跟單員年度個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2024-11-20 17:24:14 工作計劃范文 我要投稿
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跟單員年度個(gè)人工作計劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的跟單員年度個(gè)人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

跟單員年度個(gè)人工作計劃

跟單員年度個(gè)人工作計劃1

  1.學(xué)習建立自己的工作風(fēng)格。律師經(jīng)常使用的“口頭禪”是證明一位個(gè)性律師的名片,如我從一位一級律師的庭審中學(xué)到的“我注意到......說(shuō)”,采用的是“以子之矛,攻子之盾”的辯論方式,效果很好,現在這句話(huà)也成為了我的“口頭禪”(那是你的辯論風(fēng)格)使用于幾乎每一次庭審辯論,同時(shí)我會(huì )對一些不了解我的老總說(shuō)“我想首先聲明我不是一位喜歡取悅老板的律師”等等,我想提示實(shí)習律師更應該去學(xué)習資深律師的行為風(fēng)格尤其是談話(huà)風(fēng)格而不是說(shuō)服自己出局的話(huà),如果要離開(kāi),就應該“輕輕的你走了,正如你輕輕地來(lái)”,事實(shí)上這些議論的人并沒(méi)有發(fā)現真諦而是學(xué)會(huì )了饒舌,只是當你對尤其是小美眉說(shuō)我是律師人家會(huì )大叫“哇,怪不得你口才這么好”之類(lèi)的人物中的一員。貧嘴和思辯只是一線(xiàn)之隔。

  2.去學(xué)習寫(xiě)作。實(shí)習律師應該更多地研究訴狀,同時(shí)絕對必要練習寫(xiě)作基本功,因為法庭絕對是你和我的第一站,一個(gè)不具備庭審經(jīng)驗的律師是不可能做好非訴訟業(yè)務(wù)的。如果還有幾位朋友評價(jià)說(shuō)我的文筆還可以的話(huà),我想說(shuō)我有6本自己學(xué)生時(shí)代到現在斷斷續續寫(xiě)下的文字作底,才有資格對他們說(shuō)“謝謝”,律師比別人更需要理性的思維,專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作幾乎是伴隨律師的整個(gè)生涯的,所以不要說(shuō)廢話(huà),去想實(shí)習報告實(shí)習報告格式實(shí)習報告注意事項土木工程實(shí)習報告會(huì )計實(shí)習報告計算機IT實(shí)習報告去寫(xiě),一個(gè)嘩眾取寵的實(shí)習律師最后的結果只是讓自己出局而已,我的建議是如果你想做個(gè)好的實(shí)習律師或者將來(lái)希望從事律師職業(yè)的話(huà)就不要在此發(fā)些無(wú)趣的所謂的“讓大家開(kāi)心”,除了證明你的大腦一團漿糊再就是證明你的膚淺和不懂得花時(shí)間去讀些好和思考。

  3.形成自己的系統思維方式。接待法律咨詢(xún)是一項基本功,我經(jīng)常見(jiàn)到一些所謂的資深律師胡吹海侃,但那是他們不是你,我認為實(shí)習律師在沒(méi)有更多機會(huì )去接觸真正有涵養和專(zhuān)業(yè)水平的律師的時(shí)候更多應該從黑子中習得反面經(jīng)驗而不是去管別人如何。我自己的接待法律咨詢(xún)的工作習慣是“隨手”用一張紙記錄一些重點(diǎn)詞或邊聽(tīng)邊準備提問(wèn)以確定事實(shí)和證據,談到面對當事人,我想我們的執業(yè)律師朋友都會(huì )經(jīng)慣了被逢迎的場(chǎng)合,而不管你多年輕,只要你是律師。所以我們年輕的實(shí)習律師應該更多的去想如何建立自己的專(zhuān)業(yè)形象以彌補年輕的面孔讓人感覺(jué)不可信賴(lài)的瑕疵,我的做法是說(shuō)“我們談?wù)}吧”主動(dòng)結束客套,為什么,請自己去思考。關(guān)于接待,我的習慣是:先傾聽(tīng)同時(shí)做些小記錄,然后我會(huì )說(shuō)“這樣,我把我所聽(tīng)到的事實(shí)和你的觀(guān)點(diǎn)復述一遍,你看我的理解是不是正確?”這時(shí)我會(huì )用最多三分鐘的時(shí)間來(lái)總結:事實(shí)部分敘述、證據、當事人對法律性質(zhì)的`判斷、當事人的提問(wèn)內容。如果正確,你會(huì )看到當事人用驚嘆的口吻和神情說(shuō)“李律師,就是這樣,還是您專(zhuān)業(yè),幾句話(huà)就說(shuō)清楚了”,我想問(wèn)一些饒舌的實(shí)習律師,你們的咨詢(xún)有了自己的方法論了嗎?可以說(shuō)出幾點(diǎn)了嗎?我不知道折射出了修養的距離還是人生態(tài)度的距離,但這距離則是決然存在的。

