作為一款相機產(chǎn)品特別是便攜數碼相機，除了需要具備一定的相速，還要具備一些其他強大的性能。雖然相機的消費群主要集中在家庭和喜歡進(jìn)行自拍的小女生，但無(wú)論是初涉拍照的用戶(hù)還是專(zhuān)業(yè)攝影愛(ài)好者也都非常適合使用這樣的卡片相機。
畫(huà)面中一位身著(zhù)黑衣的男子似乎受到其他人的追捕，他從房子頂端跳到水中，相機把這一系列的動(dòng)態(tài)效果非常清晰的抓拍了下來(lái)。這一點(diǎn)可以說(shuō)明這款相機快門(mén)的速度是非常驚人的。
大家都知道單反相機內部元件都是高檔高性能的零件，機械結構和一般的卡片機相機都不一樣，所以畫(huà)面的質(zhì)量和像素也更高�？ㄆ瑱C則是迎合現代方便攜帶的要求，做的一種袖珍相機，采用的元件都很小，性能也很差，所以拍攝的圖片遠遠不如單反相機。
但是，奧林巴斯的這款數碼卡片相機幾乎可以媲美專(zhuān)業(yè)的單反相機，并且很好的做到了這一點(diǎn)——瞄準每一個(gè)驚心動(dòng)魄的瞬間。
這個(gè)世界不是缺少驚心動(dòng)魄的美,只是缺少留下美的相機。而OLYMPUS就是這種抓住美和留住美的相機。
3、設計師馬姍平面廣告設計說(shuō)明
產(chǎn)品的平面設計抓住了數碼相機的多種性能，而相機本身的設計也極具時(shí)尚感。由我們LSY公司精心設計的這款型號為zmx318的數碼相機，時(shí)尚小巧，便于攜帶，正是因為它的獨特設計更是成為了消費者的最佳選擇。
這款相機準確清晰的抓拍住了我們生活中的每一個(gè)精彩瞬間，而那美好的瞬間都是這么的真實(shí)。猶如照片中的海豚一樣，而照片就象是一面平靜的大海，它們卻從那平靜的海中跳出，就是這精彩的畫(huà)面卻顯的這么逼真。
像素與分辨率像素是數碼影像最基本的單位，每個(gè)像素就是一個(gè)小點(diǎn)，而不同顏色的點(diǎn)(像素)聚集起來(lái)就變成一幅動(dòng)人的照片，數碼相機經(jīng)常以像素作為等級分類(lèi)依據，但不少人認為像素點(diǎn)的多少是CCD光敏單元上的感光點(diǎn)數量，其實(shí)這種說(shuō)法并不完全正確，目前不少廠(chǎng)商通過(guò)特殊技術(shù)，可以在相同感光點(diǎn)的CCD 光敏單元下產(chǎn)生分辨率更高的數碼相片，比如：富士的SuperCCD、愛(ài)普生的HyPic技術(shù)。
進(jìn)入21世紀以來(lái)，數碼概念產(chǎn)品成了我們生活中一個(gè)非常重要的概念，做為數碼產(chǎn)品的代表之一：數碼相機(DC)更是受到了越來(lái)越多消費者的青睞。相對于傳統單反膠片相機來(lái)說(shuō)，數碼相機有成像清晰(當然，目前絕大多數DC的成像質(zhì)量還是不能和高級單反膠片相機一較高下)，不需要膠片，圖片可以直接做為各式各樣的創(chuàng )作素材等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，今年數碼沖印業(yè)的崛起，讓數碼相機正逐步充
電視廣告描述——
地點(diǎn)是印尼素有花之島之稱(chēng)的巴厘島，人物是一起在島上度假的一對男女情侶。
兩個(gè)人在島上嬉戲，相機把她們許多美好浪漫的瞬間都捕捉了下來(lái)。之后畫(huà)面中出現女孩坐在岸邊�？康拇^玩水的畫(huà)面，突然鏡頭一轉那男孩出現在她后面，拿著(zhù)水槍和相機對準她并像她開(kāi)槍。她感到后立刻扭頭，并迅速尋找并抓起身邊的比男孩手中大幾倍的水槍朝男孩回擊，男孩一看情況不對于是跳船逃跑。但是女孩并沒(méi)有放過(guò)他，接著(zhù)是倆人開(kāi)始了如同CS游戲一般的戰斗，中間有很多有趣的畫(huà)面。從頭到尾男孩手里面始終拿著(zhù)相機拍著(zhù)女孩。
后來(lái)兩個(gè)再次跑到船上，男孩開(kāi)槍打中女孩的肩膀，女孩中彈后向后退了兩步，她臉上是憤怒的表情。似乎在說(shuō)，你居然打中我?于是當男孩還在偷樂(lè )的時(shí)候，她再次舉起水槍對男孩做出掃射的姿勢。男孩連續中彈，他身體向后倒去，從船上掉到了水里。連同手里的相機。女孩慌忙趴在船頭尋找男孩，幾秒鐘后男孩從水里出來(lái)了，甩了甩頭上的水，他手里還舉著(zhù)那臺完好無(wú)損的相機。廣告的最后出現一排字幕：LSY,會(huì )游泳的相機。
廣告策劃 篇3
活動(dòng)主題：
廣播愛(ài)心，傳遞公益
活動(dòng)背景：
在互聯(lián)網(wǎng)排擠電視的今天，在廣告成為濫觴的今天，我們逐漸遺忘“公益廣告”的重要性。從我們牙牙學(xué)語(yǔ)到如今，多少公益廣告曾潤濕我們的眼睛，多少度告訴我們世界的美好。
眉月明夜，星火燎原，公益廣告像一盞明燈，照亮我們蜿蜒前行的社會(huì )之旅。身為大學(xué)生的我們需要這樣的關(guān)愛(ài)，也需要創(chuàng )造這樣的關(guān)愛(ài)。就讓我們舞動(dòng)自己的雙手，為世界點(diǎn)亮一盞耀眼的明燈吧！
活動(dòng)目的：
為積極響應社團文化節，我們從大學(xué)生角度出發(fā)，在和諧，向善，求美的價(jià)值觀(guān)的.基礎上提升大學(xué)生審美能力，開(kāi)發(fā)其創(chuàng )造性。
活動(dòng)具體過(guò)程：
預期分為初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節。其中初賽時(shí)可以指導有希望進(jìn)入決賽的作品的不足之處，決賽放在大教室進(jìn)行，讓所有選手做觀(guān)眾，評出具有深刻意義的作品。
活動(dòng)形式：
由于大一新生基本不帶電腦，所以我們拓寬了形式的多樣性。過(guò)程可以是真人小品，ppt，flash，漫畫(huà)等多種形式。
活動(dòng)時(shí)間：
社團文化節期間
活動(dòng)對象：
臺州學(xué)院全體學(xué)生
活動(dòng)策劃主辦方：
希望愛(ài)心社
活動(dòng)預期：
希望能看到設計新穎，富含道德與愛(ài)的作品，深化大學(xué)生的價(jià)值觀(guān)建設。
希望愛(ài)心社
xx年10月26日
雖然在社團文化節當中，它沒(méi)有通過(guò)，但這畢竟是我們的想法，我不想，它就這樣隨風(fēng)而逝。
也許它還有許多待改進(jìn)的地方，但是，我仍希望，閃爍過(guò)的思想火花，可以一直，在某個(gè)角落發(fā)亮。
廣告策劃 篇4
一、飲料行業(yè)現狀分析
近幾年，我國軟飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(cháng)率遞增，達到1300多萬(wàn)噸。在產(chǎn)量增長(cháng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費者提供了更多的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類(lèi)。
XX年包裝飲用水的消費量大幅下降，而果蔬類(lèi)飲料走俏，同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費量略有下降，分別降低了1.7%和1.9%，不過(guò)，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費量仍比預測的樂(lè )觀(guān)。這說(shuō)明人們在飲料的消費上呈現替代性，而果蔬汁飲料對傳統水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢，對競爭產(chǎn)品的沖擊仍不強烈。
家預計到XX年年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買(mǎi)的三大種類(lèi)飲品。果蔬汁飲料消費量將小幅增加，功能性飲料將大幅增長(cháng)，茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì )有太大變化，碳酸飲料和包裝飲用水的消費將大幅減少。消費者對含乳飲料和功能性飲料的要求更高，要求生產(chǎn)廠(chǎng)商保證其天然性，這不僅僅是對新產(chǎn)品研發(fā)的要求，更是對飲品安全性的重視。
有資料顯示，到20xx年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來(lái)產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng )新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購也將是占有市場(chǎng)的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入相對比較容易，因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內部經(jīng)營(yíng)管理水平較高，達到規模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
二、飲料市場(chǎng)的現狀分析
