【推薦】保險公司年終總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的保險公司年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
保險公司年終總結1
20xx年是公司的關(guān)鍵之年,是我公司面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。我公司在上級的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),現總結如下:
20xx年,我司實(shí)收毛保費****萬(wàn)元,同比增長(cháng)*%,已賺凈保費***萬(wàn)元,凈利潤***萬(wàn)元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。
一、圍繞目標,落實(shí)計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)
20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區保險市場(chǎng)變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量
的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭取回流。
四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的'沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責
任到人,對保費在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
**地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區人口少,企業(yè)規模小,我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰:
一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng),與縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )
保險公司年終總結2
從近幾年的自然災害、全球金融危機的爆發(fā),無(wú)一不給人們的生活帶來(lái)了巨大的影響,此時(shí)保險的多種樣式被更多的人所熱捧。我做一份保險銷(xiāo)售工作總結,來(lái)系統性的給大家展示保險銷(xiāo)售的具體業(yè)務(wù)流程及近期的發(fā)展。
公司在復雜多變的環(huán)境下,在各職能部門(mén)的密切支持和配合下,通過(guò)全體員工的奮力拼搏,勇于進(jìn)取,業(yè)務(wù)取得了長(cháng)足發(fā)展,業(yè)務(wù)規模創(chuàng )造了歷史紀錄,回顧一年的工作,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足。
一、個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展
業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,一定要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司加大了隊伍建設力度,重金聘請_專(zhuān)家進(jìn)行增員指導,把展業(yè)和增員結合起來(lái),通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。主管也付出了辛勤的勞動(dòng),他們時(shí)刻關(guān)注著(zhù)自己的組員,幫其解困、助其成長(cháng),讓我們的`員工感覺(jué)到了公司的溫暖,做到了有愛(ài)留人。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展的基礎。我公司根據自身實(shí)際情況制訂了相應的激勵措施,利用“客戶(hù)答謝會(huì )”、“產(chǎn)說(shuō)會(huì )”等多種銷(xiāo)售模式,抓住多個(gè)新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的果實(shí)。
二、奮勇拼搏,團體業(yè)務(wù)穩中有升
團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類(lèi)保險的交集市場(chǎng),因此,競爭尤其激烈。在與多個(gè)競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費_萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標重新下達后,我司只用了x個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標。
一年來(lái),我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時(shí)積極加強與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,爭取得到的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏(yíng)得市場(chǎng)。
三、服務(wù)社會(huì )主義新農村
公司全面落實(shí)“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,積極響應_關(guān)于建設社會(huì )主義新農村的號召,我公司加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,增強了發(fā)展農村市場(chǎng)的責任感、使命感和緊迫感。
四、雄踞市場(chǎng)主導
今年上半年,公司發(fā)出全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們并沒(méi)有退縮,我們積極聯(lián)系各代理機構和網(wǎng)點(diǎn),加強業(yè)務(wù)指導和促成。通過(guò)全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實(shí)現保費_萬(wàn)元,雖然這一成績(jì)_公司下達的任務(wù)目標還有一定的差距,但這一成績(jì)已經(jīng)創(chuàng )造出歷史新高。
五、以人為本,誠信服務(wù)
服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來(lái)。我們堅持“以人為本、客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急。全年我司客戶(hù)服務(wù)部門(mén)已受理各類(lèi)理賠、滿(mǎn)期給付案件金額_萬(wàn)元。
這次的保險銷(xiāo)售工作總結,更系統、全面的展示了我們公司以快速、專(zhuān)業(yè)、高效、準確的服務(wù)為廣大客戶(hù)提供一流的服務(wù)。我們辛勤的勞動(dòng),也得到了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和認同,在以后的工作中,我們還將繼續努力,讓更多的人有擔保。
保險公司年終總結3
20xx年,我公司在深入貫徹落實(shí)總公司優(yōu)化結構、把握節奏、依法合規、效益經(jīng)營(yíng)的戰略部署下,在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導下,有效應對市場(chǎng)形勢變化,全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展,使公司自身能力穩步提升,各項核心指標在當地市場(chǎng)對標情況較好,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、總體情況
(一)、確保業(yè)務(wù)合規、平穩發(fā)展
今年是公司發(fā)展的穩行年,在省公司各部門(mén)的悉心指導下,每月我們嚴格遵守上級公司下發(fā)的承保政策、費用政策,把好承保入口關(guān),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時(shí),經(jīng)營(yíng)成本和盈利水平持續改善,規模效益總體呈現協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢。截止12月末公司實(shí)現保費收入***萬(wàn)元。其中非車(chē)險占比***%,互動(dòng)業(yè)務(wù)占比9.65%。日歷年度賠付率%,結案率%,及時(shí)立案率99.46%,估損偏差率1為0.8%,綜合賠付率59.15%,綜合費用費(自留口徑)25.73%,綜合成本率85.99%,實(shí)現承保利潤165.52萬(wàn)元。
