公司自檢自查報告

公司自檢自查報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的公司自檢自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司自檢自查報告1

　　按照文件《河南廣播電視臺關(guān)于進(jìn)一步做好安全保衛工作的通知》的相關(guān)要求，公司于8月15日由公司領(lǐng)導組織各保安中隊班隊長(cháng)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，傳達通知的相關(guān)精神，結合公司20xx年度安全保衛工作的總體安排及考核實(shí)施細則，對照《安全工作責任書(shū)》認真組織開(kāi)展自檢自查活動(dòng)。

　　一、加強領(lǐng)導，層層落實(shí)責任制

　　公司領(lǐng)導高度重視，堅持以各級安全保衛工作的重要部署為指導方針，把安全執勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程，并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標之一。

　　認真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”，認真落實(shí)安全執勤目標責任。年初，公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標責任書(shū)》，公司由總經(jīng)理與各中隊負責人簽訂了《20xx年度安全目標責任書(shū)》，與執勤駕駛員簽訂了《交通安全目標管理責任書(shū)》，各保安中隊又根據自身實(shí)際情況，分別與班組、崗位、個(gè)人簽訂了《中隊安全目標責任書(shū)》，形成“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門(mén)抓具體，業(yè)務(wù)部門(mén)抓落實(shí)”的橫向到邊、縱向到底、全員參與，形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

　　二、健全機構、完善制度

　　今年按照公司相關(guān)要求，進(jìn)一步完善公司安全管理機構，加強對安全管理工作的組織領(lǐng)導，確保各項安全管理切實(shí)有效開(kāi)展，成立安全保衛工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組組長(cháng)由總經(jīng)理親自?huà)鞄�，各保安中隊負責人組成成員。

　　做到安全保衛工作有章可循，我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛制度，《保安及門(mén)禁管理制度》、《執勤安全責任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度，形成一個(gè)較完整的工作管理制度系列。使安全保衛工作規范化、制度化，使全公司的工作做起來(lái)有據可依，效果顯著(zhù)。制度一旦建立，就成為人們的工作準則。

　　三、安全工作開(kāi)展情況

　　1、認真開(kāi)展安全執勤檢查和專(zhuān)項治理工作，強化執勤管理。按照公司考核辦法管理規定，安全工作領(lǐng)導小組定期開(kāi)展安全檢查，適時(shí)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，淡季每月一次、重要時(shí)期每周一次由職能部門(mén)對中隊安全執勤、消防安全、內部治安管理、設施、設備以及現場(chǎng)執勤進(jìn)行檢查，包括節假日例行安全檢查等。到目前共開(kāi)展了安全檢查6次，檢查出安全隱患10余項，對檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患反饋到保安中隊要求及時(shí)整改，辦公室負責整改情況的復查，檢查結果與中隊考核績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)公司員工的共同努力，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。

　　2、加強設備設施管理，定期進(jìn)行安檢。

　　3、安全保衛工作做好日常的安全檢查，重要部位日常管理實(shí)行“雙人雙鎖”保管，設有紅外報警裝置。

　　4、加強倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責任人，本著(zhù)“管工作必須管安全”的原則，嚴格執行倉庫、物質(zhì)管理規定，制定了有效的預防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保執勤人員每天24小時(shí)對倉庫重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)巡邏檢查，做好防火、防盜工作，做到了嚴防死守。

　　5、服務(wù)單位的'配電室、防雷設施的安全管理嚴格按照相關(guān)規定執行。配電室的門(mén)、窗等部位安裝有防護網(wǎng)；安全用具按期送檢；按照防雷設施布置、檢測相關(guān)要求，設備設施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護設施，并按要求對防雷設施、裝置進(jìn)行檢查。

　　6、協(xié)助服務(wù)單位開(kāi)展設備大檢修，通過(guò)采取各種有效的安全防范措施，有效預防設備檢修期間各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　7、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍。公司點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)，重點(diǎn)安全區域多，監控力度要求大，除了領(lǐng)導需要從思想上高度重視外，還要求安全管理人員具有良好的專(zhuān)業(yè)技能與工作責任心。為此，公司結合上級領(lǐng)導和消防部門(mén)的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。公司開(kāi)展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動(dòng)這個(gè)契機，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)的單調和表面化形式，我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，不斷豐富消防宣傳形式和內容，采取以廣大員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和利用各種宣傳畫(huà)冊、板報大力開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，加大消防安全宣傳力度，使公司掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門(mén)來(lái)公司講授滅火器材使用、初期火災撲救以及火場(chǎng)逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線(xiàn)水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實(shí)際應急操作能力，組織中隊員工參加觀(guān)摩。領(lǐng)導帶頭參加培訓，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了員工的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。

