有關(guān)于助理試用期轉正工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的有關(guān)于助理試用期轉正工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
有關(guān)于助理試用期轉正工作總結1
20xx年6月18日，我通過(guò)面試，來(lái)到xx工作，在和諧的工作氛圍與前輩的悉心指導下已經(jīng)工作期滿(mǎn)一月，在這一個(gè)月的工作中，我適應了新的工作環(huán)境和工作崗位，并且虛心學(xué)習，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將我的一個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下。
一、思想方面
在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習公司的管理規章制度，熟悉辦公室行政日常工作事務(wù)，同時(shí)積極學(xué)習工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以向上的態(tài)度對待每一項工作。
在人際交往上，我虛心地接受領(lǐng)導的建議與指導，積極地向前輩請教，以謙虛謹慎的態(tài)度對待每一位同事，同時(shí)也得到了領(lǐng)導與前輩的肯定與贊許，現在我已完全融入到了公司這個(gè)大家庭中。
二、工作方面
端正工作態(tài)度，嚴守工作紀律。始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作，始終以謹慎的態(tài)度對待工作。
在綜合部，每天都能提前到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)打掃領(lǐng)導的辦公室等。積極學(xué)習公司公文的處理過(guò)程，公司信息的上傳下達，以及與其他各部門(mén)的協(xié)調與配合。同時(shí)，協(xié)助前輩參與勞動(dòng)紀律的抽查、固定資產(chǎn)的.管理等工作。并且逐漸認識到對辦公室工作，要提前思考，對任何工作都要做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
在物業(yè)部，我了解到各位同事積極與業(yè)主溝通，及時(shí)把我們的工作做好，提高管理力度；嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度工作計劃，完成核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作；在消防安全方面，物業(yè)部門(mén)定期進(jìn)行消防知識培訓和消防演習，不段提醒各位同事安全至上的宗旨，做好各種應變、應急措施；等等。
一個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的寶貴知識，但在工作態(tài)度、工作方法上仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在：
1、工作不善總結，缺乏創(chuàng )新精神。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但沒(méi)能及時(shí)做好工作總結，未從工作中提取到足夠經(jīng)驗與教訓。
2、工作不夠扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。
沒(méi)能全身心地投入到工作中，經(jīng)常為外物所擾，工作沒(méi)有上升到一定高度。未積極專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更加積極的態(tài)度、更加飽滿(mǎn)的精神投入到工作中去。
首先，加強學(xué)習，提高思想素質(zhì)和工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對一個(gè)月來(lái)工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取做得更好。請領(lǐng)導批評指教。
有關(guān)于助理試用期轉正工作總結2
一元復始，萬(wàn)象更新。在滿(mǎn)懷喜悅辭別舊歲，迎來(lái)新年的曙光之際，謹向半年來(lái)給予我關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導及同仁致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿。
我是20xx年x月加盟XX集團的一名新員工。在過(guò)去的半年里，集團公司在董事長(cháng)和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，以及全體員工努力工作下，各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，經(jīng)濟實(shí)力得以進(jìn)一步加強。過(guò)去的一年可以說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年，是集團不斷改革、探索、思考、創(chuàng )新、開(kāi)拓、奮斗，實(shí)干的一年。作為集團總經(jīng)理助理，在集團總體經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)目標的要求和指導下，在總經(jīng)理親自領(lǐng)導下，立足于本職，以服務(wù)全局工作為己任，以當好領(lǐng)導助手和參謀、協(xié)調與服務(wù)作為工作目標，努力并積極主動(dòng)有序地開(kāi)展各項工作�，F在，就我半年來(lái)所做工作重點(diǎn)總結如下：