當今飲料市場(chǎng)活躍著(zhù)八大類(lèi)產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購買(mǎi)的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個(gè)，可口可樂(lè )仍是消費的主流。在消費者最常購買(mǎi)的品牌中，“可口可樂(lè )”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計占有34.9%的份額，霸主地位無(wú)人能及。老對手“百事可樂(lè )”的經(jīng)常購買(mǎi)頻率有只相當于它的1/7。
價(jià)位比較高的100%果汁由于營(yíng)養豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費者購買(mǎi)的熱點(diǎn)，“匯源”是主要的被購買(mǎi)品牌�！敖y一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過(guò)幾年對市場(chǎng)的培育，也已經(jīng)占據了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習慣。
原來(lái)的號稱(chēng)中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下，被“農夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。
三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位
說(shuō)罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場(chǎng)的現狀，該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過(guò)分析和研究，最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。
下面將詳細闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。
(一)功能型飲料
“渴能”從品牌訴求上來(lái)說(shuō)，不太適合做果汁、乳飲料�！翱誓堋獎�(chuàng )造一切可能”這樣充滿(mǎn)個(gè)性的`品牌訴求，給人帶來(lái)一股強有力的能量，更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。
碳酸飲料市場(chǎng)在逐年縮小，而兩大巨頭的廣告、營(yíng)銷(xiāo)大戰已經(jīng)將此市場(chǎng)的競爭推向極致。同時(shí)，消費者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘高，風(fēng)險極大。包裝飲用水市場(chǎng)沒(méi)有達到完全壟斷，但是“規模效應”在此市場(chǎng)效果顯著(zhù)，要求企業(yè)的灌裝點(diǎn)分布合理，配送半徑較小，嚴格控制成本。這些方面的要求，對于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)難度較大，不利于盡快搶占市場(chǎng)。功能型飲料近年來(lái)的購買(mǎi)力雖然沒(méi)有達到人們的預期，但是其發(fā)展趨勢良好，潛力巨大。在國內，除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外，其他品牌市場(chǎng)份額都不大，這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間，特別是形成的一些地方性品牌很容易成活，如紅牛、蘋(píng)果醋等。
通過(guò)以上分析，筆者認為“渴能”飲料應該大打功能型飲料的牌，可以把其定位于一種新型營(yíng)養素水。
二)關(guān)于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳，例如：“迅速平衡體液，增強免疫力”等，這只是品牌內涵幾個(gè)層次中比較低的層次，在價(jià)值、文化、個(gè)性等品牌更深層次的內涵上，以及使用者的定位方面都沒(méi)有考慮。在新的競爭形勢下，要擴大消費群體，就必須去擴大品牌內涵，而隨著(zhù)品牌內涵的擴大，消費人群也就會(huì )擴大了。
“80后一代”是當今社會(huì )的一個(gè)重要群體，受到社會(huì )各界的關(guān)注，他們年齡大約在17—27歲之間，具有較高的文化素質(zhì)，同時(shí)具有相當強的購買(mǎi)能力。這一代人，更加追求個(gè)性、張揚自我，有著(zhù)自己的判斷、自己的感受，為了實(shí)現自己的夢(mèng)想敢于挑戰，相信只要有夢(mèng)想，生活就會(huì )閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——創(chuàng )造一切可能”這一飲料訴求相吻合�！翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤�80后一代”人群特點(diǎn)的物化，大大的拉近了飲料與消費者的距離，這也是就近兩年流行起來(lái)的“體驗式營(yíng)銷(xiāo)”。
四、“渴能”策劃
通過(guò)上面的詳細闡述，筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構想已經(jīng)表達清楚。下面將通過(guò)傳統的營(yíng)銷(xiāo)4p組合來(lái)介紹一下“渴能”飲料的入市策略。
(一) 產(chǎn)品
本產(chǎn)品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費群體，就要準確把握這一群體對飲料產(chǎn)品的消費特點(diǎn)。據北京零點(diǎn)調查公司的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調查數據顯示，這一群體對品牌本身的敏感性并不強，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì )僅憑產(chǎn)品的外觀(guān)魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買(mǎi)，有著(zhù)顯著(zhù)的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺(jué)，沖動(dòng)性購買(mǎi)色彩強烈，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。
既然如此，“渴能”飲料在研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中一定要抓住重點(diǎn)。雖然“渴能”定為于功能型飲料，但是強調的重點(diǎn)應該是飲料，而非功能，一旦強調功能之后，消費者對飲料的期望值就會(huì )大大增加，很容易給消費者帶來(lái)不滿(mǎn)。
那本產(chǎn)品的真正重點(diǎn)是什么呢?口感和外觀(guān)。采用差異化的飲料包裝，口味要能夠和普通飲料競爭，這是成功推廣功能性飲料的基礎�！翱誓堋钡哪繕讼M群為“80后”，這一代的人對個(gè)性看得格外重要，所以在包裝設計上要精益求精，盡可能打破傳統的飲料罐體、標簽等的樣式，筆者建議打破常規，采用多色彩、曲線(xiàn)瓶體。
(二)定價(jià)
價(jià)格對于消費者來(lái)說(shuō)也有著(zhù)很強的制約，不過(guò)，對于“80后”來(lái)說(shuō)，價(jià)格的敏感性不強，只要符合他們的喜好，往往不在乎價(jià)格的高低�！翱誓堋北憧梢岳眠@一優(yōu)勢定價(jià)，價(jià)格不要過(guò)于大眾化，可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價(jià)，要進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查方可。
(三)分銷(xiāo)渠道
一說(shuō)到渠道，無(wú)外乎賣(mài)場(chǎng)、超市、便利店，這些對于任何一種飲料產(chǎn)品都可以采用。不過(guò)，面面俱到往往結果卻是面面具丟，對于一個(gè)新品牌、小品牌，進(jìn)超市費用高昂，還會(huì )受到競爭對手的強力打壓，效果并不好。筆者認為，“渴能”上市后應該采用蒙牛出道時(shí)的銷(xiāo)售策略——走進(jìn)社區，讓“渴能”直接貼近終端用戶(hù)，學(xué)校、小區、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰場(chǎng)，將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰當中去。
(四)營(yíng)銷(xiāo)
現如今，體育營(yíng)銷(xiāo)、體驗營(yíng)銷(xiāo)、愛(ài)心營(yíng)銷(xiāo)、新聞事件營(yíng)銷(xiāo)等等，營(yíng)銷(xiāo)手段各式各樣，如果，企業(yè)在資力雄厚的情況下，多進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)肯定會(huì )帶來(lái)好處。筆者想強調的是，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一定要符合品牌特征和消費群體的特征，不是任何一種營(yíng)銷(xiāo)方式都適合“渴能”，比如說(shuō)“農夫山泉”所采用的“愛(ài)心一分錢(qián)”，這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設想的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略，在飲料行業(yè)中至今還沒(méi)有企業(yè)使用，僅供參考。