  4.學(xué)會(huì )找事情做。常聽(tīng)到實(shí)習律師說(shuō)很無(wú)聊,我就笑笑,要知道我工作了十年即使在沒(méi)有案件沒(méi)有收入的情況下也不會(huì )感覺(jué)到?jīng)]有事情做閑得發(fā)慌。一個(gè)執業(yè)律師在剛出道或者說(shuō)斷奶時(shí)要面臨哪些問(wèn)題呢?就是專(zhuān)業(yè)問(wèn)題、生計問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)問(wèn)題又包括自己的專(zhuān)業(yè)定位問(wèn)題和定位后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習深入問(wèn)題,生計問(wèn)題也包括人際關(guān)系層級的定位和建立方法問(wèn)題;這么多問(wèn)題沒(méi)有說(shuō)出來(lái)甚至不知道他的.存在,我倒想問(wèn),他除了傳播了一些由于懶惰不思考不學(xué)習而產(chǎn)生的情緒,還有什么,我想聲明我絕對不是指責的原作者,因為他已經(jīng)聲明了他是非法學(xué)專(zhuān)業(yè)出身,取得證并不代表他吸收了法學(xué)的內在,我建議非法科實(shí)習律師重新學(xué)習法律基礎知識尤其是民法。要解決這些問(wèn)題,我在我漫長(cháng)的實(shí)習過(guò)程中,遇到哪怕是聽(tīng)到一個(gè)法律問(wèn)題都會(huì )去查資料讓自己知道法律規定和結果,實(shí)習律師沒(méi)有事情做是因為他們沒(méi)有處理好和執業(yè)律師的關(guān)系或者不知道其實(shí)他自己很懶惰。

