員工績(jì)效考核自我評價(jià)

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文

　　在我們平凡的日常里，我們會(huì )經(jīng)常用到自我評價(jià)，自我評價(jià)是一種重要的評價(jià)形式，它屬于人的自我概念的重要內容之一。如何寫(xiě)一份恰當的自我評價(jià)呢？下面是小編為大家整理的員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文1

　　績(jì)效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標�？�(jì)效工作是企業(yè)HR工作的一項重要內容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn)：一是賜予員工機會(huì )進(jìn)行自我評估；二是使員工的目標與公司的目標相全都。

　　賜予員工機會(huì )進(jìn)行自我評估

　　第一、將員工的自我評估作為公司績(jì)效考核過(guò)程的一部分，是特別重要的。要鼓舞員工參與公司的績(jì)效考核過(guò)程，并確保經(jīng)理和員工之間開(kāi)展有效的對話(huà)，可以在公司定期的績(jì)效考核過(guò)程中也使用同樣的形式，或創(chuàng )建一個(gè)略微修改后的版本。

　　第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的.表現的自我觀(guān)點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績(jì)效考核的過(guò)程中賜予員工發(fā)言機會(huì )的強有力的方式。有時(shí)候，經(jīng)理?yè)鷳n(yōu)自我評估的價(jià)值，認為員工會(huì )簡(jiǎn)潔地賜予自己贊美的評價(jià)和較高的等級以試圖抬高他們的實(shí)際評價(jià)等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實(shí)存在的，當我們評價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會(huì )比別人更加嚴厲。

　　第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，對于公司獵取員工績(jì)效方面的更多的信息而言，自我評估是一種特別珍貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)預備處理意見(jiàn)或觀(guān)點(diǎn)方面的差異，并深入了解員工的期望。

　　使員工的目標與公司的目標相全都

　　企業(yè)創(chuàng )建SMART（詳細的、可衡量的、可實(shí)現的、相關(guān)的、有時(shí)限的）的目標的重要性，是將員工的目標與更高水平的組織目標聯(lián)系起來(lái)，你就為員工的工作創(chuàng )造了這一特別重要的"企業(yè)創(chuàng )建SMART（詳細的、可衡量的、可實(shí)現的、相關(guān)的、有時(shí)限的）的目標的重要性，是將員工的目標與更高水平的組織目標聯(lián)系起來(lái)，你就為員工的工作創(chuàng )造了這一特別重要的"大環(huán)境".這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。

　　實(shí)踐證明，將員工的目標與更高層次的部門(mén)目標、分公司目標乃至整個(gè)企業(yè)的目標相聯(lián)系，創(chuàng )造一個(gè)使個(gè)人目標與組織目標相全都的"大環(huán)境"，對于員工績(jì)效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺(jué)到自己的工作是很重要的。

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文2

　　本人自20xx年7月21日入職某公司，擔當總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：

　　一、業(yè)績(jì)

　　1、通過(guò)張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò )招聘相結合的方法，自7月27日至今，已接待來(lái)公司現場(chǎng)應聘者人數超過(guò)300人次，電話(huà)來(lái)訪(fǎng)超過(guò)500人次，登記在冊人數150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡(jiǎn)歷60余份，已支配上崗學(xué)徒或計件人數為70余人，極大滿(mǎn)意公司生產(chǎn)發(fā)展需要；

　　2、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，準時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工；統計公司現有工作人員人數與崗位設置；修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理方法》等一些常用規章制度與方法；

　　3、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮勉向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；

　　4、編制并執行《學(xué)徒工管理方法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清楚，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必需與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在掌握其流淌性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù)；并開(kāi)展周考核與月考核，根據規定流程評定等級支配上崗；

　　5、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作狀況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤狀況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并準時(shí)登記備案。

　　依據以上主要職能履行狀況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分52.8分。

　　二、能力

　　1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的`磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大； 2、工作能力：勇于創(chuàng )新，擅長(cháng)運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估推斷分析與解決問(wèn)題；

　　3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能精彩完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作；

