建筑技術(shù)管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的建筑技術(shù)管理制度，希望對大家有所幫助。
建筑技術(shù)管理制度1
一、 所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。
二、 施工現場(chǎng)的道路、上下水管線(xiàn)及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛生、防火的`要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、 各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效。
四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時(shí)以安全檢查標準為依據。
五、 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開(kāi)工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、 砼攪拌站、木工車(chē)間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場(chǎng)所等，都要采取相應措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。
七、 加強季節性勞動(dòng)保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。
八、 施工現場(chǎng)和木工加工廠(chǎng)要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。
建筑技術(shù)管理制度2
1、必須針對具體工程情況，從技術(shù)上制訂相應的安全措施，以消除危險、保證安全生產(chǎn)。
1）編制項目施工組織設計時(shí)，必須根據工程特點(diǎn)制定相應的、有針對性的安全技術(shù)措施，并做好相應的安全技術(shù)交底和實(shí)施過(guò)程中的監督控制。
2）腳手加架搭拆，放施工臨時(shí)用電布置與架設、模板支撐，基坑支護、塔式起重機、施工電梯和物料提升機和拆裝等必須編制專(zhuān)項方案、并在作業(yè)前對所有相關(guān)人員時(shí)行安全技術(shù)交底，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監督控制。
3）塔式起重機基礎制作前，必須對安裝位置的地質(zhì)情況進(jìn)行查驗，對原廠(chǎng)家阻隨機出廠(chǎng)的基礎圖紙進(jìn)行修改驗算，并編制具體可行的實(shí)施方案，經(jīng)公司科技發(fā)展部審核，總工程師批準后方可實(shí)施。
4）采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備及條件發(fā)生變化時(shí)，必須編制安全技術(shù)操作規程和相應的安全技術(shù)措施，并做好相應的安全技術(shù)交底和實(shí)施過(guò)程中的監督控制。
2、任何人進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須戴安全帽；在沒(méi)有防護設施的高空，懸崖或陡坡施工，必須系安全帶；距地面2m以上作業(yè)應設安全網(wǎng)或其他防護設施。
3、各種施工機械應完全好，不準“帶病”運轉，不準超負荷使用；機械設備的危險部位，要有安全防護裝置，并定期檢修。
4、架設臨時(shí)用電線(xiàn)路必須符合《現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，線(xiàn)路必須絕緣良好，電動(dòng)機械做到一機一閘、一漏電保護裝置，遇有臨時(shí)停電或停工時(shí)，要拉閘斷電。電氣設備必須保護接零。
5、搭設腳手架、井字架、挑架等，所用材料和搭設方法符合安全要求；搭設完畢要經(jīng)過(guò)項目技術(shù)負責人驗收合格后方能使用；使用過(guò)程中嚴禁隨意拆改，拆除時(shí)必須設警戒或圍欄，由上而下順序進(jìn)行，拆除物料不得往下投擲。
6、物料提升機架體必須按規定設置纜風(fēng)繩和附墻架；纜風(fēng)繩要牢固，并有專(zhuān)人用地錨，不得栓在要樹(shù)木，電桿或建筑物上。
7、在工程的樓梯口，預留洞口，通道口和施工現場(chǎng)的'洞、坑、溝等危險處，要有防護和明顯示警標志。
8、乙炔和氧氣瓶的安全附件，應齊全有效，并保持安全距離。
9、坑槽施工、要按規定放坡，并經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩固情況。發(fā)現有裂縫，疏松或支撐走動(dòng)，要隨時(shí)采取加固措施。
10、高空作業(yè)不準穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
11、在鄰近街巷、民房施工時(shí)，要搭設可靠的防護棚或采取切實(shí)有效的防護措施，確保行人和居民的安全。
建筑技術(shù)管理制度3
1、場(chǎng)地周?chē)鷳宄兹家妆锲�，或進(jìn)行覆蓋、隔離；
2、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊進(jìn)，應經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試許可后，方可進(jìn)行。
3、乙炔發(fā)生器必須設有防止回火的安全裝置、保險鏈；環(huán)式浮筒必須有防爆球；膠皮薄膜桶必須裝設厚度為1－1.5毫米，直直徑不少于浮桶斷面積的60％－70％。
4、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴禁沾梁油脂。
5、乙炔發(fā)生器的.零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。
6、高、中壓乙炔發(fā)生器，應可靠接地。壓力表及安全閥應定期校驗。
�。�、碎石電石應摻在小塊電石中使用。夜間添加電石，嚴禁用明火照明。
�。�、乙炔發(fā)生器應每天換水，嚴禁在浮桶上放置物料，不準用手在浮桶上加壓或搖動(dòng)。
�。�、乙炔發(fā)生器不得放在電線(xiàn)的正下方，與氧氣瓶不得同放一處。并且要距離明火10米。
建筑技術(shù)管理制度4
為規范公司技術(shù)部?jì)炔抗芾�、嚴明制度、保證技術(shù)部的工作效率,為企業(yè)生產(chǎn)的正規化發(fā)展,加強施工管理,全身心投入,在技術(shù)管理上不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng )新、不斷提高,特制定以下制度。
1.技術(shù)部主要職責
1.1負責組織公司招投標工作、負責編制審核技術(shù)標的相關(guān)文件。
1.2組織項目部qc小組活動(dòng)開(kāi)展,組織參加全國、全省質(zhì)量管理小組活動(dòng)。
1.3組織技術(shù)革新和推廣省十項新技術(shù)的應用活動(dòng),積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗。
