汽車(chē)美容店活動(dòng)方案（精選10篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的汽車(chē)美容店活動(dòng)方案，歡迎大家分享。
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 1
一、五一促銷(xiāo)目的：
1、擴大汽車(chē)美容店在當地的知名度及影響力；
2、樹(shù)立汽車(chē)美容店品牌形象及知名度；
3、拉動(dòng)當地市場(chǎng)提升銷(xiāo)量、增加新客源；
4、提高消費者的忠誠度。
二、促銷(xiāo)主題：
中秋國慶風(fēng)暴，完美漆面護理體驗――打造靚麗城市風(fēng)景線(xiàn)
三、促銷(xiāo)時(shí)間：
4月29日-5月1日
四、促銷(xiāo)地點(diǎn)：
各ZT汽車(chē)美容合作店
五、活動(dòng)形式：
店內促銷(xiāo)
六、活動(dòng)的具體內容：
�。ㄒ唬┐黉N(xiāo)前準備工作：
1、店內培訓：各合作店在活動(dòng)前店長(cháng)對當地的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導培訓，內容包括：漆面鍍膜產(chǎn)品方面、操作技術(shù)、促銷(xiāo)方式和技巧、派單方式及技巧；
2、選擇當地專(zhuān)業(yè)性強并有影響力的媒體，在促銷(xiāo)前一周發(fā)布促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)廣告造勢。
廣告內容包括：
�。�1）促銷(xiāo)時(shí)間：
�。�2）促銷(xiāo)目的：
�。�3）參與者所獲的實(shí)惠；
�。�4）促銷(xiāo)店址、電話(huà)、聯(lián)系人等。
3、派單：根據實(shí)際情況印刷具有吸引力的宣傳單，活動(dòng)前一周在汽車(chē)美容店附近的企事業(yè)機關(guān)單位、小區、商場(chǎng)等效益好的單位和車(chē)主進(jìn)行派單（可采取附送小禮物的方式）；
4、電話(huà)邀約：提前一周對汽車(chē)美容店的'老顧客進(jìn)行電話(huà)預約，并簡(jiǎn)單說(shuō)明此次活動(dòng)的優(yōu)惠政策；
5、鼓勵老顧客帶新顧客，多渠道納客，突出“中秋國慶風(fēng)暴，完美漆面護理體驗――打造靚麗城市風(fēng)景線(xiàn)”主題，吸引顧客；
6、活動(dòng)物品的準備：
A、產(chǎn)品展示臺；（在廣告公司做泡沫板展示臺）
C、漆面傷測試儀及漆面厚度顯示器；（條件允許時(shí)）
D、如有抽獎項目要準備抽獎箱、獎券；
E、會(huì )員卡等各種優(yōu)惠卡；
F、顧客資料檔案、產(chǎn)品項目推介簿、各種宣傳資料；
G、暢銷(xiāo)產(chǎn)品備足；
5、各汽車(chē)美容店的布置工作：
A、店內主要的宣傳點(diǎn)均以本店的特色主打產(chǎn)品為主；
B、汽車(chē)美容店門(mén)口橫幅活動(dòng)主題，店內設“最佳亮度漆面”光榮榜；
C、掛汽球、吊旗、易拉寶以烘托活動(dòng)氣氛；
D、準備音響，放輕松歡快的音樂(lè )來(lái)渲染會(huì )場(chǎng)氣氛；
E、在店內的櫥窗或顯示板上貼海報，突出本次活動(dòng)的賣(mài)點(diǎn)。
6、會(huì )前溝通：在促銷(xiāo)前一天店長(cháng)要與汽車(chē)美容店的人員進(jìn)行溝通，做到分工明確，責任到位，口徑一致。
�。ǘ┗顒�(dòng)的工作人員崗位及職責：
1、人員配備及分工：
A、前臺接待1-2名：主要負責顧客的接待及為其填寫(xiě)檔案資料，維護店內次序；
B、汽車(chē)美容導購3名：主要進(jìn)行顧客漆面問(wèn)題的咨詢(xún)、分析、解決和為其制定合理的漆面護理方案、銷(xiāo)售本店利潤大而且效果好的產(chǎn)品。
得力的導購3名：促銷(xiāo)主力，盡所能銷(xiāo)售產(chǎn)品。
C、店內汽車(chē)美容技師：為顧客提供漆面護理服務(wù)和產(chǎn)品介紹；
D、禮儀人員：根據各汽車(chē)美容店的實(shí)際情況，可安排幾個(gè)禮儀小姐在門(mén)口，吸引路過(guò)的車(chē)主。
2、促銷(xiāo)流程及政策：
1）每天開(kāi)始營(yíng)業(yè)時(shí)，進(jìn)店的前三十名顧客，每人可以獲得車(chē)載香水一瓶；
2、營(yíng)業(yè)中，陸續有顧客進(jìn)店時(shí)，
A、漆面檢測儀器，免費漆面檢測以及簡(jiǎn)單漆面護理，診斷車(chē)主的漆面問(wèn)題，提供本店的汽車(chē)美容修復產(chǎn)品，對癥下藥，激發(fā)購買(mǎi)欲望。
B、送禮品：
一次性消費880元以上（包括880元），贈送漆面護理蠟1瓶（可免費施工）＋車(chē)載儲物箱一個(gè)；
一次性消費580元以上（包括580元），贈送漆面護理蠟1瓶（可免費施工）
一次性消費280元以上（包括280元），贈送車(chē)載儲物箱一個(gè)。
C、打折優(yōu)惠：
一次性消費2000元享受7折優(yōu)惠；
一次性消費1500元可享受7.5折優(yōu)惠；
一次性消費1000元享受8折優(yōu)惠；
一次性消費500元享受8.5折優(yōu)惠。
D、老顧客帶新顧客可享受優(yōu)惠：
帶一個(gè)新顧客消費300元以上，新老顧客均可獲得個(gè)性把套一個(gè)（各店面自己定贈送把套的價(jià)格和款式）；
帶3個(gè)新顧客消費至少500元以上可享受所有精品8折優(yōu)惠，老顧客還可以免費獲得漆面封釉護理服務(wù)一次以及其他自選項目一次（此項目?jì)r(jià)值低于500元）；
帶7個(gè)新顧客每人至少消費800元可享受產(chǎn)品7折優(yōu)惠，老顧客還可獲得免費10次漆面護理。
E、1+1行動(dòng)：1人消費可2人享受。
F、在客人較多，聚集一起的當口，可以搞抽獎掀起一輪銷(xiāo)售高潮。中獎?wù)咚推崦姹Ｗo膜試用裝。
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 2
一、汽車(chē)美容店創(chuàng )業(yè)
1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶(hù)，還是追求性?xún)r(jià)比的中端客戶(hù)，還是一味圖便宜的低端客戶(hù)。一旦確定下來(lái)，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個(gè)展開(kāi)。當然，在確定這個(gè)之前，也許會(huì )遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門(mén)面房，所處地理位置恰是中端車(chē)主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實(shí)，主要還是看做汽車(chē)美容的初衷是什么。一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場(chǎng)定位，以后在著(zhù)手其他工作。
