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全培訓心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的全培訓心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
全培訓心得體會(huì )1
全科醫師骨干培訓心得體會(huì )范文
有幸參加了重慶市舉辦的全科醫師骨干培訓。此次培訓的目的是 培養全科醫師的全科醫療思維和社區服務(wù)理念、 管理經(jīng)營(yíng)技巧和應變 能力，通過(guò)對學(xué)員進(jìn)行系統的現代全科專(zhuān)業(yè)知識的培養和技能的訓 練，提高了全科醫師的管理、服務(wù)能力和水平，加強溝通技巧，塑造 和諧、向上的全科團隊精神和工作氛圍。培訓內容從全科醫學(xué)概論、 全科意思實(shí)踐等方面分別進(jìn)行了闡述，提出的觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的 觸角縱橫騰躍，以淺顯而富有說(shuō)服力的舉例和互動(dòng)教學(xué)。讓學(xué)員真正 參與并積極思考，使這次培訓取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
一、明確了全科醫師的'位置和任務(wù) 全科醫師、全科醫學(xué)、社區中心在以前，對我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)模糊 的概念，我以為全科醫師只是在基層看看小病，開(kāi)開(kāi)藥品的低水平醫 師。但通過(guò)了近一段時(shí)間的理論實(shí)踐，我對全科醫學(xué)有了一個(gè)正確的 認識。全科醫學(xué)和臨床內科、外科、兒科、婦科一樣，都是臨床二級 學(xué)科;社區服務(wù)中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方，而且是更 具有人情味、 更尊重人的衛生服務(wù)機構。
社區的服務(wù)對象不僅是病人， 而且還有沒(méi)病的健康人群。全科醫師不單要會(huì )高超的醫術(shù)，還要懂得 與患者溝通，進(jìn)入患者的世界，不能像臨床專(zhuān)科醫師一樣以被動(dòng)和以 疾病為導向的診療模式開(kāi)展工作， 而是要主動(dòng)對社區居民開(kāi)展衛生服1 / 21 務(wù)、進(jìn)行健康教育，更重要的是樹(shù)立以預防為導向的診療理念。通過(guò) 這半個(gè)月的培訓來(lái)，我對全科醫師的理解從當初認為的：只要會(huì )看發(fā) 燒、 感冒就可以的赤腳醫生， 提高到對個(gè)人、 家庭和社區提供人性化、 持續性與綜合性醫療照顧、 健康維持和預防服務(wù)的經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)醫學(xué)訓練 的高素質(zhì)醫師。
二、提高了醫患溝通的能力的認識 現實(shí)社會(huì )的醫患關(guān)系日趨緊張，患者對醫生的信任度急劇下降， 醫鬧也越演越烈，醫生越來(lái)越難當。這一切很大程度上，都是醫生與 患者在溝通方面出了問(wèn)題。20xx 年恩格爾(G.L.Engel)首先提出了生 物心理社會(huì )醫學(xué)模式，即人不僅是一個(gè)生物體，更重要的是一個(gè)具有 心理社會(huì )文化和精神特征的綜合體，因此，以醫療為中心的服務(wù)模式 逐漸被以病人為中心在培訓中， 通過(guò)授課老師不斷給我們灌輸以病人 為中心，健康為導向，加強溝通的社區服務(wù)觀(guān)念。使我在潛移默化中 對醫患溝通有了新的了解，在現實(shí)生活中，患者在工作、生活都可能 存在各式各樣的壓力與問(wèn)題，軀體的疾病只是患者健康問(wèn)題的一部 分。目前大醫院的門(mén)診醫師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要 看 30-40 位病人， 試問(wèn)大醫院的門(mén)診醫師怎么可能花大量時(shí)間與患者 交流，傾聽(tīng)患者的心聲。而全科醫師則不同，全科醫師管理的病人數 及范圍相對專(zhuān)科醫師少且固定，可以有較多的時(shí)間與患者進(jìn)行交流， 同時(shí)方便對病人的預后進(jìn)行跟蹤隨訪(fǎng)， 甚至可以讓患者主動(dòng)參與自己 診療方案的制定或調整，充分體現了以病人為主的服務(wù)理念。這些都 可以大大改進(jìn)醫生與患者的溝通。三、增強了對全科醫學(xué)的未來(lái)的信心 只有通過(guò)政府大力發(fā)展社區衛生服務(wù)，為社區群眾提供方便的就 醫場(chǎng)所，才可能解決社區群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。
全培訓心得體會(huì )2
在所領(lǐng)導的關(guān)懷下，我們一行25人參加擴展培訓。擴展培訓內容很多，對于我們每個(gè)人開(kāi)拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高工作與管理能力幫助很大，特別是爬4米高的木墻，給我們留下了深刻的印象，那就是要加強團結協(xié)作，靠集體的力量和智慧，才能克服前進(jìn)路上的一切艱難險阻，取得勝利。
這次擴展培訓時(shí)間不長(cháng)，但得到的收獲卻不小。我是醫學(xué)檢驗所的一名配送員，覺(jué)得要促進(jìn)醫學(xué)檢驗所的健康、持續、快速發(fā)展，我們醫學(xué)檢驗所的每一名職工必須加強團結協(xié)作，增強團隊凝聚力，集聚團隊的力量、集聚團隊的智慧，要建設好三種能力。
一是建設團結協(xié)作的系統能力
團結出凝聚力、出戰斗力、出執行力。大家要做政治上的'明白人、工作上的老實(shí)人、作風(fēng)上的清白人、團結上的領(lǐng)路人，率先垂范、以身作則，苦干實(shí)干;要相互信任、相互支持，既要能干事，又要能共事，充分發(fā)揮戰斗堡壘作用;要增強集體榮譽(yù)感和使命感，培育團隊精神，形成團隊合力，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實(shí)上，做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成政通人和的工作氛圍。
二是建設求真務(wù)實(shí)的工作能力
大家要想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實(shí)的空口號，不提不切實(shí)際的高指標，不搞裝門(mén)面的表面文章、虛假政績(jì);做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。
三是建設開(kāi)拓創(chuàng )新的發(fā)展能力
創(chuàng )新是創(chuàng )造性的執行，是在總的思路、政策下結合工作實(shí)際創(chuàng )造性做好具體工作的能力。世界是發(fā)展的、變化的，在當前新形勢下，我們醫學(xué)檢驗所每一名職工要把握規律，因時(shí)因地制宜，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，才能適應新形勢、新任務(wù)的需要，完成所的每一項工作任務(wù)，創(chuàng )造出優(yōu)異成績(jì)。
我要把參加這次擴展培訓所收獲到的理念，落實(shí)到自己的每一天、每一項工作中，加強團結協(xié)作，增強團隊凝聚力，促進(jìn)我們醫學(xué)檢驗所又好又快發(fā)展，為加快祖國醫療衛生事業(yè)發(fā)展，增強人民身體健康水平，做出自己應有的努力與貢獻。
全培訓心得體會(huì )3
作為一名即將踏上講臺的新老師，我很榮幸能成為滇院老師隊伍中的一員。從20xx年8月17日起先，為了使我們新老師盡快適應我們學(xué)校的教學(xué)工作，并以飽滿(mǎn)的熱忱早日進(jìn)入角色，邁好職業(yè)生涯的第一步，學(xué)校領(lǐng)導以講座，報告，聽(tīng)課，觀(guān)摩和學(xué)習的形式，對新老師的角色轉變、學(xué)校歷史概況與發(fā)展前景、學(xué)校教學(xué)工作基本要求、學(xué)校教科研概況及重大課題、學(xué)校德育工作規范和班主任工作要求、賀州中學(xué)管理條例、老師禮儀與修養等諸多方面進(jìn)行了系統學(xué)習，而且還結識了一群優(yōu)秀的同行摯友，探討了懷疑。在一次次的感悟中，頗感自己的責任重大、學(xué)問(wèn)貧乏。通過(guò)這次培訓，收獲頗豐、感想頗深：眼界開(kāi)闊了、思索問(wèn)題能站在更高的境界，得到了很多啟發(fā)。下面將我的學(xué)習心得小結如下：