一、20xx年半年所做的工作及履職情況
半年來(lái)的工作實(shí)踐使我深刻認識到，因助理工作的多重性和多功能性，以及所應具備的職責和應盡的責任，其崗位角色定位是參謀者、輔助者、執行者、代理者。因此，在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位現象。對此，我認為只有把位置認準，把工作性質(zhì)搞清，才能在工作中盡職盡責，不越權，不越位。嚴格要求自己，為人誠懇、忠于職守，勤于職守，發(fā)揮自身地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢和管理經(jīng)驗優(yōu)勢，努力扮演好總經(jīng)理助理角色并切實(shí)履行職責。如此，必定要求從事該崗位的人員要面對繁而雜、精而細的各項日常工作應有嚴謹、高效、刻苦、任勞任怨的工作作風(fēng)和具備熟練的專(zhuān)業(yè)技能。
�。ㄒ唬X項目前期立項工作
都市農莊項目是集團公司依據昆明市政府昆政發(fā)〔20xx〕45號文件精神而設立報批的項目。作為集團公司中長(cháng)期發(fā)展戰略的支撐點(diǎn)及未來(lái)3~5年公司旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)項目，事關(guān)集團公司有效盤(pán)活土地資源和盤(pán)活現有資產(chǎn)并充分發(fā)揮資產(chǎn)的融資杠桿的作用，是集團公司著(zhù)力培育的一個(gè)長(cháng)期經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。該項目的順利立項和實(shí)施，對集團公司樹(shù)立地產(chǎn)品牌形象及增強集團實(shí)力都有其非同一般的現實(shí)意義。如此，針對此項目我們項目運作組在總經(jīng)理親自主抓下，以高度的責任感投到項目的報批立項工作中。為做好前期現場(chǎng)調研工作，同時(shí)為項目的準確定位和規劃方案的設計提供有力數據支撐，我們先后對XX周邊村落的林權、林相狀況，土地屬性狀況，居民狀況，山勢地形狀況等進(jìn)行了8次現場(chǎng)踏勘，與XX村、XX村、XX鄉干部及省森林中心領(lǐng)導進(jìn)行11次溝通協(xié)調，落實(shí)相關(guān)的林權、土地等權屬劃分事宜。并帶領(lǐng)規劃設計人員、農林科研人員進(jìn)行箐溝環(huán)境和地勢地貌現場(chǎng)調研5次。
為了解相關(guān)政策及推進(jìn)項目立項目的順利開(kāi)展，與相關(guān)職能部門(mén)如市、區農莊建設指揮部、市林業(yè)局、區農林局、區土地局、區規劃局，以及市、區主管領(lǐng)導進(jìn)行了23次走訪(fǎng)、咨詢(xún)、協(xié)商與溝通，參加市、區兩級政府組織的農莊方案論證會(huì )與協(xié)調會(huì )7次。在此期間，與設計公司正式簽訂農莊規劃設計方案合同，與林學(xué)院簽訂了林果蔬種植技術(shù)支撐合同。先后對規劃方案的調整、修改、完善進(jìn)行了近20次的討論會(huì )，甚至連續討論至深夜，最終形成第9稿在市區政府規定的時(shí)間內上報農莊建設指揮部；在林果蔬種植技術(shù)支撐方案方面，先后進(jìn)行了5次方案討論會(huì )，最終形成第五稿方案，對農莊林果蔬種植技術(shù)及農業(yè)觀(guān)光產(chǎn)業(yè)的建設與規劃提供了強有力的科技支撐，為農莊項目的報批立項提供了充分的可性行依據。
同時(shí)，由于農莊在林果蔬種植方面獨具特色的規劃方案和箐得天獨厚的自然景觀(guān)環(huán)景，箐精品生態(tài)林果蔬種植產(chǎn)業(yè)示范園被政府，列入云南省昆曲綠色經(jīng)濟示范帶重點(diǎn)扶持項目，相關(guān)報表及申報書(shū)已編寫(xiě)上報，有望得到政府開(kāi)發(fā)扶持資金100元的支持。在農莊規劃方案上報后，農莊開(kāi)發(fā)項目組積極跟蹤立項報批審核進(jìn)展情況，先后4次與相關(guān)部門(mén)人員對接詢(xún)問(wèn)或電話(huà)溝通，并及時(shí)填寫(xiě)和報送相關(guān)后繼審核資料4份，編制農莊項目開(kāi)發(fā)建設周期進(jìn)度計劃表1份，有力地支持了農莊的立項報批工作。若不出現大的政策變化和不可預見(jiàn)的因素，都市農莊的立項應該得以批準并實(shí)施正式啟動(dòng)開(kāi)發(fā)。
�。ǘX市等其他項目的考察調研工作
房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)已成為集團公司未來(lái)發(fā)展戰略的主要產(chǎn)業(yè)。圍繞其戰略目標，盡快尋找與評估合適的項目并使其落地，成為企業(yè)增強實(shí)力、聚集資本和轉型升級的重要保障，是實(shí)現公司三三戰略的支撐點(diǎn)。為此目標，在我的工作中，積極發(fā)揮自身多年從事房地產(chǎn)行業(yè)工作的經(jīng)驗優(yōu)勢，與總和各位同仁一道投入到項目的考察與評估論證工作中。先后參與了XX市XX項目的現場(chǎng)調查，就該項目的土地情況，林業(yè)、農業(yè)情況，以及村落分布情況等進(jìn)行了客觀(guān)仔細的調查，收集匯總相關(guān)資料，為后續項目的深度可行性研究提供了第一手資料；期間又對XX縣XX鎮小學(xué)項目地塊進(jìn)行現場(chǎng)踏勘、調查，并對XX縣城區域內地產(chǎn)開(kāi)發(fā)狀況，以及銷(xiāo)售情況進(jìn)行細致、客觀(guān)的調查與分析，最終形成建議與報告提供給公司領(lǐng)導決策；對XX鎮項目也參與前期地塊現場(chǎng)踏勘，以及造價(jià)成本的評估預測工作，提出自己的見(jiàn)解與判斷，供領(lǐng)導決策分析。這些工作都較好地履行了助理崗位參謀與協(xié)調的職責。