2、儲備人才。一般來(lái)說(shuō)，一家汽車(chē)美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營(yíng)人才，這樣的人負責店面經(jīng)營(yíng)，主要包括管理和銷(xiāo)售。第二種人是技術(shù)人才，主要負責施工技術(shù)，以及質(zhì)量把關(guān)。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開(kāi)始之前，就需要確定下來(lái)。當然，與選址同時(shí)，或略之后于選址，也可以。這樣比較容易和人才商談，并聽(tīng)取意見(jiàn)。真正籌備起來(lái)，還有專(zhuān)業(yè)的人手出謀劃策。做到開(kāi)業(yè)前的準備工作，就為將來(lái)的經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、選址。這個(gè)可以和人才儲備同時(shí)進(jìn)行。主要需要考慮的是：第一是所選地段是否符合你的市場(chǎng)定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。第二是選擇門(mén)前停車(chē)位盡可能豐富的門(mén)面。第三是門(mén)前道路最好沒(méi)有隔離帶，而且車(chē)速緩慢，一般40左右。第四是至少需要有一個(gè)美容施工車(chē)間，可以和貼膜車(chē)間共享。第五是如果有洗車(chē)業(yè)務(wù)的話(huà)，5分鐘車(chē)程內需要有至少1000部轎車(chē)的汽車(chē)保有量，當然這個(gè)是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方，可以考慮減半。另外，房租是經(jīng)營(yíng)成本的大頭，所以要控制好房租。一般情況下，房租不能超過(guò)預期月平均營(yíng)業(yè)額的25%。否則，在成長(cháng)期內，很難存活！
4、購置設備和必要物資。這個(gè)投資可多可少，還是根據市場(chǎng)定位來(lái)調整。每個(gè)類(lèi)別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。
5、制訂營(yíng)銷(xiāo)策略。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)初是要做一些促銷(xiāo)和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車(chē)。其實(shí)，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實(shí)，免費打蠟卡，遠比免費洗車(chē)卡效果要好。有以下幾個(gè)原因：第一洗車(chē)只能吸引離得較近的客戶(hù)，一般開(kāi)車(chē)超過(guò)10分鐘，車(chē)主就會(huì )選擇就近洗車(chē)，不會(huì )舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項目了，車(chē)主寧可跑遠一些，也要來(lái)占一下這個(gè)便宜。第二洗車(chē)的同質(zhì)化程度很高，很難通過(guò)一次洗車(chē)，和其他競爭對手區分出來(lái)。而打蠟，卻可以產(chǎn)生驚艷的效果，讓新客戶(hù)體驗到以往洗車(chē)出不來(lái)的效果。第三打蠟數量提高，店面門(mén)口美容項目多，而且每輛車(chē)都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶(hù)的眼球，也是技術(shù)力量的體現。
6、內部培養機制。技術(shù)力量，是一個(gè)汽車(chē)美容店的核心競爭力。所以，一個(gè)好的`大師傅，一定要帶有幾個(gè)徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無(wú)人�？梢岳糜晏�，或開(kāi)業(yè)前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶(hù)來(lái)做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶(hù)展示本店的技術(shù)力量，讓人產(chǎn)生信任感。類(lèi)似活動(dòng)，可以在試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)營(yíng)淡季操作。
7、建立良好的供應商關(guān)系。不要因為幾塊錢(qián)的差價(jià)，而丟失了總部的扶持。因為總部的經(jīng)驗和技術(shù)，是普通服務(wù)店不能比的。有一個(gè)好的公司平臺，勝過(guò)請一個(gè)顧問(wèn)。經(jīng)常請總部技師來(lái)店里進(jìn)行培訓，研討經(jīng)營(yíng)策略，是提供經(jīng)營(yíng)水平的捷徑。千萬(wàn)不要一味追求低價(jià)，一旦確認下來(lái)的供應商，除非發(fā)生重大變化，或不誠信，不要替換。
8、保持多方位和車(chē)主對話(huà)。除了銷(xiāo)售之外，與車(chē)主聊聊車(chē)的性能、汽車(chē)文化、車(chē)市。不僅可以拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)提高個(gè)人修養。干一行愛(ài)一行，作為服務(wù)店老板平時(shí)積累汽車(chē)相關(guān)知識是非常重要的�，F在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，多上汽車(chē)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，多去車(chē)友會(huì )論壇，可以發(fā)現很多商機。
二、汽車(chē)美容店管理
首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和管理中存在的問(wèn)題：
客戶(hù)檔案、車(chē)輛檔案、美容記錄等資料的無(wú)序、失控；
老客戶(hù)流失，無(wú)法系統監控客戶(hù)往來(lái)的活動(dòng)并給出有效的預警，客戶(hù)服務(wù)缺乏主動(dòng)性；
配件價(jià)格每天變化，怎樣有效的進(jìn)行價(jià)格跟蹤，怎樣保持合理的配件庫存，怎樣進(jìn)行更好的采購？
配件供應商眾多，他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠(chǎng)消耗情況如何？
美容服務(wù)效率低下、無(wú)法控制美容進(jìn)度和質(zhì)量；
技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大，導致業(yè)績(jì)考核無(wú)法正真有效開(kāi)展；
產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、庫存積壓情況、客戶(hù)分布情況以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等報表，手工統計工作量太大而且容易出錯，無(wú)法實(shí)時(shí)、準確地掌握；
