設計工作計劃范文錦集9篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的設計工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
設計工作計劃 篇1
一、指導思想：
本學(xué)期繼續以學(xué)期課程標準的思想為指針，依據本校工作要點(diǎn)，以學(xué)校工作計劃為指導,針對我校實(shí)際,以應用型教學(xué)弘揚我校特色教學(xué)品牌,倡導和諧人文科學(xué)自然的教育教學(xué)理念,遵循學(xué)生身心健康發(fā)展規律,提高學(xué)生的審美能力,創(chuàng )新能力,積極配合學(xué)院完成日常教學(xué)工作。日常工作中，要認真總結課程實(shí)施過(guò)程中形成的經(jīng)驗，加強對本學(xué)科教師的素質(zhì)培養，做好好課題研究工作，積極開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。
本學(xué)期藝術(shù)設計學(xué)院視覺(jué)傳達設計教研室主要負責我院藝術(shù)設計方向教學(xué)管理及研究工作。本教研室負責各個(gè)年級的主干課程如：書(shū)籍裝幀設計、包裝設計、標志設計、CORELDRAW、網(wǎng)頁(yè)設計與制作等。
為了進(jìn)一步規范教研室的教學(xué)與管理,本學(xué)期定期進(jìn)行教研室活動(dòng),教研室活動(dòng)要求如下:
1:教研室活動(dòng)至少每?jì)芍芘e行一次,要求所有教師參加.
2:每次教研室活動(dòng)都要有詳細的活動(dòng)記錄及活動(dòng)結果或收效. 3:教研室活動(dòng)主要以教學(xué)研究﹑教學(xué)管理﹑學(xué)術(shù)交流為活動(dòng)內容. 4：本教研室活動(dòng)要在院長(cháng)監督下進(jìn)行。
二、教研室活動(dòng)日常工作計劃如下:
1:本學(xué)期開(kāi)學(xué)第一次的教研室活動(dòng)內容以新學(xué)期排課, 新學(xué)期教學(xué)內容研究,準備教學(xué)大綱及教案為主.
2:每個(gè)單元課程結束要組織教師與學(xué)生進(jìn)行課程總結與交流.并對教師的教案及課程總結進(jìn)行檢查.
3:每四周進(jìn)行一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng),教師及學(xué)生都可以參加.學(xué)術(shù)討論內容以教學(xué)內容為主.
4:如果學(xué)校舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)或有教學(xué)管理通知,及時(shí)召開(kāi)教研室會(huì )議進(jìn)行通告和安排執行.
5:主要討論學(xué)生外出考察、寫(xiě)生的'教學(xué)活動(dòng)。組織學(xué)生去河南石板巖下鄉采風(fēng)實(shí)踐活動(dòng)，返校之后，及時(shí)組織開(kāi)展下鄉采風(fēng)教學(xué)作品展。 6:如社會(huì )上有相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng),盡量組織教師參加.活動(dòng)后進(jìn)行相關(guān)的討論活動(dòng).
7：鼓勵教師進(jìn)行科研活動(dòng).每學(xué)期末每個(gè)教師的科研成果進(jìn)行總結. 7:本學(xué)期最后一次的活動(dòng)對該學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行總結。
三、教研室活動(dòng)重點(diǎn)工作計劃如下:
1、加強理論學(xué)習,樹(shù)立新教學(xué)理念，明確藝術(shù)類(lèi)課程改革方向。
2、積極開(kāi)展教學(xué)期中檢查
�、沤處煹綅徢闆r、教學(xué)秩序和教學(xué)紀律
�、平贪�、記分冊、作業(yè)完成情況，是否能跟上計劃
�、窃翰孔圆�、教研室互查
3、積極開(kāi)展各項美術(shù)教研活動(dòng).提高每位教師的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)基本功,做到互幫互助,群策群力,我校藝術(shù)學(xué)科而努力。
4、結合美術(shù)學(xué)科特點(diǎn),積極探索教學(xué)新路子,把激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,培養學(xué)生良好行為習慣,激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新意識作為課堂教學(xué)探索的方向。
5、加強學(xué)生的校內外一體化進(jìn)程,以我校的視覺(jué)設計為平臺,針對不同基礎的學(xué)生進(jìn)行分組教學(xué),努力挖掘每一個(gè)學(xué)生的特長(cháng)和潛能。
6、繼續開(kāi)展應用型特色教學(xué),完善各級興趣小組.切實(shí)抓好學(xué)生的基本功和美術(shù)基礎知識。
三、主要措施：
1、完善校本學(xué)期教學(xué)，落實(shí)具體要求。推出以理論學(xué)習、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、聽(tīng)課、說(shuō)課、評課、教學(xué)咨詢(xún)與指導等校本研究的基本形式，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展。