　　4、溝通能力：擅長(cháng)交際，樂(lè )于助人，與同事相處非常融洽，各方面關(guān)系處理得當。

　　依據以上表現，對自己的能力自評成果為92分，權重20%，能力得分18.4分。

　　三、態(tài)度

　　1、出勤狀況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退狀況；

　　2、責任心：具有較高的歸屬感，工作專(zhuān)心負責，盡心盡力，維護公司利益，節省成本；

　　3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；

　　4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。

　　依據以上表現，對自己的態(tài)度自評成果為95分，權重20%，態(tài)度得分19分。

　　綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成果為：業(yè)績(jì)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為1.1。

　　不足之處：

　　1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少；

　　2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流淌性較大；

　　3、在處理問(wèn)題上對上級依靠性較大，謹小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文3

　　一、年度目標任務(wù)完成情況概述。

　　今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區財政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)適應新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標任務(wù)。

　　在落實(shí)區委區政府重點(diǎn)工作方面，全力推進(jìn)＂區鎮財權事權管理體制改革＂和＂真金白銀降成本＂兩大重點(diǎn)項目，完成率均為100%。

　　在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。

　　在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門(mén)推進(jìn)項目實(shí)施，嚴格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

　　二、目標任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。

　�。ㄒ唬┍灸曛饕�目標任務(wù)完成效果顯著(zhù)：

　　1、完成推進(jìn)區鎮財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系，充分調動(dòng)各鎮（街）

　　5

　　發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力；

　　2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財政政策，依法兌現稅收優(yōu)惠政策，**年，通過(guò)推行＂降成本行動(dòng)計劃＂共降低企業(yè)成本35.2億元，有效激發(fā)市場(chǎng)活力。

　　3、財稅收入結出新成果，奮力實(shí)現＂雙百億＂。**年，實(shí)現一般公共預算收入54.38億元，可比增長(cháng)15.25%，增幅位列全市五區第一，超額完成市對我區54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%，位列五區第一，財稅收入呈現質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入）達到200億元，實(shí)現財稅總收入、地方財政總收入＂雙百億＂，為我區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的財政保障。

　　4、民生福祉實(shí)現新提升，全力完成＂兩項任務(wù)＂。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結構，重點(diǎn)保障各項民生和重點(diǎn)項目支出，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。全年民生類(lèi)支出完成35.88億元，占一般公共預算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。**年，我區八項支出完成48.05億元，同比增長(cháng)20.03%，超額完成區政府下達的`增長(cháng)17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長(cháng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問(wèn)題，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

　�。ǘ�）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

　　三、存在主要問(wèn)題及原因分析。

　　今年財政工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著(zhù)，但也存在亟待解決的問(wèn)題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升；財政監督和改革有待進(jìn)一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。

　　四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng )新成效。

　　今年以來(lái)，區財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進(jìn)＂四項改革＂，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。

　　一是推行新一輪鎮街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系，充分調動(dòng)各鎮（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

　　二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開(kāi)基建工程投資評審中介服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)施＂公開(kāi)備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監管制、大額工程雙審制、多源績(jì)效考核制、違約處罰退出制＂6項機制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預、結、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區級財政工程造價(jià)咨詢(xún)中介機構選取更加公平、公正和公開(kāi)，切實(shí)提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區＂放管服＂改革提供了＂財政經(jīng)驗＂。

　　三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問(wèn)題為導向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統功能等十大舉措，下半年共辦理來(lái)文951份（不含傳閱件），實(shí)現平均辦文時(shí)間由原來(lái)的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

　　四是大數據建設有了新進(jìn)展。自主研發(fā)＂經(jīng)濟智能分析平臺＂，以＂綜合治稅平臺＂數據為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀(guān)展現區內主要經(jīng)濟數據，具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區經(jīng)濟建設決策提供更科學(xué)的數據支撐。