  5.養成思考和動(dòng)筆的習慣。有辯論經(jīng)驗的朋友會(huì )注意到我說(shuō)了幾次“為什么,請自己思考”,可能大家也會(huì )從這篇小文里受益些許,但我想自私地強調,我更多地為了總結自己的思路和讓自己成為一個(gè)具有條理性思維方式的專(zhuān)業(yè)律師同時(shí)我希望自己擁有良好的心性,我現在習慣了用參加談判的態(tài)度來(lái)對待每一次合同條款磋商,是什么意思呢?要去學(xué)習談判心理學(xué),去讀些經(jīng)典談判的書(shū)。這些我都不會(huì )對我們的實(shí)習律師來(lái)說(shuō),一有賣(mài)弄之嫌,二是我沒(méi)有時(shí)間去說(shuō)廢話(huà),三是可能那個(gè)實(shí)習律師的稟賦根本就讓我不屑于去與他多談。實(shí)習律師該怎么讓律師們開(kāi)口說(shuō)話(huà),就是去聽(tīng)和想他們的案件,同時(shí)就他們本人的案件來(lái)向他們提問(wèn)(提問(wèn)水平級可以差一點(diǎn),但千萬(wàn)不要太差,否則你會(huì )因為不自己思考而失去很多學(xué)習機會(huì )),其次是和你認為有素質(zhì)的律師來(lái)談些讓別人認為你是個(gè)有思想有抱負的年輕人的話(huà)題,同時(shí)特別提示年輕的男性朋友,不要在公眾區域大談什么司法腐敗,我們的資深律師會(huì )對我私下評價(jià)說(shuō)“刀槍棍棒不學(xué),偏去學(xué)劍,什么劍不好學(xué)偏去學(xué)醉劍”,如果你帶著(zhù)這些到一個(gè)大所去做執業(yè)律師,你被接納做合伙人的時(shí)間最少推后一年,同時(shí)還有因為業(yè)務(wù)不好被勸退的風(fēng)險。所以,建議首先學(xué)會(huì )閉嘴,少說(shuō)多聽(tīng),包括在一樣屬于公眾場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò )上,一個(gè)好的律師在任何時(shí)候當他表明自己的身份說(shuō)我是律師的時(shí)候他不能聽(tīng)到贊美說(shuō)“果然不一樣”其實(shí)就已經(jīng)是對職業(yè)的褻瀆了,同樣實(shí)習律師所領(lǐng)悟到不是這一點(diǎn)也是一種悲哀,那么他就該想自己的品行和專(zhuān)業(yè)學(xué)習態(tài)度及人生領(lǐng)悟力是否存有瑕疵。如果一個(gè)實(shí)習律師一年后只習得了如前述文中的感受,可以證明第一他不具備讓律師認為值得去指導的主動(dòng)性和提問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性,就是所謂的底子太差,律師所會(huì )有一種大家都沒(méi)有說(shuō)的風(fēng)氣就是對非法科的即使是研究生也未必感冒,要想取得專(zhuān)業(yè)上平等對待得經(jīng)歷一段自我證明的時(shí)間段,因為缺乏法學(xué)底蘊。第二是品性不塌實(shí),喜歡吹牛海侃,所以作為實(shí)習律師在辦公室老老實(shí)實(shí)讀書(shū)看報,不想去讀法科書(shū)籍的時(shí)候去讀什么呢?我認為應該是博覽但以經(jīng)營(yíng)類(lèi)和文學(xué)類(lèi)為主如《法與經(jīng)濟學(xué)》、《經(jīng)營(yíng)智業(yè)》、《談判心理學(xué)》、《中國大律師》、《我在美國做律師》、《名人自白》、《冰心散文》、《第一流的經(jīng)營(yíng)》、《談判策略》、《最好的辯護》、《舌戰手冊》等等,同時(shí)還應該學(xué)會(huì )寫(xiě)商業(yè)報告,了解企業(yè)基本的管理架構,懂得企業(yè)法律環(huán)境的治理和管理結點(diǎn),實(shí)習時(shí)期我認為最起碼要有自己的書(shū)目。

  當然,實(shí)習期間可能出現各種情況會(huì )限制自己的發(fā)展,我認為,跟著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀的老師會(huì )事半功倍,更能發(fā)展自己,提高自己,更快的獨立起來(lái),為成為一個(gè)優(yōu)秀的律師做準備,我期待我的未來(lái).

跟單員年度個(gè)人工作計劃2

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  1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2、完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才————培訓人才————培養人才————留住人才的良性循環(huán)機制。

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  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的'落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

  2、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對外積極樹(shù)立保安形象,建立服務(wù)與管理窗口。

  3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

  4、積極配合公司綜合保障工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。

  5、配合好各部門(mén)對小區的圍墻防護、修繕;綠化、區域衛生等加大日常檢查工作,落實(shí)好36棟、40棟、43棟消防類(lèi)設施到位。

  6、嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全,創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  7、做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  8、與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。

  9、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

跟單員年度個(gè)人工作計劃3

  我認為要展開(kāi)好一名銷(xiāo)售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進(jìn)公司訂單的順利完成,應該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色:

  一.7天之內了解工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀(guān),質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先,在與客戶(hù)溝通時(shí),如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶(hù)對你的信任度會(huì )大打折扣,甚至會(huì )懷疑你的工作能力。當客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng),客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢吸引客戶(hù)向你下單。

