月銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2023-07-14 13:10:05 曉怡 銷(xiāo)售 我要投稿

月銷(xiāo)售工作總結(通用20篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的月銷(xiāo)售工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

月銷(xiāo)售工作總結(通用20篇)

  月銷(xiāo)售工作總結 1

  五月份結束,自己也工作了一個(gè)月,本月在部門(mén)的幫助下自己完成了兩單的成績(jì),自己感到榮幸的同時(shí)也非常感謝部門(mén)的同事,也讓我意識到團隊合作的重要性。通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習,感覺(jué)自己能夠和客戶(hù)進(jìn)行的談判,所以在下一步的工作中盡量自己去跟客戶(hù)談判,盡快成熟起來(lái),當然遇到不懂得地方也會(huì )及時(shí)向部門(mén)同事請教。五月份已經(jīng)結束,回想這一個(gè)月的工作有收獲也有不足的地方,現將自己的感觸作如下總結:

  一、工作總結

  通過(guò)這一個(gè)月的工作,我感覺(jué)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧說(shuō)來(lái)似乎比較繁瑣,從接通電話(huà)的.那刻起到掛掉電話(huà),在這整個(gè)過(guò)程中如何將電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧滲透在溝通中,進(jìn)而成功打開(kāi)客戶(hù)的心門(mén),這對電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰。心態(tài)很重要:總結一下要做到:

 、傩膽B(tài)心情要好

 、诓灰鲆曌约旱男θ

 、勐曇粢笄逦、明朗,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔

 、茉獾骄芙^時(shí)也要保持笑容并禮貌結束。打電話(huà)時(shí)我們要保持良好的心情,這樣即使對方看不見(jiàn)你,但是從歡快的語(yǔ)調中也會(huì )被你感染,給對方留下極佳的印象,由于面部表情會(huì )影響聲音的變化,所以即使在電話(huà)中,也要抱著(zhù)“對方看著(zhù)我”的心態(tài)去應對。

  打電話(huà)前的準備工作

 、倜鞔_給客戶(hù)打電話(huà)的目的,一定要明確給客戶(hù)打電話(huà)的目的,你的目的是想成功的銷(xiāo)售產(chǎn)品還是與客戶(hù)建立一種長(cháng)期合作關(guān)系?一定要明確目的。

 、诿鞔_打電話(huà)的目標。目的是什么,電話(huà)結束后要達到什么效果。目的與目標是有一定關(guān)聯(lián)的,一定要清楚目的與目標這兩者是有這是兩個(gè)重要目標。

 、蹫檫_到目標必須提出的問(wèn)題。為了達到目的需要那里信息,提出那些問(wèn)題這些必須要在打電話(huà)之前就必須明確。打電話(huà)是為了獲得更多的信息與客戶(hù)的需求。如果不提出問(wèn)題無(wú)法得到客戶(hù)的信息與需求。所以電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)提出問(wèn)題很重要,一定要把問(wèn)題寫(xiě)在紙上。

 、茉O想客戶(hù)會(huì )提出的問(wèn)題并設計出回答

 、菰O想電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中會(huì )出現的情況并做好準備。

  要結束電話(huà)交談時(shí),一般應當由打電話(huà)的一方提出,然后彼此客氣地道別,應有明確的結束語(yǔ),說(shuō)一聲“謝謝”“再見(jiàn)”,再輕輕掛上電話(huà),不可只管自己講完就掛斷電話(huà)。

  總之,只要事前做好充分的準備,在通話(huà)過(guò)程中只要控制好自己的心情和語(yǔ)氣,以不變應萬(wàn)變,就能取得不俗的效果。

  二、工作計劃

  1、六月份即將開(kāi)始,自己也對下個(gè)月的成績(jì)充滿(mǎn)憧憬,自己的任務(wù)是希望是至少能夠完成2單,更希望自己沖擊第三單、第四單。

  2、每天保持電話(huà)量,及時(shí)跟蹤庫里的意向客戶(hù)。對于老客戶(hù)要及時(shí)的跟蹤。這點(diǎn)很重要。

  以上就是這個(gè)月的工作總結和下月的工作計劃,期望自己在下個(gè)月有新的突破!加油!

  月銷(xiāo)售工作總結 2

  時(shí)間飛快,不停的腳步還在尋找?jiàn)^斗的港灣,至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開(kāi)端,九月份悄悄溜走,沒(méi)留下驚人的成績(jì),沒(méi)創(chuàng )出欣慰的戰果,時(shí)間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  九月份,業(yè)績(jì)非常一般的我,只能面對現實(shí),只能按照一般的工作方式,沒(méi)有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場(chǎng),找不到真正的.客戶(hù),導致自己的業(yè)績(jì)提升不上,業(yè)績(jì)少的可憐,不堪入目,無(wú)地自容?粗(zhù)市場(chǎng)激烈競爭和市場(chǎng)的千變萬(wàn)化,自己有時(shí)措手不及,有時(shí)束手無(wú)策,有時(shí)郁悶心煩,看著(zhù)各廠(chǎng)家更新方法和隨機應變,發(fā)現自己有很多很多的不足。九月份,四個(gè)醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊,廣東八方醫藥公司串貨有3千多,廣東康民醫藥公司和廣東慧恒醫藥公司銷(xiāo)售不多,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端,主要心思放到陽(yáng)春一片天,九月份后期領(lǐng)導交接,帶來(lái)工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒(méi)有跟著(zhù)醫藥公司的車(chē)下去,雖然可借著(zhù)他們的優(yōu)勢,但是沒(méi)有充足的時(shí)間和送貨員與客戶(hù)的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車(chē)下去費用高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣(mài)藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命,衛生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力,才是我銷(xiāo)售的最大市場(chǎng)。廣東八方醫藥公司主要做衛生站,衛生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買(mǎi)的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個(gè)月能銷(xiāo)售五六百盒,客戶(hù)要貨量也大。陽(yáng)江市場(chǎng)競爭激烈,對于這塊市場(chǎng)難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫藥公司同類(lèi)品種多,醫藥公司多,客戶(hù)的忠誠度低,開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷(xiāo)售成長(cháng)速度依然不快,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶(hù)和自己下去終端少。

  九月份,新的領(lǐng)導過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場(chǎng)起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪(fǎng)客戶(hù),一個(gè)鎮就可以四五千的銷(xiāo)量,在陽(yáng)春作試點(diǎn)的效果大,廣東一片天是我們重點(diǎn)醫藥公司,這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷(xiāo)量?粗(zhù)領(lǐng)導敏捷思維和敏銳觀(guān)察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力,贏(yíng)取新的戰果!

  現在很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛生站,是我們最新最好最大的客戶(hù)群體,抓住重點(diǎn)不放,抓住新市場(chǎng)不放,促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(cháng)。發(fā)現新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(cháng)起來(lái),方法靈活起來(lái),每天銷(xiāo)量大增,有時(shí)自己也不可想象的銷(xiāo)量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷(xiāo)量。

  九月份既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì )議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開(kāi),雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開(kāi)會(huì )的客戶(hù)大部分都是藥店,會(huì )前沒(méi)有拜訪(fǎng)客戶(hù),沒(méi)有做好宣傳啊。所以沒(méi)有開(kāi)成功!!

  九月份依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。十月是我艱辛的歲月,我要把陽(yáng)春的每個(gè)鄉鎮都跑透,好好把陽(yáng)春市場(chǎng)做強做大,自己有了摩托車(chē)了把每個(gè)角落的客戶(hù)都得開(kāi)發(fā),不放過(guò)一線(xiàn)的機會(huì )和市場(chǎng),有了目標才會(huì )發(fā)展,有了動(dòng)力才會(huì )進(jìn)步!

  永遠不能忘記粵西的一致口號:今天我是帶著(zhù)美好的憧憬“為開(kāi)發(fā)粵西走進(jìn)來(lái)”,明天我要帶著(zhù)成功的喜悅;“為創(chuàng )造業(yè)績(jì)走出去!”努力,努力,再努力!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂(lè ),在領(lǐng)導精心指點(diǎn)下,打開(kāi)屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場(chǎng),為你我的理想奮斗吧!

  月銷(xiāo)售工作總結 3

  本月,來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持規范經(jīng)營(yíng),提高客戶(hù)服務(wù)水平和能力,加大品牌培育力度,全面提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率。來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導部署的各項工作任務(wù),保障了卷煙市場(chǎng)的供應,基本滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求,F將本月開(kāi)展的主要工作匯報如下:

  一、卷煙銷(xiāo)售指標完成情況

  來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部十一月份計劃銷(xiāo)量1050箱,在上級部門(mén)領(lǐng)導的要求下,客戶(hù)經(jīng)理需求預測銷(xiāo)售量為1159.4箱,實(shí)際銷(xiāo)售卷煙1147.304箱,需求預測準確率為98.96%,完成計劃任務(wù)的109.27%,銷(xiāo)量同比增加5.6箱,增幅為0.5%;銷(xiāo)售收入2338.01萬(wàn)元,同比增加266.55萬(wàn)元,增幅為12.87%;銷(xiāo)售毛利525.03萬(wàn)元,同比增加64.28萬(wàn)元,增幅為13.95%;單箱毛利4576.19元,同比增幅為13.39%;單條均價(jià)81.51元,同比增加8.94元/條,增幅為12.32%。其中省外煙銷(xiāo)售237.964箱,完成計劃任務(wù)320箱的85.61%,比重占本月銷(xiāo)售量的23.88%,銷(xiāo)售量同比減少40.31箱,降幅為12.83%,銷(xiāo)售比例同比下降3.65個(gè)百分點(diǎn);低檔煙計劃任務(wù)170箱,實(shí)際銷(xiāo)售了149.776箱,完成低檔煙計劃任務(wù)的88.1%,銷(xiāo)量同比下降32.37%。黃山品牌三類(lèi)煙以上卷煙實(shí)際銷(xiāo)售424.76箱,完成任務(wù)305箱的139.27%,銷(xiāo)量同比增加126.328箱,增幅為42.33%,占銷(xiāo)售總量比重為37.02%!半p低”品牌本月銷(xiāo)售69.444箱,完成促銷(xiāo)任務(wù)70箱的99.21%,占本月銷(xiāo)售總量比重為6.05%。銷(xiāo)售主要特點(diǎn):

