超市元旦促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

時(shí)間:2024-10-12 01:32:34 元旦 我要投稿

超市元旦促銷(xiāo)活動(dòng)策劃4篇

超市元旦促銷(xiāo)活動(dòng)策劃1

  一、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間

超市元旦促銷(xiāo)活動(dòng)策劃4篇

  20xx年x月x日—20xx年x月x日

  共七天(x日—x日)

  二、活動(dòng)主題

  千僖迎新,半價(jià)返還

  三、活動(dòng)內容

  主要活動(dòng):千僖迎新

  半價(jià)返還:

  1.7天中一天半價(jià)返還:即在7天中隨機抽出一天,對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的.50%返還,以消費兌換券的方式返還;

  2.單張購物小票最高返還金額不超過(guò)5000元;

  3.正月初一當場(chǎng)公證隨機抽取7天中一天,或由商場(chǎng)內定(可選擇營(yíng)業(yè)額最低的一天);

  4.1月26日(初一)開(kāi)始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場(chǎng)領(lǐng)取50%的購物券;

  5.購物券必須在2月15日之前消費,逾期無(wú)效;

  6.家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報明示);

 。ǘ┛尚行裕

  七天中抽取一天100%返還,相當于全場(chǎng)8.6折;50%返還,相當于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

 。ㄈ┹o助活動(dòng)

  1.男女裝特賣(mài)場(chǎng);

  2.兒童商場(chǎng)購物送圖書(shū);

  3.廠(chǎng)方促銷(xiāo)活動(dòng)。

  四、活動(dòng)推廣

  1、報紙廣告;

  2、電臺廣告;

  3、現場(chǎng)橫幅;

  4、現場(chǎng)彩燈;

  5、發(fā)派傳單;

  6、電話(huà)通知。

  五、費用預算(略)

超市元旦促銷(xiāo)活動(dòng)策劃2

  一、活動(dòng)背景

  沃爾瑪由一個(gè)鄉鎮小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的"零售帝國".并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

  其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè).現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

  二、活動(dòng)目的:

  1.基本目標:為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取顧客.擴散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象.

  2.營(yíng)銷(xiāo)目標:通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤.

  3.長(cháng)期目標:提高銷(xiāo)售額擴大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一.

  三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況:

  1.市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區周?chē)哂鞋F實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

  2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全.

  3.宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費群體大多數為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費者的現實(shí)需求和潛在需求都很大.

  四、swot問(wèn)題分析:

  優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的.競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買(mǎi)衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓體系健全化等顯著(zhù)特點(diǎn).

  劣勢:運營(yíng)成本高規模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多.

  機會(huì ):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場(chǎng)機率很高及對市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮.

  威脅:存在現實(shí)的和潛在競爭力市場(chǎng)風(fēng)險因素較多.

  五、價(jià)格策略:

  1.以成本為基礎以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以"天天低價(jià)"的口號推出物美價(jià)廉的商品.

  2.給予適當數量折扣鼓勵多購.

  六、促銷(xiāo)策略:

  1.綜合運用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.

  2.保持本土化經(jīng)營(yíng).

  七、廣告宣傳:

  1."5m"原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售.

  2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)理念"天天低價(jià)"原則.

  3.在剛開(kāi)店期間廣告預算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).

  4.注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.

  八、公共關(guān)系:

  1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.

  2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉.

  3.設立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護資源保護環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區關(guān)系.

  4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象.

  5.邀請官員對企業(yè)參觀(guān)考察出席新聞發(fā)布會(huì )等形式.

  九:營(yíng)業(yè)推廣:

  1.實(shí)施會(huì )員制促銷(xiāo):消費者成為會(huì )員后可享受各種特殊服務(wù).

  2.對消費者促銷(xiāo):贈送樣品減價(jià)推銷(xiāo).

  3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費需求擴大銷(xiāo)售額.

  十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區域內最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運轉.