針對理賠工作中存在盲點(diǎn)問(wèn)題,查找癥結,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。如在加強損余物資的管理上,繼續細化管理制度和理賠、財務(wù)的交接環(huán)節,使跑、冒、滴、漏現象得到有效控制。
采取管控措施的同時(shí),公司還通過(guò)每周五的培訓例會(huì ),強化理賠人員的職業(yè)道德素養和專(zhuān)業(yè)工作技能,防范道德風(fēng)險對理賠工作的影響。通過(guò)這些有效措施的管控使公司理賠各項指標保持在較好的水平范圍內。
(二)、內控合規工作進(jìn)一步完善,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航
通過(guò)合規經(jīng)營(yíng)的宣導,提高全員的合規意識。提倡將合規工作日;杭磳⒈O管機關(guān)的各項檢查內容做為日常實(shí)務(wù)工作的準則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點(diǎn);把上級公司的各項工作制度切實(shí)運用到實(shí)際工作中,提高了員工的責任意識。根據公司發(fā)展的實(shí)際情況,定期、合理地對公司內部各條線(xiàn)的管理辦法進(jìn)行修訂和補充。通過(guò)整章建制,完善內控合規工作的依據。
(三)積極開(kāi)展黨建、工會(huì )工作
公司的黨建工作一直是個(gè)薄弱環(huán)節,今年9月份以后,隨著(zhù)高兆光書(shū)記的到來(lái),公司的黨建工作得以有序開(kāi)展。通過(guò)上黨課、交流談心等形式,使員工對黨有了進(jìn)一步的認訓,增強了公司員工的入黨積極性,同時(shí)也加強了預備黨員的黨性修養、提高了黨風(fēng)、黨紀觀(guān)念。
為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護職工權益,公司于今年4月份成立了工會(huì )組織,為進(jìn)一步豐富員
工的精神文化生活,奠定了組織基礎。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)、適應市場(chǎng)變化、調整經(jīng)營(yíng)策略的意識不強
今年省公司對中支公司的承保政策按月適時(shí)進(jìn)行調整,由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維,認為新的承保政策管控過(guò)嚴、過(guò)死,業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有出路。沒(méi)有真正理解上級公司的精細化管理意圖,體現出我公司在適應市場(chǎng)變化和調整經(jīng)營(yíng)策略上的.能力較弱,致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,整體序時(shí)進(jìn)度落后于省公司下達的目標,全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力。
(二)、銷(xiāo)售隊伍建設與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步
對新版基本法的貫徹落實(shí)不到位,使銷(xiāo)售團隊在管理上沒(méi)有好的制度做保障,人員流動(dòng)性較大,各銷(xiāo)售渠道都缺少穩定、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,影響了標準化團隊的建設。公司的業(yè)務(wù)仍以?xún)炔繂T工銷(xiāo)售為主,中介業(yè)務(wù)和互動(dòng)業(yè)務(wù)的占比較低。
(三)、服務(wù)意識不強,客服投訴事件時(shí)有發(fā)生
按照總、省公司客戶(hù)服務(wù)工作的要求,我們在客戶(hù)服務(wù)規范上做了大量工作,客服工作從整體上有了一定的改善,但距離執行客戶(hù)服務(wù)的標準化規范還相差甚遠:在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著(zhù)裝不規范、服務(wù)用語(yǔ)不標準,對外部客戶(hù)和對內部員工服務(wù)環(huán)節不緊湊,工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時(shí)常遭到外部客戶(hù)和內部員工的投訴,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧。
(四)執行力實(shí)行不到位
較強的執行力是我們統一思想、統一目標、統一行動(dòng)的重要保障。但從整體來(lái)看公司的執行力實(shí)行較弱,主要表現在:對上級公司的工作安排和工作要求執行不及時(shí),不細致、存在敷衍工作的情況;公司各部門(mén)和下轄機構均存在對公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現象,我行我素,在執行力實(shí)行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。
(五)公司精細化管理程度不高
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大,原有粗獷性的管理方式己不適應公司的發(fā)展需要,在薪酬績(jì)效管理、人事編制管理、服務(wù)規范執行結果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險管理控上體現出精細化管理程度不高。
保險公司年終總結4
20xx年初加入_保險公司,從事_不熟悉的保險工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱心幫助下,我已經(jīng)能夠從一個(gè)保險門(mén)外漢獨立從事和開(kāi)展保險營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上沒(méi)有任何違法違規行為,與整個(gè)部門(mén)的'員工共同努力,更好地完成領(lǐng)導和上級交辦的各項任務(wù)。以下是我20xx年工作總結。
第一,努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司、分公司、部門(mén)組織的各類(lèi)政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)、組織活動(dòng)、文娛活動(dòng),無(wú)無(wú)故缺席;能堅持正確的政治方向,主動(dòng)從各方面提高自己的政治素養和思想道德水平,在思想政治上有所進(jìn)步。
第二、努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司、分公司、部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試,勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)客戶(hù)的基本技能,掌握應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能,能夠熟練處理各種業(yè)務(wù),了解公司經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)行有針對性的宣傳和推廣。
第三,嚴格執行各項規章制度
在過(guò)去的一年里,我們能夠嚴格執行上級公司和分公司的規章制度、內部控制制度和服務(wù)規定,堅持使用文明用語(yǔ),不越權,不以權謀私,沒(méi)有受到客戶(hù)投訴或其他違規行為。業(yè)余時(shí)間自律,不參加賭博,__等不良行為。
保險公司年終總結5
xxx年,我們個(gè)險部在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展指導思想,積極帶領(lǐng)公司個(gè)險各團隊,開(kāi)展隊伍建設和業(yè)務(wù)發(fā)展工作,現將一年來(lái)的工作總結如下
一、主要工作目標完成情況
截止目前已實(shí)現個(gè)險新單保費收入的X%,其中個(gè)險期交新單保費萬(wàn),占全年任務(wù)%,萬(wàn)元,占全年任務(wù)的十年期以上新單保費萬(wàn)元,占全年目標的%,5—9年期交%。新單萬(wàn)元,占全年目標的%;續收保費
二、一年來(lái)的工作回顧萬(wàn)元,續收率達
。ㄒ唬├喂虡(shù)立大發(fā)展思想,全力發(fā)展個(gè)險期交新單業(yè)務(wù)。