  1、卷煙銷(xiāo)售總量任務(wù)超額完成,銷(xiāo)量同比有所上升。主要是本月由于市場(chǎng)卷煙需求量有所增加,社會(huì )辦事用煙量明顯提高,同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)中心要求本月不予客戶(hù)增量,大部分客戶(hù)在市場(chǎng)卷煙需求量有所增加的情況下,將自己的協(xié)議量基本訂購完,加大了卷煙購進(jìn)和庫存,所以本月總量任務(wù)完成率較好,同比也略有增長(cháng)。

  2、低檔煙銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有完成,銷(xiāo)量同比下降幅度很大。低檔煙市場(chǎng)需求隨著(zhù)人們的生活水平的不斷提高,需求量正在逐步減少,并且幅度很大。部分客戶(hù)有意減少了低檔煙的購進(jìn)和庫存,同時(shí)在低檔煙銷(xiāo)售利潤低的情況下,客戶(hù)沒(méi)有選擇替代品牌進(jìn)行購進(jìn),所以低檔煙銷(xiāo)量同比下降幅度很大。

  3、省外煙銷(xiāo)售任務(wù)本月沒(méi)有完成,且銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售比重同比都有較大幅度的下降。主要原因是本月省外煙貨源緊張,如軟玉溪僅供應七天,對省外卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成造成嚴重的影響。

  二、本月開(kāi)展主要工作

  1、卷煙銷(xiāo)售任務(wù)完成較好,同比略有增長(cháng)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心要求我們在本月卷煙銷(xiāo)售量與十月份一樣,同比必須保持一定的增長(cháng),所以營(yíng)銷(xiāo)要求客戶(hù)加大了需求預測總量,比原定計劃量1050箱多預測了近110箱。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理加強宣傳和指導,引導客戶(hù)加大卷煙的購進(jìn)、庫存量。在公司省外緊俏卷煙貨源緊張的情況下,客戶(hù)經(jīng)理加強宣傳省內同價(jià)位品牌,彌補市場(chǎng)的需求。在客戶(hù)經(jīng)理的努力下,使得我部本月卷煙銷(xiāo)售量同比得到增長(cháng),很好的完成了上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

  2、為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建工作,來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部加強優(yōu)秀縣級營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建資料的整理工作。在市局公司的指導下,我們進(jìn)一步對ppt匯報材料進(jìn)行完善和整改。同時(shí)對創(chuàng )建工作需要的資料匯編開(kāi)始著(zhù)手整理。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,縣局、營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導的親自過(guò)問(wèn)中,我部繼續開(kāi)展創(chuàng )建的各項準備工作,確保在今后一段時(shí)期內,將創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,并達到省、市局公司的驗收標準,確保通過(guò)。

  3、本月,營(yíng)銷(xiāo)部按照上半年科技創(chuàng )新工作,選擇的“提高網(wǎng)上訂貨率”為課題的qc小組,開(kāi)始進(jìn)行成果匯總,準備在今年底進(jìn)行成果發(fā)布。按照平時(shí)qc小組工作的開(kāi)展,我部積極對各項工作痕跡化進(jìn)行梳理、總結、匯編,并制作了成果發(fā)布ppt匯報材料,現已準備就緒,只等全市科技創(chuàng )新工作總結時(shí),進(jìn)行成果發(fā)布,力爭使成功發(fā)布成功。

  4、按照“全市卷煙零售終端形象集中整治活動(dòng)的實(shí)施方案”的要求,我部本月繼續組織實(shí)施提升客戶(hù)終端展示形象集中整治效果評比工作。我部在10月份和11月份分兩次對來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部八名客戶(hù)經(jīng)理,開(kāi)展了零售終端形象集中整治活動(dòng)效果評比活動(dòng)。主要針對客戶(hù)卷煙陳列展示進(jìn)行評比,制定了卷煙展示競賽活動(dòng)評比表,在每位客戶(hù)經(jīng)理上報的20名需要整治客戶(hù)名單中,隨機抽取5戶(hù),以每戶(hù)滿(mǎn)分20分,合計100分為標準,由市場(chǎng)經(jīng)理和信息管理員對所抽取客戶(hù)的卷煙陳列等活動(dòng)開(kāi)展效果,進(jìn)行拍照存檔,最終由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理對照照片共同打分,整個(gè)評比過(guò)程嚴肅、活潑、熱烈。通過(guò)評比,客戶(hù)經(jīng)理蔣友恒、張如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,在評比后,與其他客戶(hù)經(jīng)理交流了自己的工作方法和經(jīng)驗,使客戶(hù)經(jīng)理找出了相互間的差距,使好的工作方法得到推廣,為今后工作質(zhì)量的提升起到促進(jìn)作用。

  5、來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部始終將卷煙零售終端建設作為一項重要工作來(lái)開(kāi)展,按照卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心的要求,并在其指導下,我部今年又增加了兩戶(hù)誠信示范店,在11月份中,我們?yōu)樾陆ㄕ\信示范店進(jìn)行招貼的張貼,明示承諾牌上墻,卷煙展示專(zhuān)區的設立和卷煙個(gè)性化展示等工作。同時(shí)我們將在12月初對兩名新增誠信示范店舉行授牌儀式,使新增的兩個(gè)誠信示范店正式進(jìn)入零售客戶(hù)“示范店”的行列。今后我們還要繼續做好誠信示范店的管理和服務(wù)工作,保持誠信示范店的“示范”作用。

  6、按照上級部門(mén)領(lǐng)導的要求,我部始終加強網(wǎng)上訂貨工作的宣傳和指導工作,確保網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率得到提高。11月份剔除停歇業(yè)客戶(hù)的影響,我部新增網(wǎng)上訂貨客戶(hù)6個(gè),進(jìn)一步提高了網(wǎng)上訂貨率。營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理加強對新開(kāi)通網(wǎng)上訂貨的'客戶(hù)做好培訓工作和電話(huà)的溝通、指導,務(wù)必使參加“網(wǎng)訂”的客戶(hù)都能熟練的掌握網(wǎng)上訂貨流程操作,使該項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理的大力宣傳和指導,參加網(wǎng)上訂貨的客戶(hù)都能較好的利用電腦進(jìn)行網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上訂貨成功率較前期有很大的提高,但是還未達到95%以上,仍需要進(jìn)一步努力。下一步我部將繼續加大宣傳力度,努力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,爭取在12月份使網(wǎng)上訂貨率達到65%以上。

  7、本月?tīng)I銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理繼續加大“雙低品牌”的宣傳、推介等培育工作力度,努力提高雙低品牌的知名度,使“雙低品牌”上柜的規格數量得到提高。營(yíng)銷(xiāo)部在月度卷煙品牌培育方案中,明確制定了按客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)不同的雙低品牌上柜規格數量,要求客戶(hù)經(jīng)理對照方案要求,加大宣傳和推介力度,引導客戶(hù)購進(jìn)、銷(xiāo)售,努力提高雙低品牌的上柜率和上柜數量。通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)和檢查,本月雙低品牌的上柜規格數量較前期明顯上升,客戶(hù)對雙低品牌的認真程度也有很大的提高。

  8、為了規范市場(chǎng)信息采集工作,嚴格執行、落實(shí)“市局(公司)卷煙零售終端信息采集工作管理辦法”規定,加強市場(chǎng)信息采集工作及市場(chǎng)信息掃碼點(diǎn)的監測工作。營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理做好客戶(hù)的宣傳和引導工作,指導市場(chǎng)信息采集點(diǎn)客戶(hù)如何做好市場(chǎng)信息采集工作,確保市場(chǎng)信息采集的數據準確、及時(shí)上報。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理,對信息采集點(diǎn)客戶(hù)的真實(shí)庫存要耐心、認真、細致的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對,加強客戶(hù)的交流與溝通,查看市場(chǎng)信息采集點(diǎn)實(shí)際數據的同時(shí),了解和掌握卷煙市場(chǎng)的走勢和變化情況。

  9、針對前期郵政銀行系統的升級、維護,導致目前部分新增電子結算客戶(hù)貨款結算不成功的情況。我們?yōu)榱藴p輕配送人員的工作強度和資金的安全隱患,營(yíng)銷(xiāo)部積極與郵政銀行聯(lián)系,查找問(wèn)題并共同解決問(wèn)題,同時(shí)還要求客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)為那些屢次電子結算不成功的客戶(hù)變更結算銀行,努力提高電子結算成功率。營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理始終加強電子結算工作的宣傳和引導,指導客戶(hù)及時(shí)、足額的進(jìn)行存款,保證客戶(hù)的卷煙貨款能夠正常的劃撥,使電子結算成功率繼續保持較高水平。

  10、本月?tīng)I銷(xiāo)部加強市場(chǎng)走訪(fǎng)和檢查工作,在日常工作中,注重客戶(hù)經(jīng)理對基礎軟件資料的填寫(xiě)和上報工作檢查,對于出現錯誤和上報不及時(shí)現象及時(shí)給予提示和督促,出現的問(wèn)題納入到客戶(hù)經(jīng)理月度工作質(zhì)量考核。通過(guò)本月對客戶(hù)經(jīng)理軟件基礎資料和市場(chǎng)服務(wù)工作檢查力度的加大,營(yíng)銷(xiāo)各項工作的質(zhì)量有了比較明顯的提高,營(yíng)銷(xiāo)工作更加規范、有序。我們將繼續保持這種良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),力爭在上級部門(mén)的年度工作考核中取得好的成績(jì)。