廣告策劃 篇5
一市場(chǎng)分析
1傳統酒類(lèi)市場(chǎng)分析
1傳統白酒/啤酒，無(wú)論檔次/價(jià)格影響，其覆蓋范圍廣/產(chǎn)品銷(xiāo)量大。這與山東人飲食習慣“把事放在酒桌上來(lái)談”有很大關(guān)聯(lián)度。
2地區性消費模式相對固定，品牌忠誠度相對穩定。
3消費觀(guān)念：首先是重感情，次重口味，不重身體，不重健康。
4傳統白酒/啤酒飲用后上頭/傷胃/有異味，喝多了會(huì )神智不清/頭疼腦熱，胃出血/胃穿孔等現象和病癥。
2傳統非酒類(lèi)飲品市場(chǎng)發(fā)展
從喝碳酸性飲品到喝礦泉水/純凈水飲品，再到果汁類(lèi)/茶類(lèi)飲品，現在開(kāi)始喝功能性飲品，強調健康/營(yíng)養/綠色。
3和其他飲品相比龍駒奶酒口感好/營(yíng)養高
種類(lèi)/特點(diǎn)提神效果補充營(yíng)養口感
咖啡因飲品好較少一般
酒精飲品短時(shí)亢奮無(wú)較差
各種飲料無(wú)較少較好
氨基酸飲品無(wú)好一般
龍駒奶酒短時(shí)亢奮好較好
4龍駒奶酒市場(chǎng)分析
國際上在宣傳這樣一句話(huà)：“21世紀是營(yíng)養酒的世紀”，而奶酒是最佳營(yíng)養酒
龍駒奶酒是中國奶酒領(lǐng)航品牌，奶酒中當數龍駒為龍頭老大，有相當廣闊的海外銷(xiāo)售市場(chǎng)和正待開(kāi)發(fā)的廣大國內市場(chǎng)。
龍駒奶酒介于兩者之間，即口感好，又有營(yíng)養/不傷身體。它的發(fā)展將引發(fā)中國飲品市場(chǎng)的大地震，它將是傳統糧食酒最健康的替代品。將改變人們和酒的傳統思想：即要注重喝酒過(guò)程中的情感交流，又要注重健康和營(yíng)養。
二產(chǎn)品定位
1龍駒奶酒產(chǎn)品特點(diǎn)
1酒度的形成來(lái)自牛奶中乳糖轉化，酒度中和，完全依靠鮮牛奶乳清，純天然/綠色/營(yíng)養，口感純正/奶香飄逸/柔和綿長(cháng)。
2天然營(yíng)養保健，驅寒回暖，健脾開(kāi)胃，營(yíng)養滋補，滋潤發(fā)根，調養肌膚，擴張血管，降低血脂，防止血栓形成。
3富含人體所需十多種微量元素，十八種氨基酸，多種維生素，其中維生素B5是人奶含量28倍。而且是世界上甲醇含量最底酒僅為0.0013g/100ml。
4飲用后口不干/不傷胃/不傷肝/不傷眼/更頭不痛，口氣清新/呵氣如藍，是真正的營(yíng)養健康綠色產(chǎn)品，被譽(yù)為“喝龍駒奶酒，就是喝保健滋補，喝營(yíng)養健康”
2產(chǎn)品定位
1產(chǎn)品理念：龍駒奶酒，綠色/健康/營(yíng)養酒
2產(chǎn)品目標：龍駒奶酒打造21世紀的營(yíng)養酒
3產(chǎn)品概念：A整體概念
a核心產(chǎn)品：營(yíng)養的酒
b形式產(chǎn)品：品質(zhì)：綠色/健康
品牌：喝酒當選奶酒，喝奶酒當選龍駒
包裝：蒙古包
純奶油奶糧食草原迎賓酒射雕英雄酒
3產(chǎn)品市場(chǎng)定位
1市場(chǎng)定位：中高檔營(yíng)養酒
2目標顧客定位：25—35歲職業(yè)婦女
20-70歲男士包括和飲酒者非飲酒者
三市場(chǎng)目標與戰略制訂
一營(yíng)銷(xiāo)主題：飲龍駒奶酒，享健康人生
二營(yíng)銷(xiāo)分主題：第一階段：夢(mèng)中的美容大師
第三階段：喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
三營(yíng)銷(xiāo)目標：第一階段：1通過(guò)滿(mǎn)足女性訴求來(lái)提高龍駒奶酒的知名渡和美譽(yù)度，并形成忠實(shí)顧客，實(shí)現龍駒奶酒在市場(chǎng)開(kāi)拓階段“得女人，得天下”的目標
2在3個(gè)月時(shí)間內20xx年5月打開(kāi)女性飲酒市場(chǎng)，得到女性認可。
第二階段：打開(kāi)男性消費者市場(chǎng)，使企業(yè)步入市場(chǎng)成長(cháng)階段，
正式進(jìn)軍酒業(yè)市場(chǎng)引領(lǐng)男性消費者轉變傳統思想，步入酒的21世紀--營(yíng)養酒的世紀。
第三階段：打開(kāi)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度，利用過(guò)年“喝酒/送酒”
這一時(shí)段性很強的機會(huì )，讓龍駒奶酒的品牌深入人心
五營(yíng)銷(xiāo)對象：25-35職業(yè)婦女20-70男士
六營(yíng)銷(xiāo)手段：廣告/公關(guān)
四女人篇-電視廣告/平面廣告
一分析
1龍頭馬干白/干紅牛奶酒系列，選用新鮮牛奶為原料，采用最新工藝精釀而成，酒精含量8度�？诟泻�，奶香濃，清爽悅人，別具一格，其色澤帶綠色，透明晶亮，富含牛奶中多種營(yíng)養成分，是健脾開(kāi)胃，營(yíng)養滋補家品，其含有豐富的氨基酸，有助于形成多種人體所需的營(yíng)養蛋白，睡前飲用可提高睡眠質(zhì)量，使職業(yè)婦女及其他女性再繁忙之余仍能保持健康，活力和清爽靚麗，外在的表現就是眼袋的消失，皮膚變得圓潤光滑有彈性。
2消費者：1市場(chǎng)需求量大出現眼袋/魚(yú)尾紋的職業(yè)女性數量增加
2本產(chǎn)品所追求的訴求點(diǎn)是個(gè)尚未開(kāi)發(fā)的目標市場(chǎng)
3消費意識有待改變，轉變思維方式，接受新觀(guān)點(diǎn)成為重點(diǎn)
3產(chǎn)品：1價(jià)格48院一評，相對化裝品而言?xún)r(jià)格底
2口感圓潤醇和，奶香飄逸，效果明顯
3以事實(shí)轉變消費意識，理性訴求為主，感性訴求為輔
二營(yíng)銷(xiāo)目標
1通過(guò)滿(mǎn)足女性訴求來(lái)提高龍駒奶酒的知名渡和美譽(yù)度，并形成忠實(shí)顧客實(shí)現龍駒奶酒在市場(chǎng)開(kāi)拓階段“得女人，得天下”的目標
2在3個(gè)月時(shí)間內20xx年5月打開(kāi)女性飲酒市場(chǎng)，得到女性認可。
三廣告創(chuàng )意
1廣告訴求對象：25-35歲職業(yè)婦女
2廣告訴求點(diǎn)：睡夢(mèng)中也能美容
3訴求支持點(diǎn)：8度牛奶干白含有豐富大量氨基酸，形成人體所需蛋白質(zhì)
4廣告口號：夢(mèng)中的'美容大師
5廣告創(chuàng )意內容：采用分段式刊播廣告畫(huà)面
1畫(huà)面一：一張女人的臉，膚色暗淡無(wú)光，眼袋魚(yú)尾紋明顯
2畫(huà)面二：一杯奶酒遮住女人的半邊臉，透過(guò)透明晶亮的奶酒，女人的膚色靚麗/圓潤光滑，無(wú)眼袋/魚(yú)尾紋
3畫(huà)面三：左半邊臉看右半邊臉，表現沮喪，右半邊臉洋溢笑容，自信滿(mǎn)滿(mǎn)，打出字幕：夢(mèng)中的美容大師
四廣告操作
1廣告對象：山東省地區25-35歲職業(yè)婦女
2廣告覆蓋范圍：山東省地區為主，涉及延邊省市
3平面廣告操作：公司的營(yíng)銷(xiāo)總監負責整體廣告的方向和主題，廣告部經(jīng)理負責規劃
將廣告的制作委托給專(zhuān)業(yè)廣告代理公司完成，廣告部經(jīng)理要對廣告
的具體制作進(jìn)行監督和控制，包括質(zhì)量和費用。喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
4平面廣告實(shí)施：以第三幅畫(huà)面作為路牌/雜志廣告
5平面廣告目標效果：以強烈對比給女性以視覺(jué)沖擊，引起女性好奇心
引導自己尋找奶酒作用的解答
6平面廣告實(shí)施：在齊魯晚報/山東商報上做廣告內容有采訪(fǎng)知名用戶(hù)和介紹產(chǎn)品
7平面廣告目標效果：以理性訴求為主，感性訴求為輔
在報紙中找出奶酒作用的解答
深刻記憶“夢(mèng)中的美容大師”乃龍駒奶酒也
讓女性轉變傳統化裝觀(guān)念，從根本上解決“皮膚問(wèn)題”
8廣告時(shí)段要求：路牌/雜志廣告一星期換一次，三個(gè)星期之后
在齊魯晚報/山東商報上做廣告內容有采訪(fǎng)知名用戶(hù)和介紹產(chǎn)品
9廣告費用：廣告總預算--萬(wàn)元，制作費--萬(wàn)元，
刊播費--萬(wàn)元，后期測定費--萬(wàn)元
雜志--萬(wàn)元，占總刊播費35%
路牌--萬(wàn)元，占總刊播費35%
報紙--萬(wàn)元，占總刊播費30%
10廣告效果測定：刊播后一星期一次，采用問(wèn)卷和座談會(huì )形式，采集數據進(jìn)行廣告效果測定，以隨時(shí)修訂廣告方案
五男人篇：
一分析
酒的世界是男人的世界，酒的消費主體是男性，傳統酒問(wèn)題存在的弊端相當明顯，而新的消費意識追求健康追求功能正深入人心，而此時(shí)的龍駒奶酒也有了相當的市場(chǎng)知名度，因此龍駒奶酒在市場(chǎng)發(fā)展成長(cháng)階段，把消費主體轉移到男性市場(chǎng)，具有酒業(yè)發(fā)展的必然性：
1廣大的潛在市場(chǎng)