　　8、加大安全保衛工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實(shí)處，堅持每天都分別對中隊工作、宿管工作、保安工作進(jìn)行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時(shí)做出處理。并及時(shí)向公司報告重要工作情況。層層建立安全責任制度，公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責任狀，。

　　9、加強員工安全教育。針對員工表現，嚴格按照《員工手冊》該表?yè)P獎勵的就及時(shí)表?yè)P獎勵。該批評教育的及時(shí)進(jìn)行批評教育，同時(shí)，把安全教育貫穿于公司各項工作的全過(guò)程。指出隱患，提出糾正措施，達到明顯效果。

　　一、相互配合，搞好安全保衛工作配套管理特別

　　二、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵部位的安全工作。明確責任人，實(shí)行專(zhuān)人管理，切實(shí)抓好留宿人員管理。

　　10、加強食堂管理，把好病從口入關(guān)，對飲用水、蔬菜、食品等嚴格按照衛生管理有關(guān)規定，認真執行，防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛，確保飲食安全。值班負責人及時(shí)進(jìn)行檢查，督促食堂搞好安全衛生工作。

　　11、及時(shí)檢查宿舍安全，消除安全隱患。宿舍內嚴防盜竊，嚴禁吸煙和打架斗毆，嚴禁在寢室內使用電插座或從事點(diǎn)蚊香、玩火、等。

　　12、建立防火措施，保安、門(mén)衛、舍管員對員工、開(kāi)關(guān)、火點(diǎn)及時(shí)檢查，清除易燃易爆物品，確保人去斷電，無(wú)火點(diǎn)隱患。具體來(lái)說(shuō)：一是加強領(lǐng)導，明確責任，做到“警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈�！倍�是完善制度，強化管理，措施到位。三是廣泛宣傳，加強教育，增強意識。四是狠抓落實(shí)，立足防范，確保員工安全。五是齊抓共管，群防群治，共創(chuàng )平安企業(yè)。

　　總之，公司通過(guò)內部安全保衛工作自查，安全保衛工作取得了可喜成績(jì)，沒(méi)發(fā)生較大的安全保衛事件。但也發(fā)現了一些不足，如，在保安隊員中仍有個(gè)別人安全保衛意識淡薄，法律意識有待進(jìn)一步增強。今后，我們一定要在抓好內部安全保衛日常工作，同時(shí)強化學(xué)習，增強廣大員工的安全意識和法律意識，切實(shí)從自身做起，確保公司安全保衛工作萬(wàn)無(wú)一失，促進(jìn)公司穩定發(fā)展，為公司的安全穩定做出新貢獻。

　　三、下一步工作開(kāi)展計劃

　　1、進(jìn)一步提高認識，確保安全保衛工作取得實(shí)效。充分認識開(kāi)展安全保衛檢查工作的重要性，切實(shí)落實(shí)安保檢查職責，防止“檢查走過(guò)場(chǎng)”和“檢查疲勞”，確保安保檢查工作取得實(shí)效。

　　2、加大安保檢查發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)工作力度，確保檢查發(fā)現問(wèn)題得到有效整改。對于安保檢查發(fā)現的問(wèn)題，按照有關(guān)規定落實(shí)整改，并做到舉一反三，杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，要求各保安中隊要高度重視，認真對待。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高預防案件的防控水平。

公司自檢自查報告2

　　為深入貫徹段《關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》南客安【20xx】18號、《南寧客運段關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查活動(dòng)的通知》南客安【20xx】97號文件要求，認真落實(shí)廣州車(chē)隊總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動(dòng)安全、食品安全、防火防爆、車(chē)門(mén)車(chē)窗管理、行包安全”六個(gè)方面三十九個(gè)項點(diǎn)，深入開(kāi)展“查班組作用、查管理基礎、查干部作風(fēng)”三查自查活動(dòng)，現將個(gè)人自查問(wèn)題匯報：