�。ㄈX項目開(kāi)發(fā)協(xié)調工作
XX項目的開(kāi)發(fā)是公司一個(gè)較新的代建開(kāi)發(fā)模式，其政策性較強，地域經(jīng)濟與區域環(huán)境有一定的局限性，盡管開(kāi)發(fā)成本較傳統地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本低，但市場(chǎng)價(jià)位有限，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸受到一定制約，所以屬典型的微利開(kāi)發(fā)項目。運作或管理不當，會(huì )嚴重影響項目開(kāi)發(fā)的成功率。據于此，為加強該項目的規范管理與技術(shù)協(xié)調支持，在集團領(lǐng)導的安排指示下，積極參與到XX項目的開(kāi)發(fā)管理之中。具體主要對項目進(jìn)行了現場(chǎng)勘查工作，參與了項目總圖及戶(hù)型圖、場(chǎng)平圖的審核審查工作。在了解項目情況之后，對項目原橋涵和道路施工設計方案進(jìn)行了大幅度的修改與調整，結合實(shí)際狀況重新設計橋涵結構及等級，最大限度地降低了橋涵造價(jià)成本100余萬(wàn)元。
期間對項目地勘補孔方案進(jìn)行了審核，本著(zhù)科學(xué)合理、符合規范、滿(mǎn)足設計要求的原則，調整鉆孔方案，在保證地勘質(zhì)量的前提下，降低鉆孔合同價(jià)格3萬(wàn)元。管理出效益，管理出成果，規范有序的管理程序、管理方法及管理行為，及以市場(chǎng)化運作方式來(lái)管理項目，必定產(chǎn)生高質(zhì)量的效果。為加強項目施工管理，保障項目順利推進(jìn)，以制度來(lái)規范項目管理工作，制定了《項目部管理制度及職責》，并組織大家學(xué)習，以期明確工程技術(shù)人員職責及規范施工管理行為。同時(shí)還擬訂了該項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃。充分利用市場(chǎng)競爭機制，以成本核算為導向，以維護企業(yè)利益為目的，選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與該項目的開(kāi)發(fā)建設，先后對預結算公司、監理公司、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了考查，嚴格按評標議標流程對各單位進(jìn)行合理評估，并擬定了《項目施工招議標綜合評分表》1份，供評委評標之用，以便確定優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為項目合作伙伴。目前已基本確定了可合作的公司，一定程度內可保證項目的順利實(shí)施開(kāi)發(fā)。
�。ㄋ模�、日常事務(wù)工作
總經(jīng)理助理工作事無(wú)巨細，涉及事務(wù)及所涉部門(mén)繁多，對助理工作人員的責任心，敬業(yè)精神、耐心和細心、專(zhuān)業(yè)技能要求較高，這就要求該崗位人員應始終立足并圍繞崗位職責開(kāi)展工作，積極協(xié)助總經(jīng)理處理大量、繁雜的日常事務(wù)。因此，只有全身心地投入，才能把工作做好，做到位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參與助手。
半年來(lái)配合相關(guān)部門(mén)參與了合同審查、修改5份，以及公司召開(kāi)的各種例會(huì )、研討會(huì )和活動(dòng)，進(jìn)行員工培訓學(xué)習3次。在合同審查中，對合同、協(xié)議文字、條款做到精益求精，反復斟酌，靈活應用法律條文及自身專(zhuān)業(yè)知識，將潛在的風(fēng)險提出供領(lǐng)導決策，最大限度降低合同風(fēng)險。在培訓講課中，無(wú)論參加人員多少，力爭做到以飽滿(mǎn)的激情認真備課、講課，較好地配合了相關(guān)部門(mén)員工培訓工作的開(kāi)展與推進(jìn)。根據集團戰略要求，結合企業(yè)實(shí)際狀況，擬定和完成《項目開(kāi)發(fā)運營(yíng)管理規劃綱要》。
二、存在的主要問(wèn)題與不足
總結過(guò)去半年，對總經(jīng)理助理崗位職責履行比較到位，工作取得了一定成績(jì)，對集團領(lǐng)導的指令及所分配的任務(wù)能全身心地投入并努力完成，以身作則，敬業(yè)勤業(yè)，厲行節約，廉潔自律，高效工作，這與集團領(lǐng)導和各部門(mén)同仁的大力支持是密不可分的。但是，與新形勢下集團公司發(fā)展的要求相比還存在差距和不足。
主要有：
�。�1）工作開(kāi)展還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握，以致為總經(jīng)
理參謀仍還有不到位的'地方；
�。�2）需進(jìn)一步加強協(xié)調服務(wù)意識，不斷提高辦事效率和準確率；
�。�3）應調整心態(tài)，大膽工作，加強學(xué)習，進(jìn)一步發(fā)揮工作潛能，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。
三、20xx年工作的目標和建議
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)，肯定成績(jì)和分析不足也是為了發(fā)展未來(lái)。因此，以集團三三戰略為指導，助理一職始終把要以地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)、協(xié)調服務(wù)為中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)規范的管理體系，提高工作效率和員工工作激情，服務(wù)于集團三三戰略作為我的中心任務(wù)和工作目標。同時(shí)，積極參與到項目的開(kāi)發(fā)運營(yíng)中，做好服務(wù)和指導工作。在參與項目管理及協(xié)調事務(wù)中做到立足質(zhì)量促發(fā)展，規范行為求效益。面對新一年的新機遇與新挑戰，在全面推進(jìn)實(shí)施集團三三戰略之際，對公司工作建議如下：