2龍駒奶酒可解決傳統酒的問(wèn)題
3適應目標顧客新的需求
4女性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所引起的潛在影響
龍駒奶酒必將發(fā)展壯大
二問(wèn)題研究
傳統思想認為：“喝酒喝的是感情”，而要把這種傳統思想轉變?yōu)椤昂染萍匆雀星�，又要喝的是營(yíng)養健康”是需要通過(guò)多方面努力，多種營(yíng)銷(xiāo)方法的實(shí)施。
思想意識形態(tài)的轉變，將帶來(lái)酒業(yè)發(fā)展方向的轉變。對龍駒奶酒而言消費者思想意識的轉變將是企業(yè)成功的第一步。
三營(yíng)銷(xiāo)目標
打開(kāi)男性消費者市場(chǎng)，使企業(yè)步入市場(chǎng)成長(cháng)階段，正式進(jìn)軍酒業(yè)市場(chǎng)引領(lǐng)男性消費者轉變傳統思想，步入酒的21世紀——營(yíng)養酒的世紀。
四廣告策劃
1廣告
1電視廣告內容：
畫(huà)面一：內蒙古草原的景象。需模糊，讓人一看就有自然/綠色的感覺(jué)
畫(huà)面二：從天而降一杯酒和一杯奶，兩者中有小變大出一個(gè)加號，
奶后有小變大出一個(gè)大于號
畫(huà)面三：有屏幕右邊向左移出一個(gè)變形龍駒標志，看似一個(gè)2字。
停頓“飲龍駒奶酒，享健康人生”
2路牌廣告內容：
B畫(huà)面三+字幕“飲龍駒奶酒，享健康人生”作為高速公路巨幅平面廣告
2公關(guān)活動(dòng)
1公關(guān)活動(dòng)目標：讓奶酒和營(yíng)養健康相聯(lián)系，深入人心
2公關(guān)活動(dòng)主題：奶酒任你喝，健康任我找
4建立隊伍：1原則：這支隊伍由公關(guān)部門(mén)直接領(lǐng)導，有各方面特長(cháng)的人
參加，由組織的負責人掛帥，以協(xié)調各方面工作
必須明確分工，各負其責。
每一位參加活動(dòng)的成員必須明確這次活動(dòng)的目的/
主題/活動(dòng)形式/傳播重點(diǎn)/自己的任務(wù)和角色。
公關(guān)部門(mén)和人員在這次活動(dòng)中要起主導作用，教育
培訓參加人員，注意各環(huán)節銜接和協(xié)調，注意修正
偏離活動(dòng)目標的言行和行動(dòng)。
2實(shí)施：一隊有一個(gè)隊長(cháng)/三個(gè)隊員組成共十隊
大舞臺可以委托專(zhuān)門(mén)機構承辦。
5活動(dòng)時(shí)間：五月一日至三日
活動(dòng)地點(diǎn)：濟南大明湖公園
6活動(dòng)實(shí)施：1統一服裝印有“飲龍駒奶酒，享健康人生”
2傳單印有活動(dòng)規則/事項/獎項龍駒奶酒的產(chǎn)品介紹
3氣球/大標語(yǔ)小禮品獎品
4把十瓶特制奶酒/每天藏于隱蔽處，檔次不一，
以供游者自己尋找。
5和公園管理人員做好交流和聯(lián)系
7制造新聞：事前制造以起到通知作用，并宣傳產(chǎn)品
事中制造渲染活動(dòng)
事后制造加強產(chǎn)品/企業(yè)宣傳
8公關(guān)危機處理原則隔離——處理——消除后果——維護企業(yè)形象——總結
六廣告語(yǔ)
一分析
新年是中國人的傳統節日，飯局和酒場(chǎng)將空前增多，而當前人們過(guò)年送禮開(kāi)始強調禮品的品牌/檔次，追求健康/時(shí)尚。介于兩者之間，奶酒既具有傳統禮品的性質(zhì)和傳統酒類(lèi)的特性，又具有健康性/功能性的特點(diǎn)，適應了禮品的新需求。二營(yíng)銷(xiāo)目標：打開(kāi)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度，利用過(guò)年“喝酒/送酒”
這一時(shí)段性很強的機會(huì )，讓龍駒奶酒的品牌深入人心
三廣告語(yǔ)：喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
四廣告策劃：1電視廣告：一個(gè)過(guò)年喜慶的場(chǎng)面，有送酒的，有喝酒的，
之后大家舉起龍駒奶酒齊說(shuō)廣告語(yǔ)
2重點(diǎn)表現：視覺(jué)突出龍駒奶酒
聽(tīng)覺(jué)突出喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
3廣告實(shí)施：公司的營(yíng)銷(xiāo)總監負責整體廣告的方向和主題，廣告部經(jīng)理負責規劃將廣告的制作委托給專(zhuān)業(yè)廣告代理公司完成，廣告部經(jīng)理要對廣告的具體制作進(jìn)行監督和控制，包括質(zhì)量和費用。喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
4效果目標：擴大市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，深入意示到龍駒奶酒是一種健康營(yíng)養酒，提高銷(xiāo)售量。
5廣告時(shí)斷要求：陰歷十二月十五日到正月十五日一個(gè)月時(shí)間晚上高收視率的電視連續劇和綜藝節目短時(shí)多次播放
6效果測定刊播后一星期一次，采用問(wèn)卷和座談會(huì )形式，采集數據進(jìn)行廣告效果測定，以隨時(shí)修訂廣告方案
7廣告費用：一個(gè)月內廣告總預算——萬(wàn)元，其中萬(wàn)元為制作費，萬(wàn)元為電視播放費，萬(wàn)元為后期效果測定費。10秒次，平均每次元，平均每天萬(wàn)元，共計萬(wàn)元
七營(yíng)銷(xiāo)評價(jià)
以上所有策劃本著(zhù)“誠信鑄就品牌”“有效溝通創(chuàng )造價(jià)值”營(yíng)銷(xiāo)理念設計制作而成。
策劃期限從20xx年到20xx年。本著(zhù)事事?tīng)I銷(xiāo)，事事樹(shù)品牌的觀(guān)念，在一年時(shí)間
打開(kāi)山東市場(chǎng)。讓山東人喝酒當選奶酒，喝奶酒當選龍駒。
奶酒廣告策劃方案飛雪
廣告策劃 篇6
20xx年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績(jì)下滑的大背景下，內蒙某國營(yíng)白酒企業(yè)，其市場(chǎng)節節失守，經(jīng)銷(xiāo)商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢而上，再現昨日輝煌。
一、營(yíng)銷(xiāo)診斷
20xx年初，泛太開(kāi)始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開(kāi)始，項目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內部診斷和外部市場(chǎng)調研，發(fā)現低價(jià)格產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的大部分，企業(yè)利潤微��；經(jīng)銷(xiāo)商信心嚴重不足，部分業(yè)務(wù)人員對市場(chǎng)前景缺乏把握；市場(chǎng)上串貨亂價(jià)現象，品牌形象老化；消費者感受：喝該白酒有點(diǎn)落伍了；產(chǎn)品線(xiàn)混亂，產(chǎn)品種類(lèi)竟多達100多種。
該白酒需要全面、系統的啟動(dòng)，是一個(gè)非常龐大的系統工程，但是之所以出現以上種種問(wèn)題，根源就是沒(méi)有建立一套系統的真正以市場(chǎng)為核心，以消費者為導向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實(shí)施改良和變革，品牌的建立更是需要系統規劃，從長(cháng)計議，但是市場(chǎng)不等人，競爭品牌在步步緊逼，市場(chǎng)份額在下降，經(jīng)銷(xiāo)隊伍信心在下降，市場(chǎng)迫切需要啟動(dòng)，客戶(hù)迫切需要新的局面。
二、啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
啟動(dòng)意味著(zhù)變革，如何讓該白酒迅速的復蘇，同時(shí)又不會(huì )引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長(cháng)，共創(chuàng )輝煌的實(shí)戰經(jīng)驗，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶(hù)業(yè)績(jì)的營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)抓關(guān)鍵驅動(dòng)因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報，幫助企業(yè)在市場(chǎng)上迅速建立競爭優(yōu)勢，真正實(shí)現“四兩撥千斤”。
三、策略制定
該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢，可能將戰線(xiàn)拉得很長(cháng)，()拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略，即針對競爭對手的薄弱環(huán)節和地區，集中力量，運用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，使所有的市場(chǎng)運作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”，使企業(yè)的戰略目標得以順利的實(shí)現。