一、定好目標，不斷進(jìn)步在馬院長(cháng)的學(xué)校歷史概況與發(fā)展前景報告和鐘書(shū)記的青年老師的修養與學(xué)校教學(xué)工作基本要求的報告中，我深深體會(huì )到了老師發(fā)展，學(xué)生發(fā)展以及學(xué)校的發(fā)展是僅僅相關(guān)聯(lián)的，并且在學(xué)習過(guò)程中，我們應當是有規劃的，只有目標、信念、理念支撐，才能體現學(xué)校的辦學(xué)理念：發(fā)展老師，發(fā)展學(xué)生，發(fā)展學(xué)校。在了解學(xué)�；緺顩r和發(fā)展前景下，我也給自己定了一個(gè)近期短暫的目標：首先是趕快適應學(xué)校的教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境等；其次是上好課。在我們新老師事業(yè)發(fā)綻開(kāi)端期間，對于新老師，上好課是重中之重，所以在以后的教學(xué)工作中，不斷請教我的`指導老師和組內其他老師，初步形成自己的教學(xué)觀(guān)，教化觀(guān)和自己的思想，爭取把每節課做好足夠的打算，給學(xué)生留下個(gè)好印象。第三，假如我做了班主任，應當以人為本，做一切有利于學(xué)生身心發(fā)展的好班主任，與學(xué)生建立同等、民主、信任、相互敬重的師生關(guān)系，培育自己較強的組織領(lǐng)導、管理協(xié)調實(shí)力，使我的班集體能穩步協(xié)調的發(fā)展，使班上每個(gè)學(xué)生成人。假如是做副班主任，我也將主動(dòng)協(xié)作正班主任的工作，與班主任老師合作做好自己的分內事，并不斷吸取有閱歷的班主任老師的閱歷，為以后的班主任工作做好鋪墊。
二、在反思中進(jìn)步、成長(cháng)通過(guò)培訓，讓我醒悟地相識到，一名老師要想以名貴的姿態(tài)行走，就要在教學(xué)中學(xué)會(huì )反思，在反思中總結，真正提高教學(xué)實(shí)力，做一個(gè)才智型的老師。因此，要做好以下幾個(gè)方面：
1、促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展能否對學(xué)生實(shí)施高素養的教化，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、活潑、生動(dòng)地發(fā)展關(guān)鍵在于老師的素養。只有通過(guò)在教化中不斷學(xué)習，在學(xué)生實(shí)際狀況的基礎上對教學(xué)有所創(chuàng )新，才能漸漸提高教學(xué)水平�！袄蠋煹哪苣褪亲屢粋�(gè)不愛(ài)學(xué)習的孩子愛(ài)學(xué)習了”，因此，老師就應著(zhù)力于將閱歷內容轉化為學(xué)生簡(jiǎn)單理解和接受的內容與形式，老師應成為學(xué)生學(xué)習活動(dòng)困惑中的引導者、探究中的支持者和學(xué)習過(guò)程的合作者。我們在職的每位老師都應當多讀書(shū)、多思索、多反思，不斷地用學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己，做有思想的老師，仔細做好反思總結工作，爭做一個(gè)專(zhuān)家型、學(xué)者型的老師。
2、努力轉變好角色作為一名新老師，我們應當更加理性地相識社會(huì )、相識自己的角色，變更以往學(xué)生時(shí)期那種趨向“感性”或者說(shuō)是“浪漫”的生活看法，在這個(gè)新環(huán)境中處理好新的各方面的關(guān)系，如新老老師之間的關(guān)系，同事之間的關(guān)系，師生之間的關(guān)系等。剛來(lái)滇院時(shí)，有許多的不適應，吃飯，住宿，生活，學(xué)校管理……一切都很凌亂，生疏感特別劇烈，但在賀高領(lǐng)導的關(guān)懷下，我們慢慢熟識和適應了一部分，并以極大的熱忱和激情投入工作中，在培訓過(guò)程中，我們這些新來(lái)的老師們也非常團結，無(wú)論生活上還是學(xué)習上，我們都相互幫助，相互激勵，并相互探討教學(xué)中的疑問(wèn)，給了我極大的激勵和動(dòng)力，但新老師的角色轉變還須要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，還有許多的疑問(wèn)，最大的困惑還是如何上好課，這是老師基本素養。為此，新老師必需轉變自己的角色地位，順應學(xué)生的需求，把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生，營(yíng)造寬松自由的氛圍。在這種輕松的氛圍里真正地引導學(xué)生們主動(dòng)、主動(dòng)地學(xué)習，激勵學(xué)生大膽去學(xué)，真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習的主子，學(xué)習活動(dòng)參加者、探究者與探討者。
3、老師要做好“言傳”和“身教”的表率作用
(1)專(zhuān)心去熱愛(ài)和善待學(xué)生。老師應當是一位雕塑大師，能將一塊坯材，用自己的思想與感情，將它雕塑成一件藝術(shù)精品。老師要心胸寬廣，不要小肚雞腸�？隙ㄒ幸环N容人、容事的寬廣胸懷，能夠聽(tīng)取各種不同看法，要嚴于律己，寬以待人，少一點(diǎn)猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛(ài)之心，這樣給學(xué)生良好的示范作用。因為，我們每天面對的是一個(gè)個(gè)有著(zhù)鮮活生活，一個(gè)個(gè)正在強壯成長(cháng)的學(xué)生，我們要把他當作一個(gè)能動(dòng)的人，給他們一個(gè)自由的空間，敬重同等地對待他們、關(guān)切他們，和他們成為無(wú)話(huà)不說(shuō)的好摯友；從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產(chǎn)生“向師性”。然后運用激勵機制，加以充分的確定和激勵，讓學(xué)生感到暖和，增加自信，這樣，才會(huì )在他們成長(cháng)與發(fā)展的道路上有一個(gè)質(zhì)的飛躍，更會(huì )使教學(xué)效果收到事半功倍的作用。
(2)用自己的言行去感染學(xué)生老師要以自身的行為去影響學(xué)生，真正成為學(xué)生的表率，使學(xué)生從老師身上懂得什么應為之，什么不行為。因此，老師的教學(xué)，待人接物，行為舉止，一言一行都必需仔細、穩重、規范、得體，此外，老師還應和學(xué)生進(jìn)行常常性的心靈溝通，向學(xué)生暢快樂(lè )靈，既可以向學(xué)生談自己從人生中取得的珍貴閱歷，也可以向學(xué)生坦誠地公開(kāi)自己的生活教訓，使學(xué)生真正感受到你不僅是良師還是益友。培訓雖然已經(jīng)結束，但是我真正的老師歷程才剛剛啟程，學(xué)無(wú)止境，我會(huì )在探究學(xué)習的道路上不斷完善自身素養，爭取實(shí)現人生價(jià)值！
全培訓心得體會(huì )4
光陰飛逝，光陰荏苒。不知不覺(jué)英語(yǔ)教研組在學(xué)校指導的關(guān)心和指導下。度過(guò)了將近半學(xué)期，回首這些光陰，英語(yǔ)教研組所開(kāi)展的一系列活動(dòng)。旨在引導老師逐步樹(shù)立新的教育理念，不斷進(jìn)步我們老師的教育，教學(xué)程度;不斷促進(jìn)幼兒對英語(yǔ)的主動(dòng)學(xué)習，先將這兩個(gè)月的工作總結如下：
一.加強英語(yǔ)老師的師資隊伍建立：
在英語(yǔ)教學(xué)中為了更好的將知識教給孩子。英語(yǔ)老師必須加強自身的學(xué)習，豐富關(guān)于幼兒英語(yǔ)教育的理論、教法和學(xué)法。并積極參加各種英語(yǔ)培訓，進(jìn)步自身才能。
二.扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教學(xué)：
衡量一個(gè)老師工作責任心的標志之一就是教學(xué)常規工作。只有扎扎實(shí)實(shí)的定好教學(xué)進(jìn)度、方案、教學(xué)設計等工作。才能上好每一節課，對活動(dòng)中存在問(wèn)題及時(shí)的討論并交流，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。
課堂教學(xué)是教學(xué)工作的主陣地，進(jìn)步課堂教學(xué)的實(shí)效性關(guān)系到學(xué)生學(xué)習的質(zhì)量。因此，我們英語(yǔ)老師積極學(xué)好教學(xué)理論，用理論指導理論。經(jīng)常開(kāi)展各種聽(tīng)課活動(dòng)，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
三.加元配合，充分發(fā)揮家園共育的作用：
在施行家園共育中，為了使家長(cháng)們進(jìn)一步理解幼兒園英語(yǔ)教學(xué)的作用，我們通過(guò)一日活動(dòng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、網(wǎng)絡(luò )等方式與家長(cháng)獲得聯(lián)絡(luò )，共同進(jìn)步孩子的對英語(yǔ)學(xué)習的興趣。
四.利用游戲，輕松學(xué)習英語(yǔ)。