今年以來(lái),我們從加強隊伍建設、目標管理、從開(kāi)展各種勞動(dòng)競賽為載體,大力開(kāi)展個(gè)險期交新單勞動(dòng)競賽活動(dòng),精心組織策劃,較好地組織開(kāi)展了“新年開(kāi)門(mén)紅”“三月項、目運作”“五六聯(lián)動(dòng)”“決戰八月”、“再別xx獻禮華誕”“全年沖刺”等豐富多彩的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽,充分調動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)員的展業(yè)積極性,掀起了一個(gè)又一個(gè)展業(yè)高潮,一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新單多次創(chuàng )造良好業(yè)績(jì),1這些勞動(dòng)競賽有效地促進(jìn)了個(gè)險期交新單業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,保證了各項目標按時(shí)達成,我公司止11月底已累計實(shí)現個(gè)險期交新單萬(wàn)元,占全年任務(wù)的%,同比凈增萬(wàn)元,創(chuàng )下了我公司期交新單發(fā)展的歷史最好成績(jì)。
一、以創(chuàng )星工程為契機,大力發(fā)展農村業(yè)務(wù)。
為保持xx公司農村業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢,我們把很大精力都投入到農村業(yè)務(wù)中去,經(jīng)理室對農村業(yè)務(wù)發(fā)展非常重視,經(jīng)常深入農村展業(yè)一線(xiàn),督導工作,幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中出現的問(wèn)題和困難。
公司個(gè)險部具體負責業(yè)務(wù)的`督導和協(xié)調,分片包鄉,包任務(wù)、包進(jìn)度、包發(fā)展,經(jīng)常吃住在鄉。各鄉鎮服務(wù)部面對多家同業(yè)公司激烈競爭的特殊情況,在困難面前不退縮,牢固樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,千方百計謀發(fā)展,取得了良好的業(yè)績(jì),鄉鎮服務(wù)部個(gè)險期交新單達到了萬(wàn)元,創(chuàng )造了農村業(yè)務(wù)發(fā)展最好成績(jì)。xx、xx等部在創(chuàng )星工程活動(dòng)中成效顯著(zhù),全縣14個(gè)服務(wù)部有9個(gè)達成創(chuàng )星標準,鄉鎮服務(wù)部在11年業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了輝煌的業(yè)績(jì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要的貢獻。
二、不斷擴充隊伍,城區營(yíng)銷(xiāo)部以發(fā)展保市場(chǎng)。
今年以來(lái),城區狠抓了團隊建設和主管建設,加強了各級主管的管理,調動(dòng)了各級主管的積極性。注重了晨會(huì )經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)員管理,細分目標,利用基本法增強了主管和業(yè)務(wù)伙伴的責任感。充實(shí)了組訓講師隊伍,為晨會(huì )經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、2培訓、召開(kāi)產(chǎn)說(shuō)會(huì )提供了有力的支持,同時(shí)利用各階段勞動(dòng)競賽,充分調動(dòng)全員展業(yè)積極性,特別是在今年開(kāi)門(mén)紅戰役中,實(shí)現了萬(wàn)元的好成績(jì),全年實(shí)現新單保費萬(wàn)元。
三、嚴格標準,積極開(kāi)展區域收展工作。
在xx年底組建收展隊伍的基礎上,今年以來(lái),嚴格按照上級公司關(guān)于縣域收展工作的有關(guān)要求,在增員、考核、分戶(hù)、服務(wù)、業(yè)績(jì)等方面加大督促力度,使收展人員按照高素質(zhì)、高績(jì)效、高穩定的有關(guān)要求,盡快適應收展工作需要,目前實(shí)現收展人力xx人,服務(wù)孤單戶(hù),發(fā)展新單期交萬(wàn)元,成為xx公司售后服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展新的主力軍。
三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
由于我的工作能力和經(jīng)驗有限,雖然平時(shí)工作能盡心盡力,但不少工作沒(méi)有抓好,有的是忽視了,有的是想到了沒(méi)有做到。今后要注意改進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作。
一、要進(jìn)一步認清形勢,制定好城區及農村業(yè)務(wù)發(fā)展的思路和規劃。
隨著(zhù)壽險事業(yè)的快速發(fā)展,改革舊的管理辦法,建立適應現代壽險企業(yè)發(fā)展的管理機制已迫在眉睫。我們要在總結過(guò)去改革經(jīng)驗教訓的前提下,根據上級公司有關(guān)政策,進(jìn)一步加大改革力度,制定出一套符合x(chóng)x公司快速發(fā)展的路子。
二、要進(jìn)一步深入搞好調查研究,提高新形勢下的競爭能力。
3我在工作中,對深入實(shí)際調查研究是重視的,下基層也不少,但總的講,還是浮在面上多,開(kāi)會(huì )研究多,下去具體幫助少。多研究同業(yè)的情況,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,在激烈的競爭中取得主動(dòng)。
保險公司年終總結6
20xx年就要結束,我們即將迎來(lái)令人振奮的20xx年。按照市分公司的指示和工作安排,現就我分管的支公司個(gè)險部、B柜面、綜合管理部和紀檢監察等多項工作,及個(gè)人的相關(guān)情況向公司領(lǐng)導和各位同仁們作如下簡(jiǎn)要述職,若有不妥和錯誤的地方,請領(lǐng)導和同仁們批評指正。
一、主要工作做法及效果
發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù)。作為支公司“一把手”,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我所有工作的重中之重,任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈,圍繞中心抓好以下幾項具體工作:⒈科學(xué)決策。一年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據市分公司的指導思想,結合本公司實(shí)際,匯同相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。⒉做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。一年來(lái)先后組織實(shí)施了8次重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。
17年上半年,由于股市和基金的持續火暴,給保險行業(yè)帶來(lái)了很大影響,為了盡快扭轉局面,帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍經(jīng)過(guò)精心策劃和準備,以農村市場(chǎng)為突破口,通過(guò)院壩會(huì )等多種形式,迅速占領(lǐng)農村市場(chǎng),掀起了保險銷(xiāo)售的高潮,的一場(chǎng)院壩現場(chǎng)簽單達13萬(wàn)元。9月、10月、兩個(gè)月以萬(wàn)能險銷(xiāo)售為主要險種的突擊行動(dòng),更是使公司門(mén)庭若市,連續出現排著(zhù)長(cháng)隊交保費的喜人景象,僅國慶節7天就實(shí)現萬(wàn)能險保費130多萬(wàn)元!伴_(kāi)門(mén)紅”企劃活動(dòng)由于策劃好、部署早、行動(dòng)快,一季度保費收達420萬(wàn)元。
二、致力培育團結、和諧、高效率的員工隊伍
不論什么時(shí)候,“人”是公司發(fā)展壯大的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照打造創(chuàng )建學(xué)習型團隊的要求,結合公司經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導培養學(xué)習型人才,采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習教育培訓方法,邀請的林良講師、以及市分公司講師來(lái)公司傳經(jīng)送寶;前往華東五市參觀(guān)學(xué)習,到梁平支公司考察交流等等,良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習熱情,公司整體文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。
