【必備】競職演講稿合集六篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F如今，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的競職演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導：
您們好！
我現任的崗位是財務(wù)室決算會(huì )計員，年七月七日我畢業(yè)于鐵路經(jīng)濟學(xué)校鐵道財會(huì )專(zhuān)業(yè)，后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財會(huì )大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。年七月二十一日正式分配到我段財務(wù)室見(jiàn)習，在頭半年的見(jiàn)習期間代理過(guò)一個(gè)月的出納員，而后負責辦理出售公有住房業(yè)務(wù)，由于工作中認真刻苦，并具有創(chuàng )新意識，年十二月，被財務(wù)室安排到?jīng)Q算會(huì )計崗位，九六年八月見(jiàn)習期滿(mǎn)，被聘為財務(wù)室會(huì )計員，任決算會(huì )計員至今，今天我競聘的崗位仍是決算會(huì )計崗位。
決算會(huì )計是一個(gè)既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗，有較高的業(yè)務(wù)水平，不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務(wù)，還要對各個(gè)崗位的工作內容有全面深入的了解，此外，還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會(huì )計崗位不僅是核算的崗位，又兼有管理的職能，難怪同行中有這樣的說(shuō)法“決算會(huì )計歲數大的不愿干，年輕人干不了”。
決算會(huì )計員主要負責全段的貨幣資金核算，也就是現金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機及網(wǎng)絡(luò )的管理與維護，管理會(huì )計核算科目，審核各專(zhuān)業(yè)會(huì )計員編制的記帳憑證，登記帳簿，編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊含著(zhù)的大量繁索復雜的工作內容，單就現金報銷(xiāo)就既需要掌握國家的法律法規，又要掌握分局、段對各項費用報銷(xiāo)的政策，既要審核報銷(xiāo)的原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性，又要審核單據是否經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的審批，既要保護單位利益，又不能使職工個(gè)人利益受到損失，更不要說(shuō)貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù)，決算會(huì )計員編制的'憑證占財務(wù)室記帳憑證總數本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章的一半以上。工作量之大，的確需要決算會(huì )計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須熟悉法規，依法辦事，客觀(guān)公正，熱心服務(wù)，吃苦耐勞。但是如果要做一個(gè)合格的會(huì )計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的，最重要的是勝任本職工作的能力，在這任務(wù)繁重的崗位上，不具有豐富的會(huì )計知識，沒(méi)有對財務(wù)核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和管理計算機及網(wǎng)絡(luò )，是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟學(xué)校的大門(mén)之時(shí)就立志做一名讓領(lǐng)導放心、合格的會(huì )計員，出校門(mén)后始終沒(méi)有放棄學(xué)習，認真在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )計理論、電子計算機技術(shù)，不斷地充實(shí)自己，使自己能夠跟得上時(shí)代的飛速發(fā)展，跟得上鐵路財務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會(huì )計員以來(lái)先后迎接了國家稅收財務(wù)物價(jià)大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會(huì )計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專(zhuān)項的大檢查和調查，均順利過(guò)關(guān)，沒(méi)有在任職范圍內出現問(wèn)題，辦理的各種報銷(xiāo)業(yè)務(wù)沒(méi)有讓集體受到任何損失，也沒(méi)有讓任何人利益受損失回來(lái)投訴，所管理的微機及財務(wù)室局域網(wǎng)，運行始終安全、穩定，沒(méi)有一次因病毒侵入導致系統崩潰，影響財務(wù)工作的正常進(jìn)行，正確及時(shí)地編報各月、季、年度運輸業(yè)務(wù)決算報告，協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析。在很好地完成本職工作的同時(shí)，注重利用計算機來(lái)提高工作的質(zhì)量和效率，獨立設計開(kāi)發(fā)了工資核算微機管理系統，在我段實(shí)際應用了兩年時(shí)間，系統沒(méi)有出現任何問(wèn)題，并為固定資產(chǎn)會(huì )計、工資會(huì )計建立了核算系統，設置運行參數，維護核算軟件，隨時(shí)解決操作中出現的各種問(wèn)題，彌補程序設計的缺陷，同時(shí)還為多經(jīng)、工會(huì )技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統，使這幾家終于甩掉了手工作業(yè)，實(shí)現了多年以來(lái)會(huì )計電算化的夢(mèng)想。
