企業(yè)安全工作總結15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)安全工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全工作總結1
全年，我們牢固樹(shù)立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專(zhuān)項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
一、全年所做的主要安全工作
(一)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì )議;起草了《關(guān)于切實(shí)加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實(shí)到實(shí)處。
(二)認真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強重要時(shí)段安全工作的通知》和 《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強安全管理，認真落實(shí)各項防范措施，做到任務(wù)明確，責任到人，措施到位。嚴格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制。和重要時(shí)段組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了露天采區現場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節日期間我公司的安全生產(chǎn)。
(三)開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署，組織開(kāi)展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了公司的.安全生產(chǎn)。
(四)認真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。
安全環(huán)保部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改，隱患整改率達到了100%。同時(shí)，加大了對“三違”人員的查處力度，1-12月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎工作。
(五)結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全環(huán)保部對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。全年重點(diǎn)對燃氣車(chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線(xiàn)路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。
(六)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。
安全環(huán)保部根據國家煤礦安全監察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求(試行)》結合我公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來(lái)9個(gè)增至13個(gè)。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標準化考核辦法。全年，共開(kāi)展5次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
(七)強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓。
2、組織了公司領(lǐng)導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進(jìn)行了全員培訓學(xué)習。
3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和�；みM(jìn)行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長(cháng)以上領(lǐng)導進(jìn)行《礦長(cháng)保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書(shū)，確保職工的利益得到保護。
(八)強化日常專(zhuān)項安全檢查，有效消除各類(lèi)事故隱患。 公司安全環(huán)保部加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。全年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查13次。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。
二、存在問(wèn)題和不足
一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格兌規作業(yè)，對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
企業(yè)安全工作總結2
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據國家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度，落實(shí)了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xxx號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達x萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責任，每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處，整改xxx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行
加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習一些先進(jìn)的.安全管理。
切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實(shí)基礎，安全標準化工作有序推進(jìn)
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設
公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓，取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書(shū)的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
企業(yè)安全工作總結3
上半年，在XXXXX的指導和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預防為主、節能環(huán)保、守法合規、持續改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規蹈矩”的安全管理要求開(kāi)展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門(mén)落實(shí)XXXX20xx年提出的“精準安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險源制定務(wù)實(shí)有效的對策措施。公司強調精細化管理，抓安全層級落實(shí)為指導思想，以構建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設導入的情況下，公司有目標、有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展各項安全管理工作，努力為公司創(chuàng )造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、 20xx年終考評整改情況
在20xx年終XXX安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出共XX個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，已整改XX項完畢還有紅外線(xiàn)監測報警系統正在整改中，整改完成率94%。
二、 目標指標達成情況
三、 上半年安全情況
上半年在安全生產(chǎn)第一責任人XXX及安全生產(chǎn)直接責任人XX的領(lǐng)導下，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。
四、 領(lǐng)導重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
公司安全生產(chǎn)直接責任人XXX在公司各級別的例會(huì )上反復強調全員安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預防為主，并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產(chǎn)第一責任人XXXX，對公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無(wú)論是在公司安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如20xx安全投入預算為XXX萬(wàn)元，實(shí)際使用XXX萬(wàn)元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門(mén)能根據公司實(shí)際情況有效的開(kāi)展各項安全管理工作，在公司內逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
公司安全生產(chǎn)直接責任人XXX要求各部門(mén)、各級安全責任人要支持配合人事行政部開(kāi)展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作的意見(jiàn)。指示人事行政部對各部門(mén)進(jìn)行的“部門(mén)自查”、“班組自查（安全專(zhuān)用）”情況進(jìn)行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會(huì )。
參加每周、每月安全例會(huì )，對公司的'安全工作進(jìn)行總結和布置，通過(guò)以上措施，將各部門(mén)安全工作逐步提高。
帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì )現場(chǎng)檢查、節前安全檢查等各項全活動(dòng)。
五、 落實(shí)安全責任制，堅持實(shí)行逐級安全承包簽約
在落實(shí)安全責任方面，公司與XXX簽訂了“XXX安全生產(chǎn)目標責任合同-20xx）。同時(shí)公司與各部門(mén)簽訂了“20xx安全責任承包合同（公司-經(jīng)理）”、各部門(mén)與主管簽訂了“20xx安全責任承包合同（經(jīng)理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx安全責任承包合同（主管-班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門(mén)規范性開(kāi)展管理工作。
人事行政部在2月份重新對安全績(jì)效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門(mén)進(jìn)行安全績(jì)效考核，通過(guò)對各部門(mén)績(jì)效考核確保公司安全目標的達成。
六、 務(wù)實(shí)安全管理基礎、組織開(kāi)展各項活動(dòng)
1.精細化管理，抓安全層級落實(shí)
安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開(kāi)展公司級、部門(mén)級、班組級各項安全檢查。如：安全部門(mén)每天巡查，部門(mén)每周自查，班組每天自查，每周各部門(mén)安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會(huì )現場(chǎng)檢查，節前安全檢查，月度夜查等專(zhuān)項檢查。
安全培訓：年初編制安全培訓計劃，開(kāi)展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急響應、職業(yè)衛生等培訓。
2.安全文件整理
在安全生產(chǎn)直接責任人XX的指示下，上半年根據生產(chǎn)設備清單，新編制專(zhuān)項安全操作指導書(shū)7份。目前已更新安全績(jì)效考核制度、EHS獎懲程序等文件，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