1.4負責對有關(guān)工程技術(shù)文件規范、規程進(jìn)行管理與控制,并對其有效性進(jìn)行確認。
1.5負責組織環(huán)境因素的識別,并對環(huán)境因素進(jìn)行審批和重要環(huán)境因素進(jìn)行審核。
1.6負責準備、提供與本部門(mén)相關(guān)的材料,并組織實(shí)施管理評審中提出的改進(jìn)措施。
1.7組織落實(shí)各項目部的施工組織設計及各項方案和措施的編審工作。
1.8在施工前督促公司各項工程做好開(kāi)工前的各項技術(shù)準備工作,做好各專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì )審工作,并形成記錄。
1.9參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理。
1.10 定期檢查各項目部技術(shù)內業(yè)資料的完整性、時(shí)效性等,并對施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監督檢查、追蹤落實(shí)。
1.11 定期對項目部的技術(shù)內、外業(yè)檢查指導,并對整改措施監督檢查驗收。
1.12 負責檢查各項目部的'施工日志,并且督促各項目部每次將工程試驗票據報送公司財務(wù)部。
1.13 負責竣工技術(shù)資料驗收歸檔,負責組織落實(shí)工程竣工備案,并及時(shí)索取備案證復印件歸檔。
1.14 督促檢查各項目部工程階段性驗收及竣工手續辦理。
1.15 每年負責組織技術(shù)質(zhì)量培訓學(xué)習工作。
1.16 負責組織編制審核企業(yè)技術(shù)標準。
2.項目部技術(shù)負責人崗位職責
2.1全面負責單位工程施工技術(shù)管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標準。嚴格執行現行建筑施工驗收規范和標準,操作規程和檢驗評定標準。
2.2負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過(guò)程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會(huì )審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。
2.3根據工程形象進(jìn)度,分部分項工程在施工前負責進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內容分化到項目部管理人員及各班組長(cháng),嚴格按交底內容執行。
2.4抓好關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制,明確控制點(diǎn)和要求,嚴格執行隱蔽工程檢查驗收規定,在確認全部符合技術(shù)要求后,會(huì )同監理單位、建設單位代表或監督部門(mén)共同辦理隱蔽驗收手續。
2.5按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內業(yè)資料,工程完工期間負責組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負責與顧客辦理移交手續。
2.6對違背施工驗收規范、操作規程、技術(shù)措施而達不到質(zhì)量標準的班組及個(gè)人有權制止或責令停工。對于工程項目存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
2.7負責組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線(xiàn)員及操作者學(xué)習施工規范、操作規程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負責對項目部有關(guān)人員進(jìn)行is09001:20xx《質(zhì)量管理體系》;is014001:20xx《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系》標準、體系文件執行指導工作。
2.8負責組織復查工程測量定位、放線(xiàn)抄平、沉降觀(guān)測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復核。
2.9主持項目部技術(shù)例會(huì ),每周一次,負責研究和處理施工中發(fā)現的一般不合格品,并制定和實(shí)施糾正預防措施,提出具體的鑒定意見(jiàn)和整改措施。
2.10 對因施工組織設計中工序之間安排不合理,圖紙會(huì )審遺漏而造成嚴重質(zhì)量問(wèn)題和損失負有技術(shù)責任,罰款l00元/次。
2.11 必須嚴格按現行施工驗收規范、操作規程及檢驗評定標準進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問(wèn)題出現質(zhì)量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。
2.12 負責與建設單位或監理單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設計變更單,并與現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員一起與建設單位辦理現場(chǎng)簽證手續,對未能及時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負全責,罰款50元/次。
2.13 協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工,負責同其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調工作,配合土建工程統一安排,保證工程各專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調一致。
2.14 負責施工過(guò)程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導文件并負責監督檢查。
2.15 積極參加公司的招投標工作,參加技術(shù)標文件的編制。
2.16 負責與建設單位及監理單位辦理往來(lái)文件和甲方供應材料辦理交接手續,竣工時(shí)必須將各種往來(lái)文件的交接記錄上報公司歸檔。
2.17 負責做好質(zhì)檢站等主管部門(mén)下發(fā)整改單的回執工作,并應做到及時(shí)準確,每拖延一次罰款50元。
2.18 組織做好竣工工程資料報驗工作。
3.項目部技術(shù)員崗位職責
3.1貫徹執行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規程、規范和標準,相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規并進(jìn)行整理,對工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負技術(shù)責任。
3.2在項目技術(shù)負責人指導下編制施工組織設計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項技術(shù)措施,并參加圖紙會(huì )審。
