機電學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2024-06-24 03:24:12 心得體會(huì ) 我要投稿
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機電學(xué)習心得體會(huì )

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的機電學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

機電學(xué)習心得體會(huì )

機電學(xué)習心得體會(huì )1

  為期三個(gè)多月的機電知識學(xué)習馬上接近尾聲了,喜獲豐收之余,更多的則是依依不舍和意猶未盡。知識是永無(wú)止境的,在學(xué)習的這條路我們要堅持走下去!

  首先我要感謝煤礦各級領(lǐng)導為我們提供了這么一個(gè)充分學(xué)習和交流的平臺,感謝邢老師不辭辛苦的付出和細致入微的講解。通過(guò)這次學(xué)習,不僅使我對煤礦機電有了更深一層的認識,也為我今后的工作和學(xué)習明確了道路和方向。

  作為一個(gè)初學(xué)者,機電完全是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域和學(xué)科,為此,我曾彷徨過(guò)、疑惑過(guò)、苦惱過(guò),也猶豫過(guò)。沒(méi)有目標的前行,就像是摸著(zhù)石頭過(guò)河,踉踉蹌蹌,不知所措。這次培訓學(xué)習,邢老師為我們系統的分析了煤礦機電這一門(mén)學(xué)問(wèn)以及在工作中的應用,由淺入深、循序漸進(jìn),在我們腦海里有了機電基本的框架和概念,也培養了我們今后分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的思維和能力,最主要的是讓我們不再盲目,有了學(xué)習的確切目標和方向。

  學(xué)習就像是"建房子",只有打下堅實(shí)的基礎,房子才能穩固,"萬(wàn)丈高樓平地起"基礎是一點(diǎn)一滴積累的。之前自己自學(xué)電工知識的時(shí)候,面對繁多的種類(lèi)和內容什么都想去學(xué),什么都想去嘗試,而結果卻是顧此失彼,最終還是什么都不知道。但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月定期的培訓講,我從邢老師這里知道了:學(xué)習電工知識需要一步一個(gè)腳印的從基礎做起,需要一套正確學(xué)習的方式方法。而且端正自己的`工作學(xué)習態(tài)度,腳踏實(shí)地,不可好高騖遠。

  "萬(wàn)事開(kāi)頭難",學(xué)習也是一樣,從陌生到熟悉,從盲從到得心應手,這是一個(gè)艱難的過(guò)程,也是一個(gè)汗水和收獲并存的過(guò)程。學(xué)習機電講究"入門(mén)",只有入了門(mén),才能向更廣闊的空間去探索。才有足夠的信心去面對工作中所遇到的每一個(gè)難題。俗話(huà)說(shuō)"良好的開(kāi)端就是成功的一半"絕不能輸在起跑線(xiàn)上。我很慶幸,也很珍惜能有這樣一個(gè)機會(huì ),讓我有充分的時(shí)間去規劃和調整自己未對煤礦機電知識的學(xué)習和掌握。

  "授人以魚(yú),不如授人以漁",近段時(shí)間的學(xué)習不是我們學(xué)會(huì )了多少知識,而是我們從學(xué)習的過(guò)程中收獲了什么?邢老師的講不僅提升了我們對機電的認識,也讓我們從思想上改變了過(guò)去對于機電的理解和認知,直接提高了我們對機電認識的廣度和深度,也間接提高了我們追求更高要求所具備的態(tài)度和意志品質(zhì)。

  學(xué)習不是一朝一夕的堅持,而是一項任重而道遠的事業(yè)。我們將接過(guò)前人吃苦耐勞、勇于學(xué)習探索的精神接力棒,堅強勇敢的走下去!

機電學(xué)習心得體會(huì )2

  20xx年*月份,我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓,感觸很深,受益匪淺。通過(guò)培訓學(xué)習使我掌握了很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識,在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。我就參加這次培訓學(xué)習結合自身工作實(shí)際,談點(diǎn)自己粗淺的體會(huì )。

  一、培訓中對煤礦安全的了解

  培訓中通過(guò)老師的講解,使我學(xué)到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性!鞍踩谝、預防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個(gè)煤礦機電工作著(zhù)來(lái)說(shuō)是多么地重要。

  “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,做為一個(gè)機電工作人員更應該提高安全防范意識,嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規,確保機電設備安全運行。

  二、學(xué)習中對電工作業(yè)安全方面的了解和認識

  通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步了解了煤礦大型設備的一些知識、和安全操作常識,對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的了解,學(xué)到了很多對我以后的`工作很有幫助的知識和理論,為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學(xué)會(huì )了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。

