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事件調查報告(精選15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的事件調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
事件調查報告1
20xx年12月6日12:30左右，一三班男生張騫和張奎呆在216宿舍，因張騫腳踏在了張奎床沿上，不小心踩在了張奎的被子上，張騫制止說(shuō)不要踏了，張騫說(shuō)踏了咋?張奎說(shuō)是不是想打架?張騫說(shuō)，那就來(lái)呀!說(shuō)罷，張奎就跑了出去，張騫以為張奎出去叫人，于是，像瘋了一樣，把同宿舍的幾名同學(xué)趕下床，抽出床下鋼棍，同宿舍的.薛坤、王淼、賈委凡、邢豆豆四名同學(xué)怎么也勸不住，攔不住。后來(lái)，張奎來(lái)到216宿舍門(mén)口，張騫就把張奎拉進(jìn)宿舍，先下手為強，用鋼棍在其身上和頭上打了幾下，張奎倒在地上，隨后又站起，只見(jiàn)頭部血流不止，后被幾名同學(xué)抬下樓去。
經(jīng)查，二人打架的根本原因是由以前的過(guò)節所致。有一回，張騫買(mǎi)了根甘蔗，嫌土大，就在廁所水房處沖洗了一下。當回到宿舍時(shí)，張奎就說(shuō)：“張騫，你的甘蔗上是不是沾了尿了?”張騫氣不過(guò)，于是，兩人就對罵起來(lái)。那時(shí)，張奎就把私藏在床下的鋼管拿出來(lái)，不容分辯，先在張騫頭上敲打了一下，由于用力過(guò)猛，以至于鋼管都被敲彎了。張騫也在張奎頭上還擊了幾拳，二人便罷手。隨后，二人便經(jīng)常因瑣事發(fā)生沖突，但只動(dòng)口不動(dòng)手。
據反映：張奎經(jīng)常欺負同宿舍的同學(xué)。常常因小事出言不遜，幾乎和216宿舍的每個(gè)同學(xué)都發(fā)生過(guò)矛盾，216宿舍的每個(gè)同學(xué)都被其罵過(guò)，以至于幾乎沒(méi)人和他說(shuō)話(huà)往來(lái)。以前張奎就在床邊藏有一個(gè)鋼管，也是從床上卸下來(lái)的，還說(shuō)：“你誰(shuí)再碰我的鋼管，你給我看著(zhù)!”一天晚上，趙高磊在床上睡著(zhù)，張奎洗完腳回來(lái)，濕手捏了一下正躺在床上的趙高磊，趙高磊罵了他一句。張奎說(shuō)有種下床來(lái)說(shuō)，趙高磊下床之后，張奎就先動(dòng)手，為此，兩人就互打在一起。隨后，張奎把趙高磊放倒，用腳踩在趙高磊的臉上，占了上風(fēng)。趙高磊起來(lái)后不服氣，就又反撲還擊。張奎氣不過(guò)，就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來(lái)，趙高磊看見(jiàn)，害怕了，就說(shuō)我不跟你說(shuō)了。張奎卻不依不饒，仍用鋼管在趙高磊背部、腿部打了好幾下，見(jiàn)趙高磊不還手，就罷手了。還有一次，張奎和王淼在晚上發(fā)生沖突，張奎就拿皮帶在王淼身上抽了幾下，王淼沒(méi)有吱聲和反抗，就又不了了之了。
20xx年12月6日
事件調查報告2
樓下阿姨的自行車(chē)丟了，她十分生氣說(shuō)：“我都丟三輛自行車(chē)了，這車(chē)買(mǎi)了沒(méi)半個(gè)月又丟了。這小偷真可惡�！�
調查
中午吃飯時(shí)，我隨意地問(wèn)姥姥：“姥姥，你丟過(guò)自行車(chē)嗎？”“丟過(guò)呀�！薄笆锹�，原來(lái)你也丟過(guò)車(chē)呀�！蔽衣唤�(jīng)心地又問(wèn)：“咋丟的，沒(méi)鎖吧�！崩牙逊畔峦�，一本正經(jīng)地說(shuō)：“何止我丟過(guò)，咱家除了你和你妹妹（小姨的女兒），其余的個(gè)個(gè)丟過(guò)自行車(chē)�！薄安粫�(huì )吧�！蔽业寐曇籼岣吡税硕�，吃驚地嘴都合不攏了，姥爺在旁糾正：“不對，不對，我就沒(méi)丟過(guò)車(chē)�！崩牙堰B忙點(diǎn)頭稱(chēng)是：“對，你姥爺還真沒(méi)丟過(guò)車(chē)呢�！蔽乙宦�(tīng)來(lái)勁了，好奇地問(wèn)：“難道姥爺有法寶？”
接下來(lái)是我的采訪(fǎng)記錄哦，原來(lái)四十多年前，姥爺買(mǎi)了全家唯一的一輛自行車(chē)，那可是家里的寶貝，住在平房時(shí)，姥爺把車(chē)每天給推屋里放著(zhù)，后來(lái)住了樓房姥爺愣是每天把自行車(chē)樓上樓下的抗來(lái)抗去的。又過(guò)了一年，姥姥也買(mǎi)車(chē)了，她總是把車(chē)放在樓下，好日子可沒(méi)幾個(gè)月，姥姥的新車(chē)就不幸地在某天的清晨再也找不到了。
爸爸媽媽他們丟車(chē)就更是屢見(jiàn)不鮮了。爸爸喜歡追求時(shí)髦和新潮，買(mǎi)了輛高檔賽車(chē)，據說(shuō)花了他整整一個(gè)月的工資呢，估計那車(chē)是太耀眼了，沒(méi)半個(gè)月就和他揮手說(shuō)“拜拜”。媽媽就更可憐了，據說(shuō)僅僅一個(gè)晚上就把車(chē)給丟了，那車(chē)后座當時(shí)還裝了一個(gè)嶄新的嬰兒筐呢，幼年的我連坐都沒(méi)坐呢，就被可惡的小偷捷足先登了。小姨丟的是高端的電動(dòng)車(chē)，
分析
從姥姥、爸爸媽媽丟車(chē)的經(jīng)歷，我發(fā)現有幾點(diǎn)很重要：
1、車(chē)大部分是新車(chē)，新車(chē)更吸引小偷的眼球，而且多數是名牌車(chē)，貴重的好車(chē)。
2、車(chē)子多數是放在無(wú)人看管的區域丟的，無(wú)人看管小偷更有可乘之機。
3、多數車(chē)是夜晚丟的，晚上夜深人靜，是小偷作案的最佳時(shí)機。
4、有時(shí)，由于粗心，他們會(huì )忘記鎖車(chē)，這也是丟車(chē)的`另外一個(gè)重要因素。
姥爺的車(chē)自始至終沒(méi)丟過(guò)，主要是姥爺心細，他從買(mǎi)車(chē)，一直都把車(chē)放在家里，每天樓上樓下的抗來(lái)抗去的，直至現在他的車(chē)已經(jīng)很破舊了，他才開(kāi)始不再往樓上搬了，還有一點(diǎn)，姥爺的車(chē)買(mǎi)的年代久了，車(chē)子是最老式的28車(chē)，樣式老氣，車(chē)子笨重，你別說(shuō)能騎姥爺的大破車(chē)的人還真不多呢。（我姥爺可長(cháng)得人高馬大的哦）
結論
從姥姥和家人的采訪(fǎng)中，我得出結論：新車(chē)、好車(chē)容易丟；晚上容易丟車(chē)；放在樓下容易丟車(chē)；社區治安不好，也容易丟車(chē)。
建議
我建議：社區應該配備保安和夜晚巡邏人員，增強社區的保安工作，這樣小偷就沒(méi)有可乘之機，社區內的各個(gè)路口和各樓頭應安裝攝像頭，夜晚社區內的照明設施應齊全，社區居民應該把車(chē)子放入有人看管的車(chē)棚內，輕便的自行車(chē)可以帶回家中。絕對做到車(chē)子要落鎖。這樣我們的車(chē)子才能安全，丟車(chē)事件才能有效杜絕。
事件調查報告3
一、事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)
事件發(fā)生時(shí)間：20xx年3月15日14時(shí)25分；發(fā)生地點(diǎn)：xxxx路棚戶(hù)區改造項目一標段4#樓北側負二層—2層
二、著(zhù)火事件發(fā)生經(jīng)過(guò)