2、強化集體備課活動(dòng)，每次活動(dòng)認真研究教材、教參，確定集體備課的教學(xué)內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)，討論教學(xué)疑點(diǎn)，談教學(xué)設想。
3、以“參賽”為主要形式開(kāi)展校本教學(xué)研究活動(dòng)。進(jìn)一步完善校興趣小組教學(xué)和提高自身藝術(shù)素質(zhì)。
4、繼續開(kāi)展本美術(shù)課教學(xué)的研究，本組所有教師根據自己實(shí)情總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì ),反思,積極投稿參加各級論文評比。
5、加強參賽的培訓,多出設計精品,組織參加校內外組織的各類(lèi)競賽爭取獲得好成績(jì)。
四、具體工作
1周、制定教研組活動(dòng)計劃。
2周、及時(shí)交回教務(wù)處要求的各門(mén)課程的教學(xué)大綱和授課計劃、并且
規范新教師的教案撰，教研主任親自審查。
3、4、5周、進(jìn)行課堂教學(xué)常規檢查，以及補考閱卷工作。 6周、進(jìn)行教師讀書(shū)演講,檢查教學(xué)反思和讀書(shū)筆記
7、8周、舉行教學(xué)過(guò)程匯總、交流及修正。
9周、進(jìn)行課堂教學(xué)常規檢查:互聽(tīng)課活動(dòng):張高峰、郝鳳枝兩節課 10、11周、本組教師準備說(shuō)課比賽
12、13周、各位教師組織制定復習計劃
14、15、16周、做好學(xué)期末設計作品的收集和期末評分工作，并檢查教學(xué)反思和讀書(shū)心得，上交各類(lèi)教研,教學(xué)材料及小結 17、18周做好學(xué)院期末考試監考、閱卷工作。
設計工作計劃 篇2
在成熟和迷惘的交織中，20____悄然流逝了。在我眼里，設計師也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)領(lǐng)導的英名決策和正確指導。年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
作為一名平面設計人員，工作能力的提高是重中之重。20____年的時(shí)間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認識，對平面設計規范也有了一定的了解。能力來(lái)源于實(shí)踐，一年來(lái)，我對自己的堅持一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，我能熟練的掌握Photoshop等設計軟件，加之公司所涉及的平面廣告設計圖比較簡(jiǎn)單，工作起來(lái)也算輕松，但是還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐并且提高自身的設計感。
一年來(lái)，我參與了公司的全部的平面方案的設計，從查閱資料，埋頭苦干，并虛心向行業(yè)同事請教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
剛進(jìn)公司的第一個(gè)項目是《家居問(wèn)問(wèn)》雜志第一期，由于之前沒(méi)有做過(guò)類(lèi)似的書(shū)籍類(lèi)設計方案，剛開(kāi)始有點(diǎn)摸不到頭緒，后來(lái)在網(wǎng)上查閱了關(guān)于書(shū)籍類(lèi)設計的注意事項又請教同行業(yè)關(guān)于這方面的資料才能順利展開(kāi)工作。但是由于初次設計，雜志印刷出來(lái)的最終效果不佳，感覺(jué)很笨重，一點(diǎn)都不秀氣也沒(méi)有時(shí)尚感。自己總結出幾點(diǎn)，一是雜志設計過(guò)程中字號沒(méi)有用正確，單憑自己肉眼而定，第二，雜志的排版不精巧，很多圖都重疊了，事先沒(méi)有仔細考量。除了這些，個(gè)別商家的廣告不清晰導致后來(lái)商家跟業(yè)務(wù)員發(fā)生口角之分影響公司聲譽(yù)，這主要有2點(diǎn)，第一，商家缺乏這方面知識本身提供的圖片像素不夠，第二，由于前期排版事物繁忙商家提供的圖片也沒(méi)有仔細去檢查馬虎大意才導致的。
整本雜志都是自己一篇篇文章摘錄，每一張圖片都是自己搜索二來(lái)，可謂親力親為，因此為第二期打下了基礎。第二期《家居問(wèn)問(wèn)》雜志出版要比第一期順利得多，有了前面一期的經(jīng)驗總結，這一期出來(lái)沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有顏色方面印刷廠(chǎng)沒(méi)有調好，所以稍有出入。
此后又連續出了城市花園、衡泰錦苑、衡泰國際花園、尚湖中央花園等物業(yè)手冊，雖然設計過(guò)程沒(méi)有家居問(wèn)問(wèn)那么復雜，但是還是不可缺少跟商戶(hù)的溝通，在此過(guò)程中，由于業(yè)務(wù)員是和商戶(hù)直接溝通的，并非設計師與客戶(hù)溝通，因此在某些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上，可能業(yè)務(wù)員不太清楚，因此多出一些溝通上的小麻煩，這些問(wèn)題經(jīng)過(guò)設計師與業(yè)務(wù)員的溝通之后慢慢化解，還有部分客戶(hù)由于缺少廣告設計這塊的專(zhuān)業(yè)知識，不肯提供有效圖片，溝通至最后單子黃了，因此不管是設計師還是業(yè)務(wù)員在與顧客溝通這塊還要細心有耐心的洽談，務(wù)必告知客戶(hù)詳細情況。
在20____年工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備!
