機械個(gè)人工作總結集錦15篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的機械個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機械個(gè)人工作總結1
本人從業(yè)時(shí)間已有3年，一直從事于設備管理及機械維修崗位。
設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來(lái)的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開(kāi)展設備維修回訪(fǎng)，重視維修質(zhì)量，。推出設備維修回訪(fǎng)制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進(jìn)行統計匯總，填寫(xiě)設備維修回訪(fǎng)單，設備維修回訪(fǎng)制的實(shí)施，可促進(jìn)機修車(chē)間和運行班組對設備維修情況進(jìn)行全面了解，及時(shí)、快速發(fā)現存在的問(wèn)題并通過(guò)聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設備分塊維修，全面推廣機修車(chē)間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點(diǎn)定人，通過(guò)此種方式來(lái)進(jìn)一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。
于20xx年進(jìn)入伊品進(jìn)行設備管理方面的工作，負責SAP-PM模塊的主數據收集，設備點(diǎn)檢計劃的標準制定及點(diǎn)檢周期的制定，設備維保內容周期計劃的制定，設備配件（BOM清單）的收集。此項目中學(xué)習到了更先進(jìn)的設備管理理念和如何通過(guò)大數據來(lái)分析判斷設備故障發(fā)生的原因及預防性維修。將以前學(xué)到的設備管理知識與SAP項目相結合運用到實(shí)踐當中。
在設備管理方面，車(chē)間設備利用率高，持續運行時(shí)間長(cháng)，有的設備潤滑不到位，導致零配件磨損，縮短設備使用周期，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習強化，對設備維護保養，設備故障檢查判斷，預防性檢修工作體會(huì )更加熟悉。生產(chǎn)企業(yè)中設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，設備完好運行直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，從日常點(diǎn)巡檢檢制度的制定，點(diǎn)巡檢檢項目的梳理以及標準制定都具有深刻的認識。設備的維護保養及計劃性檢修工作是設備管理中的重點(diǎn)工作，在不斷自學(xué)及培訓學(xué)習中逐漸加強了設備管理的認識。
1、定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。
2、設備的保養、維修工作
(1)重視保養，減少維修。按照制定的設備保養計劃對公司行車(chē)、沖壓車(chē)間沖壓設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、涂裝生產(chǎn)線(xiàn)、機加設備等全面進(jìn)行二保維護工作車(chē)間設備二保，做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
(2)對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng)，并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備，并現場(chǎng)進(jìn)行監督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
在機械維修方面，從業(yè)以來(lái)扎根于維修一線(xiàn)，設備故障的'檢查方法、故障點(diǎn)的分析方法及現場(chǎng)維修的技術(shù)也在不斷的提高，從生產(chǎn)設備到動(dòng)力運行設備，組織人員分析設備故障原因到設備拆解分析，配件更換。設備調試運行都具有專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)。工作中熟練掌握機械AutoCAD/CAXA等機械制圖軟件，熟練掌握word/excel等辦公軟件，在設備非標件和易損件的測繪加工中起到了關(guān)鍵作用。
工程方面，工程質(zhì)量的好壞直接體現為我工作業(yè)績(jì)的好壞。每次有大修項目時(shí)，在接到車(chē)間通知后，確定施工過(guò)程中需要的材料及施工步驟和時(shí)間。對可能存在的問(wèn)題提前進(jìn)行解決，來(lái)保證項目能夠順利實(shí)施，對施工工序做到每天檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用措施來(lái)解決，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并協(xié)調處理。
安全方面，安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。時(shí)時(shí)刻刻注意自己的人身安全。在日常工作中，組織班組長(cháng)學(xué)習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責任人，做到事事有人管，充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責任心。
機械個(gè)人工作總結2
我的名字是XXX，大學(xué)文化，20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)鋼鐵集團公司工作，專(zhuān)業(yè)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現在是一個(gè)設備技術(shù)員。工作以來(lái)，在政治上活躍，總是與一個(gè)進(jìn)步青年標準本身，在普通郵報細致，盡職盡責，認真完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。主要表現在以下方面：
一、努力、一絲不茍地完成工作任務(wù)
過(guò)去幾年以來(lái)，進(jìn)廠(chǎng)第一次在連鑄部分維護幫派做鉗工，我的好工作，得到成績(jì)領(lǐng)導和員工的好評與肯定。20xx年12月工廠(chǎng)決定轉移到電源部分除塵部分從事鉗工工作，20xx年4月晉升為除塵維護安全人員和技術(shù)人員。主要任務(wù)是維護團隊的安全工作、團隊建設、設備日常維護、設備和零部件加工圖紙等，07年專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，主要負責轉爐一次除塵系統。我在自己的位置，提高自己的綜合能力，可以滿(mǎn)足工作的需要，不斷學(xué)習，傻瓜，同事的一致好評。近年來(lái)，隨著(zhù)鋼鐵產(chǎn)量上升，增加技改項目，每個(gè)員工的工作質(zhì)量和效率，機械專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結提出了更高的要求。面對除塵效果不好，設備周期短造成的緊張局面，沒(méi)有抱怨，而是以一種更充滿(mǎn)熱情，更多的士氣高，通常提前工作時(shí)間，延遲時(shí)間從工作，甚至放棄休假時(shí)間，細致的做好各項工作，從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)。
其次，引入行為05的轉換器系統污染濃度、管道容易生銹砂孔、閥門(mén)不容易維護，容易受到傷害的工作環(huán)境是復雜的，安全系數低，我提出集中排水改造工程，和專(zhuān)門(mén)的技術(shù)改造工作，完成第一次改善工作環(huán)境的工作職位和維護人員、操作方便和潤滑，減少成本的替代公司3500元/月。
xx年10月26日上午10點(diǎn)鐘在晚上，因為第二階段1泥漿泵排出閥，泥漿泵帶老了，不能正常發(fā)送泥漿，可能導致池。領(lǐng)班向我報告情況后，我立刻沖到車(chē)間，兩個(gè)小時(shí)解決問(wèn)題后，我回到家時(shí)是超過(guò)早上鬧鐘，第二天按時(shí)上班。工廠(chǎng)和車(chē)間作為他們的第二個(gè)家，設備被認為是他們的親人，這種精神值得肯定，也為員工做了一個(gè)很好的例子。
6年11月參與煉鋼連鑄技術(shù)改造，主要負責動(dòng)力泵安裝和管道網(wǎng)絡(luò )，和二次冷卻室管網(wǎng)和加工圖紙，貢獻個(gè)人的工廠(chǎng)。
7年提出和實(shí)現板框的.水回收，利用酸和堿中和原理來(lái)降低除塵水的硬度，大大提高轉爐除塵水質(zhì)量、減少試劑的成本和月的33900年，被選為工廠(chǎng)將突出的個(gè)人成本。
2月到6月底08年在轉爐煉鋼能力技術(shù)改造工作，負責重要組成部分的生產(chǎn)圖紙和施工監督，設備安裝和除塵系統。在這個(gè)過(guò)程中他提出了一系列的技術(shù)改造方案根據實(shí)際的設計，如：
�。�1）重力脫水底部表面容易用洗水泥漿；
�。�2）訪(fǎng)問(wèn)人孔，原始設計不合理標準化；
�。�3）錘陀支架不適合實(shí)際的他設計一套支架，等等。轉爐容量技術(shù)改造工作做出突出貢獻，貢獻個(gè)人的工廠(chǎng)。
08年7月在煉鋼1爐能力技術(shù)改造工作，重點(diǎn)負責圖紙設計，完美的遺留1爐施工過(guò)程，當前的除塵系統，他負責項目到位，所有達到建設標準，年底完成1轉爐的技術(shù)改造鋪平了道路。
從8月到10月08年之前設計的二級除塵機械專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結，爐除塵罩后沒(méi)有控制閥安裝后，并宣布計劃趕不上周期，以保證爐除塵效果，爐后吸塵國家控制之前，所以我提出和設計氣動(dòng)雙瓣閥和設計思想，主要回收三個(gè)氣動(dòng)裝置，通過(guò)連桿使雙瓣閥實(shí)現靈活的同步開(kāi)關(guān)的目的，和之前的實(shí)現2爐、爐除塵罩后氣動(dòng)雙瓣閥單獨控制。在項目實(shí)施后爐爐真空處理后在不同的時(shí)間可控，為爐吹同時(shí)保證除塵效果，使風(fēng)量平衡控制，降低除塵風(fēng)機負載，滿(mǎn)足設計目標，節省185000元。