20xx年3月15日14時(shí)25分，xxxx路棚戶(hù)區改造項目一標段4樓，施工作業(yè)人員在3層剪力墻鋼筋綁扎采用電渣壓力焊作業(yè)時(shí)，焊渣引燃4號樓北側負二層SBS防水卷材，引發(fā)火災�；馂陌l(fā)生后，4#樓3層進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)的4名工人和電渣壓力焊的`2名特種作業(yè)人員（殷祖俊、焦萬(wàn)華），看見(jiàn)火情后立即呼救，負責該樓作業(yè)的施工員龔虎立即疏散施工作業(yè)人員撤離現場(chǎng)，并組織其他施工人員用水管和滅火器進(jìn)行滅火自救。在滅火自救的同時(shí)，龔虎向項目經(jīng)理楊劍報告，楊劍于20xx年3月15日14時(shí)30分趕到現場(chǎng)，第一時(shí)間疏散施工作業(yè)人員，并安排人員撥打119報警電話(huà)；建設單位現場(chǎng)負責人于20xx年3月15日14時(shí)32分趕到現場(chǎng)，此時(shí)火勢已蔓延，引燃一層和二層樓內廢舊方木和模板，楊富強立即從xxxx路棚戶(hù)區改造項目其他標段調集灑水車(chē)2臺進(jìn)行滅火作業(yè)，并逐級上報。20xx年3月15日14時(shí)35分，建設單位各負責人趕到現場(chǎng)，又從其他項目部調集8臺灑水車(chē)，趕赴現場(chǎng)進(jìn)行滅火作業(yè)，并向政府主管部門(mén)報告。20xx年3月15日14時(shí)50分，縣消防大隊消防人員趕到，封鎖著(zhù)火現場(chǎng)并進(jìn)行滅火�？h住建局和城關(guān)鎮相關(guān)負責人趕到現場(chǎng)，組織人員協(xié)助縣消防大隊進(jìn)行滅火作業(yè)，火災于20xx年3月15日15時(shí)10分撲滅。隨后，縣消防大隊對監理單位負責人和施工單位負責人例行詢(xún)問(wèn)，取證之后，于20xx年3月15日15時(shí)40分撤離現場(chǎng)。為了防止零星火點(diǎn)再次復燃，施工單位安排值班人員對起火部位進(jìn)行了全面檢查，2臺灑水車(chē)隨時(shí)待命，確保不再復燃。
三、起火原因
通過(guò)對監理單位、施工單位相關(guān)負責人了解情況，并對現場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)，起火原因為3層剪力墻鋼筋綁扎采用電渣壓力焊作業(yè)時(shí)，焊渣引燃4號樓北側負二層SBS防水卷材（易燃物），致使發(fā)生火災。
四、初步財產(chǎn)損失情況
現場(chǎng)防水卷材過(guò)火面積約200平方米，單價(jià)：15元/㎡（含人工費、材料費），經(jīng)濟損失3000元。
五、處理意見(jiàn)
1.項目監理單位、施工單位成立著(zhù)火事件聯(lián)合調查小組，本著(zhù)“四不放過(guò)”原則，認真、詳細調查此次事件，并形成調查報告上報建設單位；
2.要求施工單位委托具有結構安全檢測資質(zhì)的檢測機構對4#樓進(jìn)行結構安全鑒定（進(jìn)行鑒定之前，施工單位向監理單位、建設單位呈報檢測方案，審核通過(guò)后報縣質(zhì)監站審批實(shí)施）；
3.要求監理單位、施工單位對相關(guān)責任人員進(jìn)行教育、處罰。
六、處罰決定
針對著(zhù)火事件各單位處理意見(jiàn)如下：
1.建設單位
�。�1）榆中建設投資有限公司安全質(zhì)量部對項目監管不到位，對部門(mén)負責人李謀奎處以500元罰款并由公司主要領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)；
�。�2）榆中盛世建投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理部對項目安全管理不到位，對部門(mén)負責人董毅處以500元罰款并由公司領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)；對項目甲方代表楊富強處以300元罰款并由公司主要領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)；
2.施工單位
甘肅第三建設集團公司，針對本次著(zhù)火事件，你單位作為實(shí)施主體單位管理不到位，未辦理動(dòng)火手續，對作業(yè)人員安全教育不徹底，現對你單位處以10萬(wàn)元處罰，并責令你單位將相關(guān)責任人處理結果上報建設單位。
3.監理單位
蘭州華鐵工程監理咨詢(xún)有限責任公司，針對本次著(zhù)火事件，你單位作為監督單位，存在監督不力，總監不到場(chǎng)，現場(chǎng)管控不嚴，現對你單位處以2萬(wàn)元處罰，并責令你單位將相關(guān)責任人處理結果上報建設單位。
事件調查報告4
問(wèn)題描述：
$%#月$%#日檢驗員通過(guò)對$%#線(xiàn)上生產(chǎn)的@#$%100臺成品表進(jìn)行拆開(kāi)檢查，發(fā)現有4臺紅色電池線(xiàn)在同一處（ 2~3 ㎝處）有破損現象。
隨后在庫存成品表中抽出48臺，發(fā)現有4臺不合格。
原因分析：
1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線(xiàn)可以在表內有一定范圍的晃動(dòng)。當電池線(xiàn)被夾到與視窗連接的右側卡槽里時(shí)，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗頻繁的開(kāi)蓋關(guān)蓋后電池線(xiàn)外表會(huì )被拉損，并最終導致電池線(xiàn)被拉斷。
2、具體分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都會(huì )由以下幾方面造成：
�。ㄒ蚬麍D不能上傳）:(
針對此不合格現象，我們分析如下：
人：根據線(xiàn)長(cháng)描述，從蓋視窗到最后制成成品，總共還需固定主板螺釘、機電轉換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標志、成品檢驗、包裝共10到11人（點(diǎn)膠位置加人），并在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中均有采取了一系列措施，但沒(méi)有取得應有的效果。
機：從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。 料：此電池引出線(xiàn)為線(xiàn)槽電線(xiàn)中最右側，且引出朝向為正右方引出。材質(zhì)為普通電線(xiàn)，用手將其彎曲180度1~2次后，就會(huì )形成白色的老化痕跡。說(shuō)明$%#采用的電池引出線(xiàn)老化比較嚴重。
法：整條生產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過(guò)實(shí)際操作掌握。
環(huán)：生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開(kāi)始增加，造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。
測：在電線(xiàn)斷裂情況下，通過(guò)插卡可以檢出。在電線(xiàn)壓損情況下，無(wú)法檢出。必須通過(guò)拆上盒才能檢出。
綜合上所述：如果不對電池線(xiàn)進(jìn)行固定，電池線(xiàn)被壓斷的隱患還是始終存在。 糾正措施：
1、要防止電池線(xiàn)向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內，在翻蓋的過(guò)程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生，我們必須限制在下盒中電源線(xiàn)的長(cháng)度，并防止線(xiàn)向右彎曲。
因此，我們通過(guò)3次實(shí)驗確定補救工藝：在合蓋的情況下，將電池線(xiàn)從電池盒的引線(xiàn)孔處斜向左拉直，并錯齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。
2、對準備出庫的'$%#臺表和庫存的表按照補救工藝進(jìn)行全部返工處理。
預防措施：
1、要求供應商$%#提供電池盒引出線(xiàn)朝左引出，并要求供應商提供該電池線(xiàn)的技
術(shù)要求，并依此來(lái)判斷該電池線(xiàn)是否存在質(zhì)量問(wèn)題。檢驗員在以后的檢驗過(guò)程中增添對電線(xiàn)的檢驗。
2、在沒(méi)有新電池盒的時(shí)間里，采用補救工藝生產(chǎn)。