  11、針對天氣轉冷,雨、霧天氣增多,不安全因素隨時(shí)出現,營(yíng)銷(xiāo)部加大了安全教育和提示工作力度。利用各種會(huì )議的機會(huì ),加強客戶(hù)經(jīng)理的安全提示和教育工作,要求客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)途中,嚴格遵守道路交通安全管理規定和“十條禁令”規定,確保安全無(wú)事故的同時(shí)注意自我保護。營(yíng)銷(xiāo)部還在日常工作中對安全隱患及危險源進(jìn)行排查,檢查中未發(fā)現有安全隱患。

  三、工作中存在的難題

  1、網(wǎng)上訂貨系統的不穩定,使客戶(hù)在網(wǎng)訂時(shí),出現了不耐煩的情況,很多客戶(hù)要求客戶(hù)經(jīng)理將其訂貨方式變更回電話(huà)訂貨,還有很多客戶(hù)干脆要求客戶(hù)經(jīng)理幫其訂貨,給客戶(hù)經(jīng)理宣傳、解釋工作帶來(lái)難度,工作強度有所加大。

  2、電子結算工作由于郵政銀行系統的維護、升級,農業(yè)銀行不予信用聯(lián)社客戶(hù)的綁定,使得很多新增客戶(hù)的電子結算業(yè)務(wù)不成功,導致送貨員勞動(dòng)強度加大,資金安全隱患增加。

  四、下步工作打算

  1、認真做好客戶(hù)元月份訂單協(xié)議量的需求采集和預測工作,貼近市場(chǎng),掌握實(shí)際需求,確保元月份實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

  2、加強元月份卷煙訂貨時(shí)間和周期安排的宣傳工作,確保每個(gè)客戶(hù)清楚的知道自己的訂貨時(shí)間和送貨時(shí)間。

  3、努力做好卷煙銷(xiāo)售工作,加強客戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)指導,積極消化不合理庫存和滯銷(xiāo)卷煙,并準備充足的資金。

  4、積極開(kāi)展優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建活動(dòng),充分準備各項營(yíng)銷(xiāo)工作的基礎資料匯編的制作,迎接上級部門(mén)的的創(chuàng )建驗收。

  5、加強誠信示范店的建設工作,加強服務(wù)與管理工作,完善新建誠信示范店的后續工作。

  月銷(xiāo)售工作總結 4

  一、上周工作匯報

  上周共4項工作內容

  1、陌生拜訪(fǎng)南寧市設計院

  上周廣西銷(xiāo)售分公司共陌生拜訪(fǎng)設計院47家,其中甲級設計院9家分別為:廣西輕工院、廣西華蘭設計院、廣西工業(yè)設計院、南寧建筑設計院、廣西水利電力研究院、南寧規劃設計院、廣西城鄉規劃設計院、廣西農墾設計院、廣西大學(xué)設計研究院。

  2、陌生拜訪(fǎng)南寧市區工地

  上周廣西銷(xiāo)售分公司共陌生拜訪(fǎng)工地8處,結識項目經(jīng)理5個(gè)。

  3、組織學(xué)總結

  3月12日晚由謝總組織帶領(lǐng)共同學(xué)習了xx分公司xxx的周工作總結。

  4、按公司總部的要求做出一份廣西銷(xiāo)售分公司的管理制度。

  根據公司總部的根據北京分公司的管理制度做出一份廣西分公司特色的管理制度的要求,廣西分公司專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間完成了公司總部安排的工作。

  二、上周工作不足

  由于對南寧市的交通狀況認識不足,上周未能按計劃完成84家設計院的拜訪(fǎng)任務(wù)。

  三、團隊狀況

  上周廣西所有成員分為2組,由謝總和臧慶鋅各帶一組開(kāi)始陌生拜訪(fǎng)設計院,經(jīng)過(guò)4天的幫帶效果顯著(zhù),目前2個(gè)小組的成員高巖、潘樂(lè )、王保振均已能單獨開(kāi)展工作,并能在單獨拜訪(fǎng)設計院途中順便拜訪(fǎng)工地,周六則用一天時(shí)間單獨拜訪(fǎng)工地?傮w來(lái)看廣西銷(xiāo)售分公司工作態(tài)度端正、士氣旺盛、團隊穩定。

  四、有效信息

  上周在朋友介紹和設計院陌生拜訪(fǎng)中共獲得3個(gè)有效工程信息分別為:高巖朋友介紹的南寧碼頭、潘樂(lè )在拜訪(fǎng)南寧建筑設計院六所時(shí)獲得的東盟國際和農墾設計院提供的華盛。

  五、費用預算

  本月費用預算為一萬(wàn)元。

  1、支付已購買(mǎi)還未結算的欠款2271元

  2、寬帶費960元

  3、小禮品費(廣西分公司計劃于下周開(kāi)始回訪(fǎng),回訪(fǎng)時(shí)希望帶上50元以下的小禮品)

  4、跟蹤有效工程信息的公關(guān)費

  5、其它日常開(kāi)支。

  六、下周工作計劃

  1、在調整完設計院拜訪(fǎng)計劃后繼續陌生拜訪(fǎng)設計院。

  2、回訪(fǎng)甲級設計院

  3、密切跟蹤并公關(guān)上周發(fā)現的有效工程。

  七、關(guān)于總裁給出的新行業(yè)新團隊新環(huán)境穩扎穩打新手上路一路走好應對下聯(lián)我們頗感困難,硬著(zhù)頭皮對出下聯(lián)

  謝總對:敢承責敢擔當敢挑戰越挫越勇敢為人先努力踐行

  高巖對:用學(xué)習用團結用信心戒驕戒躁用心做事一往直前

  臧慶鋅對:克困難征挫折接挑戰屢敗屢戰終將獲碩勿忘感恩

  八、關(guān)于公司總部要求

  各分公司都要根據北京分公司自行制定的公司管理規章制度也做出一份管理制度的工作,我們廣西銷(xiāo)售分公司雖然也服從總部的指示做出了一份,但我個(gè)人有意見(jiàn),請公司總部允許我闡明自己的理由。

  理由一、廣西銷(xiāo)售分公司目前處于剛剛籌建的初期階段,除了帶隊領(lǐng)導所有的成員全部是新人面對新行業(yè)、新環(huán)境、新市場(chǎng),需要大量的時(shí)間去了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、合作各方的信息、競品信息等等海量的信息。同事們每天除了吃飯其他時(shí)間全部在工作和學(xué)習上,“夯實(shí)基礎,穩扎穩打”是總裁對我們新團隊忠懇的建議和要求而在這時(shí)刻都要陪同同事們共同陌拜共同學(xué)習的關(guān)鍵時(shí)刻,我卻不得不專(zhuān)門(mén)占用將近一整天的時(shí)間去做這項工作。但這還不是問(wèn)題的關(guān)鍵,關(guān)鍵是公司總部已經(jīng)有了一套相對成熟、完善的規章制度;蛟S有的.分公司已經(jīng)到了成熟階段不愁客戶(hù)不愁業(yè)績(jì),分公司的領(lǐng)導有充足的時(shí)間思考更多的問(wèn)題。但我們廣西是初建,時(shí)間和精力應該用在尋客戶(hù)、建關(guān)系、挖信息、找突破上去。

  理由二、我個(gè)人認為一個(gè)團隊最重要的不是怎么去“管”而是怎么去“帶”,特別是像我們這樣的團隊,就這么幾個(gè)人,大家同居一室同在一口鍋里吃飯、朝夕相處。只要這個(gè)團隊的領(lǐng)導者能堅定不移做到:

  1、以身作則、自律,帶頭嚴格執行公司總部制訂管理制度。

  2、對每位成員都公正、公平、一碗水端平。

  3、所有的信息都透明。

  4、工作上盡心幫助他們,生活上精心的照顧他們。

  5、經(jīng)常保持順暢的溝通,一有什么思想波動(dòng)就及時(shí)引導。

  6、關(guān)鍵時(shí)刻果斷決策。

  7、善于發(fā)現每個(gè)人優(yōu)點(diǎn)并讓這些有點(diǎn)得以充分發(fā)揮,包容他們缺點(diǎn)。

  8、發(fā)現他們的弱項及時(shí)加以補充,時(shí)刻都營(yíng)造出一個(gè)學(xué)習的氛圍,讓他們的個(gè)人能力得以提升。

  9、屢遭挫折士氣低落時(shí)給予鼓勵,在少有成績(jì)沾沾自喜時(shí)及時(shí)提醒。

  10、自己多思考,時(shí)刻保持清醒的頭腦能給他們指引一個(gè)方向。

  我相信他們一定能在這個(gè)領(lǐng)導者的帶領(lǐng)下緊緊跟隨他這面旗幟,絕對不會(huì )輕易背叛。而不是靠法西斯式集中營(yíng)管理,警察越多說(shuō)明治安越亂。帶領(lǐng)這樣一個(gè)團隊就像帶著(zhù)一個(gè)家庭,團隊的領(lǐng)導就是這個(gè)家的家長(cháng),家長(cháng)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在呵護著(zhù)這個(gè)家庭的每個(gè)成員,家庭的每個(gè)成員對家長(cháng)有的只是尊重和跟隨,又怎么會(huì )到處惹事輕易背反呢?!

