最新員工一周工作總結

最新員工一周工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的最新員工一周工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新員工一周工作總結1

　　作為銷(xiāo)售員，我一周的工作就又結束了，不得不感嘆時(shí)間過(guò)得好快。這一周的銷(xiāo)售工作進(jìn)展的并不是很順利，但是也收獲了一些經(jīng)驗，也算是有失有得了，如此就來(lái)對自己一周的工作做總結。如下是一周來(lái)的工作總結：

　　本周公司要我們對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，把知名度打起來(lái)，我就和其他銷(xiāo)售員一起去到各大廣場(chǎng)進(jìn)行宣傳，但是這一周的工作很是不順利，七天里兩三天都在下雨，根本無(wú)法去對產(chǎn)品做出好的宣傳來(lái)。加上宣傳的形式也都些以往用過(guò)了的，發(fā)傳單、在地鐵口擺攤宣傳等等比較傳統的宣傳方式，偏偏下雨天又多，根本就不可能把宣傳工作做好，下雨就沒(méi)有很多人外出了，自然宣傳的效果也就不好。在宣傳的同時(shí)，也在聯(lián)系各大對公司產(chǎn)品感興趣的客戶(hù)，這期間打電話(huà)達到了xxx次，費勁力氣才談攏幾單，但是也不至于太慘淡了。

　　當然除了以上的宣傳工作，我們主要是銷(xiāo)售產(chǎn)品出去，因此在這一周內我也去了別的公司進(jìn)行對產(chǎn)品的介紹，盡最大的能力去跟客戶(hù)達到要求，把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去�？墒且膊皇呛茼樌�，十次就有七八次是失敗的，每天都要跑好幾個(gè)公司�；ㄙM出去的時(shí)間真的是很多，而且還費精力。不過(guò)雖然大部分的都失敗了，但是也有跟小部分的公司談成功的，把自家公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售到客戶(hù)公司進(jìn)行合作，而且有一兩個(gè)還是長(cháng)期合作，這對于我的工作來(lái)說(shuō)是很大的幫助了，能夠提升我的個(gè)人績(jì)效，拿到額外的工資。

　　這周我的銷(xiāo)售工作真的是讓人有些難以接受，雖然以往的工作也很難，但是這周不占天時(shí)也不占地利，完全是自己一個(gè)人去闖出來(lái)的�？梢�(jiàn)是有多辛苦�？墒呛锰幰彩怯械�，體驗的辛苦越多，我也就知道自身的業(yè)務(wù)能力還需去提高。在進(jìn)行銷(xiāo)售的時(shí)候，面對失敗，我深處進(jìn)行反思，也知道自己在工作上還是有很多要去做改正的'。銷(xiāo)售本就是一個(gè)難做的行業(yè)，不經(jīng)歷其中的心酸，都不知道自己幾斤幾兩，這周受的苦，讓我知道自己只有對銷(xiāo)售有更好的理解，學(xué)習到關(guān)于更多銷(xiāo)售的技巧，我以后的銷(xiāo)售才能做好，才能在公司真正的站穩。如今本周工作結束，更讓我明白之后還會(huì )有更多的挑戰來(lái)臨，而我最需要去做的就是堅持下來(lái)，一步步的進(jìn)步，方才能成功。

最新員工一周工作總結2

　　本周主要是圍繞職代會(huì )上各部室、子公司的意見(jiàn)建議對三年行動(dòng)規劃進(jìn)行修訂。正所謂望遠能治風(fēng)浪小，凌空始覺(jué)海波平，三年行動(dòng)計劃無(wú)論是從全局還是從當前角度具有無(wú)比重要的引領(lǐng)作用，前路雖長(cháng)，尤可期許。我們小組一遍一遍反復修改，一次一次征求意見(jiàn)，在無(wú)數的夜晚和休息日中，我們義無(wú)反顧，句句斟酌。這個(gè)過(guò)程痛并快樂(lè )著(zhù)，我在整個(gè)過(guò)程中，深感既要有從一時(shí)一事做起的務(wù)實(shí)，也要有仰望星空的情懷；既要在發(fā)展順利時(shí)心懷憂(yōu)患之心，也要在身處困境中看到希望之光。

　　一、與集團同呼吸、共命運，堅守職業(yè)操守。

　　既然我選擇了交控，選擇接受了三年行動(dòng)規劃的任務(wù)，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機會(huì )就非常渺茫。

　　二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。

　　集團是一個(gè)嚴密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。制定三年行動(dòng)規劃雖然要求我們經(jīng)常加班加點(diǎn)，周末、節假日也不能正常休息，但是領(lǐng)導安排就是軍令，在軍令面前，我們必須不折不扣高質(zhì)高效完成任務(wù)，莫道前路多艱險，越是艱險越前行。