這些問(wèn)題卡耐爾汽車(chē)美容管理軟件中都有很好的解決方案：
1、會(huì )員管理：本系統除完整的客戶(hù)管理模塊外，還增加了會(huì )員管理；
2、美容店管理流程化：采用工作臺管理，針對不同崗位人員設置不同的工作權限，打開(kāi)軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜；
3、有效的業(yè)績(jì)考核：在汽車(chē)美容的過(guò)程中，美容員工的業(yè)績(jì)結算常是個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題，運用軟件，能夠很好的統計這些日�，嵥榈臄祿�。在系統中就可以自定義提成公式功能擴展性好；
4、客戶(hù)回訪(fǎng)提醒：今天需電話(huà)回訪(fǎng)的客戶(hù)提醒，保養到期提醒，商業(yè)險到期提醒，車(chē)輛年檢到期提醒，交強險到期提醒，駕證年審到期提醒，駕證清分到期提醒，客戶(hù)生日提醒，保養日期提醒，這樣可以有效的實(shí)現客戶(hù)關(guān)懷；
5、自動(dòng)短信回訪(fǎng)：按商品、服務(wù)項目設置短信回訪(fǎng)天數、保養周期，短信回訪(fǎng)由系統自動(dòng)發(fā)出；并且自動(dòng)生成電話(huà)回訪(fǎng)的時(shí)間；
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 3
汽車(chē)正在走入家庭。汽車(chē)裝飾美容，便成了一種頗有前景的行業(yè)。開(kāi)家汽車(chē)裝飾美容小店，并不需要大投資，也沒(méi)有很高的技術(shù)門(mén)檻，是一種可行性較強的創(chuàng )業(yè)項目。
第一、汽車(chē)美容店每月收入
按市場(chǎng)行情，一輛普通的整車(chē)裝飾美容，收費約為三K-五K元，一輛桑車(chē)的整車(chē)普通裝飾美容，收費在20xx-3000元。但做整體裝飾美容的車(chē)輛相對較少，而以做局部裝飾美容為多。一家小型門(mén)店，運轉正常的話(huà)，每月?tīng)I業(yè)額可達到四到五萬(wàn)元。
第二、汽車(chē)美容店每月支出房租：
在較高檔的居民小區附近，租一個(gè)35-55平方米的門(mén)面，加上水電和物業(yè)管理費，一般花費在每月二千到五千元。
員工工資：開(kāi)一家汽車(chē)裝飾美容小店，至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在一千五-一千八元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。
稅收：每月固定稅收大約500元。
每月交際費用：不算很高，大約1000元就可以了。
第三、汽車(chē)美容店前期投資約5-10萬(wàn)元設備投資：
柜臺、門(mén)面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具，一次性投入約2萬(wàn)元。3個(gè)月運轉費用：一家店新開(kāi)張，要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準備，最好事先籌備好3個(gè)月的運轉費用3萬(wàn)元左右。進(jìn)貨款：新店開(kāi)張，店里要備好大約價(jià)值2萬(wàn)元的汽車(chē)裝飾美容材料。當然，如果有供應商愿意讓你代銷(xiāo)裝飾美容材料，賣(mài)出去再結算，那這一筆費用可以省下。
第四、汽車(chē)美容店的.利潤
汽車(chē)裝飾美容毛利率為40%，每月毛利大約在一萬(wàn)五千元到二萬(wàn)元之間，再扣除各項支出，便是每月凈利潤。
第五、汽車(chē)美容店的手續辦理
可委托專(zhuān)業(yè)代理公司進(jìn)行企業(yè)注冊，代辦工商登記及稅務(wù)登記，只需提供法人身份證、戶(hù)口簿及照片即可。一般來(lái)說(shuō)，注冊資金為50萬(wàn)元的企業(yè)，代理費用約三四千元。
業(yè)務(wù)素質(zhì)
電工最好要請得好一些，最好有四級以上證書(shū)，略低一些也可以。貼膜工沒(méi)有太高的技術(shù)要求。
第六、汽車(chē)美容店的注意事項
選址非常重要�？赡苁情_(kāi)汽車(chē)裝飾美容店最重要的一環(huán)，選址不成功，一家店可能就無(wú)法生存。首先，不能選在工業(yè)區，這里出沒(méi)的大多是公車(chē)，而公車(chē)一般是不注重裝飾美容的。其次，不能選在純粹的商業(yè)區，人們主要來(lái)這里逛街，不會(huì )把車(chē)停下來(lái)進(jìn)行裝飾美容，而且商業(yè)區一般停車(chē)困難。選址應該選在較高檔住宅小區旁邊，或干脆就開(kāi)在小區里，且最好有較寬敞的停車(chē)位。這樣的住宅區內擁有私車(chē)的比例較高，也就有了客戶(hù)來(lái)源。
要注意積累人脈。如果能打入供應商的圈子，說(shuō)服供應商將裝飾美容材料交給你代銷(xiāo)，賣(mài)出去再結算，那么，周轉資金可大大減少，也降低了積壓貨物的風(fēng)險。
要講求服務(wù)質(zhì)量。在與同行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢的情況下，服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區域，讓客人舒適地度過(guò)等候的時(shí)間。
進(jìn)行個(gè)性化裝飾美容。目前，汽車(chē)的裝飾美容開(kāi)始講求個(gè)性，有些顧客還要求突出車(chē)的性別特征，可在這一方面動(dòng)些腦筋。
最好與一些大的店家建立合作關(guān)系，遇到在車(chē)內裝冰箱等自己做不了的裝飾美容項目，可交由合作單位來(lái)做，收入分成。
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 4
一、美容店經(jīng)理招聘標準
�。�1）高中以上，兩年以上同行業(yè)工作經(jīng)；
�。�2）年齡25-35歲，身體健康；
�。�3）社會(huì )經(jīng)驗豐富，獨立處理解決問(wèn)題的能力強；
�。�4）能制定較詳細的近期目標及長(cháng)期發(fā)展計劃；
�。�5）能很好地協(xié)調員工之間的關(guān)系；
�。�6）對廣告策劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有相當的認識；
�。�7）責任心強，出現問(wèn)題能主動(dòng)承擔責任并想辦法解決；
�。�8）語(yǔ)言表達能力強，能很好地與別人溝通；
�。�9）能?chē)栏駡绦薪?jīng)理工作指南.
二、接待小姐招聘標準
�。�1）高中以文化程度，身高1.60米以上，年齡25歲以下;
�。�2）儀表端正，口齒伶俐，思維敏捷；
�。�3）語(yǔ)言表達能力強，善于與人溝通；
�。�4）待人接物彬彬有禮，不卑不吭；
�。�5）理解能力強，較易接受新鮮事物；
�。�6）對汽車(chē)構造及美容護理有一定認識.