  跟單人員的雖然不是官,但是他的門(mén)禁權限卻很廣,他可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén),這就給我們學(xué)習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車(chē)間,不恥下問(wèn),沒(méi)有學(xué)不會(huì )的東西。紡粘無(wú)紡布,熔噴無(wú)紡布等,相信很快會(huì )被我熟知并熟練的運用。

  二.在最短的時(shí)間內弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝。剛開(kāi)始,一般人會(huì )認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著(zhù)電話(huà),發(fā)著(zhù)email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,會(huì )非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì )親自進(jìn)車(chē)間察看大貨的進(jìn)度。當積累經(jīng)驗久了,無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶(hù)。

  三.熟悉各部門(mén)的工作流程,按照公司的規定來(lái)辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的`流程來(lái)進(jìn)行工作,那么將會(huì )導致公司秩序的混亂,各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì )受阻。嚴重的會(huì )導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽(yù)上的損失。比如說(shuō),公司規定收到客戶(hù)訂單需要經(jīng)理部門(mén)簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當時(shí)經(jīng)理部門(mén)正在討論產(chǎn)品調價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到具體的通知。這時(shí),張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn),催促生產(chǎn)。沒(méi)有給經(jīng)理確認,而此時(shí),a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶(hù)多次協(xié)商價(jià)格都調不上來(lái)。如果這時(shí)停止生產(chǎn),那么那些半成品都會(huì )變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶(hù),那你就違了約,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣(mài)給了客戶(hù)。這樣就直接造成了公司虧損。

  四.了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過(guò)船和飛機,國內的貨物通過(guò)公司安排汽車(chē)或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過(guò)物流來(lái)完成,我會(huì )盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時(shí)到達目的地。

跟單員年度個(gè)人工作計劃4

  一、安全檢查要點(diǎn)

  安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

  1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

  2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。

  3、整改階段,對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

  4、總結階段,寫(xiě)出檢查報告,報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

  二、治安災害事故預防要點(diǎn)

  1、搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì ),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性,保證安全。

  2、領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。

  3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現不安全的問(wèn)題,應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

  4、及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

  三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

  成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

  1、抓住苗頭,及早發(fā)現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀(guān)察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現的。發(fā)現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2、發(fā)生這類(lèi)事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場(chǎng),及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現傷者,要及時(shí)送往醫院搶救治療。

  3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調解,或送交公安機關(guān)處理。

  四、保護盜竊現場(chǎng)要點(diǎn)

  盜竊現場(chǎng)的保護方法,除在外圍現場(chǎng)設崗,不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現場(chǎng)保護人員不準從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶(hù),盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動(dòng)。還要注意現場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

  五、超市營(yíng)業(yè)區保安監控要點(diǎn)

  1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護商場(chǎng)區域的秩序,注意發(fā)現可疑情況,并及時(shí)報告。

  2、重點(diǎn)保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

  3、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物。

  4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

  5、營(yíng)業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負責保護,原則上“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”。

  6、保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內。發(fā)生案件,營(yíng)業(yè)員應立即上報部門(mén)主管和保安部,同時(shí)保護好現場(chǎng)。

  7、勸告消費者不要在商場(chǎng)區域內閑談聊天。

  8、對租賃商場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廠(chǎng)家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí),原則上在晚間10:00以后進(jìn)行。否則,保安人員有權給予阻攔。

  六、停車(chē)及“的士”載客管理要點(diǎn)

  1、超市的停車(chē)場(chǎng)的交通、治安、收費均為保安部負責,任何車(chē)輛的司機都應服從商場(chǎng)工作人員的.管理。

  2、超市停車(chē)場(chǎng)是收費公共停車(chē)場(chǎng),只提供泊車(chē)方便,不負責保管,凡占泊位停車(chē)的車(chē)輛(排隊候客的出租車(chē)除外)均應照章交費,亂停亂放的車(chē)輛均酌情給予處理。