  三、學(xué)習中對自身素質(zhì)的提高

  作為一個(gè)在煤礦大型設備環(huán)境中工作的員工來(lái)說(shuō),首先應該不斷的去努力學(xué)習,這樣才會(huì )不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才會(huì )有進(jìn)步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過(guò)這次培訓學(xué)習,使我豁然開(kāi)朗。深感以前工作的不足,通過(guò)這次學(xué)習,本人將在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)煤礦機電員工

  最后,我衷心的感謝領(lǐng)導給予我這次培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這次學(xué)習,我一定把所學(xué)的知識融入到我的工作中不負領(lǐng)導所望,在今后的工作中努力工作,發(fā)憤圖強。

機電學(xué)習心得體會(huì )3

  我在xxx年x月參加xx公司主辦的全國機電一體化師資培訓班,在培訓期間,就機電一體化專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和方向做了介紹,參觀(guān)了xx技師學(xué)校的實(shí)訓基地,其中包括柔性系統,觸摸屏在行走機械手中的應用,PLC在行走機械手中的應用,變頻器調速的應用。

  其中,TVT—METSA自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)拆裝與調試實(shí)訓裝置包括以下內容:氣動(dòng)技術(shù)、傳感器檢測技術(shù)、直流電機驅動(dòng)技術(shù)、步進(jìn)電機驅動(dòng)技術(shù)、伺服電機驅動(dòng)技術(shù)、觸摸屏應用技術(shù)、上位機監控技術(shù)、PLC工業(yè)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、變頻調速技術(shù)、PLC技術(shù)、故障檢測技術(shù)、機械結構與系統安裝調試技術(shù)、人機接口技術(shù)、運動(dòng)控制技術(shù)等,是一款設計優(yōu)秀的學(xué)生試驗實(shí)訓平臺。

  學(xué)習的模塊包括有:電源模塊、MM420變頻器與交流三相同步電機模塊、TP177B觸摸屏的使用,井式供料單元、皮帶傳送與檢測單元、電感傳感器、電容傳感器調整方法、到位傳感器CX421調整方法、行走機械手搬運與倉庫單元、行走機械手搬運與倉庫單元、旋轉編碼器、切削加工單元、多工位裝配單元。

  接下來(lái)的學(xué)習內容是:觸摸屏在行走機械手中的應用,其中包括:在觸摸屏上制作兩個(gè)按鈕,一個(gè)按鈕摁下后,行走機械手前移動(dòng),一個(gè)按鈕摁下后,行走機械手后移動(dòng)。觸摸屏通過(guò)通信電纜與S7—200的通信口(PORT0)連接的,以PPI或MPI通信方式與PLC進(jìn)行數據交換。觸摸屏直接對PLC輸出進(jìn)行寫(xiě)入操作,使Q0。4與Q0。5導通或關(guān)斷,來(lái)控制直流電機的正轉與反轉。從而控制行走機械手的左移動(dòng)與右移動(dòng)。PLC的I/O分配、編寫(xiě)觸摸屏程序、通信參數設置、變量的連接、觸摸屏按鈕的制作、為按鈕設置變量函數、觸摸屏程序的下載、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)連接的計算機IP設置、SIMATICWinCCflexible20xx通信設置、PLC程序編寫(xiě)、調試。

  任務(wù)一:在PLC任務(wù)四的基礎上,增加觸摸屏功能,

  1、在觸摸屏上制作兩個(gè)按鈕,一個(gè)按鈕摁下后,行走機械手前移動(dòng),一個(gè)按鈕摁下后,行走機械手后移動(dòng)。

  2、在觸摸屏上制作數據顯示框,實(shí)時(shí)顯示高速計數器的當前值。

  3、在觸摸屏上制作數據輸入框,可輸入2號倉庫的.地址。

  其中包括內容:I/0域的制作、I/O域變量的選擇、PLC程序編寫(xiě)、調試。第三個(gè)大內容:PLC在行走機械手控制中的應用

  其中包括:使用設備介紹、I/O分配、程序下載、程序驗證與思考、問(wèn)題解釋?zhuān)ㄒ簿褪菍χ暗目刂七M(jìn)行拓展)

  1、設備有智能保護,即使程序不完善,不正確也不會(huì )損壞設備。

  2、直流電機正反轉同時(shí)接通是需要嚴格避免的,在外部接線(xiàn)要有互鎖,程序內部也要有互鎖。

  3、在控制電機時(shí),要增加限位點(diǎn)的傳感器,使控制更加完善。行走機械手限位點(diǎn)接線(xiàn)說(shuō)明,改進(jìn)的程序

  深化訓練:

  1.系統通電后,按下啟動(dòng)按鈕SB1,如果小車(chē)不在SQ2處,則返回SQ2處,停止。

  2.小車(chē)在SQ2處,停止5秒鐘,進(jìn)行裝料工作。

  3.裝料完成后,小車(chē)向SQ3處運行,到達SQ3處,小車(chē)停止運行,進(jìn)行卸料工作。

  4.卸料時(shí)間為5秒鐘,卸料完成后,小車(chē)運動(dòng)到SQ2處,開(kāi)始循環(huán)工作。

  5.摁下停止按扭SB1,系統完成當前任務(wù)后停止在SQ3處

  6.摁下急停按鈕SB7,系統立即停止工作。

  問(wèn)題分析

  1、連續摁下啟動(dòng)按鈕,會(huì )導致程序錯亂。

  2、急停按鈕抬起后,設備繼續按照原來(lái)的工序繼續運行。

  3、沒(méi)有做停止

  4、第二次下載程序時(shí),程序下載后,未摁下啟動(dòng),設備就開(kāi)始運行。

  任務(wù)二

  1.系統通電后,按下啟動(dòng)按鈕SB1,如果小車(chē)不在SQ2處,則返回SQ2處,停止。

  2.小車(chē)在SQ2處,機械手做取物動(dòng)作。

  3.取物完成后,小車(chē)向SQ3處運行,到達SQ3處,小車(chē)停止運行,機械手做放物動(dòng)作。

  4.放物完成后,小車(chē)運動(dòng)到SQ2處,開(kāi)始循環(huán)工作。

  5.摁下停止按扭SB1,系統完成當前任務(wù)后停止在SQ3處

  6.摁下急停按鈕SB7,系統立即停止工作。

  通過(guò)幾天對機電一體化課程的學(xué)習,尤其是PLC在機械控制中的應用、編程和調試讓我對機械控制方面有了更深層次的理解,也為以后在教學(xué)中

  和科研中指明了一定的方向,拓展了思路、開(kāi)闊了視野。

機電學(xué)習心得體會(huì )4

  技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲,機電技術(shù)管理是煤礦安全穩定生產(chǎn)的可靠保障。作為一名機電工程技術(shù)人員,第一要善于總結,把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類(lèi)總結;其二勤于反思,通過(guò)技術(shù)總結工作能夠清晰地看到本質(zhì)優(yōu)劣。

  要繼續保持優(yōu)勢,深入反思工作中存在的技術(shù)滯后、技術(shù)陳舊或技術(shù)不落實(shí)不到位的現象存在,時(shí)刻提醒及避免自己在今后技術(shù)管理創(chuàng )新工作中的失誤,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以帶動(dòng)和提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作能力,F將本職技術(shù)管理工作心得體會(huì )總結如下:

  1、堅持“看圖制”原則

  必須每天對照技術(shù)任務(wù)部署圖,督促自己今天工作中要做什么;回憶昨天工作完成情況,是否存在需要完善的地方;計劃明天將要完成哪些工作,真正把全年技術(shù)工作任務(wù)納入日;ぷ鳟斨,有序推進(jìn)工作進(jìn)程。

  2、長(cháng)期總結、縱向反思,扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作

  第一善于總結,把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類(lèi)總結;其二勤于反思,通過(guò)總結工作能夠清晰地看到自身優(yōu)勢和劣勢。要繼續保持優(yōu)勢,深入反思工作存在的不足,時(shí)刻提醒自己在今后的技術(shù)工作不能出現同樣的失誤,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  3、技術(shù)管理工作的多面性

  作為技術(shù)管理人員不僅要干好本專(zhuān)業(yè)的工作,而且要對礦、土、安專(zhuān)業(yè)都應有所了解,以適應現代化礦井建設的需要。因此,要從技術(shù)工作的源頭“設計”開(kāi)始著(zhù)手,找出他們相互制約工作的'地方,分析出相互間的交叉性與銜接性,這就是能夠提高相互能力的重要切入點(diǎn)。

  4、要本著(zhù)“一事四問(wèn)” 、“三自答”的原則

 。槭裁催@樣做、怎么做合理、取得什么效果、遺留什么問(wèn)題)、(今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作計劃)的原則搞好技術(shù)工作。

  5、強化現場(chǎng)管理,嚴格規程、措施的落實(shí)

  隨時(shí)掌握現場(chǎng)工程進(jìn)度,在技術(shù)上做到超前考慮,提前打算,并嚴格機電方面規程、措施的編制、審批、貫徹,對其執行情況經(jīng)常監督、檢查,做到“一工程,一措施”,“一變化,一措施”,變更不過(guò)夜,充分發(fā)揮技術(shù)為現場(chǎng)服務(wù)的作用。同時(shí)要加大安全投入,按規定更新機電設備,充分發(fā)揮設備的效能和投資效益,杜絕由于設備故障而影響安全生產(chǎn)的現象發(fā)生。