3.安全活動(dòng)
年初編制20xx安全月活動(dòng)方案，成立由安全生產(chǎn)第一責任人XXX和安全生產(chǎn)直接責任人XX帶領(lǐng)的領(lǐng)導小組。安全部門(mén)負責人XX帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動(dòng)順利有效開(kāi)展。
以活動(dòng)主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開(kāi)展叉車(chē)安全操作技能大賽、行車(chē)安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動(dòng)，增加公司安全氛圍。
4.供應商管理
在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車(chē)資格，由XXXX工負責操作天車(chē)，減少供應商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
在去年三月份開(kāi)始已要求模具供應商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具，目前模具供應商已全部更換完畢，并在日常檢查過(guò)程中未發(fā)現違章違規使用的現象。
采購在與供應商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商EHS安全綜治協(xié)議，落實(shí)供應商安全綜治責任，加強供應商的管理。
七、 三同時(shí)
安全管理部門(mén)已介入二期建設設計，并對工程、采購和維修人員進(jìn)了三同時(shí)培訓。
目前二期項目已開(kāi)始進(jìn)行基礎建設，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時(shí)也同步啟動(dòng)，已與相應供應商簽訂合同。
八、 二期施工管理
1. 編制專(zhuān)項二期項目檢查清單，安全部門(mén)聯(lián)合維修部（直接管理部門(mén)）每天對二期項目進(jìn)行檢查。
2. 每周監理單位召開(kāi)聯(lián)合會(huì )議，對項目安全等情況進(jìn)行通報以及相關(guān)溝通。
3. 結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，安全部門(mén)直接指派安全員全天對施工現場(chǎng)進(jìn)行監管，在工地辦公。
4. 根據XXXX下發(fā)的《施工安全精細化管理的指導意見(jiàn)》，聯(lián)合監理單位使用XXX下發(fā)的《施工安全精細化管理負面清單》開(kāi)展專(zhuān)項檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。
九、 夜班安全值班
自實(shí)行夜班負責人值班方案以來(lái)，夜班負責人嚴格按照要求值班，截止目前夜間值班期間公司及員工未發(fā)生安全事件。
十、 組織安全會(huì )議
總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會(huì )，分享最新的安全信息以及傳達安全要求。
人事行政部（安全部門(mén)）每周三組織安全例會(huì )、每月組織安委會(huì )（包括員工代表）以及不定期組織專(zhuān)項安全會(huì )議。根據公司日常檢查情況，以及上級部門(mén)（XX、當地部門(mén)）下達相關(guān)要求，進(jìn)行分享和傳達。對日常檢查情況進(jìn)行通報和專(zhuān)項溝通。
管理層每天召開(kāi)一次綜合例會(huì )，第一項會(huì )議議題為安全項目，進(jìn)行安全信息的溝通和安全相關(guān)項目跟進(jìn)。
各部門(mén)每天召開(kāi)一次綜合例會(huì )，分享、傳達、溝通安全、生產(chǎn)信息。 各班組每天召開(kāi)一次綜合例會(huì )，分享、傳達、溝通安全、生產(chǎn)信息。
企業(yè)安全工作總結4
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)了公司健康、持續、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jì)。順利完成20xx年農網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項；完成客戶(hù)配電工程182項；完成客戶(hù)小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線(xiàn)路遷改工程。20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元，完成年度考核指標210%，同比增長(cháng)162%；實(shí)現利潤62萬(wàn)元，完成年度考核指標3100%，同比增長(cháng)223%。
二、加強安全管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達的3個(gè)安全長(cháng)周期目標任務(wù)，全年實(shí)現安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項教育和新工安全技能專(zhuān)項培訓，參加學(xué)習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。
四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購買(mǎi)了醫療保險并報銷(xiāo)相關(guān)費用�？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線(xiàn)施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的`關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節。平時(shí)走訪(fǎng)生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩定的事件。
企業(yè)安全工作總結5
根據XX公司下發(fā)的《集團公司組織開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，XXXX工廠(chǎng)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，工廠(chǎng)制定了“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，安全月活動(dòng)期間，工廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視，全體員工積極參與，以應急演練、現場(chǎng)安全管理、團委配合開(kāi)展的安全活動(dòng)等為工作重點(diǎn)，取得了較好的效果，現就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結匯報如下：
一、主題鮮明，效果明顯
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞公司和工廠(chǎng)20xx年安全管理工作計劃開(kāi)展各項工作，活動(dòng)開(kāi)展期間，工廠(chǎng)以“全面開(kāi)展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過(guò)程開(kāi)展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，重點(diǎn)以開(kāi)展預案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標均達標，工廠(chǎng)職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效果顯著(zhù)。
二、根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，主要開(kāi)展活動(dòng)內容：
�。ㄒ唬�、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織機構，確保安全月活動(dòng)順利實(shí)施。
安全月活動(dòng)成立了安全組織機構，XXXX廠(chǎng)長(cháng)為領(lǐng)導小組組長(cháng)，XXXX副廠(chǎng)長(cháng)為工作小組組長(cháng)，各主管廠(chǎng)長(cháng)、各部門(mén)部長(cháng)、各科室科長(cháng)為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開(kāi)展了各項活動(dòng)，確保了此次活動(dòng)的順利實(shí)施。
�。ǘ�、組織開(kāi)展安全宣傳、教育活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各部門(mén)根據工廠(chǎng)下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知的要求，宣貫活動(dòng)精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、活動(dòng)內容，并制定了部門(mén)級“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃。工廠(chǎng)團委及黨群工作部采取多種形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動(dòng)提高全員安全意識，使員工的參與率達到了100%，具體情況介紹如下：
1、通過(guò)全廠(chǎng)宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
圍繞“全面開(kāi)展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過(guò)程開(kāi)展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，其中征集安全月活動(dòng)標語(yǔ)57項，評選優(yōu)秀標語(yǔ)10項，安全攝影作品42幅，評選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標語(yǔ)橫幅8條懸掛在工廠(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)及道路的顯著(zhù)位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣傳畫(huà)共計50余張，黨群工作部制作安全宣傳專(zhuān)刊2期。通過(guò)各項宣傳活動(dòng)實(shí)現全廠(chǎng)范圍的有效宣傳，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
2、開(kāi)展安全征文活動(dòng)
安全生產(chǎn)月期間，各部門(mén)及廠(chǎng)團委組織開(kāi)展以“安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)征文活動(dòng)。通過(guò)在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動(dòng)，將新工廠(chǎng)的安全管理理念、安全管理方法向全廠(chǎng)進(jìn)行征集，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的`安全行為素質(zhì)。
3、各部門(mén)組織學(xué)習、考試活動(dòng)，提高安全技能。
6月10-27日，由各部門(mén)共同參與組織，對一線(xiàn)員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育和考試。
4、開(kāi)展安全知識答卷活動(dòng)。
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為進(jìn)一步深入學(xué)習安全生產(chǎn)知識和國家法律法規，工廠(chǎng)舉辦安全生產(chǎn)知識答卷活動(dòng)。安全月共完成公司下發(fā)答卷2500份，工廠(chǎng)組織答卷2500份，全廠(chǎng)職工答卷參與率100%，通過(guò)答卷活動(dòng)，增強了職工對安全生產(chǎn)的認識，強化了安全法制觀(guān)念。
5、廠(chǎng)團委開(kāi)展安全月系列活動(dòng)