在工作中,我始終堅持“以行導之,以情動(dòng)之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標竿和模范帶頭作用,特別是在8月份以來(lái),經(jīng)理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬(wàn)絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營(yíng)造了良好的人際工作環(huán)境,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強公司凝聚力和戰斗力。
按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設置管理層次和職能,建立適應公司需要的管理機構,完善崗位責任管理機制,明確分工和職責,強化部門(mén)職能作用。
對原有考核辦法及薪酬制度進(jìn)行改革,根據全年的目標任務(wù)層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當調整?(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)公司內在活力,調動(dòng)員工工作積極性。目前已經(jīng)在客戶(hù)服務(wù)崗位進(jìn)行了實(shí)施,收到明顯成效。
三、內控管理工作上了新的臺階
內管工作是保險行業(yè)的重中之重,公司無(wú)論業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都始終把內部管理、加強合規經(jīng)營(yíng)放在突出位置來(lái)抓。對客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)行了“一站式服務(wù)”,按照市分公司印發(fā)的《客戶(hù)服務(wù)柜面管理系列制度》進(jìn)行管理,提高了工作效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。在風(fēng)險管控方面,嚴格遵循404條款要求執行,為確保落到實(shí)處,經(jīng)理室經(jīng)常定期或不定期組織學(xué)習教育,并進(jìn)行統一檢查,特別是在財務(wù)制度執行、系統權限管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;營(yíng)銷(xiāo)代理人員管理嚴格按照《營(yíng)銷(xiāo)員基本法》規定執行,對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經(jīng)營(yíng)。一年來(lái),在總經(jīng)理室的嚴格管控之下,公司沒(méi)發(fā)生各類(lèi)案件,和管理出現嚴重漏洞的現象,始終保持在良好的內控管理運行之中。
四、精神文明建設取得明顯成效
1、黨員先進(jìn)性教育進(jìn)一步深化。學(xué)習黨的十七大報告、召開(kāi)民主生活會(huì )、誠信教育等活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色,收效明顯,為純潔黨員干部隊伍思想和提高政治敏銳力起到了極大的促進(jìn)作用。通過(guò)十七大的學(xué)習,全體黨員干部堅定了理想信念,堅信了黨的路線(xiàn)方針,樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)念。召開(kāi)民主生活會(huì ),提高了黨員干部參政議政能力,增強了民主決策能力,發(fā)揮了堡壘作用。誠信教育方面,總經(jīng)理室召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,組織員工開(kāi)展“八榮八恥”教育,聯(lián)系每個(gè)人,每個(gè)崗位,來(lái)如何做到誠實(shí)為人,誠信工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護公司的良好形象。以舉辦演講會(huì ),寫(xiě)學(xué)習心得等形式扎實(shí)推進(jìn),全體黨員干部、員工在思想上政治上、工作作風(fēng)上取得了明顯提高。
2、治本抓源頭防腐敗工作進(jìn)一步加強。全年公司開(kāi)展了一系列的防腐倡廉工作,深入貫徹中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監督并重的整治防腐敗體系實(shí)施綱要》,狠抓“反商業(yè)賄賂”清理工作,開(kāi)展內部各項工作的自查整改,杜絕了違規違紀事件的發(fā)生,提高了內控管理水平,加強了風(fēng)險管控。
3、綜合治理成績(jì)顯著(zhù)。全來(lái)年公司由于狠抓了綜合治理、安全生產(chǎn)工作,消除了各類(lèi)安全隱患,全體員工防范意識得到了進(jìn)一步增強,全公司實(shí)現了“五無(wú)”目標:無(wú)火災事故、無(wú)交通事故、無(wú)盜竊案件、無(wú)泄密事件和無(wú)上訪(fǎng)事件的發(fā)生,為公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展起到了重要的保障作用。
五、勇?lián)鐣?huì )責任、增強公司美譽(yù)。
支公司非常重視加強與社會(huì )公眾、政府部門(mén)的溝通聯(lián)系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪澇災害中,為了發(fā)揮保險的社會(huì )管理功能和“穩定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主動(dòng)與縣委、政府及相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,幫政府解決燃眉之急。經(jīng)考察并請示市公司對包巒鎮人民捐款兩萬(wàn)元,并積極倡導全員捐款捐物,有效地緩解了當地人民的生活困難,得到了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。二是對受災群眾及時(shí)給予理賠幫助,解救了無(wú)數個(gè)家庭的危急之難,解除政府的后顧之憂(yōu),確保了社會(huì )穩定、家庭幸福。為構建和諧社會(huì )奉獻了一份力量,公司的美譽(yù)度和企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的提升和豐富。
六、個(gè)人工作作風(fēng)和廉潔自律情況
(一)在政治思想覺(jué)悟方面
作為組織培養多年的基層干部,為了能搞好自己的工作,適應工作崗位的需要。不斷堅持學(xué)習,養成了良好的學(xué)習習慣。在政治上,講黨性,能夠始終牢記黨的根本宗旨,心系員工,服務(wù)大眾,始終能與黨中央保持高度一致;堅定自己的政治方向,在任何時(shí)候,情況下都沒(méi)有忘記自己身份和職責,在樹(shù)立自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)的時(shí)候都能做到保持清醒頭腦,能模范地、積極地貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策、及上級公司業(yè)務(wù)指導思想和各項中心工作;堅持解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),在工作中絕對服從組織安排,并能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;善于團結廣大員工,能長(cháng)期保持艱苦樸素的工作作風(fēng)、腳踏實(shí)地的工作習慣;
善于聽(tīng)取基層員工意見(jiàn),不管是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不猶豫的奔赴基層,去現場(chǎng)辦公,去關(guān)心他們,幫助他們,千方百計解決他們工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的決策上,時(shí)刻不忘肩上的責任,都能以身作則,率先垂范,從不搞“一言堂”;堅持辦公會(huì )議制度,千方百計維護班子的團結,不論在任何地方,任何時(shí)候都光明磊落,胸襟坦蕩,從不突出個(gè)人的作用;在工作上非常具有開(kāi)拓精神,能弘揚正氣,敢與歪風(fēng)邪氣作堅決的斗爭,哪怕遭到個(gè)別同志的`不理解,甚至辱罵和攻擊,自己都能保持健康心態(tài),坦然處之。