3、新電池盒到后，在工藝里增添“點(diǎn)502膠固定電池線(xiàn)”的工藝。下一道工藝要求對壓線(xiàn)的情況進(jìn)行交接檢。
4、要求$%#生產(chǎn)線(xiàn)制訂詳細的工位卡并積極培訓，確保工藝要求的有據可循。
5、設立巡檢人員，制訂巡檢規范，以檢查生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀律的執行情況。
6、通過(guò)對成品表的返修，我們發(fā)現成品表的不合格率為：5.32%。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺產(chǎn)品不合格率為5.32%。其不合格品數總計應為$%#臺。 已發(fā)出的37520臺成品均為$%#項目，發(fā)往地區如下：
序號 客戶(hù) 數量 預計不合格品數 占整個(gè)分布的百分率 1 $%# $%# $%# 45.3%
2 $%# $%# $%# 21.2%
3 $%# $%# $%# 16.1%
4 $%# $%# $%# 14.7%
5 $%# $%# $%# 1.35%
6 $%# $%# $%# 1.35%
匯總 $%# $%# 100%
通過(guò)上表，我們可以看出必須對前四個(gè)地區采取措施：
1、積極回款。
2、要求技支人員掌握補救工藝，并準備好材料，隨時(shí)準備就地服務(wù)。
3、查看$%#項目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，如果有，查看要求的AQL值或質(zhì)量水平，當客戶(hù)發(fā)現的不合格率一旦接近，則立即采取召回措施。如果沒(méi)有要求可以采取兩種措施：
a、 在客戶(hù)不知情的情況下，要求裝表前開(kāi)關(guān)蓋20次，強行確認不合格產(chǎn)品并立即更換。
b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí)，加強技支人員與客戶(hù)的聯(lián)系和回訪(fǎng)，保證對客戶(hù)掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)預知，以及及時(shí)處理暴露的不合格品。
c、 在技術(shù)培訓的過(guò)程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩，不野蠻翻蓋。
總結：
此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對我公司的影響盡管暫時(shí)無(wú)法準確估計，但可以肯定是后果非常嚴重。我們總結其中教訓，有以下幾條：
1、預警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)現，一臺成品插卡無(wú)反應后在拆蓋后發(fā)現電池引出線(xiàn)被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現一臺電池線(xiàn)被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗員依據檢驗標準查出，但為達到對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，我們希望今后采取如下措施：成品檢驗須對每天開(kāi)線(xiàn)后的前100臺成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)現同樣的不合格品達到4臺，立即報告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準的情況下行使停線(xiàn)權。
2、供應商的質(zhì)量保證能力的證據不足，將造成我們缺乏對產(chǎn)品質(zhì)量隱患的識別。因此希望所有基表供應商提供使用電池線(xiàn)的技術(shù)要求，并且與所有供應商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據。
3、需要高度重視工藝人員和檢驗人員的作用：此次事故如果有工藝人員確認工藝以及檢驗員的巡視檢查（檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀律），將更早的發(fā)現此事故的隱患。
4、產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤—不合格品的損失。因此在利潤一定的情況下，提高公
司的產(chǎn)品價(jià)值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必須提高質(zhì)量意識。
最后，在此次事故處理過(guò)程中，我們也表現出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線(xiàn)員工以及公司其他所有部門(mén)人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修，則更加表明領(lǐng)導層的凝聚力和全體員工對企業(yè)的忠誠。望我們客觀(guān)的接受此次教訓并從中吸取經(jīng)驗，使公司在今后的市場(chǎng)競爭中具有更強的優(yōu)勢和綜合實(shí)力。
事件調查報告5
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)對生活的滲透，其帶來(lái)的便利與安全隱患如同雙刃劍，在對生活帶來(lái)了極大的便利的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )詐騙、病毒木馬等陰暗面也隨之而來(lái)。網(wǎng)民們憂(yōu)心于自己的 個(gè)人財產(chǎn)安全、虛擬財產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò )安全、電腦安全、個(gè)人信息安全等。雖然擔憂(yōu)程度有所不同，但網(wǎng)絡(luò )世界存在安全隱患，已是絕大多數網(wǎng)民根深蒂固的認知。 資料顯示20xx年的網(wǎng)絡(luò )安全事件主要有以下幾類(lèi)：
一，20xx年1月21日，中國互聯(lián)網(wǎng)出現大面積DNS解析故障 這一次事故影響到了國內絕大多數DNS服務(wù)器，近三分之二的DNS服務(wù)器癱瘓，時(shí)間持續數小時(shí)之久。
二，20xx年3月，敲詐者病毒興起，PC端、手機端敲詐者病毒導致大量用戶(hù)受害敲詐者病毒會(huì )加密硬盤(pán)、手機存儲卡中的重要文件，在電腦上或手機上彈出勒索錢(qián)財的提示。一部分敲詐者變種加密的文件可以實(shí)現技術(shù)解密，另有部分只有病毒作者可以解開(kāi)，不甘被勒索的`網(wǎng)民將面臨數據無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)的結果。
3、20xx年4月，心臟出血漏洞等高危漏洞令全球用戶(hù)受傷
20xx年上半年，全球互聯(lián)網(wǎng)遭遇多起重大漏洞攻擊事件襲擊：OpenSSL的Heartbleed（心臟出血）漏洞、IE的0Day漏洞、Struts漏洞、Flash漏洞、Linux內核
漏洞、Synaptics觸摸板驅動(dòng)漏洞等重要漏洞被相繼發(fā)現。攻擊者利用漏洞可實(shí)現對目標計算機的完全控制，竊取機密信息。
4、20xx年5月，山寨網(wǎng)銀及山寨微信大量竊取網(wǎng)銀信息
山寨網(wǎng)銀和山寨微信客戶(hù)端，偽裝成正常網(wǎng)銀客戶(hù)端的圖標、界面，在手機軟件中內嵌釣魚(yú)網(wǎng)站，欺騙網(wǎng)民提交銀行卡（ka）號、身份證號、銀行卡有效期等關(guān)鍵信息，同時(shí)，部分手機病毒可攔截用戶(hù)短信，中毒用戶(hù)將面臨網(wǎng)銀資金被盜的風(fēng)險。
5、20xx年6月，央視報道“危險的WiFi”
