公司的通知

【精華】公司的通知范文集合九篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，通知是向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執行的公文。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的公司的通知9篇，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　為感謝各位同仁的'努力工作，豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。公司特決定組織一次赴泰州古城兩日游的活動(dòng)�，F將旅游相關(guān)事宜通知如下：

　　一、 旅游時(shí)間:

　　20xx年6月5日-20xx年6月26日

　　二、 旅游地點(diǎn):

　　泰州古城

　　三、 旅游出發(fā)集合時(shí)間:

公司的通知 篇2

　　各區、市人民政府、保稅港區、高新區管委會(huì )安委會(huì )，市政府有關(guān)部門(mén)，中央、省屬駐青企業(yè)，市直企業(yè)：

　　春節過(guò)后，各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將陸續復工。為切實(shí)加強節后安全生產(chǎn)工作，增強企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全意識，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢的良好開(kāi)局，從源頭上消除各種隱患，維護社會(huì )穩定，現就春節后復工的安全培訓工作提出如下要求：

　　一、充分認識抓好節后復工安全教育培訓工作的極端重要性

　　春節后各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐步恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。由于節后人員普遍存在松懈情緒，安全生產(chǎn)意識弱化，注意力不集中，容易發(fā)生意外。一些設施、設備停產(chǎn)后重新啟動(dòng)，容易出現機械故障。新職工安全培訓不到位或未經(jīng)培訓就上崗作業(yè)，極易發(fā)生生產(chǎn)事故。各單位要充分認識做好企業(yè)復產(chǎn)安全教育培訓工作的極端重要性，認真抓好節后從業(yè)人員的崗前安全培訓，通過(guò)教育培訓使新職工掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　二、切實(shí)加強節后復工安全教育培訓工作組織領(lǐng)導

　　各區、市政府按照屬地監管原則，負責本行政區域內企事業(yè)單位主要負責人的培訓和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位節后安全教育培訓工作的監督、指導、檢查。

　　市政府有關(guān)部門(mén)負責組織本系統、本行業(yè)企事業(yè)單位主要負責人安全培訓，對本系統、本行業(yè)企事業(yè)單位的節后安全教育培訓工作進(jìn)行監督、指導、檢查，加強各區市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企事業(yè)單位主要負責人安全生產(chǎn)培訓組織的指導和協(xié)調。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要牢固樹(shù)立"安全培訓不到位就是重大安全隱患"意識，落實(shí)安全培訓主體責任，對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證一線(xiàn)作業(yè)人員特別是農民工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，提高自我保護能力，減少事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。所有新上崗、調崗職工必須進(jìn)行"三級安全教育"和培訓，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)知識、崗位操作規程、危險有害因素辨識、施工現場(chǎng)緊急避險逃生與急救常識、事故應急處置等方面進(jìn)行，做好教育培訓記錄，健全培訓檔案，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　三、切實(shí)加強對企業(yè)復工安全教育培訓的監督檢查

　　(一)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要高度重視節后復工前安全教育培訓工作，切實(shí)加強企業(yè)安全培訓制度建設，嚴格落實(shí)從業(yè)人員全員培訓和持證上崗規定，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防范意識。對不同層次從業(yè)人員制定針對性的教育培訓內容，嚴禁教育培訓不切實(shí)際和"走過(guò)場(chǎng)"。

　　(二)要加強領(lǐng)導，督促指導企業(yè)做好安全教育培訓工作，把新職工上崗前安全培訓工作作為近期安全生產(chǎn)的`重點(diǎn)和基礎來(lái)抓。在抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織的同時(shí)，要強化對所轄企業(yè)安全教育培訓情況的監督指導，督促企業(yè)做到招收一個(gè)培訓一個(gè)，招收一批培訓一批，確保新職工安全培訓率達到100%。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

　　(三)要依法加強執法監察，嚴肅查處違法行為。對未按規定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓的企業(yè)及其負責人，按有關(guān)法律法規，給予行政處罰。對未組織開(kāi)展轄區內、系統內企業(yè)從業(yè)人員安全培訓而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和部門(mén)予以通報。對未按規定開(kāi)展新職工安全培訓而發(fā)生安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)人員相應的責任。

公司的通知 篇3

　　為適應新形勢下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì )議決議，決定對以下人員進(jìn)行新的人事任命，現予以公布： 任命_______為公司總經(jīng)理，主持公司運營(yíng)的'各項工作; 任命_______為公司副總經(jīng)理：負責協(xié)助總經(jīng)理完成公司業(yè)務(wù)任務(wù)。