三、美容技師招聘標準
�。�1）高中以上文化程度，年齡40歲以下，對汽車(chē)構造及維修保養有相當的認識；
�。�2）頭腦靈活，理解能力強，較易接受新鮮事物；
�。�3）有一定的管理才能，能正確處理協(xié)調屬下員工的關(guān)系；
�。�4）做事勤懇，能吃苦耐勞；
�。�5）語(yǔ)言表達能力強，能有效地將自有知識傳授給他人；
�。�6）性格溫和，不急躁，最好不吸煙。
答案補充：
加入汽車(chē)美容業(yè)可以有3種模式：
a、綜合一站式美容包括洗車(chē)，但起點(diǎn)高花費時(shí)間精力多；
b、專(zhuān)業(yè)店，只做單項冠軍，但要選準項目；
c、汽車(chē)用品專(zhuān)賣(mài)店，這種可以用做家紡用品、體育器材店的經(jīng)營(yíng)思維經(jīng)營(yíng)，其實(shí)等于銷(xiāo)售商品，不是提供服務(wù)。
投資可多可少，看個(gè)人的經(jīng)濟實(shí)力.汽車(chē)美容店的初始投資的跨度較大，少的可以十萬(wàn)元，多的可達七八十萬(wàn)元以上，主要是房租、裝修、初次進(jìn)貨、二到三個(gè)月的經(jīng)營(yíng)現金等費用。
擇吉開(kāi)店評估風(fēng)險選址對開(kāi)任何店的成敗有很大的影響.一般來(lái)說(shuō)，以下三種地方是開(kāi)店比較理想的地址：
第一，大型住宅區.車(chē)主把車(chē)開(kāi)回家后就可以找到專(zhuān)業(yè)人士把愛(ài)車(chē)打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，這種本身就意味著(zhù)提供了方便、省時(shí)的店自然就是一個(gè)招牌。
第二，加油站和汽修店附近，目前，很多汽車(chē)美容店就是開(kāi)在加油站和汽修店旁邊的'.車(chē)主在加油和“大修”的時(shí)候，就是車(chē)跑了很長(cháng)一段路的時(shí)候，自然也是給車(chē)保養的時(shí)候。
第三，車(chē)流量比較大的公路附近。
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 5
一、活動(dòng)主題：
xx汽車(chē)美容店店慶活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)目的：
感恩回饋老客戶(hù)，同時(shí)銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)。
三、活動(dòng)對象：
1、老客戶(hù)（系統客戶(hù)資料）。
�。�1）客戶(hù)分三類(lèi)：重點(diǎn)客戶(hù)、次重點(diǎn)客戶(hù)，非重點(diǎn)客戶(hù)
�。�2）重點(diǎn)客戶(hù)：30名，客戶(hù)來(lái)店有貴賓禮品贈送，享受店慶優(yōu)惠及活動(dòng)促銷(xiāo)�？头䴗蕚涿麊�。xx總，xx總親自通知邀請。
�。�3）次重點(diǎn)客戶(hù)：20名，客戶(hù)來(lái)店有尊貴禮品贈送，享受店慶優(yōu)惠及活動(dòng)促銷(xiāo)�？头䴗蕚涿麊�。xxx負責通知邀請。
�。�4）非重點(diǎn)客戶(hù)：1000名以上，啟動(dòng)短信息平臺，客戶(hù)來(lái)店，享受活動(dòng)優(yōu)惠及活動(dòng)促銷(xiāo)。參與抽獎。
�。�5）其他合作渠道邀請，10名，包括小區物業(yè)經(jīng)理，自駕游協(xié)會(huì )領(lǐng)導人等。由xx負責將邀請，有尊貴禮品贈送，享受店慶優(yōu)惠及活動(dòng)促銷(xiāo)。
2、拓展客戶(hù)（以私家車(chē)為主）。
�。�1）以店面周邊保有私家車(chē)客戶(hù)為拓展目標，以店慶促銷(xiāo)為由頭，將體驗洗車(chē)贈券發(fā)到客戶(hù)手上，通知來(lái)店參加3周年店慶，享受店慶優(yōu)惠及活動(dòng)促銷(xiāo)。
四、慶典日期：
5月8日---5月10日（共計3天）
五、活動(dòng)時(shí)間：
08：00～17：30
六、活動(dòng)規模：
日均車(chē)流120臺左右
七、活動(dòng)內容：
1、美容部：xxxx免費洗車(chē)。五大美容套餐8.8折。
2、維修部：免工時(shí)費，辦理機油套餐送價(jià)值100元四輪定位代金券一張。
3、輪胎部：免費定位。免費充氮氣。
4、張貼全車(chē)3M防爆膜，8折優(yōu)惠。送價(jià)值xxxx代金券一張。送價(jià)值680元xxxxxx鍍膜卡一張。
5、購xxxx專(zhuān)享套餐任意一款送價(jià)值100元xxxx代金券一張。
6、汽車(chē)精品全場(chǎng)特價(jià)優(yōu)惠。
7、來(lái)賓抽獎（流水式）
抽獎禮品設置：
特等獎：每天1名，價(jià)值2880元xxxx套餐一套
一等獎：每天2名，價(jià)值1380元xxxx套餐一套
二等獎：每天3名，價(jià)值350元xxxx洗車(chē)服務(wù)套餐一套
三等獎：每天5名，價(jià)值220元xxxx套餐
四等獎：每天30名，價(jià)值100元四輪定位代金券
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 6
一、就職前培訓
1.介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻;
2.介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺(jué)地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來(lái)的規則、標準、程序、制度辦理。
3.對新員工講解汽車(chē)美容方面的發(fā)展前景，行業(yè)思想，播放能激勵新員工的樹(shù)立正確的人生價(jià)值和激發(fā)他們積極心態(tài)的視頻。
4.企業(yè)的文化、價(jià)值觀(guān)和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么;讓新員工能感受到汽配美容行業(yè)的發(fā)展空間大，公司的培養人才的機遇，能全心投入工作。
二、上崗前培訓
1.介紹企業(yè)內部的組織結構、權力系統，各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調網(wǎng)絡(luò )及流程，有關(guān)部門(mén)的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門(mén)的職能，以便在今后工作中能準確地與各個(gè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴;(上午二)
2.業(yè)務(wù)培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和汽車(chē)美容行業(yè)的相關(guān)信息，從而迅速勝任工作;(上午二)
3.介紹企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場(chǎng)意識;(下午二)
4.讓新員工下去初步了解下市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)調查和訪(fǎng)問(wèn)并做好記錄和心得;讓員工下班后自己回去多收集汽車(chē)美容行業(yè)的信息多了解;(下午二)