本人具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、會(huì )計證、普一級珠算技術(shù)等級證書(shū)、財會(huì )人員計算機合格證書(shū)等會(huì )計人員必備的條件，工作經(jīng)驗和工作水平在實(shí)踐中不斷地充實(shí)和提高，所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認可，連續三年獲得段先進(jìn)工作者稱(chēng)號，獲得過(guò)優(yōu)秀共青團員青年突擊手稱(chēng)號，在積極參加段黨政工團組織的各種活動(dòng)中，獲得過(guò)兩次演講比賽本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章三等獎，二次TQC全面質(zhì)量管理成果一等獎，并被評為段年度優(yōu)秀干部。九七年五月由分局選派參加在南京召開(kāi)的固定資產(chǎn)軟件研討會(huì )，年九月還作為唯一的分局先進(jìn)基層單位代表參加在佳木斯召開(kāi)的全局會(huì )計電算化工作會(huì )議，并在會(huì )上做了經(jīng)驗介紹。本人聽(tīng)從黨的召喚與安排，身體健康，工作刻苦努力，任勞任怨，具備競聘決算會(huì )計崗位的條件，能夠勝任決算會(huì )計工作，請領(lǐng)導們考核我。
競爭是殘酷的，但也是企業(yè)發(fā)展所必須的，如果中國移動(dòng)通信沒(méi)有中國聯(lián)通的競爭，就不會(huì )大幅下調入網(wǎng)費及通信資費，如果沒(méi)有高速公路的競爭，鐵路也不會(huì )推出城際列車(chē)及動(dòng)車(chē)組，沒(méi)有競爭機制，就沒(méi)有進(jìn)步的原動(dòng)力，也沒(méi)有那么大的推動(dòng)力加快企業(yè)的發(fā)展，建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路，牡房也一樣，不在內部建立競爭激勵機制，企業(yè)沒(méi)有競爭能力，又怎么能闖市場(chǎng)同其他企業(yè)競爭呢？作為一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，一旦落聘，就只有加強學(xué)習，在新的工作崗位踏踏實(shí)實(shí)地從頭做起，用知識武裝自己的頭腦，在工作中提高自己，爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會(huì )計崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去，用行動(dòng)實(shí)踐自己做一名合格會(huì )計員的志愿。我將從以下幾方面完善自己的工作：一是，年七月一日，修訂后的《會(huì )計法》正式實(shí)施，一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理都必須以會(huì )計法為準繩，真正使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實(shí)、合理、合法，完全做到依法辦事、客觀(guān)公正，及時(shí)、 準確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。二是，加強財務(wù)基礎工作，處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會(huì )計基礎工作規范》的要求辦理，做到會(huì )計工作規范化、標準化。三是，繼續認真學(xué)習、深刻地領(lǐng)悟會(huì )計理論，并使理論與實(shí)踐有機地結合，提高核算與管理水平。四是，財務(wù)室的電算化程度比較高，從記帳憑證、會(huì )計賬簿、轉帳通知書(shū)到會(huì )計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養老保險金管理全部實(shí)現了電算化，財務(wù)微機也聯(lián)成了分局財務(wù)系統較大的局域網(wǎng)，需要有較高微機管理水平的人來(lái)進(jìn)行管理和維護，學(xué)習好電算知識，保證數據安全和網(wǎng)絡(luò )系統穩定運行，也是一項極其重要的工作。五是，積極主動(dòng)地協(xié)調各專(zhuān)業(yè)會(huì )計的工作，正確、及時(shí)、完整地編報會(huì )計報表，及時(shí)提供各種財務(wù)指標和會(huì )計信息。
各位領(lǐng)導、同志們，我相信我的運氣，請您們相信自己的眼力，希望您們全力支持我，讓我繼續在決算會(huì )計崗位上為大家更好地服務(wù)。
謝謝大家！
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
十分感謝市委給了我們基層干部這次競職機會(huì )。我叫**，36歲，現任縣委常委、縣委辦主任。今天競任市接待處處長(cháng)，我具備三個(gè)條件：