  一個(gè)負責任、成功的管理者思考的更多應該是怎么樣支援一線(xiàn)作戰人員,而不是坐在辦公室整天想著(zhù)設計出各種各樣的條條框框去制約他們、“管他們”,這也不行那也要匯報過(guò)足自己的“管”癮。國民黨滇緬遠征軍的戰敗足以說(shuō)明問(wèn)題。

  以上雖然是我個(gè)人的意見(jiàn)及理由,但我完全是本著(zhù)工作的角度,毫無(wú)私心。本人性格秉直不善拐彎抹角,如果有不對之處請總部領(lǐng)導公開(kāi)指正。

  月銷(xiāo)售工作總結 5

  銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是應該時(shí)刻考慮的,下面總結一下在銷(xiāo)售時(shí)應該注意的幾個(gè)方面:

  1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來(lái)

  銷(xiāo)售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專(zhuān)業(yè)店就應給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂(lè )及一些專(zhuān)業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內時(shí),無(wú)須長(cháng)時(shí)間地筆直站立。而當顧客進(jìn)入或準備進(jìn)入店內時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問(wèn)候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就應時(shí)刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀(guān)察鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì )使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。

  2、適時(shí)地接待顧客

  當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著(zhù)顧客,亦可問(wèn)候一下,但不宜過(guò)早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購物的環(huán)境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時(shí),你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了面對面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側臉講話(huà)要比面對面時(shí)顧客抬頭給你講話(huà)省力的多,而且也尊重顧客。另外,營(yíng)業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買(mǎi)可能遭到白眼的顧慮,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái)。

  3、充分展示珠寶飾品

  由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營(yíng)業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時(shí),便機械地打開(kāi)柜臺,拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當你開(kāi)始拿出鉆石首飾時(shí),首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話(huà)基本說(shuō)完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì )模仿你的動(dòng)作去觀(guān)察鉆石,并且會(huì )問(wèn)什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”……。營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺(jué)。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時(shí),營(yíng)業(yè)員應及時(shí)推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀(guān)察時(shí)間較長(cháng)的飾品,應重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。

  4、利用顧客所提出的.質(zhì)疑,盡可能抓機會(huì )介紹珠寶知識

  顧客所了解的珠寶知識越多,其買(mǎi)后感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足。當一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì )把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周?chē)娜恕。但如果你不管顧客是否愿意?tīng),不分時(shí)機的講解珠寶知識,也會(huì )招來(lái)顧客的厭煩。因此時(shí)機很重要,在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機會(huì ),尤其是當顧客提出質(zhì)疑時(shí)。

  5、引導消費者走出購買(mǎi)誤區,揚長(cháng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)

  由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導,使許多消費者購買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是VVS級的,評價(jià)是極好的等等。遇到此類(lèi)問(wèn)題營(yíng)業(yè)員既不可簡(jiǎn)單地說(shuō)沒(méi)有,也不應毫不負責地說(shuō)有。比如當顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆時(shí),我們可以先肯定說(shuō)有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實(shí)際上鉆石的好壞是以4C標準來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統配,倒不如說(shuō)我們的鉆石均來(lái)自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營(yíng)業(yè)員在給顧客拿證書(shū)時(shí),應首先掌握主動(dòng)權,即在遞給顧客前先看一下,并根據品級揚長(cháng)避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把凈度當作身材,白度當作長(cháng)相為顧客去推薦,結合鉆石分級原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。

  6、促進(jìn)成交

  由于珠寶首飾價(jià)值相對較高,對于顧客來(lái)講是一項較大的開(kāi)支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂(yōu)郁不決,甚至會(huì )暫時(shí)放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話(huà),也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

  7、售后服務(wù)

  當顧客決定購買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結束,首先要填寫(xiě)售后要詳細介紹佩戴與保養知識,并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識。

  月銷(xiāo)售工作總結 6

  七月份,我隊所定任務(wù)為原煤13萬(wàn)噸,5—1051巷起底更換皮帶。預計到月底我隊能生產(chǎn)原煤14萬(wàn)噸,5—1051巷起底已完成。下面將我隊七月份工作進(jìn)行如下總結:

  一、生產(chǎn)指標及完成情況:

  到月底我隊能生產(chǎn)原煤14萬(wàn)噸,5—1051巷起底已完成,5—1051巷皮帶機頭能安裝完成。

  二、各小排安全、出勤情況及排名:

  本月我隊達到了安全生產(chǎn),順利完成了礦領(lǐng)導交給我們的任務(wù),并在兩個(gè)班生產(chǎn)的情況下,通過(guò)采取各種措施,順利完成了原煤產(chǎn)量14萬(wàn)噸的任務(wù)。截止7月28日,一小排共割煤59刀,查出隱患68條,全部處理;出勤率74%;共得工分101365分,共扣工分5650分,得分95715分;7月4日中班起底后內側不齊扣2份;7月7日中班正巷班中班后抬棚不及時(shí)支設一梁三柱扣2分;7月11日早班80#—65#架采高高扣2分;7月13日早班起底一半未起夠3.4米扣2分;7月16日早班副巷兩排超前沒(méi)有打扣2分;7月21日夜班一部皮帶噴霧架子壞,下班機組差5架沒(méi)有入道扣2分;7月23日夜班班中小分隊查出正巷不及時(shí)支設封口住,工作面不使用前探梁,工作面采高低扣5分;7月24日夜班轉載機浮煤沒(méi)有清扣2分;7月28日夜班回采后電機高速無(wú)電流,自移機尾后壓帶與偏帶筒不轉扣2分;得分79分;二小排共割煤61刀,查出隱患63條,全部處理;

  出勤率76%;共得工分100268分,扣分5640分,得分94628;7月二日早班工作面偏幫大扣2分;7月3日早班下班機組停在前半刀頂板破碎處扣2分;7月4日早班9#架處回采啞鈴銷(xiāo)子壞槽子錯口,正巷丟鐵鞋一塊扣5分;7月5日早班68#架十字頭拉壞,51#架處通訊線(xiàn)擠破扣5分;7月6日早班2、3#架前梁不接頂,回采大鏈有2個(gè)掉頭刮板扣2分;7月14日夜班副巷丟小梁一塊扣2分;7月16日機頭封口柱內網(wǎng)破,有一根幫錨未卸扣2分;7月19日夜班1、2#架間網(wǎng)掛破,50—70#架采高高扣2分;7月25日中班澆灌處第一塊模型未支好,底部鼓起扣2分;得分76分;三小排共割煤57刀,查出隱患65條,全部處理;出勤率78%;共得工分114850分,扣分8190,得分106660分。7月3日夜班工作面支架部分傾斜未靠正扣2分;7月5日夜班壞護幫板一塊扣2分;7月8日夜班正巷封口柱滯后一排扣2分;7月10日夜班壞舌板一塊扣2分;7月12日中班接班不認真檢查皮帶頭子造成班中斷帶扣2分;7月20日中班5—1051巷安單軌吊,螺絲沒(méi)上緊造成單軌吊掉道扣10分;7月22日早班機組后滾筒少一個(gè)截齒扣2分,7月23日早班副巷單軌吊座2個(gè)沒(méi)有卸口扣2分;7月25日早班83、78、79#架上無(wú)網(wǎng),工作面平整度差扣2分;7月28日早班工作面支架不直扣2分;得分72分;檢修排7月3日檢修班沒(méi)按規定懸掛數瓦檢測儀、氧氣檢測儀扣5分;7月7日用皮帶拉管子扣5分;7月10日檢修質(zhì)量低影響生產(chǎn)扣5分;7月12日檢修皮帶不認真,皮帶斷扣5分;7月18日至7月20日連續三天沒(méi)有完成掛電纜任務(wù)扣5分;得分75分。綜合排名:

  第一名:一小排;

  第二名:二小排;第三名:檢修排;第四名:三小排。

  三、綜合評價(jià):

  本月我隊按計劃生產(chǎn)原煤14萬(wàn)噸,5—1051巷起底完成,5—1051皮帶機頭安裝預計完成,但是在起底期間,仍存在著(zhù)質(zhì)量問(wèn)題和返工情況,需要我們在抓工程質(zhì)量上下功夫。

  我隊在工作中存在的問(wèn)題還很多,比如說(shuō)單軌吊螺絲沒(méi)上緊,支架傾斜,沒(méi)按規定懸掛數瓦檢測儀、氧氣檢測儀等諸多問(wèn)題。這充分反映出職工在規范操作上、細節問(wèn)題上、思想上、隊干在業(yè)務(wù)管理等方面存在著(zhù)問(wèn)題?墒俏覀兺ㄟ^(guò)領(lǐng)導的指導,隊干的抓安全、抓質(zhì)量、抓考核、抓落實(shí)等方法,有效地克服了這些困難。在八月份的生產(chǎn)中,我們一定要加強小隊長(cháng)的管理,配合我礦抓好副隊長(cháng)的跟班,一步一個(gè)腳印地把工作干好,遇到問(wèn)題,及時(shí)制定制度并嚴格落實(shí)。遇到內部解決不了的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)科室匯報,對小隊長(cháng)要從嚴從細考核。在對職工的.手指口述上繼續深化,讓手指口述落實(shí)到現場(chǎng),真正從安全和質(zhì)量標準化上對所有職工抓起。認真貫徹執行科室下發(fā)的相關(guān)規定,切實(shí)做到讓我隊在管理上有新的局面。

  月銷(xiāo)售工作總結 7

  忙碌的一個(gè)月過(guò)去了。本月,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下,在同事們的幫助下,我完成了本月的工作和各項任務(wù)指標。在此,我衷心感謝。為了以后能做得更好,我認真完成了本月的工作總結,為自己下一階段找到了方向,確定了下一階段應該堅持的好方面。具體匯總如下:

  1.這個(gè)月我沒(méi)有放松對客戶(hù)情況的關(guān)注。我一直與客戶(hù)溝通良好,耐心說(shuō)服客戶(hù),落實(shí)我們的產(chǎn)品理念,終于在本月初開(kāi)始了我在福建市場(chǎng)的第一筆業(yè)務(wù),福建X有限公司交付了28噸整車(chē),包括cc-800、26噸和2噸硅灰石,F金支付解決了未來(lái)收費難的問(wèn)題。然后福建福清公司交付了16噸cc-2500,這對我來(lái)說(shuō)非常令人鼓舞。我會(huì )更加努力,更加自信地完成預期目標。

  2.服務(wù)跟蹤要適度、周到、關(guān)心,努力做好服務(wù)跟蹤工作,解決客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心客戶(hù)重大問(wèn)題和客戶(hù)生產(chǎn)問(wèn)題,發(fā)現貨源少或即將用完時(shí)及時(shí)補充。

  3.在汽車(chē)銷(xiāo)售方面,我根據我所在地區的特點(diǎn)選擇了特殊行業(yè)作為行業(yè)的先鋒,在10月至10月為我開(kāi)展銷(xiāo)售工作,這一消費群體中有相當一部分沒(méi)有需求,因為他們不做顆;,在福建地區做,行業(yè)內公司不多,所以我需要在這里開(kāi)展有針對性的工作,跟蹤客戶(hù)進(jìn)行溝通和談判,努力在X行業(yè)中占有一席之地,而X行業(yè)的`消費量相對較大。這就是我選擇這個(gè)行業(yè)的原因。

  4.我很好地遵循了8月份計劃的路線(xiàn),完全完成了計劃的任務(wù)。我有157家客戶(hù)信息公司,30多家意向客戶(hù),2家公司產(chǎn)品已成功投入使用。

  5.目前,我完全擺脫了單純憑經(jīng)驗銷(xiāo)售的工作方式,對每家公司都有了全面的了解、調查和分析。系統地分析了每一個(gè)工作難點(diǎn),并根據實(shí)際情況制定了有效的解決方案。要全面抓重點(diǎn),逐個(gè)突破難點(diǎn),主次分明,突出重點(diǎn),明確工作方法,有針對性地解決難點(diǎn)問(wèn)題。

  以上是我每月的工作總結。在總結不夠全面的地方,由于缺乏自我意識,請領(lǐng)導和同事提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。我非常感激并經(jīng)常改正它。

  月銷(xiāo)售工作總結 8

  首先說(shuō)說(shuō)自己吧,我真的以前總來(lái)沒(méi)想到過(guò)自己會(huì )做銷(xiāo)售的工作,以前參加面試面試官也說(shuō)我不適合做銷(xiāo)售,因為我性格比較偏內向,相比之下話(huà)平時(shí)不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個(gè)機會(huì ),這不到一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)打電話(huà)推銷(xiāo)保險,接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達能力,話(huà)術(shù)逐漸變得不那么拘謹和生硬了,可以按自己的語(yǔ)言去表達了,不像一開(kāi)始那樣照著(zhù)紙上的文字一字不差的生硬的去念了,可以說(shuō)這算是一個(gè)改變吧!

  再說(shuō)說(shuō)自己這3個(gè)多星期的業(yè)績(jì)吧,自己只出了三單,但是實(shí)際承保刷回來(lái)的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績(jì)!我想造成這樣的結果原因是多方面的,首先感覺(jué)自身的目標責任感還不是很強,工作動(dòng)力還不是很大,沒(méi)有想到長(cháng)遠的利益,只看眼前了,這樣其實(shí)是不行的,要向著(zhù)高目標、高待遇去前進(jìn);其次,由于時(shí)間不長(cháng),自己的話(huà)術(shù)、表達有時(shí)還不太熟練,給客戶(hù)造成模糊的感覺(jué),有時(shí)候過(guò)于軟弱,沒(méi)有形成強勢的氣氛,讓客戶(hù)感覺(jué)自己的說(shuō)服力還是稍差了些,還有有時(shí)感覺(jué)對個(gè)別客戶(hù)還是缺少耐心,不夠堅持,客戶(hù)的連續幾個(gè)拒絕理由就讓我感覺(jué)語(yǔ)無(wú)倫次了,不知道該如何說(shuō)了,影響了成單的概率!以至于回訪(fǎng)的時(shí)候客戶(hù)不接電話(huà),本來(lái)當時(shí)成交了,可是核保再次撥打的時(shí)候客戶(hù)卻總是關(guān)機、停機,不接電話(huà),這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì )隨著(zhù)時(shí)間慢慢改變的,因為我相信時(shí)間可以改變一切,要做到“既來(lái)之則安之”!

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,我不得不承認銷(xiāo)售工作的巨大壓力,面對巨大的壓力,我認為個(gè)人心態(tài)很重要,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長(cháng)平時(shí)所說(shuō)的:不論是否出單,都要每天快樂(lè )的工作著(zhù);現在不出單并不代表以后不出單;只要設定目標擺正心態(tài),那出單是必然的!可以說(shuō)我腦海里一直想著(zhù)這幾句話(huà) 每天努力的工作著(zhù)!面對每天形形色色的客戶(hù),面對著(zhù)各種難聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的.心去對待,我想如果連這個(gè)都接受不了的話(huà)是無(wú)法勝任這個(gè)工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,再者說(shuō)了,沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力!寫(xiě)到這順便說(shuō)一下,我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開(kāi)始培訓到現在,我始終認為我們三期班是一個(gè)有機的整體,可是現在失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈!但是終歸是人家自己的選擇,誰(shuí)都沒(méi)有辦法,雖說(shuō)不在一起工作了,見(jiàn)面機會(huì )少了,但是友誼始終不會(huì )改變!因為路都是自己走出來(lái)的,只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!

  再說(shuō)說(shuō)我所在的“金鉆盟”組吧,雖然現在我們這個(gè)組人數最少,但是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了,大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著(zhù),所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著(zhù)目標前進(jìn)了!另外要感謝何丹組長(cháng)對大家及對我的幫助,放心,我們會(huì )用業(yè)績(jì)來(lái)證明自己的實(shí)力的,時(shí)間會(huì )改變一切的,隨著(zhù)經(jīng)驗的積累,大家會(huì )變的更加優(yōu)秀的! 不論過(guò)去好與壞,隨著(zhù)本月月結的結束,新的一個(gè)月即將開(kāi)始了,說(shuō)實(shí)話(huà)我目前這月的業(yè)績(jì)相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)自我總結過(guò)了,在新的一個(gè)月中,我必須要在22個(gè)工作日中,做到50000左右的業(yè)績(jì),定的目標雖然不高,但是有信心完成!要完成這個(gè)目標除了擺正心態(tài)、堅持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長(cháng)處,堅持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音,用到自己的話(huà)術(shù)上去,另外平時(shí)還要多和何丹組長(cháng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時(shí)發(fā)現自己的不足并努力加以改進(jìn),努力向著(zhù)目標前進(jìn)!把信念和理想完美的融合起來(lái),高標準,嚴要求的奮進(jìn)!一定要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!

  伙伴們,大家記。何覀兪亲畎舻!為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個(gè)人的未來(lái),努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒(méi)有地平線(xiàn)!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!

  月銷(xiāo)售工作總結 9

  這個(gè)月到基層落實(shí)明年的烤煙生產(chǎn)面積,及檢查煙農烤煙種子的播種情況。存在問(wèn)題及時(shí)解決,為煙農提供技術(shù)指導。為明年的烤煙生產(chǎn)提前做好準備。及時(shí)了解農村舊房改造情況,農戶(hù)所需及意見(jiàn)向上級領(lǐng)導反映。以便更好的為他們提供幫助,讓基層工作得到更好的開(kāi)展。根據我鄉地理環(huán)境現有條件,養殖業(yè)引進(jìn)外來(lái)投資。增加我鄉農民收入,讓農村經(jīng)濟得到更多、更好、更快的發(fā)展。為早日實(shí)現農村小康生活奠定基礎。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時(shí)也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗,適應了這個(gè)工作崗位。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)多月來(lái)的實(shí)踐,現在我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機會(huì )利用所學(xué)到的知識去解決問(wèn)題,也有機會(huì )發(fā)現不足,獲取新的營(yíng)養。促使我將書(shū)本上的知識與實(shí)踐相結合,加深了對理論的理解與掌握,將各種理論知識具體化!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹诠ぷ鬟^(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識和實(shí)際運用需要的知識之間的距離。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)得不錯,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現自己需要學(xué)的東西還有很多,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到了“學(xué)無(wú)止境”的含義。這需要在工作中不斷的了解,不斷的'學(xué)習,才能做好每件事。

  一個(gè)多月來(lái)來(lái),我自己努力做了一些工作,但是還存在著(zhù)不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題,在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來(lái),提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習才能完善提高。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。一個(gè)多月來(lái)來(lái),自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是領(lǐng)導及同事對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,鄉領(lǐng)導、同事對我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。

  月銷(xiāo)售工作總結 10

  這個(gè)月到基層落實(shí)明年的烤煙生產(chǎn)面積,及檢查煙農烤煙種子的播種情況。存在問(wèn)題及時(shí)解決,為煙農提供技術(shù)指導。為明年的烤煙生產(chǎn)提前做好準備。及時(shí)了解農村舊房改造情況,農戶(hù)所需及意見(jiàn)向上級領(lǐng)導反映。以便更好的為他們提供幫助,讓基層工作得到更好的開(kāi)展。根據我鄉地理環(huán)境現有條件,養殖業(yè)引進(jìn)外來(lái)投資。增加我鄉農民收入,讓農村經(jīng)濟得到更多、更好、更快的發(fā)展。為早日實(shí)現農村小康生活奠定基礎。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時(shí)也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗,適應了這個(gè)工作崗位。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)多月來(lái)的`實(shí)踐,現在我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機會(huì )利用所學(xué)到的知識去解決問(wèn)題,也有機會(huì )發(fā)現不足,獲取新的營(yíng)養。促使我將書(shū)本上的知識與實(shí)踐相結合,加深了對理論的理解與掌握,將各種理論知識具體化!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹诠ぷ鬟^(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識和實(shí)際運用需要的知識之間的距離。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)得不錯,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現自己需要學(xué)的東西還有很多,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到了“學(xué)無(wú)止境”的含義。這需要在工作中不斷的了解,不斷的學(xué)習,才能做好每件事。