三、好學(xué)，自我壓力
沒(méi)有工作壓力，沒(méi)有權力，沒(méi)有困難不能把人堅強的意志，我是這樣的一個(gè)小鎮，自我加壓，研磨復合增長(cháng)的年輕人在工作。鋼鐵產(chǎn)能的擴張，安全、維護技能，提出了新的更高的要求，針對新的需求，我只會(huì )增加這個(gè)集團廣播電視大學(xué)學(xué)習，并利用業(yè)余時(shí)間教自己缺乏知識，和實(shí)踐的原則設計鋼鐵廠(chǎng)和風(fēng)扇的安裝操作和維護等系列，積極探索新問(wèn)題，總結新經(jīng)驗，做所有的工作每個(gè)月的詳細總結，不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)。
第四，積極組織、精心挑選的話(huà)題
針對維修中存在的問(wèn)題，為了進(jìn)一步提高員工的服務(wù)技能，加強團隊精神和合作精神，我積極組織維修人員多次技術(shù)盛會(huì )�？梢赃M(jìn)行論文結合實(shí)際，機械專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結通過(guò)理論實(shí)踐結合，以及提高員工的技能，提高自己的能力。
面對取得的，我之前說(shuō)的成績(jì)最后更嚴格的要求，更高的標準，做一個(gè)好工作，為企業(yè)，為他們的辛勤工作。
機械個(gè)人工作總結3
回顧即將過(guò)去的一年，設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。以下是今年的機械維修工作總結。
一、節約成本，提高生產(chǎn)
對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品減少設備外修次數，加大內部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設備內部參數的認證。進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
二、隊伍建設
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
三、工作中存在的不足
在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度發(fā)生安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的`作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
我們將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。
機械個(gè)人工作總結4
本人參加工作已3年有余，在這期間，我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，遵守部門(mén)管理制度，在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，工作一直認真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。
經(jīng)過(guò)3年多來(lái)的磨練，已取得了一些成績(jì)，現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
在思想方面，我一直把廠(chǎng)當做我的家，我深知“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的.團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F把我今年工作情況簡(jiǎn)述如下：
1、逐日完成本部門(mén)理論學(xué)習、作業(yè)等工作；
2、逐月完成部門(mén)培訓、考試及上報工作；
3、承擔部門(mén)班長(cháng)一職并做好相應管理上報等工作；
4、配合領(lǐng)導認真做好各種資料收集整理等工作；
5、積極配合與其他部門(mén)的工作銜接等工作。
在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在工作期間，我積極參加單位組織的相[關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習以及去河北實(shí)習，并在工作之余努力學(xué)習污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。
總的說(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠(chǎng)至今，
在思想上，我一直珍惜現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境，以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任；
在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導安排，積極主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；
在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善，以便能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
機械個(gè)人工作總結5
過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn) ，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚 地認識到，為適應發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆，但往往忘了為現在所擁有的感恩。
有位作家也這么說(shuō)過(guò)，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠得不到機遇，我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧。所以，在此我要感謝博冠，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。
在XXXX我學(xué)到了很多東西，使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營(yíng)銷(xiāo)培訓。人沒(méi)有辦法左右生命的長(cháng)度，但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學(xué)習的習慣。在這五年里，公司領(lǐng)導給我的培訓和引導：博冠文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多，提高了許多，成長(cháng)了許多。
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來(lái)越激烈的今天，現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。
以前聽(tīng)說(shuō)機械工作干活累，工人非常辛苦，來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦，在博冠同事就用四個(gè)特別來(lái)形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來(lái)沒(méi)有一句怨言，這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的`。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難，怎樣做人，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在現場(chǎng)安裝調試還是在公司裝備，對設備質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)五年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會(huì )是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。在競爭激烈的今天逼著(zhù)你去學(xué)習，去自立，去挑戰自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺(jué)得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì )成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，"點(diǎn)滴做起，追求完善"，一個(gè)人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗，真正的為用戶(hù)戶(hù)做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
XXXX實(shí)業(yè)集團有限公司
20xx年10月9日
機械個(gè)人工作總結6
我于20xx年8月27日正式進(jìn)入公司工作，轉眼間已度過(guò)了近半年的時(shí)間。時(shí)間雖然不長(cháng)，但在公司領(lǐng)導及各位同仁的指導、關(guān)心與支持下，我也取得了不小的進(jìn)步。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導給予我如此好的平臺和機會(huì )讓我可以快速的成長(cháng)，新的一年我會(huì )以更加優(yōu)異的工作成績(jì)來(lái)回報公司及各位領(lǐng)導;其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心、支持與幫助，新的一年我會(huì )以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接新的挑戰，讓我們與公司共同的成長(cháng)與進(jìn)步。初入公司那會(huì )我是一個(gè)經(jīng)驗不足的新人，現在逐漸成長(cháng)為一個(gè)合格的現場(chǎng)土建工程師，一點(diǎn)一滴的走來(lái)�，F將20xx年度個(gè)人工作情況及新一年的工作展望總結如下：