一是多崗實(shí)干磨礪，奠定了我競職基礎。我擔任過(guò)2個(gè)鄉鎮黨委書(shū)記、團縣委書(shū)記和風(fēng)景區管委會(huì )主任、副縣長(cháng)、縣委辦主任三個(gè)處級崗位，始終堅持干字當頭、實(shí)字為先、干事創(chuàng )業(yè)，分管的紅色旅游、林權改革等10項工作進(jìn)入全國先進(jìn)，個(gè)人獲得全國服務(wù)農村青年先進(jìn)個(gè)人、市十佳青年等稱(chēng)號。憑著(zhù)基層錘煉的`實(shí)干品格、吃苦精神和綜合能力，完全可以適應接待這項事關(guān)全局、復雜系統的挑戰性工作。
二是多年攻堅克難，增添了我競職底氣。面對艱苦環(huán)境和復雜局面，我敢于開(kāi)拓創(chuàng )新、迎難而上，鍥而不舍爭項目，創(chuàng )新思路謀發(fā)展，先后為縣爭資3億多元，爭創(chuàng )國家級品牌3個(gè)，任鄉黨委書(shū)記時(shí)，我歷時(shí)三年，23次赴京，分別找到8位部長(cháng)匯報協(xié)調，成功爭取批準為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區；勇于擔當解難題，牽頭完成多家企業(yè)改制、長(cháng)石礦業(yè)整治等大事難事，增強了自己駕馭全局、綜合協(xié)調、對外交往和應對復雜局面的能力。這是我勝任新崗位的底氣所在。
三是多年接待實(shí)踐，堅定了我競職信心。我曾主持20xx中國（湖南）紅色旅游文化節等20次大型節會(huì )接待，每次都保證了圓滿(mǎn)順利。近兩年，我全面負責縣委政府的接待工作，每年接待省部級以上領(lǐng)導干部、將軍近100人，沒(méi)有出現任何紕漏，積累了一定的接待經(jīng)驗和人脈資源。
假如我競職成功，我將以“臻于完美、達到極致”為目標，著(zhù)力推動(dòng)接待服務(wù)精細化、個(gè)性化、特色化和信息化；努力推動(dòng)大接待體系建設，促進(jìn)接待與旅游開(kāi)發(fā)融合，為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，在接待中創(chuàng )形象力、出生產(chǎn)力；將克已奉公，嚴守紀律，全力推動(dòng)接待工作上水平、爭一流、作貢獻，決不辜負各位領(lǐng)導的信任和重托！
謝謝大家！
競職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！能參加這次的競聘我感到非常榮幸。
我叫xx，xx年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習醫療設備修理。zz年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習放射設備維修，xx年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱(chēng)。xx年調入設備科任副科長(cháng)，其間參加了xx職醫大的醫院管理在職培訓，學(xué)期一年。后被提升為科長(cháng)工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀(guān)評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長(cháng)一職，首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有zz多年醫院設備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬(wàn)的設備采購論證，爭取免稅指標，節省了30的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專(zhuān)人負責，加強了資產(chǎn)清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設備、保衛及基建等多個(gè)部門(mén)，協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系是十分重要的，首先由科長(cháng)直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長(cháng)負責，科長(cháng)向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的'檔案（包括基建、設備、安全等書(shū)面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進(jìn)購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題，跟蹤設備、基建項目全過(guò)程�？崎L(cháng)、副科長(cháng)及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環(huán)境等多個(gè)部門(mén)，由一名副科長(cháng)負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實(shí)績(jì)定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進(jìn)行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現市場(chǎng)原則。