一年來(lái)的實(shí)踐證明;本人具有堅定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率,綜合素質(zhì)較高,經(jīng)受得起風(fēng)浪的考驗。作為基層公司的主要負責人,有較高的政治思想覺(jué)悟,能講政治、識大體、顧大局,有較強的開(kāi)拓精神,思路敏捷、辦法靈活,并能以身作則、風(fēng)雨同舟,有較強的獨立處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,能認真履行主要負責人的各項職責,每年都能很好地完成組織交辦的各項工作任務(wù)。
作為“一把手”不管工作多忙,為了使公司能夠統一在總經(jīng)理室的集中領(lǐng)導下,為了公司的發(fā)展,我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營(yíng)銷(xiāo)伙伴之間、開(kāi)展談心和思想交流,教育和要求他們識大體、顧大局,共同營(yíng)造和諧健康的發(fā)展環(huán)境,按照“物竟天擇,適者生存,天行有常,不為堯存,不為桀亡”的自然法則,樹(shù)立憂(yōu)患意識,危機意識,超前意識。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評、多為員工及伙伴們著(zhù)想、不管上班還是在休息之時(shí),只要需要,都可以交談,盡量達成共識,盡可能激發(fā)員工門(mén)的工作熱情、讓他們在工作中找到快樂(lè ),在快樂(lè )中忘我而熱情的工作,努力構建公司和諧的工作環(huán)境,真正營(yíng)造心往一處想和勁往一處使的和諧環(huán)境。
(二)、財經(jīng)紀律方面
在我主持工作以來(lái),能夠正確處理好權力和責任的關(guān)系,真正做到五個(gè)不動(dòng)搖,一是合規經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖能夠;二是改革創(chuàng )新不動(dòng)搖;三是嚴格管理不動(dòng)搖;四是公道正派不動(dòng)搖;五是廉潔自律不動(dòng)搖。嚴格執行國家和公司的各項財經(jīng)規章制度,嚴格操作規范規則,加強印章、支票、保費發(fā)票的管理、嚴格了報賬制度,重大費用開(kāi)支和業(yè)務(wù)企劃活動(dòng)都堅持了預算制度和財務(wù)審核制度,在業(yè)務(wù)數字上從不搞泡沫經(jīng)濟,能做到每一筆業(yè)務(wù)的合規性、真實(shí)性。
(三)、廉潔自律、努力作好表率
全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨,在任何時(shí)候,我都不會(huì )忘記自己的身份和肩上的重任。長(cháng)期以來(lái),自己不僅能自覺(jué)地學(xué)習和遵守《領(lǐng)導干部廉潔及若干準則》、《廉政建設十不準》以及《怎樣當好領(lǐng)導干部》等相關(guān)的規定和制度,在工作和生活中,能注意加強加強思想道德修養。模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德,能繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)、模范地執行廉潔自律的各項規定,隨時(shí)做到自重、自省、自警、自勵、自律、在工作中不闖紅燈、不越紅線(xiàn),做到了個(gè)人利益永遠服務(wù)于黨和人民的利益,并決心長(cháng)期貫穿于工作和生活之中。
七、個(gè)人不足之處
1、盡管幾年來(lái)自己帶領(lǐng)全體同仁忘我工作,也取得了一定成績(jì),但離上級的要求和本人的愿望都還有一定的差距。
2、自己對于工作要求一向甚高、對于每一件事情都希望做到盡善盡美,工作中強調業(yè)務(wù)和管理較多。因此,我經(jīng)常對事不對人,往往因工作忙而缺乏深入細致的人性化教育,可能傷害了個(gè)別同事的感情。
3、由于支公司地處貧困縣,業(yè)務(wù)工作壓力大,歷史欠賬較多,一些現實(shí)問(wèn)題自己無(wú)法解決,偶爾有點(diǎn)抱怨情緒。
4、對班子成員教育、引導幫助方面還做得不夠。
保險公司年終總結7
一年來(lái),xx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入千萬(wàn)元大關(guān)。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的'基礎上,我在全市首先開(kāi)辦了針對營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入XXX元,其中車(chē)險保費XXX元,非車(chē)險業(yè)務(wù)XXX元,滿(mǎn)期賠付率為XXX。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之,這一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。
在明年,保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。明年我將以飽滿(mǎn)的激情、百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)。
保險公司年終總結8
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的半年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
從這一階段來(lái)看,發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái),到這個(gè)大熔爐里熔化,我想這就是經(jīng)驗吧,在此十分感謝領(lǐng)導和同事給予的幫助。
內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的'知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神。
一年以來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身能力的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營(yíng)養”,二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中。
在公司的一年來(lái),總體來(lái)說(shuō)還是平穩的度過(guò)的,有過(guò)成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進(jìn)步的最大的絆腳石。
我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:
一、工作方法有待進(jìn)一步改善,時(shí)常忙而亂,無(wú)章法導致效率不高。 由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我決定在工作中進(jìn)行詳細的條理安排登記措施,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái),以防止出現工作積壓的情況出現。
二、溝通較少,工作中遇到問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開(kāi)口,多與領(lǐng)導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。
三、專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和不足,導致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習與加強保險公司內勤工作總結四。行業(yè)經(jīng)驗欠缺,處世判事能力不足。
在新的一年里,我將抓住機會(huì )不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高技能,總結經(jīng)驗,全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學(xué)習公司的各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻 。
總而言之,內勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養,切實(shí)履行好內勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,就能做好內勤工作。