　　一、班組作用：

　�。ㄒ唬┍救嗽谡J真落實(shí)各種規章制度的基礎上下了一定的功夫，但在對班組職工的執行力上手段不夠硬、措施不夠強，在職工管理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建設的過(guò)程中對職工的考核力度疲軟，認為只要達到考核條款數目而沒(méi)有想過(guò)最終通過(guò)考核索要達到的管理作用、保證安全運輸的目的。對當班串崗的行為視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管，對各種違章現象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。

　�。ǘ�）現場(chǎng)工作抓的不夠硬，在執行各種制度下存在得過(guò)且過(guò)的心理，怕得罪人。特別是在黎塘預留站對4號車(chē)廂的列車(chē)在車(chē)門(mén)驗票時(shí)要求不嚴，認為上車(chē)的人數較多就沒(méi)有認真要求驗票存在一定的風(fēng)險性。在文地、化州停站時(shí)間短、上車(chē)人數多的特性車(chē)站沒(méi)有認真抓好各車(chē)廂的“三提前”工作，這就可能導致旅客越站的可能�！扒邃仭惫ぷ鳑](méi)有嚴格要求職工，對班組職工雖然有說(shuō)明過(guò)清鋪的重要性，但是嘴邊說(shuō)得重考核的少，清鋪時(shí)也只是簡(jiǎn)單的看看車(chē)廂有沒(méi)有越席旅客，對車(chē)廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒(méi)有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造有利條件上處于被動(dòng)狀態(tài)。

　�。ㄈ�）個(gè)人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動(dòng)；對于各種檢查思想沒(méi)有高度重視，認為我們把現場(chǎng)的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個(gè)樣，領(lǐng)導在與領(lǐng)導不在一個(gè)樣，這與紅旗列車(chē)的工作要求不匹配。個(gè)人的.業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高，平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠，在現場(chǎng)處理各種問(wèn)題時(shí)知識看看表面沒(méi)有認真設身處地的推敲，這問(wèn)題換種方式處理會(huì )不會(huì )有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內容，要盡快的熟悉掌握。

　　二、干部作風(fēng)：

　　在工作作風(fēng)上存在老好人思想，對職工發(fā)生的問(wèn)題在處理過(guò)程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達布置的多檢查的少；安全責任無(wú)小事的意識還沒(méi)有形成，在有些問(wèn)題的處理過(guò)程中沒(méi)有親力親為，對于自認不要緊的問(wèn)題只是派個(gè)列車(chē)員過(guò)去看看什么情況，存在經(jīng)驗主義。工作的主動(dòng)性和積極性不發(fā)揮。

　　整改措施：

　　一、牢固樹(shù)立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。

　　二、嚴格抓好各項安全規章制度的落實(shí)，班組要狠抓嚴管，提高職工的工作自覺(jué)性，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。

　　三、轉變自身工作作風(fēng)，不斷加強自身素質(zhì)建設，把安全無(wú)小事的理念貫穿落實(shí)到實(shí)際工作。認真落實(shí)各項工作的巡視和檢查。

　　四、積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)，把發(fā)現的問(wèn)題、處理過(guò)程認真梳理，及時(shí)的整改和銷(xiāo)號，杜絕發(fā)生問(wèn)題的重復性。

公司自檢自查報告3

　　根據兗州市房地產(chǎn)管理局《關(guān)于開(kāi)展20××年度兗州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核的通知》（兗房地開(kāi)[20xx] 19號）的要求，我公司對本企業(yè)進(jìn)行了認真的自檢自查，先將有關(guān)情況匯報如下：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況

　　永久地產(chǎn)有限公司成立于20××年，注冊資金1億元，是中外合資企業(yè)，主營(yíng)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

　　公司現有員工110余人，其中具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的有38人，高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)10余人；本科以上占75％，專(zhuān)科占20％，平均年齡30歲，是一支知識結構合理、高效精干，富有創(chuàng )造力和戰斗力的團隊。