3.3負責施工過(guò)程中原材料試驗工作,認真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫(xiě)試驗委托單送檢測站,對因未執行試、化驗的有關(guān)規定、標準而造成的質(zhì)量問(wèn)題負責。
3.4負責按工程形象進(jìn)度對單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時(shí)與監理單位辦理交接手續,上報公司審核驗收合格后存檔。
3.5監督各工種操作人員按操作規程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權指令停工,并立即向項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導報告。
3.6負責隱蔽工程的檢查驗收和辦理會(huì )簽手續。
3.7負責定位放線(xiàn)原始點(diǎn)和標高控制點(diǎn)的保護工作。
3.8應用統計技術(shù)對工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行分析,制定預防措施并組織實(shí)施。對本工程的測量、定位、標高、沉降觀(guān)測及定位放線(xiàn)等負直接責任。
3.9負責工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時(shí)將每次試化驗票據及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。
4.施工組織設計與施工方案管理
4.1施工圖下達后由項目工程師(技術(shù)負責人)組織現場(chǎng)項目部班子(含其它專(zhuān)業(yè))認真進(jìn)行研究,制定切實(shí)可行的施工組織設計,由項目部技術(shù)人員統一編制,項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、預算人員分別審核簽字后,在施工前一周內報公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,經(jīng)公司審批后,必須有建設單位或監理單位代表審批。編制完成時(shí)間為12天,拖延一天罰款100元。
4.2遇特殊情況,如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內編制基礎施工方案,報送公司審批。超期者罰款200元/天。
4.3各種方案的編制按公司通知之日一周內編制完成,報送公司審批,超期者罰款200元/天。
4.4施工組織設計的編制按公司管理制度要求執行,內容完整齊全,有針對性。
4.5在開(kāi)工前辦理安全技術(shù)措施方案審批手續。
5.圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)聯(lián)系單、現場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系函的管理
5.1施工圖紙下達后,應先分專(zhuān)業(yè),由項目技術(shù)負責人組織自審,對圖紙存在的問(wèn)題做好初步確認,并做出書(shū)面記錄。
5.2在參加建設單位組織的正式會(huì )審前,項目部技術(shù)負責人組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行聯(lián)審,重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)之問(wèn)存在問(wèn)題的確認與提出。
5.3圖紙會(huì )審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字,各方代表在每頁(yè)會(huì )簽欄簽字,并加蓋各單位公章。
5.4項目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部主管人員參加由建設單位組織的圖紙會(huì )審,并詳細填寫(xiě)會(huì )審記錄,記錄要求打字,填寫(xiě)清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。
5.5圖紙會(huì )審完之日起,書(shū)面材料要求在一周內整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續齊。超期罰款100元/天。)同時(shí)將圖紙會(huì )審記錄轉發(fā)給項目部所有管理者及各班組長(cháng)一份,辦理交接簽字手續。
5.6涉及變更時(shí)技術(shù)人員必須及時(shí)同建設單位現場(chǎng)代表辦理現場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系函手續,并要有建設單位代表、監理單位代表簽字,并交到項目經(jīng)理及預算員各一份。
5.7技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設計變更通知時(shí),必須報建設單位和監理單位共同審批的施工方案后才能施工。
5.8設計變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等應及時(shí)收集整理,并發(fā)放給項目部各成員及各班組手中,辦理交接手續。
6.技術(shù)交底、安全技術(shù)交底管理
6.1技術(shù)交底必須及時(shí)準確,其中應該包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護、環(huán)境保護等相關(guān)內容。
6.2由項目部技術(shù)負責人在施工前負責有針對性的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。并且應在分部、分項施工前發(fā)到項目經(jīng)理、工長(cháng)、質(zhì)檢員、安全員、放線(xiàn)員和班組長(cháng)手中,并且辦理發(fā)放記錄簽收單,若未能及時(shí)進(jìn)行交底罰款100元/次。
6.3定位放線(xiàn)和±0.00標高是確定建筑物關(guān)鍵程序,必須由技術(shù)人員做技術(shù)交底。
6.4設計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單,必須做針對性的交底。
6.5對于實(shí)體檢測,各工程必須有針對性交底,在施工前確定樓層、部位,以書(shū)面形式交待清楚,特別是梁、板配筋及相應樓層和軸線(xiàn),必須標明確。
7.定位放線(xiàn)抄測管理
7.1技術(shù)人員進(jìn)入現場(chǎng)必須向建設單位索取定位通知單和±0.00通知單書(shū)面材料,必須參與定位抄測放線(xiàn)工作。
7.2每層樓板模板安裝完畢后,必須與質(zhì)檢人員及放線(xiàn)人員做好模板表面的實(shí)際抄測工作,技術(shù)人員做好標高軸線(xiàn)抄測記錄。標明抄測人、復核人、抄測日期,違者罰款50元/次。
7.3建筑物、電梯間垂直度抄測,按樓層進(jìn)行,做好抄測記錄,(標明抄測人、復核人、抄測日期,違者罰款50元/次。)
7.4負責設置沉降觀(guān)測點(diǎn),按規定做沉降觀(guān)測。
8.原材料試、化驗管理