  十一、策劃方案各項費用預算:

  促銷(xiāo)總費用:

  廣告費用:

  營(yíng)業(yè)打折費用:

  十二、分析預測:

超市元旦促銷(xiāo)活動(dòng)策劃3

  一.促銷(xiāo)思路:

  1.圣誕、元旦商機加強各門(mén)店氣氛布置,大力提倡創(chuàng )意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發(fā)門(mén)店布置的積極性。

  2.各連鎖分店全力執行“圣誕狂歡度平安,元旦送禮樂(lè )翻天”促銷(xiāo)活動(dòng)計劃,發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用,創(chuàng )造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。

  二.促銷(xiāo)時(shí)間:20xx年12月21日--20xx年1月3日

  節慶假日

  冬至:12月22日 平安夜:12月24日(星期五)

  圣誕:12月25日 元旦:01月01日(星期六)

  三.促銷(xiāo)主題:圣誕狂歡度平安,元旦送禮樂(lè )翻天

  四.促銷(xiāo)商品組織:

  1、DM版面安排:8P,促銷(xiāo)商品70支。

  2、DM商品安排:

  封一:封面活動(dòng)主題 圣誕來(lái)歷

  封二:圣誕用品專(zhuān)版 20單品

  封三:洗化、家居百貨 20單品

  封四:酒飲、奶制品20單品

  封五:雜貨休閑食品為主20單品

  封六:雜貨南北干貨、調味為主20單品

  封七:火鍋料、湯料、水餃、湯圓20單品

  封底:生鮮20單品

  3、版面設計以紫色,紅色為主色調,突出季節特點(diǎn),另外突出冬季促銷(xiāo)主題,促進(jìn)商品類(lèi)商品的銷(xiāo)售。

  五.促銷(xiāo)商品活動(dòng)

  1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷(xiāo)售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調味系列商品及火鍋用品。

  2.圣誕節前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

  3.元旦促銷(xiāo)期建議加強會(huì )員價(jià)的'覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里,給會(huì )員顧客留下一個(gè)良好的印象;(目前,我司會(huì )員價(jià)與零售價(jià)相差甚微,顧客意見(jiàn)很大,達不到真正的實(shí)惠會(huì )員,因此,元旦節日銷(xiāo)售,建議各大分類(lèi)銷(xiāo)售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì )員價(jià)的距離,做超低會(huì )員價(jià)銷(xiāo)售,并做快訊主題推介。)

  4.元旦快訊促銷(xiāo)品以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開(kāi)始推介。

  5.生鮮商品建議每天做1—2個(gè)超低價(jià),上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。

  六、活動(dòng)促銷(xiāo)

  第一曲:《購物28圣誕帽帶回家》

  時(shí)間:12月22日—12月24日

  地點(diǎn):各連鎖分店

  內容:凡于活動(dòng)時(shí)間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿(mǎn)28元,即可憑當日電腦小票送圣誕帽一頂,(指定柜組除外)單張小票限領(lǐng)一頂,數量有限,送完為止。

  圣誕帽:10000頂*0。8元=8000元

  第二曲:《圣誕節,送歡喜》

  時(shí)間:12月22日——12月25日,每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)

  地點(diǎn):各連鎖分店

  內容:

  1、活動(dòng)期間,由各門(mén)店自行安排一位身材較為矮胖機靈、具有幽默感的員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好),背上禮物糖果袋,在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節小禮物;

  2、凡一次性購物滿(mǎn)28元的顧客,還可免費和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時(shí)代店)(照片在各店指定時(shí)間內領(lǐng)取),同時(shí),還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少;

  3、散裝糖果,由采購部負責聯(lián)系贊助散裝糖果,A類(lèi)店約配20公斤,,合計約400公斤。

  12月21日前下發(fā)各店;

  4、其他贈品、小禮物,由各門(mén)店自行解決。

  第三曲:元旦送大獎,購物更瘋狂!

  時(shí)間:12月29日——元月2日

  地點(diǎn):各連鎖分店

  內容:

  1.活動(dòng)期間,一次性購物滿(mǎn)48元的顧客參加抽獎一次,以次類(lèi)推,兩次封頂,百分百中獎,永不落空。(特價(jià)除外)

  兌獎地點(diǎn):各門(mén)店大門(mén)口

  兌獎辦法:即抽即中,即中即獎。

  2.獎項設置:

  一等獎30名獎自行車(chē)一輛售價(jià)200元=6000元

  二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提

  或可樂(lè )一提售價(jià)10元=4000元

  三等獎1000名獎XXXX醬油一瓶售價(jià)3元=3000元

  紀念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價(jià)1。5元=15000元

  3.操作細則:

  A.獎品必須搭展臺,進(jìn)行美陳展示,要有氣勢。

  B.XX店和XX店獎品陳列在超市外圍廣場(chǎng)上,具體由行政部與公共事業(yè)機關(guān)協(xié)調。

  C.一等獎獎品分別陳列到XX店和XXX店。其它分店抽中一獎均到這兩個(gè)區域門(mén)店領(lǐng)取。

  費用:約28000元

  七、氣氛布置

  1.門(mén)店12月1日前按照企劃部指定標準,完成圣誕節氣氛布置;