廠(chǎng)團委根據公司及工廠(chǎng)的計劃，一方面開(kāi)展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動(dòng)，另一方面由各團支部根據實(shí)際情況開(kāi)展的部門(mén)級安全特色活動(dòng)。其中具體活動(dòng)內容包括：“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)人物事跡征文活動(dòng)，“安全生產(chǎn)知識普及”活動(dòng)，“安全生產(chǎn)警示語(yǔ)、漫畫(huà)及攝影征集大賽”活動(dòng)，“觀(guān)看安全消防宣傳影片”活動(dòng)，以安全為主題的改善提案提報比賽活動(dòng)等等。此次活動(dòng)取得了良好的預期效果，無(wú)論是從青年教育、青年文化建設，還是思想指引等方面，團委都發(fā)揮了積極有效地導向作用。
企業(yè)安全工作總結6
一、建立完善的工作體系，為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì )議安排部署工作，在6月8日，煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調會(huì )，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項活動(dòng)的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監處長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術(shù)部，專(zhuān)門(mén)負責協(xié)調工作，6月15日，煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調會(huì )專(zhuān)題會(huì )，要求增強活動(dòng)氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動(dòng)安排，相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導組，細化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計劃安排等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎。
二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊伍素質(zhì)的培養有機結合，建立一支高素質(zhì)的隊伍
今年的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢大，參與人數眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開(kāi)展了“安全知識競賽”有獎問(wèn)答活動(dòng)，同時(shí)施工單位利用班前會(huì )，組織職工開(kāi)展“安全百題知識”問(wèn)答，全礦數百人參與了活動(dòng)，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時(shí)間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔〕23號）、甘肅省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責任規定》（甘肅省人民政府60、61號令）等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢(xún)日當天，發(fā)放印宣傳材料100余份。
三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結合，開(kāi)展職工喜歡，群眾認可的活動(dòng)
煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過(guò)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語(yǔ)22條，安全宣傳排版30余張，寫(xiě)安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開(kāi)展了安全漫畫(huà)進(jìn)施工現場(chǎng)巡回展覽，還在職工中開(kāi)展了“我為安全獻一計”合理化建議活動(dòng)，全礦近百人從安全管理創(chuàng )新、安全教育、安全設施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，得到了施工單位的認可，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
四、把活動(dòng)開(kāi)展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務(wù)實(shí)抓好每一項活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，煤礦要求每一項活動(dòng)要達到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結合礦建、土建單位的實(shí)際情況，圖文并茂，把安全漫畫(huà)帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應了違章造成的后果，時(shí)刻提醒著(zhù)工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫(huà)前禁不住停下腳步觀(guān)看，都稱(chēng)這次安全漫畫(huà)展覽活動(dòng)太及時(shí)了，就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤了缺少安全知識的人們。 際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開(kāi)展了礦井突然停電應急預案演練。通過(guò)演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的短期效應與安全長(cháng)效機制相結合，確保安全長(cháng)周期
六、存在的問(wèn)題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內容和形式較為單調。
七、今后的努力方向
我們將認真總結這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認識上，再提高;
2、在準備策劃上，再認真;
3、在增強效果上，再下功夫;
4、在整改安全隱患上，再努力;
5、在營(yíng)造氛圍上，再加油。
6、認真總結，以月促年
6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結上報。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實(shí)”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全工作總結7
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進(jìn)。
毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著(zhù)整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭?jì)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái)，在各級政府部門(mén)的關(guān)心支持下，在以礦長(cháng)xxx為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實(shí)，加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續穩定發(fā)展。20xx年，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)年�，F將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結：
一、安全管理方面
1、加強安全領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構
為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據我礦實(shí)際情況，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機構。人員如下：
組長(cháng)：xxxx（法人、礦長(cháng)）
副組長(cháng)：陳新榮（技術(shù)負責人）
xxxx（生產(chǎn)副礦長(cháng)）
xxxx（安全副礦長(cháng)）
xxx（機電副礦長(cháng)）
成員有：xxxxx
安全生產(chǎn)管理機構下設安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對安全管理機構人員進(jìn)行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理。
�。�1）我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進(jìn)行修改、補充、完善。在制度的執行過(guò)程中，堅持“嚴”字當頭，實(shí)行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現場(chǎng)狀況明顯好轉；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習。
�。�2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
�。�3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習，有審批和貫徹學(xué)習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。2、根據國家安監總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關(guān)規定，我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類(lèi)安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶(hù)內。
三、礦井“六大系統”建設與管理
根據國家安全監管總局關(guān)于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統、通訊聯(lián)絡(luò )系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計劃在20xx年6月底前全部完工，并通過(guò)驗收。
四、質(zhì)量標準化工作情況
根據上級煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的`相關(guān)指示，結合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長(cháng)李宏云為組長(cháng)的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，制訂了實(shí)施細則，按質(zhì)量標準化專(zhuān)業(yè)項目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現
以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實(shí)現了各專(zhuān)業(yè)20xx年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問(wèn)題；由于地質(zhì)構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，我礦成立了防治水機構，設專(zhuān)人負責礦井水防治工作，嚴格落實(shí)“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴格按照國家有關(guān)規定，對機電設備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專(zhuān)人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實(shí)了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
20xx年我礦全年共計提取安全費用24.6萬(wàn)元，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓投入8.2萬(wàn)元，監控系統維護3.5萬(wàn)元，上繳國家各種稅費xx6萬(wàn)元。
職工教育培訓：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復）訓，共計xx6人參加，全部培訓合格，培訓率達xx0%。
特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車(chē)司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習培訓。