此外，應著(zhù)重進(jìn)行美化醫院形象，完善導向標志，各部門(mén)的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫院職工無(wú)后顧之憂(yōu)，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專(zhuān)人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協(xié)調，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂(lè )時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫院廣播網(wǎng)還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門(mén)，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著(zhù)改革的深入，我院的后勤保障科可能會(huì )面向全市的醫療市場(chǎng)，成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長(cháng)，在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報，使醫院在市場(chǎng)競爭中更具競爭力。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!我叫xx。今年歲，年入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科，年畢業(yè)于大學(xué)。我競聘的崗位是工程管理部橋梁工程師。
首先對我的工作經(jīng)歷匯報如下：
接到公司通知，我去哈大客運專(zhuān)線(xiàn)昌圖梁場(chǎng)工程部實(shí)習，負責預制箱梁的預應力張拉、壓漿、封錨工作。
年7月~年2月，調到石武客專(zhuān)第二架子隊擔任現場(chǎng)技術(shù)員，前期負責線(xiàn)下工程，中期負責簡(jiǎn)支梁與連續梁的施工管理、橋面系現場(chǎng)管理，后期調入項目部工程部配合驗工計價(jià)、資料的收集及管理。
年3月調入沈丹項目，在架子四隊從事現場(chǎng)管理工作。
作為一名黨員，在工作中我勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，爭先創(chuàng )優(yōu)，得到各級領(lǐng)導的好評，通過(guò)三年的鐵路施工，我對線(xiàn)下工程、連續梁、預制箱梁、橋面系一系列的工程管理積累了很多經(jīng)驗，對橋梁施工相關(guān)技術(shù)標準及驗收標準基本掌握。我們中建企業(yè)強調 “過(guò)程精品”，于是我時(shí)刻提醒自己，要在過(guò)程控制中，不斷的發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這樣才能保證工程質(zhì)量，全面的鍛煉自己。我所參建的已完工程合格率100%，無(wú)任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。
我對橋梁工程師崗位的認識和理解：
橋梁工程師服從工程管理部部長(cháng)安排，主要工作內容有：1、審圖，即通過(guò)參加圖紙自審與會(huì )審，對施工圖進(jìn)行現場(chǎng)核對，弄清設計意圖和工程的特點(diǎn)及要求，并及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題;2、在項目技術(shù)負責人的組織下，參加編寫(xiě)施工組織設計，施工技術(shù)交底;3、編制工程數量臺賬;4、配合驗工計價(jià)工作，對已完工程及時(shí)進(jìn)行審核。5、負責橋梁技術(shù)資料的編制、收集及管理;6、編制月度、周施工計劃;7、做好現場(chǎng)施工調查及技術(shù)指導;8、編制施工工藝試驗方案并抓好現場(chǎng)工藝試驗，及時(shí)收集整理資料進(jìn)行總結。對于橋梁工程師的工作內容，在之前的工作中我都有做過(guò)，相信在領(lǐng)導的`帶領(lǐng)與同事的配合下，我有能力勝任這個(gè)崗位。
我對公司“制度貫徹年”、“商務(wù)管理年”的具體做法和設想：
按照公司“制度貫徹年”的實(shí)施方案，我會(huì )結合工作實(shí)際，認真學(xué)習制度，理解和掌握制度，在日常工作中，嚴格貫徹執行公司的各項制度。通過(guò) “商務(wù)管理年”學(xué)習，強化自己的商務(wù)管理意識，并將其運用到自己的本職工作中。比如在編制施工組織設計時(shí)，我會(huì )多方面考慮，優(yōu)化人員、材料、機械的配置，采用網(wǎng)絡(luò )計劃、計劃協(xié)調和系統分析方法安排施工進(jìn)度，結合現場(chǎng)及項目部實(shí)際情況，選擇合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等，盡量減少臨時(shí)設施。綜合各方面制定出最優(yōu)化方案，從而達到降低成本，節約資金。
對于以上理解有不足之處，懇請各位領(lǐng)導批評指正。
如果我競聘成功，我會(huì )在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，努力做到嚴格要求自己，履行橋梁工程師崗位的職責，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，貫徹執行公司的各項制度，認真做好公司開(kāi)展的各項迎接檢查，信譽(yù)評價(jià)工作，與同事們多配合，多溝通，團結同事，在生產(chǎn)、工作和生活中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。請各位領(lǐng)導與同事相信我，感謝您們的支持。
我的演講結束了，謝謝大家!