  一個(gè)多月來(lái)來(lái),我自己努力做了一些工作,但是還存在著(zhù)不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題,在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在工作方

  法上還需要更加扎實(shí),更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來(lái),提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習才能完善提高。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。一個(gè)多月來(lái)來(lái),自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是領(lǐng)導及同事對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,鄉領(lǐng)導、同事對我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。

  月銷(xiāo)售工作總結 11

  教育在后勤領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各部門(mén)的積極配合下,在每一位員工的努力下。超市工作在良性循環(huán)中度過(guò)了。今年,超市工作總結如下:

  一、立足后勤,服務(wù)師生:

  1、經(jīng)營(yíng)范圍:經(jīng)營(yíng)品種的增加從過(guò)去的種左右的商品類(lèi)型增加到目前的近4000種商品類(lèi)型,在銷(xiāo)售中不斷淘劣保優(yōu),增加新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,通過(guò)不斷豐富商品品種,更加熱情積極地服務(wù),擴大銷(xiāo)售。

  2、通過(guò)市場(chǎng)調查,我們貨比三家。我們應該盡力實(shí)現人們想要的,得到他們想要的。既要保證品牌效應,又要體現商品和品種的多樣化。

  3、加強宣傳,送上門(mén)。

  二、超市銷(xiāo)售額穩中略升:

  每個(gè)月基本毛利在7萬(wàn)元左右,個(gè)別月份旺季超過(guò)毛利X萬(wàn)元。

  三、超市管理:

  1、超市各項工作職能細則陸續完善。共修訂了“銷(xiāo)售人員崗位職責”、“采購員崗位職責”等制度。

  2、為激勵員工工作積極性,研究制定了《教育超市獎懲條例》,并報后勤部黨政聯(lián)絡(luò )委員會(huì )審議通知,自1月起實(shí)施。

  3、嚴格控制商品入庫索證制度,嚴格執行《食品安全法》并與超市所有供應商簽訂供貨協(xié)議,確保超市良好運行。

  4、堅持每周例會(huì ),不斷提高員工素質(zhì)和管理水平。

  四、工作中存在的問(wèn)題:

  1、工作中缺乏主動(dòng)性。

  2、工作中的合作能力。

  3、工作要求不夠詳細。

  4、對于每一項工作的落實(shí),要注重工作的結果。

  5、人事管理的缺點(diǎn):

 、僭诮M織員工執行一項小任務(wù)時(shí),有時(shí)只做一些安排,但沒(méi)有具體的.監督。整個(gè)實(shí)施過(guò)程。

 、谠谔幚韱T工違章行為時(shí),沒(méi)有嚴格按照規定進(jìn)行處罰,使違章員工感到放松和麻痹,意識不到違章行為的嚴重性。

  工作計劃

  1、通過(guò)不斷的創(chuàng )新和學(xué)習,培養員工的服務(wù)理念和服務(wù)意識,培養員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以超市為榮,讓每一個(gè)員工都能充分發(fā)揮自己的潛能,使他們擁有熱愛(ài)本職工作、努力工作、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

  2、做好銷(xiāo)售接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調,讓客戶(hù)感受到方便快捷的服務(wù)。

  3、通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)做出調整,順應市場(chǎng)規律,跟上時(shí)代的網(wǎng)絡(luò )交易平臺。

  4、盡可能降低成本,開(kāi)源節流,減少支出,做好基礎管理工作。

  5、加大對員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì),有明確的獎懲制度來(lái)激勵和約束員工的工作,讓超市成為一個(gè)團結協(xié)作的集體。建立良好的店面環(huán)境,盡力讓顧客在美麗整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

  月銷(xiāo)售工作總結 12

  以下將針對十月份的情況逐步總結匯報:

  一、工作整體情況總結:

  1、做好客戶(hù)員工貨物基本資料的整理:

  首先,對于顧客,我們日常通過(guò)與顧客交談中發(fā)現,不同層次的顧客對茶的口味有不同需求,鐵觀(guān)音本屬于烏龍茶類(lèi),但有些初嘗茶的顧客并不太清楚了解其中的特點(diǎn),我公司的茶產(chǎn)品分為清香、韻香、濃香、陳年、保健五類(lèi),在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們針對不同客戶(hù)的口味來(lái)介紹不同茶品,對不同層次的顧客信息分類(lèi)管理,通過(guò)自飲、送禮、機關(guān)采購、批發(fā)等不同客源建立分類(lèi)顧客資料檔案,以便在日后聯(lián)絡(luò )追蹤管理。

  其次,對于員工,我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理,及時(shí)理清工作工程中出現的各種倒班、加班、請假、調崗、培訓等事情,對于突發(fā)的變化,及時(shí)做好協(xié)調和調配,并認真記錄,避免由于自身員工問(wèn)題影響我店的營(yíng)業(yè)。最后,對于產(chǎn)品的記錄,我店一般備足日常銷(xiāo)售量數倍的貨品,滿(mǎn)足潛在銷(xiāo)售能力,每日清點(diǎn)銷(xiāo)售量,及時(shí)核對數量,避免出現缺貨、斷貨的情況發(fā)生。對于潛在節假日消費高峰期,我店提前進(jìn)行備貨。

  2、做好店面管理工作:

  1)做好訂單跟蹤:

  在下訂單后要確認庫存是否滿(mǎn)足需求,如果需要增補調配貨源,我店還進(jìn)一步了解補貨進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按時(shí)到貨,最后對于外送的產(chǎn)品,我們還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品,同時(shí)在日后根據顧客所留下的聯(lián)系信息,做好日;卦L(fǎng),不僅可以做好日常銷(xiāo)售反饋,而且還能了解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品;

  2)貨款回籠工作:

  目前本店銷(xiāo)售產(chǎn)品基本上以現金或是刷卡形式消費的,較少出現簽單拖欠貨款的情況,對于簽單的顧客,我們將在約定時(shí)間及時(shí)提醒應付貨款,對于采用提貨卡的顧客,我們也及時(shí)記錄提貨卡采購的茶品,并在通我司財務(wù)人員核對賬款是及時(shí)提供貨款型號等信息;

  3)了解顧客需求:

  維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。在與客戶(hù)溝通過(guò)程中,我們發(fā)現,不同客戶(hù)對于不同層次的茶葉需求非常明顯,而且很多時(shí)候采用贈送和搭售的方式更適合他們的選擇。對于新開(kāi)始品茶不久的顧客面對五花八門(mén)的茶產(chǎn)品并不熟識的時(shí)候,我月壇店經(jīng)常積極做講解,同時(shí)邀請客人來(lái)我店現場(chǎng)品茗,在品茗過(guò)程中不僅推銷(xiāo)了產(chǎn)品,更加加強了聯(lián)絡(luò )工作,以秋茶上市作為出發(fā)點(diǎn),為即將到來(lái)的元旦銷(xiāo)售行情做鋪墊。

  4)新員工培養效果明顯:

  整個(gè)7~8月以來(lái)本店人才流動(dòng)較大,而做為我公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程,提高了競爭力,更有利于我月壇店人才素質(zhì)的逐步提升,銷(xiāo)售水平的提高,服務(wù)水平的提高,采用優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來(lái)最有利的人才管理方式之一。

  茶本為消費尚品,檔次高,對于我公司而言,北京地區,特別是月壇三里河片區更是國家機關(guān)部委林立,購茶或是品飲顧客往往是社會(huì )上層,因此在銷(xiāo)售過(guò)程中新人素質(zhì)必須提高,而作為年輕人每個(gè)人都還有巨大的提升空間。整個(gè)秋季以來(lái),月壇店人員流動(dòng)較前期逐步趨于穩定,盡管新人培訓效果還有待觀(guān)察期,但整體來(lái)說(shuō),前期我店內進(jìn)行的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓效果正在逐步釋放顯現其成效,已經(jīng)得到客戶(hù)的好評。

  5)環(huán)境衛生店面形象建設工作:

  日常衛生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強調的工作,作為連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),更作為銷(xiāo)售一線(xiàn)的專(zhuān)營(yíng)店,我月壇店不僅是公司的一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),更是我集團的一個(gè)重要的對外形象窗口,前期進(jìn)行的“四抓”工作已經(jīng)逐步顯現成效,員工工作積極認真,態(tài)度端正,衛生工作保障有力,更為我們打造精品專(zhuān)營(yíng)店提供了重要的環(huán)境保障!

