個(gè)人半年工作總結(合集15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的個(gè)人半年工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人半年工作總結1
在中隊黨支部的領(lǐng)導下,20xx年上半年我的軍事訓練、學(xué)習等方面有了一定程度提高;仡櫚肽甑那闆r:政治思想穩定,工作踏實(shí),遵守部隊的各項規章制度、條令條例及;國家的法律法規,生活作風(fēng)嚴謹、注重平時(shí)的生活中的小節,為使領(lǐng)導和同志的能更好的了解我的工作情況,現匯報如下:
一、政治思想覺(jué)悟高,能自覺(jué)參加各項學(xué)習活動(dòng)。
自覺(jué)堅持與黨中央和中央軍委保持高度一致,自覺(jué)站在中隊的角度學(xué)習看待問(wèn)題,并使自己融入到榮辱觀(guān)中,做到知謙恥而懂禮儀,在下半年組織的忠誠衛士教育中,以一名為黨為國效力的戰士考慮問(wèn)題,在學(xué)習各種先進(jìn)事跡時(shí),以他們?yōu)榘駱,努力修煉自身素養,以高標準嚴要求對待各項事情,并堅決以四個(gè)教育精神磨練人生。
二、工作踏實(shí),注重總結經(jīng)驗。
新訓工作期間,擔任--職務(wù),對新訓工作做到粗中有細,抓好每一個(gè)環(huán)節,培養新戰士的每一項能力,提高他們每一項技能,努力使他們從一名社會(huì )青年轉化為一名合格的武警戰士,四家中的掌中寶轉變成為能獨立生活自理能力強的人,具體做法,首先從一日生活制度嚴格要求,培養他們在學(xué)習訓練中遵守紀律,做到令行禁止,注重培養養成,生活中關(guān)心照顧戰友,個(gè)人也在新訓工作臺中不斷學(xué)習,如軍事素質(zhì),工作能力,管理經(jīng)驗,對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正總結,中隊工作期間,主要負責一排的工作,在工作臺中對自身所負責的工作面,道德從學(xué)習中并進(jìn),俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗就沒(méi)有發(fā)言權,所以本人也努力跟老戰友們學(xué)習各種經(jīng)驗,因此本人必須注重各個(gè)環(huán)節的情況,包括人員的思想,責任心問(wèn)題等等,個(gè)人本職時(shí),除了進(jìn)度還特別注重安全問(wèn)題,以做到預防為主,思想工作跟上,增強全體人員的`責任心,自身做到不無(wú)故缺勤,盡職盡責干好每一項工作,并抓好五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。
三、生活作風(fēng)嚴謹,堅持以身作則。
作為一名最基層的戰士,應該做到的是以身作則,嚴格一日生活制度及行政管理上的自身養成,以自己的實(shí)際行向黨員學(xué)習,嚴格要求自己的形象,嚴謹生活作風(fēng),也時(shí)時(shí)提醒自己注重形象,嚴格遵守一日生活制度的養成,
四、存在的不足及改進(jìn)的方向。
1、自身文化素質(zhì)低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,軍事訓練還有不足的問(wèn)題。
2、自身偶爾有放松現象,不能一如既往的堅持。
改進(jìn)方向
1、努力學(xué)習各種科學(xué)文化知識,在平時(shí)工作中實(shí)踐技術(shù)性的工作,以提高自身文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、克服自身訓練時(shí)的畏難情緒。
3、要鍛煉自身堅強的意志及毅力,做一個(gè)有始有終的人。
個(gè)人半年工作總結2
一、主要工作業(yè)績(jì):
1、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故,保安半年工作總結。
保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí),加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。
2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。
3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作,出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度,制定停車(chē)收費治理方案,跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。
4、保安治理工作順利開(kāi)展。
根據公司發(fā)展需要,我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場(chǎng)情況增減崗位,現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。
5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。
保安部在做好日常安全治
理工作的同時(shí),不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.