我們無(wú)論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導和同事都非常的'熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛(ài)上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂(lè )。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個(gè)挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現它。實(shí)現自我價(jià)值。我想這樣的滿(mǎn)足感和成就感才是我們最大的快樂(lè )。
張總經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話(huà)是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì )有任何的遺憾。我們信捷的一名員工。嚴謹的工作態(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名設計師，不斷地開(kāi)拓設計思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會(huì )和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。
最后，祝____廣告公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩固!也祝愿每一同事身體健康，幸�？鞓�(lè )!
設計工作計劃 篇3
為了使美工室正常有序的使用，現將美工室的使用管理工作計劃如下：
一、指導思想
以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計劃指導思想及工作重點(diǎn)為基礎，繼續以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規工作，為學(xué)校培養學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。
二、美工室使用的教學(xué)常規管理
1、課堂教學(xué)的各項記錄詳細登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等；
2、合理的安排上課的班級，向有繪畫(huà)興趣的同學(xué)開(kāi)放，提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個(gè)安靜繪畫(huà)的環(huán)境；充分的提高美工室的使用頻率；
3、在學(xué)生上完課后及時(shí)的.安排好值日生，定期的安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除，以及清潔各項教學(xué)用具，時(shí)刻保持美工室的環(huán)境衛生；對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾，營(yíng)造良好的藝術(shù)學(xué)習氛圍；
4、管理員自身多多學(xué)習管理專(zhuān)用教室的方法與理論，更好的服務(wù)于美工室的管理。
5、在學(xué)期末及時(shí)的總結本學(xué)期教學(xué)中，美工室使用的各種問(wèn)題，將問(wèn)題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒(méi)有。
設計工作計劃 篇4
XX年新年伊始，卷煙送貨又迎來(lái)高峰期，一年一度的“開(kāi)門(mén)紅”工作正在如火如荼地進(jìn)行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實(shí)配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習、評先進(jìn)、促銷(xiāo)售”六項措施為轄區商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)�，F將我們XX年工作計劃簡(jiǎn)要匯報如下：
一、明確工作標準，提升服務(wù)質(zhì)量。
為了更好的做好卷煙配送工作，進(jìn)一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)能力，今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿(mǎn)意”工作標準。
三整潔：送貨車(chē)輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。
三到位：送貨到位、服務(wù)到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時(shí)地把商戶(hù)訂購的卷煙送到商戶(hù)手中。服務(wù)到位就是要求送貨員按照服務(wù)標準進(jìn)行送貨，大力提倡文明用語(yǔ)親情化服務(wù)�？荚u到位即定期考核與抽查相結合，采取實(shí)地走訪(fǎng)的方式，聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，發(fā)現的問(wèn)題，分析原因，查找不足，責任到人，認真整改，嚴格獎懲。
三滿(mǎn)意：企業(yè)滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意。
二、嚴格工作流程，規范卷煙配送。
配送過(guò)程的`順利完成，規范是關(guān)鍵，今年我們將繼續要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程，做好卷煙的核查、入庫、分揀，送貨員要按既定線(xiàn)路準確及時(shí)送貨到戶(hù)，入戶(hù)后要依次做好問(wèn)好、條數核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過(guò)規范執行送貨服務(wù)流程，用自己的一言一行樹(shù)立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。
三、優(yōu)化送貨線(xiàn)路，降低運行成本。
定期組織送貨員及司機召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，及時(shí)優(yōu)化每輛送貨車(chē)的送貨區域和送貨線(xiàn)路，打破各鄉鎮之間的行政區域的界限，實(shí)行科學(xué)組合，減少送貨員的勞動(dòng)強度、提高工作效率、降低運行成本。
四、強化學(xué)習抓活動(dòng)，提升隊伍整體素質(zhì)。
1、開(kāi)展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個(gè)員工進(jìn)一步明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會(huì )，應做、工作標準、安全操作規程等。。
2、開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。定期以“強技能、提素質(zhì)”為主題開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的深厚競爭氛圍，以達到鍛煉隊伍、提高全員素質(zhì)的目的。