  3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車(chē)進(jìn)行調度。

  4、“的士”車(chē)輛應按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。

  5、嚴禁“的士”司機使用商場(chǎng)內部電話(huà)或設施,商場(chǎng)工作人員有責任進(jìn)行勸阻,勸阻不聽(tīng)者可通知保安部處理。

  6、調度員、門(mén)童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現從嚴處理。

  7、凡違反商場(chǎng)規定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。

  8、保安員應維護好停車(chē)場(chǎng)的秩序,看護好停放的車(chē)輛,以防止損失。

  9、遇有重大活動(dòng)時(shí),停車(chē)場(chǎng)中的任何車(chē)輛都應避讓重大活動(dòng)的車(chē)輛,確;顒(dòng)的安全。

  10、車(chē)輛(除面包車(chē))原則上均應辦理地下停車(chē)證件,租用車(chē)位泊車(chē);凡在地面上停車(chē),照章收費或請其辦理“臨時(shí)停車(chē)證”。

  11、制定停車(chē)場(chǎng)管理辦法、收費標準及范圍。

跟單員年度個(gè)人工作計劃5

  上個(gè)月的工作結束后,我們在工作的檢查中發(fā)現了許多的問(wèn)題和漏洞,這讓我們被察覺(jué)到了自己的工作中有許多的不足,這樣的情況不僅會(huì )大大的降低小區的安全性,還讓我們的工作變得沒(méi)有意義。

  作為保衛安全的保安,要是我們的工作有一點(diǎn)重大的漏洞,那么我的工作就是沒(méi)有意義的!為此,我們必須將自己的工作好好的整改,將我們保衛的漏洞全部填補起來(lái)!為此,在九月間我們要好好的進(jìn)行一次大整頓,讓我們的工作都能步上正軌。對此,我們制定了以下九月的工作計劃:

  一、對隊伍的整改想要完成一個(gè)高目標,就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問(wèn)題,除了管理之外,最根本的問(wèn)題就在我們的隊伍上!因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經(jīng)是工作中的`第一大重要失誤!這是不能容忍的!對于隊伍,我們必須進(jìn)行嚴格的整改,對所有的隊員進(jìn)行高要求、嚴規定!不能遵守者便不能繼續留在隊伍。其次還需要對隊伍進(jìn)行嚴格的訓練,保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進(jìn)行培訓,讓他們在工作中能夠發(fā)現保衛上的安全問(wèn)題。

  二、管理的改正現在這樣的成績(jì),和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己。在九月中,先對自己進(jìn)行培訓,嚴格了解工作中的必備知識,多去學(xué)習,再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動(dòng)的帶動(dòng)隊伍的提升。

  三、工作上的改正首先是我們的站崗工作,對進(jìn)出的人員必須有所了解,外來(lái)人員和車(chē)輛必須嚴格做好記錄。對門(mén)外徘徊的可疑人士也要多加注意。在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數,對各處設施也要進(jìn)行檢查,保證業(yè)主們的生活安全。還有就是傳達室的快遞寄放問(wèn)題,要進(jìn)行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來(lái)財產(chǎn)的損失。四、總結在八月的檢查中,我們確是見(jiàn)識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會(huì )好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!

跟單員年度個(gè)人工作計劃6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習后,我已經(jīng)適應了公司的工作和生活。在供應公司這半年里學(xué)到了許多工作經(jīng)驗,吸取了許多經(jīng)驗教訓。在供應公司我負責的是包裝物料的跟單計劃,從20xx年7月份來(lái)到供應公司,多虧了領(lǐng)導和同事的幫助我很快熟悉了跟單這一流程。

  開(kāi)始的時(shí)候只是覺(jué)得讓廠(chǎng)家把貨直接送來(lái),然后車(chē)間的人再直接拉走這么簡(jiǎn)單。但是慢慢的我發(fā)現這一任務(wù)比我想象的要復雜很多,一個(gè)庫房的包裝物料關(guān)系著(zhù)全廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃。如果庫房沒(méi)有包裝的庫存,就會(huì )耽誤車(chē)間的生產(chǎn),成品出不來(lái)就會(huì )直接影響到消費者的.利益;但是如果給廠(chǎng)家下達的計劃太多,生產(chǎn)上又用不了這么多的包裝物料,積壓的庫存太多公司就會(huì )損失不少資金。