一、工作情況總結與概述
作為一名土建工程師，工作內容主要包括：土建工程的現場(chǎng)管理、施工總包及分單位的現場(chǎng)協(xié)調工作、督促監督監理公司開(kāi)展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調設計單位進(jìn)行答疑及設計變更等工作。我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個(gè)樓的土建施工管理工作。這半年的時(shí)間通過(guò)不斷的學(xué)習及王經(jīng)理的指導，我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下：
(1)工作認真、過(guò)程管理抓細、每天的現場(chǎng)巡視切實(shí)到位，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量及安全隱患;
(2)做好現場(chǎng)的協(xié)調工作，督促監理公司開(kāi)展各項檢查驗收工作，采納各方面的合理化建議，妥善解決好現場(chǎng)的'各項問(wèn)題;
(3)嚴格審查工程簽證，與預算、監理現場(chǎng)人員共同把關(guān)，做到真正對公司負責。
目前工程已進(jìn)入冬季停工階段，各樓進(jìn)度情況如下：
(一)1#樓一層封頂，二層滿(mǎn)堂腳手架已搭設，梁模板支設完成;
(二)3#樓四層封頂，現已停工;
(三)5#樓三層封頂，現已停工;
(四)6#樓：防潮層以下砌磚完成，構造柱澆筑完成待回填土;
(五)9#樓二層封頂，現已停工;
(六)10#樓正負零封頂，現已停工;
(七)13#14#二層封頂，現已停工。
二、存在的不足及新年工作展望
這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
(一)缺乏溝通能力，在工作的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，需要不斷學(xué)習積累。
(二)專(zhuān)業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏，作為一個(gè)現代化人才，應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是工程預算、前期工程手續、營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規等，這都限制了自身的發(fā)展。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我會(huì )以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接新的挑戰，以更加優(yōu)異的工作成績(jì)來(lái)回報公司。
(1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。我作為公司的一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
(2)學(xué)會(huì )有效溝通，俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在工作中，我要主動(dòng)加強部門(mén)同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長(cháng)。
(3)在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、對公司發(fā)展的意見(jiàn)及建議
(1)注重人才的引進(jìn)及培養，建立長(cháng)效的人才培養計劃及機制，才能使企業(yè)活力無(wú)限;
(2)建立和完善一系列的企業(yè)規章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本，使員工真正能以公司為家，實(shí)現員工與企業(yè)共同成長(cháng)的目標;
(3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標準，樹(shù)立品牌意識，使我們的每一個(gè)項目都能成為精品工程。
(4)注重公司的多元化發(fā)展，待公司實(shí)力及條件允許的情況下，可以組建兩個(gè)甚至多個(gè)項目部，實(shí)現多個(gè)項目的共同開(kāi)發(fā);
(5)從細節做起培養員工創(chuàng )新及節約的意識，只有不斷的創(chuàng )新企業(yè)才能不斷的發(fā)展，只有處處節約才能使企業(yè)長(cháng)期生存;
以上是我的工作總結內容，有不足之處懇請各位領(lǐng)導批評指正。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，發(fā)展的越來(lái)越好!
機械個(gè)人工作總結7
20xx年已匆匆離去，充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng)，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
于20xx年xx月離開(kāi)學(xué)校，在公司設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后，擔任機械技術(shù)員。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理，現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè)，但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用，機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險，因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的工作是到現場(chǎng)，將所有設備巡視一遍，檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工，立即處理，在最短的時(shí)間保證設備正常運轉，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn)，甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù)，為了減少故障和及早發(fā)現隱患，對這大型設備每天檢查。
組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉，再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中，根據故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強檢查和保養力度，后來(lái)工作逐漸上手，電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少，確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
東北的冬天來(lái)得特別早，因此在xx月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現場(chǎng)，不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服，踏著(zhù)厚厚的積雪，艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作，將龍門(mén)吊脫軌滑出好幾米，龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕。
已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà)，趕緊往現場(chǎng)跑去，到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重，頓時(shí)手足無(wú)措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門(mén)吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的.路上突然感覺(jué)到腳好疼，原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了，這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流。
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦，但是感覺(jué)很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。
由于氣候原因，冬休了xx個(gè)月，到20xx年xx月份才又開(kāi)始上班，我轉為設備部的內業(yè)員，主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等，在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了，剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活，才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習，一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況�，F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習。
時(shí)間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉�重踏實(shí)的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，不過(guò)也是順順利利的，這只是一個(gè)開(kāi)始，以后的路還很長(cháng)，也有很多未知在等待著(zhù)我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!