3、開(kāi)展“崗位明星”評選活動(dòng)。結合配送部的工作實(shí)際，通過(guò)客觀(guān)公正地考評，每個(gè)季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星，充分發(fā)揮標兵表率、典型引領(lǐng)、模范帶頭作用，不斷推動(dòng)配送部整體工作。
五、強化安全管理，確保配送工作穩步轉運。
XX年，安全工作仍是我們配送部工作的重中之重，在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個(gè)方針、狠抓四個(gè)到位。即堅持“安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個(gè)方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位，確保卷煙配送安全運營(yíng)。
六、三個(gè)強化，全力應對旺季送貨高峰。
新年伊始，卷煙送貨又迎來(lái)高峰期，近期我們重點(diǎn)做好“三個(gè)強化”，全力應對送貨高峰。
1、強化安全措施。元旦至春節期間，做好車(chē)輛的保養工作，加強出車(chē)前、后的車(chē)況檢查，確保在送貨高峰時(shí)無(wú)病車(chē)上路。確保兩節期間人員、貨物、資金安全。
2、強化后勤保障。成立車(chē)輛人員調度、后勤保障、資金安全運行管理協(xié)調小組，積極解決配送工作中的實(shí)際問(wèn)題。
3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨及時(shí)到位，說(shuō)話(huà)得體到位，售后服務(wù)到位，確保商戶(hù)滿(mǎn)意度在銷(xiāo)售旺季中得到提升。
設計工作計劃 篇5
（一）加強班子的管理和教師隊伍的建設
1、校領(lǐng)導班子統一思想、統一認識、振奮精神為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。各處室負責人圍繞教育教學(xué)質(zhì)量，工作勤懇踏實(shí)、任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)抓出成效。真正做到：以正確的思想引導人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，形成一個(gè)團結協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jì)好的強有力的領(lǐng)導集體。
2、開(kāi)展“對標找差”系列活動(dòng)，抓好師德師風(fēng)建設，以創(chuàng )文明校風(fēng)、樹(shù)師表形象為重點(diǎn)，深入開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習資料私自亂收費等一些有損教師形象的現象，做到依法執教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛(ài)生精神、敬業(yè)精神、樂(lè )業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)精神，自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度，嚴以律己，忠于職守，服務(wù)學(xué)生，提高質(zhì)量。
3、在信息技術(shù)與課程整合方面，注重教師綜合素質(zhì)的培養，指導老師充分利用教育資源進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習，及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，以提高教師的業(yè)務(wù)水平；利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間對老師進(jìn)行多媒體教學(xué)技術(shù)的培訓，使每位教師都能使用現代技術(shù)進(jìn)行教學(xué)，青年教師的多媒體課達到80%，全校老師的多媒體課達到60%。
（二）繼續強化德育工作
1、加強對學(xué)校德育工作的領(lǐng)導，成立以校長(cháng)為組長(cháng)，分管副校長(cháng)為副組長(cháng)，政教主任及各班主任這成員的德育工作領(lǐng)導小組。
2、要充分利用課間操、班會(huì )等途徑有計劃、有針對性地實(shí)施每月一主題的德育活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、勞動(dòng)教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò )教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育，對全體學(xué)生尤其要突出道德建設、民族精神及愛(ài)家鄉意識的教育。對學(xué)生的日常行為規范教育以及對班級日常管理工作的考核要繼續強化，加大力度，扣緊重點(diǎn)，注重實(shí)效。要教育學(xué)生養成良好的習慣。
3、按學(xué)校計劃圍繞教育重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的'活動(dòng)。
4、要繼續加強德育環(huán)境建設。結合教育要在實(shí)效上下功夫,家長(cháng)會(huì )各年段都要舉行一次。
5、常規管理常抓不懈。以“學(xué)生的自主管理”為管理切入口，注重學(xué)生良好的行為習慣的養成訓練與課間文明活動(dòng)的規范。落實(shí)學(xué)生積極參與管理班級的工作模式，增強學(xué)生的法制意識。本學(xué)期每天安排兩個(gè)行政24小時(shí)值班，參與寄宿生的夜間管理，營(yíng)造良好的寄宿氛圍和風(fēng)氣。
6、加強班主任隊伍建設，提高班主任管理班級的能力。堅持每月定期匯報交流與學(xué)習培訓相結合的例會(huì )制度，確立每周重點(diǎn)工作內容，
有重點(diǎn)地解決學(xué)生日常行為規范中薄弱環(huán)節，有的放矢地展開(kāi)班級管理。對班主任工作月考核要更具體有效，真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用。
7、積極創(chuàng )造條件開(kāi)展心理健康教育。由趙新甲同志負責，有計劃地積極組織教師（尤其是班主任）和學(xué)生學(xué)習心理教育理論,掌握科學(xué)的心理教育方法。平時(shí),教師一定要深入到學(xué)生中去,深入到學(xué)生家庭中去，把握學(xué)生思想脈膊，并把心理教育與法制教育有機地結合起來(lái)，切實(shí)防止學(xué)生違法犯罪現象的發(fā)生。
8、重視校園文化建設，學(xué)校宣傳欄有專(zhuān)人負責。班級板報每?jì)芍芤黄�，要保證質(zhì)量，使校園文化氣息更濃，給學(xué)生以薰陶與教育。
（三）向課堂教學(xué)要質(zhì)量
1、創(chuàng )建良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。教師要嚴格履行教師的職責，在紀律上做好學(xué)生的表率，以良好的自身作風(fēng)帶動(dòng)學(xué)生好的學(xué)風(fēng)，全校教師嚴格執行學(xué)校的考勤制度。
2、嚴格教學(xué)常規制度，切實(shí)搞好教學(xué)工作。