  2.門(mén)店以創(chuàng )意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(cháng)分;

  3.營(yíng)運部、企劃部、門(mén)店共同進(jìn)行本次活動(dòng)檢查;

  4.XX店、-XX店、XX店氣氛布置費用預計,3000元;(泡沫板,丙稀顏色)

  5.裝飾品由企劃部統一購買(mǎi),費用總額不超過(guò)10000元;(含圣誕服20套,圣誕帽20xx頂,彩燈50卷,圣誕樹(shù)6株,棉花)

  6.圣誕氣氛布置總費用約13000元。

  7.氣氛布置如下:

 、貯類(lèi)店收銀區吊楣、賣(mài)場(chǎng)入口門(mén)亭、圣誕特賣(mài)堆頭按總部統一設計圖制作、根據各門(mén)店區域規格進(jìn)行調整。

 、贏(yíng)類(lèi)店圣誕特賣(mài)區統一設定為賣(mài)場(chǎng)入口第一視線(xiàn)點(diǎn),兩個(gè)堆頭或一組端架即可。

 、凼フQ特賣(mài)區建議陳列(巧克力、朱克力,功夫糖、圣誕飾品等商品)在特賣(mài)區配備營(yíng)業(yè)員現場(chǎng)叫賣(mài);宣染圣誕氛圍,刺激顧客消費。

 、躕X店、XX店和XX店氣氛與其它店有所不同,作為酒嘉兩區的中心辦公基地。給供應商,其它企事業(yè)單位一點(diǎn)視覺(jué)沖擊感以及兩店促銷(xiāo)氛圍的提升作用,在兩個(gè)門(mén)店大堂內制作圣誕莊園。

 、軦BC類(lèi)各門(mén)店促銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、收銀員、各專(zhuān)柜員工統一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。

超市元旦促銷(xiāo)活動(dòng)策劃4

  活動(dòng)主題:

  元旦驚喜多,恭賀新年送大禮

  驚喜一、購物,實(shí)惠加實(shí)惠

  活動(dòng)期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動(dòng)期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團購優(yōu)惠,優(yōu)惠辦法是都可享受"滿(mǎn)1000元即送100元現金"的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來(lái)享受團購待遇)?纱偈诡櫩屠H友來(lái)商城購物。

  驚喜二、六六大順

  活動(dòng)期間,購物滿(mǎn)66元以上的顧客,憑小票可摸取幸運數字20xx,摸全20xx的.顧客,獎勵現金66元,摸到20xx數字中的三個(gè)數字的顧客,獎勵現金26元,摸到其中兩個(gè)數字的顧客,獎勵現金12元,摸到其中一個(gè)數字,獎勵現金6元。參與的顧客獎勵精美禮品一份。

  驚喜三、購物喜上喜

  xx七日游

  1、在活動(dòng)期間,顧客在一次性消費500元以上,可以在收銀臺免費領(lǐng)取抽獎券參加抽獎。

  2、領(lǐng)取獎券時(shí),每滿(mǎn)500元領(lǐng)取一張,超過(guò)500元部分金額以500元的倍數計算(不足倍數部分不予計算,例如:1000元-1499元可領(lǐng)取兩張),以此類(lèi)推,最多限領(lǐng)5張。

  3、抽獎方式為公開(kāi)抽獎,其獎項設置為:xx七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用,其他費用自負)。

  4、此活動(dòng)將在活動(dòng)結束后公布,旅游時(shí)間另行安排。

  5、最終產(chǎn)生幸運顧客3名以上三個(gè)活動(dòng)消費者可同時(shí)參與。

  驚喜四、好東西,便宜賣(mài),天天特價(jià)送給您!

  針對不同人群,不同時(shí)間,不同特點(diǎn)進(jìn)行商品特賣(mài),以小帶大。逢星期六、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣(mài),逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣(mài)。

  參加此活動(dòng)不可參加一至三活動(dòng)。

  場(chǎng)內外布置:

  場(chǎng)內外要精心布置,做到能烘托出,喜慶、熱鬧、傳統、民俗的節日氛圍,充分突顯元旦與春節濃烈的節日氣氛。

  場(chǎng)外搭置古典式門(mén)樓,并制作大紅對聯(lián),門(mén)臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字"恭賀新年",左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門(mén)內正中央制作一個(gè)大型"福"字。

  場(chǎng)內制作兩個(gè)大型菱形的方盒,上邊有黑色的"恭賀新年"字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的xx兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場(chǎng)內外一致,做到從上到下,從里到外,統一形象,整個(gè)商城形成一片祥和、繁華的景象。

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