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殘聯(lián)個(gè)人辦公室工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的殘聯(lián)個(gè)人辦公室工作總結，希望能夠幫助到大家。
殘聯(lián)個(gè)人辦公室工作總結1
今年，辦公室按照省和xx市殘聯(lián)的重點(diǎn)工作要求，結合市殘聯(lián)年初制定的工作要點(diǎn)，立足本職，充分發(fā)揮"參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)"作用，把強化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系、協(xié)調作為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立工作就是服務(wù)的思想，增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量。半年來(lái)，辦公室作為殘聯(lián)的重要窗口，主要開(kāi)展了以下工作：
一、進(jìn)一步加強殘聯(lián)組織建設
�。ㄒ唬┢瑓^聯(lián)系工作制度得到完善。按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和市委、市政府"作風(fēng)建設年"要求，為加強對基層殘疾人工作的領(lǐng)導，加強與鎮（街道）殘聯(lián)的溝通和聯(lián)系，確保殘疾人工作各項目標任務(wù)落到實(shí)處，上半年，對已有的片區聯(lián)系制度進(jìn)行完善，對各鎮（街道）殘聯(lián)重新劃分片區，建立由殘聯(lián)理事長(cháng)為總負責人，副理事長(cháng)為各片區主要負責人，各中層干部為小組成員的新型片區聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )工作制度。該制定明確由各片區主要負責人聯(lián)系各片區的殘疾人工作，充實(shí)新增片區聯(lián)系工作的主要內容，創(chuàng )新聯(lián)系工作的方式方法。
該制度的建立，不僅讓我們掌握了基層殘疾人工作的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展，更加優(yōu)化了對鎮（街道）殘聯(lián)殘疾人工作服務(wù)和督查指導，及時(shí)發(fā)現工作中存在問(wèn)題，總結經(jīng)驗，密切相互間的關(guān)系，為xx市殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供了良好的制度保障。
�。ǘC關(guān)中層副職競崗工作有力推進(jìn)。為進(jìn)一步深化我會(huì )干部人事制度改革，促進(jìn)人才合理成長(cháng)和優(yōu)化配置，最大限度的調動(dòng)干部職工的工作積極性，我會(huì )首次對中層副職5個(gè)崗位在工作人員中進(jìn)行公開(kāi)競聘。為保證競崗工作的順利進(jìn)行，成立了競崗工作領(lǐng)導小組，制定競崗工作實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、競崗報名、演講培訓、評委評分培訓、民主測評、競聘演講、考察公示等環(huán)節工作。全體符合競崗條件的職工踴躍報名，精心準備，積極參與競崗演講，極大地調動(dòng)了工作人員的積極性，發(fā)揮自己為殘疾人工作獻計獻策的聰明才智，涌現出一些德才兼備的人員，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障和組織基礎。目前，該工作進(jìn)入組織考察階段。
�。ㄈ⿲�(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì )工作規范正常開(kāi)展。工作中，我們注重調動(dòng)各專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì )開(kāi)展工作的積極性，使其按照工作制度和職責，規范有序開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。注重發(fā)揮盲協(xié)自身主觀(guān)能動(dòng)性，組織其參加第二屆中國盲協(xié)工作創(chuàng )先爭優(yōu)——"創(chuàng )新獎"評選活動(dòng)，從實(shí)現盲人就業(yè)為目的.，進(jìn)行集思廣益、充分醞釀后，制定了操作性強、符合盲人特點(diǎn)，具有影響力、參與性、可持續性、可復制性特點(diǎn)的以"幫盲幫到位——盲人推拿扶助就業(yè)活動(dòng)"為主題的活動(dòng)方案上報至xx市和江蘇省殘聯(lián)。
在第24個(gè)全國助殘日來(lái)臨之際，聾協(xié)首次開(kāi)展活動(dòng)，以"生活美·攝影夢(mèng)"為主題的攝影培訓班受到了聾人朋友們的熱烈歡迎，特邀江蘇省和xx市攝影家協(xié)會(huì )的的兩位老師進(jìn)行技巧講解、現場(chǎng)拍攝和作品點(diǎn)評，在提高攝影水平的同時(shí)，豐富了他們的精神生活。激發(fā)其滿(mǎn)懷信心地參與社會(huì )生活，實(shí)現攝影夢(mèng)和中國夢(mèng)。