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文4

　　我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中，基本上是稱(chēng)職的，能做好主管的助手，夜間能處理消防、治安等各類(lèi)應急事宜，還協(xié)作保潔車(chē)垃圾以及大門(mén)崗查證件時(shí)的解釋工作。在與主管相處的1年里，我也學(xué)會(huì )了許多東西，尤其是處理事情的技巧，處理問(wèn)題時(shí)既要堅決，又要不失風(fēng)光，還要把事情處理的美麗，在工作中難免會(huì )遇到一些比較麻煩的問(wèn)題，就要看自己如何妥當處理。有些事看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)驗在積累，但學(xué)無(wú)止境。

　　在與同事和班里人員交流的時(shí)候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時(shí)，只強調效率，但是缺乏一種耐心和手段，現在看來(lái)光有好的愿望是不夠的'，僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平常要深入了解員工的思想，發(fā)覺(jué)問(wèn)題做思想工作要對癥下藥，因人而異發(fā)揮他們的特長(cháng)，在適當時(shí)候對員工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表?yè)P，使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感。對于缺點(diǎn)要批評，但盡可能避免直接沖突。

　　在平常工作中我也存在一些不足，比如有時(shí)候上班時(shí)與同事開(kāi)個(gè)玩笑，雖然是一些小節，但也會(huì )帶來(lái)一些不好的影響，要吸取教訓，我對自己字寫(xiě)得不太好大傷腦筋，只能說(shuō)盡量專(zhuān)心。我也會(huì )發(fā)揮自己的特長(cháng)，尤其是動(dòng)手能力和消防技能方面用自己把握的學(xué)問(wèn)協(xié)作各部門(mén)做好工作。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加精彩。我決心努力學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，緊密團結在公司的四周，自覺(jué)接受領(lǐng)導交給的任務(wù)，不遺余力地奉獻自己青春和智慧。

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文5

　　我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中，基本上是稱(chēng)職的，能做好主管的助手，夜間能處理消防、治安等各類(lèi)應急事宜，還配合保潔車(chē)垃圾以及大門(mén)崗查證件時(shí)的解釋工作。在與主管相處的1年里，我也學(xué)會(huì )了很多東西，尤其是處理事情的技巧，處理問(wèn)題時(shí)既要果斷，又要不失體面，還要把事情處理的漂亮，在工作中難免會(huì )遇到一些比較棘手的問(wèn)題，就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)驗在積累，但學(xué)無(wú)止境。

　　在與同事和班里人員交流的時(shí)候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時(shí)，只強調效率，但是缺乏一種耐心和手段，現在看來(lái)光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平時(shí)要深入了解員工的思想，發(fā)現問(wèn)題做思想工作要對癥下藥，因人而異發(fā)揮他們的長(cháng)處，在適當時(shí)候對員工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表?yè)P，使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感。對于缺點(diǎn)要批評，但盡可能避免直接沖突。

　　在平時(shí)工作中我也存在一些不足，比如有時(shí)候上班時(shí)與同事開(kāi)個(gè)玩笑，雖然是一些小節，但也會(huì )帶來(lái)一些不好的影響，要吸取教訓，我對自己字寫(xiě)得不太好大傷腦筋，只能說(shuō)盡量認真。我也會(huì )發(fā)揮自己的長(cháng)處，尤其是動(dòng)手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門(mén)做好工作。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色。我決心努力學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，緊密團結在公司的周?chē)�，自覺(jué)接受領(lǐng)導交給的任務(wù)，不遺余力地奉獻自己青春和智慧。

　　績(jì)效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標�？�(jì)效工作是企業(yè)HR工作的一項重要內容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn)：一是給予員工機會(huì )進(jìn)行自我評估；二是使員工的目標與公司的目標相一致。

　　給予員工機會(huì )進(jìn)行自我評估

　　第一、將員工的自我評估作為公司績(jì)效考核過(guò)程的一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績(jì)效考核過(guò)程，并確保經(jīng)理和員工之間開(kāi)展有效的對話(huà)，可以在公司定期的績(jì)效考核過(guò)程中也使用同樣的形式，或創(chuàng )建一個(gè)稍微修改后的版本。

