市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作總結

時(shí)間:2024-07-08 19:22:58 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作總結2篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作總結2篇

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作總結1

  20xx年上半年,在酒店總辦的正確領(lǐng)導下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體員工本著(zhù) “與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,頑強拼搏,奮發(fā)向上!钡木,“以完成經(jīng)濟任務(wù)指標為中心,追求經(jīng)濟效益最大化為第一,以提高服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)拓創(chuàng )新銷(xiāo)售渠道和經(jīng)營(yíng)模式為主題!钡淖谥,銳意改革,勇于創(chuàng )新,在人員不齊的情況下,齊心協(xié)力,為完成酒店下達的經(jīng)濟任務(wù)作出了不懈的努力,在經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面均取得了一定的成績(jì),邁上了新的臺階,F將主要實(shí)際銷(xiāo)售收入、主要完成工作、經(jīng)驗體會(huì )及下半年工作打算匯報如下:

  一、 實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入:

  今年截止6月份,共接待各類(lèi)型會(huì )議 批次,其中系統內會(huì )議 批次,較去年 批次 ;系統外會(huì )議 批次,較去年 批次 ,會(huì )議房費實(shí)際總收入 元,較去年 ,零客房費實(shí)際結帳總收入 元,較去年 元增長(cháng) ,旅游團隊房費實(shí)際結帳總收入 元,較去年 元減少 ,餐飲實(shí)際總收入 元,較去年 ;會(huì )議室實(shí)際結帳總收入 元,較去年 ,實(shí)際結帳總收入 元,較去年 。

  二、 主要完成工作:

  1、會(huì )議接待市場(chǎng):

  首先銷(xiāo)售部認真貫徹酒店領(lǐng)導關(guān)于重點(diǎn)維系好煙草系統內市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導思想,同時(shí)注重加大系統外會(huì )議的促銷(xiāo)和開(kāi)發(fā),在每月初及時(shí)了解本月的會(huì )議信息,注重加強與煙草系統各處室的聯(lián)系,定期拜訪(fǎng),對會(huì )議的各項要求進(jìn)行一一落實(shí),與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通、協(xié)調,認真接待好每一次大中小型會(huì )議,精心細致地做好每次會(huì )議的接待工作,得到了領(lǐng)導的一致好評。在系統外會(huì )議市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上,加大信息捕捉,量身度勢,加大會(huì )議接待的宣傳力度,盡管酒店有著(zhù)自身硬件條件的約束,尚不具備接待大型的會(huì )議,但還是有針對性的著(zhù)手加強了對中小型的會(huì )議市場(chǎng)的接待,半年來(lái),我們逐步的開(kāi)拓了一批新的商務(wù)會(huì )議客源,如:有色金屬協(xié)會(huì )、武漢會(huì )議培訓中心、頂立公司等會(huì )議,同時(shí)注意加強了與會(huì )展公司、會(huì )議代辦機構和旅行社會(huì )議接待中心等的合作,充分利用他們的會(huì )議接待平臺和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售,進(jìn)行宣傳自己,同時(shí)爭取了一定的會(huì )議客源。

  2、零客市場(chǎng)方面:

  近些年,長(cháng)沙酒店業(yè)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,令業(yè)內人士嘆為觀(guān)止,可以說(shuō)已經(jīng)到了一個(gè)群雄追鹿的局面,“粥多僧少”的現象更為嚴峻,在過(guò)去的半年來(lái)我們將改變酒店零客市場(chǎng)的份額放到了銷(xiāo)售工作的重中之重,針對協(xié)議客戶(hù)也加大了回訪(fǎng)和接待服務(wù)質(zhì)量。特別是對現有協(xié)議客戶(hù)的維護和管理方面,通過(guò)對客戶(hù)檔案資料的整理后,每周銷(xiāo)售人員定期對客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng),一方面加強聯(lián)系,另一方面及時(shí)了解客人反饋信息,和客戶(hù)的消費動(dòng)態(tài)。

  3、旅游團隊市場(chǎng):

  團隊市場(chǎng)一直是酒店的一個(gè)銷(xiāo)售空白,為開(kāi)發(fā)這一市場(chǎng),在通過(guò)嚴謹細致的市場(chǎng)調查后,結合酒店的實(shí)際情況,制定了相應的接待價(jià)格政策和接待方案,并通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)、E-MAIL、信息平臺、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作,在4月份后,我館旅游團隊接待已經(jīng)頗為成熟,且賓館的知名度也已經(jīng)提升,一定程度上彌補了會(huì )議淡季酒店的客房閑置,提高了客房入住率,同時(shí)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。

  4、為了拓寬銷(xiāo)售宣傳渠道

  利用網(wǎng)站和信息平臺,定期加強了與客戶(hù)的溝通工作,一方面進(jìn)行酒店的宣傳,一方面及時(shí)進(jìn)行信息祝福和問(wèn)候,在宣傳的同時(shí)拉近了客戶(hù)之間的關(guān)系。