�。ㄋ模C關(guān)自身建設得到加強。嚴格落實(shí)殘聯(lián)理事長(cháng)每周工作例會(huì )、中層半月工作例會(huì )、基層片會(huì )、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )制度，合同工績(jì)效考核制度、機關(guān)日常管理工作制度、固定資產(chǎn)管理、衛生包干責任制等各項制度。通過(guò)定期交流，統一思想，明確問(wèn)題，找準努力方向，形成工作合力，保證了殘聯(lián)機關(guān)正常運轉。
�。ㄎ澹┲驹刚咧鷼埞ぷ魅鎲�(dòng)。根據共青團江蘇省江蘇省殘聯(lián)關(guān)于《實(shí)施全省青年志愿者助殘"陽(yáng)光行動(dòng)"的通知》精神要求，對全市范圍內14至35周歲的現有殘疾青少年基本情況和個(gè)性需求，以各鎮（街道）為落腳點(diǎn)，分別進(jìn)行了摸底調查。據統計，我市現有有各類(lèi)需求的殘疾青少年1781人，其中有日常照料需求的487人，有就業(yè)幫扶需求的723人，有支教助學(xué)需求的87人，有文體活動(dòng)需求的293人，有愛(ài)心捐贈（特困青少年）需求的301人。為啟動(dòng)實(shí)施好該項工作，我會(huì )派1名工作人員專(zhuān)程到南京參加為期4天的全省助殘志愿者培訓。下階段，將結合培訓要求，及時(shí)將各類(lèi)需求提供給共青團市委，實(shí)現需求與服務(wù)的有效對接，使殘疾人獲得及時(shí)有效的服務(wù)。
二、加大基層殘聯(lián)和市殘聯(lián)各部門(mén)（科室）的工作考核力度
�。ㄒ唬┘哟髮︵l鎮殘聯(lián)目標管理任務(wù)考核。3月初，按照上級殘聯(lián)下達的目標管理任務(wù)，結合我市殘疾人事業(yè)發(fā)展實(shí)際，加大了對各鎮（街道）殘疾人工作目標的管理與考核，把目標任務(wù)逐項分解，進(jìn)一步明確和細化了各鎮（街道）殘聯(lián)在殘疾人組織建設、就業(yè)、教育、培訓、社會(huì )保障與扶貧、康復、殘疾人證管理、信訪(fǎng)維權、信息宣傳和文體事業(yè)等方面的工作重點(diǎn)與考核目標。目標任務(wù)的細化考核讓殘疾人工作更具操作性，更具可比性，必將更好地激發(fā)殘疾人工作者的工作熱情，增強責任感與事業(yè)心，不斷提升市鎮兩級殘聯(lián)"代表、服務(wù)、管理"的層次和水平。
�。ǘ┩晟苾炔靠�(jì)效考核辦法。為提高殘聯(lián)工作人員的工作積極性和工作效率，打造一流殘疾人工作者團隊，在實(shí)施《xx市殘聯(lián)績(jì)效考核實(shí)施辦法（試行）》的基礎上，完善考核方案，將科室（部門(mén)）工作納入績(jì)效考核范圍，實(shí)行科室（部門(mén)）科長(cháng)（主任）負責制和末尾淘汰制，強化日常工作考核內容，制定科室每月重點(diǎn)工作目標，每月明確各個(gè)工作人員詳細工作內容，通過(guò)不定期抽查和定期通報考勤結果來(lái)加大出勤考核力度，把考核結果與人員聘用、薪酬結合起來(lái)。通過(guò)上述工作考核辦法來(lái)增加科室（部門(mén)）和個(gè)人責任意識，營(yíng)造"人人有事干、個(gè)個(gè)比作為"的良好工作氛圍。
三、加強市殘聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和xx市殘疾人信息管理系統建設
在市殘聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設方面，由專(zhuān)人負責，與網(wǎng)站技術(shù)團隊保持密切聯(lián)系，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。關(guān)注江蘇省和xx市殘聯(lián)網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)，把精華內容吸收到市殘聯(lián)網(wǎng)站中，充實(shí)市殘聯(lián)網(wǎng)站內容。落實(shí)網(wǎng)站建設責任制，針對各個(gè)板塊的要求，及時(shí)更新內容，半年來(lái)，網(wǎng)站共計更新各類(lèi)記錄133條，其中動(dòng)態(tài)信息刊登記錄123條，使門(mén)戶(hù)網(wǎng)站成為良好的對外展示窗口。
加強對信息系統的管理和運用，落實(shí)辦公室專(zhuān)人負責制，職能科室業(yè)務(wù)扎口負責制，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責任。由信息專(zhuān)職人員對基層殘聯(lián)信息進(jìn)行錄入、更新、維護，并隨時(shí)抽查和檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知基層殘聯(lián)修改。根據xx市每季度通報情況，由專(zhuān)人對各項信息薄弱點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對時(shí)效性強的重點(diǎn)項目（義務(wù)教育年齡段殘疾學(xué)生情況以及在校學(xué)生情況）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，在每季最后一天檢查后通知鄉鎮專(zhuān)干做好修改工作。從上級通報情況看，信息維護正確率在逐次提高。