(一)集中的策略
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的集中
抓重點(diǎn)品種，樹(shù)明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線(xiàn)，砍掉滯銷(xiāo)產(chǎn)品，將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。
2、目標市場(chǎng)的集中
將目標市場(chǎng)分為A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類(lèi)城市進(jìn)行推廣，運用區域市場(chǎng)搶占第一戰術(shù)迅速在市場(chǎng)上搶占戰略制高點(diǎn)，建立樣板示范市場(chǎng)。
3、傳播與促銷(xiāo)的`集中
以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播為手段，以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn)，使公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告活動(dòng)的力量有效集中，使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。
(二)差異化策略
1、形象差異
塑造鮮明品牌形象，強化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別。為此，我們重新為該白酒設計了全新的標識。
2、營(yíng)銷(xiāo)差異
經(jīng)銷(xiāo)商消費者平時(shí)難以獲得白酒知識，而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務(wù)方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識營(yíng)銷(xiāo)。
3、價(jià)格差異
針對不同品種的市場(chǎng)競爭情況，不同產(chǎn)品之間適當拉開(kāi)價(jià)格差距，以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷(xiāo)售。
4、品牌傳播差異
白酒在市場(chǎng)運作時(shí)，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。
5、終端差異
業(yè)務(wù)人員終端促銷(xiāo)粗放，不能深入了解消費者的心理和需求，因此難以更為有效的開(kāi)拓市場(chǎng)。我們通過(guò)加強對業(yè)務(wù)人員的培訓教育，使之成為專(zhuān)家型銷(xiāo)售人員。
6、銷(xiāo)售管理差異
明確流程和規范，加強管理，強化企業(yè)對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的控制力度，使經(jīng)銷(xiāo)商的利益和公司的利益緊密結合起來(lái)，成為利益共同體，實(shí)現雙贏(yíng)的目的。
四、策劃成效
1、市場(chǎng)重新啟動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商感到普遍有信心，開(kāi)始積極銷(xiāo)售該白酒系列產(chǎn)品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng)，20xx年秋季訂貨會(huì )突破性的達到4000萬(wàn)，當年銷(xiāo)量歷史性的增長(cháng)了8000萬(wàn)，實(shí)現2.9億的營(yíng)業(yè)收入。
2、產(chǎn)品結構日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅提升，利潤空間大為提高，中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢頭兇猛的黑馬。
3、差異化的市場(chǎng)競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出，重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天，這個(gè)成績(jì)是令人驚奇的。
廣告策劃 篇7
第一部分：市場(chǎng)分析
一、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素
(1) 企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
a、總體的經(jīng)濟形勢
b、總體的消費態(tài)勢
c、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2) 市場(chǎng)的政治、法律背景
a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)
b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告
(3) 市場(chǎng)的文化背景
a、 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處
b、 這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品
2、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素
a、 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系
b、 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、 市場(chǎng)概況
(1) 市場(chǎng)的規模
a、 當前市場(chǎng)的銷(xiāo)售額
b、 市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額
c、 消費者總量
d、 消費者總的購買(mǎi)量
e、 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化
f、 未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢
(2) 市場(chǎng)的構成
a、 當前市場(chǎng)上主要產(chǎn)品的品牌
b、 各品牌所占據的市場(chǎng)份額
c、 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
d、 與本品牌構成競爭的品牌是什么
e、 未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何
(3) 市場(chǎng)構成的特性
a、 市場(chǎng)有無(wú)季節性
b、 有無(wú)暫時(shí)性
c、 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)
4、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結
(1) 機會(huì )與威脅
(2) 優(yōu)勢與劣勢
(3) 重點(diǎn)問(wèn)題
二、 消費者分析
1、 消費者的總體消費態(tài)勢
a、 現有的消費時(shí)尚
b、 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2、 現有消費者分析
(1) 現有消費群體的構成
a、 現有消費者的總量
b、 現有消費者的年齡
c、 現有消費者的職業(yè)
d、 現有消費者的收入
e、 現有消費者的受教育程度
f、 現有消費者的分布
(2) 現有消費者的消費行為
a、 購買(mǎi)的動(dòng)機
b、 購買(mǎi)的時(shí)間
c、 購買(mǎi)的頻率
d、 購買(mǎi)的數量
e、 購買(mǎi)的地點(diǎn)
(3) 現在消費者的態(tài)度
a、 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
b、 對本品牌的偏好程度
c、 對本品牌的認知程度
d、 對本品牌的指名購買(mǎi)程度
e、 使用后的滿(mǎn)足程度
f、 未滿(mǎn)足的需求
3、 潛在消費者
(1) 潛在消費者的特性
a、 總量
b、 年齡
c、 職業(yè)
d、 收入
e、 受教育程度
(2) 潛在消費者現在的購買(mǎi)行為
a、 現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品
b、 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何
c、 有無(wú)新的購買(mǎi)計劃
d、 有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌
(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
a、 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何
b、 潛在消費者需求的滿(mǎn)足程式如何
4、 消費者分析的總結
(1) 現有消費者
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 重要問(wèn)題
(2) 潛在消費者
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題
(3) 目標消費者
a、 目標消費群體的特性
b、 目標消費群體的共同需求
c、 如何滿(mǎn)足他們的需求
三、 產(chǎn)品分析
1、 產(chǎn)品特性分析
(1) 產(chǎn)品的性能
a、 產(chǎn)品的性能有哪些
b、 產(chǎn)品最突出的性能是什么
c、 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么
d、 產(chǎn)品的哪些性還不能滿(mǎn)足消費者的需求
(2) 產(chǎn)品的質(zhì)量
a、 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
b、 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何
c、 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎
d、 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能
(3) 產(chǎn)品的價(jià)格
a、 產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次
b、 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何
c、 消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何
(4) 產(chǎn)品的材質(zhì)
a、 產(chǎn)品的主要原料是什么
b、 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處
c、 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何
(5) 生產(chǎn)工藝
a、 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)
b、 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處
c、 消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品
(6) 產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝
a、 產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)
b、 產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠
c、 外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目
d、 外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力
e、 消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)怎么樣
(7) 與同類(lèi)產(chǎn)品的比較
a、 在性能上有什么優(yōu)勢，有什么不足
b、 在質(zhì)量上有什么優(yōu)勢，有什么不足
c、 在價(jià)格上有什么優(yōu)勢，有什么不足
d、 在材質(zhì)上有什么優(yōu)勢，有什么不足
e、 在工藝上有什么優(yōu)勢，有什么不足
f、 在消費者的認知和購買(mǎi)上有什么優(yōu)勢，有什么不足
2、 產(chǎn)品生命周期分析
(1) 產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的'認知
3、 產(chǎn)品的品牌形象分析
(1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
a、 企業(yè)對產(chǎn)品形象有沒(méi)有考慮
b、 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象怎么樣
c、 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有沒(méi)有不合理之處
d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達
(2) 消費者對產(chǎn)品形象的認知
a、 消費者認為產(chǎn)品形象怎么樣
b、 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎
c、 消費者對產(chǎn)品形象的預期怎么樣
d、 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有沒(méi)有問(wèn)題
4、 產(chǎn)品
定位分析
(1) 產(chǎn)品的預期定位
a、 企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒(méi)有設想
b、 企業(yè)對產(chǎn)品的設想怎么樣
c、 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有沒(méi)有不合理之處
d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達
(2) 消費者對產(chǎn)品定位的認知
a、 消費者認知的產(chǎn)品定位怎么樣
b、 消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎
c、 消費者對產(chǎn)品定位的預期怎么樣
d、 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有沒(méi)有問(wèn)題
(3) 產(chǎn)品定位的效果
a、 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果
b、 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難
5、 產(chǎn)品分析總結
(1) 產(chǎn)品特性
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
(2) 產(chǎn)品的生命周期
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
(3) 產(chǎn)品的形象
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
(4) 產(chǎn)品定位
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
四、 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、 企業(yè)在競爭中的地位
(1) 市場(chǎng)占有率
(2) 消費者認識
(3) 企業(yè)自身的資源和目標
2、 企業(yè)的競爭對手
(1) 主要的競爭對手是誰(shuí)
(2) 競爭對手的基本情況
(3) 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
(4) 競爭對手的策略
3、 企業(yè)與競爭對手的比較
(1) 機會(huì )與威脅
(2) 優(yōu)勢與劣勢
(3) 主要問(wèn)題點(diǎn)
五、 企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、 企業(yè)與競爭對手以往廣告活動(dòng)的概況
(1) 開(kāi)展的時(shí)間
(2) 開(kāi)展的目的
(3) 投入的費用
(4) 主要內容
2、 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略
(1) 廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行
(2) 目標市場(chǎng)的特性如何
(3) 有什么合理之處
(4) 有什么不合理之處
3、 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略
4、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略
(1) 訴求對象是誰(shuí)
(2) 訴求重點(diǎn)如何
(3) 訴求方法如何
5、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略
(1) 廣告主題如何，有什么合理之處，有什么不合理之處
(2) 廣告創(chuàng )意如何，有什么優(yōu)勢，有什么不足