　　第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現的自我觀(guān)點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績(jì)效考核的過(guò)程中給予員工發(fā)言機會(huì )的強有力的方式。有時(shí)候，經(jīng)理?yè)�心自我評估的價(jià)值，認為員工會(huì )簡(jiǎn)單地給予自己贊美的評價(jià)和較高的等級以試圖抬高他們的實(shí)際評價(jià)等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實(shí)存在的，當我們評價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會(huì )比別人更加嚴厲。

　　第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，對于公司獲取員工績(jì)效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)準備處理意見(jiàn)或觀(guān)點(diǎn)方面的差異，并深入了解員工的期望。

　　使員工的目標與公司的目標相一致

　　企業(yè)創(chuàng )建SMART（具體的`、可衡量的、可實(shí)現的、相關(guān)的、有時(shí)限的）的目標的重要性，是將員工的目標與更高水平的組織目標聯(lián)系起來(lái)，你就為員工的工作創(chuàng )造了這一非常重要的”大環(huán)境”.這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。

　　實(shí)踐證明，將員工的目標與更高層次的部門(mén)目標、分公司目標乃至整個(gè)企業(yè)的目標相聯(lián)系，創(chuàng )造一個(gè)使個(gè)人目標與組織目標相一致的”大環(huán)境”，對于員工績(jì)效的發(fā)展是至

　　4、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù)；并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗；

　　5、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

　　根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分52.8分。

　　二、能力

　　1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大；

　　2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題；

　　3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作；

　　4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。

　　根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分18.4分。

　　三、態(tài)度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況；

　　2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本；

　　3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力

　　4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。

　　根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。

　　綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為1.1。

　　不足之處：

　　1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少；

　　2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大；

　　3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文6

　　績(jì)效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目的�？�(jì)效工作是企業(yè)HR工作的一項重要內容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn)：一是給予員工時(shí)機進(jìn)展自我評估；二是使員工的目的與公司的目的相一致。

　　給予員工時(shí)機進(jìn)展自我評估

　　第一、將員工的自我評估作為公司績(jì)效考核過(guò)程的一局部，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績(jì)效考核過(guò)程，并確保經(jīng)理和員工之間開(kāi)展有效的對話(huà)，可以在公司定期的績(jì)效考核過(guò)程中也使用同樣的形式，或創(chuàng )立一個(gè)略微修改后的版本。

　　第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現的自我觀(guān)點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績(jì)效考核的過(guò)程中給予員工發(fā)言時(shí)機的強有力的`方式。有時(shí)候，經(jīng)理?yè)鷳n(yōu)自我評估的價(jià)值，認為員工會(huì )簡(jiǎn)單地給予自己贊美的評價(jià)和較高的等級以試圖抬高他們的實(shí)際評價(jià)等級。經(jīng)歷說(shuō)明，相反的趨勢卻是真實(shí)存在的，當我們評價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會(huì )比別人更加嚴厲。

　　第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，對于公司獲取員工績(jì)效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常珍貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)準備處理意見(jiàn)或觀(guān)點(diǎn)方面的差異，并深化理解員工的期望。

　　使員工的目的與公司的目的相一致

　　企業(yè)創(chuàng )立SMART〔詳細的、可衡量的、可實(shí)現的、相關(guān)的、有時(shí)限的〕的目的的重要性，是將員工的目的與更高程度的組織目的聯(lián)絡(luò )起來(lái)，你就為員工的工作創(chuàng )造了這一非常重要的"大環(huán)境".這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。

　　理論證明，將員工的目的與更高層次的部門(mén)目的、分公司目的乃至整個(gè)企業(yè)的目的相聯(lián)絡(luò )，創(chuàng )造一個(gè)使個(gè)人目的與組織目的相一致的"大環(huán)境"，對于員工績(jì)效的開(kāi)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺(jué)到自己的工作是很重要的。