8.1所有材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)單,并且按規定及時(shí)進(jìn)行二次復試(鋼管、扣件必須按規定做二次復試)。
8.2砼配合比提前做試配,按部位、強度等級分別做試配。
8.3各種外加劑(泵送劑、早強劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結劑等)防水材料提前做二次復試,且必須有使用說(shuō)明書(shū)、檢驗報告。
8.4技術(shù)人員應將工程項目的各種原材料每次試、化驗票據及試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。
8.5各項目部技術(shù)人員應隨時(shí)抽查檢查原材料構配件質(zhì)量情況,發(fā)現問(wèn)題,馬上報告項目部。
8.6送樣單的內容必須填寫(xiě)完整、齊全,并應編寫(xiě)目錄,送樣單必須及時(shí)整理、裝訂,以備檢查。
8.7原材料合格證背面標識必須標明:工程名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、使用部位、代表批量、驗收意見(jiàn)(二次復試合格,同意使用)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責、監理工程師等人員蓋章簽字。
8.8各種原材料試、化驗必須建立試驗臺帳,做到及時(shí)準確、內容完整齊全,標明材料名稱(chēng)、產(chǎn)地、數量、使用部位、送樣日期、復試編號等相關(guān)內容。
8.9焊接或機械連接、外加劑、回填土(含擊實(shí)實(shí)驗)等也均應編入試驗臺帳內。
8.10 如果材料員沒(méi)有及時(shí)將原材料出廠(chǎng)合格證送到項目部,必須通知項目負責人及時(shí)索取。
8.11 原材料二次復試數量必須準確并具有可追溯性。
9.砼(砂漿)試塊管理
9.1砼(砂漿)試塊留置制作必須滿(mǎn)足規范要求,技術(shù)人員必須親自監督制作,不得漏做,違者罰款l00元/組。
9.2砼試塊必須分別留置開(kāi)盤(pán)試塊(每種砼強度等級施工前留置)、標養、600°cd試塊、拆模、臨界強度(僅冬期施工時(shí)留置)、負溫轉正溫(僅冬期施工時(shí)留置),砂漿試塊留置標養試塊。
9.3砼(砂漿)試塊的制作養護必須建立臺帳,記錄試塊成型時(shí)間、部位、設計強度等級、養護方法、送試時(shí)間以及試驗結果等相 應數據。
9.4砼(砂漿)試塊應標明:工程名稱(chēng)、代表部位、成型日期、強度等級,養護條件(標養或同條件)。
9.5砼(砂漿)試塊在達到標養齡期時(shí)必須及時(shí)送實(shí)驗室做抗壓試驗,必須保證r28一r30天強度報告,違者罰款50元/天。
9.6同條件試塊必須裝在鋼筋籠里,放在所對應的樓層上。鋼筋籠規格尺寸a×b * l=200×200×600mm,并上鎖。
9.7標養試塊必須存放在標養箱或標養室內。
9.8砼(砂漿)試模,必須由技術(shù)員負責保管清理。
9.9砼(砂漿)試塊送樣單內容必須與實(shí)際砼施工記錄及隱蔽驗收記錄相對應,具有可追溯性,內容規范完整裝訂成冊。
10.隱蔽工程驗收記錄管理
10.1 隱蔽工程驗收記錄必須要具有時(shí)效性和可追溯性,做到與施工進(jìn)度同步,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯后者罰款l00元/次。
10.2 技術(shù)聯(lián)系單、設計變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)際情況單做隱蔽,違者罰款100元/項。
10.3 隱蔽工程驗收記錄應如實(shí)的反應所要隱蔽的內容,并且應將圖紙中不明確、沒(méi)有詳細說(shuō)明而實(shí)際施工隱蔽起來(lái)的具體內容記錄清楚。
11.竣工工程技術(shù)資料管理
11.1 單位工程施工完畢后,l5日內項目部技術(shù)人員應將單位工程竣工報告等竣工相應手續上報監理及建設單位,進(jìn)行竣工初驗收。
11.2 工程竣工后15日內,各項目部的技術(shù)負責人負責將本項目的竣工技術(shù)內業(yè)及竣工圖等相應資料進(jìn)行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。
11.3 竣工圖上必須標明圖紙會(huì )審記錄、設計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內容,并蓋竣工章、簽字手續齊全。
11.4 所有技術(shù)內業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。
11.5 技術(shù)人員應當協(xié)助建設單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續。
11.6 技術(shù)人員協(xié)助建設單位辦理準備工作。
11.7 竣工核驗時(shí),應提前同質(zhì)量監督站及設計部門(mén)溝通,辦理報驗手續。
建筑技術(shù)管理制度5
技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開(kāi)展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
�。ㄒ唬┦┕D紙會(huì )審是施工前的一項重要技術(shù)準備工作。會(huì )審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖中的疑難問(wèn)題和差錯，要分別作好記錄，準備好會(huì )審意見(jiàn)，對于較復雜的大型工程，會(huì )審前由技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行預審，將問(wèn)題匯總，并提出初步處理意見(jiàn)；
�。ǘ﹫D紙會(huì )審工作一般由建設單位組織，設計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。
�。ㄈ﹫D紙會(huì )審時(shí)決定的問(wèn)題，由現場(chǎng)項目技術(shù)負責人填寫(xiě)圖紙會(huì )審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì )審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會(huì )審記錄填寫(xiě)要詳細、準確，并注明參加會(huì )審的人員和時(shí)間。
�。ㄋ模┍仨毺岣邎D紙會(huì )審工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)圖紙會(huì )審應著(zhù)重解決的問(wèn)題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術(shù)措施貫徹國家規范標準情況；設計采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的情況，有無(wú)改進(jìn)方面；工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無(wú)困難；設計圖紙內容有無(wú)錯誤，各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾等。