最近一段時(shí)間久要過(guò)年了，在公司放假之后，我們又開(kāi)始了自己難得的休閑時(shí)刻，在這時(shí)我想起，自己工作已經(jīng)有三年了，在這三年里，自己學(xué)到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少，但是一直以來(lái)自己都在不斷的成長(cháng)中，我知道自己的能力不夠，所以才不斷的努力。
機械個(gè)人工作總結8
在實(shí)習期間，通過(guò)對典型零件機械加工工藝的分析，以及零件加工過(guò)程中所用的機床，夾具量具等工藝裝備，把理論知識和盛傳實(shí)踐相結合起來(lái)，通過(guò)實(shí)習，我們可以更廣泛的直接接觸社會(huì )，了解社會(huì )需要，加深對社會(huì )的認識，增強對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )中去，培養自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離，為我們畢業(yè)后社會(huì )角色的轉變打下基礎。建議與展望1 、短暫的.時(shí)間只能讓我們的認識停留在表面。延長(cháng)實(shí)習時(shí)間，將同學(xué)們分成各個(gè)興趣小組，每組由老師帶領(lǐng)對同學(xué)們感興趣的地方作更長(cháng)時(shí)間的實(shí)習，并對其中的問(wèn)題進(jìn)行討論總結，避免過(guò)于被動(dòng)。
加入一些簡(jiǎn)單的需要同學(xué)們自己動(dòng)手的環(huán)節，如零件的簡(jiǎn)單設計或者是機床的操作講解。這次只有在重慶動(dòng)手拆過(guò)摩托車(chē)，有點(diǎn)遺憾。、實(shí)習內容能更好的接合數控專(zhuān)業(yè)，例如數控機床的操精品文檔控，維護與維修，數控編程等。感謝這次實(shí)習，感謝這次實(shí)習的老師。這次實(shí)習，一定會(huì )令我的人生走向新一頁(yè).
機械個(gè)人工作總結9
本人就讀四川大學(xué)機械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，修完所有必修課后，于20xx年7月來(lái)到**市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校見(jiàn)習工作。由于對工作的熱情和對機械制造行業(yè)一直擁有的興趣，我從一個(gè)幼稚的學(xué)生很快成長(cháng)為一名很有潛質(zhì)的機械制造技術(shù)員。20xx年，我正式成為**市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)習工廠(chǎng)一名合格的技術(shù)員。至今已工作三年以上，這幾年內我先后從事過(guò)**市強新機械有限公司川豐15機型的零件號為15.37.107和15.37.115的二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動(dòng)齒輪的加工工程施工。在上述工程中，我主要負責技術(shù)管理工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，對工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求加工質(zhì)量，追求加工效率。所有加工工程都在高效高質(zhì)量的情況下圓滿(mǎn)完成。
20xx年見(jiàn)習階段到正式技術(shù)人員乃至今天，我一直都虛心學(xué)習，跟有經(jīng)驗的加工人員和工程技術(shù)人員相互交流，不懈的思考、創(chuàng )新和檢查自己。我在二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動(dòng)齒輪，以及40裝載機的行星半軸齒輪等零件的加工工程中，我曾繪制配件圖、加工工序圖、零件圖等CAD二維圖、零件三維效果圖等500多張;根據零件材料，結構及技術(shù)要求，編制了各個(gè)零件的加工工藝規程卡片、零件加工綜合卡、鍛造工藝卡片、機加工熱處理會(huì )簽卡、標準工具明細表、專(zhuān)用工具明細表、熱處理及表面熱處理工藝卡;重要復雜加工部分工序的專(zhuān)用夾具設計等;根據工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數控加工程序匯編。在上述工作中我解決了許多加工難題，以最簡(jiǎn)單，最有技術(shù)含量的加工方法實(shí)施加工工程。在零件的加工過(guò)程中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、加工進(jìn)度管理和安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為工程中的重點(diǎn)，這樣保證了完成各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強了加工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。加工中嚴格執行各類(lèi)標準，根據機床實(shí)際情況預算各個(gè)加工環(huán)節的參數，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，力求加工零件零廢品，提高工人的積極性，保證工人在精神狀態(tài)良好的情況下施工，保證零件的加工高質(zhì)量完成。
在成本管理上，在零件加工前認真做好成本預算，在加工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際加工中禁止出現大數量的返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機床及工具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期正常運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大的情況下，為確保零件加工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好加工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分加工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在**市強新機械有限公司川豐15機型兩類(lèi)齒輪零件加工工程、40裝載機行星半軸齒輪加工工程中由于工期緊，加工批量大，技術(shù)要求高，零件頗為復雜加工難度大，為按期完成加工任務(wù)，在工程初期我建議機加工人員熟悉機床狀況，零件結構材料加工情況，加大預制深度，這兩個(gè)工程規模大小相似，單個(gè)零件加工工序達150多道，期中重要技術(shù)要求部分工序公15道左右。為了加工高峰期降低工作量，不使機床正常加工受到限制，我在加工準備階段提前檢修機床，檢查刀具，根據國家標準和實(shí)際加工機床和刀具情況精確的'預算了各道加工工序的各項參數，提前做好加工技術(shù)準備，為后序加工順利高效開(kāi)展創(chuàng )造了良好的前提條件。
在強化安全管理上針對全年加工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、復雜零件技工環(huán)境相對復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，加強加工現場(chǎng)安全管理工作，強化加工人員自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全隱患，確保全年安全加工。
幾年的機加工工程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。 20xx、20xx年，在**市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校為實(shí)習工廠(chǎng)部門(mén)節約了大量成本，不僅降低了零件加工工程難度，提高了提高了加工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各個(gè)加工階段，確保了加工質(zhì)量為提前完成加工任務(wù)創(chuàng )造了良好的條件，贏(yíng)得了廠(chǎng)家和學(xué)校的好評。20xx年我被評為學(xué)校的先進(jìn)工作者，20xx年被評為**縣勞動(dòng)局的先進(jìn)工作者。