央視《消費主張》報道了人們日常使用的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )存在巨大的安全隱患。在節目中，央視和安全工程師在多個(gè)場(chǎng)景實(shí)際測驗顯示，火車(chē)站、咖啡館等公共場(chǎng)所的一些免費WIFI熱點(diǎn)有可能就是釣魚(yú)陷阱，而家里的路由器也可能被惡意攻擊者輕松攻破。
事件調查報告6
一、事件簡(jiǎn)稱(chēng)：
勝境風(fēng)電場(chǎng)#8風(fēng)機葉片開(kāi)裂
二、事件性質(zhì)：
設備一類(lèi)障礙
三、事件經(jīng)過(guò)：
xx年4月8日0點(diǎn)40，華能滇東風(fēng)電分公司勝境風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機巡視時(shí)，發(fā)現勝境一期#8風(fēng)機葉片根部有裂紋，立即將#8風(fēng)機停運切至維護方式。
截止4月8日，葉片尚未修復，#8風(fēng)機停運。勝境風(fēng)電場(chǎng)在#8號風(fēng)機路口設置了隔離措施。
四、處理情況：
4月9日葉片廠(chǎng)家人員到達現場(chǎng)，現場(chǎng)進(jìn)入葉片內部檢查，發(fā)現葉片開(kāi)裂為貫穿性裂紋，長(cháng)度約4米。 9日下午，滇東能源公司組織風(fēng)電分公司、主機廠(chǎng)家、葉片廠(chǎng)家召開(kāi)現場(chǎng)分析會(huì )，初步分析原因為產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所致，需對該支葉片進(jìn)行更換，對后續工作做了要求。風(fēng)電分公司針對本次搶修工作成立了專(zhuān)門(mén)組織機構，確保搶修工作安全有序開(kāi)展。
4月23日、24日風(fēng)電分公司聯(lián)系西安熱工院技術(shù)監督和設備監造技術(shù)人員到場(chǎng)，會(huì )同主機廠(chǎng)家和葉片廠(chǎng)家人員對#8風(fēng)機剩余兩只葉片進(jìn)行了檢查，未發(fā)現損壞情況。4月24日下午，風(fēng)電分公司組織召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )同西安熱工院和廠(chǎng)家人員共同分析了事件原因，并對后續工作計劃提出要求。
目前葉片廠(chǎng)家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片，運輸公司已到達生產(chǎn)廠(chǎng)，正在辦理通行證件。計劃5月日前發(fā)運。吊裝施工單位于4月26日到達現場(chǎng)進(jìn)行了勘察，下周提供具體施工方案報審。
五、事件原因分析：
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經(jīng)初步分析，判斷葉片開(kāi)裂原因為產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷，經(jīng)長(cháng)期運行，葉片強度達不到要求，導致開(kāi)裂。具體原因需將開(kāi)裂葉片卸至地面后做進(jìn)一步檢查，進(jìn)行分析。
�。ǘ╅g接原因：
風(fēng)電場(chǎng)未對所有葉片進(jìn)行定期近距離詳細檢查。
六、暴露的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┖Ｑb風(fēng)電設備公司選用的重通公司葉片存在質(zhì)量缺陷。
�。ǘ╋L(fēng)電場(chǎng)巡檢過(guò)程中，對葉片的`缺陷檢查缺乏有效手段。
七、防范措施：
�。ㄒ唬┲鳈C廠(chǎng)家聯(lián)系更換的葉片運輸到場(chǎng)，并組織吊裝施工單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，盡快完成葉片更換工作，減少電量損失。
責任部門(mén)：勝境風(fēng)電場(chǎng)
責任人：吳強
完成時(shí)限：xx年5月3日
�。ǘ┤~片廠(chǎng)家負責在今年小風(fēng)期組織人員對其余67臺風(fēng)機所有葉片進(jìn)行內外檢查，并出具書(shū)面報告。
責任部門(mén)：勝境風(fēng)電場(chǎng)
責任人：吳強
完成時(shí)限：xx年8月3日
事件調查報告7
一、事情經(jīng)過(guò)
20xx年6月3日上午11時(shí)，廳機關(guān)送水服務(wù)站店長(cháng)習海玲反饋，接警務(wù)保障處綠化科余會(huì )筆同志投訴該辦公室上午放置的桶裝水在接取水時(shí)發(fā)現杯內有異物。水廠(chǎng)立即趕到該辦公室了解情況，經(jīng)現場(chǎng)確認如下：①礦物質(zhì)水，生產(chǎn)日期為20xx0602（注：產(chǎn)品已開(kāi)封，并放置于飲水機），剩余水量為整桶水量的2/3，飲水機放置環(huán)境良好；②現場(chǎng)檢查投訴問(wèn)題水杯內水樣，看到杯內有白色絮狀異物，大小不一，懸浮并呈下沉趨勢，經(jīng)向辦公室工作人員了解，該問(wèn)題水為上午接取時(shí)發(fā)現；③取下飲水機上水桶并在光線(xiàn)明亮處仔細檢查剩余水樣，未發(fā)現異物；④打開(kāi)飲水機上端蓋，檢查上水膽，發(fā)現上水膽內附著(zhù)白色異物，并呈粘稠狀，經(jīng)了解該飲水機近期未做過(guò)除垢清洗、消毒。
二、原因分析
對帶回的問(wèn)題水樣進(jìn)一步檢查，杯內水樣白色絮狀異物經(jīng)過(guò)傾倒，已經(jīng)呈分散狀，保存該水樣并進(jìn)行微生物學(xué)培養，觀(guān)察后續變化，并留存作為分析相同客戶(hù)投訴的參考樣本；同時(shí)在光線(xiàn)明亮處仔細檢查桶內剩余水樣，并找有經(jīng)驗的燈檢員工進(jìn)行檢查，未檢出有白色異物存在。根據以上實(shí)際情況，水廠(chǎng)質(zhì)控部結論：飲水機長(cháng)期未進(jìn)行除垢、清洗、消毒，多會(huì )出現上述問(wèn)題。
三、問(wèn)題處理
經(jīng)與辦公室工作人員協(xié)商，帶回杯內問(wèn)題水樣及剩余水桶，進(jìn)一步分析原因，及時(shí)安排水站送水工對該飲水機進(jìn)行清洗、消毒。并更換相同規格礦物質(zhì)水一桶，填寫(xiě)《投訴現場(chǎng)調查表》，經(jīng)工作人員簽字予以確認。并對本次出現的問(wèn)題給綠化科辦公人員帶來(lái)不便表達歉意，希望繼續對水廠(chǎng)提供產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)進(jìn)行監督，并及時(shí)反饋。
四、改進(jìn)措施
針對本次客戶(hù)投訴，水廠(chǎng)質(zhì)控部結合目前生產(chǎn)進(jìn)入夏季的現狀，在車(chē)間內部進(jìn)行宣導，注意工作細節，對關(guān)鍵控制環(huán)節逐一進(jìn)行檢查；尤其對燈檢崗位的工作進(jìn)一步細化并明確要求，同時(shí)對上一工序灌裝自動(dòng)沖洗環(huán)節（水壓、沖洗時(shí)間）和上桶崗位的工作要求也進(jìn)一步細化，不斷完善水廠(chǎng)預防體系，努力做好事前控制質(zhì)量體系的維護，確保產(chǎn)品質(zhì)量的.持續穩定。及時(shí)把客戶(hù)投訴處理情況向廠(chǎng)領(lǐng)導反映，針對非產(chǎn)品質(zhì)量原因引起的投訴，作為一個(gè)和客戶(hù)交流的機會(huì )，也悉心聽(tīng)取客戶(hù)建議并做好相關(guān)解釋工作，以增強客戶(hù)對我們的信心和滿(mǎn)意度。根據目前夏季環(huán)境氣溫升高的特點(diǎn)，向水廠(chǎng)領(lǐng)導建議對內部客戶(hù)使用飲水機分批進(jìn)行除垢、清洗、消毒，并作為水廠(chǎng)的一項服務(wù)工作。
XX水廠(chǎng)質(zhì)控部
二〇xx年六月七日
事件調查報告8
一、事件概況
事件地點(diǎn)：鍋爐脫硫區
事件發(fā)生時(shí)間：20xx年1月25日至2月23日
事件類(lèi)別：一般環(huán)境事件