同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合,工作總結《保安半年工作總結》。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。
6、治理制度的調整和修改完善。
為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。
7、內部治理方面的進(jìn)步。
。1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了XX年下半年至XX年3月份長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。
同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對部分治理制度進(jìn)行了適度調整,以確保
在工作質(zhì)量與標準不下降的`前提下實(shí)現人事費用支(轉載自百分網(wǎng),請保留此標記。)出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。
。2)隊伍穩定性增強,保安人員流動(dòng)率穩步下降。XX年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩步下降,與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。
。3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識,以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和問(wèn)題
1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防治理部門(mén),在確保首要職責“安全保衛”得到有效落
實(shí),保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。
3、智能化系統的實(shí)際應用效果。
一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統非凡是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。
4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。
二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。
三、下半年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措
施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。
3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。
個(gè)人半年工作總結3
今年以來(lái),在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,鎮環(huán)衛辦公室圍繞高鐵新區建設大局,立足本職,扎實(shí)苦干,較好完成了轄區內保潔任務(wù),城鄉環(huán)衛一體化建設進(jìn)程不斷加快,F將工作情況和打算總結如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
是充實(shí)強化人員隊伍。鎮黨委、政府高度重視環(huán)衛工作,將環(huán)衛所列為財政全額撥款事業(yè)單位,向社會(huì )定向招聘專(zhuān)業(yè)保潔人員,環(huán)衛隊伍得到進(jìn)一步強化。目前,全所共有工作人員17人,其中,正式工2人(均為行政管理人員),臨時(shí)工15人(均為保潔人員),有效滿(mǎn)足了轄區環(huán)衛保潔需要。二是大力完善環(huán)衛設施。鎮黨委、政府在財力相對緊張的情況下,不斷加大環(huán)保工作投入,新上了一批環(huán)衛保潔設施,有效解決了我鎮原來(lái)環(huán)衛設施不足的問(wèn)題。目前,全鎮共建有垃圾中轉站1處;各村共建有垃圾收集點(diǎn)138處,平均每個(gè)自然村3個(gè)以上,全部采用半托管或自我服務(wù)等方式,定期將垃圾運送到市垃圾處理場(chǎng)集中處置,形成了較為完備的環(huán)衛保潔網(wǎng)絡(luò )。三是切實(shí)抓好日常保潔。根據轄區實(shí)際,建立長(cháng)效保潔機制,圍繞北辛東路、鎮駐地、東木路等重點(diǎn)區域,將保潔區域分組劃片、責任到人,每天早上6::0-9:00、下午2:00-4:00,組織保潔隊伍集中進(jìn)行清掃,清掃保潔總面積達到22.24萬(wàn)平方米,清掃質(zhì)量達到了部頒標準及上級要求,做到了垃圾日產(chǎn)日清,垃圾清運率和垃圾無(wú)害化處理率達到100%。四是認真做好工作保障。按照高鐵新區規劃建設需要,鎮黨委、政府堅持將環(huán)衛工作作為提升我市窗口形象的重要工程來(lái)抓,劃撥了專(zhuān)項經(jīng)費用于開(kāi)展環(huán)衛工作,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。今年又投資30余萬(wàn)元,添置了運輸車(chē)、推土機、保潔三輪車(chē)、衛生箱等保潔設施,確保了環(huán)衛工作的正常運轉。
二、下步工作打算
下一步,隨著(zhù)高鐵新區建設的`持續深入,我所將牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識,加強對環(huán)保隊伍的培訓和管理,強化對環(huán)保機制的執行和完善,在保潔質(zhì)量上標準再提升,在保潔區域上范圍再擴大,在保潔時(shí)間上節點(diǎn)再科學(xué),切實(shí)為高鐵新區建設營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
個(gè)人半年工作總結4
晃晃乎,時(shí)間急速飛奔,又是一個(gè)春暖花開(kāi),家和人樂(lè )的季節,走過(guò)夏雨,踏過(guò)秋河,飽經(jīng)風(fēng)雪,我們正向新的一年邁步。
半年來(lái),我配合系部和部長(cháng)工作,通過(guò)體育將系部和班級聯(lián)系在一起。期間不敢說(shuō)自己付出了什么巨大的努力,也并沒(méi)有做什出么驚天動(dòng)地的大事,但半年多的工作里,總算找到了些工作的自信,想想自己走過(guò)的腳印,是一個(gè)個(gè)留在了校園的土地上,實(shí)實(shí)在在。
作為體育干事的我,要感謝許許多多幫助過(guò)我的人,感謝部中一幫好兄弟姐妹盡職盡責,感謝團委領(lǐng)導對我的信任幫助——和他們的期望相比,我取得的成績(jì)并不能與之劃起等號.如何再接下來(lái)的工作里,作出些實(shí)在的事,是我下學(xué)期工作所應該思考的.本部門(mén)工作具有工作量大、面廣,且透明度高,工作開(kāi)展難度相對較大。這就要求我們干事在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實(shí)、統籌兼顧。因而實(shí)行"計劃——工作——總結"工作制十分必要,從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng);在日常工作中,我應加強與各班之間的交流,充分發(fā)揮體育委員的作用,使工作進(jìn)一步落實(shí);在舉辦系內體育比賽中應進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)生參賽熱情,為體育部提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。
一、 工作目標
(1)積極組織系內體育比賽配合部長(cháng)工作,做到提升比賽水平,使比賽順利進(jìn)行。
(2)各項活動(dòng)的舉辦要做到成功,讓同學(xué)們從活動(dòng)中得到的不僅僅是身體的鍛煉還要有教育的意義。
(3)通過(guò)對各項賽事的舉辦與參加做出總結上交部長(cháng).
(4)參加每周一次的例會(huì ),不遲到,曠會(huì ),會(huì )中做好會(huì )議記錄.