上述是我幾年來(lái)從事的主要工作，但我從事和介入的其他工作還有很多。因為學(xué)校缺少教師，我曾擔任過(guò)大專(zhuān)和中專(zhuān)的《機制工藝》、《金屬切削原理及刀具》、《機床夾具》、《計算機》、《機床夾具》五門(mén)課程的教學(xué);周末還去過(guò)公司和鄉鎮開(kāi)展培訓工作;兼任學(xué)校電腦、網(wǎng)絡(luò )的維護工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，全面、終合的考慮工作環(huán)節，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)，為學(xué)校做出了自己應有的貢獻，得到了領(lǐng)導和同事的好評。
機械個(gè)人工作總結10
本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程學(xué)校機械專(zhuān)業(yè)學(xué)習，后于xx年x月至xx年x月在xxx工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點(diǎn)負責直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應力梁的施工。三年中，由于自已的積極工作，為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時(shí)，沒(méi)有因此而變更設計，而是采取了一套特殊的處理方法，終于將鉆頭打撈上來(lái)，受到了業(yè)主的高度稱(chēng)贊。加筋土路堤施工中，我們發(fā)現了采取不同的設計理論就會(huì )有不同的.設計結果，后經(jīng)與設計單位聯(lián)系，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，重新進(jìn)行了檢算，部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作，xx年被破格晉升為工程師。
在xx二期工程中，我任九隊技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站（原北關(guān)站）站場(chǎng)改造中，設計要求在保證既有線(xiàn)通車(chē)的條件下，對既有橋墩臺進(jìn)行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理，現場(chǎng)組織有力，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng )出了較好的經(jīng)濟效益。
在xx鐵路xx大橋施工中，我對墩帽模板采取了特殊設計，利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺，不設地面支撐，而且砼內不設一根拉筋，減少了勞動(dòng)強度，提高了工作效率，增加了砼的表面光潔度。
菏日復線(xiàn)施工中，身為總工程師，主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫(xiě)了全標段的實(shí)施性施工組織設計和三個(gè)站場(chǎng)改造，三處換邊的過(guò)渡方案的制定。
在xx大橋板式墩身模板設計中，采用技術(shù)手段，砼內不設一根拉筋，增加了外觀(guān)美，也為創(chuàng )建精品工程創(chuàng )造了必要的條件。針對全標段46座頂進(jìn)涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案，從技術(shù)角度來(lái)保證施工始終處于控制狀態(tài)。
菏日復線(xiàn)五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現場(chǎng)預制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽(tīng)，終于在蘭煙線(xiàn)兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節約了資金。
在xx河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復雜，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力；大開(kāi)挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無(wú)法開(kāi)挖，砼沉井又因基礎尺寸過(guò)大而無(wú)法實(shí)施。最后通過(guò)試驗采用了利用現有的長(cháng)12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，限度地加快了施工進(jìn)度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量。
機械個(gè)人工作總結11
大型機械管理個(gè)人工作總結
金融街·金悅府項目20xx年大型機械已全部施工完成，并于20xx年1月份全部拆除或者報停完成，全年未因為機械造成安全事故，未發(fā)生重大安全隱患。金悅府項目20xx年機械運行情況，二期8臺電梯（騰達租賃），二期吊籃204臺（四川晟輝），三期3臺塔吊（四川天仁宏宇），三期6臺電梯（四川泰暉），三期吊籃194臺（二期吊籃拆除后轉樓安裝），總工塔吊3臺，電梯14臺，吊籃204臺。西南分公司每月對施工現場(chǎng)大型機械進(jìn)行月檢，未出現重大安全隱患。三公司總部分別于20xx年4月2日對項目進(jìn)行春節復工機械檢查，20xx年5月19日進(jìn)行機械專(zhuān)項治理活動(dòng)檢查，這次檢查主要部分吊籃由于下方廣告牌未拆除，導致吊籃未落地懸空，項目部及時(shí)進(jìn)行了整改和反饋。
項目部對于機械管理特別重視，配備專(zhuān)職機械管理人員一名，專(zhuān)職管理現場(chǎng)大型機械，每月對施工現場(chǎng)得所有機械進(jìn)行一次全覆蓋得安全檢查，對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患及時(shí)督促現場(chǎng)租賃單位進(jìn)行整改，及時(shí)將安全隱患進(jìn)行消除。同時(shí)要求機械租賃單位嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械定期檢查，要求塔吊單位每日做好班前檢查，月度檢查，并拍水印時(shí)間相片，至8月塔吊拆除，租賃單位能夠嚴格落實(shí)。要求電梯施工單位每日做好班前檢查，月度檢查，并拍水印時(shí)間相片，至年底電梯全部報停，租賃單位能夠嚴格落實(shí)。要求吊籃單位每日安排專(zhuān)人對現場(chǎng)所有的吊籃檢查一遍，并拍水印相機照片，填寫(xiě)日檢表，租賃單位能夠嚴格落實(shí)。項目部同時(shí)每月組織所有特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，實(shí)操考核，觀(guān)看警示片等，并要求每天早上所有班組開(kāi)展班前講話(huà)，各分包均落實(shí)到位。
項目部在每臺機械安裝過(guò)程中，必須要求安裝單位安全管理人員、技術(shù)負責人等負責人與項目部安全員、機械員、工長(cháng)全程進(jìn)行旁站監督施工，對于旁站制度嚴格執行，若出現中途離崗，或者有人未按照操作規程，影響安全施工，必須立即停止施工，重新交底、組織具備后，再進(jìn)行施工。整體而言，20xx年三家機械租賃單位工作配合度滿(mǎn)足項目部安全要求，配合度滿(mǎn)足要求�？梢酝扑]其他項目分包資源。
通過(guò)20xx年的機械管理工作，金悅府機械管理難點(diǎn)主要為機械數量多，特別吊籃最多的時(shí)候，8棟主樓屋面全部安裝了吊籃，吊籃施工全面展開(kāi)，吊籃懸空的情況的較多。針對多次出現的問(wèn)題，項目部采取多種方式共同解決，首先還是分包聯(lián)動(dòng)，這也是重要的，只要分包引起重視，他們能更好的管理好吊籃使用工人，對于違章作業(yè)進(jìn)行及時(shí)的制止。然后對工人的吊籃使用前培訓和每天的班前講話(huà)，安全教育，通過(guò)多次的教育，提高工人的安全意識。然后，嚴格對現場(chǎng)違章行為進(jìn)行處罰，予以公示，起到警示作用。最后，再安排吊籃租賃單位安排專(zhuān)人在現場(chǎng)駐場(chǎng)，每日巡查各樓棟的吊籃使用情況，對隱患進(jìn)行及時(shí)消除。