保險公司年終總結9
新措施,實(shí)事求是,積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,把握規律性,富于創(chuàng )造性,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著(zhù)工作的變化而變化,內勤工作就能發(fā)展和突破。
1、繼續加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高辦公室整體人員的素質(zhì);
2、本著(zhù)厲行節約、增收節支的`原則,加強物業(yè)管理工作,努力做個(gè)好“管家”;
3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
為了技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,技術(shù)資料管理在研發(fā)工作中的地位非同小可,離開(kāi)他,產(chǎn)品研發(fā)就無(wú)從談起,資料是產(chǎn)品研發(fā)的依據,更是產(chǎn)品改進(jìn)的依據。
保險公司年終總結10
一、讓保險姓保,產(chǎn)品先行
讓保險姓保絕對不是一句空穴來(lái)風(fēng)的口號,保險的初衷已經(jīng)回歸。
醫療險:自20xxxx險率先推出的百萬(wàn)醫療險引發(fā)業(yè)內打了近半年的嘴仗,從剛開(kāi)始針對這款產(chǎn)品的褒貶不一言論,到陸續30多家公司相繼推出此類(lèi)產(chǎn)品爭奪醫療險市場(chǎng)。這兩年來(lái)這類(lèi)產(chǎn)品的競爭也是十分激烈。以華夏泰康為首率先向市場(chǎng)宣傳,我們的百萬(wàn)醫療險是保證續保,奈何也只是營(yíng)銷(xiāo)手段,當時(shí)也是糟了不少口水,甚至引得監管發(fā)文調整。
隨后xx與xx推出了xx百萬(wàn)醫療險,xx與xx推出了xx百萬(wàn)醫療險,依托著(zhù)xx和xx的強大流量,讓這兩款產(chǎn)品迅速火爆,xx保后續又升級為保證6年期續保更是惹得業(yè)內眾議,消費市場(chǎng)一度叫好。xx保成了各大公司爭搶醫療險市場(chǎng)重要的手段,甚至今年年中xx推出xx保10年期的醫療險,奈何上線(xiàn)之際被監管硬性要求暫停銷(xiāo)售。相傳是被舉報,后臨時(shí)頒布了有關(guān)規定,xx險保障期限不得超過(guò)6年。恰逢今年12月xx保升級為6年保證續保,似乎也應驗了這條規定。
翻看此前的各大險企主銷(xiāo)產(chǎn)品合同中,幾乎沒(méi)有大額的醫療保障,可以說(shuō)百萬(wàn)醫療險的出現,填補了整個(gè)保險市場(chǎng)一個(gè)極大的需求缺口,個(gè)人認為此類(lèi)產(chǎn)品是顛覆性的,有利于所有人。
xx險(壽險、重疾險):xx險的市場(chǎng)競爭依舊很激烈,各大經(jīng)代公司都在積極的定制專(zhuān)屬產(chǎn)品,業(yè)內已然形成好產(chǎn)品自帶流量,好產(chǎn)品就是銷(xiāo)售核心的`趨勢。早在xx年時(shí)就有3款產(chǎn)品將長(cháng)線(xiàn)市場(chǎng)引爆(xx和定期壽險、至尊保重疾險,康惠保重疾險),爆發(fā)點(diǎn)其實(shí)很簡(jiǎn)單,價(jià)格顛覆。xx我買(mǎi)過(guò)保險的朋友都會(huì )統一的認識,為啥你推薦的保險會(huì )比知名公司的產(chǎn)品便宜這么多。20xx年下半年到了重疾險只要下調費率,依靠網(wǎng)絡(luò )流量就可以大賣(mài),因此更多公司加入這場(chǎng)戰爭,陸續有了相比價(jià)格更具有優(yōu)勢的產(chǎn)品。各大經(jīng)代公司定制的產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始有了價(jià)格以外的突破,都分別嘗試了更豐富的保障責任,多次賠付型、癌癥多次給付、輕癥賠付后保額增長(cháng)、不分組的多次賠付產(chǎn)品以及保額增長(cháng)形的消費性產(chǎn)品。整個(gè)行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )新上一片欣欣向榮。
產(chǎn)品的創(chuàng )新值得稱(chēng)贊,但是將保險依托于網(wǎng)上銷(xiāo)售卻面臨著(zhù)很大的考驗;ヂ(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售邏輯是流量、轉化率、客單價(jià),保險這種解釋成本很高的商品在網(wǎng)絡(luò )上銷(xiāo)售遇到了巨大的營(yíng)銷(xiāo)屏障,因此以支付寶為主的一類(lèi)的平臺開(kāi)始拆分產(chǎn)品,將保險責任拆為單項責任,例如各種女性防癌險,男性特定疾病險,便于用戶(hù)理解,這種提升轉化率的做法尤為盛行,更有甚者縮減了投保要求,使大量的非健康體投保健康險產(chǎn)品,此類(lèi)為方式,勢必造成了很多的拒賠隱患,相信未來(lái)的一段時(shí)間,一定會(huì )有眾多的爭議案件。罪魁禍首確實(shí)每年都在增加的kpi。
二、新興模式原地打轉,等待信號
我曾負責公司分銷(xiāo)業(yè)務(wù),每年的年底都會(huì )飛往全國各地拜訪(fǎng)合作方,幾乎所有的合作伙伴都對未來(lái)有著(zhù)美好的憧憬,這種憧憬一直持續到了20xx年監會(huì )合并后開(kāi)始進(jìn)行了嚴格的審查,猶如一道驚雷,在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下帶動(dòng)起來(lái)的新興業(yè)務(wù)即刻站在了風(fēng)口浪尖,此前從未有過(guò)的異業(yè)資源嫁接合作,依托互聯(lián)網(wǎng)信息開(kāi)放易流通衍生的保險自媒體,借助經(jīng)代公司豐富產(chǎn)品資源誕生的新型獨立保險經(jīng)紀人。這些都是以往監管的空白區,沒(méi)有相應管理辦法約束這些行為,因此新興業(yè)務(wù)的合規性都緊逼著(zhù)監管紅線(xiàn),整個(gè)行業(yè)下半年的新興業(yè)務(wù)發(fā)展都在原地打轉,等待信號。
三、未來(lái)已來(lái)
昨晚在聽(tīng)xx演講的時(shí)候他曾強調,小趨勢是帶來(lái)改變的改變,是影響趨勢的趨勢,這一點(diǎn)我深表認同。在我負責分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的時(shí)候,我就給自己的工作設立了一個(gè)目標,從未動(dòng)搖過(guò)!凹热晃罩(zhù)這么大的資源,接觸這么前衛的信息量,或許我可以做一些改變行業(yè)的事”我曾也對保險有著(zhù)深深的厭惡,可我的厭惡并不是保險本身,令我厭惡的是信息差造成的盲目跟隨,更令我厭惡的是這種情況依舊在持續惡化。因此謹守著(zhù)自己的目標不斷踐行,推動(dòng)著(zhù)更多從業(yè)者和相關(guān)行業(yè)為保險正名,為用戶(hù)群體提供優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品服務(wù),倡導保險姓保的理念,在業(yè)內也算小有名氣,更是集結了同樣初心的朋友,很多朋友已經(jīng)是業(yè)內的大V了,也是受到這些朋友的影響,有了現在這個(gè)公眾號,為眾多家庭規劃過(guò)家庭保障,發(fā)揮一些余熱。
四、改變帶來(lái)希望
這種業(yè)務(wù)形式20xx年持續,但是已經(jīng)被越來(lái)越多的人看清了,20xx年會(huì )持續,以后還是會(huì )有。保險公司本身是不敢輕易變革的,因為船太大了。但是作為從業(yè)人員我們自己要認清,真正有價(jià)值的從業(yè)人員一定是精英化的,是以客戶(hù)利益為主的經(jīng)紀人,是能夠掌握信息差異,有著(zhù)自己讀到的見(jiàn)解與認識,并在以后的保險規劃中,以客戶(hù)家庭需求為主,容通過(guò)百家公司產(chǎn)品的多元化責任,為家庭提供量身定制的保險方案的。盲目跟風(fēng),依靠信息差的銷(xiāo)售方式注定淘汰。
能夠見(jiàn)證一個(gè)新的時(shí)代到來(lái),并作為參與者,我們都應該感到榮幸。更為自己是新時(shí)代的保險人而驕傲。
保險公司年終總結11
轉眼我到公司工作已接近一年了。在這不到一年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應了工作環(huán)境,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作,個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐,F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì).