八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險費繳納情況
20xx年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì )鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬(wàn)元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩定好轉。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉型升級工作情況
根據云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉型升級實(shí)現科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見(jiàn)》，xxxxxx煤礦整合了相鄰的xxxxx煤礦，相關(guān)交接手續已完成，xxxxx煤礦已按上級要
企業(yè)安全工作總結8
20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎、基層建設為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步夯實(shí)，區隊自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現了安全生產(chǎn)年�，F將公司20xx年安全工作總結如下：
一、安全工作效果
通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展，我公司于20xx年11月xx日實(shí)現了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng )xxxxx建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(cháng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì )。通過(guò)晚會(huì )營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
二、主要安全工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┌踩ぷ髁咙c(diǎn)
一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實(shí)現“五項突破”；
二是嚴格干部值班、跟班管理；
三是加強干部學(xué)習、培訓；
四是每月根據工作業(yè)績(jì)進(jìn)行績(jì)效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放；
五是實(shí)行安監員、安全副隊長(cháng)現場(chǎng)專(zhuān)盯，并積極開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì )群監網(wǎng)、團委青年崗等活動(dòng)，黨政工團齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò )體系；六是創(chuàng )新隱患治理，規范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊長(cháng)組織職工現場(chǎng)學(xué)習，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性；七是開(kāi)展區隊“三星”競賽活動(dòng)，提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當月實(shí)現“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標，對區隊實(shí)行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區隊考評結果公示；八是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，實(shí)行精細化管理。
�。ǘ┙⑼晟瓢踩a(chǎn)責任制
建立完善安全生產(chǎn)責任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監部副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)上級文件精神情況
1、貫徹學(xué)習落實(shí)國發(fā)[20xx]23號和國家局33號令文件情況
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的`通知》（國發(fā)
[20xx]23文）和國家局33號令文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來(lái)，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現全公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。
2、貫徹落實(shí)上級公司跨年度集中整治活動(dòng)方案
針對上級公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區隊，將考核結果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。
3、貫徹落實(shí)上級視頻會(huì )精神
認真貫徹落實(shí)上級視頻會(huì )安排布置的工作，按照上級視頻會(huì )議要求分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。
�。ㄋ模└黝�(lèi)安全活動(dòng)開(kāi)展情況
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監部牽頭，各分管專(zhuān)業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線(xiàn)五部室中層領(lǐng)導在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標不少于1個(gè)，否則在績(jì)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進(jìn)現場(chǎng)安全管理。
2、開(kāi)展為期xx0天的集中整治活動(dòng)
從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開(kāi)展為期xx0天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21xx1工作
面上順槽重新開(kāi)設高位鉆場(chǎng)，對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競賽活動(dòng)
為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無(wú)事故，實(shí)現安全年。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)“雙基”建設情況
xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統領(lǐng)公司安全“雙基”建設工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開(kāi)始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以xx“4A”（管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績(jì)一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng )新、精細化、一流”的要求和標準開(kāi)展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著(zhù)改觀(guān)，安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導多次對我公司“雙基”驗收、指導后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作：
企業(yè)安全工作總結9
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，將車(chē)間各級管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )中并在各工段中堅持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達到政令暢通、執行制度到位、落實(shí)獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細”字，狠抓規程制度的落實(shí)
結合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規章制度，使規程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實(shí)，如發(fā)生違規違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規程制度的.落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”，車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場(chǎng)、設備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車(chē)間領(lǐng)導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實(shí)各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì )管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位xxxx月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過(guò)這些措施，使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎，安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結要實(shí)事求是，獎懲要以實(shí)論事。擴展安全性評價(jià)、危險源評價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評性?xún)r(jià)范圍從只針對現場(chǎng)、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴把評價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現代化管理水平。
五、工作中的體會(huì )與不足
車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì )形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會(huì )不斷加強，發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì )下降。
六、明年的工作計劃
總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監督與考核，增強全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(cháng)。
企業(yè)安全工作總結10
今年以來(lái)，我公司在集團董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實(shí)現安全目標奠定了堅實(shí)基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識
堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全，對公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長(cháng)在工作動(dòng)員報告中就把安全工作作為一項重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀(guān)念上高度重視起來(lái)，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學(xué)習各項安全規章制度開(kāi)始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標分解，狠抓責任落實(shí)