�、倜课唤處熞朴喅銮袑�(shí)可行的教學(xué)計劃上交教務(wù)處，各教研組計劃上交教務(wù)處。
�、诮處熞虾谜n，首先要備好課，不備課絕對不上講臺，嚴查教師備課。
�、劢贪敢獙�(xiě)出個(gè)人特色與教學(xué)風(fēng)格，青年教師要求寫(xiě)詳案。授課后要寫(xiě)“后記”或“課后反思”。教師要努力使教案成為研究教材的筆記，研究學(xué)法的記錄，成為今后改進(jìn)教學(xué)工作的結晶。教務(wù)處每學(xué)期檢查全體教師教案、學(xué)生作業(yè)4次，檢查結果及時(shí)反饋。
�、芙處熒险n要講究效率，要有激情，充滿(mǎn)生氣，語(yǔ)言要有感染力，提倡啟發(fā)和討論式教學(xué)，以“三自一包”教學(xué)模式為抓手，主張“教師為主導，學(xué)生為主體，體驗為主線(xiàn)，思維為主攻”。提倡“先學(xué)后教，當堂訓練；培養學(xué)生的創(chuàng )新能力，要研究教法，重在學(xué)法，對于不同組織內容，要選擇不同教法，力求充分展示知識的發(fā)生和形成過(guò)程；課堂教學(xué)內容要精，課堂教學(xué)要實(shí)，教學(xué)方法要活，教學(xué)藝術(shù)要美，在教學(xué)過(guò)程中，通過(guò)生動(dòng)有趣的語(yǔ)言，完美吸人的教態(tài)，合理動(dòng)情的手段來(lái)充分展示教學(xué)的魅力，在教學(xué)美的感受中激起學(xué)生的共鳴和高度的求知欲。
�、萋�(tīng)課做到“三有”：有記錄、有點(diǎn)評、有促進(jìn)。教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、骨干教師上好一節示范課，教研組長(cháng)以上的領(lǐng)導實(shí)行“推門(mén)式”聽(tīng)課，教師間提倡邀請式聽(tīng)課。校長(cháng)、分管副校長(cháng)、教務(wù)主任聽(tīng)課30節以上，教研組長(cháng)以上領(lǐng)導聽(tīng)課25節以上，三年以下教齡教師聽(tīng)課30節以上，其他教師聽(tīng)課20節以上。
�、拚J真組織其中和期末考試，做到“三嚴”：嚴謹命題、嚴肅考紀、嚴格評卷。對考試結果要詳細的打印存檔，對試題和成績(jì)進(jìn)行認真分
設計工作計劃 篇6
第一季度目標：基礎裝修18萬(wàn)、主材18萬(wàn)、設計費1.8萬(wàn)
一月：傳統意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶(hù)，注重方案細節，打動(dòng)客戶(hù)，多為客戶(hù)著(zhù)想，注重客戶(hù)滿(mǎn)意度，多查資料。
目標：基礎裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設計費5千
二月：農歷過(guò)大年，抓緊剩余時(shí)間，做好客戶(hù)的跟蹤工作，合理安排客戶(hù)時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。(
目標：基礎裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設計費3千
三月：氣溫開(kāi)始回暖，開(kāi)始裝修計劃，回訪(fǎng)未簽單客戶(hù)，抓住新接到的客戶(hù)，合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿(mǎn)意度。
目標：基礎裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設計費一萬(wàn)
第二季度目標：基礎裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設計費2.8萬(wàn)
四月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，多思考，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設計費一萬(wàn)
五月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設計費一萬(wàn)
六月：炎熱夏季開(kāi)始，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。
目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費8千
第三季度目標：基礎裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設計費2.8萬(wàn)
七月：繼續炎熱，認真對待每一位客戶(hù)，多思考，以客戶(hù)的`需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書(shū))
目標：基礎裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設計費6千
八月：繼續炎熱，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。
目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費7千
九月：傳統意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時(shí)間跟大單，做好對大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。
目標：基礎裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設計費1.5萬(wàn)
第四季度目標：基礎裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設計費3.2萬(wàn)
十月：一年當中裝修最旺的季節，氣候宜人，利于客戶(hù)出行，認真對待每一位客戶(hù)，加快與客戶(hù)溝通頻率，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭取多簽單。
目標：基礎裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設計費1.8千
十一月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費7千
十二月：進(jìn)入冬季，天氣開(kāi)始逐漸轉冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認真做好對客戶(hù)的服務(wù)工作，開(kāi)始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實(shí)基礎。
目標：基礎裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設計費7千
四個(gè)季度目標總產(chǎn)值：基礎裝修114萬(wàn)，主材114萬(wàn)，設計費10.6萬(wàn)，作為發(fā)展中的合肥，面對這個(gè)巨大的市場(chǎng)，這個(gè)目標產(chǎn)值不難達到，但同時(shí)也充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。
我相信最后在我的努力下，一定要完成目標。
設計工作計劃 篇7
班名：小腳丫班
班徽：兩個(gè)小腳丫組成二（6）
班訓（名言）：