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文7

　　我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中，根本上是稱(chēng)職的，能做好主管的助手，夜間能處理消防、治安等各類(lèi)應急事宜，還配合保潔車(chē)垃圾以及大門(mén)崗查證件時(shí)的解釋工作。在與主管相處的1年里，我也學(xué)會(huì )了很多東西，尤其是處理事情的技巧，處理問(wèn)題時(shí)既要果斷，又要不失體面，還要把事情處理的漂亮，在工作中難免會(huì )遇到一些比擬棘手的問(wèn)題，就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的.效果。經(jīng)歷在積累，但學(xué)無(wú)止境。

　　在與同事和班里人員交流的時(shí)候，相處的方式就有了進(jìn)步，以前在布置工作時(shí)，只強調效率，但是缺乏一種耐心和手段，如今看來(lái)光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平時(shí)要深化理解員工的思想，發(fā)現問(wèn)題做思想工作要對癥下藥，因人而異發(fā)揮他們的長(cháng)處，在適當時(shí)候對員工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表?yè)P，使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感。對于缺點(diǎn)要批評，但盡可能防止直接沖突。

　　在平時(shí)工作中我也存在一些缺乏，比方有時(shí)候上班時(shí)與同事開(kāi)個(gè)玩笑，雖然是一些小節，但也會(huì )帶來(lái)一些不好的影響，要汲取教訓，我對自己字寫(xiě)得不太好大傷腦筋，只能說(shuō)盡量認真。我也會(huì )發(fā)揮自己的長(cháng)處，尤其是動(dòng)手才能和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門(mén)做好工作。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色。我決心努力學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，嚴密團結在公司的周?chē)�，自覺(jué)承受指導交給的任務(wù)，不遺余力地奉獻自己青春和智慧。

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文8

　　我于20xx年8月1日加入到項目部，在這一年的工作中，得到了單位領(lǐng)導的細心培育和教育，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習，使我熟悉到一名合格工程師的成長(cháng)是一個(gè)前景光明、布滿(mǎn)期望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(cháng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的`自我鑒定：

　　一、思想方面。

　　思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人假如想把工作做好，就必需先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名黨員，嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，同時(shí)積極主動(dòng)的了解國家大事，專(zhuān)心學(xué)習黨的各項新方針、新政策，準時(shí)的學(xué)習了十七屆三中全會(huì )精神，不斷的提升自己的黨性修養，與黨保持全都；作為公司的一員，我專(zhuān)心的學(xué)習和滲透公司的主流文化思想，并將其運用到實(shí)際工作中，與公司保持全都。

　　二、工作方面。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，喜愛(ài)自己本職工作能夠正確專(zhuān)心對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成各種任務(wù)，保證工程的順當進(jìn)行，表現出我們施工員的員責任心強，發(fā)揚了我們施工員連續工作、吃苦耐勞的精神。在本職工作中盡心盡力，

　　孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問(wèn)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　三、學(xué)習方面。

　　作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的學(xué)問(wèn)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，多向師傅和其他同事請教。平常多到工地上去，多看多問(wèn)，這樣才能不斷增加自己的現場(chǎng)經(jīng)驗。還應當專(zhuān)心的學(xué)習公司的一些管理體制和規范有了一定的了解，在工作中以公司標準化管理的標準來(lái)嚴格要求自己。

　　當然，現在我還有許多不足的地方:經(jīng)驗匱乏，學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平不夠扎實(shí)等。我一定會(huì )加倍努力，不斷的去完善自己，提高自己的工作能力。

　　總結一年來(lái)的工作，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，爭取獲得更好的成果。

【員工績(jì)效考核自我評價(jià)】相關(guān)文章：

員工績(jì)效考核自我評價(jià)范文9篇10-10

員工自我評價(jià)06-15

it員工的自我評價(jià)12-04

員工自我評價(jià)06-23

個(gè)人績(jì)效考核自我評價(jià)（精選10篇）12-20

員工自我評價(jià)(集合)10-04

員工自我評價(jià)簡(jiǎn)潔09-12

員工簡(jiǎn)單自我評價(jià)10-24

電廠(chǎng)員工自我評價(jià)03-18