四、內外協(xié)調做好機關(guān)服務(wù)工作
辦公室作為市殘聯(lián)的重要窗口，既要當好參謀助手，搞好服務(wù)協(xié)調，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調左右的中樞作用。半年來(lái)，一是主動(dòng)與市政府辦聯(lián)系工作。定期參加由市政府副市長(cháng)吳青峰分管部門(mén)的辦公室主任會(huì )議，通過(guò)匯報和交流工作，密切與政府辦、其他橫向部門(mén)的溝通聯(lián)系；平時(shí)遇有市級層面會(huì )議時(shí)，事先主動(dòng)與市政府辦溝通，取得工作關(guān)注支持。二是注重與各科室、下屬部門(mén)加強溝通聯(lián)系。與各部門(mén)統一思想，形成共識，做到分工不分家，形成合力，共同完成各項具體工作和日常性事務(wù)。
半年來(lái)，完成了殘聯(lián)機關(guān)內部大小會(huì )議組織通知工作，配合做好市殘聯(lián)大型會(huì )議的會(huì )務(wù)工作（市政協(xié)領(lǐng)導來(lái)殘聯(lián)視察、機關(guān)黨建工作現場(chǎng)觀(guān)摩、省殘聯(lián)來(lái)宜調研、愛(ài)德陶藝社揭牌儀式等），檔案的收集整理，公務(wù)員和事業(yè)人員正常調資，公務(wù)員信息的采集和更新，聯(lián)合財務(wù)科進(jìn)行固定資產(chǎn)的核查，車(chē)輛安排等工作。做好后勤服務(wù)，規范食堂管理。三是主動(dòng)與基層殘聯(lián)聯(lián)系溝通工作，做到上情下達，下情上傳。
殘聯(lián)個(gè)人辦公室工作總結2
辦公室作為市殘聯(lián)機關(guān)的重要窗口，既要當好參謀助手，搞好服務(wù)協(xié)調，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調左右的中樞作用。辦公室工作包羅萬(wàn)象，萬(wàn)變不離服務(wù)之宗，服務(wù)是辦公室的主要職能。在新形勢下，辦公室如何立足本職、創(chuàng )新思路，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大基本職能作用，是需要我們認真研究的課題。幾年來(lái)，根據工作實(shí)際和工作性質(zhì)，我們把強化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系，協(xié)調作為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立工作就是服務(wù)的思想，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為市殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了作用。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，團結協(xié)作，搞好服務(wù)做好辦公室工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。
全體辦公室人員都能通過(guò)各種途徑學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習各項有關(guān)殘疾人法律、法規，及時(shí)了解、掌握殘疾人事業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗。積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，經(jīng)常性下基層開(kāi)展調研。通過(guò)學(xué)習和調研，辦公室人員的政治理論水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高，明確了崗位責任、工作任務(wù)，做到分工明確、責任清晰；樹(shù)立了高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導、殘疾人和基層單位提供良好周到的服務(wù)。
二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位
辦公室作為市殘聯(lián)的中樞部門(mén)，主要職能是負責內外的溝通聯(lián)系，協(xié)調各方關(guān)系，發(fā)揮承上啟下、協(xié)調內外、溝通左右的作用。機關(guān)內部大小會(huì )議、文書(shū)檔案、工作安排、工資福利、財產(chǎn)車(chē)輛管理、后勤服務(wù)、安全保衛等都由辦公室總負責。工作中，與各科室、事業(yè)單位分工不分家，加強溝通聯(lián)系，統一思想，形成共識，相互支持，努力做好了領(lǐng)導交辦的各項具體事宜和市殘聯(lián)日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，堅持原則性和靈活性的統一，理順關(guān)系，化解矛盾，立足于解決問(wèn)題，調動(dòng)各方面的積極性，確保工作高效有序運轉。與此同時(shí)，還努力協(xié)調好市殘聯(lián)領(lǐng)導之間的關(guān)系，協(xié)調好職工之間的人際關(guān)系，為機關(guān)工作創(chuàng )造寬松和諧的環(huán)境。辦公室工作繁瑣、復雜。