�。ㄎ澹﹫D紙會(huì )審記錄一式八份，分別如技術(shù)部、財務(wù)部、預算部等。
二、技術(shù)交底制度
�。ㄒ唬┘夹g(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要，按技術(shù)管理程序，技術(shù)交底必須在圖紙會(huì )審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行；
�。ǘ┘夹g(shù)交底分工：凡由公司組織編制施工組織設計的工程，由公司經(jīng)理主持，公司總工程師向有關(guān)項目經(jīng)理部負責人進(jìn)行交底。交底內容可以總工程師簽發(fā)的會(huì )議紀要或其他文字材料下發(fā)執行，項目技術(shù)負責人，在施工前根據施工進(jìn)度，按部位和操作項目，向各專(zhuān)業(yè)施工員及班組長(cháng)進(jìn)行交底。
�。ㄈ┙坏變热荩嚎偣こ處煹募夹g(shù)交底一般應包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術(shù)安全措施，規范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項目技術(shù)負責人可按總工程師技術(shù)交底的內容辦理；項目技術(shù)負責人技術(shù)交底的內容包括：設計圖紙（包括設計變更）的尺寸、標高、軸線(xiàn)、預留洞、預埋件等詳細情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質(zhì)量要求；上級領(lǐng)導對某些技術(shù)問(wèn)題的批示和技術(shù)決定；其他應說(shuō)明的問(wèn)題。
�。ㄋ模┘夹g(shù)交底主要以書(shū)面形式進(jìn)行，填寫(xiě)統一的技術(shù)交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內容，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。
三、施工組織設計制度
每項工程開(kāi)工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過(guò)程，處理好人、物、空間、時(shí)間、施工工藝、質(zhì)量與數量、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系，以獲取好的經(jīng)濟效益。
�。ㄒ唬┦┕そM織設計的分類(lèi)及主要內容
施工組織設計按服務(wù)對象不同，大體可分為三類(lèi)：施工組織總設計，單位工種施工組織設計和施工方案。
1、施工組織總設計的大中型建設項目，群體工種復雜的重要工種為對象，是全局施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性指導文件（略）
2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件，內容包括：（略）
3、施工方案有兩種形式：
�。�1）凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡(jiǎn)單工程，可編制施工設計簡(jiǎn)要，著(zhù)重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設計。進(jìn)而提高管理工作的標準化程序；
�。�2）對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大，技術(shù)較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術(shù)實(shí)施性專(zhuān)題設計，其內容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結果；材料、機具、設備、勞動(dòng)力的投入計劃；作業(yè)程序、條件、標準；經(jīng)濟技術(shù)指導的測算，質(zhì)量等級和安全性能和預期評價(jià)，對不利影響因素的分析預測和相應的技術(shù)保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體，并同時(shí)提出施工管理的各種保證體系建制。
�。ǘ┦┕そM織設計的編制分工審批權限
施工組織設計、專(zhuān)題設計型施工方案由公司總工程師主持，組織有關(guān)部、室、項目經(jīng)理部參加，由公司工程部負責匯編，公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。
�。ㄈ┦┕そM織的編制時(shí)間要求
單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出；施工設計概要在接到圖紙后7天內提出；編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時(shí)間。
�。ㄋ模┦┕そM織設計的實(shí)施管理
1、所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開(kāi)工；
2、未經(jīng)審批或審批手續不全的施工組織設計（方案），視為無(wú)效；
3、工程開(kāi)工前必須按編制分工逐級向下進(jìn)行施工組織設計（方案）交底，同時(shí)進(jìn)行對有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員的橫向交底，并應有相應的交底記錄；
4、加強實(shí)施全過(guò)程控制，分別對基礎施工、結構施工和裝修三個(gè)階段，進(jìn)行施工組織設計實(shí)施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；
5、施工組織設計一經(jīng)批準，必須嚴格執行。實(shí)施過(guò)程中，任何部門(mén)和個(gè)人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設計內容變更和調整，都必須編制“施組調整（或補充）方案”，報原審批人批準后方可執行。
6、工程完成時(shí)，必須及時(shí)原施工組織編制內容做出技術(shù)總結，并上報原審批人，做好施工組織設計評價(jià)和對編制人、實(shí)施單位考核的重要依據。
�。ㄎ澹┦┕そM織設計的考評（略）
四、材料檢驗制度
材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等，必須由供應部門(mén)提出合格證明文件，，并進(jìn)行試驗、檢驗，對不合格的產(chǎn)品不得使用，并注明去向。對有關(guān)設備進(jìn)行調整和試運轉，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規定，必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，根據建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進(jìn)行檢查驗收，從而逐環(huán)節地保證工程質(zhì)量，詳見(jiàn)質(zhì)量管理制度。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤(pán)等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護管理，改建擴建時(shí)使用，并對工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。