一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)走好人生每一步。
班級特色活動(dòng)：
作為一名教師，教書(shū)育人是我的神圣使命。小學(xué)生是祖國的未來(lái)，民族的希望所在。對小學(xué)生的民族精神教育尤為重要。
有人把民族精神比作民族的脊梁，一個(gè)人沒(méi)了脊梁，就站不起來(lái)，一個(gè)民族沒(méi)了脊梁，也同樣無(wú)法立足于世界民族之林。小學(xué)生的特點(diǎn)是思想單純，大腦活躍，對文化知識及新鮮事物的接受較快，這是對其進(jìn)行民族精神教育的大好時(shí)機。
小學(xué)生，尤其是低、中年級的小學(xué)生，對民族的概念是模糊的，跟他們談民族精神，只能由淺及深，深入淺出。首先，要使他們有民族認同感，認為自己是中華民族的一員。因此9月份我們班準備結合“中國，我為你驕傲”這個(gè)主題班會(huì )
�。ǎ。┳屆课恍∨笥严韧ㄟ^(guò)各種渠道了解我國有幾個(gè)民族，每個(gè)民族都有哪些民族風(fēng)俗，然后在主題隊會(huì )上人人參與說(shuō)一說(shuō)，讓學(xué)生們體會(huì )到我們都生活在祖國的大家庭里，我們就像五十六個(gè)兄弟姐妹一樣長(cháng)期生活在一起，相互影響，相互學(xué)習，逐漸形成了有悠久歷史和傳統文化的中華民族。
�。�2）讓學(xué)生講一個(gè)抗日故事
�。�3）共同唱一首歌曲
班級是學(xué)校機體的細胞，學(xué)生在學(xué)校生活的"家"。
10月份通過(guò)活動(dòng)：師生共同設計布置————————我們的'家
動(dòng)員家長(cháng)參加”我班家庭親子共同學(xué)習節”：
�。�1）“親子生日卡展示”———————瞧！我們一家有多棒（同時(shí)結合校開(kāi)展的“感恩”活動(dòng)，讓學(xué)生體會(huì )到爸爸媽媽辛苦）
�。�2）“親子演講比賽”————————這一刻讓我最感動(dòng)
�。�3）“親子英語(yǔ)對話(huà)”————————親子情深
11月份：
1．開(kāi)展”小腳丫找快樂(lè )”的活動(dòng)讓學(xué)生懂得怎樣做會(huì )成為一個(gè)快樂(lè )的人，培養他們自律、合作、關(guān)愛(ài)人的品質(zhì)。
2．在開(kāi)學(xué)不久墻上布置出版塊“火花”，造聲勢造氣勢，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)生逐漸養成了愛(ài)讀書(shū)的好習慣，愛(ài)閱讀、愛(ài)寫(xiě)讀后感，班級讀書(shū)氛圍濃厚。
12月份：
1．迎接新年活動(dòng)
1月份：
1．評選行為規范小標兵
2．行為示范班申報
班級文化建設：
1。提出自主奮斗目標，激發(fā)學(xué)生主人翁精神。
現在的孩子基本上都是獨生子女，是家中的“小太陽(yáng)”，“以我為中心”，那么進(jìn)入一個(gè)班集體，怎樣使幾十個(gè)孩子形成集體主義觀(guān)念，把班級當作一個(gè)家呢？為了充分調動(dòng)學(xué)生參與班隊管理、活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，真正成為班級的
主人，我班向全體學(xué)生提出了明確的目標：“自己的事情自己做，自己的規范自己守，自己的活動(dòng)自己搞，自己的組織自己管”。要求學(xué)生在家庭、班級、學(xué)校等環(huán)境中，在生活、學(xué)習、活動(dòng)等領(lǐng)域內，逐步養成自我料理、自我治理、自我管理的良好行為習慣。
2。豐富班級管理角色，使管理角色多樣化。
班級崗位的設置，主要是培養學(xué)生的角色意識和責任心。引導學(xué)生參加
班級管理，是學(xué)校加強學(xué)生自主管理、自我教育能力培養的重要手段。豐富班級管理角色，可為更多的學(xué)生在集體中擔任責任、服務(wù)于集體創(chuàng )造條件。減少個(gè)人兼職，就是要騰出位子，讓每個(gè)同學(xué)都有一個(gè)管理服務(wù)崗位，盡量做到一人一崗。，
3積極向上的班級文化布置。
班級的文化建設是從班級環(huán)境的創(chuàng )設開(kāi)始的，生動(dòng)活潑的形式、積極健康的內容，可以使學(xué)生產(chǎn)生一種愉快感，逐漸形成認同感，這些環(huán)境潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生日常的思想行為。本學(xué)期我班設置了“星星榜”、只要誰(shuí)有進(jìn)步，誰(shuí)就能上星星榜，“火花”……每一期黑板報上，多展示學(xué)生的作品。為了鍛煉學(xué)生的能力，班主任老師放手讓學(xué)生搜集資料，以小組為單位合作布置欄目。
4．重視心理健康教育。
學(xué)校很重視對學(xué)生的心理健康教育，只有具備健康的心理才能更好地投入到學(xué)習生活中，本學(xué)期我們年級有了心理課，在我班將開(kāi)展了“讓我們每天有個(gè)好心情”的心理實(shí)驗，通過(guò)心情晴雨表來(lái)關(guān)注每位學(xué)生的心情狀況。對于心情低潮期的學(xué)生，能及時(shí)地與他（她）交談、了解原因、尋找對策，使孩子的情感得到及時(shí)地調適，以更好的狀態(tài)投入到學(xué)習中去。
張xxx
20xx—9
設計工作計劃 篇8
一、部門(mén)定位
(一)部門(mén)性質(zhì)
組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén),起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng),并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。
(二)工作宗旨
嚴謹高效,民主團結。
(三)主要工作
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。
二、內部建設
(一)例會(huì )制度
我部的例會(huì )時(shí)間定于每周一晚21:45,部?jì)瘸蓡T不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì )議的,應提前向部長(cháng)請假。在部門(mén)會(huì )議上應按要求遵守會(huì )議紀律,認真聽(tīng)取會(huì )議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì )議記錄。要求發(fā)言時(shí)當積極發(fā)言,提出可行性意見(jiàn),以便更好的完成工作。與會(huì )時(shí)尊重他人,認真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話(huà),保證會(huì )議順利進(jìn)行。
例會(huì )會(huì )議上,及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結,充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計劃,強化部門(mén)成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
(二)干事培訓