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好，我叫，現任凈化車(chē)間崗位主操。的4月1號，畢業(yè)兩年的我離開(kāi)原來(lái)的工作單位來(lái)到了化工集團。進(jìn)入公司后的一段時(shí)間是充實(shí)的，軍訓安全教育、公司企業(yè)文化培訓，經(jīng)過(guò)一系列的培訓，不僅使我們對公司有個(gè)大體的了解，也對自己有個(gè)初步的定位。十幾天的入職培訓結束之后，我被分配至變換崗位實(shí)習。進(jìn)入崗位的時(shí)間是充實(shí)并且快樂(lè )的，還記得到達崗位后上的第一個(gè)夜班，我抱著(zhù)操作規程看了一個(gè)晚上而毫無(wú)倦意，我意識到自己在理論水平方面可以過(guò)關(guān)，真正欠缺的是熟練崗位操作。于是我養成了勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口的習慣，跟隨師傅的每一次操作，跟隨師傅的每一次巡檢，扎在現場(chǎng)縷設備管道，結合電腦操作畫(huà)面熟悉每一個(gè)設備的性能及每一個(gè)閥門(mén)的`作用及操作手法。很快地，我熟悉了工藝原理和流程，自己的操作水平也有了很大提高。同年年底，我被選為主操作工，能夠當選主操，我十分感謝車(chē)間領(lǐng)導對于我的信任，也深刻感受到自己肩上的重擔，因為自己的操作技術(shù)大多停留在紙上談兵的階段，自己還沒(méi)有真正獨立的完成一次開(kāi)停車(chē)操作。在擔任主操期間，我參與了φ4200變脫塔填料更換工作，參與了1541工程中5脫硫填料裝填工作，參與了5脫碳試車(chē)準備工作，參與了5變換原始開(kāi)車(chē)工作，對于設備內部構造的學(xué)習使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，而后來(lái)的幾次開(kāi)停車(chē)經(jīng)歷讓我逐漸適應了主操的角色。新系統步入正常后一切趨于平淡，千篇一律的三班兩倒生活讓我心中隱隱產(chǎn)生一種不安的感覺(jué)，畢業(yè)四年，將近而立之年的自己坐在操作臺前不敢想象自己的未來(lái)是什么樣子。我承認自己對變換工藝尚且沒(méi)有吃透，但我明顯感到自己進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，我希望可以通過(guò)在不同崗位的鍛煉來(lái)提升自己的能力，我希望自己可以迎接不同的挑戰，所以今天我站在了這里應聘辦公室科員這個(gè)職位，我的以下特點(diǎn)可以幫助我做好這份工作：
一、果斷的執行力和全方位的思考能力。執行力是辦公室工作的必備素質(zhì)，只有具備超強的執行力，才能將上級領(lǐng)導的指示精神及時(shí)準確地下達到各個(gè)部門(mén)，也才能將各級反饋信息及具體情況在第一時(shí)間匯報上級領(lǐng)導，提高工作效率；而具備全方位的思維能力，才能保證上傳下達的質(zhì)量，才能準確領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的意圖，也才能深入了解各種具體事件，做到客觀(guān)全面的匯報工作，有助于領(lǐng)導作出正確決策。
二、小心謹慎的工作作風(fēng)和拼命三郎的干事精神。性格保守的我時(shí)刻要求自己做事情要步步為營(yíng)，善始善終，而長(cháng)時(shí)間的化工行業(yè)基層操作讓我養成了處處小心謹慎，時(shí)刻銘記安全的工作習慣。我想這一工作習慣對辦公室工作來(lái)說(shuō)是相通的，麻痹大意，對任何一份文件的處理錯誤都可能導致失之毫厘謬以千里的事故。我承認自己不是一個(gè)聰明的人，但慶幸的是我養成了笨鳥(niǎo)先飛、任勞任怨的習慣，我相信一份辛苦一份才，勤能補拙的良訓，既然我沒(méi)能擁有天才的頭腦，那我只有依靠辛勤的雙手來(lái)創(chuàng )造財富。
三、強烈的責任意識和飽滿(mǎn)的工作熱情。責任是一個(gè)老生常談的話(huà)題，也是一個(gè)沉重的話(huà)題，任何一個(gè)人在分析事故時(shí)都會(huì )產(chǎn)生逃避責任、趨利避害的本能，這時(shí)候勇于承擔責任便顯得尤為可貴。一個(gè)敢作敢為、勇于擔當的人，必將成為一個(gè)值得大家尊敬的人。對自己負責，對公司負責，便是對自己負責，對家人負責，只有一個(gè)對工作負責的人才會(huì )產(chǎn)生飽滿(mǎn)的工作熱情。我擁有年輕人強健的體魄，擁有熱愛(ài)生活的態(tài)度，希望可以迎接更多不同的挑戰，希望可以在工作中實(shí)現自己的價(jià)值。
如果我能競聘成功，將決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的期望，決不辜負同事們的信任；如果競聘失利，證明自己還有很多需要改進(jìn)的地方，我將再接再厲、一如既往的做好本職工作。再次感謝公司領(lǐng)導提供給我們的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )，祝愿瑞星事業(yè)百尺竿頭更進(jìn)一步！
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長(cháng)）。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。
一是培養職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì )神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現*行獨特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì )推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶(hù)需求，培養復合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的.需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開(kāi)展“換位思考”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線(xiàn)”后續服務(wù)，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(cháng)（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶(hù)的監督。切實(shí)發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統內創(chuàng )建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；()創(chuàng )造條件，及時(shí)發(fā)現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng )建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進(jìn)。
四是抓“心理建設”。著(zhù)眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
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