游戲是幼兒易于承受的，是促進(jìn)孩子學(xué)習的'‘催化劑’特別是針對年齡小的孩子。只有將好玩的游戲融入英語(yǔ)教學(xué)中，幼兒才會(huì )愿意學(xué)。通過(guò)游戲，引導孩子積極參與活動(dòng)，進(jìn)步孩子學(xué)習的積極性，讓孩子主動(dòng)的參加到活動(dòng)中來(lái)。
五.新的一年工作設想：
1.努力學(xué)習，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度和教學(xué)才能。
2.積極探究新的教學(xué)方法。
3.勇于創(chuàng )新，盡最大努力培養幼兒學(xué)習英語(yǔ)的興趣。
英語(yǔ)是我國的特色之一，為了營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的英語(yǔ)教學(xué)氣氛，在今后工作中，必須繼續去探究，去考慮，去理論，在新的一年，我要以嶄新的精神相貌去迎接新的挑戰。
全培訓心得體會(huì )5
楊輝教授是一個(gè)學(xué)者，我經(jīng)常會(huì )叫楊老師，因為楊老師感覺(jué)更為親近。師者，授業(yè)解惑。師者，學(xué)術(shù)殿堂里的臺階，讓學(xué)生踩著(zhù)他的肩膀前進(jìn)、探索，無(wú)私的分享著(zhù)他的知識、見(jiàn)解、經(jīng)歷，讓他的學(xué)生成為像老師一樣的人。
我們共同致力于民眾健康，我們在探索用什么樣的方式來(lái)讓我們的全科醫生進(jìn)步，讓我們的全科服務(wù)更完善、更貼近民眾的需求、解決民眾的疾患，讓更多的民眾受益。說(shuō)得好像很"高大上",但是我們全科醫生的確每天都是在這樣的工作和服務(wù)著(zhù)。發(fā)病率最高的"感冒"我們看著(zhù)，患病率最高的"高血壓、糖尿病"我們管著(zhù)，婦女、兒童、老人的健康我們也管理著(zhù)，我們是應該為自己自豪的。雖然超負荷的工作，經(jīng)常需要苦中作樂(lè )。
全科醫學(xué)是什么？全科醫生是怎樣的？怎樣才是一個(gè)合格的全科醫生？也許我們是"5+3"規陪模式出來(lái)的全科醫生，但是培訓地點(diǎn)是綜合醫院的專(zhuān)科，醫生是專(zhuān)科醫生，培訓結束后，我們下到社區，心理落差是非常大的。澳大利亞有著(zhù)全世界最完善的初級衛生保健體系，他們的全科醫生是怎樣的？他們的全科診療是怎樣的呢？楊老師為我們帶來(lái)了第一課——《全科服務(wù)質(zhì)量和評價(jià)》。
澳大利亞的全科醫生也是需要培訓和需要考試的。他們是為期三年，在社區診所中"以師帶徒"進(jìn)行培訓。培訓有關(guān)醫學(xué)知識、醫患關(guān)系、職業(yè)發(fā)展、社區醫學(xué)服務(wù)等內容，有明確的培訓提綱、內容，有獨立的評審機構對全科醫學(xué)服務(wù)進(jìn)行評審。在澳大利亞的全科診療中有三步——建立關(guān)系、疾病診治、疾病管理，為病人提供病人能夠理解的知識、易獲得的連續性的服務(wù)。
深圳的全科診療重在"疾病診治".病人來(lái)看病，我們看到了"小人"和""大病",我們更關(guān)注于疾病的本身，沒(méi)有做到"以人為中心".我們忽略了病人的性別、文化背景、家庭關(guān)系、沒(méi)有保護患者的隱私等。
我們是否也需要建立一個(gè)新的全科醫生的考評體系，培訓我們的師資力量，讓新生的全科醫生能以更合理的方式獲得全科證。誰(shuí)來(lái)當全科醫學(xué)生的老師、學(xué)生應該學(xué)習什么知識技能，具備什么樣的溝通方式。這是我們必須探索的，我們可以模仿澳大利亞，取長(cháng)補短，建立一個(gè)深圳全科醫生標準。
我們最貼近民眾，忙忙碌碌于每天的診療工作，回頭一想，好像也沒(méi)有做什么特別有意義的事情�？蒲须x我們很遙遠，但其實(shí)科研就在我們的身邊，楊老師的第二課——《基本醫療服務(wù)的`研究設計》。"大膽假設，小心求證",選擇最感興趣的課題或是工作中最困擾的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行研究。以"PICOS"的模式進(jìn)行設計。P——明確的研究對象、人群、群體，I——明確要干預什么或問(wèn)題是什么，C——清晰的表述對照組、對照人群，O——明確預期的研究結果或預期的干預結果，S——明確研究的時(shí)間范圍。困擾我們的慢病管理、家庭醫生服務(wù)、家庭病床發(fā)展方向，都可以作為課題，每個(gè)社區的居民不同，社區的社會(huì )現象和文化現象都是不一樣的，可以作為一個(gè)特定的人群進(jìn)行研究、進(jìn)行干預。完全隨機、雙盲、三盲的實(shí)驗在社區是不可能做到的。我們可以進(jìn)行性別的比較、不同年齡段的比較、病人自身的比較，甚至采用社會(huì )學(xué)研究方法，對病人進(jìn)行訪(fǎng)談。興趣是讓研究堅持下去的動(dòng)力，讓社區民眾獲益是研究的根本目的。
有了《基本醫療服務(wù)的研究設計》作為基礎，針對全科醫生黃俏光介紹他的《糖尿病的社區健康教育和中醫藥防治的效果評價(jià)》、全科醫生陳章《羅湖區戶(hù)籍老人輕度認知障礙患病率調查及影響因素研究》進(jìn)行討論，全科醫生們對課題的設計、研究方法提出問(wèn)題，和課題的設計者討論怎樣做會(huì )更好，楊老師最后總結，對每個(gè)課題提出比較可行的研究方向。每一次機會(huì )都是珍貴的，人的交集每一次也都不一樣的。我們精力有限，不可能面面俱到，也不是國家政府制定政策的人，需要解決的是我們居民的問(wèn)題，實(shí)際的切身問(wèn)題。
開(kāi)創(chuàng )新模式或是做創(chuàng )新性的研究總是會(huì )碰到種種困難的�？梢匝芯磕骋粋�(gè)點(diǎn)、某一種方法、某一個(gè)方劑、某一個(gè)健康教育方式，研究方法必須具備真實(shí)性和可重復性。對于這一課，我的印象不深。還是要讓感興趣的人參加，討論的氛圍才會(huì )好。
邱珊嬌醫生的《社區合并抑郁障礙的2型糖尿老人個(gè)性化干預及效果評價(jià)》，自己不做評價(jià)。但是受啟發(fā)的是，老年糖尿病病人往往不能管理好自己，有抑郁障礙的老人更是喪失了疾病自我管理的能力，他已經(jīng)駕馭不了管理糖尿病的"五架馬車(chē)",這時(shí)候我們需要一個(gè)人，需要一個(gè)和他關(guān)系親密的人和他一起管理疾病。我們可以讓親近的人獲得知識，幫助、監督病人，共同管理飲食、運動(dòng)、按時(shí)服藥等。社區研究不一定要用定量的研究方法，可以試試用定性的社會(huì )學(xué)研究方法，可以用訪(fǎng)談的形式進(jìn)行記錄。生活質(zhì)量的評估非常重要，疾病的改善不一定非�？�，但是生活質(zhì)量可以在短時(shí)間內有改善。
每一次出場(chǎng)都是認真的對待！楊老師在這里是全科醫學(xué)倡導者，我們是全科醫學(xué)的踐行者，成為像楊老師一樣的人，也是我們的目標！
全培訓心得體會(huì )6
有幸參加了重慶市舉辦的全科醫師骨干培訓。此次培訓的目的是培養全科醫師的全科醫療思維和社區效勞理念、管理經(jīng)營(yíng)技巧和應變能力，通過(guò)對學(xué)員進(jìn)展系統的現代全科專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和技能的訓練，提高了全科醫師的管理、效勞能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的全科團隊精神和工作氣氛。培訓內容從全科醫學(xué)概論、全科意思實(shí)踐等方面分別進(jìn)展了闡述，提出的觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍，以淺顯而富有說(shuō)服力的舉例和互動(dòng)教學(xué)。讓學(xué)員真正參與并積極思考，使這次培訓取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
一、明確了全科醫師的位置和任務(wù)
全科醫師、全科醫學(xué)、社區中心在以前，對我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)模糊的概念，我以為全科醫師只是在基層看看小病，開(kāi)開(kāi)藥品的低水平醫師。但通過(guò)了近一段時(shí)間的理論學(xué)習，我對全科醫學(xué)有了一個(gè)正確的認識。全科醫學(xué)和臨床內科、外科、兒科、婦科一樣，都是臨床二級學(xué)科；社區效勞中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方，而且是更具有人情味、更尊重人的衛生效勞機構。社區的效勞對象不僅是病人，而且還有沒(méi)病的安康人群。全科醫師不單要會(huì )高超的醫術(shù)，還要懂得與患者溝通，進(jìn)入患者的世界，不能像臨床專(zhuān)科醫師一樣以被動(dòng)和以疾病為導向的.診療模式開(kāi)展工作，而是要主動(dòng)對社區居民開(kāi)展衛生效勞、進(jìn)展安康教育，更重要的是樹(shù)立以預防為導向的診療理念。通過(guò)這半個(gè)月的培訓來(lái)，我對全科醫師的理解從當初認為的：只要會(huì )看“發(fā)燒、感冒”就可以的赤腳醫生，提高到對個(gè)人、家庭和社區提供人性化、持續性與綜合性醫療照顧、安康維持和預防效勞的經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)醫學(xué)訓練的高素質(zhì)醫師。