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成市殘聯(lián)九五、十五、xxx工作規劃、年度工作計劃、總結以及各種會(huì )議材料、領(lǐng)導講話(huà)等，較為圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。幾年來(lái)，辦公室成功籌備了各種大型會(huì )議32次，并督促檢查市殘聯(lián)的部署在所屬各部門(mén)及縣區殘聯(lián)的貫徹落實(shí)情況300余件，及時(shí)傳達領(lǐng)導指示，及時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保障了市殘疾人事業(yè)健康有序發(fā)展。堅持認真負責，處理信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作作為反映殘疾人呼聲的一條重要渠道。信訪(fǎng)工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現的問(wèn)題處理及時(shí)、果斷、不留后遺癥，不給領(lǐng)導添亂。為此，對待每一名殘疾人的來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、來(lái)信都能禮貌接待，耐心答復，尤其是殘疾人就業(yè)、子女入學(xué)、住房等殘疾人關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，我們在向領(lǐng)導匯報的同時(shí)，協(xié)調科室和下屬事業(yè)單位，都給予了圓滿(mǎn)解決。XX年我市決定統一取締營(yíng)運港田車(chē)，當時(shí)全市有已辦理落戶(hù)手續、證照齊全的殘疾人港田車(chē)88輛（不含四縣）除5輛用于代步外，其余83輛主要用于營(yíng)運，另外還有無(wú)證照手續的營(yíng)運港田車(chē)128輛。
由于我們積極建言獻策，市政府沒(méi)有簡(jiǎn)單地下令取締，而是采取了先安置后收繳的辦法，對有港田車(chē)的殘疾人進(jìn)行了特殊照顧，主要采取以下辦法：
一是殘疾人港田車(chē)評估價(jià)格要高于下崗職工的港田車(chē)。
二是對收繳的港田車(chē)進(jìn)行統一評估，一次性全額發(fā)放車(chē)款進(jìn)行補償。
三是將符合低保條件未列入低保的.殘疾人車(chē)主及其供養的直系親屬列入城市最低保障，應保盡保。
四是有勞動(dòng)能力的殘疾人港田車(chē)主由市屬事業(yè)單位安排就業(yè)崗位。
五是需要個(gè)體從業(yè)的政府制訂優(yōu)惠政策，給予特殊照顧。
六是自主經(jīng)營(yíng)資金有困難的用就業(yè)保障金進(jìn)行有償扶持。
七是對殘疾人港田車(chē)主進(jìn)行免費職業(yè)技能培訓。
八是對住房有困難的實(shí)行廉租房、廉價(jià)房，并免交熱費。子女上學(xué)書(shū)本費、學(xué)費等全部免交，就醫享受低保醫療救助待遇。
九是對符合石油管理局就業(yè)條件的安置到管理局創(chuàng )業(yè)集團就業(yè)。
十是對需買(mǎi)代步車(chē)的每臺補貼2500元。
由于政府對殘疾人港田車(chē)主進(jìn)行了特殊處理，既積極穩妥地解決了這一社會(huì )矛盾，又使殘疾人生產(chǎn)生活有了保障，得到了各級領(lǐng)導的肯定。及時(shí)購置和發(fā)放辦公用品，衛生用品，保證機關(guān)的正常運轉；做好機關(guān)衛生工作，為領(lǐng)導服好務(wù)；做好車(chē)輛的調配，使用和管理，司機責任心強，服務(wù)質(zhì)量高。幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何事故；做好安全穩定、值班工作，幾年來(lái)，市殘聯(lián)沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。人性化的服務(wù)，穩定的職工隊伍，調動(dòng)了大家的工作積極性和主動(dòng)性。做好各種臨時(shí)重大工作。
幾年來(lái)，市殘聯(lián)系統涉及大事較多，這些工作任務(wù)量大，工作繁重，責任重大，涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，市殘聯(lián)領(lǐng)導將重任放在辦公室，辦公室全體同志沒(méi)有怨言，愉快地接受任務(wù)，迅速地開(kāi)展工作，期間加班加點(diǎn)無(wú)數，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，受到領(lǐng)導的肯定和信任，也鍛煉了隊伍，提高了工作能力。為了加強對人、財、物的管理，我們建立了各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。先后建立了《理事會(huì )會(huì )議制度》、《財務(wù)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等相關(guān)制度。進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，使辦公室各項工作井然有序。
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