最后，談一談自己管理大型機械的管理心得，我認為當然新機械最好，但是我們接觸的更多的是舊設備。這就需要我們管理機械的人員一定要有責任心，把好進(jìn)場(chǎng)驗收的這一關(guān)，因為相對于全項目，就自己一個(gè)還算更了解機械的，所以必須提前要把使用說(shuō)明書(shū)拿到，安裝方案拿到，一一對照，合格再進(jìn)行安裝，必須要按照使用說(shuō)明書(shū)上的要求進(jìn)行安裝，安裝過(guò)程中的`旁站中就要過(guò)程核對是否正確，如果后期的整改或者頂升后的整改將會(huì )非常困難。所以作為機械員的我們一定要弄透使用說(shuō)明書(shū)和安裝方案（包括頂升方案），保證機械的安全使用。
對分公司的機械管理的想法，由于西南公司的機械分布幾個(gè)省，接近20個(gè)項目，每月還要全覆蓋的檢查，機械管理只有一個(gè)人。我建議多組織區域機械員聯(lián)合交叉對每個(gè)項目進(jìn)行半月檢之類(lèi)的，每個(gè)人看到的重點(diǎn)都不一樣，有些地方不同的人也能發(fā)現不一樣的隱患，這樣能更好的消除安全隱患，保證現場(chǎng)的大型機械安全施工。
20xx年1月25日
總結人：楊磊
機械個(gè)人工作總結12
20xx年以來(lái)，為貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府推進(jìn)依法行政工作安排的通知》和《關(guān)于印發(fā)20xx年省政府推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》文件精神，按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的總體要求，我市積極開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)，積極創(chuàng )新行政管理方式，大力推進(jìn)依法行政，全面加強政府法制建設。
一、認真組織學(xué)習和調研，充分認清開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)的必要性。
創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)，是全面落實(shí)依法行政，建設法治政府基本方略的重要體現，是政府施政的基本要求。市直部門(mén)及縣、鄉兩級行政機關(guān)承擔著(zhù)大量的具體行政執法任務(wù)，能否切實(shí)做到依法行政，直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。因此，必須進(jìn)一步統一思想，更新觀(guān)念，充分認識到依法行政的必要性。
首先，認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的精神。對此。我們局黨組在認真學(xué)習，統一思想后，組織全市具有行政執法任務(wù)的單位和部門(mén)，學(xué)習了《關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府推進(jìn)依法行政工作安排的通知》（豫政辦[20xx]28號）和《關(guān)于印發(fā)20xx年省政府推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》（豫政發(fā)[20xx]34號）文件，為推進(jìn)此項工作奠定理論基礎。
其次，組織調研，廣泛聽(tīng)取推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)。我局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)科室人員專(zhuān)程赴許昌市法制辦學(xué)習取經(jīng)，認真聽(tīng)取了許昌市法制辦開(kāi)展此項工作的情況和經(jīng)驗。與此同時(shí)，局領(lǐng)導又分為三個(gè)調研工作組，分赴本市所轄嵩縣、伊川、西工等縣、區，就該項工作的落實(shí)，進(jìn)行了深入細致的調查研究，認真聽(tīng)取了如何開(kāi)展該項工作的意見(jiàn)。以上活動(dòng)，為推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的順利開(kāi)展，獲取了豐富的第一手材料。
二、擬定方案和標準，加強對依法行政示范單位活動(dòng)的指導。
創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)是一項系統工程，必須統籌兼顧，全面推進(jìn)。我們認為，要以"依法行政示范單位"創(chuàng )建活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展行政執法規范化建設，推進(jìn)依法行政各項工作順利開(kāi)展。
一是擬定方案，認真制定推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的標準。在深入基層進(jìn)行調查和研究的基礎上，市法制局結合我市的具體情況，與市司法局、市依法行政領(lǐng)導小組辦公室積極溝通，聯(lián)合簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位工作的通知》（洛政法[20xx]2號），制定出我市開(kāi)展該項工作的目標、內容、標準、方法和步驟。
二是嚴格標準，初步完成了市級首批依法行政示范單位的考察、協(xié)商和擬定工作。按照擬定的依法行政示范單位標準，以縣（市）、區和市直部門(mén)自薦、推薦和考察的方式，經(jīng)過(guò)層級篩選，初步確定偃師市政府等13家單位為第一批依法行政示范單位。
三是加強指導，督促首批擬定示范單位創(chuàng )新依法行政工作思路。對擬定的13家第一批依法行政示范單位，市法制局采取座談和不定期地檢、抽查的方式，幫助完善制度，規范行政行為。重點(diǎn)選定了市衛生局、市計生委、市發(fā)改委物價(jià)辦，不定期地給予指導、培訓，以便起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。
三、確定創(chuàng )建活動(dòng)的階段和程序，細化示范單位驗收的主要內容
為把創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)落到實(shí)處，我市將開(kāi)展依法行政示范單位的創(chuàng )建活動(dòng)確定為三個(gè)階段：第一階段為部署階段。在這個(gè)階段，各單位、各部門(mén)要按照省、市兩級政府的要求，結合自身的工作職能和特點(diǎn)，研究制定創(chuàng )建活動(dòng)方案和具體措施，迅速進(jìn)行動(dòng)員部署。第二階段為全面實(shí)施階段，各單位、各部門(mén)要將創(chuàng )建"依法行政示范單位"活動(dòng)納入重要議事日程，按照《綱要》要求和洛政法[20xx]2號中制定的方法和步驟，建立領(lǐng)導組織，注重建章立制，完善基礎工作，規范行政行為，全面提高依法行政水平和辦事效率。第三階段為總結評比階段，市法制局、市司法局、市依法治市工作領(lǐng)導小組辦公室將對照達標標準，于每年年底組織開(kāi)展"依法行政示范單位"評比活動(dòng)，經(jīng)審定合格的進(jìn)行命名授牌。獲得依法行政示范單位的單位和部門(mén)，在市政府法制每年度工作總結時(shí)，可以直接表彰為市政府依法行政先進(jìn)單位。市政府將在20xx年12月底前，完成第一批依法行政示范單位的考察、協(xié)商、認定工作，通過(guò)典型示范，達到以點(diǎn)帶面的效果。
同時(shí)，我們又確定示范單位的程序。市依法行政示范單位實(shí)行自薦與審查相結合方式確定，共包括自查完善、自薦申報、考察認定三項程序。在自查完善過(guò)程中，要求各單位、各部門(mén)以創(chuàng )建活動(dòng)為契機，嚴格按照《綱要》以及《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位工作的通知》（洛政法[20xx]2號）中制定的標準要求，認真開(kāi)展自查自糾，查漏補缺，規范完善，建立健全各類(lèi)行政執法責任制規章制度和推進(jìn)依法行政長(cháng)效機制。采取自薦申報的`形式，使各單位、各部門(mén)在自查完善的基礎上，認為本單位、本部門(mén)符合條件的，可向市政府自薦為依法行政示范單位，并于規定的時(shí)間內向市法制局報送自薦材料。最后的考察認定由市法制局會(huì )同市司法局、市依法治市辦公室，結合申報單位自薦材料，采取聽(tīng)取匯報和現場(chǎng)查看的方式，組織進(jìn)行考察，提出候選示范單位名單，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等方式向社會(huì )公示、廣泛征求意見(jiàn)后，審定合格者予以授牌。