5.讓新員工談下前天的親身臨市場(chǎng)的心得，并進(jìn)行相關(guān)方面的問(wèn)題提問(wèn);最后進(jìn)行考核;(上午三)
6.合格后分配到合適的部門(mén)，交予部門(mén)主管;(下午三)
(以上為第二、三天培訓內容)
三、到職后一周
人事與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)并進(jìn)行培訓考試。部門(mén)主管對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績(jì)效目標并設定下次績(jì)效考核的時(shí)間。
四、3個(gè)月實(shí)習期滿(mǎn)，合格轉正。
公司整體培訓計劃
1.員工態(tài)度培訓;人事每月制定公司全體員工的工作態(tài)度培訓，搜集名人勵志語(yǔ)，找些積極的故事和視頻來(lái)樹(shù)立員工正確的人生價(jià)值觀(guān)和態(tài)度;(每月一次)
2.崗位技能培訓：根據公司的發(fā)展規劃及各部門(mén)工作的需求，按專(zhuān)業(yè)分工不同對員工進(jìn)行崗位技能培訓，并可視其實(shí)際情況合并舉辦。崗位技能培訓由人事行政部門(mén)協(xié)同其它各部門(mén)共同進(jìn)行規劃與執行。由各部門(mén)提出年度崗位技能培訓計劃，報人事行政部門(mén)，由人力資源部根據需求統籌制定培訓方案，呈報經(jīng)理核準后，由人力資源部會(huì )同各部門(mén)主管共同安排實(shí)施。(每周一次)
3.業(yè)務(wù)技能培訓：各部門(mén)主管應經(jīng)常督導所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應具備的知識，且每月應定所屬限期閱讀與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的書(shū)籍或進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )資料搜集。部門(mén)內部培訓由各部門(mén)組織，定期向人事行政部門(mén)通報培訓情況。(每周一次)
4.部門(mén)內部培訓：部門(mén)內部培訓是由各部門(mén)組織，對員工進(jìn)行小規模的、靈活實(shí)用的培訓。各部門(mén)主管每周一上午開(kāi)例會(huì )，針對本部門(mén)上周的工作情況做匯報，以及在工作中積累的經(jīng)驗和發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行溝通和處理。各部門(mén)經(jīng)理應經(jīng)常督導所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應具備的知識，必要時(shí)應定所屬限期閱讀與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的書(shū)籍。部門(mén)內部培訓由各部門(mén)組織，定期向經(jīng)理和人事行政部門(mén)通報培訓情況。(每周一次)
5.管理層培訓：由公司經(jīng)理和人事組織實(shí)施，管理人員的培訓，目的是學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù)，充分了解行業(yè)及主管部門(mén)的有關(guān)方針、政策和法規，提高市場(chǎng)預測、決策、組織、執行和控制能力。培訓內容主要是市場(chǎng)經(jīng)濟所要求的系統管理理論、知識和應用能力。培訓形式以網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家視頻教授、自學(xué)和面對面經(jīng)驗交流。(每半年一次)
6.臨時(shí)培訓：各級管理人員可根據工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設訓，人事行政部門(mén)予以組織和配合。(每月一次)
備注：
第一條培訓結束后，要開(kāi)展評估工作，以判斷培訓是否取得預期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實(shí)際工作驗證評估等。
第二條培訓過(guò)程前、中、后所有記錄和數據由人事行政部門(mén)統一收集、整理、存檔。
第三條公司投入的培訓應嚴格按照培訓計劃實(shí)施。
第四條各(部門(mén))主管實(shí)施員工培訓的成果列為考績(jì)的記錄，作為年終考核的資料之一。
第五條本制度經(jīng)經(jīng)理核準后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。
第一條員工培訓的目標與宗旨
1.為提高員工素質(zhì)，滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng )建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學(xué)習型組織。
2.培訓的目標是通過(guò)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動(dòng)性，把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實(shí)現自我的目標。
3.公司的培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合，促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。
4.培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專(zhuān)業(yè)培訓相結合。
第二條培訓的組織策劃和實(shí)施
1.總部人力資源部負責培訓活動(dòng)的統籌、規劃。
2.各公司人事行政部門(mén)負責培訓的具體實(shí)施。
3.公司其它各部門(mén)負責人應協(xié)助人事行政部門(mén)進(jìn)行培訓的實(shí)施、督促，同時(shí)在公司整體培訓計劃下組織好本部門(mén)內部的培訓。
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 7
一、活動(dòng)目的
1、以雙十一為契機，通過(guò)策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度;
2、通過(guò)中秋、國慶黃金周長(cháng)假，出行旅游，自駕的人也多，自然在汽車(chē)美容養護方面的需求也大，我們應該抓住這個(gè)鍥機，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大終端店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
3、在中秋、國慶傳統節假日，時(shí)間較長(cháng)，人們出行探親、訪(fǎng)友、游玩，用車(chē)頻率空前加大，面臨的路況及氣候等環(huán)境較為復雜，安全問(wèn)題刻不容緩、面子問(wèn)題不可忽視、對車(chē)漆保護也非常重要、對于返程后內飾深度護理極為必要。因此針對新老車(chē)主展開(kāi)節前、節后聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題參考