二、事件經(jīng)過(guò)
20xx年1月19日14時(shí)，公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，說(shuō)明低硫煤庫存僅剩3000噸，由于臨近年關(guān)，好多煤礦被強制關(guān)停，及時(shí)采購不到低硫煤，被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進(jìn)行摻燒，要求各部門(mén)（中心）作好相關(guān)準備及工藝調整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個(gè)月的時(shí)間內，由于過(guò)春節、下雪等原因，燃料煤不能穩定供應，頻繁更換煤種。自從1月下旬以來(lái)，脫硫裝置運行一直不夠穩定，1月25日以后，運行狀態(tài)進(jìn)一步惡化，總排SO2連續超標，并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現后，及時(shí)向公用工程中心提出控制要求，并發(fā)書(shū)面隱患整改通知單（20xx）001號。同時(shí)，安環(huán)部會(huì )同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調物資采購部盡快采購低硫煤，于1月30日，低硫煤購進(jìn)并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下，通過(guò)各生產(chǎn)職能部門(mén)及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力，于2月2日，將總排SO2處理在最高允許排放指標200mg/m3以下，但一直不夠穩定，總排SO2含量時(shí)有超標現象。這種工況一直維持在春節過(guò)后（2月14日），經(jīng)反復調整試驗，得不到任何改善，反而繼續惡化。直到2月23日，脫硫裝置無(wú)法繼續運行，經(jīng)公司會(huì )議研究決定，并報靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準后，組織對兩套脫硫裝置進(jìn)行停車(chē)檢修。
三、引發(fā)后果
本次沖擊過(guò)程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害，高濃度脫硫漿液在系統內長(cháng)時(shí)間循環(huán)，因（NH4）2SO4結晶導致部分設備堵塞，造成脫硫裝置無(wú)法正常運行；更換低硫煤后，SO2排放濃度仍達不到之前的水平，甚至不能滿(mǎn)足200mg/m3高限外控指標，被迫停工檢修；引發(fā)一系列的環(huán)保問(wèn)題，因排放總量的增加需繳納高額排污費。
四、事件性質(zhì)認定和事件原因分析
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一般責任事件
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在低硫煤中摻入高硫煤后，原煙氣SO2含量逐步升高，脫硫裝置負荷逐步加大，原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后，由于操作人員缺乏經(jīng)驗，對脫硫裝置性能掌握不夠，未能及時(shí)調整到新的平衡點(diǎn)，致使工藝運行狀況逐步惡化，脫硫效率急劇下降，導致鍋爐煙氣SO2連續嚴重超標。
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1、江蘇和億昌設計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內徑偏小，煙氣流速過(guò)高，反應停留時(shí)間不足，后處理濃縮系統設計偏小，整體操作彈性較小，施工質(zhì)量缺陷等原因，給工藝運行操作帶來(lái)較大困難。
2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴實(shí)，致使原煙氣內漏直接進(jìn)入總排口，加重了超標狀況。
3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認識不足，未能及時(shí)制定出有效的應對措施。
4、公用工程中心將渦旋泵長(cháng)時(shí)間停運，造成漿液固含量升高而影響后處理系統結晶。
5、生產(chǎn)部對SO2超標排放后果嚴重性認識不足，低硫煤儲備量預警不及時(shí)，協(xié)調不力；SO2嚴重超標后，未能果斷降低鍋爐負荷。
6、安環(huán)部雖在SO2超標后要求公用工程中心進(jìn)行及時(shí)有效的調整，作為環(huán)保監督管理部門(mén)執行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴格，處置不果斷。
五、事件責任認定、責任單位及責任者處理建議
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1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門(mén)，對本次鍋爐煙氣SO2連續嚴重超標負主要責任。依據公司《事故事件管理制度》規定，扣罰公用工程中心月度HSE考核分10分，折合人民幣約8107.8元（參照5月份月度獎金）。
2、公用工程中心副書(shū)記王永鋒分管鍋爐工作，對本次連續超標排放事件負有主要管理責任�？哿P安全風(fēng)險抵押金3000元。
3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負責人，對本次連續超標排放事件負有管理責任和領(lǐng)導責任�？哿P安全風(fēng)險抵押金xx元。
4、公用工程中心對本中心其他相關(guān)責任人作出相應處理，并將處理結果報安環(huán)部備案。
�。ǘ┥a(chǎn)部
生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對低硫煤儲備協(xié)調不力，在鍋爐煙氣 SO2嚴重超標的情況下，工藝調整不果斷，對本次連續超標排放事件負有生產(chǎn)組織不力責任�？哿P安全風(fēng)險抵押金1000元。
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安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣 SO2嚴重超標的'情況下，不能堅持原則，容忍超標排放，對本次連續超標排放事件負有監管不力責任�？哿P安全風(fēng)險抵押金1000元。
六、防范措施和事件教訓
1、對脫硫裝置停工檢修，將存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行逐項整改消除。
2、適時(shí)對脫硫旁路進(jìn)行徹底封堵。
3、公用工程中心需加強培訓學(xué)習，摸索總結脫硫裝置操作特性，使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能，操作人員應根據不同負荷、不同工況作出快速有效調整操作，提高應對異常工況的綜合能力。
4、物資采供部需進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識，根據生產(chǎn)實(shí)際儲備足量的生產(chǎn)原材料，提高生產(chǎn)供應保障能力。
5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設施運行管理，將其作為主裝置納入生產(chǎn)運行管理，組織調度裝置生產(chǎn)時(shí)需統籌考慮環(huán)保設施的安全平穩運行，隨時(shí)掌握影響環(huán)保設施正常運行的原材料庫存，如庫存降到規定量時(shí)及時(shí)作出預警。
6、安環(huán)部要加強對有關(guān)環(huán)保處理設備設施及工藝流程的學(xué)習，加強環(huán)保監督檢查及考核力度，堅持原則，確保各項環(huán)保指標達標排放。