　　任命_______為公司副總經(jīng)理：負責協(xié)助總經(jīng)理完成公司日常運作。

　　任命_______為公司企劃部總監：負責企劃部總體工作。 任命_______為公司財務(wù)部總監：負責財務(wù)部總體工作。 任命_______為公司營(yíng)銷(xiāo)部總監：負責營(yíng)銷(xiāo)部總體工作。 任命_______為公司客服部總監：負責客服部總體工作。 任命_______為公司行政部總監：負責行政部總體工作。 以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執行。

　　董事長(cháng)：

　　印章：

　　____年____月____日

公司的通知 篇4

各位同事：

　　大家好！

　　上個(gè)月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》，相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā)，希望能夠給大家帶來(lái)了一定的幫助。

　　接下來(lái)我們將繼續分享《好員工》的下半部分，接下來(lái)分享的`內容更加精彩，**教授將對“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。

　　培訓時(shí)間：20xx年12月17日下午14：30

　　20xx年12月18日下午14：30

　　地點(diǎn)：行政樓2樓培訓室

　　此次培訓兩次內容一致，希望大家根據自己的工作時(shí)間來(lái)安排具體參加培訓的時(shí)間，保障每位同事至少能夠參加一次。

　　請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執行。

公司的通知 篇5

　　為了推動(dòng)公司改革和轉型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰略規劃和發(fā)展方向，廣泛聽(tīng)取員工對公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開(kāi)戰略發(fā)展研討會(huì )�，F將會(huì )議的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、 戰略研討會(huì )預備會(huì )

　　時(shí) 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30

　　參會(huì )人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理

　　地 點(diǎn)：六樓會(huì )議室

　　會(huì )議主題：

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進(jìn)一步創(chuàng )新人才培養模式;

　　3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。

　　二、 戰略研討會(huì )

　　時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

　　參會(huì )人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地 點(diǎn)：六樓會(huì )議室

　　會(huì )議主題：

　　1. 公司面對什么樣的內外環(huán)境?應該采取什么樣的對策?

　　2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;

　　3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jì)效指標;

　　4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。

　　三、 會(huì )議要求

　　1. 本次研討會(huì )的與會(huì )人員要人人發(fā)言;

　　2. 請與會(huì )人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準備，集思廣益，深入調研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書(shū)面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的`放矢，言之有物;

　　4. 不能參會(huì )的同志請向辦公室遞交書(shū)面請假條。

　　辦公室

　　20xx年2月6日

公司的通知 篇6

(員工工號： )：

　　你與公司裁員通知書(shū)公司于 年 月 日簽訂/續訂的勞動(dòng)合同，因下列第 項原因，根據《公司裁員通知書(shū)公司勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》第 條第 款的規定，決定從 年 月 日起解除勞動(dòng)合同。

　　1、 員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的`工作;

　　2、員工患病或者非因工負傷超過(guò)規定醫療期仍不能上班工作;

　　3、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作;

　　4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當事人 協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議;

　　5、員工連續待聘滿(mǎn)六個(gè)月.

　　6、經(jīng)濟補償為 元，醫療補助費為 元。

　　請你于勞動(dòng)合同解除之日前一周內到所在單位勞動(dòng)人事部門(mén)辦理勞動(dòng)合同解除手續，逾期不 辦理手續者責任自負。

　　特此通知

　　公司

　　年 月 日

公司的通知 篇7

各部門(mén)全體員工：

　　為更好地執行考勤制度，進(jìn)一步加強員工加班及倒休的管理與統計，現把有關(guān)加班、調休管理的具體要求再進(jìn)行細化并發(fā)布實(shí)施，請各部門(mén)負責人要嚴格管理，認真履行審批權限，共同促進(jìn)加班和倒休的有序進(jìn)行。

　　1、自2月16日起，員工加班需至少提前1天履行審批手續，填寫(xiě)《加班申請表》，并經(jīng)部門(mén)或項目經(jīng)理批準并報備給人事部門(mén)，非常必要時(shí)可以輔助以短信申請，但事后一定要補上正式的《加班申請表》。