制定安全目標，實(shí)施責任分解，落實(shí)結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門(mén)主要負責人簽訂了安全目標責任書(shū)，分廠(chǎng)負責人與班組、員工簽訂目標責任書(shū)，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現，公司領(lǐng)導能堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實(shí)施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的.安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時(shí)有針對性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(cháng)鳴的安全教育。利用每月的安全
生產(chǎn)調度會(huì )、每周的工作例會(huì )、班前班后會(huì )學(xué)習事故案例，并及時(shí)傳達學(xué)習公司、上級部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是舉辦安全知識專(zhuān)題培訓，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓x次，通過(guò)這些形式的學(xué)習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有x名主要負責人、x名安全管理人員、x名特種作業(yè)人員、x名�；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書(shū)，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控
隱患發(fā)現在現場(chǎng)，消除在現場(chǎng)。多年來(lái)我們堅持以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠(chǎng)每日巡查自檢、操作工現場(chǎng)巡檢確認等，實(shí)施對現場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產(chǎn)部對各廠(chǎng)、部、室進(jìn)行嚴格的安全及現場(chǎng)、環(huán)境監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，對發(fā)現的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)多，工藝過(guò)程復雜，為此加強工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實(shí)現大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力
今年我們又根據相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對�；穫}庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進(jìn)行了重新改造，特別是加大了�；穫}庫的監控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
20xx年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮安委會(huì )檢查x次，環(huán)保局檢查x次，xx環(huán)保局檢查x次，市公安局治安大隊�；窓z查x次，以及政府部門(mén)檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿(mǎn)意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。明年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
企業(yè)安全工作總結11
我們座落在繞陽(yáng)河畔，擔負著(zhù)特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務(wù)，擁有32個(gè)注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規模的注汽生產(chǎn)單位�，F有員工539人，其中在冊員工200人，勞務(wù)員工261人，朝陽(yáng)民工78人，管理著(zhù)一個(gè)拆裝隊和四個(gè)中心站。作業(yè)區成立初始，面對設備老化嚴重、管理體制不健全、人員結構復雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強化各項安全制度的落實(shí)實(shí)施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區范圍內建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò )化、安全教育系統化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)�；�、安全管理科技化”的“五化”管理體系，確保了生產(chǎn)的安全運行，自20xx年4月成立以來(lái)，連續兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是：
一、強化安全管理網(wǎng)絡(luò )化制度，建立全區、全員、全方位的安全管理格局。
針對生產(chǎn)規模不斷擴大，設備潛在問(wèn)題不一、安全管理工作千頭萬(wàn)緒的實(shí)際，作業(yè)區堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關(guān)小組、各中心站主要負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì )，專(zhuān)門(mén)成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專(zhuān)職人員和專(zhuān)用車(chē)輛，安全組組長(cháng)待遇與作業(yè)區副經(jīng)理相同。同時(shí)每個(gè)基層班站都配備責任心強、有實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任現場(chǎng)安全監督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。為規范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區還層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，作業(yè)區領(lǐng)導班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點(diǎn)，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對安全生產(chǎn)實(shí)行目標考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，促使各單位將既定目標分解到個(gè)人，形成安全生產(chǎn)層層有責任、人人都負責的局面。同時(shí)作業(yè)區還堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，主管領(lǐng)導與安全員堅持每月對所有班組組織一次專(zhuān)項檢查，并對存在的問(wèn)題積極組織整改，并及時(shí)將檢查情況反饋到作業(yè)區HSE委員會(huì )上，進(jìn)行備案管理，實(shí)現了安全檢查的PDCA循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡(luò )面覆蓋了全區各個(gè)單位、各個(gè)班組，形成了全區、全員、全方位安全管理的良好格局。
二、強化安全教育系統化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
重組后的區由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成，人員結構復雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區通過(guò)狠抓兩個(gè)層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
一是狠抓班站長(cháng)的安全教育。班站長(cháng)雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。為此，作業(yè)區加大班站長(cháng)的培訓力度，每年開(kāi)展春季和秋季兩期以安全管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、轉變工作作風(fēng)為內容的班站長(cháng)專(zhuān)業(yè)培訓班，使班站長(cháng)培訓達100%。同時(shí)作業(yè)區還堅持開(kāi)展“班站長(cháng)當一周安全員”活動(dòng)，即每周一名站長(cháng)到作業(yè)區安全組學(xué)習，由安全組授課，從技術(shù)操作規程、安全知識、班組管理方法、現場(chǎng)檢查等幾個(gè)方面專(zhuān)題進(jìn)行學(xué)習，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡(jiǎn)報、黑板報等宣傳媒體，開(kāi)辦了“安全環(huán)保專(zhuān)欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時(shí)，我們還及時(shí)組織各種大型宣傳活動(dòng)，先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動(dòng)。其它演講、征文、漫畫(huà)比賽活動(dòng)的開(kāi)展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區通過(guò)上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規程的要領(lǐng)，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會(huì )操作、會(huì )判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取“一幫一”的`形式，強化技能培訓。通過(guò)崗位練兵和技術(shù)競賽等活動(dòng)，使轉崗和勞務(wù)員工在較短的時(shí)間內基本達到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個(gè)活、會(huì )干50個(gè)活、知道90個(gè)活”的基本要求，實(shí)現了轉崗和勞務(wù)員工獨立操作的工作目標。
三、強化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓”。隨著(zhù)管理機制的不斷轉變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿(mǎn)足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區按照特油公司C版HSE管理體系的要求，制定了《區HSE作業(yè)計劃書(shū)》、《區HSE作業(yè)指導書(shū)》、《區HSE現場(chǎng)檢查考核表》、《區安全預案》、《落實(shí)員工“天天練、月月考、季度兌現”考核辦法》、《區班站安全管理措施》等制度。并且編制了《區安全知識手冊》、《區規章制度、操作規程匯編》，統一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。在實(shí)施HSE管理體系過(guò)程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實(shí)制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區的安全管理逐步走向制度化、程序化、規范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規范、處處工作有標準的良好局面。