首先,認真學(xué)習了企業(yè)管理細則,并嚴格要求自己,自覺(jué)遵守,進(jìn)一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容,積累自己的業(yè)務(wù)知識。
此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實(shí)肯干,完成工作.
在公司工作的一年中,通過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:
第一,負責裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認真檢查貨物是否齊全,有沒(méi)有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二,負責帶領(lǐng)公司各店購車(chē)客戶(hù)的新車(chē)掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車(chē)注冊登記表的填寫(xiě)要求不是很清楚,這就要求我們對每個(gè)掛牌的'客戶(hù)手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車(chē)輛上核對車(chē)架號和發(fā)動(dòng)機號是否一致,有錯誤的地方及時(shí)改正,以免到了車(chē)管所后因手續問(wèn)題耽誤時(shí)間。
第三,六月份我開(kāi)始負責汽車(chē)保險工作,由于以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車(chē)保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問(wèn),爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。
一年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng )新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導:
1、自覺(jué)加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身治修養,強化服務(wù)意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
保險公司年終總結12
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,在全體員工的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展市場(chǎng)和健康險的宣傳下,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)互動(dòng)部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為健康保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的奉獻;(dòng)部負責工作:現我就將20xx年某某互動(dòng)部和某某互動(dòng)部的工作向公司領(lǐng)導匯報一下:相比往年,今年某某、某某業(yè)務(wù)的發(fā)展更好一些。這些都是經(jīng)過(guò)全員的共同努力,才有了業(yè)務(wù)的較大突破。截止20xx年11月30日某某互動(dòng)部共實(shí)現保費:545.427萬(wàn)元。其中團險:
11.4882萬(wàn)元、銀保:335.5萬(wàn)元、個(gè)險:2.4萬(wàn)元、續期:3.6388 萬(wàn)元、特需:192.4萬(wàn)元。在去年的基礎上更上一層,該成績(jì)的`取得離不開(kāi)上級公司的正確領(lǐng)導和互動(dòng)部員工的大力支持。
工作中的不足 :由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。在保險銷(xiāo)售的眉縣市場(chǎng),天地雖寬,但增員的路走的很艱難。所以現某某、某某互動(dòng)部團隊的建設是一大問(wèn)題。
總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,互動(dòng)部員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。
新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大團隊的發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在
上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!
保險公司年終總結13
時(shí)光流逝,又在永安開(kāi)心的過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的員工,我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到永安人之拼搏的精神。這一年來(lái)的工作,有收獲,有教訓,總結,對一個(gè)熱情工作的人來(lái)說(shuō)是承上啟下的,因此現將這一年來(lái)的工作總結如下:
1、在工作上
今年也是忙碌充實(shí)的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶(hù)對保險及案件的咨詢(xún)和投訴及對案件的銷(xiāo)案整理及銷(xiāo)案結案等等。其中預估錄入和客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預估是否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門(mén)的一項工作,而是關(guān)系到溫州中支公司,所以每個(gè)月都要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。于是在預估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問(wèn)客戶(hù),問(wèn)查勘員,問(wèn)損失部位,問(wèn)三者的車(chē)型等等,盡量問(wèn)的全面,讓預估偏差盡量做到最小。
在這過(guò)程當中,便會(huì )遇到各式各樣的客戶(hù),有態(tài)度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過(guò)年那會(huì )兒,我這里要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難,不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價(jià)系統,也要一個(gè)個(gè)復制進(jìn)去查,然后錄入系統估掉,何況三分之二的案件是沒(méi)有錄入的,也就意味著(zhù)要打電話(huà),幾十個(gè)電話(huà)要打,要是打了都知道也就罷了,關(guān)鍵的是連定損員都估不出來(lái),因為很多車(chē)子臨近過(guò)年修理廠(chǎng)關(guān)門(mén)而導致的無(wú)法修理情況,無(wú)法拆解,也就無(wú)法知曉,但預估工作并不是因為無(wú)法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數字,所以常常一個(gè)案件,我要打好幾個(gè)電話(huà),所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的.體現出來(lái),20xx年我想我會(huì )做的更好。
接下來(lái)是客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,面對客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來(lái)龍去脈摸個(gè)清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶(hù)的疑問(wèn),同時(shí)也給客戶(hù)一些很好的建議,常常引得客戶(hù)“滿(mǎn)意而歸” ,當然這其中也有著(zhù)難纏的客戶(hù),但最后都能迎刃而解。這是我最為開(kāi)心的事情。在處理咨詢(xún)和投訴上,不但能讓我學(xué)會(huì )與各式各樣的客戶(hù)溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學(xué)習和提升,特別在20xx年12月份,投訴只有1個(gè),還是無(wú)效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說(shuō)明我們在外工作人員在理論上,技術(shù)上,溝通上有了很好的提升,還說(shuō)明了平時(shí)我對于客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題處理的好。
最后是20xx年的銷(xiāo)案工作的做的好。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事的相互幫助下,在自己平時(shí)的辛勤努力工作下,案件的未決件數一直處于一個(gè)很好的位置,20xx年將做的更好。
2、業(yè)務(wù)上
完成了今年公司完分配的業(yè)務(wù)任務(wù),實(shí)現了業(yè)績(jì)和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,管理部門(mén)人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù),每季度都定期評比,面對了相當的壓力,我通過(guò)自身的努力,順利的完成了全年任務(wù),期間遇到的客戶(hù)多種多樣,通過(guò)耐心回答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量系統解釋條款,最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意買(mǎi)下我們的保險產(chǎn)品,中間雖然有很多小麻煩,但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識并更能體會(huì )業(yè)務(wù)員的辛勞。
3、勞動(dòng)紀律上
今年在勞動(dòng)紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時(shí)間不開(kāi)小差,認真負責的工作。平時(shí)盡量不請假,遇到事情必須請假時(shí),也提早向上級領(lǐng)導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門(mén)日常工作正常運行。