1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責；
2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規定的內容齊全，填寫(xiě)準確無(wú)誤。
3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執行。
4、工程竣工驗收的.統一交回公司存檔。
七、技術(shù)責任制度
是各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求，建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導，明確職責，從而保證配合有力，功過(guò)分明，充分調動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
�。ㄒ唬┘夹g(shù)管理機構
公司經(jīng)理
總工程師
工程部
項目經(jīng)理
項目技術(shù)負責人
技術(shù)人員
專(zhuān)業(yè)施工員
工人班組
�。ǘ└骷壖夹g(shù)管理機構的主要職責
1、在各自負責的范圍內，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；
2、深入實(shí)際，調查研究，總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，為順利進(jìn)行施工創(chuàng )造條件；
3、向各級領(lǐng)導提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施，便于領(lǐng)導決策；
4、檢查各級技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規定、制度、規程的情況；
�。ㄈ┛偣こ處煹闹饕氊�
1、全面領(lǐng)導企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；
2、貫徹執行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規程、驗收規范和技術(shù)管理制度；
3、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要和四項費用計劃，組織總結年度技術(shù)工作；
4、開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議，組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規劃等；
5、對重點(diǎn)工程組織編制和參加審批施工組織設計，進(jìn)行技術(shù)交底，組織熟悉會(huì )審圖紙，參加竣工驗收；
6、參加公司范圍內的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對重大事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理，參與重點(diǎn)工程的投標決策，領(lǐng)導全面質(zhì)量管理工作；
7、領(lǐng)導培訓工作，審批技術(shù)培訓計劃；
8、領(lǐng)導進(jìn)行技術(shù)總結；
9、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見(jiàn)；
10、對施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負技術(shù)上的責任。
�。ㄋ模╉椖考夹g(shù)負責人的主要職責
1、負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和公司技術(shù)決定，制度以及施工項目的技術(shù)管理制度；
2、開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有：
�。�1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，對圖紙中及施工中出現的問(wèn)題及時(shí)與設計單位、建設單位以及監理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續；
�。�2）參加施工組織審批；
�。�3）負責項目工種技術(shù)交底工作；
�。�4）根據項目部的技術(shù)計劃，組織編制度，保證質(zhì)量、安全、節約的技術(shù)措施計劃并貫徹執行；
�。�5）主持建筑物的位置、軸線(xiàn)、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收；
�。�6）組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評定，設立預檢，參加竣工驗收；
�。�7）組織質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量事故的調查分析、處理，并及時(shí)上報；
�。�8）對施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負技術(shù)上的責任；
�。�9）協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作；
�。�10）領(lǐng)導材料檢驗工作；
�。�11）負責技術(shù)革新、環(huán)保計劃的實(shí)施；
�。�12）領(lǐng)導技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔；
�。�13）參加技術(shù)會(huì )議，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習和進(jìn)行技術(shù)安全教育；
八、技術(shù)復核及審批制度
該制度規定對重要的且影響工程的技術(shù)對象進(jìn)行復核，避免發(fā)生重大差錯，影響工種的質(zhì)量和使用功能，復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線(xiàn)、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案，施工組織設計，對其它工種內容按質(zhì)量標準規定，進(jìn)行有計劃的復查和檢查，該制度實(shí)施由公司工程部負責完成。
建筑技術(shù)管理制度6
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術(shù)措施時(shí),必須按照國家頒發(fā)的勞動(dòng)保護法令和行業(yè)部門(mén)發(fā)布的勞動(dòng)保護的規定或標準為依據。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時(shí),必須針對施工現場(chǎng)存在的危險因素和危害因素的`種類(lèi)、數量,危險和危害程度的大小作為編制內容。