二、 主要工作任務(wù)
(1)積極配合部長(cháng)的工作及各部開(kāi)展好各項工作。
(2)積極配合學(xué)生會(huì )工作的開(kāi)展。
(3)迎接新生籃球賽,并完成部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù)。
(4)認真負責的進(jìn)行課間操考勤
以上是我目前對下學(xué)期的工作計劃。相信只要我努力認真地去做各項活動(dòng),我會(huì )把活動(dòng)做得更好,讓同學(xué)們在的大家庭中更溫暖學(xué)到的更多的知識技能。我一切工作都圍繞同學(xué)的利益以及我們經(jīng)管系的集體榮譽(yù)為中心的原則,才能完成各項工作,才能得到老師和同學(xué)們的肯定!所以我將盡職盡責踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,為我系爭光 . 篇四:學(xué)生會(huì )干部個(gè)人半年工作總結
期末回首,透視本月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雖然只是短暫的一個(gè)學(xué)期,我們卻認真履行自己的職責。這最后一個(gè)月里灑滿(mǎn)了我們辛勤付出的汗水,閃耀著(zhù)我們努力工作的成果,更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結。
在大一的上半年,很遺憾的`沒(méi)有進(jìn)入自律部。在大一的下半年,就暗暗下定決心要進(jìn)入自律部。毅然就參加了幾十人競選,最后一路過(guò)關(guān)斬將,才進(jìn)入了自律部。短暫的半年很快就過(guò)去了,給我留下許多美好回憶,還有一些寶貴的工作經(jīng)驗,這些將是我人生路上珍貴的寶藏。
剛進(jìn)入部門(mén)的時(shí)候,對里面的一些工作還是感到蠻有新鮮感的。對部門(mén)里面的一些常規工作還是蠻有興趣的,例如早上檢查早操,晚上檢查晚歸啊。但還包括一系列的其他工作啊,幫助信息系學(xué)生會(huì )其他部門(mén)完成一些工作,積極配合完成組織上交給我們的任務(wù),保質(zhì)保量的完成主席團交給我們的活動(dòng)。
對于早上查早操,六點(diǎn)就得起床,而且要一個(gè)一個(gè)寢室的叫他們起床。其實(shí)回想起來(lái)還是蠻有趣的,而且也是蠻佩服陳敦偉部長(cháng),他已經(jīng)是大二的人,早上完全可以休息的,但他還是依然堅持早上起來(lái)給我們帶隊。晚上查晚歸的時(shí)候,每次到了晚上9點(diǎn)50分就會(huì )準時(shí)的出現在我們面前,給我們做好榜樣。每次我們抱怨這些常規工作的時(shí)候,他只是用自己憨厚的笑容來(lái)回答我們。其實(shí)他在部門(mén)的一些工作中付出了蠻多的,其中的一些挫折和壓力,都是他自己默默的承受著(zhù),從來(lái)不向我們抱怨半句。使我明白,一些領(lǐng)導者,承擔的東西實(shí)在是太多了,而且要自己做好榜樣,下屬才會(huì )努力完成工作。我們部門(mén)工作范圍之廣,難度系數還是蠻大的。我們不怕,我們有一位工作能力較強的王胖子部長(cháng),所以我們戲稱(chēng)只有主席團的事我們沒(méi)做過(guò),其他所以部門(mén)的事我們都做過(guò)。每次做完常規工作的時(shí)候,王部長(cháng)都會(huì )總結半個(gè)小時(shí),特佩服他的口才,而且說(shuō)的句句在理,一些時(shí)候還給我們總結每次工作中存在的漏洞和失誤,并且給我們想想辦法怎樣解決這些問(wèn)題的。而不是像某些領(lǐng)導只會(huì )指揮和挑刺,每次活動(dòng)他都會(huì )身體力行的。
其實(shí)一些籃球賽,維持會(huì )場(chǎng)紀律的,還有一些大型的活動(dòng)和晚會(huì )都有我們的身影。努力了半年,和他們共事了半年,現在的離開(kāi),還是有絲絲的不舍。在這里我學(xué)到了好多,該鍛煉的也鍛煉了,不該鍛煉的我也鍛煉了,我會(huì )繼續努力的。以下是我自己總結出來(lái)的:
1、 端正思想,提高認識,加強成員自身建設
2、 人本管理,提高效率,創(chuàng )造性開(kāi)展本部工作
3、 積極配合,科學(xué)調配,各項活動(dòng)順利完成
四、盤(pán)點(diǎn)經(jīng)驗,立足現實(shí),展望下學(xué)期工作:
開(kāi)拓創(chuàng )新,努力工作,力爭在原有的工作基礎上再上一個(gè)新臺階。加強管理,力出成效。進(jìn)一步明確我部人員范圍。不斷完善工作制度,如考勤、物品收發(fā)、檔案管理等。強化工作制度,完善工作流程。
努力拓展,力求起色。在原有工作的基礎上,建立更加完善的管理機制、協(xié)調能力等。根據活動(dòng)情況及時(shí)做好前期準備和配合工作。建立團隊文化,使藝術(shù)系的工作更好的開(kāi)展。
新生培養,后繼有人。發(fā)現所用人之長(cháng)處,合理分配他們的工作,使其發(fā)揮長(cháng)處,彌補本身之不足。鍛煉其成為可塑之才。一學(xué)期以來(lái),在輔導員老師和主席團的幫助和支持下,通過(guò)我們的共同努力,呈現出欣欣向榮的景象。同時(shí)我們也清醒地認識到在工作上存在著(zhù)許多不足。在今后的工作中,我們將始終堅持求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,積極開(kāi)展各種活動(dòng),把我系各項工作推向一個(gè)更高的水平!