四、強化安全管理科技化，加強設備本質(zhì)管理，提高安全生產(chǎn)保障。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，我們幾年來(lái)在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進(jìn)行了更新改造，增強了本質(zhì)安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來(lái)，我們先后大修鍋爐15臺次，對設備安裝了注汽參數自動(dòng)顯示系統、對流段側板手動(dòng)開(kāi)啟裝置、設備運行自動(dòng)監視系統、漏電保護系統，為檢查人員配備了遠紅外線(xiàn)成像儀，為保障員工健康，對鼓風(fēng)機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過(guò)程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區制定了強化措施，購買(mǎi)了遠紅外線(xiàn)成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來(lái)我區投資600多萬(wàn)元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠(chǎng)家進(jìn)貨，以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上，我區嚴格執行油公司的有關(guān)規定，定期對安全閥進(jìn)行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過(guò)采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區為30個(gè)站小食堂、兩個(gè)大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資20萬(wàn)元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
五、強化安全管理經(jīng)�；贫�，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。
作業(yè)區經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開(kāi)班站長(cháng)以上干部安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并堅持每月親自主持安委會(huì )，安排部署安全工作。為落實(shí)好領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，領(lǐng)導班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點(diǎn)，幫助各站開(kāi)展好安全管理工作，促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來(lái)，作業(yè)區領(lǐng)導累計開(kāi)展安全聯(lián)系活動(dòng)214次，解決安全問(wèn)題300多個(gè)，確保了設備的安全運行。
作業(yè)區成立伊時(shí)，由于我區設備分散，并且流動(dòng)性大，違章行為時(shí)有發(fā)生，安全制度得不到有效落實(shí)，為了保證現場(chǎng)設備、人員的安全，我們加大了現場(chǎng)安全監督的力度，作業(yè)區領(lǐng)導、安全監督人員堅持每天到各站進(jìn)行安全檢查，發(fā)現違章違紀行為及時(shí)糾正。作業(yè)區經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現一名站長(cháng)在站內吸煙，按照處罰規定應罰款200元，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺(jué)性，經(jīng)過(guò)安委會(huì )討論，決定對這名站長(cháng)罰款1000元，通過(guò)此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動(dòng)，感覺(jué)到安全制度的嚴格，由于安全規章制度得到了有效落實(shí)，減少了違章行為。幾年來(lái)我區共組織自檢自查130余次，專(zhuān)項檢查40多次，糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區檢查的同時(shí)，各中心站每月相應開(kāi)展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，保障了設備、人員的安全。同時(shí)作業(yè)區以3.3.4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區領(lǐng)導親自組織檢查、考核工作，通過(guò)集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動(dòng)了各站安全管理的提高。
幾年來(lái)，通過(guò)強化安全生產(chǎn)“五化”管理，我區安全基礎管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強，形成了“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊�。二是設備隱患明顯減少，設備故障率由20xx年的1.45%下降到目前的0.3%。三是干部員工的安全責任意識明顯增強，“三違”行為得到了有效遏止。四年來(lái)作業(yè)區連續兩次獲得油田公司“安全先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，實(shí)現了“無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)火災、無(wú)爆炸”的工作目標。雖然我們在安全工作中取得了一些成績(jì)，但這只是一個(gè)起點(diǎn)，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認真總結過(guò)去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步開(kāi)展好“強三基、反三違、除隱患”活動(dòng)，做好20xx年度全區的安全管理工作，為實(shí)現安全生產(chǎn)，為油田的長(cháng)期穩定發(fā)展做出新的貢獻。
企業(yè)安全工作總結12
一、工作成效
1.明確重點(diǎn)，精心部署。根據《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點(diǎn)整治范圍，其中，植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家，紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家，硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家。此外，根據各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的實(shí)際情況，另有31家類(lèi)似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開(kāi)展了整治工作。安監部門(mén)通過(guò)協(xié)調會(huì )、推進(jìn)會(huì )等方式，積極會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督與指導，同時(shí)利用專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢，調動(dòng)企業(yè)自身積極性，引導中介參與，強化宣傳安全教育，較好推動(dòng)此次安全綜合整治工作進(jìn)程。
2.推進(jìn)順利，成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時(shí)8個(gè)月，現已基本完成，整治工作成效顯著(zhù)。21家企業(yè)之中，8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關(guān)閉，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”，其余12家企業(yè)完成了原地整治提升。另外31家參照執行的企業(yè)中，26家企業(yè)關(guān)閉淘汰，3家企業(yè)搬遷入園，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”，1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線(xiàn)。
3.配合中心工作，促進(jìn)轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，堅持與“騰籠換鳥(niǎo)”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點(diǎn)工作有機結合，統籌推進(jìn)。例如街道化工園區占地120多畝，涉及化工企業(yè)14家,由于園區企業(yè)多且小，安全生產(chǎn)條件落后，缺乏科學(xué)管理且污染嚴重。在本次整治中，安監部門(mén)與環(huán)保、工商、質(zhì)監等部門(mén)多次協(xié)調溝通，聯(lián)合執法，對該園區化工企業(yè)采取整體集中關(guān)停，統一騰退，目前，園區內企業(yè)已全面停產(chǎn)關(guān)閉，營(yíng)業(yè)執照均已注銷(xiāo)或變更。在完成園區內化工企業(yè)整體關(guān)停騰退后，土地將用于建立“工業(yè)區小微企業(yè)科創(chuàng )園”，以此作為促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級的重要手段。截至11月底，全市共騰退低效產(chǎn)出土地（包括租用土地）229.8畝，拆除違法違規搭建的建筑物、鋼棚共計約20xx平方米，既消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全，又助推“三改一拆”、減少污染排放、優(yōu)化當地水質(zhì)，同時(shí)也實(shí)現園區整體轉型升級。
4.淘汰落后，提升產(chǎn)業(yè)結構。我市小化工企業(yè)呈現規模小、產(chǎn)能低、規范差、工藝低，通過(guò)綜合整治工作的開(kāi)展，淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套，紙管膠生產(chǎn)裝置2套，雙氧水生產(chǎn)線(xiàn)1條，井岡霉素生產(chǎn)線(xiàn)1條，對羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套，氧化鈷、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套。通過(guò)規范化整治，從平面布局、生產(chǎn)工藝、安全設施、管理制度等進(jìn)行整治，進(jìn)一步提升和規范企業(yè)的生產(chǎn)基礎，淘汰落后的產(chǎn)能，使其轉型升級，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整。
5.從嚴標準，規范整治。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，一開(kāi)始就制定了45條整治提升標準，明確要求和目的，提升化工企業(yè)本質(zhì)安全。所有原地整治提升企業(yè)，聘請有化工設計資質(zhì)單位開(kāi)展安全設施設計診斷工作，進(jìn)行安全評價(jià)，并根據中介機構提出的`整改意見(jiàn)進(jìn)行整治，實(shí)際消除安全隱患108個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，到目前為止，共有6家企業(yè)已通過(guò)三級安全生產(chǎn)標準化審查驗收，其余企業(yè)正由中介機構輔導整治。
二、工作過(guò)程
1.調查摸底、動(dòng)員部署
20xx年3月開(kāi)始，通過(guò)市安監局的統一部署，各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對轄區內化工生產(chǎn)型企業(yè)底數進(jìn)行了調查排摸，市安監局在匯總梳理后，對于情況不明的企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)勘查，按照統一的標準進(jìn)行篩選，確保了統計數據的準確性、完整性。安監部門(mén)在初步確定整治范圍后，與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進(jìn)行核對，并向各有關(guān)部門(mén)、各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區征求意見(jiàn)，最終確定了本次整治企業(yè)的范圍。