7、技術(shù)部要加強對生產(chǎn)運行存在問(wèn)題的技術(shù)支撐力度，提高解決問(wèn)題的效率。
8、公司各部門(mén)、中心以此次環(huán)保事件為教訓，認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )，進(jìn)一步提高各級人員的環(huán)保意識，將環(huán)保設施運行管理按照生產(chǎn)主裝置的標準進(jìn)行管理，將各項環(huán)保指標按照主產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)要求。（徐燕）
事件調查報告9
一、調查背景
水是生命之源，也是生命的殺手。當前，溺水死亡已成為中小學(xué)生非正常死亡的頭號殺手，給家庭、學(xué)校和社會(huì )造成了不可挽回的損失。隨著(zhù)天氣越來(lái)越炎熱，中小學(xué)生溺水事故進(jìn)入了危險期和高發(fā)期。5月份以來(lái)，我市發(fā)生各類(lèi)學(xué)生溺水事故12起，導致十多人溺水身亡，我市中小學(xué)生因溺水死亡的人數占意外死亡總人數的66.4%。因此，我校開(kāi)展對校園周邊地區進(jìn)行實(shí)地調查工作，通過(guò)調查掌握情況，排查安全隱患，杜絕學(xué)生溺水事故，避免不必要的不幸和遺憾。
二、調查時(shí)間
20xx年6月21日
三、調查人員
王健 邱蕓蓮
四、調查方法
實(shí)地考查
五、調查路段
河堤路、櫟木坑、普同塔、橫街上（東門(mén)）、文明大道
六、調查發(fā)現
通過(guò)重點(diǎn)路段的'實(shí)地考查，發(fā)現以下地方存在學(xué)生溺水安全隱患：
1、河堤路周邊工地施工，將土方倒在河的兩岸，雨天濕滑，
一不小心便會(huì )滑入河里。
2、文明大道東工地施工，挖了較多面積較大的坑，雨天易積水。橫街上、櫟木坑一帶，有面積較大的農田洼地、池塘，雨天也易積水。若有學(xué)生去玩耍，存在溺水隱患。
七、調查建議
為了學(xué)生的安全，杜絕溺水事故的發(fā)生，現提出如下學(xué)生溺水防控舉措：
1、河堤路應加強防固措施，避免土方塌方。豎立安全警示牌，提醒人們注意安全。
2、工地施工處，池塘旁邊也可豎立安全警示牌。
3、學(xué)校和家庭加強對學(xué)生的防溺水安全教育。
事件調查報告10
(一)企業(yè)融資法規不規范
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經(jīng)營(yíng)，但我國的資本市場(chǎng)尚不成熟，企業(yè)上市數量十分有限，融資仍十分艱難，這主要是因為我國相關(guān)融資政策及法律法規還不健全，缺乏有效的擔保機制與完善的融資法律體系，現有融資體系不利于企業(yè)融資。相較大企業(yè)而言，中小型企業(yè)的融資更加困難，中小型企業(yè)的貸款管理成本要遠遠大于大企業(yè)的貸款成本，銀行從自身利益出發(fā)，一般不愿意借款給小企業(yè)，加之國家缺少相應的融資法規支持，以致交易成本過(guò)高，造成融資困難。近幾年，我國融資政策的主要基調是兩防，政府繼續嚴卡信貸與土地閘門(mén)，在這種法規制度下，銀行將會(huì )進(jìn)一步縮小企業(yè)貸款范圍，融資難度也會(huì )進(jìn)一步加大。
(二)企業(yè)財務(wù)管理水平低
目前，我國企業(yè)發(fā)展受限的主要原因之一便是財務(wù)控制環(huán)節薄弱，管理水平較低，很多企業(yè)并未充分意識到財務(wù)管理在企業(yè)中的地位，財務(wù)管理觀(guān)念比較陳舊。例如，企業(yè)的資金管理制度不完善，管理要求不嚴格，導致了部分資金閑置、應收款項形成死賬；企業(yè)的存貨控制環(huán)節薄弱，部分產(chǎn)品聯(lián)系不到供貨商家，造成存貨積壓；企業(yè)的.財務(wù)工作流程不嚴謹，財務(wù)人員素質(zhì)有限，直接影響了企業(yè)的會(huì )計信息質(zhì)量，弱化了財務(wù)管理能力。
同時(shí)，企業(yè)財務(wù)觀(guān)念淡薄、處理手段不先進(jìn)也是導致財務(wù)管理水平較低的主要因素。企業(yè)管理者比較注重生產(chǎn)與銷(xiāo)售，而忽視財務(wù)管理，沒(méi)有充分意識到財務(wù)管理的核心地位。另外，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的培訓，管理者沒(méi)有充裕時(shí)間改進(jìn)財務(wù)的分析工具，絕大多數企業(yè)將電腦當成擺設，不能充分利用財務(wù)軟件建立賬套，這十分不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
(三)企業(yè)內部會(huì )計監督制度不健全
內部監督制度主要是為了保護企業(yè)資產(chǎn)，提高會(huì )計信息質(zhì)量，確保有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。一般而言，企業(yè)的內控制度核心是權責發(fā)生制，保證企業(yè)內部相互平衡。而企業(yè)內部的一些成本核算、財務(wù)收支審批等制度并不健全，實(shí)際工作中也甚少使用，內部審計得不到足夠的重視。
目前，完善企業(yè)的內部監督制度已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現現代化管理的必要手段之一，直接影響著(zhù)企業(yè)的財務(wù)管理水平，而我國企業(yè)很多是領(lǐng)導集權制，所有權與經(jīng)營(yíng)權高度統一，致使企業(yè)缺少資金調度的能力，超額支出、坐支現象時(shí)有發(fā)生；同時(shí)，集權制管理下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也較高，決策往往依賴(lài)管理者的經(jīng)驗與所得信息的完整性、準確性，稍有差池，企業(yè)就會(huì )面臨幾何遞增的風(fēng)險。
(四)財務(wù)管理人員素質(zhì)不過(guò)硬
我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制確立較晚，受計劃經(jīng)濟的影響，很多企業(yè)管理者的理念跟不上時(shí)代的發(fā)展要求，財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍達不到行業(yè)標準。加之企業(yè)忽視財務(wù)管理的作用，相應的財務(wù)人員也往往得不到重用。高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才應匹配較高的薪水標準，但對很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，看不到專(zhuān)業(yè)人員帶來(lái)的利益，相反卻看到了無(wú)謂增加的成本，因此企業(yè)一般聘請水平一般的財務(wù)人員，職責也僅僅限于處理單據、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已。
同時(shí)，企業(yè)的管理者缺失一定的財務(wù)管理知識，無(wú)人監督賬務(wù)處理的正確與否，財務(wù)管理缺乏必要的考核與監督，無(wú)法滿(mǎn)足目前財務(wù)管理信息化、高效化的要求，這些都會(huì )在一定程度上影響會(huì )計信息的質(zhì)量，致使財務(wù)信息的及時(shí)性與反饋性大大降低，無(wú)法為企業(yè)提供可靠有效的決策支持。
事件調查報告11