目前，經(jīng)考察驗收已認定市衛生局等三家單位達到示范單位的創(chuàng )建標準，近期將為其進(jìn)行命名和授牌。
四、細化驗收內容，注重創(chuàng )建活動(dòng)的效果。
在開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位過(guò)程中，我市各單位、各部門(mén)結合自己推行依法行政工作的特點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。市政府按照《關(guān)于印發(fā)20xx年省政府推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》（豫政發(fā)[20xx]34號）文件精神的要求，結合《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位工作的通知》（洛政法[20xx]2號）中規定的十項示范內容，在自薦申報、考察認定的基礎上，進(jìn)行驗收。驗收側重于開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的九大措施和效果：一是行政決策民主化、科學(xué)化的提升措施和效果；二是行政職能轉變的推進(jìn)措施和效果；三是行政層級監督的加強措施和效果；四是行政執法行為的規范措施和效果；五是行政復議發(fā)揮作用的措施和效果；六是依法行政規章制度的健全措施和效果；七是法制宣傳教育的深化措施和效果；八是依法行政運行機制的優(yōu)化措施和效果；九是機構發(fā)揮職能作用的保障措施和效果�？傊�，通過(guò)創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)，使我市依法行政工作有新的進(jìn)展，為實(shí)現法制政府的目標打下堅實(shí)的基礎。
為此，我市將按照省政府的要求，在省法制辦的具體指導下，在認真總結示范單位經(jīng)驗的基礎上，擴大示范單位面，到20xx年使各鄉鎮政府（街道辦事處）、政府各部門(mén)全部達到依法行政示范單位標準。
五、今后我市創(chuàng )建活動(dòng)的工作重點(diǎn)及措施
20xx年是依法行政示范單位創(chuàng )建工作的基礎階段，我市要在進(jìn)行綜合考察和協(xié)商的基礎上以點(diǎn)帶面，適當增加示范單位數量，確保20xx年底完成依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)第一階段的目標。為了保證依法行政示范單位的順利實(shí)施，擬采取以下措施：
�。ㄒ唬┘涌鞂�(shí)施進(jìn)程，完善命名示范單位的程序和標準。
完成市級首批依法行政示范單位的考察、協(xié)商、確定工作，并頒發(fā)牌匾和證書(shū)。同時(shí)，政府法制機構要及時(shí)掌握依法行政示范單位在創(chuàng )建活動(dòng)中出現的新情況、新問(wèn)題，正確適時(shí)地加以引導，確保示范活動(dòng)健康發(fā)展。
�。ǘ┘訌娕嘤�，提高行政執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
把搞好法制培訓擺上重要議事日程�？茖W(xué)制定培訓方案和培訓計劃，扎扎實(shí)實(shí)搞好落實(shí)。培訓中，要注重培訓工作的針對性和實(shí)效性，根據行政機關(guān)性質(zhì)和執法崗位的不同，采取各種行之有效的方式，全面、系統地對行政執法人員進(jìn)行培訓。使執法人員全面掌握共用法律規范和專(zhuān)用法律規范，進(jìn)一步提高行政執法能力，能夠獨立完成各項行政執法任務(wù)。
�。ㄈ┙⒔∪姓䦂谭ㄖ黧w資格制度，認真清理執法主體。
堅持行政執法活動(dòng)由行政機關(guān)依法實(shí)施的原則。從源頭上解決多頭執法、重復執法、交叉執法的問(wèn)題。非行政機關(guān)未經(jīng)法律、法規授權或者行政機關(guān)的合法委托，一律不得行使行政執法權。經(jīng)依法委托開(kāi)展行政執法活動(dòng)的，委托部門(mén)要對被委托機構適時(shí)進(jìn)行監督，被委托機構要及時(shí)向委托部門(mén)匯報工作。
認真實(shí)行行政執法人員資格認證制度。凡上崗執法人員，必須接受?chē)栏竦姆ㄖ婆嘤�，�?jīng)考試合格方可取得執法資格，持河南省行政執法證件上崗執法。堅決制止無(wú)證執法現象。嚴禁聘用合同工、臨時(shí)工從事執法活動(dòng)。
�。ㄋ模┮幏秷谭ㄐ袨�，嚴格按照執法程序開(kāi)展執法活動(dòng)，
全面推行行政執法責任制。依法界定執法職責，科學(xué)設定執法崗位，認真開(kāi)展績(jì)效考核，嚴格實(shí)行責任追究。加快完善行政程序制度建設，努力培養按照法定程序辦事的習慣，合法有效地行使行政權力。在實(shí)施行政行為時(shí)，不缺少法定的步驟，顛倒法定順序，超越法定期限，認真履行法律賦予的職責。做到既不失職不作為，又不越權亂作為。對行使權力的過(guò)程和結果，實(shí)施嚴格的監督和制約。通過(guò)嚴格、規范、切實(shí)可行的程序，有效減少違法行為，最大限度的化解與行政管理相對人的對立情緒，增強政府的公信力和執法行為的執行力。
�。ㄎ澹┘訌姳O督制約，不斷完善、創(chuàng )新監督手段和監督方法。
有權力就必須有監督。要使行政機關(guān)和工作人員置于權力機關(guān)、專(zhuān)門(mén)行政機關(guān)、司法機關(guān)、社會(huì )團體、人民群眾、社會(huì )輿論的監督之下。切實(shí)貫徹有權必有責、用權受監督、侵權須賠償、違法要追究的原則。不斷完善監督內容，不斷拓展監督層面，不斷探索監督方式，不斷改進(jìn)監督手段。通過(guò)明查暗訪(fǎng)、案卷評查、開(kāi)門(mén)評議、問(wèn)卷調查、受理投訴舉報等活動(dòng)，全面監督行政機關(guān)履行法定職責情況。針對違法情形，及時(shí)予以糾正。變事后監督為事前事中監督，變結果監督為過(guò)程監督，變部分監督為全面監督，提高監督工作的針對性和有效性。努力消除因利益驅動(dòng)而造成的侵權行為。減少和避免行政執法不作為、亂作為、行為不規范現象，保證行政機關(guān)正確實(shí)施行政法律規范。
今年是我市依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)中的關(guān)鍵階段，就我市開(kāi)展情況來(lái)看，目前仍在探索和完善，以及完善制度階段。創(chuàng )建依法行政示范單位是一項很好的活動(dòng)。我們將在省政府法制辦的指導下，按照市政府的統一部署，不斷進(jìn)取，勇于探索，圓滿(mǎn)完成依法行政示范單位創(chuàng )建工作。
機械個(gè)人工作總結13
知不覺(jué)20xx年就過(guò)去了，每個(gè)在工作崗位的職員在年終歲末都會(huì )對自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”。從過(guò)去的工作中總結經(jīng)驗，為未來(lái)的一年工作提供更好的參考。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，有收獲和喜悅，也有經(jīng)驗和教訓。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)。
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的指導，各部門(mén)的配合及各位同事的支持下，按照公司要求，完成了自己的本職工作。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷的一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年個(gè)人工作情況
1、產(chǎn)品設計及改進(jìn)工作：
原裝MWD6.75脈沖器上所有零件的測量和繪制，包括三維模型和二維圖紙，并制作了裝配動(dòng)畫(huà)。繪制了方位伽馬和伽馬總成，并和脈沖器裝配形成短節裝配體。