�。�1）為高效有序推進(jìn)集團戰略的實(shí)現，應加強企業(yè)文化等基礎性機制的建設與培訓，樹(shù)立員工主人翁意識和責任意識，讓員工認識到企業(yè)的發(fā)展與自身職業(yè)的增進(jìn)的辯證關(guān)系，在工作中應有壓力、有約束、有目標，從而最大限度地煥發(fā)出員工的活力和潛力，讓激勵的效用真正體現在那些愛(ài)崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、結果突出的優(yōu)秀員工身上。杜絕那種低效、散漫、無(wú)序、無(wú)責任、無(wú)壓力的不良工作作風(fēng)，從而促使整個(gè)集團工作有一個(gè)大的改觀(guān)。
�。�2）提高執行力和加強成本效益管理，以及風(fēng)險責任管理作為新一年的工作重點(diǎn)之一來(lái)抓好。沒(méi)有執行一切等于空談，再好的制度，再好的措施，再好的遠景規劃與決策或戰略都將歸于并流于形式和走過(guò)場(chǎng)。古人云：法而不罰，空法也。效益也需要執行力來(lái)保障，高效的執行必定會(huì )帶來(lái)良好的效益。只有良好的執行，才能將計劃、設想或戰略變?yōu)楝F實(shí)。所以說(shuō)，執行貫穿于整個(gè)戰略實(shí)施過(guò)程之中即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理活動(dòng)之中。
�。�3）集團三三戰略的實(shí)施，必然涉及到大量的合同、協(xié)議。面對風(fēng)云變換的市場(chǎng)與錯綜復雜的社會(huì )群體，應設立專(zhuān)門(mén)職能部分對公司的合同、協(xié)議進(jìn)行管控，做到事前防范，事中監控、事后檢查驗收，最大限度地杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�。�4）機制是基礎，制度是保障。力爭建立起一套既適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要又適合市場(chǎng)競爭需求的管理制度、管理規范和工作行為方法。
�。�5）在集團三三戰略確定以地產(chǎn)為主業(yè)的背景下，應盡快啟動(dòng)建立以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為中心任務(wù)并適應地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要的組織機構和團隊，以及運營(yíng)管理體系、管理規章等，以應對日趨激烈的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，降低戰略實(shí)施風(fēng)險。
有關(guān)于助理試用期轉正工作總結3
一、作為管理人員，要想完成工作的責任，首先必須具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，考慮不周、顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，不能不悅，不能拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度、靜心仔細、想想如何能做的更好一些。
二、在工作學(xué)習、生活中認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，認真投入，認真學(xué)習。要學(xué)的東西還很多。如：剛來(lái)公司，對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，能不懂就問(wèn)，向生產(chǎn)員工及業(yè)務(wù)的同事虛心學(xué)習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。利用空余時(shí)間，多讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，深切感受學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
三、
1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大；思路上的.開(kāi)闊，決定了我們的價(jià)值成長(cháng)空間，帶給企業(yè)財富值的多少；定位準確，耳聰目明的做好參謀工作；融入公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調領(lǐng)導，下聯(lián)系員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時(shí)請示匯報，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進(jìn)步
的話(huà)，給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正�；�；
2、認真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策，不斷完善督促落實(shí)工作，及時(shí)將工作落實(shí)情況，落實(shí)完成到了哪一步，進(jìn)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完善提高的，及時(shí)捕捉信息，準確的搞好落實(shí)情況反饋，積極的做好決策參謀。發(fā)現問(wèn)題后先自己認真的分析問(wèn)題原因，擬定改進(jìn)措施方案，然后請示總結匯報，給領(lǐng)導解決問(wèn)題提供決策參考。