20xx年12月6日12:30左右，一三班男生xx和xx呆在216宿舍，因xx腳踏在了xx床沿上，不小心踩在了xx的被子上，xx制止說(shuō)不要踏了，xx說(shuō)踏了咋?xx說(shuō)是不是想打架?xx說(shuō)，那就來(lái)呀!說(shuō)罷，xx就跑了出去，xx以為xx出去叫人，于是，像瘋了一樣，把同宿舍的幾名同學(xué)趕下床，抽出床下鋼棍，同宿舍的xxx、xx、xxx、xxx四名同學(xué)怎么也勸不住，攔不住。后來(lái)，xx來(lái)到216宿舍門(mén)口，xx就把xx拉進(jìn)宿舍，先下手為強，用鋼棍在其身上和頭上打了幾下，xx倒在地上，隨后又站起，只見(jiàn)頭部血流不止，后被幾名同學(xué)抬下樓去。
經(jīng)查，二人打架的根本原因是由以前的過(guò)節所致。有一回，xx買(mǎi)了根甘蔗，嫌土大，就在廁所水房處沖洗了一下。當回到宿舍時(shí)，xx就說(shuō)：“xx，你的甘蔗上是不是沾了尿了?”xx氣不過(guò)，于是，兩人就對罵起來(lái)。那時(shí)，xx就把私藏在床下的鋼管拿出來(lái)，不容分辯，先在xx頭上敲打了一下，由于用力過(guò)猛，以至于鋼管都被敲彎了。xx也在xx頭上還擊了幾拳，二人便罷手。隨后，二人便經(jīng)常因瑣事發(fā)生沖突，但只動(dòng)口不動(dòng)手。
據反映：xx經(jīng)常欺負同宿舍的同學(xué)。常常因小事出言不遜，幾乎和216宿舍的每個(gè)同學(xué)都發(fā)生過(guò)矛盾，216宿舍的每個(gè)同學(xué)都被其罵過(guò)，以至于幾乎沒(méi)人和他說(shuō)話(huà)往來(lái)。以前xx就在床邊藏有一個(gè)鋼管，也是從床上卸下來(lái)的`，還說(shuō)：“你誰(shuí)再碰我的鋼管，你給我看著(zhù)!”一天晚上，趙高磊在床上睡著(zhù)，xx洗完腳回來(lái)，濕手捏了一下正躺在床上的xx，xx罵了他一句。xx說(shuō)有種下床來(lái)說(shuō)，趙高磊下床之后，xx就先動(dòng)手，為此，兩人就互打在一起。隨后，xx把趙高磊放倒，用腳踩在趙高磊的臉上，占了上風(fēng)。趙高磊起來(lái)后不服氣，就又反撲還擊。xx氣不過(guò)，就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來(lái)，趙高磊看見(jiàn)，害怕了，就說(shuō)我不跟你說(shuō)了。xx卻不依不饒，仍用鋼管在xxx背部、腿部打了好幾下，見(jiàn)xxx不還手，就罷手了。還有一次，xx和xx在晚上發(fā)生沖突，xx就拿皮帶在王淼身上抽了幾下，xx沒(méi)有吱聲和反抗，就又不了了之了。
20xx年12月6日
事件調查報告12
中期報告發(fā)布
這份在馬航mh370客機失事一周年之際發(fā)表的聲明重申，事故調查的唯一目的是為了避免將來(lái)類(lèi)似事故再次發(fā)生，而不是為了分攤過(guò)失或責任。
根據國際民航組織有關(guān)航空器事故調查的相關(guān)規定，馬來(lái)西亞作為航空器注冊國應負責對mh370客機失事事件的`調查。為此，馬來(lái)西亞交通部組織成立了一個(gè)由相關(guān)國家和國際航空事故調查組織的專(zhuān)家和代表參加的19人獨立調查團。
根據規定，調查團如果在12個(gè)月內不能公布最終的調查報告，那么就要在事件發(fā)生的每周年的日子發(fā)表一份“中期聲明”，說(shuō)明調查所取得的進(jìn)展。
調查團在這份中期聲明提供了一些調查進(jìn)展的事實(shí)信息：對相關(guān)的無(wú)線(xiàn)電通訊記錄和雷達記錄做了文字記錄；監管并審核航空器的維修記錄；通過(guò)模擬器重構航空器的飛行軌跡和系統運行；造訪(fǎng)了泰國、新加坡、越南、印度尼西亞等國的相關(guān)航空機構等。
聲明表示，調查團正在對上述幾方面獲得的信息進(jìn)行分析，并對航空器的維修、事發(fā)時(shí)的交通管制操作、托運的貨物、機組人員情況、航線(xiàn)的轉向等方面情況進(jìn)行研究。
承諾繼續搜尋
同一天，馬來(lái)西亞總理納吉布發(fā)表聲明，承諾將繼續搜尋370航班客機，對事件繼續追蹤調查，并希望最終能找到客機。
客機搜尋工作仍在按照既定安排進(jìn)行。此前，馬來(lái)西亞交通部長(cháng)廖中萊7日告訴外國媒體記者，總面積6萬(wàn)平方公里的優(yōu)先搜尋區域已經(jīng)掃描超過(guò)40%。他承諾，在南印度洋海底的大面積搜尋仍將繼續，如果今年5月底即搜尋工作結束時(shí)一無(wú)所獲，馬來(lái)西亞、中國和澳大利亞將“重新開(kāi)始”。
去年3月8日，從馬來(lái)西亞首都吉隆坡飛往北京的馬航mh370航班客機在馬來(lái)西亞與越南空域交界處與空中交通管制中心失去聯(lián)系。這架客機載有227名乘客和12名機組人員，其中包括154名中國乘客。今年1月29日，馬來(lái)西亞民航局宣布，馬航mh370航班客機失事，并推定機上所有人員遇難。
3月7日，在印度普里海灘，印度沙雕藝術(shù)家蘇達爾桑制作關(guān)于馬航mh370航班的沙雕。
事件調查報告13
貴單位于xx年8月4日轉來(lái)《關(guān)于做好項目農民工飲用水水質(zhì)監測配合工作的函》，指出新聞在線(xiàn)以《雨淹工棚淹出大問(wèn)題》為題，報道項目施工農民工引用的地下井水存在污染情況。我局于8月5日下午派出城區疾控中心、衛生監督所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì )同住建局相關(guān)人員前往龍域香醍項目施工工地進(jìn)行調查，現將調查情況報告如下：
一、基本情況
項目施工工地位于大道東側，工地管理人員及工人共有200余人，吃住均在工地周?chē)�。工地接設有市政集中供水用于生活；工地旁自建有一口水井，抽水用于生產(chǎn)，該水井未設有過(guò)濾和消毒裝置，井水未進(jìn)行過(guò)濾和消毒。
二、事件發(fā)生經(jīng)過(guò)
項目工地的部分工人因天氣炎熱，未按要求在施工項目部安排的移動(dòng)板房居住，而擅自到工地一處位于低洼地帶的爛尾樓上搭建工棚居住，并將該工地的生產(chǎn)用水接到居處用于生活和飲用。因使用的生產(chǎn)用水未經(jīng)過(guò)過(guò)濾和消毒處理，水質(zhì)較渾濁，無(wú)衛生保障，該居處工人也向施工項目部提出接入市政集中供水，但施工項目部因工人要求與管理制度不符而未同意接入市政集中供水到該住處。
三、現場(chǎng)調查
目前，項目工地工人統一居住在施工項目部安排的移動(dòng)板房，生活使用市政集中供水，未使用自建水井供水�，F場(chǎng)走訪(fǎng)中，部分工地工人稱(chēng)其原住在低洼處搭建的工棚里，生活使用工地自建水井的生產(chǎn)用水，洗澡身上曾起小紅疙瘩，用來(lái)做飯，有的`人吃了會(huì )拉肚子，但癥狀較輕微，目前已痊愈。
通過(guò)現場(chǎng)走訪(fǎng)及對醫療機構的查詢(xún)，未發(fā)現該工地有因飲用污染的水引起的腹瀉病例。
四、原因分析
該工地部分工人違反施工項目部的規定，擅自到工地一處位于低洼地帶的爛尾樓上搭建工棚居住，并將該工地自建水井抽取的生產(chǎn)用水接到居處用于生活和飲用。工人生活使用未經(jīng)過(guò)過(guò)濾和消毒的生產(chǎn)用水是事件發(fā)生的主要原因。
五、事件處理經(jīng)過(guò)及采取的措施
本次事件發(fā)生后，住建局、衛生監督所、疾病預防控制中心到現場(chǎng)調查處理。并采取以下幾點(diǎn)處理及防控措施：
1、要求施工項目部加強對市政集中供水和自建水井供水的管理，區分生產(chǎn)和生活用水，按要求分管、分開(kāi)使用，生產(chǎn)用水嚴禁用于生活使用。
2、對施工項目管理人員及工人進(jìn)行疾病防控知識的宣傳教育工作，告誡其樹(shù)立良好的衛生習慣，注意飲食衛生，使用經(jīng)過(guò)過(guò)濾、消毒等處理的生活用水，避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生，有發(fā)生因水引起的不適癥狀及時(shí)報告。
事件調查報告14
一、事故概述
xx年6月26日，墨西哥客戶(hù)委托專(zhuān)業(yè)檢驗人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗，現對客戶(hù)抽檢過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題綜述如下：