本人以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),盡責盡職,按時(shí)完成工作任務(wù)。并團結同志。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時(shí)完成領(lǐng)導交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同,預估是非常注重實(shí)效的,要在規定是時(shí)間里完成,如不然,就會(huì )超時(shí),所以加班也是難免的。平時(shí)都會(huì )很虛心的請教領(lǐng)導,請教同事,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題、并力求方法解決問(wèn)題。能夠尋求創(chuàng )新,來(lái)提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛(ài),互相學(xué)習,互相幫助。
本人雖然在工作中取得了一定成績(jì),但也存在許多不足,20xx年要更加的努力克服,在與客戶(hù)的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學(xué)到老”。要不斷的學(xué)習保險的專(zhuān)業(yè)知識,充實(shí)自己,也要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于我們的客戶(hù),更好的為我們的客服部做出一些貢獻。祝愿永安在20xx年發(fā)揚成績(jì),更上規模。
保險公司年終總結14
20xx年上半年的工作即將過(guò)去,從入職到現在,我在太平洋保險公司工作了快8個(gè)月了;仡欉@半年以來(lái)的工作,在公司同事的支持與幫助下,讓我進(jìn)一步接觸到了保險,接觸到了社會(huì ),挑戰了自己的工作能力和學(xué)習能力。在這工作期間,有得也有失,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、提高自我意識
入司以來(lái),清楚的知道這個(gè)崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”為中心在工作的同時(shí),牢記各項核保政策,努力學(xué)習核保專(zhuān)業(yè)知識,調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。認真學(xué)習,仔細揣摩,努力做到:從容應對客戶(hù)的咨詢(xún),做到準確、清晰、淺顯的回答。努力做到規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化。
二、日常工作總結
每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的`保險單,每天的工作就是錄入、錄入、再錄入、送單、送單、再送單。但我的每一筆錄入,每一次送單,都是和公司在半年完成全年任務(wù)是密不可分的?雌饋(lái)我的工作枯燥無(wú)味,但我深知,認真仔細的做好每一單業(yè)務(wù),嚴格審核每一點(diǎn)信息,能把風(fēng)險拒之門(mén)外。降低風(fēng)險,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。在工作中不斷充實(shí)和完善自己,不留遺憾。
總結上半年的工作學(xué)習,我的體會(huì )是在工作中必須做到“四勤”,即:
1、眼勤(多看,以老員工為榜樣,學(xué)習老員業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗與方法);
2、腳勤(多跑,了解車(chē)商以及客服需求,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向);
3、嘴勤(對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,做到及時(shí)處理)
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄總結,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎)
三、下半年計劃,在下半年的工作中我會(huì )一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時(shí),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,做到理論和實(shí)際相結合,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。不辜負領(lǐng)導的信任和關(guān)懷。 認真貫徹落實(shí)“太保夢(mèng)”,以公司榮為榮,為我司保險業(yè)務(wù)穩健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻。爭取提前完成公司下達的保費任務(wù)。
四、主要工作措施
1、強化憂(yōu)患意識,更新經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。改變等單的工作狀態(tài),加強與車(chē)商專(zhuān)員和銷(xiāo)售經(jīng)理的溝通,及時(shí)了解我司業(yè)務(wù)在車(chē)商中所占比例,為公司搞好各項工作打下了思想基礎。
2、對車(chē)商進(jìn)行分析,并根據車(chē)商保險專(zhuān)員反映情況,以及自己了解情況進(jìn)行分析,早安排、早部署,爭取工作主動(dòng)權。
3、瞄準目標,突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。了解車(chē)商傾向,如送修與反利。
4、強化宣傳公關(guān),提高企業(yè)形象。宣傳公關(guān)是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的開(kāi)路先鋒,提高公司知名度。
5、主動(dòng)出擊,開(kāi)拓市場(chǎng)。對未合作車(chē)商進(jìn)行維護,爭取長(cháng)遠發(fā)展。
五、認真落實(shí)公司各項規章制度。
1、討論制定合理的規章制度,形成文件,確保有理可依。
2、制度在制定的過(guò)程中除了會(huì )提出對違反規定人員提出相應的懲戒同時(shí)也適時(shí)的提出一些獎勵性措施以鞭策和提高員工執行制度的積極性。達到激勵的目的。
3、明確責任,責任到人。
工作中我還有很多不足之處,考慮問(wèn)題不夠深入細致,加之入司不久,工作能力不夠強,自已也要不斷的加學(xué)習改進(jìn)。面對日益激烈的市場(chǎng)形勢,我將全身心投入工作中,為完成全年計劃目標而奮斗。
保險公司年終總結15
轉眼我到公司工作已接近一年了。在這一年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應了工作環(huán)境,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作,個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐,F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作狀況總結如下:
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì).
首先,認真學(xué)習了企業(yè)管理細則,并嚴格要求自己,自覺(jué)遵守,進(jìn)一步強化自己的職責意識和團體意識,其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我虛心向身邊的同事請教,透過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和資料,積累自己的業(yè)務(wù)知識。
此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,透過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的`投入工作打下了良好基礎。
二、踏實(shí)肯干,完成工作.
在公司工作的一年中,透過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:
第一,負責裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認真檢查貨物是否齊全,有沒(méi)有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二,負責帶領(lǐng)公司各店購車(chē)客戶(hù)的新車(chē)掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車(chē)注冊登記表的填寫(xiě)要求不是很清楚,這就要求我們對每個(gè)掛牌的客戶(hù)手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車(chē)輛上核對車(chē)架號和發(fā)動(dòng)機號是否一致,有錯誤的地方及時(shí)改正,以免到了車(chē)管所后因手續問(wèn)題耽誤時(shí)間。
第三,六月份我開(kāi)始負責汽車(chē)保險工作,由于以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車(chē)保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問(wèn),爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。
一年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創(chuàng )新意識不足、知識水平有待提高等。
今后我將努力做到以下幾點(diǎn),期望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導:
1、自覺(jué)加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)潛力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身治修養,強化服務(wù)意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
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