二、提高了醫患溝通的能力的認識
現實(shí)社會(huì )的醫患關(guān)系日趨緊張，患者對醫生的信任度急劇下降，醫鬧也越演越烈，醫生越來(lái)越難當。這一切很大程度上，都是醫生與患者在溝通方面出了問(wèn)題。20xx年恩格爾（G.L.Engel）首先提出了生物—心理—社會(huì )醫學(xué)模式，即人不僅是一個(gè)生物體，更重要的是一個(gè)具有心理—社會(huì )—文化和精神特征的綜合體，因此，以“醫療為中心”的效勞模式逐漸被“以病人為中心在培訓中，通過(guò)授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心，安康為導向，加強溝通”的社區效勞觀(guān)念。使我在潛移默化中對醫患溝通有了新的了解，在現實(shí)生活中，患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問(wèn)題，軀體的疾病只是患者安康問(wèn)題的一局部。目前大醫院的門(mén)診醫師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要看30—40位病人，試問(wèn)大醫院的門(mén)診醫師怎么可能花大量時(shí)間與患者交流，傾聽(tīng)患者的心聲。而全科醫師那么不同，全科醫師管理的病人數及范圍相對專(zhuān)科醫師少且固定，可以有較多的時(shí)間與患者進(jìn)展交流，同時(shí)方便對病人的預后進(jìn)展跟蹤隨訪(fǎng)，甚至可以讓患者主動(dòng)參與自己診療方案的制定或調整，充分表達了“以病人為主”的效勞理念。這些都可以大大改良醫生與患者的溝通。
三、增強了對全科醫學(xué)的未來(lái)的信心
只有通過(guò)政府大力開(kāi)展社區衛生效勞，為社區群眾提供方便的就醫場(chǎng)所，才可能解決社區群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的全科醫生的轉崗培訓班的學(xué)習，本人對全科醫學(xué)知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫學(xué)的含義：是一個(gè)面向社會(huì )與家庭，整合臨床醫學(xué)、預防醫學(xué)康復醫學(xué)以及人文社會(huì )學(xué)科相關(guān)內容與一體的綜合性醫學(xué)學(xué)術(shù)專(zhuān)科。將各科相關(guān)知識機能有機的融合為一體，從而效勞于社區和家庭維護與促進(jìn)安康的需要。同時(shí)熟悉和了解了全科醫療是一個(gè)對個(gè)人和家庭提供持續性與綜合性保健的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，又整合了生物醫學(xué)、臨床醫學(xué)于行為醫學(xué)的寬廣專(zhuān)業(yè)。
在一年的學(xué)習時(shí)間里，老師給我們傳授了社區醫學(xué)、全科醫學(xué)、社區預防與保健、社區常見(jiàn)安康問(wèn)題、康復醫學(xué)、安康教育與安康促進(jìn)、社區常見(jiàn)病癥的中醫藥照顧、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛生等學(xué)科，從中了解了社區衛生效勞的特點(diǎn)，為了實(shí)施六位一體化效勞體系的所需要掌握的廣泛的全科醫療知識，尤其是突出社區衛生醫療安康、疾病、保健等特點(diǎn)的醫學(xué)知識理論受益匪淺。
由于從事社區衛生醫療工作時(shí)間不長(cháng)，工作還不深入，對全科醫學(xué)和社區醫學(xué)認識還不夠全面，很多理念還停留在專(zhuān)科醫療的模式之中，在應對患者的過(guò)程中還存留著(zhù)以醫療為主、以疾病為中心、以醫生為中心的就診模式，對社區常見(jiàn)的安康問(wèn)題、康復醫學(xué)、中醫藥照顧等全科醫學(xué)知識還缺乏全面的了解和掌握，所以要充分利用有利的條件更新觀(guān)念，改善效勞質(zhì)量和提高醫療效勞效率，更好的為社區廣闊居民的安康效勞。
全培訓心得體會(huì )7
為提高醫院中層管理人員的管理水平，激發(fā)管理潛能，創(chuàng )建學(xué)習型、效能型、服務(wù)型醫院，創(chuàng )新工作機制，提高工作效率，促進(jìn)醫院管理科學(xué)化和規范化建設，廣饒縣醫院自3月份起，集中半年時(shí)間，每月一個(gè)課題，兩天時(shí)間，對醫院全體中層干部開(kāi)展中層領(lǐng)導干部管理素質(zhì)提升培訓工作。該項培訓工程包括《領(lǐng)導力——怎樣當好現代醫院中層領(lǐng)導》、《執行力——打造醫院管理干部高效執行力》、《溝通力——溝通技巧與溝通藝術(shù)》、《危機處理能力——醫療風(fēng)險管理和危機處理》、《團隊協(xié)作力——醫院團隊精神與團隊協(xié)作》、《激勵力——醫院科室績(jì)效考評與管理》等內容，授課人均來(lái)自于國內知名院校的專(zhuān)家教授和資深醫院培訓專(zhuān)家，醫院領(lǐng)導及各職能、臨床科室正副主任、護士長(cháng)百余人參加培訓。
針對醫療行業(yè)的特殊性，各位教授從管理基礎、學(xué)科建設、質(zhì)量服務(wù)、風(fēng)險溝通、文化激勵、執行力等六個(gè)方面循序漸進(jìn)地闡述了管理的精髓，在培訓過(guò)程中結合醫院日常管理實(shí)踐，運用大量翔實(shí)的事例、靈活多樣的教學(xué)方法、生動(dòng)幽默的語(yǔ)言，重點(diǎn)論述了醫院管理的職能和競爭規則、醫院文化系統與醫院精神形象、第一品牌創(chuàng )立與創(chuàng )新思維方式、以患者為中心的管理與職工激勵方式、醫院團隊建設和醫患溝通感受等大家關(guān)心和感興趣的話(huà)題。并與學(xué)員進(jìn)行交流互動(dòng)。此次講座內容深刻精辟、語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，既有理論上的深刻感悟，也有實(shí)踐中的升華提煉，實(shí)踐性、理論性和針對性都很強，多次獲得培訓人員熱烈的`掌聲。
醫院舉辦管理知識培訓班既適應了當前醫院發(fā)展的需要，又滿(mǎn)足了中層干部對管理知識的渴求。此次培訓內容針對性、實(shí)用性、可操作性強，參加培訓人員紛紛表示回去后要認真消化、領(lǐng)會(huì )管理知識，并運用所學(xué)的知識推動(dòng)科室管理工作更加科學(xué)化、規范化，促進(jìn)醫院的全面發(fā)展。
全培訓心得體會(huì )8
“全納教育”是1994年在西班牙薩拉曼卡召開(kāi)的世界特殊需要教育大會(huì )上通過(guò)的一種教育理念，該理念倡導：所有兒童都有平等的接受優(yōu)質(zhì)教育的權利，接納所有學(xué)生，反對歧視與排斥，特別是對殘疾兒童而言，比方說(shuō)：肢體殘疾、智力殘疾、聽(tīng)力殘疾、視力殘疾等這些孩子。全納教育致力于推進(jìn)這些殘疾兒童進(jìn)入普通學(xué)校，促進(jìn)積極參與，注重集體合作，滿(mǎn)足不同需求，接受更加適合他們的教育。它是世界新的教育思潮和理念。
作為一名小學(xué)教師，在沒(méi)有接受全納教育培訓以前，我一直以來(lái)認為殘疾兒童：如肢體殘疾、智力殘疾、聽(tīng)力殘疾、視力殘疾等這些孩子理所當然就該上特教學(xué)校，雖然對這些孩子心懷同情，也知道“人生來(lái)是不平等，但人人有權利去爭取平等�！钡鶐О嗉壴�(jīng)有過(guò)特殊兒童(聽(tīng)力殘疾、肢體殘疾、視力殘疾)的我，一想到班里要有這么一個(gè)孩子存在時(shí)，還是會(huì )感到心理上的不適應。記得上一屆所帶的(3)班有一個(gè)女孩子，聽(tīng)力障礙，但孩子又不愿戴助聽(tīng)器，于是乎上她們班的課，我講課的聲音要比上別的班的課要大、語(yǔ)速要慢、還要面對著(zhù)這個(gè)孩子，好讓她看到我的嘴形，稍一不注意，就會(huì )看到她一臉茫然的表情，一堂課下來(lái)我也累，她也累，就這，還得常常給她補課，每學(xué)期都費很大的勁，但她的成績(jì)卻總是不很盡人意。她們班還有一個(gè)男孩，肢體殘疾，視力也不好，由于握筆吃力，所以批改他的作業(yè)特別費勁，似乎是在看天書(shū)，上課講過(guò)的題，別的孩子都記下了，下課還要專(zhuān)門(mén)在給他單獨講一遍、寫(xiě)一遍，雖然付出了很多，但每次考試他的成績(jì)卻總是墊底。我現在帶的班里有一個(gè)小姑娘也是一側肢體殘疾，很漂亮的一個(gè)小姑娘，卻沒(méi)有一雙正常人的手，孩子敏感而多疑，一時(shí)考慮不周就會(huì )給孩子帶來(lái)傷害，在她面前，我總是小心翼翼，卻又不能讓她看出。正因為有這樣的經(jīng)歷，加之現行考試、考核制度的約束所以我的心里對這樣的孩子總是同情大于接納。但在學(xué)習了全納教育，接受了全納教育的思想后，我對全納教育有了更深刻的認識，它最基本的理想就是容納所有學(xué)生，反對歧視排斥，促進(jìn)積極參與，注重集體合作，滿(mǎn)足不同需求，也就是說(shuō)：人生在不同的.家庭，有不同的境遇，雖然每時(shí)每刻都這些孩子都會(huì )經(jīng)歷這樣或那樣不公平的過(guò)程，但我們現在所提出的全納教育就是努力去實(shí)現公平、平等，就是要實(shí)現一種沒(méi)有排斥、沒(méi)有歧視、沒(méi)有分類(lèi)的教育。我捫心自問(wèn)一下自己的課堂，能實(shí)現嗎?能為了一個(gè)接受能力慢的學(xué)生停下教學(xué)的進(jìn)度嗎?能為了一個(gè)調皮搗蛋的學(xué)生放下課堂去等待嗎?能為了一個(gè)特殊的學(xué)生拋開(kāi)其他去改變嗎?我想對于絕對的公平也許我做不到，但我相信自己在沒(méi)有接觸全納教育的時(shí)候，雖然有過(guò)埋怨，但我都能為他們等半拍，更何況現在全納教育已經(jīng)全面鋪開(kāi)，我又有什么理由不接納他們，不去保護他們柔弱的心靈呢?