我部各個(gè)部長(cháng)將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓,使其盡快適應學(xué)生會(huì ),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì )的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓包括:office軟件培訓、學(xué)生會(huì )內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門(mén)凝聚力。
(三)小組長(cháng)負責制
每周設小組長(cháng)一名,負責部長(cháng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強的戰斗力。
(四)優(yōu)秀干事評選:
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會(huì )當選部門(mén)優(yōu)秀干事,另外,違反部門(mén)相關(guān)規定的部員也有相應的懲罰措施。如,開(kāi)會(huì )遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等。內部每周將評選表現突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門(mén)內部的梯隊建設,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養,以強化本部門(mén)的后備力量。
(五)部?jì)确止?/p>
組織部的工作量多且復雜,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進(jìn)行責任分配制,讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng )造充分鍛煉自己的機會(huì )。每月輪流寫(xiě)好計劃和總結并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的'策劃和總結由大家共同完成。團日活動(dòng)的考評以及團工作手冊的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè),按時(shí)通知和轉達上級指示,同時(shí)需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩妥工作。
(六)部門(mén)互助
在完成本部工作的同時(shí),還要加強與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì )的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng),并力求做到最好,為整個(gè)學(xué)生會(huì )增光添彩。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設
本部?jì)纫B成優(yōu)良的學(xué)習作風(fēng),干事學(xué)習部長(cháng)的經(jīng)驗,干事相互學(xué)習,部長(cháng)向干事學(xué)習,相互學(xué)習,取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門(mén)學(xué)習各方面的能力,在學(xué)習的過(guò)程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。
20xx組織部工作計劃書(shū)【二】
新的學(xué)年又是一個(gè)充滿(mǎn)希望和挑戰的學(xué)年。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),又是一個(gè)新的開(kāi)始,新的學(xué)期標志著(zhù)新鮮的熱情將再一次注入我們這個(gè)年輕的團隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿(mǎn)腔的熱情去做好每一件事,用飽滿(mǎn)的精氣神去迎接每一份挑戰,我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家。
為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:
一、內部建設
1、增強內部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在 今后的工作過(guò)程中,要不段進(jìn)行內部人員的交流,培養彼此間的默契程度,增強部門(mén)的團結意識。以增強部門(mén)凝聚力,樹(shù)立組織部良好形象。所以,我們部門(mén)還會(huì )不定期的召開(kāi)部門(mén)內部會(huì )議。
2、定期召開(kāi)本部門(mén)例會(huì ),適當組織部門(mén)活動(dòng),增強部門(mén)人員的各方面能力。
二、團活方面
1、嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員的注冊和管理工作,做好大 一新生的團員登記、團員組織關(guān)系的轉接工作,以及各年段的團費收繳工作。
2、及時(shí)給團支書(shū)開(kāi)會(huì )以及監督團日活動(dòng)的展開(kāi)。認真做好團日活動(dòng)的檢查、督促工作,本學(xué)期的團日活動(dòng)要力圖創(chuàng )新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,做好活動(dòng)前的準備工作,確保每次活動(dòng)能成功開(kāi)展。
3、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,與各班團支部密切配合做好這項工作。
三、黨員方面
1、及時(shí)統計新生黨員發(fā)展情況,按時(shí)收取入黨申請書(shū)及思想匯報。
2、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養對象轉為預備黨員的考核工作。
3、及早通知各批次重點(diǎn)培養做好預備黨員材料的準備。
4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開(kāi)入黨積極分子的黨課培訓工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。
四、整體協(xié)調
積極協(xié)助配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作的展開(kāi)。團結各兄弟部門(mén),認真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開(kāi)展。增強部門(mén)間的交流,在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí),主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要,并及時(shí)給予協(xié)助,積極配合工作。
本學(xué)期我們組織部將總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗,揚長(cháng)避短、積極工作,力爭做到真誠,切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì )、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,不斷進(jìn)步!