今年4月30日，安監部門(mén)組織各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區召開(kāi)了第一次綜合整治工作會(huì )議。會(huì )議明確了市委、市政府開(kāi)展以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心，重點(diǎn)解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》，并對綜合整治工作作出部署，將各項任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責任部門(mén)。5月5日，市安監局再次組織各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，21家整治企業(yè)召開(kāi)第二次安全綜合整治工作推進(jìn)會(huì )議，傳達試點(diǎn)要求，宣傳了相關(guān)政策，動(dòng)員企業(yè)自覺(jué)抓好各項整治工作，要求各轄區積極指導、協(xié)助企業(yè)，認真做好服務(wù)推動(dòng)工作。會(huì )上，企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書(shū)》。
2.統一標準、扶優(yōu)汰劣
整治中運用“組合拳”，采取“藥方”式進(jìn)行，按照統一的整治提升標準，做到目的明確、內容詳實(shí)。通過(guò)市場(chǎng)化調節，讓企業(yè)自己對照整治標準要求，自主權衡利弊，自由選擇原地提升、關(guān)閉淘汰、搬遷入園等整治方案，真正實(shí)現政府指導、部門(mén)監管、企業(yè)自治。
3.中介服務(wù)、引導提升
根據方案的要求，所有列入原地整治提升的企業(yè)都要聘請具有化工設計資質(zhì)單位開(kāi)展安全設施設計診斷工作，編制《安全設施設計診斷報告》，從總圖布置、設備布置、工藝管道、報警設施、自動(dòng)化改造等方面給企業(yè)提出有針對性的整改意見(jiàn)，確保企業(yè)的整治提升過(guò)程具有可操作性。安監部門(mén)會(huì )同業(yè)主單位、設計單位、化工專(zhuān)家共同進(jìn)行討論研究，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善整改實(shí)施方案，保證安全隱患能夠消除，確保整治提升的實(shí)際效果。
在企業(yè)整改過(guò)程中，安監部門(mén)多次赴企業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，與企業(yè)主積極交流溝通，了解企業(yè)遇到的困難，指導相關(guān)整改工作的開(kāi)展，督促企業(yè)按時(shí)完成整治的相關(guān)任務(wù)。企業(yè)在完成整改工作后，聘請有資質(zhì)單位開(kāi)展安全評價(jià)工作，評價(jià)機構重點(diǎn)針對《安全設施設計診斷報告》中提出問(wèn)題的整改情況逐一進(jìn)行核查確認，同時(shí)還對企業(yè)的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開(kāi)展評價(jià)和指導，提出進(jìn)一步完善提升的意見(jiàn)建議。
4.現場(chǎng)驗收、確保成果
今年10月，通報了以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況，部署整治驗收的相關(guān)要求和程序。根據企業(yè)申請，安監部門(mén)組織業(yè)主單位、設計單位、評價(jià)單位和化工專(zhuān)家，開(kāi)展現場(chǎng)驗收審查，重點(diǎn)核查設計、評價(jià)單位提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，抽查部分安全管理臺賬資料，提出限期整改要求，切實(shí)落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理要求。同時(shí)，安監部門(mén)還到關(guān)閉淘汰企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查，確認企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品，盡早拆除相關(guān)設備設施，變更或注銷(xiāo)《工商營(yíng)業(yè)執照》。
三、工作經(jīng)驗和存在困難
市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進(jìn)過(guò)程較為順利，整治成果明顯有效，但同時(shí)也到了一些問(wèn)題和困難。
1.通過(guò)綜合整治，小化工企業(yè)的安全意識有了較大的提高，逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是原地整治提升企業(yè)，切實(shí)消除了存在的大部分安全隱患，安全生產(chǎn)基礎條件大幅度提升，安全風(fēng)險有效降低。但是在整治過(guò)程中，對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來(lái)都沒(méi)有作為安全監管的重點(diǎn)對象，按現行整治標準，原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件，但仍達不到一流水平。
2.納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好，但普遍規模小、廠(chǎng)房舊、設備落后、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關(guān)停，心理認同感差，配合程度不高，而且缺乏經(jīng)濟補償政策支撐，導致整治、關(guān)停慢，造成驗收考核時(shí)間緊迫，工作被動(dòng)。
3.設計單位和安全評價(jià)機構在本次綜合整治工作中起到了十分關(guān)鍵的作用。但是也有少數中介機構存在報告編寫(xiě)效率低、質(zhì)量差、整改方案制定不切合實(shí)際、指導服務(wù)不積極的情況，造成了整個(gè)整治工作進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。中介服務(wù)機構是由企業(yè)自主選擇，安監部門(mén)在技術(shù)力量與服務(wù)態(tài)度方面管控難度較大。
四、后續工作打算
1.逐步建立長(cháng)效機制關(guān)停、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè)。對于涉及搬遷或者關(guān)閉的小化工企業(yè)，按照有關(guān)要求做好過(guò)渡期及設備設施拆除過(guò)程的安全監管工作。
2.進(jìn)一步強化危險化學(xué)品建設項目準入機制，嚴格按照《市工業(yè)投資項目前評估管理辦法》的有關(guān)要求和市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用立項審批聯(lián)席會(huì )議聯(lián)審制度實(shí)施。
3.強化事后監管，鞏固整治成果。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，必須常抓不懈。一要強化事后監管，各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區要定期監督檢查，掌握企業(yè)落實(shí)主體責任情況，督促做好隱患排查治理整頓，進(jìn)行跟蹤評價(jià)；二要指導好企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，認真執行安全生產(chǎn)標準化、規范化、精細化管理，真正把本質(zhì)安全落實(shí)到底。
企業(yè)安全工作總結13
市環(huán)衛處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導下，年下半年。嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責任狀的有關(guān)內容認真落實(shí)，一直遵循“預防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”原則，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，下半年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的正常運行。安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由主任擔任組長(cháng)，、海擔任副組長(cháng)，各基層部門(mén)領(lǐng)導為組員，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位都有具體責任人負責，每月均由各部門(mén)領(lǐng)導負責匯報本部門(mén)安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室設在處綜合辦公室，并由處辦公室負責具體工作。
二、制度法規不斷完善。
1、為了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[]5號鐵嶺市環(huán)衛處安全管理處罰規定。重點(diǎn)對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強勞動(dòng)紀律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務(wù)的順利完成，依據《企業(yè)職工獎懲條例》，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[]6號鐵嶺市環(huán)衛處勞動(dòng)紀律管理處罰規定。重點(diǎn)強調工作時(shí)間不準許玩*、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀律。
3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[]14號關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強調
�、偎緳C人手1份新交通法，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則。
�、诮④�(chē)輛月檢制度。
�、蹖�(chē)庫進(jìn)行檢查，不準在車(chē)庫內存放易燃易爆的物品。
三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，組織安全生產(chǎn)檢查。
1、5月21日，市環(huán)衛處在車(chē)隊會(huì )議室組織召開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，由處辦公室在會(huì )上傳達了鐵嶺市建委關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì )議精神，朱文章副主任部署環(huán)衛車(chē)隊在安全生產(chǎn)方面的.具體工作，特別強調要加強職工安全教育、安全管理，并對行車(chē)安全、人員安全、設備安全、防火安全、保衛安全進(jìn)行詳細的安排，要求人人嚴格遵守規章制度，車(chē)輛不能帶病運轉，牢固樹(shù)立安全第一的重要思想，確保全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
2、根據我們單位車(chē)輛較多的特點(diǎn)，為了確保行車(chē)安全，每月25日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為車(chē)輛檢查日，由處辦公室牽頭，車(chē)隊主管領(lǐng)導參加，嚴格按照鐵市環(huán)衛發(fā)[]5號文件對車(chē)況、車(chē)容、車(chē)貌進(jìn)行車(chē)檢和處罰，對查出的問(wèn)題，責令司機立即解決處理。6月8日，市環(huán)衛處重點(diǎn)對鐵西所有車(chē)庫進(jìn)行安全檢查，被檢查的車(chē)庫全部符合要求，沒(méi)發(fā)現任何火災隱患。
3、每月對各辦公場(chǎng)所都進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。尤其在元旦、春節、五一長(cháng)假期間，我們都在節前安排好值班、值宿工作，并且節前由安處辦公室牽頭對各部門(mén)進(jìn)行安全檢查，尤其對重點(diǎn)部門(mén)，例如鐵西車(chē)隊、北山垃圾場(chǎng)等處，進(jìn)行認真部署防范，消防安全責任落實(shí)到具體人。節假日期間每天都有值班領(lǐng)導，而且都要有交*記錄。
四、搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，尤其今年5月新交通法的頒布，市環(huán)衛處加大宣傳貫徹落實(shí)新交通法，給每位司機準備新交通法1本，并多次組織司機學(xué)習。在安全生產(chǎn)月期間，市環(huán)衛處組織召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )2次，組織張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)50條，增設安全標志牌5個(gè)。
五、采取多項措施，加強職工防范意識。
1、按照消防安全要求標準，我處投資叁仟多元更換滅火器26個(gè)，維修滅火器24個(gè)，購買(mǎi)鍬、鉤、水桶等滅火器材30個(gè)。其中，為每臺生產(chǎn)用車(chē)各配備滅火器1個(gè)。