每一個(gè)孩子都應該享受燦爛的陽(yáng)光、擁有燦爛的笑容。我想我們身為一線(xiàn)的教師，只有真正把全納的理念放在考慮問(wèn)題的前提，才能在自己的本職工作中滲透全納教育的核心，使特殊兒童,體驗到做“人”的尊嚴,并激勵,培養其自強的意識其堅韌不拔的個(gè)性品質(zhì)。
全培訓心得體會(huì )9
為了提高幼兒教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，20xx年x月18月——24日由教育局組織對幼兒教師進(jìn)行了兩次培訓，我們參加了這次活動(dòng)。這次活動(dòng)真的讓我們受益匪淺，在張文霞和馬文英兩位老師的講課中，我了解備課以及幼兒一日常規的要求，馬老師講課授內容非常詳細，分別對晨間活動(dòng)，教師的準備以及接待幼兒和家長(cháng)、晨檢、衛生保健等方面做了細致的講解。
通過(guò)這次培訓，我更加深刻地體會(huì )到幼兒園教育工作必須堅持體、智、體、美等諸方面教育互相滲透，有機相結合，遵循幼兒身心發(fā)展的規律符合幼兒的年齡特點(diǎn)，注重個(gè)體差異，因人施教，以引導幼兒個(gè)性，健康發(fā)展，幼兒教育要面向全體幼兒熱愛(ài)幼兒，堅持積極、鼓勵啟發(fā)指導，合理地結合組織各方面的教育內容，并滲透于幼兒一日各項活動(dòng)中，充分發(fā)揮各種教育手段的相互作用，創(chuàng )造與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提供活動(dòng)和表現能力的機會(huì )，以游戲為基本活動(dòng)，寓教育于各項活動(dòng)中。
幼兒教育，熱愛(ài)孩子是第一位，幼兒不同于小學(xué)生，孩子的自我保護能力差，是一個(gè)品德行為形成的`保持時(shí)期，好模仿。
我們既要做到母親的關(guān)愛(ài)，又要做到高地母親的教育，從思想上品質(zhì)上給予滲透影響，教育他們，使他們是非概念清晰，引導他們能關(guān)愛(ài)別人，讓幼兒他們積極樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，實(shí)事求是使他們誠實(shí)，幼兒教師要有“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )業(yè)”的精神，要公正地愛(ài)每一個(gè)孩子。
總之，經(jīng)過(guò)這次培訓，讓我們懂得了很多道理，學(xué)到很多知識，在今后工作中和生活中，要不斷努力為我們農民的孩子守望，為農村的幼兒奉獻一生。
全培訓心得體會(huì )10
做為剛剛走上校長(cháng)崗位的一位普通的農村小學(xué)校長(cháng)，我有幸參加了這次學(xué)習貫徹全教會(huì )精神和《教育規劃綱要》專(zhuān)題培訓。在近一個(gè)月的中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓中，我較系統地了解了《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》的內容。共觀(guān)看視頻約900分鐘，發(fā)貼和跟貼20余條參加討論交流，撰寫(xiě)心得體會(huì )1篇。通過(guò)學(xué)習，我對教育改革與發(fā)展規劃有了新的認識，收獲頗多。
一、“育人為本”是教育工作的根本要求
通過(guò)學(xué)習，我認識到作為一名管理者，在工作中一定要以學(xué)生為主體，以教師為主導，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，把促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)成才作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；做到關(guān)心每個(gè)教師和學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展；在教學(xué)與管理工作中尊重教育規律和學(xué)生身心發(fā)展規律，為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。
二、提高自身素養是提高教育質(zhì)量的著(zhù)力點(diǎn)
作為教育戰線(xiàn)的普通一員，一定要認真貫徹綱要精神，在日常管理教育工作中，要加強自身師德修養，積極參加教育教學(xué)研究，不斷學(xué)習，努力提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力，愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)生如子。做到忠誠于黨的教育事業(yè)，把自己的教學(xué)工作當做一種職業(yè)，做實(shí)做好，只有這樣才能提高教學(xué)質(zhì)量。
三、學(xué)思結合、知行統一，因材施教是搞好教育教學(xué)工作的三大原則
通過(guò)培訓，我認識到黨的教育方針是培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。新時(shí)期教育改革發(fā)展的主要任務(wù)，就是全面貫徹黨的教育方針，創(chuàng )新人才培養模式，提高人才培養水平，做到因材施教，鼓勵個(gè)性發(fā)展，促進(jìn)人人成才，形成人才輩出、拔尖創(chuàng )新人才不斷涌現的局面。
推進(jìn)素質(zhì)教育，培養全面發(fā)展的優(yōu)秀人才和杰出人才，關(guān)鍵要深化課程和教學(xué)改革，創(chuàng )新教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)內容、教學(xué)方法，著(zhù)力提高學(xué)生的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力。要為學(xué)生創(chuàng )造充分的自由發(fā)展空間。注重維護學(xué)生的`尊嚴和人格，尊重學(xué)生的意愿和選擇，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和好奇心。要切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔和學(xué)習壓力，讓學(xué)生有更多的時(shí)間去思考，去鍛煉，去選擇性地讀課外書(shū)，去了解社會(huì )，去接觸書(shū)本上沒(méi)有的知識，促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展。要改革課程內容，使之具有時(shí)代特點(diǎn)、適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要、有利于提高學(xué)生素質(zhì)。要創(chuàng )新新課程設計和教學(xué)內容，注重培養學(xué)生應對變化、把握機會(huì )和解決問(wèn)題的能力。要改革教學(xué)方式方法，注重啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)。教育不僅要傳授知識，更重要的是啟發(fā)思維，培養學(xué)習思考能力。要鼓勵學(xué)生獨立思考、自由表達，增強他們的自信心，保護和激發(fā)他們的想象力、創(chuàng )造力。要注重學(xué)思結合，知行并重，讓學(xué)生不僅學(xué)到知識，還要學(xué)會(huì )動(dòng)手，學(xué)會(huì )動(dòng)腦，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )與別人共同生活。