　�。ǘ�）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況。

　　20××年以來(lái)，永久地產(chǎn)有限公司竣工交付使用BOHO永久園項目，建筑面積

　　6.5萬(wàn)平方米，總投資1.1個(gè)億元。

　　公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中：第一國際城位于商丘市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，占地面積220畝，建筑面積14萬(wàn)平方米；森林國際公寓位于兗州市東風(fēng)路，占地9000平方米，建筑面積5萬(wàn)平方米，為兩棟28層高層組成；國際公寓項目位于永久路，建筑面積約6萬(wàn)平方米。同時(shí)，公司還分別同建業(yè)集團、未來(lái)集團、宇通不動(dòng)產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)“森林半島”、“國家兗州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區教育園區”、“永久大廈”等眾多地產(chǎn)項目。

　�。ㄈ�）遵守房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規、規章和行規行約情況

　　永久地產(chǎn)公司自成立以來(lái)，一直秉承“責任誠信、百年永久”的經(jīng)營(yíng)理念，認真執行國家的法律和房地產(chǎn)調控的有關(guān)規定，爭做房地產(chǎn)企業(yè)遵紀守法的楷模。

　　對于拖欠工程款和農民工工資的問(wèn)題一直是各級政府比較關(guān)心的問(wèn)題，建設部也相繼出臺了關(guān)于印發(fā)《清理建設領(lǐng)域拖欠工程款工作要點(diǎn)》的通知等等多項法規。我公司對于此問(wèn)題高度重視，深知這不僅僅是公司信譽(yù)的小事情，而是關(guān)

　　乎社會(huì )安定團結的`大事情。所以我公司合理安排現金流，保證按照合同約定的時(shí)間和付款節點(diǎn)足額支付工程款。公司成立4年以來(lái)沒(méi)有因為拖欠工程款而發(fā)生糾紛。公司以后的經(jīng)營(yíng)中將保持和發(fā)揚這種經(jīng)營(yíng)思想和理念，保證堅決遵守國家的各項法律法規。

公司自檢自查報告4

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介：

　　xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月，是屬xx市xx區交通運輸局管轄的私營(yíng)企業(yè)，注冊資本金為xxx萬(wàn)元人民幣，現有員工x余人，擁有車(chē)輛近x部。公司自20xx年成立之初起，一直按照國家交通法及地方交通管理規范實(shí)施規范化運營(yíng)，關(guān)心下屬車(chē)主及駕駛人員的人身安全，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號。

　　二、構建安全生產(chǎn)標準化建設體系及運行：

　�。ㄒ唬�體系建設：積極開(kāi)展安全標準化工作，建立標準化體系，與公司的生產(chǎn)實(shí)際相結合，以危險有害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)為基礎核心，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制。具體情況如下：

　　1、加強機構建設，確保責任明確到位。成立安全標準化工作領(lǐng)導小組，確定資源提供、職責分配等。

　　2、強化教育培訓，確保履職能力到位。

　　3、提升應急能力，確保反應處置到位。從組織機構、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設備狀態(tài)等方面全方位入手。

　　4、健全制度，確保行為規范到位，制定安全生產(chǎn)標準化文件。具體包括文件體系架構、安全標準化工作方案 、安全生產(chǎn)方針目標、危險有害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)、適用的安全與職業(yè)健康法律、法規及標準的、編制相關(guān)文件等。

　　5、防控安全風(fēng)險，確保隱患整改到位。

　�。ǘ�）體系運行：

　　1、制定符合公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針、中長(cháng)期規劃和年度活動(dòng)方案，細化目標的考核指標。

　　2、安全生產(chǎn)管理機構職責明確、人員配置合理，實(shí)行“一崗雙責”制度。

　　3、安全管理嚴格執行相關(guān)的規章制度，對安全操作規程的執行加強監督管理。

　　三、安全生產(chǎn)投入及隱患排查治理：

　　安全生產(chǎn)投入經(jīng)費按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設施，優(yōu)先選購安全、高效、節能的`先進(jìn)設備。根據標準化規范要求，細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎上落實(shí)隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正落實(shí)日常安全管理工作。

　　四、安全活動(dòng)開(kāi)展及培訓：

　　設立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內容，開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，有方案、有總結。對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評，總結和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對在安全工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的集體、個(gè)人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤。安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化的工作要求，明確、細化公司的安全培訓工作。