2、市環(huán)衛處從年初到現在，每月都派專(zhuān)人負責對用電、用水進(jìn)行安全檢查，確保全處生產(chǎn)工作正常運行。今年6月2日，處辦公樓二樓閘門(mén)開(kāi)關(guān)虛接打火花，存在安全隱患，我們用中午午休時(shí)間，就找專(zhuān)人及時(shí)更換新的閘門(mén)開(kāi)關(guān)，保證正常用電使用。
3、5月21日，市環(huán)衛處組織所有司機集中學(xué)習新交通法規。
4、車(chē)隊負責組織所有司機及有駕照人員進(jìn)行一次學(xué)習交流，使每位司機都會(huì )使用車(chē)隊各種型號的車(chē)輛，達到在車(chē)庫發(fā)生意外時(shí)，任何一位司機都有能力把車(chē)輛及時(shí)駛出車(chē)庫。
5、新制作車(chē)隊鑰匙箱一個(gè)，要求每位司機都留一把車(chē)庫門(mén)鑰匙，并編號放在鑰匙箱里，以使車(chē)庫發(fā)生意外時(shí)，能及時(shí)將車(chē)輛開(kāi)出。
6、6月8日，市環(huán)衛處組織全處司機參加新交通法規考試，24名在崗司機全部考試。
7、6月8日，市環(huán)衛處組織全處司機進(jìn)行滅火操作演練，使每位司機都能掌握滅初級火患的能力。
企業(yè)安全工作總結14
各位領(lǐng)導：
大家好！歡迎您們到我公司來(lái)指導工作，現就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：
一、公司領(lǐng)導重視，分管領(lǐng)導長(cháng)抓，員工人人參與。
建司初期，公司沒(méi)有專(zhuān)職人員抓安全工作，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問(wèn)題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來(lái)了專(zhuān)職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習，制度上墻，使員工天天見(jiàn)到，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與，安全規范管理。
二、完善和制定各項制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1、公司對安全制度做了進(jìn)一步完善，結合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車(chē)間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學(xué)習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規，進(jìn)一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學(xué)規劃，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng )造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2、確實(shí)加強了對職工的安全教育培訓工作，未經(jīng)教育培訓不得上崗，落實(shí)好了公司內部安全生產(chǎn)責任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開(kāi)展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠(chǎng)長(cháng)，車(chē)間主管，組長(cháng)，員工都簽定了安全責任書(shū)，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長(cháng)抓不懈使之規范化，制度化，確保及時(shí)發(fā)現和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安全事故責任制落實(shí)到了車(chē)間，班組，崗位，加強了車(chē)間安全、衛生承包管理，在全體員工中樹(shù)立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導小組，對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓。
分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。
通過(guò)治理取得了良好的效果，公司還召開(kāi)了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議，認真分析以往現場(chǎng)事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠(chǎng)各部門(mén)安全衛生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安全培訓，配備了企業(yè)專(zhuān)職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責人，車(chē)間主任，安全員，班組長(cháng)，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書(shū)面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實(shí)
1、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠(chǎng)三級安全培訓教育工作，車(chē)間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程，廠(chǎng)部負責安全知識教育。由各車(chē)間、班組地3月份月底前完成。由廠(chǎng)部、企管部負責考核。列入各部門(mén)工作績(jì)效考核成績(jì)。
2、主要進(jìn)行設備安全檢查工作，由設備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合檢查，主要檢查全廠(chǎng)地生產(chǎn)中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問(wèn)題，由相關(guān)部門(mén)列出檢查報告，由責任部門(mén)進(jìn)行檢查整改，技術(shù)、設備部門(mén)負責協(xié)助整改，生產(chǎn)部門(mén)負責進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠(chǎng)部、企管部負責考核。列入部門(mén)工作績(jì)效考核成績(jì)。
3、主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負責，各生產(chǎn)車(chē)間協(xié)助配合工作，安排進(jìn)行定期和不定期的.安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和不安全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓，本季度著(zhù)重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門(mén)，并列入部門(mén)工作績(jì)效考核成績(jì)。
4、主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門(mén)存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對整改不及時(shí)，不到位的應及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習，以鍛煉員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核，將考核成績(jì)列入部門(mén)工作績(jì)效考核成績(jì)。
以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進(jìn)，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會(huì )把安全工作做的更實(shí)、更好。
企業(yè)安全工作總結15
一年來(lái)，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作，取得了較好的成績(jì)。主要工作情況是：
一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責
本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實(shí)行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關(guān)人員也及時(shí)作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專(zhuān)項檢查相結合；三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時(shí)段以及在重要節假日前進(jìn)行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線(xiàn)路、施工現場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè )、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項活動(dòng)，在識別和發(fā)現一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題，如實(shí)上報實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén)，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè )設施業(yè)主私拉亂接不規范用電，對人身安全構成嚴重隱患，通過(guò)上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，加強安全防范和警示教育。今年來(lái)，我們一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊專(zhuān)家現場(chǎng)授課，學(xué)習消防法律法規和防火、滅火技能；二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規程和一些事故典型案例；三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規、知識技能的`宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力
為加強我司電力系統應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩定供電，限度減少損失和社會(huì )影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問(wèn)題和因難
一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高；三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實(shí)；五是部分設備老化，特別是變電站一次設備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問(wèn)題的存在，對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
六、20xx年安全工作重點(diǎn)
一是切實(shí)加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)，普及安全知識，弘揚安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境；二是做好員工培訓工作，提高員工業(yè)務(wù)水平，加強安全操作技能；三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。二0一四年安全管理目標：預防為主，及時(shí)消除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達損失50萬(wàn)以上的安全事故。
總之，我們要在認真總結20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎上，克服困難，認真做好安全工作的同時(shí)，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，把二0xx年的安全工作做得更好。
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