在我們農村小學(xué)，重知識而輕能力發(fā)展的現象一直存在，通過(guò)這次培訓，我一定要引導我校廣大教師改變觀(guān)念，注重學(xué)思結合，知行統一。
總之，通過(guò)這次培訓，使我無(wú)論從理念層面還是從實(shí)踐操作層面，都學(xué)到了不少知識，在今后我工作中，我一定要加以應用，不斷提高自己的工作水平，進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校的整體工作向前發(fā)展。
以上為個(gè)人在學(xué)習過(guò)程中的一點(diǎn)體會(huì )，不妥之處還請專(zhuān)家批評指正。
全培訓心得體會(huì )11
堅持把試點(diǎn)工作擺在突出位置，認真學(xué)習全納教育基本理念，積極吸收區內外既有經(jīng)驗，大膽探索，銳意實(shí)踐，通過(guò)努力，目前取得了初步的基礎性成績(jì)，積累了一定的經(jīng)驗�，F就本學(xué)期工作作如下總結：
一、學(xué)生基本情況：
我班有一名殘疾學(xué)生，xx，左手手掌全無(wú)。今年13歲，男孩，為人較樂(lè )觀(guān)，由于父母都是農民，所以不可避免的出現許多教育上的問(wèn)題：家長(cháng)忙于生計，無(wú)暇管理孩子的學(xué)習和品行，自覺(jué)性不強就容易成為學(xué)習或者品行落后的根源。而對這些學(xué)生的轉變工作，自然而言的落到了班主任的肩上。針對這些情況，我作出了以下嘗試：
一、建立平等和諧的班級管理機制。
1、開(kāi)展以全納教育“攜手互助，愛(ài)心滿(mǎn)園”為主題的班隊會(huì )，利用升國旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、手抄報、黑板報、宣傳欄、以及關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注殘障學(xué)生的互助和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)對全體學(xué)生進(jìn)行全納思想的教育。引導全體學(xué)生樹(shù)立平等互愛(ài)的價(jià)值觀(guān)念，建立和諧共榮的校園文化。
并加大心理健康的教育力度，本著(zhù)“為了學(xué)生的終身發(fā)展和一生幸�！钡旎@一理念，切實(shí)做到早發(fā)現、早干預，以培養學(xué)生健康、積極向上的心理為目的，開(kāi)設了“心育”課，制訂了“心育”課活動(dòng)方案，讓學(xué)生在“心育”活動(dòng)中體驗著(zhù)告別煩惱的輕松，享受著(zhù)合作的愉快，感受著(zhù)同學(xué)間的真情。
3、建立平等和諧的班級管理機制。堅決弱化普通學(xué)生與殘障學(xué)生的區分，在座位安排等多方面提供人性化關(guān)懷，盡可能為這些特殊學(xué)生提供最好的服務(wù)和教育。
二、針對殘障生的輔導工作。
1、結合實(shí)際，在教務(wù)處、教研組、年級組等多層面開(kāi)展研究，集思廣益，群策群智，針對具體的問(wèn)題進(jìn)行具體的研究，運用研究的成果指導和推動(dòng)工作。特別是學(xué)校在實(shí)施“同課異構”主題教研活動(dòng)中，就普通學(xué)生和殘障學(xué)生的異同特點(diǎn)，鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)模式、優(yōu)化教學(xué)方法，取得了良好的成果。
2、針對殘障生的輔導工作。作為全納教育試點(diǎn)學(xué)校，做好殘障生的學(xué)習輔導工作就成了義不容辭的責任。除了做好殘障生隨班就讀的工作以外，學(xué)校定期開(kāi)放全納資源室，為殘障生提供各學(xué)科的.課外輔導。主要目的在于為殘疾孩子未來(lái)的生存與發(fā)展培養健康人格和力所能及的勞動(dòng)技能作出積極的努力，保障殘疾兒童接受義務(wù)教育的權利。把學(xué)生的品行、養成習慣、作業(yè)、學(xué)習成績(jì)全部列為檢查范圍內。
三、在班級開(kāi)展“一幫一”的活動(dòng)，發(fā)揮榜樣作用、監督作用、同化作用。
組織學(xué)習優(yōu)秀的學(xué)生幫助殘障生和學(xué)習基礎差的學(xué)生，進(jìn)行互助互學(xué)。在座位安排盡量讓差生與優(yōu)生穿插起來(lái)，給他們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境;從他們的實(shí)際水平出發(fā)，先幫助他們到達近期可以達到的目標，一步一步地逐漸接近全班學(xué)生的目標。四、定期進(jìn)行家訪(fǎng)
及時(shí)向家長(cháng)了解學(xué)生在家的學(xué)習和思想狀況，鼓勵家長(cháng)積極參與到教育行列，努力形成學(xué)校、家庭教育的合力，扎實(shí)的做好殘疾兒童的教育工作。持之以恒，堅持不懈。做到教育上不松勁，行動(dòng)上不懈氣。
以上是我全納教育工作的基本嘗試，不足不全之處請予指導指正。全納教育是一個(gè)系統工程，是一個(gè)長(cháng)期工作，今后我們還將從以下幾個(gè)方面做好此項工作：一是承前啟后，抓好規劃。二是深化學(xué)習、狠抓培訓。三是健全制度、規范管理。四是堅持宗旨，強化服務(wù)。五是注重科研、拓寬思路。以更加積極主動(dòng)的精神，以實(shí)際的行動(dòng)進(jìn)一步深化全納教育工作，努力做到多出經(jīng)驗、多出成績(jì)，力爭讓殘疾兒童學(xué)習快樂(lè )，健康成長(cháng)。
全培訓心得體會(huì )12
全科醫師的培訓是醫學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分，對于培訓全科醫師，提高醫療質(zhì)量極為重要，是醫學(xué)臨床專(zhuān)家形成過(guò)程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長(cháng)的領(lǐng)導下，結合院內的實(shí)際情況，對院內全科醫師進(jìn)行了比較規范的一系列培訓。
1、高尚醫德及責任意識的培養：
醫德觀(guān)念模糊影響醫生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展，即損害了衛生行業(yè)的形象，還造成了惡劣的社會(huì )影響問(wèn)題。而醫生的技術(shù)水平與其責任心呈正比，沒(méi)有責任心的醫生不可能用心觀(guān)察病、處理病，故其技術(shù)水平也不會(huì )很高，甚至引發(fā)醫療糾紛。我院在全科醫師培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培養，督促帶教老師以身作則樹(shù)榜樣，潛移默化感染規范化培訓醫師，同時(shí)帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進(jìn)行分析、討論，抓住典型，深入剖析，培養規范化培訓醫師抵制非道德行為的堅決性和長(cháng)期性。
2、強化醫患溝通能力的培養：
融洽的`醫患關(guān)系能有效地預防和減少醫療糾紛的發(fā)生，而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫院和醫務(wù)員信任度下降的重要因素，也是引發(fā)醫療糾紛的潛在危險因素。因此，我們在培訓過(guò)程中提倡多作換位思考，真誠關(guān)心患者。一些看起來(lái)微不足道的動(dòng)作可以換來(lái)病高度的信任，比如查房時(shí)與病握握手，晚上查房時(shí)幫病掖一下被角等。規范化培訓醫師要從細微之處體現以為本的服務(wù)理念，這對提高醫患溝通能力有著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。
3、參與臨床研究，開(kāi)拓科研思維：
我科在全科醫師全面素質(zhì)訓練中還增加了臨床科研能力培訓和專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)閱讀項目，要求培訓員在接受培訓期間參加科里科研工作，從中培養研究思路和嚴謹的科學(xué)態(tài)度。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識、新技能，跟上時(shí)代的腳步。
4、基礎理論培訓以集中授課為主：
每月定期召開(kāi)全科醫師例會(huì )，并請醫院外出進(jìn)修回來(lái)的醫、技師授課一次。臨床實(shí)踐培訓，全科醫師深入科室后由科主任指定主治醫師、副高或以上職稱(chēng)的指導教師負責，實(shí)行指導教師與上級醫師集體指導相結合的培訓方式。
5、加強評估和考核：
建立、實(shí)施質(zhì)量評估及考核制度，包括培訓質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估、檢查，認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫師參加培訓的情況進(jìn)行檢驗，同時(shí)也能發(fā)現培訓中存在的不足，使之在今后的工作中不斷完善。