在本屆系學(xué)生會(huì )工作即將結束之際,回顧學(xué)生會(huì )一年來(lái)的工作歷程,我們深深地感到:每一項活動(dòng)的順利舉行,均離不開(kāi)系領(lǐng)導的指導,離不全體系學(xué)生會(huì )干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻,更離不開(kāi)廣大同學(xué)對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績(jì)也是廣大系學(xué)生會(huì )干部本著(zhù)"無(wú)私、奉獻、高效、創(chuàng )新"的工作精神,把寶貴的時(shí)間和精力無(wú)私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛(ài)的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗,順利完成了各項任務(wù)。當然,我們深知工作中仍然存在著(zhù)問(wèn)題和不足,今后我們將總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,彌補不足,不斷創(chuàng )新和提高。
站在歲末,透視過(guò)去一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現,回眸望去過(guò)去的一幕慕,在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現!但我已深深地感覺(jué)到新一年的工作重擔已向我們無(wú)情地壓來(lái),為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我必須在過(guò)去的基礎上對相關(guān)知識、能力進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習,加深認識。
這一學(xué)期來(lái),在學(xué)校及學(xué)生會(huì )各干部的領(lǐng)導下,當然還有同學(xué)們的支持,我系開(kāi)展了一系列的活動(dòng),堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準則,為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì )的聯(lián)系和了解而努力!從中我學(xué)了很多東西,這都是寶貴的經(jīng)驗。
個(gè)人半年工作總結5
半年的工作已經(jīng)結束了,現在回想起來(lái)的時(shí)候我也是感觸良多,作為-的一名員工,我也深知我還需要繼續努力,半年的時(shí)間雖然比較長(cháng),但是我愿意去提高自己,認清楚自己的方向,這也是我應該要去努力的,這半年來(lái)的時(shí)間確實(shí)還是感覺(jué)很有意義的,我也一直都能夠看清楚自己的方向我,這是我應該去努力的,在這一點(diǎn)上面我也還是感覺(jué)非常充實(shí)的,這半年的工作當中我會(huì )繼續去落實(shí)好自身各方面的能力,現在也總結一番工作。
我應該要對自己有足夠客觀(guān)的認識,在這一點(diǎn)上面我也還是應該要堅持去做出好的成績(jì)來(lái),半年來(lái)還是感覺(jué)非常的充實(shí)的,我也希望可以通過(guò)自己的努力去取得更好的成績(jì)來(lái),這也是我對自己應該要有的態(tài)度,在這方面我也始終都相信自己可以做的更好,未來(lái)也應該要鑒定好自己的態(tài)度,我對這一點(diǎn)非常的在乎,上半年的時(shí)間不長(cháng),在這半年當中也學(xué)習到了很多東西,我感覺(jué)這樣下去自身能力也是會(huì )有一定的提高,這對我而言也是應該要繼續去落實(shí)好的,我也對此感觸良多,應該要繼續去做好相關(guān)的調整。
這半年來(lái)我也確實(shí)一直感覺(jué)很有意義的,因為我也認識到了的自己各方面也是應該要繼續努力的,這段時(shí)間以來(lái)的工作當中,我也在的不斷的思考自身各方面的成績(jì),對此我也是認識到了自己的問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程當中我也是需要好好的,這對我而言也是很有意義的,我也感激周?chē)聦ξ业恼J可,我自己也進(jìn)步了不少,確實(shí)這讓我覺(jué)得非常的'有意義,我一定會(huì )鑒定好自己的態(tài)度。
這半年來(lái)的時(shí)間,我也充分意識到了自身各方面的成績(jì),這對我而言也是非常的充實(shí),我比價(jià)喜歡這份工作,按時(shí)的完成好上級交待的任務(wù),遇到自己的不懂的知識都會(huì )虛心的請教,所以我一定會(huì )更加努力,我應該要認清楚自己的方向,我相信以后我可以做的更好一點(diǎn)的,這半年的時(shí)間我也確實(shí)是進(jìn)步了很多,也感激周?chē)聦ξ业膸椭,我?huì )繼續去做好分內的事情,調整好心態(tài),用實(shí)際行動(dòng)去證明自己,虛心更多的知識,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,我不會(huì )辜負了領(lǐng)導的期望,在下半年的工作當中,改正上半年的不足,虛心的去學(xué)習好相關(guān)的知識,讓自己努力去維持好的態(tài)度,我相信可以做的更好一點(diǎn)。
個(gè)人半年工作總結6
半年來(lái),護理部在醫院黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下,圍繞“醫院管理年”活動(dòng)的工作目標和重點(diǎn)要求及醫院創(chuàng )建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開(kāi)展工作,F將主要工作總結如下:
一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)
護理部作為職能部門(mén),能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務(wù)。動(dòng)員全院護理人員利用休息時(shí)間,參加腸道門(mén)診工作,確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛生局中心血站獻血服務(wù)10人次,干部體檢數百余人次,外出公益服務(wù)15余人次,
二、 圍繞創(chuàng )建“二甲”醫院的工作重心,積極開(kāi)展工作
1.為落實(shí)“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的問(wèn)題作相應的指導。
2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長(cháng)到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院,學(xué)習上級醫院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng )建等級醫院做準備。
三、繼續狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全
1.根據浙江省務(wù)態(tài)度,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀(guān),病人滿(mǎn)意度上升達90%以上,在四月份醫院“滿(mǎn)意窗口,滿(mǎn)意職工”評比活動(dòng)中,輸液室被評為“滿(mǎn)意窗口”。
3.各病區克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話(huà)回訪(fǎng)3859人次,信訪(fǎng)437人次,家訪(fǎng)374人次,回訪(fǎng)率達97.3%。在延伸服務(wù)過(guò)程,得到病人及家屬對護理工作的表?yè)P多次,也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。
4.上半年護理部完成護理滿(mǎn)意度調查2次,參與滿(mǎn)意度調查的`病人數達232人次,平均滿(mǎn)意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對調查中病人認為不滿(mǎn)意內容,要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
5.半年來(lái),在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過(guò)失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿(mǎn)意度比去年提升1%,收到病人的表?yè)P信3封,錦旗2面,口頭表?yè)P多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛(ài)心而被××日報公開(kāi)表?yè)P。
五、重視科教興護工作
護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,選派人員外出學(xué)習8人次,計劃外出進(jìn)修7人次,完成一人。
六、紀念“5.12”國際護士節,開(kāi)展豐富多彩的慶;顒(dòng)
為了慶祝5.12國際護士節,弘揚“南丁格爾”精,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒(dòng)。
1.為迎接醫院“二甲”評審,進(jìn)一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名,
2.于護士節前夕在全院范圍內開(kāi)展了“優(yōu)秀護士”的評選活動(dòng),李秀娟、施曉芳十名護士被授予了20xx年度“優(yōu)秀護士”稱(chēng)號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。