聚惠雙節黃金周，感恩大盛惠;約“惠”雙十一，盛大回饋;雙節獻禮精彩巨獻;喜抽獎、歡樂(lè )購;
三、活動(dòng)時(shí)間
�。〞r(shí)間可自定）20xx年11月05日——20xx年11月15日
四、促銷(xiāo)活動(dòng)內容的設計參考
�。�8項活動(dòng)，店鋪可根據自身需求情況，做相應的組合）
1、一重禮：進(jìn)店免費禮無(wú)需服務(wù)，進(jìn)店就有禮�；顒�(dòng)期間內所有顧客憑單頁(yè)進(jìn)店登記后均可免費領(lǐng)取精美禮品一份。促銷(xiāo)說(shuō)明：活動(dòng)期間禮品發(fā)放數量限前20名進(jìn)店的消費者（預計20天400個(gè)）。商家可自行選擇。
2、二重禮：雙十一特價(jià)禮驚爆價(jià)，某些型號產(chǎn)品可以做促銷(xiāo)優(yōu)惠，比如買(mǎi)二送一，精品優(yōu)惠套裝。
3、四重禮：套餐豪華禮根據不同價(jià)位段的產(chǎn)品設立不同的禮品贈送，售價(jià)越高利潤相對越大。針對購買(mǎi)高端美容服務(wù)的客戶(hù)，在保證利潤的范圍內，送豪華大禮包。大禮包可由終端店鋪根據自身情況自由組合成多個(gè)不同大禮包。
4、七重禮：抽獎驚喜禮公司為回饋廣大客戶(hù)多年來(lái)對的厚愛(ài)和支持，特地舉行此次產(chǎn)品購買(mǎi)、服務(wù)抽獎活動(dòng)。本次抽獎活動(dòng)共設置4個(gè)等級的獎勵，具體設置如下表所示。獎項設置表消費滿(mǎn)88可獲抽獎機會(huì )1次;滿(mǎn)388可獲抽獎機會(huì )2次;滿(mǎn)588可獲抽獎機會(huì )3次，以此類(lèi)推;獎項設置：一等獎獎項自定（可參考—全保養2次，或鍍膜2次）1名二等獎獎項自定（可參考全保養1次，或鍍膜1次）2名三等獎免費洗車(chē)1次15名紀念獎免費多項檢測1次百分之百中獎
5、八重禮：陽(yáng)光服務(wù)禮（售后優(yōu)惠服務(wù)卡后附）凡是的新老用戶(hù)，在促銷(xiāo)活動(dòng)期間都可以來(lái)專(zhuān)賣(mài)店免費享受清洗等維修保養服務(wù)。并可以收到價(jià)值xxx元的售后維修服務(wù)卡�；顒�(dòng)期間，購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)可享受：購買(mǎi)一個(gè)月內，出現任何非人為問(wèn)題，商家無(wú)條件退換該類(lèi)產(chǎn)品。建議終端店鋪也可以根據需要做其他的服務(wù)項目。如凡在活動(dòng)期間消費客戶(hù)，可做一些簡(jiǎn)單的護養活動(dòng)等。
五、信息傳播，活動(dòng)造勢
1、發(fā)放彩頁(yè)可從活動(dòng)前6天至7天發(fā)放一直延續到活動(dòng)結束。先確定發(fā)放人員，對其進(jìn)行必要的培訓，使其能夠正確理解活動(dòng)的各項事宜。其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動(dòng)、有關(guān)促銷(xiāo)禮品如何發(fā)放等信息。為使其宣傳覆蓋面廣，信息傳達要精準有效。有條件的可進(jìn)入小區、社區進(jìn)行發(fā)放宣傳。
2、海報：在活動(dòng)前7至8天，在人流量比較大的廣場(chǎng)、街道、社區旁邊粘貼海報。海報內容包括時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費者前往的促銷(xiāo)禮品和活動(dòng)內容。
3、電視媒體的滾動(dòng)字幕預告，在活動(dòng)前6至7天開(kāi)始宣傳至活動(dòng)結束。這個(gè)宣傳方式具有臨時(shí)性和集中性，應在當地主流電視臺和收視率較高的電視臺做流動(dòng)字幕，以保證最廣泛的傳達信息。
4、報紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應提前7天左右開(kāi)始宣傳，同時(shí)需要很強的連續性，至少在一周內隔天發(fā)布三—四次。從這個(gè)側面也能很好的傳遞信息，也有很高的可信度，深受部分消費者信賴(lài)。
5、短信宣傳：通過(guò)移動(dòng)公司，以短信為平臺，宣傳活動(dòng);為老客戶(hù)發(fā)送國慶、中秋相關(guān)活動(dòng)信息，活動(dòng)期間免費給老客戶(hù)保養等活動(dòng)，同時(shí)挖掘潛在的消費者。
6、結合當地的實(shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。只要可以烘托國慶、中秋喜慶的氣氛和達到廣而告之的目的均可。
六、物料類(lèi)
1、形象設計印刷類(lèi)（DM單2000份，門(mén)頭橫幅及條幅（應節），海報，現金券或抵用券，x展架，導示圖標，產(chǎn)品廣告，車(chē)間及休息區，展區燈箱廣告，吊旗，活動(dòng)相應贈送產(chǎn)品類(lèi)標貼，或禮品卡等）
2、禮品類(lèi)（產(chǎn)品贈送體驗套裝，紀念小禮品，與車(chē)主用車(chē)配飾相關(guān)類(lèi)等）
3、活動(dòng)產(chǎn)品類(lèi)（產(chǎn)品，展示道具，體驗道具等）
4、獎物類(lèi)（免費洗車(chē)卡、油卡、噴漆卡、鍍膜卡、話(huà)費充值卡等）
七、終端布置建議
1、拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如使用多個(gè)拱門(mén)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。如舞臺、大屏幕等形式的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀(guān)的顧客的注意，能夠準確找到位置;也是對現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補充。
�。�1）周邊街區：鄰近街和市區主干道布標宣傳。吊旗、條幅等設計制作以傳統佳節“中秋節”及國慶節為主題，烘托喜慶的節日氣氛。
�。�2）店外：大門(mén)口上方可懸掛與中秋或者國慶的吉祥物件（各地區可根據自身要求制作）。設計制作中秋節及國慶節的主題櫥窗廣告，增加節日的喜慶氣氛;
�。�3）門(mén)外陳列標示企業(yè)LOGO的刀旗，門(mén)外設置大型拱門(mén)，店前設立大型主題展版一塊，發(fā)布活動(dòng)主題或張貼海報，門(mén)口用氣球及花束裝飾。
�。�4）精心賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，活動(dòng)期間人流量比較大，應當針對此次活動(dòng)做出相應調整，整潔、寬敞為宜。尤其柜臺必須醒目、干凈，布置大方、得體。
�。�5）店內：門(mén)口設立明顯標示LOGO的接待處，條件允許的話(huà)可以設立專(zhuān)門(mén)的導購員或者品牌介紹員。設立導示系統，設立明顯標示企業(yè)LOGO的指示牌、店內的三角吊旗中秋、國慶期間人員流動(dòng)量大，店內相關(guān)區域應設立休息處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。店內相關(guān)位置設立業(yè)務(wù)宣傳臺，擺設相關(guān)禮品、宣傳品展示品，并提供咨詢(xún)服務(wù)。
2、具體細節