取得成績(jì)的同時(shí)我們也發(fā)現存在的問(wèn)題：全科醫師輪轉不能達到要求、指導老師的質(zhì)量和數量不能滿(mǎn)足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實(shí)病或標準化病、模擬病或虛擬病，盡量客觀(guān)設計考核方案、內容，流程和時(shí)間，并應增加了文、倫理、法律等方面的內容。
全科醫師培訓正在從無(wú)到有走向逐漸規范的過(guò)程之中，帶教老師對全科醫師培養工作要高度重視，這是我們的責任更是我們的使命，我們要用十二分的熱情，為社會(huì )培養優(yōu)秀的醫學(xué)才而努力！
全培訓心得體會(huì )13
來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位，對我來(lái)說(shuō)，這是生中的一次轉變，是從學(xué)生到醫生的轉變，更是從單純的校園生活到社會(huì )生活的轉變。對于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會(huì )。參加這次的培訓，讓我受益匪淺。
在這次崗前培訓中，我對成都三院有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、行為規范等都有了一個(gè)深入的認識。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。要融集體，要先了解這個(gè)集體的文化。
在培訓中，燕院長(cháng)要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發(fā)深醒，不由地想起大學(xué)老師對我說(shuō)的：作為醫生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛(ài)心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務(wù)于病。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。
在今后的從醫路上，我們要以?xún)?yōu)秀員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之無(wú)愧的醫務(wù)員。沒(méi)有規矩，不成方圓，規章制度與規程，規范我們的行為，促進(jìn)員的管理。醫生工作職責為我們明確了工作內容與責任，有利于提高我們的責任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學(xué)習，有利于我們進(jìn)一步提高操作。通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導對各自部門(mén)規章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門(mén)的'操作程序，為以后的相關(guān)工作提供了執行依據，為臨床工作帶來(lái)便利。
我們醫院一直堅持服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一的辦院宗旨。今天的規模是幾代醫的努力，今天我們能有機會(huì )在這樣的醫院工作是一個(gè)難得的機會(huì )，需要釋放激情與創(chuàng )新，堅持走救死扶傷的道路。今年是醫院服務(wù)質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，為醫院發(fā)展作更大的努力，通過(guò)為次崗前培訓，我還認識到在醫院醫護員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫囑、護囑的執行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與際關(guān)系對我們個(gè)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名醫務(wù)員做到微笑是最基本的，微笑可以給病帶來(lái)溫暖、安慰和希望；同時(shí)醫務(wù)員還應對病予以寬容，做到將心比心，設身處地的為著(zhù)想，要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他，這樣才能做一個(gè)受歡迎的，才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。
全培訓心得體會(huì )14
作為新老師的我工作已近半年，本學(xué)習我承擔了小四班幼兒英語(yǔ)教學(xué)的任務(wù)。對于我這個(gè)非專(zhuān)業(yè)的新老師來(lái)說(shuō)是個(gè)較大的挑戰。自己的英語(yǔ)程度也就處于初中階段，加上沒(méi)有任何的工作經(jīng)歷，對英語(yǔ)教學(xué)尤為生疏。開(kāi)場(chǎng)的我有點(diǎn)畏懼，心里感到沉重的壓力與負擔，但仔細想想，這又何嘗不是一個(gè)好的開(kāi)端，給自己一次鍛煉的時(shí)機，從中學(xué)習、探究英語(yǔ)的奧秘。
光陰飛逝，一轉眼學(xué)期即將完畢，回憶這學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)工作及幼兒承受教育的情況，我的感受及總結如下：
一、教學(xué)內容的選擇
對于小班幼兒，剛入園不久，初次接觸英語(yǔ)，興趣是關(guān)鍵之所在。要從幼兒的角度出發(fā)，選擇簡(jiǎn)單、易記的單詞、句型較適宜。幼兒的年齡小，動(dòng)作開(kāi)展、語(yǔ)言表達才能缺乏，簡(jiǎn)單易記的單詞、句型可以讓幼兒較快掌握。利用兒歌、歌曲有效調動(dòng)幼兒的興趣，使幼兒可以積極、主動(dòng)地承受學(xué)習，而不是被動(dòng)的承受。
二、教學(xué)方法
在英語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中，我一般分為五個(gè)步驟：一是師幼互相打招呼問(wèn)好，二是復習舊單詞或句型，三是學(xué)習新授知識，四是以游戲的形式輔助幼兒對新授內容加以穩固，五是完畢部分，老師布置家庭作業(yè)。在教學(xué)活動(dòng)中，要多采用游戲的方式進(jìn)展教學(xué)，游戲是一種隱形的教育，可以促使幼兒在無(wú)形之中學(xué)到知識，得到鍛煉。例如：摸一摸、用手指圖、誰(shuí)不見(jiàn)了、釣魚(yú)、抽卡片、傳話(huà)、倫敦橋等多種游戲。激發(fā)幼兒的積極性，更好地為教育而效勞。
二、老師方面
作為老師，要具有較高的專(zhuān)業(yè)技能及語(yǔ)言表達才能。教學(xué)的'準備要充分，教具要到位，上課是要以積極、穩定的心態(tài)、情緒面對孩子。在與幼兒交談中要面帶微笑，語(yǔ)音語(yǔ)調要適時(shí)調整，因人而易，語(yǔ)速要適中，幼兒可以聽(tīng)懂、明白，還要注意個(gè)別教育與指導，要及時(shí)復習與穩固，使幼兒可以真正掌握教學(xué)內容。
為了進(jìn)一步打造我園英語(yǔ)教育特色，進(jìn)步老師英語(yǔ)教學(xué)才能。我園于11月25日、12月2日開(kāi)展了全園老師的英語(yǔ)教研觀(guān)摩活動(dòng)，并邀請了“吉的堡〞英語(yǔ)的培訓老師賴(lài)老師前來(lái)園指導。老師們充分準備之后，非常投入地組織了英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)，幼兒們也積極的參與活動(dòng)中。
活動(dòng)過(guò)程中，小班的楊婿老師、中一班的石如丹老師、大一班的孔齡老師、大三班的張?chǎng)┭嗬蠋�，生�?dòng)活潑的教學(xué)形式，豐富多彩的教具，流暢的語(yǔ)音語(yǔ)調，形象的肢體語(yǔ)言，和孩子們精彩的互動(dòng)，讓老師們受益匪淺。課后的評析過(guò)程中，氣氛熱烈，老師們暢所欲言、各抒已見(jiàn)，去已糟粕，吸其精華，賴(lài)老師也針對性的對我們所有的課程進(jìn)展了認真、詳細的點(diǎn)評，他精辟的專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)評，帶給了我們許多信息，就像一股新穎的空氣，溶進(jìn)了每位老師的心里。同時(shí)鐘園長(cháng)對老師們的英語(yǔ)教學(xué)及老師們的英語(yǔ)素質(zhì)給予了充分肯定，并提出了今后的努力方向。