設計工作計劃 篇9
�。�1）軟件啟動(dòng)封面設計
應使軟件啟動(dòng)封面最終為高清晰度的圖像，如軟件啟動(dòng)封面需在不同的平臺、操作系統上使用將考慮轉換不同的格式，并且對選用的色彩不宜超過(guò)256色，最好為216色安全色。軟件啟動(dòng)封面大小多為主流顯示器分辨率的1/6大。如果是系列軟件將考慮整體設計的統一和延續性。在上面應該醒目的標注制作或支持的公司標志、產(chǎn)品商標，軟件名稱(chēng)，版本號，網(wǎng)址，版權聲明，序列號等信息，以樹(shù)立軟件形象，方便使用者或購買(mǎi)者在軟件啟動(dòng)的時(shí)候得到提示。插圖宜使用具有獨立版權的，象征性強的，識別性高的，視覺(jué)傳達效果好的圖形，若使用攝影也應該進(jìn)行數位處理，以形成該軟件的個(gè)性化特征。
�。�2）軟件框架設計
軟件的框架設計就復雜得多，因為涉及軟件的使用功能，應該對該軟件產(chǎn)品的'程序和使用比較了解，這就需要設計師有一定的軟件跟進(jìn)經(jīng)驗，能夠快速的學(xué)習軟件產(chǎn)品，并且在和軟件產(chǎn)品的程序開(kāi)發(fā)員及程序使用對象進(jìn)行共同溝通，以設計出友好的，獨特的，符合程序開(kāi)發(fā)原則的軟件框架。軟件框架設計應該簡(jiǎn)潔明快，盡量少用無(wú)謂的裝飾，應該考慮節省屏幕空間，各種分辨率的大小，縮放時(shí)的狀態(tài)和原則，并且為將來(lái)設計的按鈕，菜單，標簽，滾動(dòng)條及狀態(tài)欄預留位置。設計中將整體色彩組合進(jìn)行合理搭配，將軟件商標放在顯著(zhù)位置，主菜單應放在左邊或上邊，滾動(dòng)條放在右邊，狀態(tài)欄放在下邊，以符合視覺(jué)流程和用戶(hù)使用心理。
�。�3）軟件按鈕設計
軟件按鈕設計應該具有交互性，即應該有3到6種狀態(tài)效果：點(diǎn)擊時(shí)狀態(tài)；鼠標放在上面但未點(diǎn)擊的狀態(tài)；點(diǎn)擊前鼠標未放在上面時(shí)的狀態(tài)；點(diǎn)擊后鼠標未放在上面時(shí)的狀態(tài)；不能點(diǎn)擊時(shí)狀態(tài)；獨立自動(dòng)變化的狀態(tài)。按鈕應具備簡(jiǎn)潔的圖示效果，應能夠讓使用者產(chǎn)生功能關(guān)聯(lián)反應，群組內按鈕應該風(fēng)格統一，功能差異大的按鈕應該有所區別。
�。�4）軟件面板設計
軟件面板設計應該具有縮放功能，面板應該對功能區間劃分清晰，應該和對話(huà)框，彈出框等風(fēng)格匹配，盡量節省
空間，切換方便。
�。�5）菜單設計
菜單設計一般有選中狀態(tài)和未選中狀態(tài)，左邊應為名稱(chēng)，右邊應為快捷鍵，如果有下級菜單應該有下級箭頭符號，不同功能區間應該用線(xiàn)條分割。
�。�6）標簽設計
標簽設計應該注意轉角部分的變化，狀態(tài)可參考按鈕。
�。�7）圖標設計
圖標設計色彩不宜超過(guò)64色，大小為16x16、32x32兩種，圖標設計是方寸藝術(shù)，應該加以著(zhù)重考慮視覺(jué)沖擊力，它需要在很小的范圍表現出軟件的內涵，所以很多圖標設計師在設計圖標時(shí)使用簡(jiǎn)單的顏色，利用眼睛對色彩和網(wǎng)點(diǎn)的空間混合效果，做出了許多精彩圖標。
�。�8）滾動(dòng)條及狀態(tài)欄設計
滾動(dòng)條主要是為了對區域性空間的固定大小中內容量的變換進(jìn)行設計，應該有上下箭頭，滾動(dòng)標等，有些還有翻頁(yè)標。狀態(tài)欄是為了對軟件當前狀態(tài)的顯示和提示。
�。�9）安裝過(guò)程設計
安裝過(guò)程設計主要是將軟件安裝的過(guò)程進(jìn)行美化，包括對軟件功能進(jìn)行圖示化。
�。�10）包裝及商品化
最后軟件產(chǎn)品的包裝應該考慮保護好軟件產(chǎn)品，功能的宣傳融合于美觀(guān)中，可以印刷部分產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品界面設計。
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設計師工作計劃10-25
設計個(gè)人工作計劃11-18
項目設計師工作計劃11-17