�。�1）禮品發(fā)放處布置處放好打印好的表格和筆，登記購買(mǎi)顧客的一些個(gè)人資料（姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)（領(lǐng)取禮物后邀請顧客填寫(xiě)），利于回訪(fǎng)和建立長(cháng)期合作關(guān)系。
�。�2）產(chǎn)品的宣傳資料、此次活動(dòng)內容的單頁(yè)等相關(guān)資料要準備充分。
�。�3）工作人員要求統一著(zhù)裝，避免較大人流時(shí)找不見(jiàn)自己的人，造成不便。
�。�4）店內建議配備音箱設施，但聲音不宜過(guò)大，以免產(chǎn)生噪音。
八、宣傳費用預算
1、電視的'廣告費用：
2、條幅的設計制作費用：
3、吊旗和海報印刷費用：
4、促銷(xiāo)傳單印刷費用：
5、促銷(xiāo)禮品費用：
6、舞臺租賃和搭建費用：
7、報紙宣傳費用：
8、售后維修服務(wù)卡的制作費用：
9、抽獎費用：
10、代金券印刷費用：
11、其他應急費用：
九、安全控制
促銷(xiāo)活動(dòng)，安全是第一位的，一定要注意消費者和店面的安全。有一些活動(dòng)容易引發(fā)消費者之間的爭執，如送禮品時(shí)，有人很早就來(lái)排隊，但是有的人來(lái)的晚卻要插隊，這種情況事前要有所安排，要有人維持秩序，保證活動(dòng)井然有序進(jìn)行。各地店鋪可以根據當地市場(chǎng)情況和自身能力選擇適合自己的促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)活動(dòng)要想產(chǎn)生效果，關(guān)鍵是要抓住顧客的心，抓住顧客的需求變化，哪怕是最樸實(shí)無(wú)華的促銷(xiāo)活動(dòng)形式，只要活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內容能夠貼近顧客的心，就能夠打動(dòng)顧客、吸引顧客。
十、活動(dòng)評估
前車(chē)之鑒，后車(chē)之師�；顒�(dòng)結束時(shí)應對此次活動(dòng)進(jìn)行清算和評估，對銷(xiāo)量、盈利、費用等各相關(guān)事宜進(jìn)行整理。并總結此次活動(dòng)的效果、宣傳是否到位、禮品發(fā)放是否有吸引力、服務(wù)員在活動(dòng)中是否能很好的完成任務(wù)、活動(dòng)是否有效額吸引人流、價(jià)格方面是否存在優(yōu)勢、那些活動(dòng)更吸引消費者眼球等各個(gè)方面進(jìn)行總結，為下次做大型促銷(xiāo)活動(dòng)積累經(jīng)驗。從中找出不足和在實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題。
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 8
一、市場(chǎng)調研
1.調研項目
(1)產(chǎn)業(yè)政策傾向：一個(gè)地區的產(chǎn)業(yè)格局通常是由當地政府的產(chǎn)業(yè)政策所決定的，當地汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如何？未來(lái)的產(chǎn)業(yè)導向？自然資源是否有優(yōu)勢？開(kāi)店也要選在政附鼓勵發(fā)展的區域。比如選在一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區附近或者選在一個(gè)新型工業(yè)園附近。
(2)市場(chǎng)需求狀況：要綜合了解當地人口總量、人均GDP值、年齡分布、學(xué)歷水平、職業(yè)分布、人均可支配收入、消費習慣等項目，這些因素會(huì )影響到消費者的實(shí)際購買(mǎi)力與潛在購買(mǎi)力，也從根本上決定了汽車(chē)美容消費市場(chǎng)的總容量和發(fā)展。
�。�3）行業(yè)競爭態(tài)勢：要調查清楚，競爭者中誰(shuí)是市場(chǎng)主導者？誰(shuí)是潛在競爭者市場(chǎng)競爭的目標是什么？市場(chǎng)供給是否已經(jīng)飽和？綜合以上因素再決定以一種什么樣的方式參與競爭。
2.調查途徑
�。�1）從當地政府機關(guān)了解情況，如工商局、統計局、財政局。
�。�2）咨詢(xún)當地免費的創(chuàng )業(yè)指導中心、行業(yè)協(xié)會(huì )了解相關(guān)情況。
�。�3）結合了解到的情況，作針對性的`現場(chǎng)調查、考證。
二、資金來(lái)源
依照投資預算方案，籌集足夠的資金準備開(kāi)業(yè)。融資的方式有：
1.個(gè)人籌備。如果家底豐厚，這當然是最理想的。
2.與人合資。與有興趣的朋友合資，作好利潤分配就好了。
3.銀行信用貸款。有些地方對下崗職工、大學(xué)生提供免費貸款；還有某些區域對服務(wù)行業(yè)投資有鼓勵政策，實(shí)行政府貼息貸款；另外有些區域支持自主創(chuàng )業(yè)，可提供小額創(chuàng )業(yè)起動(dòng)資金補貼。
三、店面規劃
1.科學(xué)選址
科學(xué)選擇店址，是開(kāi)店的首要條件。最佳店址應具備六大條件：
�。�1）處于政府支持發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的片區。這是考慮的首要條件。
�。�2）交通便利性。交通要道旁邊、丁字路口、馬路寬敞，車(chē)流量大，便于停車(chē)。
�。�3）處于同行集中的商業(yè)片區。比如有些地方興起的“汽車(chē)美容裝飾一條街”，有規模經(jīng)濟。
�。�4）處于相關(guān)行業(yè)聚散地附近。附近有加油站、停車(chē)場(chǎng)、汽配城等相關(guān)單位，也能對生意起帶動(dòng)作用。
�。�5）處于大型住宅、休閑、娛樂(lè )、購物場(chǎng)所附近。
�。�6）店面門(mén)前場(chǎng)地開(kāi)闊，用水經(jīng)濟、便利。
2.汽車(chē)美容創(chuàng )業(yè)店裝修規劃
�。�1）汽車(chē)美容裝飾店建筑面積不小于300平方米.
�。�2）汽車(chē)美容裝飾店布局合理。美容間、裝飾間、休息室、精品區、公共區域劃分合理。
�。�3）簡(jiǎn)單、美觀(guān)的內外裝修。
�。�4）休息室衛生、照明良好，裝有空調；面積不小于10平方米。
�。�5）洗車(chē)間面積寬敞，最少得有一個(gè)洗車(chē)工位，洗車(chē)間與其它區域分開(kāi)；有配套的清洗設備，根據條件可安裝循環(huán)水處理裝置。
�。�6）美容間最少一個(gè)工位；與其它區域分開(kāi)，獨立使用。
�。�7）裝飾間最少一個(gè)工位，相關(guān)技術(shù)圖文資料、施工流程資料上墻。
�。�8）精品區面積最少20平方米，有精品展示架，陳列有序。
�。�9）水、電、汽公共設施使用方便、安全。
�。�10）公共區域、服務(wù)總臺接待設施齊全，有服務(wù)項目宣傳品、正規價(jià)目表，泊車(chē)處、服務(wù)車(chē)位與專(zhuān)用客戶(hù)車(chē)位分離。
四、人員配置
1.管理人員——店長(cháng)
�。�1）美容店一般采用店長(cháng)負責制，店長(cháng)一般從大型人才市場(chǎng)招聘，自己兼任店長(cháng)也可以。