教研是教學(xué)的源泉，是教改的先導。一直以來(lái)，我園堅持開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，創(chuàng )立良好的教學(xué)氣氛和開(kāi)展標準的教學(xué)，以此促進(jìn)老師教學(xué)程度的進(jìn)步。本次英語(yǔ)教研活動(dòng)，充分地鍛煉了每位老師的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)才能、開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的組織才能，大家一致認為這樣的活動(dòng)既生動(dòng)有趣，又真正受益。在今后的英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)中，我們會(huì )更一步加強英語(yǔ)教學(xué)的學(xué)習與探究，讓老師們逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格，使自己在英語(yǔ)口語(yǔ)，英語(yǔ)課的設計過(guò)程中都具有較大的進(jìn)步和進(jìn)步。
全培訓心得體會(huì )15
通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習，我對于全科醫學(xué)這一學(xué)科有了新的認識，對于全科醫生這一職業(yè)有了更充分的了解。
全科醫生(GP)：是執行全科醫療的衛生服務(wù)提供者。又稱(chēng)家庭醫師
(generalpractitioner/familyphysician)或家庭醫生(familydoctor) 。全科醫生與專(zhuān)科醫生有著(zhù)不同的職責。專(zhuān)科醫生負責疾病形成之后的診治，通過(guò)深入的研究來(lái)認識與對抗疾病。而全科醫生則是負責健康時(shí)期、疾病早期乃至經(jīng)專(zhuān)科診療后無(wú)法治愈的各種病患的長(cháng)期照顧，其關(guān)注的中心是人。全科醫生與專(zhuān)科醫生是各司其職、相輔相成的。一名合格的全科醫生不但可以幫助專(zhuān)科醫生提高醫療服務(wù)效率，而且還能更好地控制疾病的發(fā)展，提高患者的生存質(zhì)量。
全科醫療的特點(diǎn)：
1、強調持續性、綜合性、個(gè)體化的照顧。
2、強調早期發(fā)現并處理疾患;強調預防疾病和維持健康。
3、強調在社區場(chǎng)所對病人進(jìn)行不間斷的管理和服務(wù)，并在必要時(shí)協(xié)調利用社區內外其他資源。
這就對全科醫生提出新的要求，具體如下：
1)建立并使用家庭、個(gè)人健康檔案(病歷);
2)社區常見(jiàn)病多發(fā)病的醫療及適宜的會(huì )診/轉診;
3)急、危、重病人的院前急救與轉診;
4)社區健康人群與高危人群的健康管理，包括疾病預防篩查與咨詢(xún);
5)社區慢性病人的系統管理;
6)根據需要提供家庭病床及其他家庭服務(wù);
7)社區重點(diǎn)人群保健(包括老人、婦女、兒童、殘疾人等);8)人群與個(gè)人健康教育;
9) 提供基本的精神衛生服務(wù)(包括初步的心理咨詢(xún)與治療;10)開(kāi)展醫療與傷殘的社區康復;
11)計劃生育技術(shù)指導;
12)通過(guò)團隊合作執行家庭護理、衛生防疫、社區初級衛生保健任務(wù)等。簡(jiǎn)而言之，就是居民健康的“守門(mén)人”。
但是全科醫生和其他醫生存在區別：
1、服務(wù)宗旨與責任不同;
2、服務(wù)內容與方式不同。
多年實(shí)踐證明，在基層接診的患者各科疾病都有，也深刻體會(huì )到全科醫生在基層醫院的重要性。隨著(zhù)新農合政策的實(shí)施，病人到鄉鎮衛生院的就診率與日俱增。固有的人才模式已不能適應衛生院發(fā)展的需要。因此，舉辦全科醫生的培養是當務(wù)之急，雪中送炭。
那么如何成為一名合格的全科醫生呢?我認為一名合格的全科醫生應具備以下幾項素質(zhì)。首先，當然是要具備綜合性的知識。全科醫生擁有豐富的.專(zhuān)業(yè)知識和臨床經(jīng)驗，更好的對于疾病進(jìn)行分類(lèi)和初步診斷。盡管，這種培訓模式在中國實(shí)施起來(lái)不太容易，但作為一名全科醫生，要時(shí)刻注意醫學(xué)相關(guān)知識，不斷提高完善自己的技能。其次，全科醫生還要是一名生活經(jīng)驗豐富，具有卓越的領(lǐng)導才能的醫生。全科醫生面對著(zhù)的是一個(gè)區域長(cháng)期固定的人群，全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發(fā)展。全科醫生面對的疾病多以慢性病為主，需要長(cháng)期對患者進(jìn)行醫學(xué)干預，才能更好的控制疾病。這些都需要全科醫生有豐富的生活經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導才能，更好的融入社區人群中，只有得到所管理的病人的充分信任，才更有利與全科醫生的工作開(kāi)展，病人才更愿意配合全科醫生的工作。第三，全科醫生要有高尚的品質(zhì)。高尚的品質(zhì)和是每一個(gè)醫生必須具備的品質(zhì)。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人，醫生的每一個(gè)決定都可能事關(guān)人命，不能有一絲的疏忽，不能有不良的心理，這就要求醫生要有高尚的品質(zhì)。
以上是我經(jīng)過(guò)這次學(xué)習后對全科醫生的認識。希望經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習，使早日自己成為一名合格的全科醫生，以便將來(lái)更好地為醫療衛生事業(yè)的發(fā)
參考全科醫師培訓心得（二）為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農村衛生工作的決定》 精神，認真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據《xx省20xx月組織了全市共計23人的臨床實(shí)踐培訓工作�，F將實(shí)踐培訓情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織機構健全
為了將培訓工作落到實(shí)處，醫院成立了全科醫師培訓工作領(lǐng)導小組，由分管院長(cháng)擔任組長(cháng)，下設辦公室，明確市場(chǎng)部、科教科為全科醫師培訓工作的管理部
門(mén)，要求全科醫學(xué)臨床和社區培訓基地切實(shí)搞好培訓工作。由于領(lǐng)導重視，各機構人員落實(shí)，形成了自上而下的全科醫學(xué)培訓網(wǎng)絡(luò )，從而保證了全科醫師實(shí)踐培
訓工作的順利開(kāi)展
二、認真開(kāi)展鄉鎮全科醫師實(shí)踐培訓
臨床實(shí)踐科室分管主任及社區衛生服務(wù)中心（站）主任全面負責培訓項目工
作。全科醫學(xué)科組織專(zhuān)家對培訓要求和目標進(jìn)行了討論，同時(shí)征求了部分學(xué)員的意見(jiàn)，結合基層醫療衛生工作性質(zhì)，制定了全面的、具體的培訓計劃。統籌安排學(xué)員實(shí)踐輪轉表，充分保證每位學(xué)員在各個(gè)科室的實(shí)踐時(shí)間，并安排了有豐富臨床與社區實(shí)踐經(jīng)驗的醫師進(jìn)行實(shí)踐帶教。臨床培訓基地結合鄉鎮衛生院工作的特點(diǎn)，為提高學(xué)員的專(zhuān)業(yè)水平，每周利用晚上時(shí)間邀請內科、外科、婦科、兒科等專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人組織學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，重點(diǎn)介紹各專(zhuān)業(yè)學(xué)科的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新進(jìn)展，并對鄉村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治進(jìn)行分析，同時(shí)加強病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、體格檢查、心肺復蘇、外科無(wú)菌術(shù)等基本技能的操作培訓。學(xué)員參加率極高，反映極好。
社區培訓基地為轉變學(xué)員的社區衛生服務(wù)理念，特舉辦了“醫患溝通技巧”等專(zhuān)題講座，分批安排學(xué)員深入社區，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，對轄區內的慢性病人、老年人、殘疾人進(jìn)行訪(fǎng)視、開(kāi)展健康咨總之，20xx年度的鄉鎮全科醫生培訓工作在各級領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)培訓使鄉鎮衛生院臨床醫師掌握全科醫學(xué)的基本理論、基礎知識和基本技能，熟悉全科醫療的診療思維模式，提高其對基層常見(jiàn)健康問(wèn)題和疾病的防治能力，能夠運用生物--心理--社會(huì )醫學(xué)模式，以維護和促進(jìn)健康為目標，向個(gè)人、家庭提供公共衛生和基本醫療服務(wù)，達到全科醫師崗位基本要求。
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