機電學(xué)習心得體會(huì )5

  班組是最基層的生產(chǎn)組織,是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著(zhù)區科及煤礦安全生產(chǎn),為此必須重視和加強對班組長(cháng)的安全教育工作。通過(guò)此次的班組長(cháng)安全管理的學(xué)習,特別是學(xué)習“白國周班組管理方法即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”以后。讓我深深體會(huì )到作為一個(gè)班組長(cháng),要履行好自己在班組安全生產(chǎn)中的職責,不但要有較好的思想政治素質(zhì),還應該掌握一定的工作方法,

  作為一名班組長(cháng)從思想到行動(dòng),要堅持“安全第一”的原則。學(xué)習白國周班組安全管理法后,我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識,白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。班組長(cháng)是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責任人,首先,要在思想上認識到這一原則,要不斷的學(xué)習國家的安全生產(chǎn)方針,政策和法規,學(xué)習安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,通過(guò)自身自覺(jué)地再學(xué)習,提高安全文化素質(zhì),才能很好地抓住班組成員的安全教育,使得所有成員對安全工作有一個(gè)正確的認識和態(tài)度,積極主動(dòng)的搞好安全。還要有超前意識。所謂超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識,就抓不住安全工作的'要害。班組長(cháng)一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。

  其次,要在行動(dòng)上堅持這一原則,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,不能在口頭上講安全重要,一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,就盲目的服從于生產(chǎn),這樣是會(huì )出大事故的。發(fā)現隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止。要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監督。

  安全管理工作要發(fā)揮班組每個(gè)成員的作用。班組就像一張網(wǎng),每一個(gè)班組成員都是網(wǎng)上的一個(gè)節點(diǎn),作為班組長(cháng)必須了解,關(guān)心,信任組員,其中了解是最重要的:班組成員的精神狀態(tài)好壞,將會(huì )直接影響到安全生產(chǎn),班組長(cháng)要及時(shí)了解了班組成員的精神狀況,就得經(jīng)常與職工談心,想方設法調動(dòng)每一個(gè)工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊,爭取使大家都學(xué)會(huì )本事。只有班組長(cháng)經(jīng)常和職工談心,以誠相待,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,才能起到良好的效果。只有通過(guò)經(jīng)常性的心靈接觸,交流思想,才能使某些分歧,觀(guān)點(diǎn)與爭論得到統一,彼此的關(guān)系才會(huì )日趨融洽,工作起來(lái)就會(huì )配合默契。針對職工中存在的一些不文明現象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問(wèn)題根源,大伙兒一起幫助改正。

  作為班組長(cháng),應根據每個(gè)人的性格特點(diǎn)和能力大小安排工作,盡量發(fā)揮其特長(cháng)。我在工作布置不到位問(wèn)題上有過(guò)教訓;就是因為工作布置太籠統,職工干出來(lái)的活質(zhì)量不高,我沒(méi)有給他們具體要求,結果會(huì )出現不標準,不規范的現象,就會(huì )出現返工,浪費人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。一件工作需要細心且有耐心的人才能完成,如果我們安排一個(gè)沒(méi)有這方面特長(cháng)的人,他是完不成任務(wù)的,作為班組長(cháng)考慮問(wèn)題就必須全面。

  中國有句俗語(yǔ)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,班組安全工作要搞好,也要靠班組的每一位成員。要讓大家幫我們,首先要讓大家了解我們,了解需要大家幫忙的工作,而不是武斷地行使職權,發(fā)號施令。在我們將問(wèn)題或工作攤給大家,并與大家一起商量怎么解決的時(shí)候,組員就會(huì )感覺(jué)到我們對他們的尊重。由于尊重是互相的,他們亦會(huì )尊重我們,并會(huì )設身處地的動(dòng)腦筋想辦法,竭盡全力地為我們排憂(yōu)解難。

  作為一名班長(cháng)工作中要以身作責,大公無(wú)私,嚴以律已,良好的道德品質(zhì),處處起到模范帶頭的作用,具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)操作技能,這樣才能服眾。

  還有,我們班組長(cháng)在處理工作上,要一視同仁,要不能怕得罪人,對違章違紀行為,要敢于批評教育,而對于班組成員的不足之處,則要動(dòng)之以情,曉之以理,耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。

  最后,通過(guò)為期半個(gè)月的學(xué)習使我深刻體會(huì )到作為一名班組長(cháng),要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責,要有較高的思想政治素質(zhì)。在今后的工作中,我會(huì )更加刻苦學(xué)習、遵規守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全和我們煤礦的本質(zhì)安全。

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