3.特別邀請了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設計”主題講座。
4.20xx年5月11日晚,在醫院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護士節晚會(huì )。晚會(huì )還對在系列活動(dòng)中涌現的先進(jìn)團體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎,共表彰了12個(gè)團體和28位個(gè)人。
5.繼續開(kāi)展護士志愿周活動(dòng),共有6個(gè)科室,50多名護士利用休息日到社區、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫療服務(wù)和健康咨詢(xún)。
護理部上半年, *科遵循醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按山東省醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
個(gè)人半年工作總結7
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)地將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0x號辦公會(huì )議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標,走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu);
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
因為感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的`各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但是也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能夠游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到:
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
個(gè)人半年工作總結8
轉眼間XX年的上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這段時(shí)間,我在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。
通過(guò)半年來(lái)的工作和學(xué)習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善,F將上半年的工作情況總結如下:
。ㄒ唬┤粘5闹砉ぷ髟诠璨牧享椖拷Y束后,目前開(kāi)展的項目主要涉及光伏、太陽(yáng)能水箱及生物柴油。作為德國專(zhuān)家xxx的助理,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個(gè)合作項目。具體工作可概括為以下幾個(gè)方面:
1.針對具體項目,利用網(wǎng)絡(luò )資源及能源雜志,搜集整理產(chǎn)品、市場(chǎng)以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項目,利用辦公軟件access,針對世界各國主要的光伏公司建立數據庫,較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,為選擇合作伙伴并開(kāi)展合作打下了良好的基礎;太陽(yáng)能水箱及生物柴油項目,由于之前尚未接觸過(guò),所以在項目的準備階段,主要從上述產(chǎn)品的基礎知識學(xué)起,逐步了解了太陽(yáng)能水箱的工作原理、生物柴油的加工過(guò)程及市場(chǎng)前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。
2.翻譯與各項目相關(guān)的信息資料以及德國專(zhuān)家xxx向上層領(lǐng)導所作的工作報告。一方面,新項目的開(kāi)展使得自己的翻譯內容有了較大的轉變,尤其是在與機械、化工相關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,翻譯起來(lái)顯得有些吃力,有時(shí)甚至會(huì )出現不理解漢語(yǔ)術(shù)語(yǔ)的現象。意識到這一問(wèn)題后,我開(kāi)始注意該類(lèi)詞匯及表達方式的積累,對于不懂的漢語(yǔ)術(shù)語(yǔ),則積極向同事請教并做好記錄,保證這類(lèi)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)再次出現時(shí)可以應對自如。另一方面,在翻譯xxx所寫(xiě)的一些資料、報告時(shí),注意糾正其不規范的英語(yǔ)表達方式,強化對英語(yǔ)的`運用能力。通過(guò)翻譯工作,自己的專(zhuān)業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉和提高。
3.做好聯(lián)系和協(xié)調工作。聯(lián)系和協(xié)調是各項工作順利開(kāi)展的重要前提和保障。為推進(jìn)光伏項目,與xx光伏公司國際貿易部進(jìn)行多次聯(lián)系,先后將兩塊組裝好的太陽(yáng)能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測。此外,與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會(huì )談。在這半年的工作過(guò)程中,我的聯(lián)系與協(xié)調的工作技能得到進(jìn)一步強化,在完成工作任務(wù)的同時(shí),與公司和集團的領(lǐng)導、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。
。ǘ┩馐鹿ぷ1.在時(shí)間比較緊張的情況下,準備好公司領(lǐng)導辦理簽證所需的全套資料;2.為xx德國分公司總經(jīng)理xx女士辦理一年多次簽證申請;這兩次外事事務(wù)的辦理,對于未曾進(jìn)行過(guò)操作實(shí)踐的我言,確實(shí)是一種學(xué)習和鍛煉。準備簽證資料,要求辦理人員認真仔細,尤其在填寫(xiě)申請表時(shí),更是不能出現一點(diǎn)差錯,否則只能重寫(xiě)。從中,我深深體會(huì )到,工作不管大小,想要干好,對工作態(tài)度的要求都是一樣的,那就是認真,再認真,千萬(wàn)不能有一絲懈怠。
。ㄈ┢渌聞(wù)1.妥善處理xxx在工作中的各項費用;2.在不影響本職工作的情況下,幫助xxx翻譯部分商務(wù)資料;3.鑒于德國專(zhuān)家xxx的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù)。XX年的下半年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力:
(1)樹(shù)立良好的工作心態(tài),思想上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù);
(2)工作中,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,不斷積累工作經(jīng)驗;
(3)除加強專(zhuān)業(yè)技能的訓練外,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與貿易、財會(huì )相關(guān)的知識;
(4)注重與領(lǐng)導、同事之間的交流,同各位一起創(chuàng )造融洽、積極向上的工作氛圍。
個(gè)人半年工作總結9
上半年已悄然過(guò)去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著(zhù)大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng )產(chǎn),我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
一、應對市場(chǎng)變化、保證供應穩定。
xx年受?chē)H原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著(zhù)奧運臨近,國家環(huán)保部門(mén)加強了各地監管力度,部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價(jià)格出現較大漲幅,面對供應市場(chǎng)環(huán)境突變,采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應對提前準備、提前預防,落實(shí)奧運期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預案,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應,上半年共簽訂采購合同20份、確認書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