　　三、高標準、嚴要求，努力提高自身能力。

　　在制定規劃的過(guò)程中，深感自己專(zhuān)業(yè)知識欠缺，對集團主責主業(yè)了解不夠。接下來(lái)我將以高標準、嚴要求充實(shí)自己，不滿(mǎn)足已經(jīng)掌握的知識和技能，更要在不同領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用。真正做到任爾千變萬(wàn)化，我自巋然不動(dòng)，一顆初心走始終，無(wú)愧無(wú)憾便釋然。

　　四、努力培養團隊精神，善于更要樂(lè )于與他人合作。

　　我們規劃小組是充滿(mǎn)戰斗力和凝聚力，是一個(gè)堅強的戰斗堡壘。每個(gè)人都能自覺(jué)、自主、高效的'完成任務(wù)目標，遇事不慌不忙，遇到難題一起協(xié)商解決，發(fā)揮團隊智慧，發(fā)揚團隊精神，才能使三年行動(dòng)規劃初具雛形。

　　五、自信樂(lè )觀(guān)，積極向上。

　　人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會(huì )是一帆風(fēng)順，一馬平川的，羅馬不是一日建成的，革命事業(yè)也不是一蹴而就的。面對行動(dòng)計劃編寫(xiě)過(guò)程中的困難重重，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工。

最新員工一周工作總結3

　　通過(guò)這一周的鍛煉成長(cháng)，我也逐漸成熟了很多，對霍邱32個(gè)鄉鎮的整個(gè)銷(xiāo)售情況有了一個(gè)整體的把握，因為通過(guò)兩周的下鄉鋪貨，我跑遍了霍邱的所有鄉鎮，一些大的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)我都基本親自到過(guò)，通過(guò)兩周的營(yíng)業(yè)日記填寫(xiě)情況，可以很直觀(guān)的看出，我們這兩周以來(lái)的銷(xiāo)售通路盤(pán)點(diǎn)情況，那些地方我們到過(guò)，那些地方我們還沒(méi)有鋪到，那些新的網(wǎng)點(diǎn)還有待 于我們進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，我們選擇鋪貨路線(xiàn)是否高效快捷合理，這樣及時(shí)對工作進(jìn)行總結，有助于我們發(fā)現自身所存在的問(wèn)題。所以說(shuō)，通過(guò)這些天的學(xué)習，給我感觸非 常深的就是，作為銷(xiāo)售業(yè)代，我們一定要認真填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日記，對客戶(hù)的資料進(jìn)行統計，了解店主的姓名、地址、電話(huà)、進(jìn)銷(xiāo)存情況等，這樣我們就能有計劃的對客戶(hù) 進(jìn)行下一次拜訪(fǎng)，逐漸在市場(chǎng)中培養出一批我們的忠實(shí)客戶(hù)。

　　我作為一個(gè)銷(xiāo)售代表應掌握一些技能：

　　1.我們是做方便的，屬于快速消費品，要熟悉企業(yè)產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)。

　　2.我們是直接向終端市場(chǎng)推銷(xiāo)，要求我們對自己產(chǎn)品的品質(zhì)，加工工藝，包裝材料，品牌特性，使用價(jià)值等必須充分熟悉，一便及時(shí)回答客戶(hù)的疑問(wèn)。

　　3. 熟悉不同產(chǎn)品的目標鋪貨渠道。不同的產(chǎn)品有不同的利益點(diǎn)，有的強調高品質(zhì)，高檔次，有的強調經(jīng)濟實(shí)惠，有的突出攜帶方便，不同的利益點(diǎn)則吸引不同的.消費群，因此就適合在不同的渠道售賣(mài)，熟悉自己產(chǎn)品的利益點(diǎn)和目標鋪貨渠道，才能給客戶(hù)推薦合適的產(chǎn)品，減少即期、浪費，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　4.熟悉本品及競品的價(jià)格。

　　5.生動(dòng)化技能，按照企業(yè)標準陳列產(chǎn)品，以使產(chǎn)品能夠更生動(dòng)的展示在消費者面前，同時(shí)注意盡可能的占有終端售點(diǎn)的貨架空間。

　　6.客戶(hù)庫存管理。怎樣科學(xué)的管理客戶(hù)庫存，以避免即期品的出現，保證提供給消費者最新鮮的產(chǎn)品，同時(shí)盡可能的占用終端售點(diǎn)的庫存和資金。

　　7.客戶(hù)異議的回答�？蛻�(hù)經(jīng)常會(huì )提出疑問(wèn)，對于客戶(hù)的疑問(wèn)問(wèn)題我們要提前

　　做好準備，回答話(huà)術(shù)熟念于心。

　　8.規范的完成客戶(hù)拜訪(fǎng)。我們每天要拜訪(fǎng)很多家店面，如果能夠在每家店都按照統一的工作流程執行，其一可以提高工作效率;其二可以樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象;其三可以避免疏漏，減少出錯率。

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