1、RA1990批1100.F狀態(tài)，5.16*914*2438型號鋁板產(chǎn)品，長(cháng)度尺寸邊最大可達12mm，報廢量大;
2、RA19xx批1100F 12.7*914*2438型號鋁板產(chǎn)品，板面極臟且有明道壓坑；
3、4.19mm型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥�。ㄖ屋佊『郏�；
4、2.11mm型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯；
5、0.47mm型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊，邊部出折印。
二、原因分析
1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，全部是明顯已見(jiàn)的低級質(zhì)量問(wèn)題，盡管在質(zhì)量管理規定上已經(jīng)三令五申，要求有自檢、復檢、專(zhuān)檢、包裝前必撿，但由于質(zhì)量管理松懈，沒(méi)有按照規定進(jìn)行生產(chǎn)，是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。
2、部分主操或班長(cháng)、質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要嚴格的質(zhì)量管理體系培訓是發(fā)生以上事故的次要原因。
三、應對措施
為了避免再次發(fā)生類(lèi)似的錯誤，生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開(kāi)了中層干部及車(chē)間管理人員質(zhì)量分析報告會(huì )，大家都發(fā)表了意見(jiàn)，匯總如下：
1、強化在制品過(guò)程檢驗，不接受不良、不制造不良、不傳遞不良，嚴把成品終檢關(guān)。各生產(chǎn)工序嚴格按照首料必檢，中間抽檢，尾料必檢的原則；以各工序主操、班長(cháng)自檢為主，為本工序的第一責任人；下道工序主操或班長(cháng)復
檢為主，為本工序的第一責任人；各車(chē)間質(zhì)檢員及車(chē)間主任抽檢為輔，為第二責任人；成品包裝前質(zhì)檢員必須進(jìn)行專(zhuān)檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。
2、經(jīng)檢驗合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后，方可入庫；凡不蓋章入庫者，本班班長(cháng)或組長(cháng)為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責任人，倉庫管理人員為第二責任人；凡蓋章入庫質(zhì)量不合格者，質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責任人，班長(cháng)或組長(cháng)為不合格產(chǎn)品的第二責任人；屬批量事故的.，車(chē)間主任負連帶責任；屬重大質(zhì)量事故的，生產(chǎn)部負連帶責任。
3、生產(chǎn)部要求各車(chē)間、各部門(mén)重新審核本車(chē)間、本部門(mén)的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗規程，對職工加強培訓，對需要注意的事項定期進(jìn)行培訓（每月一次），爭取做到人人懂工藝，人人懂檢驗，人人懂規矩，只有這樣全員參與，才是最終減少質(zhì)量問(wèn)題的最好辦法。
四、事故總結
此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司造成的損失是遠遠不能彌補的，同時(shí)也反映了我公司各級管理人員及車(chē)間管理人員、主操、班長(cháng)、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗經(jīng)驗不足等因素給公司造成了名譽(yù)上和經(jīng)濟上不可挽回的的損失，在以后的質(zhì)量管理工作中，我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓，引以為戒，增強責任心，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，爭取將公司的質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺階，杜絕類(lèi)似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。
河南鑫泰鋁業(yè)有限公司
生產(chǎn)部
事件調查報告15
20xx年3月7日晚21：30分至22:00分之間，公司食堂發(fā)生一起員工聚眾打架事件。經(jīng)過(guò)多方面調查，現初步了解整件事件原委，事件調查如下：
參與部門(mén)：箱包廠(chǎng)、沙發(fā)二廠(chǎng)
參與人員：
甲方：XXX,XXX,
作證人：以上六人都在相互作證
乙方：XXX
作證人：XXX(女朋友)、XXX(員工)、XXX(員工)
事件原委：
20xx年3月7日晚21:30左右，箱包廠(chǎng)XXX、沙發(fā)廠(chǎng)XXX在超市相遇，因XXX無(wú)意間碰著(zhù)XXX傷腿，也沒(méi)有向XXX道歉，XXX當時(shí)講了句你想干什么，XXX聽(tīng)后狠狠的回了一句：“你想干什么”?隨后XXX就給了XXX一巴掌，之后兩人就相互廝打起來(lái)。由于當時(shí)在超市，XXX感覺(jué)地方不夠大，就跟XXX來(lái)到二樓食堂大廳繼續廝打。后經(jīng)過(guò)XXX、XXX、XXX三人拉開(kāi)。XXX自己口述：“我根本打不過(guò)他，”XXX感覺(jué)自己吃虧了，就到寢室叫出自己箱包廠(chǎng)的同事XXX、XXX等人，與一樓食堂門(mén)口再次將XXX攔下，XXX見(jiàn)情況對自己不利，想要逃脫，但并沒(méi)有逃掉，在生活區操場(chǎng)被攔下。XXX為XXX抱不平，問(wèn)了一句：是誰(shuí)先動(dòng)的手，XXX沒(méi)有回答，XXX就給了他一巴掌。XXX沒(méi)有還手，XXX一伙又給了XXX兩拳。肚子被踹了一腳，手機也在廝打中被XXX一伙人損壞。由于當時(shí)處于下班時(shí)期，XXX同廠(chǎng)部分員工看見(jiàn)后，都到現場(chǎng)勸解，對方才住手。臨走時(shí)，XXX對XXX一伙人講：“好，今晚我先對不起你的。你們六個(gè)給我等著(zhù)!”，之后就被女朋友拉走，然后就散了。
3月8日XXX因在廠(chǎng)內被打，糾集社會(huì )上兩名所謂的'姐夫和朋友，到公司要求見(jiàn)XXX，并伺機報復，被我保安隊員攔在門(mén)外，并在我的勸解下，XXX一伙人才散去。
3月9日和10日在對雙方調查詢(xún)問(wèn)過(guò)程中，XXX一伙6人有意隱瞞圍毆XXX的事實(shí)，有串供嫌疑，直到其后調查中發(fā)現這一事實(shí)。XXX因7日受傷，9日請病假在外看病，不能工作，今日頭部還在疼痛，手機也未維修。
以上就是事件的了解的基本情況，除箱包廠(chǎng)六人相互作證外，其余證人的證詞均已得到證實(shí)。
處理結果：
建議：
1.箱包廠(chǎng)、沙發(fā)二廠(chǎng)就此事件對其當事人做出工作鑒定;
2.按照公司《員工手冊》規定，對聚眾斗毆造成一定影響的，給予當事雙方開(kāi)除處理。鑒于沙發(fā)二廠(chǎng)員工XXX在此事件中受傷，建議留廠(chǎng)查看，視情酌定;箱包廠(chǎng)六人有串供嫌疑，蓄意栽贓他人，根據箱包廠(chǎng)工作鑒定，做出辭工處理。
3.通報全公司，以此為鑒，如有再犯，無(wú)薪開(kāi)除。
二**年三月十日
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