　　在公司辦公的員工，因特殊情況未能提前填報《加班申請表》的，需當日短信報經(jīng)部門(mén)或項目經(jīng)理，說(shuō)明事由，并于加班結束時(shí)打卡，于次日補填《加班申請表》，經(jīng)部門(mén)第一負責人確認確實(shí)是因外部或內部特殊情況造成的意外加班，簽字確認后方可視為有效;如僅因為個(gè)人時(shí)間安排或工作效率問(wèn)題造成的'“加班”時(shí)間，不得作為加班進(jìn)行計錄。

　　加班地點(diǎn)不在公司的，同樣需于加班結束后上班的第一天補填《加班申請表》并在批準后報備給公司人事部門(mén)。人力資源部將以經(jīng)批準《加班申請表》作為統計加班存休的唯一依據。

　　法定節假日加班需經(jīng)公司主管人事的副總批準方可進(jìn)行。

　　2、截至20xx年2月15日以前的因加班所結余的存休，請各位員工自行統計(以小時(shí)為單位)并匯總，填寫(xiě)《加班申請表》，報部門(mén)負責人批準后于2月18日下班前返到綜合管理部人事部門(mén)(前臺)，本次統計所結余的加班時(shí)間即為以后申請調休的依據。過(guò)期未報備的，視為無(wú)加班記錄，日后不再補批。

　　3、員工請調休假需在《請假單》上標明調休那天的加班時(shí)間，人事部門(mén)會(huì )依照經(jīng)批準的請假天數扣除相應存休。前臺每月統計完當月考勤后同時(shí)生成新的存休表作為下期員工請假的依據。

　　4、本通知所指加班與存休，僅在本年度(公歷)有效，不進(jìn)行跨年記存。員工有存休時(shí)間，本人申請調休后因公司工作需要未能讓員工享受調休的，公司會(huì )在每年元旦前，按本人工資標準核算出小時(shí)工資，并按兩倍標準進(jìn)行折算(法定假時(shí)間加班按三倍標準)，一次性結算給員工。但員工未提起調休申請的，視為主動(dòng)放棄調休，不再另行折算工資。

　　5、原來(lái)文件中與本通知要求沖突的以本通知為準。本通知自發(fā)布之日起生效。

　　特此通知。

　　綜合管理部

　　20xx年2月12日

公司的通知 篇8

　　四、 旅游出發(fā)集合地點(diǎn)：公司一樓操場(chǎng)

　　五、 請相關(guān)部門(mén)做好外出旅游防火防盜的防護工作。關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉不使用的用電設備。

　　七、 注意事項：成人攜帶身份證，請大家做好暈車(chē)準備及帶好防曬、防雨用品。

　　八、此次旅游只針對公司已轉正的.辦公室職員。

　　九、 具體行程詳見(jiàn)附件一。

　　特此通知。

　　綜合部

　　20xx年3月7日

公司的通知 篇9

公司各部門(mén)：

　　為檢驗公司各項業(yè)務(wù)的操作情況，促進(jìn)各部門(mén)不斷規范內部運作，保障各部門(mén)服務(wù)品質(zhì)的`持續提升，公司定于5月10、11、12日對以下各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷，具體安排如下表：

　　受診斷部門(mén)受診斷部門(mén)負責人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員

　　X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日

　　9：00-12：30組 長(cháng)： X

　　職能部門(mén) ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日

　　14：00-17：30組 長(cháng)：Z

　　X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日

　　9：30-17：30 組 長(cháng)：ZZZ6

　　X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日

　　9：30-17：30 組 長(cháng)：Z

　　診斷分工：

　　1、**花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

　　Z：內部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設備管理類(lèi)

　　2、職能部門(mén)：

　　ZZZ：業(yè)務(wù)督導標準、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事財務(wù)管理制度相關(guān)工作內容。

　　3、Z城：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

　　Z：內部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設備管理類(lèi)

　　4、X花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

　　Z：內部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設備管理類(lèi)

　　業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查，檢查標準包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導標準、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事、財務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量，此次業(yè)務(wù)診斷需按內審要求準備檢查表，請各小組成員提前準備。

　　對診斷的結果，請診斷人員在診斷后1個(gè)工作日內發(fā)送被診斷部門(mén)和診斷組長(cháng)，診斷組長(cháng)在3個(gè)工作日內完成診斷報告發(fā)，發(fā)送被診斷部門(mén)抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(cháng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。

　　被診斷部門(mén)對于所發(fā)現問(wèn)題要在一周內整改完成，品質(zhì)管理部將安排復查。

　　特此通知！

　　Z物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　簽名：Z

　　二○**年*月*日

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