  5、加強了與網(wǎng)絡(luò )訂房中心的合作

  網(wǎng)絡(luò )訂房現在已經(jīng)成為各類(lèi)型賓客公務(wù)出差、旅游、商務(wù)活動(dòng)的選擇方式之一。為于網(wǎng)絡(luò )訂房中心實(shí)現資源共享、市場(chǎng)共拓,酒店擬以返點(diǎn)的方式,選擇了10家左右的訂房中心,進(jìn)行合作,如陽(yáng)光旅行網(wǎng)、揚帆訂房中心、易家網(wǎng)、攜程等等知名訂房中心。

  6、加強內部管理和培訓工作。

  面對上半年較為頻繁的銷(xiāo)售人員流動(dòng),我們有針對性地對新任人員加強了培訓工作,使他們能最快的速度進(jìn)入角色,同時(shí)也加強了內部員工的學(xué)習與交流,使團隊的戰斗力得到了一定的提升。

  三、 工作中出現的.問(wèn)題及不足

  1、銷(xiāo)售隊伍不穩定,由于種種原因銷(xiāo)售人員緊缺,特別是有銷(xiāo)售經(jīng)驗的人員,而且對銷(xiāo)售人員的培訓力度也亟待加強。

  2、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現在:

  A、缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達的現代社會(huì ),信息一縱而過(guò),有一些有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們沒(méi)有抓住。

  B、缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動(dòng)。在今后的工作中,應采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,加強信息的處理能力,加強內部的溝通交流。

  3、宣傳力度部夠大,有待提高。

  4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)較少,特別是針對性的節假日、重大活動(dòng)等期間的策劃。

  四、 下半年的工作計劃和打算

  古人云:“兵馬未動(dòng),糧草先行!苯袢嗽疲骸八悸窙Q定出路”。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)計劃策略,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強學(xué)習,團結奮進(jìn)、敢挑擔子,發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)源創(chuàng )收龍頭作用,,加大商務(wù)、協(xié)議和零客市場(chǎng)的促銷(xiāo)與開(kāi)發(fā),繼續收集信息爭取一定的會(huì )議客源,適量的開(kāi)發(fā)一定的旅游團隊市場(chǎng),走可持續發(fā)展的路線(xiàn)現制定如下工作計劃:

  1、 繼續做好系統內部會(huì )議的接待工作同時(shí),加強會(huì )議促銷(xiāo),打造金葉的會(huì )議接待品牌。積極尋求組織省內外會(huì )務(wù)客源,重點(diǎn)放在一些企業(yè)經(jīng)濟類(lèi)的商務(wù)會(huì )議、學(xué)術(shù)研討、培訓班會(huì )議和事業(yè)單位的會(huì )議。

  2、 加強婚宴、喜宴、生日宴會(huì )等促銷(xiāo),增加高檔旅行社指定用餐,增加團隊自點(diǎn)餐和風(fēng)味餐消費。

  3、 加強商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂散客市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā),提高酒店的知名度,增加系統外散客的市場(chǎng)份額。這是我們酒店客房追求的另一個(gè)最主要的客源市場(chǎng),要在有限的房數實(shí)現客房利潤的最大化。在開(kāi)拓散客市場(chǎng),重點(diǎn)是周邊市場(chǎng),其次是省內其它縣市,從戰備方向上來(lái)講最后的重點(diǎn)目標將移向省外,象廣東、上海和北京等等來(lái)長(cháng)沙出差人士群。

  為此:

  (1)、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩定現有客戶(hù),大力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),本地市場(chǎng)客戶(hù)要逐一登門(mén)拜訪(fǎng)。

  (2)、針對散客,客房、餐飲捆綁銷(xiāo)售,客戶(hù)在酒店住房,可同時(shí)在餐飲方面享受不同程度的優(yōu)惠。

  (3)、根據不同客人的需要,設計多種套餐(包價(jià)),含客房、餐飲。

  (4)、大力發(fā)展長(cháng)住客戶(hù),特別是長(cháng)包房的促銷(xiāo)。

  (5)、加強網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)力度,擬以返點(diǎn)和積分獎勵的形式來(lái)擴大網(wǎng)絡(luò )訂房中心的訂房。

  (6)、建立健全VIP客戶(hù)接待程序,制訂VIP客戶(hù)申請表并制作酒店VIP卡。

  4、合理并適量的開(kāi)發(fā)旅游團隊市場(chǎng),作為酒店市場(chǎng)的一個(gè)補充市場(chǎng),盡量做好調劑,在會(huì )議淡季加大團隊銷(xiāo)售,并定位于一些檔次較高的團隊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  5、加大內部和外部宣傳和促銷(xiāo)工作。通過(guò)人員促銷(xiāo)、交易會(huì )促銷(xiāo)、信函促銷(xiāo),通過(guò)旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等等方式,來(lái)吸引更多客人的關(guān)注,并最終帶來(lái)經(jīng)濟效益。

  6、密切合作,主動(dòng)協(xié)調 與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作,密切合作,根據賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造最佳效益。

  7、進(jìn)一步強化銷(xiāo)售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時(shí)為營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門(mén)活動(dòng),來(lái)提高團隊的凝聚力。

  市場(chǎng)縱有千變萬(wàn)化,銷(xiāo)售獨有一墨之規。百舸爭游,非進(jìn)必退。在充滿(mǎn)挑戰的下半年,營(yíng)銷(xiāo)部全體員工在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下立志以前瞻的視野,超前的營(yíng)銷(xiāo),勇于創(chuàng )新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去,為酒店奉獻自我,爭取完成酒店下達的經(jīng)濟任務(wù)指標,創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界!