　　五、應急管理：

　　1、建立應急機構和專(zhuān)職應急隊伍公司應急組織體系包括應急指揮中心，應急指揮中心辦公室，現場(chǎng)應急指揮中心及應急分隊。

　　2、配備應急對講機、應急車(chē)標志、現場(chǎng)指揮及工作人員標志，裝備應急車(chē)輛、應急器械及藥品等物質(zhì)。

　　3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案編制導則》編寫(xiě)應急預案、演練方案，應急預案演練做詳細記錄及總結講評。

公司自檢自查報告5

　　沒(méi)有好的管理，就沒(méi)有好的效益。為抓好安全管理工作，強化源頭管理，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細，保證我公司安全工作順利開(kāi)展，特將安全管理制度的執行情況、行車(chē)安全、車(chē)輛安全設施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查，現將自檢自查情況逐一報告。

　　公司設有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并不斷建立健全安全規章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊�，抓好安全管理，能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件；公司有健全的.各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度；公司有安全領(lǐng)導小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。嚴格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的。崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)；制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準；有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄，嚴格的執行定期的安全檢查制度；有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制；車(chē)輛GPS監控中心保持24小時(shí)管理，落實(shí)到人，對不服從管理的車(chē)輛從重從嚴處理。每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員、與各車(chē)輛車(chē)主能層層簽訂目標管理責任書(shū)。有制訂應急救援預案；有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng)，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓，有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月開(kāi)一次安全例會(huì )，每季度有一次自查自改，規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。對車(chē)輛消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理，安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案，對不安定因素做好疏導化解整改工作。

　　公司無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃，堅持對所屬車(chē)輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車(chē)輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車(chē)輛負責人簽名記錄，并把安全工作列入車(chē)輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況；對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

　　總之，這次自查我們做到了認真細致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

公司自檢自查報告6

　　根據市道路運輸管理局下發(fā)文件精神，我公司積極組織公司安全領(lǐng)導小組人員，對我公司內部安全管理及危貨運輸車(chē)輛進(jìn)行全面自查工作，自查自糾情況如下：

　　1、我公司現有危貨運輸車(chē)輛9輛，均配備有效的通訊工具，GPS系統安裝使用正常，停車(chē)場(chǎng)消防設備正常，每車(chē)已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責任險，每車(chē)的危險貨物安全卡和危險標志安裝齊全有效，車(chē)輛技術(shù)等級及二級維護和罐體均按時(shí)檢測評定。

　　2、我公司的停車(chē)場(chǎng)坐落在迎水橋工業(yè)園區，有專(zhuān)職的值班人員看管，相應的安全防護、環(huán)境保護和消防設備、警示標志配備齊全。

　　3、我公司的'危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車(chē)輛相適應，駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全，行車(chē)日志按時(shí)填寫(xiě)。

　　4、我公司的主要負責人和安全員均有自治區安監局核發(fā)的《安全資格證書(shū)》。

　　5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規程及事故應急處理制度及應急預案。

　　6、我公司各種臺帳登錄及時(shí)、準確、真實(shí)，并有專(zhuān)人登記，管理。管理規范，檔案臺賬完善，實(shí)行一車(chē)一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車(chē)輛管理臺賬、GPS監控登記臺帳、車(chē)輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習臺帳、公司違規人員處罐車(chē)罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車(chē)輛檔案資料等。)

　　7、我公司每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng)，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓，有培訓考核記錄并入檔保存。

　　8、我公司對查出的車(chē)輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時(shí)排除、整改，進(jìn)行批評教育、安全培訓，并給于相應的經(jīng)濟處罰�？傊�，這次自查我們做到了認真細致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

　　據縣紀委等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對20xx年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執行情況開(kāi)展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內進(jìn)行了公布�，F將自查情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導

　　我局成立了以局長(cháng)同志為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執行情況的日常事務(wù)。

　　二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出

　　1、公款出國(境)費

　　今年上半年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　2、公務(wù)用車(chē)費

　　我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務(wù)用車(chē)費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

　　3、公務(wù)接待費用

　　我局的公務(wù)接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

　　4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規定

　　公務(wù)卡使用按有關(guān)規定執行，費用開(kāi)支用公務(wù)卡結算，只有少數臨時(shí)性開(kāi)支用現金結算。

　　三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制

　　根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

　　四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；限度提高單車(chē)使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。

　　六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

　　八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

　　九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。

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