3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)理下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執行力上，必須實(shí)行鐵面判官，不論誰(shuí)出現問(wèn)題，工作責任心不強，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅決一查一糾到底，讓員工在工作上都知道執行力的存在，為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，不心軟，恪守原則，在執行力上堅決不打折扣，有令不行；這點(diǎn)都做不好的話(huà)，管理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了；
4、領(lǐng)導交辦的事情，首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋、想辦法，一絲不茍高標準的認真完成，做到不等不靠、立即改進(jìn)。對于不求上進(jìn)，得過(guò)且過(guò)混日子，把工作當負累；就是對自己生命的價(jià)值不負責任；對自己都不負責任的人，這樣的話(huà)要想把公司當成自己的家，當成自己的事業(yè)來(lái)干，講犧牲奉獻，那是不可能的！自覺(jué)主動(dòng)、自己負責、努力提升自己，成就自己。鍋里沒(méi)有，碗里怎么可能有呢？對于工作沒(méi)有激情，接到工作，也是草草了事，滿(mǎn)腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結果的好壞，漠不關(guān)心，工作沒(méi)有標準，一塌糊涂；認為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān)，是老板的事，不聞不問(wèn)；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不肯為公司多付出一點(diǎn)，吃不得一點(diǎn)虧，出現問(wèn)題就互相推諉想推卸責任的人一旦存在，必須杜絕。
四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下，根據我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責；思路清晰了，流程具體了，面對本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的情況，做起事情來(lái)才會(huì )有條不紊；把工作進(jìn)行分類(lèi)，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)間表，重大工作任務(wù)中，做到事前有計劃，實(shí)施中有預想，預想中有措施方案，事后有總結，總結后有呈報；
五、公司是雖然不大，但也有形色不一的人，出現摩擦矛盾在所難免的，工作上和生活上，出現矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調處理，必須能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應對和合理處置，合理處理員工之間的矛盾，有效處理勞動(dòng)糾紛。尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則。不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。有分寸的開(kāi)展工作，堅持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。
六、 展望未來(lái)，通過(guò)這一年的工作，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，很幸運學(xué)到了不少東西，工作上也有一定的成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在生產(chǎn)協(xié)調、業(yè)務(wù)供應商方面上還顯得稚嫩。我將在后期工作繼續多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
有關(guān)于助理試用期轉正工作總結4
我于20xx年x月x日進(jìn)入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷(xiāo)售一職，負責店內銷(xiāo)售助理工作。
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。
在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從；
2、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己；
3、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。
我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的`團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年x月x日起，轉正工資調整為X元/月，懇請領(lǐng)導予以批準。
來(lái)到這里工作，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
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