  這一職位與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系,涉及到的事情特別瑣碎。所以在做任何事情上我一定要做到特別細心。有一次我把計劃下錯廠(chǎng)家了,雖然谷經(jīng)理給解了圍,但是我深深的自責,我保證以后做事情一定要認真仔細。為了在新的一年我能夠快速的提高我的工作能力,特擬此個(gè)人工作計劃。我負責的是包裝物料的跟單計劃,就要對我的工作負責,對公司負責,對全體員工負責。

  1、跟單員的工作十分繁雜,涉及面廣,面對部門(mén)多,所以責任也大,稍有不慎就會(huì )釀成大錯,所以在下一年的工作中我會(huì )更加仔細,更加認真;

  2、對各部門(mén)下達的工作計劃認真核對庫存,及時(shí)給廠(chǎng)家下達計劃;

  3、多和生產(chǎn)部門(mén),庫房和廠(chǎng)家溝通協(xié)調,按時(shí)交貨,沒(méi)有特殊情況不耽誤生產(chǎn);

  4、各部門(mén)下計劃必須有書(shū)面字樣,書(shū)面文字必須保留;

  5、新樣品要求廠(chǎng)家做小樣,必須有銷(xiāo)售確定再生產(chǎn)大貨;

  6、每天看ERP查看入庫單,認真核對入庫數量和價(jià)格;產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收;

  7、在給廠(chǎng)家結賬做票時(shí)一定要核對好數量和價(jià)格;

  8、一定遵守商業(yè)秘密,決不做有損公司利益的.事情。

  在新的一年里我將努力學(xué)習,增加知識,努力提高工作效率,總結經(jīng)驗,克服不足,一如既往的做好我的本職工作,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待,爭取為公司的發(fā)展做出更多的貢獻,真心的感謝指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事,謝謝你們。

跟單員年度個(gè)人工作計劃7

  一、工作理念:

  全心全意為百姓服務(wù),有針對性的,講究實(shí)效性和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  二、工作思路:

  1、加強政治理論學(xué)習,提高政治素養,增強主人翁意識,以負責任的態(tài)度,深入思考,創(chuàng )新工作理念,加強個(gè)人工作能力,團結一致,完善部門(mén)建設,將服務(wù)百姓和鍛煉自我結合起來(lái),力爭每一次活動(dòng)都有主題,有針對性的開(kāi)展,盡量貼近百姓的生活的,改善其生活的環(huán)境及個(gè)人習慣,切實(shí)做到幫扶的根本目的。

  2、緊密?chē)@著(zhù)林七政府各級領(lǐng)導,以把百姓的困難情況的作為自身的責任,積極響應黨的號召,努力實(shí)現全鄉經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  3、發(fā)揚嚴謹認真,吃苦耐勞的作風(fēng),積極配合鄉政府,認真做好結對幫扶的任務(wù)。

  4、主動(dòng)學(xué)習其他工作部門(mén)的組織活動(dòng)經(jīng)驗,力爭今年做出成績(jì)。

  三、工作計劃實(shí)施時(shí)間:

  20xx年12月—20xx年12月

  四、工作要點(diǎn)

  1、由于我們大學(xué)生結對幫扶小組剛剛組建不久,對其組織活動(dòng)還不太清楚,時(shí)間緊湊的關(guān)系,不得不讓我們在實(shí)踐中去成熟,首先我們會(huì )對小組成員的`政治思想做進(jìn)一步的教育,以提高個(gè)人的文化素養。

  2、組織每個(gè)月11號為本小組的“幫扶日”,為各村幫扶對象解決實(shí)際困難。

  3、小組成員實(shí)施包村包點(diǎn)任務(wù),對其所管轄的村落進(jìn)行深入的調查摸底,把一些貧困戶(hù)、五保戶(hù)、留守兒童、孤寡老人等居住地點(diǎn)、人口數量以及各項信息匯總統一交由本小組審查,并依據此信息進(jìn)行組織活動(dòng)。