3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內,要有安全技術(shù)項目,確定各個(gè)項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責人員和具體執行人員;規定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門(mén)的審查,審批后方能實(shí)施。
5、安全技術(shù)措施方案批準以后,由生產(chǎn)部門(mén)下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時(shí)同時(shí)下達。
6、各項目工程部應按有關(guān)規定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門(mén)批準的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動(dòng),若需修改原計劃方案,應經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門(mén)、安全技術(shù)部門(mén)批準。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí),有安全技術(shù)措施方案不執行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責任。
建筑技術(shù)管理制度7
第一條、各項技術(shù)資料應按國家《建設工程項目管理規范》,省內項目部必須使用浙江省工程建設質(zhì)量安全監督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應符合當地的有關(guān)規定。
第二條、單位工程技術(shù)資料應做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準確、有效。項目材料員應及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。
第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時(shí),須提供質(zhì)保書(shū)、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的`資料(包括格式、頁(yè)面、書(shū)寫(xiě)、簽章、裝釘等)應符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負責監督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質(zhì)量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以?xún)?并裝入檔案盒。裝訂采用線(xiàn)繩三孔左側裝訂,裝訂時(shí)必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術(shù)制度復制圖的折疊方法》統一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。
第七條、總包單位應及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。
建筑技術(shù)管理制度8
第一條為規范和加強我區建筑施工懸挑式腳手架的使用及安全監督管理，預防安全事故發(fā)生，保障施工現場(chǎng)人員生命和財產(chǎn)安全，特制定本規定。
第二條在本行政區域內從事建筑施工懸挑式腳手架的設計、施工（搭設、拆除）、使用、驗收活動(dòng)及實(shí)施監督管理，應遵守本規定。懸挑式腳手架（以下簡(jiǎn)稱(chēng)懸挑架）是指架體結構卸荷在附著(zhù)于建筑結構的剛性懸挑梁（架）上的腳手架，用于建筑施工中的主體或裝修工程的作業(yè)及其安全防護需要，每段搭設高度不得大于24m。
第三條懸挑架搭設單位，應當服從施工總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。懸挑架搭設單位應對搭設質(zhì)量及其作業(yè)過(guò)程的安全負責。
第四條懸挑架的設計、施工、檢查與驗收和監督管理等除遵守本規定外，尚應遵守其它相關(guān)現行國家標準、規范的規定。懸挑結構應符合《鋼結構設計規范》（gbj17—88）。架體部分應符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（jgj130—20xx）。
第五條懸挑架施工前應編制專(zhuān)項施工方案，必須有施工圖和設計計算書(shū)，且符合安全技術(shù)條件，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師批準后，在施工前報送'龍崗區施工安全監督站'進(jìn)行專(zhuān)項方案備案監督。
第六條懸挑架的專(zhuān)項施工方案應包括架體與建筑物連接及支承等構造詳圖、荷載取值、使用要求，架體搭設、維護及拆卸等安全技術(shù)措施。懸挑架依附的建筑結構應是鋼筋混凝土結構或鋼結構，不得依附在磚混結構或石結構上。并應對所依附的結構構件進(jìn)行搭設后的承載能力及變形驗算，滿(mǎn)足要求后方可實(shí)施懸挑構件及架體的搭設。
懸挑式腳手架的特殊部位處理（如陽(yáng)臺、轉角、采光井、架體開(kāi)口處等部位），必須在專(zhuān)項安全施工組織設計中提出詳細搭設要求，繪制節點(diǎn)詳圖指導施工，并做到架體立桿底部有可靠支承點(diǎn)且確保不發(fā)生位移。
第七條懸挑架的支承結構應為型鋼制作的`懸挑梁或懸挑桁架等，不得采用鋼管；其節點(diǎn)應螺栓聯(lián)結或焊接，不得采用扣件連接。與建筑結構的固定方式應經(jīng)設計計算確定，并經(jīng)工程設計單位認可，工程設計單位應當對防范生產(chǎn)安全提出指導意見(jiàn)。
懸挑梁制作采用的型鋼，其型號、規格、固端和懸挑端尺寸的選用應經(jīng)設計計算確定，與建筑結構連接應采用水平支承于建筑梁板結構上的形式，固端長(cháng)度應不小于1。5倍的外挑長(cháng)度，與建筑物連接必須可靠（如由不少于兩道的預埋u型螺栓與壓板采用雙螺母固定，螺桿露出螺母應不少于3扣），連接強度應經(jīng)計算確定。采用鋼筋焊接連接時(shí)，應采用hpb235（φ）級鋼筋。鋼絲繩等柔性材料僅可以作為一種安全儲備措施，不得作為懸挑結構的受力桿件，更不得參與方案中的計算。
第八條懸挑架架體應采用剛性連墻件與建筑物牢靠連接，連墻件應設置在與懸挑梁相對應的建筑物結構上。腳手架每?jì)刹饺缁蚰_手架架體立面投影面積每27㎡以?xún)葢O置一道剛性連墻件。嚴禁采用鋼筋等柔性連墻件。連墻件應靠近主節點(diǎn)設置，偏離主節點(diǎn)的距離不應大于300mm；連墻件應從底部第一步縱向水平桿開(kāi)始設置，設置有困難時(shí)，應采取其它可靠措施固定。主體結構陽(yáng)角或陰角部位，兩個(gè)方向均應設置連墻件。
第九條腳手架應在外側立面沿整個(gè)長(cháng)度和高度上設置連續剪刀撐，每道剪刀撐跨越立桿根數為5—7根，最小距離不得小于6m，剪刀撐水平夾角為45°~60°，將構架與懸挑梁（架）連成一體。一字型、開(kāi)口型腳手架的端部必須設置橫向斜撐；中間應每隔6個(gè)立桿間距設置一道，同時(shí)該位置應設置連墻件；轉角位置可設置橫向斜撐作為加固。橫向斜撐應由底至頂層呈之字型連續布置。