6、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略
(1) 媒介組合如何，有什么合理之處，有什么不合理之處
(2) 廣告發(fā)布的頻率如何，有什么優(yōu)勢，有什么不足
7、 廣告效果
(1) 廣告在消費者認知方面有什么效果
(2) 廣告在改變消費者態(tài)度方面有什么效果
(3) 廣告在消費者行為方面有什么效果
(4) 廣告在直接促銷(xiāo)方面有什么效果
(5) 廣告在其他方面有什么效果
(6) 廣告投入的效益如何
8、 總結
(1) 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
(2) 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
(3) 企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容
(4) 企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二部分：廣告策略
一、 廣告的目標
1、 企業(yè)提出的目標
2、 根據市場(chǎng)情況可以達到的目標
3、 廣告目標的表達
二、 目標市場(chǎng)策略
1、 企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)
(1) 企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng)
a、 市場(chǎng)的特性
b、 市場(chǎng)的規模
(2) 企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
d、 重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性
2、 市場(chǎng)細分
(1) 市場(chǎng)細分的標準
(2) 各個(gè)細分市場(chǎng)的特性
(3) 各個(gè)細分市場(chǎng)的評估
(4) 對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng)
3、 企業(yè)的目標市場(chǎng)策略
(1) 目標市場(chǎng)選擇的依據
(2) 目標市場(chǎng)選擇的策略
三、 產(chǎn)品定位策略
1、 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)
(1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
(2) 定位效果
(3) 對以往定位的評價(jià)
2、 產(chǎn)品定位策略
(1) 進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性
a、 從消費者需求的角度
b、 從產(chǎn)品競爭的角度
c、 從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度
(2) 對產(chǎn)品定位的表述
(3) 新的定位的依據與優(yōu)勢
四、 廣告訴求策略
1、 廣告的訴求對象
(1) 訴求對象的表述
(2) 訴求對象特性與需求
2、 廣告的訴求重點(diǎn)
(1) 對訴求對象需求的分析
(2) 對所有廣告信息的分析
(3) 廣告訴求重點(diǎn)的表述
3、 訴求方法策略
(1) 訴求方法的表述
(2) 訴求方法的依據
五、 廣告表現策略
1、 廣告主題策略
(1) 對廣告主題的表述
(2) 廣告主題的依據
2、 廣告創(chuàng )意策略
(1) 廣告創(chuàng )意的核心內容
(2) 廣告創(chuàng )意的說(shuō)明
3、 廣告表現的其他內容
(1) 廣告表現的風(fēng)格
(2) 各種媒介的廣告表現
(3) 廣告表現的材質(zhì)
六、 廣告媒介策略
1、 對媒介策略的總體表述
2、 媒介的地域
3、 媒介的類(lèi)型
4、 媒介的選擇
(1) 媒介選擇的依據
(2) 選擇的主要媒介
(3) 選用的媒介簡(jiǎn)介
5、 媒介組合策略
6、 廣告發(fā)布時(shí)機策略
7、 廣告發(fā)布頻率策略
第三部分：廣告計劃
一、 廣告目標
二、 廣告時(shí)間
1、 在各
目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間
2、 廣告活動(dòng)的結束時(shí)間
3、 廣告活動(dòng)的持續時(shí)間
三、 廣告的目標市場(chǎng)
四、 廣告的訴求對象
五、 廣告的訴求重點(diǎn)
六、 廣告表現
1、 廣告的主題
2、 廣告的創(chuàng )意
3、 各媒介的廣告表現
(1) 平面設計
(2) 文案
(3) 電視廣告分鏡頭腳本
4、 各媒介廣告的規格
5、 各媒介廣告的制作要求
七、 廣告發(fā)布計劃
1、 廣告發(fā)布的媒介
2、 各媒介的廣告規格
3、 廣告媒介發(fā)布排期表
八、 其他活動(dòng)計劃
1、 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃
2、 公共關(guān)系活動(dòng)計劃
3、 其他活動(dòng)計劃
九、 廣告費用預算
1、 廣告的策劃創(chuàng )意費用
2、 廣告設計費用
3、 廣告制作費用
4、 廣告媒介費用
5、 其他活動(dòng)所需要的費用
6、 機動(dòng)費用
7、 費用總額
第四部分：廣告活動(dòng)的效果預測和監控
一、 廣告效果的預測
1、 廣告主題測試
2、 廣告創(chuàng )意測試
3、 廣告文案測試
4、 廣告作品測試
二、 廣告效果的監控
1、 廣告媒介發(fā)布的監控
2、 廣告效果的測定
廣告策劃 篇8
一、前言
xx牛奶處于產(chǎn)品生命周期的導入期，市場(chǎng)活動(dòng)空間比較大，而目前競爭對手強烈，消費者對產(chǎn)品不了解，此時(shí)，廣告的目的是告知消費者有新產(chǎn)品，加深消費者的理解度和廣告的說(shuō)服深度。
二、環(huán)境分析（僅對廣告環(huán)境而言）
1、市場(chǎng)分析
20xx 年春的一場(chǎng)SARS把國內經(jīng)濟搞得烏煙瘴氣。牛奶市場(chǎng)也面臨著(zhù)空前的打擊。就目前的市場(chǎng)來(lái)看，各家牛奶商都企圖通過(guò)品牌的重新訴求來(lái)鞏固各自的消費群。但無(wú)法避免的是由于消費者的恐慌，牛奶的需求層次已經(jīng)改變。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎還沒(méi)有關(guān)注到這點(diǎn)。所以出現了，明顯的市場(chǎng)區隔。我們準備從此處著(zhù)手，強占牛奶市場(chǎng)。
2、產(chǎn)品分析
�。�1）產(chǎn)品特性：獨特的包裝消毒凈化，出色的生產(chǎn)工序，100%的安全產(chǎn)品，美味可口，能夠增強眼內肌力，改善眼疾勞的癥狀，更有增強抵抗力的功能。
�。�2）品牌特征：新興的品牌，有強的生命力。
�。�3）服務(wù)：提供各種訂奶，零售等多種銷(xiāo)售方式。并提出“絕對凈化”的特殊服務(wù)。
�。�4）價(jià)格：袋裝：1元；盒裝：2元；小袋包裝（針對農村市場(chǎng)）：0.5元。
3、消費者分析：
�。�1）基本情況：江西省的牛奶消費者都是我們的目標群，主要是青少年和中老年人群。廣大農村的少年兒童和老人是我們的潛在消費者。
�。�2）購買(mǎi)習慣：南昌市的工薪階層多以訂奶為主。但最近由于“非典”的影響，有部分消費者出于安全的考慮，更傾向于超市購買(mǎi)。
�。�3）態(tài)度及行動(dòng)：一般消費者對新產(chǎn)品有懷疑的態(tài)度。但只要我們利用產(chǎn)品特性結合廣告及促銷(xiāo)攻勢，就能改變消費者的態(tài)度；產(chǎn)品以“增強抵抗力”為訴求重點(diǎn)，所以一般家庭購買(mǎi)將是我們的主要消費群，通過(guò)廣告來(lái)擴大消費群。
4、競爭分析：
�。�1）競爭對手廣告分析：
光明：以營(yíng)養牛奶為主要訴求點(diǎn)，所以
廣告訴求也以無(wú)抗生素為主。主要抓住家庭消費，這和我們的目標消費群相同。所以光明仍是我們的.主要競爭對手。我們的廣告也要針對光明。
蒙牛：推出蒙牛心情牛奶。目標消費群是年輕一代。
陽(yáng)光：開(kāi)發(fā)出陽(yáng)光寶貝系列，攻占了低溫奶市場(chǎng)。
維雀和友芝友的廣告宣傳主要以廣播媒體為主，同樣沒(méi)有主打產(chǎn)品。
伊利：以草原為背景，突出牛奶的新鮮，心靈的牧場(chǎng)之鮮牛奶為主打產(chǎn)品，目標消費群太廣。
三、廣告策略
1、廣告目標：
前期目標：通過(guò)廣告的播出促進(jìn)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)售，搶占一定的市場(chǎng)份額。
長(cháng)期目標：占據較大的市場(chǎng)份額，提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，形成獨特的品牌形象。
2、廣告表現：
★策略：執行密集轟炸與長(cháng)線(xiàn)滲透相結合。
前重后輕，前密后疏，前緊后松，前短后長(cháng)。
“xx”牛奶平面廣告文案