采購中心組織部門(mén)全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習,會(huì )后每名采購員都要結合實(shí)際工作認真總結,談?wù)勊枷塍w會(huì )相互提高,緊隨集團的領(lǐng)導方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團組織的各項學(xué)習,通過(guò)對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書(shū)的學(xué)習,讓我的思想觀(guān)念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優(yōu)秀的`員工必備的條件。通過(guò)集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。
通過(guò)采購物資輪換,讓我有機會(huì )接觸更多的采購品種,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應廠(chǎng)家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購專(zhuān)業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機會(huì )重新認識了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識是學(xué)來(lái)的,能力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團“爭先實(shí)干奉獻為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發(fā)展添一份力。
個(gè)人半年工作總結10
20xx年上半年,礦業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來(lái)抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:
一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實(shí)施規范化運作
年初公司調整安全委員會(huì )、成立安全監察處后,新成立的出國留學(xué)北區物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機構和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處及xxxx物業(yè)處根據各基層單位人員調整和工作變動(dòng)情況,及時(shí)調整充實(shí)了安委會(huì )和安全辦事機構,并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,嚴格按操作規程進(jìn)行操作,加強自保、互保意識。北區物業(yè)處專(zhuān)門(mén)成立這一行政負責人為第一責任人,各部門(mén)負責人參與的安全工作領(lǐng)導小組;xxxx物業(yè)處專(zhuān)門(mén)成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶(hù)服務(wù)部,具體負責全處安全生產(chǎn)的監督檢查;
二、安全警鐘長(cháng)鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì )議對員工進(jìn)行教育,占靠專(zhuān)題會(huì )議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過(guò)”原則,及事故原因不查清不放過(guò);事故責任不明確不放過(guò);事故責任者不處理不放過(guò);事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。
三、未雨綢繆,突出重點(diǎn),積極開(kāi)展安全預防專(zhuān)項活動(dòng)
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。xxxx月份,各單位積極預防,扎實(shí)工作,通過(guò)有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩定運行保駕護航。
四、安全工作有回報,真正做到人心安
今年xxxx月份,礦業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處、xxxx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類(lèi)以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
礦業(yè)處五月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題條,整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,xxxx月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作,通過(guò)黑板報、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的.稱(chēng)贊;xxxx物業(yè)處切實(shí)加強小區內部治安防范工作,通過(guò)加強對小區內業(yè)主車(chē)輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂(lè )業(yè)。xxxx月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車(chē)輛、自行車(chē)輛、汽車(chē)標牌塊;保安部一個(gè)月內兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠,任重道遠
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過(guò)多年的運行、使用,部分設施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現了安全隱患,急需專(zhuān)項資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區物業(yè)處車(chē)輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調安全保衛工作。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線(xiàn)安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺階。
個(gè)人半年工作總結11
大家好,我是工程二部的王飛。今年四月二十三號,來(lái)到咱們公司工作。當日,被下放在通盛未來(lái)城工地。工程二部承擔者未來(lái)城的開(kāi)發(fā)與建設。初來(lái),跟隨馮部長(cháng)做試樁的有關(guān)數據記錄。隨著(zhù)工作的深入,對工作有了進(jìn)一步的了解,后來(lái),獨立完成了第17、18組試樁的數據記錄。
試樁的結束,意味著(zhù)工程樁的全面開(kāi)始。面對基坑周?chē)o挨市政設施和毗鄰農業(yè)用地等不利條件,在公司領(lǐng)導的直接指導下,專(zhuān)門(mén)在五月六號和五月十二號召開(kāi)了工程樁動(dòng)員會(huì ),對此事做了專(zhuān)門(mén)的安排與協(xié)調。在樊部長(cháng)與項目建設各方的積極協(xié)調、聯(lián)系下,五月十三號,迎來(lái)了通盛未來(lái)城工程樁全面開(kāi)工。按照工作分工,我主要負責西樁隊現場(chǎng)管理、數據統計、質(zhì)量控制,雖然目前工作單一,但是他的重要性是無(wú)可比擬的;A工程是隱蔽工程,且不可返工,承擔者建筑物上部傳下來(lái)的各種荷載,更承擔者住房者的安危,事關(guān)公司的前途命運和興衰成敗。在工程現場(chǎng),我督促項目部、監理加強在現場(chǎng)監督,并控制回填土的含水率、樁深、提錘高度和夯擊次數等各個(gè)環(huán)節,落實(shí)好我部下發(fā)的1014聯(lián)系單,需要我帶著(zhù)對自己負責、對公司負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是、虛心請教、鍥而不舍的投入到工作中去。不斷培養吃苦耐勞、迎難而上、敢于擔當的精神。放下管理者清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己的所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合能力得到鍛煉與提高。
時(shí)間在一天天的流逝,總結經(jīng)驗與教訓,必將有利于自己的.前行;仡檸讉(gè)月的工作,我從工程管理中得到一些啟迪。首先是自身學(xué)習,學(xué)習永無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要是將學(xué)校里的理論知識運用到工作中去,進(jìn)一步提高、升華。其次是工程管理。工程管理也就是對工人的管理,面對工地上各種各樣的人,得尊重他人,理解他人,寬容他人,與他們和睦相處,才能贏(yíng)得事業(yè)上的順心。
第三,及時(shí)做好個(gè)人的總結,及時(shí)發(fā)現自己的不足,及時(shí)改正,及時(shí)提升自己。第四,學(xué)習施工規范和施工手冊上的各種專(zhuān)業(yè)知識,以便做好自己的工作。今后,我將在工作一線(xiàn)摸索學(xué)習、管理心得,加強與同行內外的溝通與交流,學(xué)習他人的長(cháng)處,彌補自己的不足。在看圖紙上下功夫,爭取自己年內在這方面有一定的提高。
在此,感謝公司領(lǐng)導給予的學(xué)習機會(huì )和成長(cháng)舞臺。年輕的我應該奮勇向前、堅定前行,爭取把自己鍛煉成為一名合格的“建筑人”。
個(gè)人半年工作總結12