第十條構架底部與懸挑結構應連接牢靠，不得滑動(dòng)或竄動(dòng)。構架底部應設置縱向和橫向掃地桿，橫向掃地桿應貼近懸挑梁（架），縱向掃地桿距懸挑梁（架）不得大于20cm；首步架縱向水平桿步距不得大于1.5m。
第十一條架體結構在下列部位應有加固措施：
1、架體立面轉角及一字形外架兩端處；
2、架體與塔吊、電梯、物料提升機、卸料平臺等設備需要斷開(kāi)或開(kāi)口處；
3、其它特殊部位。
第十二條卸料平臺應單獨搭設，其荷載應直接傳遞給工程結構或地面，不得傳遞給腳手架架體。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁懸掛起重設備。卸料平臺的搭設方案與設計計算應按本辦法中第七條規定執行。
第十三條材料及制作
懸挑架構配件采用的原、輔材料材質(zhì)及性能應符合現行國家標準、規范的要求。有下列情形之一，構配件不得使用：
1、鋼管、扣件無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢驗報告的；
2、扣件無(wú)生產(chǎn)許可證的；
3、懸挑支撐件有裂縫、變形的；
4、螺栓連接件變形、磨損、銹蝕嚴重或螺栓損壞的；
5、鋼管、扣件未進(jìn)行防銹處理的
第十四條搭卸前準備工作
1、搭設、拆卸作業(yè)前，編制專(zhuān)項施工方案的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續；搭設人員必須持證上崗。
2、搭設前應按專(zhuān)項施工方案要求準確放線(xiàn)定位。
3、拆卸前應對擬拆卸腳手架進(jìn)行檢查驗收，確保架體結構安全，并對影響到正在使用的腳手架進(jìn)行必要的加固。
第十五條搭設
1、懸挑式腳手架必須嚴格按照設計、施工方案進(jìn)行搭設。懸挑支承結構安裝完后，應對其進(jìn)行檢查驗收，合格后方可進(jìn)行構架搭設。
2、懸挑架高度應與施工進(jìn)度同步，懸挑架構架的搭設應按現行規范《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（jgj130—20xx）的要求及專(zhuān)項施工方案進(jìn)行；
3、懸挑式腳手架搭設過(guò)程中，須指定監護人員進(jìn)行監護；
4、腳手架采用租賃形式或由專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行腳手架搭設施工的，總包單位對其搭設過(guò)程負有督促落實(shí)各項安全措施的義務(wù)。
5、同一單體工程的外腳手架不得采用不同規格的鋼管搭設。
第十六條懸挑式腳手架搭設完畢后，方案編制人員、審批人員必須參加驗收，確認符合設計要求，并簽署意見(jiàn)后方可投入使用。在檢查驗收中如發(fā)現懸挑式腳手架不符合設計或規范規定的，應立即落實(shí)整改。對檢查驗收的結果及整改情況，應按實(shí)記錄，并由驗收人員簽名留檔保存。有下列情形之一，應進(jìn)行檢查驗收：
�。�1）單層懸挑架搭設完畢；
�。�2）多層懸挑架每次搭設完畢；
�。�3）強臺風(fēng)等惡劣天氣后，投入使用前；
�。�4）停用一個(gè)月以上，重新啟用前。
腳手架采用租賃形式或由專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行腳手架搭設施工的，使用前必須辦理驗收和移交手續，由搭設單位和使用單位雙方進(jìn)行簽字認可。
第十七條懸挑架防護
1、沿架體外圍必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉，密目式安全立網(wǎng)應設置在腳手架外立桿的內側，并順環(huán)扣逐個(gè)與架體綁扎牢固。安裝時(shí)，密目式安全立網(wǎng)上的每個(gè)環(huán)扣都必須穿入符合規定的纖維繩，允許使用強力及其他性能不低于標準規定的其他繩索（如鋼絲繩或金屬線(xiàn)）代替。
2、架體底層的腳手板必須鋪設牢靠、嚴實(shí)，且應用平網(wǎng)及密目式安全網(wǎng)雙層兜底。
3、在每一個(gè)作業(yè)層架體外立桿內側應設置上下兩道防護欄桿和擋腳板，上道欄桿高度為1。2m，下道欄桿高度為0。6m，擋腳板高度為0。18m。塔吊處或開(kāi)口及內立桿與外墻間距大于20cm的位置應密封嚴實(shí)。
4、施工現場(chǎng)暫時(shí)停工時(shí)，應采取相應的安全防護措施。
第十八條懸挑架在使用過(guò)程中嚴禁進(jìn)行下列作業(yè)：
1、在架體上推車(chē)；
2、在架體上拉結吊裝纜繩；
3、利用架體吊運物料；
4、物料平臺與架體相連接；
5、任意拆除架體結構件或連墻件；
6、拆除或移動(dòng)架體上安全防護設施；
7、利用架體支頂模板；
8、其它影響架體安全的作業(yè)。
第十九條拆卸
1、擬拆卸懸挑架在保持原有的完好性的情況下，方可進(jìn)行懸挑架拆卸作業(yè)。
2、拆卸工作必須按專(zhuān)項施工方案及安全操作規程的要求進(jìn)行。
3、拆卸前應對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆卸時(shí)應有可靠的安全作業(yè)條件與防止物料墜落措施，嚴禁拋擲物料。
第二十條夜間或遇六級（含六級）以上大風(fēng)及雷雨等天氣，不得進(jìn)行搭設與拆卸作業(yè)。
第二十一條懸挑架搭設、拆卸作業(yè)時(shí)，應設置警戒區，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。施工現場(chǎng)應當設置負責統一指揮的人員和專(zhuān)職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執行施工方案及有關(guān)安全技術(shù)規定。
第二十二條懸挑架應按專(zhuān)項施工方案的要求正確使用，不得隨意擴大使用范圍；架體上的施工荷載必須符合設計要求，不得超載或集中堆載；架體上的建筑垃圾及其他雜物應及時(shí)清理。
第二十三條施工企業(yè)在懸挑外架的施工中應按以下要求執行：
1按相關(guān)要求完成專(zhuān)項施工方案的編制，聘請并組織專(zhuān)家進(jìn)行評審，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師批準后，在施工前報送'龍崗區施工安全監督站'進(jìn)行專(zhuān)項方案備案監督。
2搭設過(guò)程中應分階段組織監理等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗收。
第二十四條監理單位在懸挑外架的施工中應履行以下職責：
1對方案的評審過(guò)程進(jìn)行監督；
2安裝中分階段進(jìn)行對旁站監督；
3對施工企業(yè)的驗收進(jìn)行監督。
第二十五條監督單位在懸挑外架的施工中應履行以下職責：
1對方案備案進(jìn)行監督；
2對驗收情況進(jìn)行監督；
3對安裝及拆卸工程進(jìn)行抽查監督。
第二十六條本規定自20xx年4月10日起執行。
勘誤：第四條中應符合的《鋼結構設計規范》（gbj17—88）改為《鋼結構設計規范》（gb50017—20xx）
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