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作總結2

  轉眼間又到了年終總結的時(shí)刻,回首20xx,現將本年度我所做工作進(jìn)行總結,匯報如下:

  一、上半年按照領(lǐng)導安排,與xx一塊負責5d影院日常播放及設備維護工作。

  僅在安裝設備期間,出于大局意識、安全意識等,寸步不離安裝人員,從臘月十一一口氣加班到正月十七,中間沒(méi)歇一天。大年二十九,為了修好電路,打著(zhù)手電陪著(zhù)電工加班干到晚上11點(diǎn),后來(lái)電路終于修好了。雖然累,但累的心安理得,覺(jué)得心中坦蕩,覺(jué)得對得起自己的工資,對得起領(lǐng)導的關(guān)懷。

  設備維護期間做到了小故障能自主解決的從來(lái)都是及時(shí)自主解決,解決不了的也都及時(shí)上報了領(lǐng)導說(shuō)明了情況,做到了盡力而為、問(wèn)心無(wú)愧!回想起來(lái),那時(shí)每天來(lái)上班都懷著(zhù)一種緊張而復雜的心情去工作,每天在5d最先考慮的就是安全第一,總要考慮椅子是否安全、螺絲是否松動(dòng)、室內氣味刺鼻程度等事,為此總要每天打掃完影院就及時(shí)檢查一遍螺絲,播放過(guò)程中還要時(shí)不時(shí)的跑進(jìn)倆廳看現場(chǎng)效果,看有沒(méi)有小孩從椅子上摔倒、有沒(méi)有游客不適等癥狀、看有沒(méi)有出現設備不正常如音響不響、噴水不噴等一些觀(guān)影瑕疵,為此那時(shí)又每?jì)商煸O備加一次水、每15天空壓機放一次水、每半月液壓桿打一次黃油。每天又要有充分的心理準備去面對各種突發(fā)事件,如因觀(guān)影不適而令游客現場(chǎng)嘔吐的事發(fā)生也不是一次兩次了,每次都要及時(shí)清掃垃圾只為讓后續的觀(guān)影群眾心情舒暢滿(mǎn)意而歸。那時(shí)也經(jīng)常遇到游客糾紛的情況,也都出于園區的高度,忍氣吞聲,給于了最心平氣和的`解釋?zhuān)皇菫閯e的,只是想,只要大環(huán)境好了,個(gè)人的苦和累,也就不值一提了。

  二、下半年,調入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,積極服從領(lǐng)導安排,完成工作如下:

  1、協(xié)助主管領(lǐng)導做好了經(jīng)營(yíng)部倉庫管理工作,保證了出庫、入庫有記錄,物品去處有處可查。

  2、對游客服務(wù)中心所展賣(mài)書(shū)籍、紀念品等及時(shí)供給,保證了游客前來(lái)購買(mǎi)時(shí)候供貨通暢

  3、與xx、鄭州金輝旅行社、南北游網(wǎng)等多家網(wǎng)絡(luò )售票平臺簽訂了代售票協(xié)議,擴展了我園網(wǎng)絡(luò )售票的渠道。

  4、按經(jīng)營(yíng)部部門(mén)領(lǐng)導指示,搶先注冊許慎文化園微博賬號,并在不到3個(gè)月的時(shí)間內,發(fā)送許慎文化園園區相關(guān)微博212條,發(fā)展有效粉絲274名,附加插圖170余張,為宣傳許慎文化園盡了一份綿薄之力。

  5、《許慎學(xué)堂》開(kāi)播后,通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)、電話(huà)溝通等多種方式,與經(jīng)營(yíng)部同事聯(lián)系教育機構、培訓機構等幾十家,把《許慎學(xué)堂》開(kāi)播以及全市中小學(xué)生免費游園的訊息,第一時(shí)間向外界宣傳出去。

  6、服從經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導安排,做好了攤點(diǎn)值班工作。保證了小木屋的正常營(yíng)業(yè),并對小木屋進(jìn)行及時(shí)進(jìn)貨,保證供給。

  7、依舊保持了一個(gè)老員工應有的工作態(tài)度,在專(zhuān)職講解員抽不開(kāi)身的時(shí)候,出于大局意識,多次自動(dòng)補位,及時(shí)有效地完成了領(lǐng)導所安排的一些講解接待工作,接待中對待游客一如既往態(tài)度誠懇,無(wú)一次因態(tài)度不好、服務(wù)不周而被游客投訴的事件。

  8、全年來(lái)團結同事、服從領(lǐng)導,積極響應了園區安排的各項活動(dòng),凡是從園區高度出發(fā)的活動(dòng),都積極響應了,并嚴格落實(shí)了園區規定的各項紀律,全年上班期間無(wú)一次遲到、早退、曠工等記錄。

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