時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,10年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下,財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對10年上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。
一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習,在加強自身學(xué)習的基礎上,也發(fā)現了一些問(wèn)題,通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力,只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái),堅持正常的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多參與討論,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。
2、明確分工,落實(shí)工作責任制。
根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標,完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù),在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規,財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力,在公司其他部門(mén)的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到,為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進(jìn)行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況:
全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元,占20xx年度預算指標50.77%,比上年同期增長(cháng)38.01%;其中:xxx公司收入1033.59萬(wàn)元,xxx物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬(wàn)元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤-2.98萬(wàn)元,比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是20xx年上半年的的車(chē)庫收入),利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預算時(shí),對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守,在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。
2、規范財務(wù)管理,集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標,財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好,都是按財務(wù)制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金,保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)行
溝通,及時(shí)提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。
4、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團公司對會(huì )計檔案的.整理要求,對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年,財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下,將對05-07年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料,優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷,為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持,為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。
財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部10年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務(wù)部
20xx年xx月xx日
個(gè)人半年工作總結13
xx年上半年,我公司各部門(mén)取得了可喜的成績(jì)。作為我公司的出納,我在收付、反映、監督管理四個(gè)方面履行了我應盡的職責,尤其是在xx xx,期間,我還按時(shí)辦理了銀行保險等公共場(chǎng)所的業(yè)務(wù)。在過(guò)去的一年里,在不斷改進(jìn)工作方法和手段的`同時(shí),我成功完成了以下工作:
一、開(kāi)業(yè)期間的日常工作
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序完成員工工資發(fā)放。
2、清理客戶(hù)欠款清單,配合各相關(guān)部門(mén)完成欠款催收工作。
3、查看保險清單,與保險公司辦理交接手續,完成我司員工意外傷害保險的投保工作。
4、編制xx年各類(lèi)財務(wù)報表和統計報表,并及時(shí)報送相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備好所需的財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送到辦公室。
2、為了迎接審計部門(mén)對我公司會(huì )計情況的檢查,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題進(jìn)行統計,提交領(lǐng)導審核。
根據公司的部署,我們做好了社會(huì )福利活動(dòng)和困難員工的救助工作。
三、在工作的前半段,
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金和賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)報告,及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司收入,開(kāi)具收據,及時(shí)收回現金存入銀行,絕不支付現金。
3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)支付員工工資和其他應支付的資金。
4、堅持財務(wù)程序,嚴格核算(發(fā)票報銷(xiāo)前必須有經(jīng)手人、接受人、審批人簽字),不符合程序的發(fā)票不付款。
四、加強學(xué)習,樹(shù)立良好的自我形象
質(zhì)量技術(shù)監督工作范圍廣,責任大,誘惑多。沒(méi)有良好的政治素質(zhì)和堅定的理想信念,就很難勝任工作,也很容易出現問(wèn)題。因此,在今后的工作中,一定要加強學(xué)習,堅定理想信念,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān),采取xx、xx等模范人物。深刻吸取一些典型的反面教訓,充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,正確行使法律法規賦予的權力,忠于職守,忠實(shí)服務(wù),嚴格遵守法紀,廉潔奉公,創(chuàng )造良好的商業(yè)。
個(gè)人半年工作總結14
xx年上半年在各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,突破性的完成了上半年集團公司下達的工作任務(wù)。一至六月份綜合車(chē)間維修臺次xx。定點(diǎn)客戶(hù)維修臺次xx,F金客戶(hù)維修臺次xx。保險客戶(hù)維修臺次xx。領(lǐng)用配件金額元、工時(shí)金額xx元、合計金額元、月平均銷(xiāo)售額元。成績(jì)中包含著(zhù)各級領(lǐng)導的智慧和每為員工的辛勤汗水,在原有體制的生產(chǎn)基礎上公司領(lǐng)導年后決定將公司的各項管理工作提升到一個(gè)新的高度。就車(chē)間方面做了以下幾個(gè)方面:
第一:規范公司各項管理制度,統一執行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還加強了對制度執行期間的管理,對執行中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決,確保制度執行的有效性。
第二:加強培訓工作,提高員工的整體素質(zhì)。一流的企業(yè)需要一流的人才。要成為地區領(lǐng)先、管理先進(jìn)的公司,就必須有一支素質(zhì)較高、結構合理、技術(shù)過(guò)硬的人才隊伍。公司在全面落實(shí)集團人力資源發(fā)展規定的基礎上,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出了科學(xué)的培訓機制,激發(fā)員工的學(xué)習動(dòng)力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務(wù)骨干。