  4、20xx年12月年至20xx年12月做好三項工作任務(wù)安排:

 。1)對養老院里的孤寡老人進(jìn)行幫扶。

 。2)對留守兒童在學(xué)校上課期間由小組成員進(jìn)行統一授課,以安全知識,衛生習慣為重點(diǎn),突出幫扶重點(diǎn)。

 。3)對貧困戶(hù)的幫扶,在于科學(xué)技術(shù)的傳授,市場(chǎng)經(jīng)濟信息的交流與對一些生活的不能自.的進(jìn)行生活的補助以及生活的環(huán)境的清潔等工作。

  5、做好每一個(gè)月“幫扶日”工作前的準備工作,以及工作后的總結,有好的建議要提出,工作的不足要批評,認真做好每個(gè)人的幫扶工作。

  6、每個(gè)月工作總結對本小組成員二次考核評議,其分值制度可參照本小組工作制度。

  五、工作落實(shí)

  本小組將團結合作,根據以上制定的工作要點(diǎn)開(kāi)展工作,在具體實(shí)施中,如鄉政府有安排,我們將靈活變動(dòng),一切服從鄉政府安排。

  我們將全力以赴為廣大百姓服務(wù),以百姓利益為先,切實(shí)做好一步幫扶工作,讓我林七鄉的精神文明建設及經(jīng)濟建設更上一層樓。

跟單員年度個(gè)人工作計劃8

  一、常規工作

  常年法律顧問(wèn)的常規工作主要包括日常法律咨詢(xún),合同的審查以及基本的資信調查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調查),根據客戶(hù)需要,也包含少量的簡(jiǎn)單談判及出具書(shū)面法律意見(jiàn)(不包括供客戶(hù)辦理有關(guān)手續所需的法律意見(jiàn)書(shū)),上述內容在常年法律顧問(wèn)合同中均已包含。

  二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃

  常年法律顧問(wèn)常規服務(wù)模式存在的主要缺點(diǎn)在于基本屬于被動(dòng)式服務(wù),對于企業(yè)法律風(fēng)險的預防性不夠,往往是出現問(wèn)題倉促上陣,因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾,其實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問(wèn)題而更多的是系統管理問(wèn)題。具體而言,公司已有比較規范全面的風(fēng)險控制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問(wèn)的作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點(diǎn),供公司參考:

  1、法律風(fēng)險重點(diǎn)監控

  在去年的常年法律顧問(wèn)工作中,有意識加強了與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預防可能出現的.法律風(fēng)險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認為,這一工作模式能比較解決實(shí)際問(wèn)題,應該進(jìn)一步強化,但這有賴(lài)于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。

  2、合同管理制度及常用合同文本的修訂

  在我們最初擔任公司常年法律顧問(wèn)工作時(shí),曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過(guò)梳理和規范,但畢竟幾年過(guò)去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關(guān)部門(mén)(尤其是業(yè)務(wù)部門(mén))均提出書(shū)面意見(jiàn)。

  3、法律培訓工作

  提供了擬開(kāi)展的三項專(zhuān)題法律培訓計劃,尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實(shí)務(wù)性問(wèn)題。我們的想法,公司法律培訓的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問(wèn)題及可能出現的法律風(fēng)險、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引,其中盡可能結合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓,為保證效果,可否首先在部門(mén)負責人層面作一次小規模的宣講及座談。

  以上即是20xx年度常年法律顧問(wèn)工作的基本計劃安排,公司如有進(jìn)一步的要求我們將盡最大努力予以滿(mǎn)足。

跟單員年度個(gè)人工作計劃9

  一、跟單員的定義:

  跟單員是指在企業(yè)或公司運作過(guò)程中,以客戶(hù)訂單為依據,跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務(wù)運作流向的專(zhuān)職人員。所有圍繞著(zhù)訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