�。ó�(huà)面：白領(lǐng)篇電視廣告中的第一個(gè)鏡頭圖片，不同的是電腦和人的身體縮小，放大他們的頭部特寫(xiě)，共占二分之一版面，右下為“xx”牛奶包裝盒的圖片，有一根吸管由盒子延伸到上面圖片不戴眼鏡的男青年的嘴巴里。）
標題：你知道為什么他和他們如此不同嗎？
正文：因為他選擇了“xx”！
“xx”是牛奶，但又不止是牛奶！
可以放松你的眼睛的牛奶，自然與眾不同！
�。ㄋ木柙谟诤泻诙�、核桃仁、蜂蜜的精華；它的價(jià)值在于含有豐富的維生素B、蛋白質(zhì)、鈣和磷； 它的功效在于能夠增強眼內肌力，改善眼疾勞的癥狀；當然，它更能提高機體免疫力，增強體質(zhì)！
所有的這些，讓“xx”與眾不同�。�
廣告語(yǔ)：“xx”牛奶，不一樣的牛奶！
廣告策劃 篇9
前言：近年來(lái)，我國照明企業(yè)逐步認識到實(shí)施名牌戰略對提高聲譽(yù)，增強競爭能力的重
要性。面對競爭日益激烈的照明市場(chǎng)，陽(yáng)光作為照明產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，面臨著(zhù)巨大的發(fā)展壓力，為了不斷地擴大陽(yáng)光的市場(chǎng)占有率和品牌知名度，提升企業(yè)自身的競爭力，在照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一相對成熟時(shí)期，陽(yáng)光只有通過(guò)不斷地加強品牌宣傳力度，使自己的品牌深入人心，贏(yíng)得更多的品牌消費者，企業(yè)才能夠立于照明產(chǎn)業(yè)的不敗之地，陽(yáng)光才能更好地走向世界。
當每一款節能燈都在宣傳節能時(shí)，陽(yáng)光照明則用節能滿(mǎn)足消費者對生活的追求、對黑暗的恐懼，促使人們追求光明。但對明亮的追求卻消耗著(zhù)寶貴的能源。光明與節能，真的不可調和？陽(yáng)光照明與濮存昕共同給出答案：“要明亮，更要節能，其實(shí)只在一盞燈的選擇�！币蚨�，陽(yáng)光新推出的MTC105這款節能型臺燈就是我們日常生活照明的節能首選。而根據其定位，我們這次將各大高校作為我們首次宣傳的集結地。選擇校園，將學(xué)生定為我們的首個(gè)目標消費群體，是陽(yáng)光MTC105的主要目標消費群體，而學(xué)生作為知識的傳承者和未來(lái)的曙光，在求學(xué)的路上，一定少不了臺燈的陪伴�？墒�，現如今，環(huán)保節能已成為社會(huì )的主流，人們的節能意識也在不斷地加強，為了與自然和諧相處，實(shí)現可持續發(fā)展，陽(yáng)光MTC105將一如既往的以節能為主，并憑借其柔和的光線(xiàn)，多角度的照明，更高的光輸出作為其突出的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)吸引學(xué)生這一消費群體的眼球，以節能，呵護眼睛為其特色，來(lái)打如校園這一消費市場(chǎng)。
那么，如何來(lái)迅速打開(kāi)這一目標銷(xiāo)售市場(chǎng)使企業(yè)品牌知名度有所提高呢？陽(yáng)光根據學(xué)生對臺燈購買(mǎi)的時(shí)間進(jìn)行了調查，選擇在開(kāi)學(xué)季的新學(xué)期前后進(jìn)行陽(yáng)光MTC105的宣傳，從而，以MTC105的新品上市來(lái)擴大其品牌的宣傳，提升陽(yáng)光品牌的知名度，搶占更多的市場(chǎng)份額，贏(yíng)得更多的消費者，使陽(yáng)光這一品牌深入人心。
本次品牌宣傳廣告主要通過(guò)電視，雜志和舉辦校園活動(dòng)來(lái)進(jìn)行推廣。以三種媒介的組合以達到最好的產(chǎn)品品牌宣傳效果。實(shí)現陽(yáng)光照明品牌知名度整體的提升和品牌競爭力的增強。
作為中國最大的節能燈生產(chǎn)商，且是中國照明行業(yè)唯一集 “中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國出口名牌”、“國家免檢”四大國家級質(zhì)量及品牌榮譽(yù)于一身的企業(yè)，陽(yáng)光照明長(cháng)久以來(lái)的沉默導致了陽(yáng)光企業(yè)與“陽(yáng)光”品牌不相稱(chēng)的脫節。雖然陽(yáng)光照明的產(chǎn)品占有全世界節能燈產(chǎn)量10%的份額，可是陽(yáng)光品牌的大眾認知度卻幾乎為零。盡管如此，相對于現今模糊而缺乏焦點(diǎn)的節能燈市場(chǎng)，陽(yáng)光照明卻有著(zhù)后發(fā)而先至的機會(huì )優(yōu)勢。因此，陽(yáng)光要不斷地通過(guò)各種渠道和方法來(lái)打破其品牌知名度所面臨的窘境，繼續發(fā)揚節能的理念，引領(lǐng)節能時(shí)尚，形成與其他品牌明顯的差異，具有自己的品牌忠實(shí)消費者，從而使陽(yáng)光深入人心，增強企業(yè)品牌競爭力，成為真正的照明產(chǎn)業(yè)龍頭老大。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
�、僬彰鳟a(chǎn)業(yè)中節能燈的市場(chǎng)現狀概況
目前，中國的節能燈、白熾燈等光源產(chǎn)品產(chǎn)量和出口世界第一，燈具產(chǎn)品的出口達到世界貿易額的1/3，全球幾乎所有知名的照明公司在中國采購產(chǎn)品或OEM生產(chǎn)，中國成為全球照明產(chǎn)品生產(chǎn)大國。面臨能源不足的現狀，人們的環(huán)保節能意識逐漸增強，更多提倡的是使用節能燈，來(lái)減少對電的消耗，實(shí)現可持續發(fā)展。從目前照明市場(chǎng)中節能燈的發(fā)展現狀不難看出，中國的節能燈生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟，很多國際一線(xiàn)品牌都在中國進(jìn)行OEM生產(chǎn)，而全球80%以上的節能燈都產(chǎn)自中國。而這個(gè)細分領(lǐng)域內比較領(lǐng)先的廠(chǎng)商包括：陽(yáng)光照明、雷士照明、上海振欣、江蘇建湖日月照明、廈門(mén)通士達等。
�、诠澞苷彰鳟a(chǎn)品市場(chǎng)所面臨的挑戰和缺陷所在分析
目前國內的照明行業(yè)還處于相對混亂的競爭格局中，大大小小的照明企業(yè)很多，僅有少數幾家在規模、渠道方面積累了領(lǐng)先優(yōu)勢，形成了一定的品牌效應。但大多數廠(chǎng)家仍然在以粗放的模式經(jīng)營(yíng)發(fā)展，沒(méi)有自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢，缺乏有體系的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，更談不上品牌優(yōu)勢。因而，與國外的照明企業(yè)無(wú)法抗衡，明顯缺乏與國際品牌抗衡的實(shí)力，由此看來(lái)，品牌建設的'滯后不得不使陽(yáng)光開(kāi)始注重品牌的塑造和宣傳。而其他企業(yè)也會(huì )逐漸把眼光放到品牌建設上，因而，在未來(lái)的發(fā)展上，在技術(shù)相當的情況下，品牌的競爭將成為主流。
二、節能燈的消費者分析
�、倌繕讼M者的整體分析
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全球能源消費量不斷攀升�；剂系拇罅渴褂檬沟枚趸寂欧帕棵黠@加快，導致溫室效應，為了改善環(huán)境，低碳經(jīng)濟興起。陽(yáng)光照明是國家大型節能電光源制造企業(yè)，是我國節能燈及配套燈具行業(yè)的龍頭企業(yè)，是全國最大的節能燈生產(chǎn)出口基地。低碳經(jīng)濟促使白熾燈向節能燈的轉換，給企業(yè)帶來(lái)商機，陽(yáng)光照明公司滿(mǎn)足市場(chǎng)需求生產(chǎn)低碳節能燈，并與競爭對手形成明顯差異，創(chuàng )新生產(chǎn)出一些技術(shù)水平高的節能系列燈。但是，面對節能燈的消費者我認為，他們所具有的特點(diǎn)是：a 他們具有一定的文化程度，具有環(huán)保節能的意識；b 具有相對穩定的收入；c 多 在家庭中使用等。但是根據相關(guān)調查表明，節能燈的使用在農村，城鎮和經(jīng)濟比較落后的地區廣泛，而經(jīng)濟比較發(fā)達的地方以及城市地區對節能燈的使用相對較少。經(jīng)濟比較發(fā)達的地方人們則更喜歡外形美觀(guān)更華麗的燈。而購買(mǎi)節能燈的消費者一般都是出于節 省電費的角度出發(fā)從而購買(mǎi)節能燈。但是，根據目前的發(fā)展趨勢來(lái)看，節能燈的廣泛和普及使用是必然。面臨能源的短缺，無(wú)論是經(jīng)濟發(fā)達還是經(jīng)濟落后地區的人們都必將走向節能燈的使用。
�、诟鶕M者的需求分析節能燈的發(fā)展趨勢
所以，目前所有的消費者都將成為我們的潛在消費者和既定的消費者。由此看來(lái)，作為節能燈的生產(chǎn)巨頭，陽(yáng)光將必定發(fā)展前景廣闊，但是，面臨的業(yè)內的競爭也將逐步愈演愈烈。根據調查顯示，盡管如此，但是陽(yáng)光在人們的印象中幾乎沒(méi)有，陽(yáng)光的品牌推廣還很欠缺，并且由于節能燈的外形比較單一，缺乏美觀(guān)，所以根據這些調查找出不足，陽(yáng)光將利用此次對MTC105節能臺燈的推出，主要是為了擴大其品牌知名度，產(chǎn)生一定的品牌知名效應。
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