�。�2）必備的技能：美容業(yè)管理經(jīng)驗；一定的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)拓展能力、社交能力；掌握一定的施工技術(shù)知識、產(chǎn)品知識；較高的個(gè)人修養、號召力。
2.技術(shù)人員——技師
�。�1）最快捷的渠道：人才市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)美容學(xué)校、朋友推薦。
�。�2）必備的技能：豐富的產(chǎn)品知識、過(guò)硬的實(shí)際操作經(jīng)驗；一定的溝通技巧、較高的個(gè)人修養和服務(wù)精神。
3.禮賓、接待人員——禮賓、接待
�。�1）最快捷的渠道：人才市場(chǎng)、朋友引薦。
�。�2）必備的技能：較高的溝通技巧、一定的社交能力和應變能力；豐富的產(chǎn)品知識、較高的個(gè)人修養和服務(wù)精神。
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 9
一、汽車(chē)美容店開(kāi)業(yè)準備：
1、選址和裝修：臨街店面，以一間陳列商鋪和一間倉庫、工作間為宜。店面設立配料陳列區、款式設計區、個(gè)性飾物陳列區。倉庫可以改裝成制作車(chē)間和安裝車(chē)間。裝修方面，可以找點(diǎn)有汽車(chē)文化的裝修風(fēng)格來(lái)借鑒一下，但一定要突出個(gè)性。
2、商品進(jìn)購：以汽車(chē)的紡織品內飾為主，進(jìn)購各種花色的布料，或者與供貨廠(chǎng)家簽訂購銷(xiāo)合約。在布料的花色和飾物的款式上一定要緊跟汽車(chē)消費的潮流，把握現代人對汽車(chē)的消費心理，這樣才會(huì )不至于壓貨。
3、員工：縫紉制作工人1名，專(zhuān)業(yè)安裝工人2名，設計人員1名(經(jīng)營(yíng)者能自己勝任)。
4、推廣與宣傳：在汽車(chē)市場(chǎng)散發(fā)傳單，制作宣傳畫(huà)張貼到汽車(chē)市場(chǎng)。還可以做報紙的分類(lèi)小廣告。
二、固定投入：
1、房屋租金、裝修費用；
2、人員工資；
3、布料和材料首批進(jìn)貨；
4、宣傳費用；
5、其他開(kāi)支。
這些固定支出也是為汽車(chē)美容店開(kāi)業(yè)吸引客戶(hù)、做好宣傳的良好方法。
三、投資收益：
汽車(chē)美容店可以用汽車(chē)裝飾商品作為自己的第二贏(yíng)利點(diǎn)，內飾的價(jià)格普遍比較高。目前，市場(chǎng)上的布藝車(chē)用座套，價(jià)格達到2500元一套，普通的6件套的.內飾，也要500元以上。還有一些車(chē)內小飾物價(jià)格也不菲，比如：汽車(chē)香水、香料、凈化器等等。
因此，汽車(chē)內飾只要在車(chē)用布料的花色上和飾物的款式上做得比別家出色，價(jià)格一定可以比別家高。況且，市場(chǎng)上一套6件內飾的售價(jià)可以達到800元，其成本卻不過(guò)250元左右，利潤很高。汽車(chē)香水、香料、凈化器等小飾物，利潤也在60%左右。
四、風(fēng)險分析及控制：
汽車(chē)銷(xiāo)售和配套服務(wù)行業(yè)在中國被人們稱(chēng)之為“朝陽(yáng)行業(yè)”，這樣的行業(yè)一定有更多的人進(jìn)入，因此，以后的競爭也會(huì )大大增加，風(fēng)險當然就不可避免了。所以在運作的時(shí)候，要在抓住服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的同時(shí)，突出獨特的設計文化品位、適中的消費價(jià)格留住消費者。
汽車(chē)美容店活動(dòng)方案 10
一、選定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
選址是汽車(chē)美容店成功經(jīng)營(yíng)最重要的因素，汽車(chē)美容店的投資者應清醒地認識到選址不是憑感覺(jué)就能決定的，也不能一味貪求房租低廉。正確的選址方法應該通過(guò)選址調查、分析相關(guān)因素并參照汽車(chē)美容行業(yè)的特點(diǎn)，選擇一個(gè)具有發(fā)展潛力的店址，一般而言，選定汽車(chē)美容店應該綜合考慮并比較以下幾個(gè)方面的條件因素：
1、車(chē)輛交通：車(chē)輛數量、類(lèi)型檔次；
2、步行交通：人數、類(lèi)型�？膳袛嗟曛返臒狒[、繁華度；
3、停車(chē)設施：停車(chē)位、入店鋪的容易度，街道欄桿開(kāi)口位置、車(chē)流方向與店址位置；
4、店鋪群構成：同業(yè)或次同來(lái)店鋪數目和規模、店距、店鋪相容性；
5、特定地點(diǎn)：店招可見(jiàn)度，店址建筑形狀、大小、特征，店招形狀及視角輻射范圍；
6、開(kāi)店條件：租賃條件、營(yíng)運成本、稅收、區域規劃及區域法規；
下列位置較適宜開(kāi)設汽車(chē)美容店：
1、商務(wù)樓、中大型居民社區、大型超市等附近
2、汽車(chē)銷(xiāo)售聚集點(diǎn)（街）或車(chē)管所、運管處周?chē)?/p>
3、附近客源充足，有較多賓館、酒樓及機關(guān)單位等；
4、門(mén)面最好位于停車(chē)場(chǎng)，加油站或高檔住宅區旁；
5、同業(yè)或次同業(yè)店鋪較少的地段；
6、店鋪周?chē)缆穼挸�，�?chē)流量大，車(chē)輛進(jìn)出方便，但不能靠紅綠燈太近
7、店鋪門(mén)面必須臨街，周?chē)h(huán)境衛生整潔；
8、店鋪門(mén)前有較多空地，可同時(shí)停放車(chē)輛4—6臺；
9、門(mén)面上方能豎較大的招牌，廣告效應好；
10、水源充足，排水條件優(yōu)越。
二、籌措投資資金
籌措資金是成功開(kāi)業(yè)的.基礎和前提，無(wú)論選擇何種方式或者規模，在正確估算的前提下，必須事先準備足夠的投資資金，有關(guān)具體的投資金額因人而異，無(wú)法具體評估，就資金來(lái)源而言，籌措資金的渠道主要有以下幾種：
1.自有資金：即個(gè)人所擁有的可變現資產(chǎn)或可利用固定資產(chǎn)。
2.銀行借款：即向銀行提出融資計劃。
3.合資經(jīng)營(yíng)：即聯(lián)合其他人員共同投資，風(fēng)險和利益共擔。
4.綜合融資：即在投入自由資金的前提下，即向銀行貸款同時(shí)伙同他人合資經(jīng)營(yíng)。
三、場(chǎng)所裝潢裝飾
專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容店通常由操作間（含洗車(chē)區和美容區），辦公室、精品屋、接待室、烤漆房等5個(gè)部分組成，其設計、施工的基本要求是：
1、結合區域服務(wù)市場(chǎng)，確定經(jīng)營(yíng)規模和目標；
2、洗車(chē)場(chǎng)應該注意環(huán)境，造型要美觀(guān)大方適應發(fā)展需要；
3、施工場(chǎng)址要符合城市衛生標準（清潔、整齊、美觀(guān)）；
4、洗車(chē)用品應采用正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的，合格的環(huán)保型產(chǎn)品；
5、洗車(chē)美容店的設計和投資應咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的公司，并由其制定方案，進(jìn)行工程監理。
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