第三:控制車(chē)間生產(chǎn)安全及衛生。為了提高車(chē)間的生產(chǎn)安全和清潔狀況,在三月中旬開(kāi)展了5s管理,對維修電纜、插銷(xiāo)、舉升機、烤漆房、消防器材等一系列的維修設備和安全器材進(jìn)行了維護。并劃分了具體的擺放位置、責任班組或個(gè)人。原來(lái)每月大掃除變成了每周五下午徹底清掃,清掃部位由原來(lái)的地面和窗臺增添到車(chē)間懸掛的條幅、示板、玻璃、貨架。及時(shí)的配備了擺放零件的拖車(chē)、垃圾箱,維修過(guò)程中強調班組在維修過(guò)程中四不落地。使車(chē)間的維修狀況和規范的操作流程得到相應的'提高。
第四:提高員工在維修過(guò)程中的的服務(wù)意識。為了讓班組找到維修過(guò)程中與客戶(hù)期望值的差距,今年三月份增添了客戶(hù)回訪(fǎng)制度,通過(guò)每周一的班組會(huì )議使上周的回訪(fǎng)情況得到良性的閉環(huán)。通過(guò)這種方法班組在實(shí)踐中找到了差距,做工的認真程度和服務(wù)意識都在原來(lái)的基礎上得到了提高,員工自身的工作習慣與公司的要求縮小了,客戶(hù)的休息室得到了改變、功夫不符有心人,在全體的努力下客戶(hù)滿(mǎn)意度真正得到迅速的提升。
雖然上半年的銷(xiāo)售額我們超額的完成了任務(wù),但細分客戶(hù)群體和毛利潤的情況來(lái)看,我們現金客戶(hù)和定點(diǎn)客戶(hù)的維修臺次和遠遠超過(guò)了保險客戶(hù),但實(shí)際的毛利潤保險車(chē)輛占銷(xiāo)售金額近百分之四十。定點(diǎn)客戶(hù)和現金客戶(hù)各站百分之三十左右。通過(guò)這種數據分析我個(gè)人認為在下半年的工作開(kāi)展中應該在穩步發(fā)展保險客戶(hù)的同時(shí),加大現金客戶(hù)和定點(diǎn)客戶(hù)的鞏固。在維修車(chē)型上突出我站的特色、樹(shù)立綜合車(chē)間主打車(chē)型。作出自己卓越的品牌!
在下半年生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項規章制度認真執行,高舉公司發(fā)展理念、堅守公司發(fā)展思路、增強服務(wù)意識、團結協(xié)同各部門(mén)努力完成下半年指標,使車(chē)間的各項工作做的更好!
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量。
從x月份入庫量為xpcs到x月份dem產(chǎn)量達到xpcs,oemxpcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數據正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì )創(chuàng )造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由x月份 %到x月份達到 %,提高了 %,直通率也創(chuàng )下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2.客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.從x月到x月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,/s和太萊的xmhz/s印錯字。
三、人員管理方面
x月、x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。x月、x月這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
四、物耗方面
1.主要原材料
車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2.主要輔材料
銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。
五、數據報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,隨著(zhù)isox質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,人工上架在x月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2.在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在isox質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在xs管理方面我存大著(zhù)很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略xs的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下,這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
個(gè)人半年工作總結15
20xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導下,在分管老總的直接領(lǐng)導下,以市場(chǎng)為導向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開(kāi)展外營(yíng)業(yè)務(wù),F將20xx年上半年的工作作匯報如下:
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們責任
我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。
2、穩定現有委托項目,提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場(chǎng),是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校,我們將努力做好現有委托項目,提升現有項目知名度,讓我們現有的三個(gè)委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的`基礎。
3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng )效率
飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管?chē)H旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),20xx年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬(wàn)元,其中干部學(xué)院為:19.95萬(wàn)元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬(wàn)元、中國農業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬(wàn)元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人,在此就不作說(shuō)明)。我們還將繼續努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場(chǎng)調查研究,努力開(kāi)拓新的合作項目
20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開(kāi)拓新的客源市場(chǎng),加大了自身的宣傳力度,以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時(shí), 我們還做了許多的市場(chǎng)調查,詳細分析市場(chǎng)的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀(guān)福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)交流和項目洽談,取得實(shí)效。
5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務(wù)
飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí),我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來(lái)領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說(shuō)家屬出差,我們還會(huì )親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。
二、存在的問(wèn)題
20xx年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著(zhù)不足之處:如:
1、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)調查不細;
2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細致、完善;
3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。
三、下半年的工作打算
1、我們將認真、細致地做好后勤保障工作,多為業(yè)主和外派人員著(zhù)想,使他們有個(gè)大家庭的感覺(jué);
2、經(jīng)常外出做市場(chǎng)調查研究和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導提供正確信息資源;
3、積極尋找新的合作項目和培訓工作,為賓館經(jīng)濟效率添光爭彩;
4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現代化的飯店管理公司而努力奮斗。
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