  二、跟單員的工作界定

  跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)出口貿易型企業(yè)中,跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)隨企業(yè)的規模與性質(zhì)而有所區別,但跟單員總的來(lái)說(shuō)是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。

  1.業(yè)務(wù)跟單:也稱(chēng)為業(yè)務(wù)員,主要是對客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對本公司的產(chǎn)品已有了興趣,有合作意向的人進(jìn)行跟進(jìn)。以締結業(yè)務(wù),簽定合同為目標的一系列活動(dòng)。

  2.生產(chǎn)跟單:也稱(chēng)為跟單員,對已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,按期將貨物送到客戶(hù)手中。其中在生產(chǎn)過(guò)程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱(chēng)之為QC,在一些小型的貿易公司,有時(shí)候跟單員和QC工作有一個(gè)人承擔,這樣工作會(huì )比較繁瑣,容易出錯,一般情況之下,QC和跟單是分開(kāi)的,跟單員主要是掌控訂單的進(jìn)度和時(shí)間以及和工廠(chǎng)和客戶(hù)的溝通,產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有QC進(jìn)行跟蹤。

  三、跟單員的工作特點(diǎn)

  跟單員的`工作幾乎涉及的公司的每一個(gè)環(huán)節,從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物料、財務(wù)等都會(huì )有跟單員的身影出現。特點(diǎn)是:復雜的、全方位的。

  1.責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶(hù)上的,因為訂單是公司的生命,客戶(hù)是公司的上帝,失去訂單與客戶(hù)將危及到公司的生存。做好訂單與客戶(hù)的工作責任重大。

  2.溝通、協(xié)調:跟單員工作涉及各部門(mén)。跟單員與客戶(hù)、與計劃部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等許多部門(mén)的工作是一種溝通與協(xié)調,都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作,溝通協(xié)調能力特別重要。

  3.做好客戶(hù)的參謀:跟單員掌握著(zhù)大量的客戶(hù)資料,對他們的需求比較熟悉,同時(shí)也了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況,因此對客戶(hù)的訂單可以提出意見(jiàn),以利于客戶(hù)的訂貨或下單。

  4.工作節奏多變、快速:面對的客戶(hù)來(lái)自五湖四海,他們的工作方式、作息時(shí)間、工作節奏各不相同,因此,跟單員的工作節奏應是多變的。另外,客戶(hù)的需求是多樣的,有時(shí)客戶(hù)的訂單是小批量的,但卻要及時(shí)出貨,這就要求跟單員的工作效率是快速的。

  5.工作是綜合性的:跟單員工作涉及公司所有部門(mén),由此決定了其工作的綜合性。對外執行的是銷(xiāo)售人員的職責,對內執行的是生產(chǎn)管理協(xié)調,所以跟單員必須熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運作流程,以便做出更快更好的反應和決策。

  四、跟單員的素質(zhì)要求

  跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:

  1)分析能力:分析出客戶(hù)的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構成,以利于報價(jià)。

  2)預測能力:能預測出客戶(hù)的需求,合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應情況,便于接單、生產(chǎn)及交貨的安排。

  3)表達能力:善于用文字和語(yǔ)言與客戶(hù)溝通。

  4)專(zhuān)業(yè)知識:對所跟單的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)、來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量,便于和客戶(hù)及生產(chǎn)人員的溝通。

  5)人際關(guān)系處理的能力:處理好與客戶(hù)、與上級、與同事、與外單位人員的關(guān)系,通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事。

  6)法律知識:了解合同法、票據法、經(jīng)濟法等與跟單工作有關(guān)的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。

  7)談判能力:有口才、有技巧。

  8)管理與推銷(xiāo)能力:對外推銷(xiāo)高手,對內管理行家。

  9)物流知識:了解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。

  五、跟單流程:

  生產(chǎn)過(guò)程跟單主要是了解合作工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿(mǎn)足定單的交貨期,產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn),因此跟單員要協(xié)同QC深入企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間查驗產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。因為生產(chǎn)過(guò)程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨,所以我們要深入到生產(chǎn)線(xiàn),查看進(jìn)度,查看質(zhì)量。

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