對原有MWD6.75脈沖器進(jìn)行改進(jìn)，把原有脈沖器殼體和銅大頭直接通過(guò)掛耳上的螺釘連接，去掉掛耳，并在控制閥外殼上加工螺紋，脈沖器殼體內徑也加工螺紋，然后通過(guò)螺紋連接。這樣增加簡(jiǎn)化了脈沖器結構，并增加脈沖器的密封性。脈沖器殼體另一端的密封和連接，由上軸承座加螺釘及漲圈的方式，同樣改進(jìn)為螺紋連接，結構得到簡(jiǎn)化。
同理，對原有的MWD4.75和MWD8.0都進(jìn)行了相應的'簡(jiǎn)化和改進(jìn)，并制作裝配動(dòng)畫(huà)。和方位伽馬和伽馬總成進(jìn)行裝配。
對進(jìn)口貝克維修配件的整理和繪制，完成了6.75導向維修配件的三維測繪和二維圖紙繪制。BCPM6.75維修配件L1-2大部分配件的繪制也已經(jīng)完成。
2、產(chǎn)品相關(guān)資料整理和學(xué)習
查找和學(xué)習相關(guān)鉆井測量知識，對國外先進(jìn)公司產(chǎn)品的相關(guān)資料進(jìn)行整理和翻譯。學(xué)習國內外同行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，以便對自己設計產(chǎn)品提供參考和幫助。
二、20xx年工作體會(huì )
作為一名機械設計工程師，需要有嚴謹的工作態(tài)度和創(chuàng )新的工作思維。通過(guò)20xx年一年的工作，我對公司的產(chǎn)品結構更加了解。通過(guò)對產(chǎn)品結構的簡(jiǎn)化和改進(jìn)對產(chǎn)品的工作原理更加了解，為以后對產(chǎn)品的設計打下基礎。通過(guò)對行業(yè)領(lǐng)先公司產(chǎn)品的了解和學(xué)習，利于自己公司的產(chǎn)品的創(chuàng )新。
三、20xx年工作建議與想法
充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，繼續為公司做出更好的產(chǎn)品，在同事的協(xié)助下，繼續完成各項工作。并不斷學(xué)習國內外產(chǎn)品的先進(jìn)知識，為自身產(chǎn)品的設計提供思路。
20xx，擼起袖子加油干！
機械個(gè)人工作總結14
在20xx年10月我調到殼體二廠(chǎng)繼續從事維修工作，在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開(kāi)始著(zhù)手設備的改造與消化，現在這邊的德?tīng)柛ＡS還有一臺正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實(shí)在太大，公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造，為將來(lái)打好結實(shí)的基矗另外我想對殼體廠(chǎng)的一些設備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn)：
一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：
德?tīng)柛Ｕw螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調整設備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機構送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調整的時(shí)候如果不需要送料的話(huà)還要跑到設備尾部松螺釘，調整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調整好多次，這樣以來(lái)就浪費了好多時(shí)
間，如果不松螺釘直接調的話(huà)又很容易把模具壓壞。真的.是得不償失。而設備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(cháng)了都不起作用了，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO備的控件，就能為安拓設備節省大量調整時(shí)間和模具費用了。
二：我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門(mén)負責全廠(chǎng)的設備維護，操作工不會(huì )幫維修工的忙，維修工更加不會(huì )幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現象，不能及時(shí)處理出現的問(wèn)題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到：
操作工不僅要主動(dòng)打掃設備衛生更加要主動(dòng)參加設備排故，把設備的點(diǎn)檢、保養、潤滑結合起來(lái)，實(shí)現清掃的同時(shí)，積極對設備進(jìn)行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒(méi)有做到位。例如：
公司沈陽(yáng)六軸設備又多，設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話(huà)，那我們的設備備件費用將大大的減低。
三：建議可以建立設備臺帳的計算機管理，就像隨時(shí)打開(kāi)計算機就能隨時(shí)看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠(chǎng)編號、設備名稱(chēng)、設備型號、設備規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類(lèi)
故障時(shí)，要求維修人員填寫(xiě)“設備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫(xiě)和簽名，就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統計，找出規律的重要依據。這對我們及時(shí)總結機床的維修經(jīng)驗和對故障分類(lèi)，數據統計，并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)驗帶來(lái)極大幫助。
機械個(gè)人工作總結15
在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。以下是今年的機械設備管理工作總結。
一、合理組織，提高機械利用率
工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降，甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的`經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià)，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評選先進(jìn)機械設備管理員的活動(dòng)，從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，參加先進(jìn)個(gè)人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱(chēng)號等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，為公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的空間，同事節約了成本。
四、機械設備的'安全管理
定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉;機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時(shí)報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
在過(guò)去的一段時(shí)間，我們所做的工作既有一定的成績(jì)，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一段時(shí)間，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
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