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、日常經(jīng)營(yíng)中,前期通過(guò)我們進(jìn)行的疏導工作后,蹭茶現象雖然減少下棋現象基本杜絕,但是依舊有?蛠(lái)駐足休息。

  2、集團產(chǎn)品包裝比較單調,很多顧客選購時(shí)總是感覺(jué)缺乏文化底蘊,甚至懷疑茶產(chǎn)地的真實(shí)性。

  3、月壇店位置較偏僻,不容易被路人發(fā)現,宣傳難度較大。

  三、自我剖析

  作為月壇店的店長(cháng)我已經(jīng)逐步的適應了店內經(jīng)營(yíng)環(huán)境和工作方式,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練已經(jīng)逐步轉換了角色。

  對于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的客戶(hù)關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、人際溝通,都成為我認真學(xué)習并思考的內容。在工作之余,我正在努力學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)方面的知識,從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品售賣(mài),到更系統層次化的學(xué)習,通過(guò)工作實(shí)踐,更加加深了我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的認知。

  不斷的與員工溝通交流中,我逐步掌握了人與人交往的技巧,更加提升了我本人的管理能力,作為一個(gè)從基層干起的'基層領(lǐng)導,對于基礎管理有更深的體會(huì ),更能明白員工需要什么、公司需要什么、客戶(hù)需要什么的幾個(gè)層次如何構建一種平衡,以實(shí)現穩定健康的發(fā)展。整體來(lái)講,幾個(gè)月的時(shí)間,我和我月壇店的全體職員,已經(jīng)逐步適應了當先月壇店的工作現狀情況,逐步摸清了市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)特點(diǎn),并建立了良好的人際關(guān)系網(wǎng)。通過(guò)與各類(lèi)購茶的客戶(hù)的交往,已經(jīng)鍛煉出一套行之有效的推銷(xiāo)技巧,希望在形成系統后再在各處推廣介紹我店的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。

  四、十一月份工作計劃

  1、維護老客戶(hù):主要是訂單跟蹤,確保新年(元旦節)到來(lái)之前的前15天,能夠做好備貨,特別是中檔禮品茶的備貨宣傳工作,聯(lián)絡(luò )老客戶(hù),推薦恰當的產(chǎn)品,積極銷(xiāo)售。

  2、未來(lái)兩個(gè)月的新年銷(xiāo)售行情期間,對于新客戶(hù),一定要認真接待每一個(gè)潛在消費采購人群。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。

  3、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

  4、帶領(lǐng)員工多去其他公司的品牌店去私訪(fǎng)一下其他同行公司,實(shí)地觀(guān)摩其他公司的員工工作水平,以便于比較學(xué)習。

  作為月壇店店長(cháng),回顧整個(gè)秋季,我成長(cháng)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學(xué)會(huì )了思考和總結;在遇到新奇知識和實(shí)物的時(shí)候我學(xué)會(huì )了借助互聯(lián)網(wǎng)尋找答案;在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。

  隨著(zhù)近期員工人員逐步穩定,日常工作的深入,我月壇店逐步走向穩定發(fā)展的正軌,當然在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對于我個(gè)人已經(jīng)我們每個(gè)店員來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。

  很高興能把我上學(xué)時(shí)學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的《營(yíng)銷(xiāo)策劃》、《市場(chǎng)分析》的課程用到實(shí)際工作中來(lái)。同時(shí)把日常正在學(xué)習的《客戶(hù)管理與團隊建設》課程的知識應用到本店的管理過(guò)程中,取得了良好的效果。

  以上是月壇店上月工作總結,不足之處還請領(lǐng)導多多指點(diǎn)和批評,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好本店及我個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

  月銷(xiāo)售工作總結 13

  辦公室11月份共有19項工作,其中重點(diǎn)工作5項,日常工作9項,臨時(shí)工作5項,分別匯報如下

  一、重點(diǎn)工作

  1、按集團批復為員工辦理醫療保險、按照集團對我公司關(guān)于申報醫療保險的批復,辦公室及時(shí)準備了申報醫療保險的各類(lèi)資料,并于11月8日向未央區醫療保險經(jīng)辦中心進(jìn)行了76人的保險申報以及收集照片工作,同時(shí)為了保證每一位員工的身份證號碼的正確,以便辦理醫療保險IC卡,辦公室又對參保員工的身份證號碼進(jìn)行了逐一確認。由于公司期間出現人事變動(dòng),經(jīng)過(guò)與醫保溝通,又以報告的形式將申報人員更改為73人。因為“醫!毙柘冉毁M才可以使用,所以在12月初公司交納費用后,員工的“醫保本”蓋過(guò)鋼印即可使用,IC卡于繳費后10個(gè)工作日發(fā)放。

  2、按照《細節決定成敗》一書(shū)的學(xué)習安排進(jìn)行優(yōu)秀作品評選和演講比賽、按照《細節決定成敗》一書(shū)的學(xué)習安排進(jìn)行優(yōu)秀作品評選和演講比賽根據集團辦字〔20xx〕04號文件關(guān)于開(kāi)展學(xué)習《細節決定成敗》一書(shū)要求,將本次學(xué)習共分為四個(gè)階段開(kāi)展,11月份進(jìn)行了優(yōu)秀作品評選和演講比賽。

  (1)優(yōu)秀作品評選:本次共收到班組長(cháng)以上人員心得體會(huì )文章36篇。除各部門(mén)中層心得文章外,共有30篇參加公司評選活動(dòng),初評是由鄭斌、趙定軍、任戀進(jìn)行,共選出10篇進(jìn)入復評,復評由蕭總監、李主任、姜總、張總、葛助理進(jìn)行的,最后評選出了一等獎1名、二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

  (2)演講比賽:為將學(xué)習《細節決定成敗》一書(shū)的活動(dòng)做得更加深入,公司在11月28日晚舉辦了以《細節決定成敗》為主題的第四屆演講比賽,本次演講比賽在優(yōu)秀作品評選的基礎上,要求各部門(mén)以獲獎作品為主要內容,各選1派一名共6名選手進(jìn)行演講,為保證本次演講比賽的順利進(jìn)行,11月27日下午辦公室組織全體選手及主持人進(jìn)行了彩排,當晚在各部門(mén)的支持和配合下演講比賽順利進(jìn)行。同時(shí)通過(guò)此次演講比賽,作為組織者我們還應該認識到以下不足:首先沒(méi)有督促參賽人員認真準備稿件,要求脫稿的但大部分人員都沒(méi)有做到;其次是在議程和串詞上面,沒(méi)有反復與主持人進(jìn)行彩排,對于選用新人我們應該承擔的輔導責任沒(méi)有做到位,對她欠缺指導。第三是沒(méi)有考慮到評委評分時(shí)間短,沒(méi)有將計算器準備到位。

  3、按集團年終工作安排,分步落實(shí)我公司的各項工作、按集團年終工作安排,終工作安排按集團辦字(20xx)08號《關(guān)于20xx年終工作總體安排的通知》精神,辦公室起草了印發(fā)了我公司20xx年終考核的工作安排,具體考核項目,落實(shí)考核責任人及時(shí)間要求,截至目前為止,除對各部門(mén)基礎管理指標未進(jìn)行考核外,其他指標的考核均已完成。

  4、組織落實(shí)員工、導購員、商戶(hù)老板參加運動(dòng)會(huì )的各項工作、組織落實(shí)員工、導購員、為了活躍員工文化生活,增強部門(mén)之間員工的溝通與交流,按照文體活動(dòng)的總體安排,在10月充分準備的基礎上,在商管部和保衛部的組織下,11月13日—29日進(jìn)行了公司員工及導購員的乒乓球比賽。本次乒乓球比賽共有70人參賽,其中公司員工36人、導購員34人,經(jīng)過(guò)17天的激烈比賽所有獎項均已評出。

  5、配合做好油漆板材經(jīng)營(yíng)區開(kāi)業(yè)的各項工作、配合做好油漆板材經(jīng)營(yíng)區開(kāi)業(yè)的各項工作(1)前期準備工作

  完成了抽獎活動(dòng)相關(guān)表格的`編制;恭賀花籃的訂購及擺放到位;起草了開(kāi)業(yè)儀式上姜總的講話(huà)稿及開(kāi)業(yè)儀式的議程及主持詞(2)做好油漆板材區開(kāi)業(yè)抽獎活動(dòng)

  在各部門(mén)的密切配合和大力支持下,所有參與抽獎活動(dòng)的人員都能克服天氣寒冷和雨雪等不利的自然因素,始終堅持在抽獎現場(chǎng),認真做好每天的獎品2交接工作,做到了帳帳相符、帳實(shí)相符,順利完成了抽獎工作。

  本次抽獎活動(dòng)累計抽獎總額為137857元,其中日抽獎金額62519元;2527日抽獎金額75338元。

  共抽出一等獎(小天鵝全自動(dòng)洗衣機)1個(gè)、二等獎(蠶絲被)1個(gè)、三等獎(精品蠶絲套件)2個(gè)、四等獎(電子秤)7個(gè)、五等獎(熱水瓶)35個(gè)、紀念獎(紙杯)224個(gè)。

  從抽獎結果來(lái)看,銷(xiāo)售情況比前期預計的差距較大(13.78元/93萬(wàn)元)。但抽獎促銷(xiāo)活動(dòng)為開(kāi)業(yè)期間提升人氣起到了較大的作用,受到了商戶(hù)和顧客的認可,基本達到預期的目的。

  開(kāi)業(yè)期間,除“臺灣德一”店面外其他各店面均已開(kāi)張,其中“都芳”、“來(lái)威”、“漆!、“大光陽(yáng)”、“中飛世家”、“兔寶寶”等店面的銷(xiāo)售情況相對較好。

  二、日常工作

  1、匯總10月份考勤、加班并發(fā)放工資

 、10月份發(fā)放工資合計318447.2元,加班工資53713.74元。

 、10月份為76名員工繳納養老保險、失業(yè)保險和工傷保險共計17646.4元。

  其中個(gè)人部分4959.4元,單位部分12687元。

  2、將制度進(jìn)行匯總并補充修訂完善從制度的可行性、規范性、配套性等方面作了進(jìn)一步的完善,本月主要對各體系的制度,并按統一標準做了詳細、規范的整理并定稿,待裝訂成冊后報領(lǐng)導審核。

  3、全力配合商管部集中收款工作,做好協(xié)調及車(chē)輛安排等工作為保證商管部集中收款做好后勤服務(wù)工作:

 、侔才呸k公室前臺接待引導商戶(hù)進(jìn)行繳款;

 、谑湛罡叻迤跒榧影嗟氖湛钚〗M員工安排好晚餐;③確保資金安全及時(shí)出車(chē)將款項送抵銀行,共出車(chē)30余次。

  4、開(kāi)始進(jìn)行年終文藝節目的組織3根據集團文件要求,集團年終大會(huì )文藝節目是年終各項工作重點(diǎn)之一,各公司必須高度重視,提早安排、保證節目質(zhì)量。辦公室接到文件后便開(kāi)始策劃本次文藝節目,在思路較為成熟后,召集公司文藝骨干進(jìn)行討論,并將所定節目和參與人員以通知形式印發(fā)至各部門(mén),征詢(xún)各部門(mén)意見(jiàn),F已按集團要求將5個(gè)節目全部落實(shí)到位,節目排練正常開(kāi)展。

  5、組織辦公室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓為提高辦公室人員的管理水平和個(gè)人素養,開(kāi)拓員工思路,11月2日—11月23日組織辦公室全體人員利用中午和晚上時(shí)間進(jìn)行內部培訓,學(xué)習了余世維《贏(yíng)在執行》的全部課程,本次培訓共進(jìn)行6課時(shí),到目前為止辦公室按公司要求已完成了全年培訓課時(shí)。

  6、履行監督檢查工作職責,11月份情況如下

  (1)實(shí)施各部門(mén)主管以上人員參與的對出勤、工作紀律及著(zhù)裝規范的檢查為了提高員工的工作執行力,全面推進(jìn)各項規章制度的貫徹和落實(shí),達到管理工作的制度化、規范化、科學(xué)化,根據公司具體工作實(shí)際及要求,辦公室起草了《行政綜合檢查制度》(試行稿),按照制度要求,11月22日—24日組織公司主管人員對各部門(mén)進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題以通報形式印發(fā)各部門(mén),并按處罰標準對出現的問(wèn)題對部門(mén)進(jìn)行了處罰。

  (2)對各部門(mén)值班情況進(jìn)行檢查按照《值班工作制度》要求,辦公室分別對午間值班檢查2次、夜間值班檢查3次,通過(guò)檢查認為各部門(mén)都能較好遵守值班紀律,履行值班工作職責,但同時(shí)也發(fā)現有個(gè)別員工脫崗和值班睡覺(jué)現象。

  (3)11月16日和28日對各部門(mén)月度工作進(jìn)行督辦,整體情況良好。

  7、整理、建立20xx年至20xx年保險繳納情況的個(gè)人臺賬以及匯總臺賬因我公司個(gè)人社保繳費情況復雜,導致個(gè)人繳費在管理上出現漏洞,10月份與財務(wù)部核對保險繳納帳務(wù)時(shí)出現了種種問(wèn)題。為規范管理11月辦公室就原4保險臺賬中存在的不合理的地方進(jìn)行了完善,經(jīng)過(guò)近5天的努力,目前的社保繳納個(gè)人臺賬已能全面客觀(guān)地反映員工繳費情況以及欠費情況。

  8、進(jìn)行員工社保繳納情況的調查,規范我公司保險管理體系為了規范員工社保關(guān)系的管理,辦公室于11月初共發(fā)《參保情況調查單》76份,共收回76份。調查情況具體統計情況如下

  (1)在前單位已參保,并已辦理轉移手續的共計8人;(2)在前單位已參保,暫未辦理轉移手續的共計8人,其中需要轉移的7人;(3)前單位與我公司同時(shí)繳納保險的員工1人,已告知其將原單位繳納證明交至辦公室辦理停繳退費手續,公司將于12月起停止交納公司參保險種;(4)1人要求轉移至東區繳納保險,公司將于12月起停止交納;(5)58人直接在我單位參保。

  截至目前,需轉移的7人中已有6人領(lǐng)取辦公室下發(fā)的《社保轉移介紹信》辦理轉移手續。另外一人要求在20xx年再辦理轉移。繳納重復人員已將原單位繳納證明、個(gè)人申請以及身份證、戶(hù)口本復印件交至辦公室,辦公室將在辦理12月份保險時(shí)申請其在重復期間的個(gè)人保險退費手續。

  9、積極做好通訊稿件的收集上報工作,本月共在《大明宮報》投稿11篇,發(fā)表5篇;另外,對1~11月份在《大明宮報》發(fā)表的稿件進(jìn)行了統計,共刊登稿件43篇。

  三、臨時(shí)工作

  1、組織公司員工進(jìn)行體檢;根據集團辦字[20xx]06號文件《關(guān)于組織員工檢查身體的通知》的文件精神和要求,辦公室于11月14日~16日分三批組織公司179名員工進(jìn)行了體檢,為保證本次體檢的順利進(jìn)行,辦公室在每次體檢的前一天下午組織全部體檢人員召開(kāi)會(huì )議,明確要求、明確紀律,在各部門(mén)的支持和員工的配合下,本次體5檢順利完成,體檢結果于12月6日前全部到位。

  2、配合團市委做好“青春、為創(chuàng )衛添彩”主題活動(dòng)的相關(guān)現場(chǎng)工作。

  3、順利完成了“工會(huì )經(jīng)費”交納代碼的申請、審批工作,保證了地稅的按時(shí)申報。

  4、申報“陜西省綠色建材大賣(mài)場(chǎng)”;根據集團領(lǐng)導批示,于11月5日和“陜西省消費者協(xié)會(huì )”聯(lián)系填寫(xiě)了相關(guān)申報表格,現已辦理完畢并將獎牌領(lǐng)回,其余相關(guān)雜志于12月初拿回來(lái)。

  月銷(xiāo)售工作總結 14

  四月份的新客戶(hù)不多,老客戶(hù)購買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手,F在就是重點(diǎn)的培養有潛力的客戶(hù),使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶(hù)更深的信息。

  我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)留習!安徽医杩谡曳椒ā,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒(méi)有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的`激情投入到工作中去。

  存在問(wèn)題:

  通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),做好標記,定期回訪(fǎng),以防遺忘客戶(hù)資料。

  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。

  下月工作目標:

  接下來(lái)的工作中我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn),那就是區域劃分,基本上包括XXX,XXX還有XXX這幾個(gè)區的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒(méi)有做出很好的成績(jì)。通過(guò)公司的區域劃分,我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,我們要互相學(xué)習,共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著(zhù)。希望再上一個(gè)新的臺階,打造出一片新的天地。

  月銷(xiāo)售工作總結 15

  七月悄然離去,結合過(guò)去的這一個(gè)月我看到了一個(gè)嶄新的自己,七月是比較順利的一個(gè)月,但是這個(gè)月的順利也要很多的付出,作為服裝銷(xiāo)售這個(gè)月的銷(xiāo)售額我真滿(mǎn)意,這個(gè)月的成績(jì)也是非?捎^(guān)的,盡管一個(gè)月下來(lái)很疲憊,但是樂(lè )在其中,這樣的付出總是有了回報,在工作中我感受到了那種緊張感,特別是這個(gè)月以來(lái)我覺(jué)得自己的工作很緊張,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的鍛煉,這是讓我最欣慰的,七月已經(jīng)過(guò)去,我覺(jué)得自己這個(gè)月來(lái)的工作是一個(gè)充滿(mǎn)激情的`過(guò)程,現在一堆自己總結一翻:

  一、服裝銷(xiāo)售情況

  七月份是非常重要的一個(gè)月份,這個(gè)月的過(guò)去,馬上就要迎來(lái)熱天了,在這個(gè)時(shí)候必須轉變一下工作方針,開(kāi)始就已經(jīng)感到了危機感,因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒(méi)有賣(mài)出去,這是很?chē)乐氐拇尕浨闆r,馬山轉季節了,這樣的衣服賣(mài)不出去的話(huà),會(huì )虧損很多錢(qián),這樣的情況讓我有了很重的壓力,但是事情總是需要解決的,不管有多難,多要一步一步的去完成好,服裝就是這樣的,每當這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌,冷靜下來(lái),我制定了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),把價(jià)格降低了很多,這次的促銷(xiāo)活動(dòng)準備工作我是做的很足,我在這次活動(dòng)開(kāi)始事前就一直在宣傳,把準備工作,宣傳工作做好,這樣在工作中才能夠,更加有計劃的執行起來(lái)。

  這次的促銷(xiāo)服裝是中老年服裝,這個(gè)月來(lái)前半個(gè)月一直在做宣傳工作,不管是在網(wǎng)絡(luò )宣傳還是在現實(shí)發(fā)傳單海報,我都是針對中老年顧客做一個(gè)大的宣傳,這次的促銷(xiāo)活動(dòng)一共是賣(mài)出xxx件衣服,把倉庫的存貨賣(mài)出了三分之二,這樣的一個(gè)數據讓我很滿(mǎn)意,這個(gè)月的服裝銷(xiāo)售工作,我不僅僅限于,甩賣(mài)存貨,我一直在發(fā)展心得顧客,一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),端正態(tài)度,不斷的跟進(jìn)行業(yè),學(xué)習好的銷(xiāo)售知識,自己在這個(gè)月中也進(jìn)步了很多,我覺(jué)得這是一種很高的提升。

  二、收獲與不足

  七月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足,很細微的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我帶來(lái)的影響,那就是有一點(diǎn)急于求成,在工作當中有一點(diǎn)著(zhù)急了,就像七月份的促銷(xiāo)活動(dòng)我就很急,我總是擔心衣服賣(mài)不出去,在工作中太過(guò)于急躁,打亂了原本的計劃,這也影響到了自己的工作進(jìn)度,在今后我一定不再這么毛躁,養成一個(gè)好的心態(tài)。

  月銷(xiāo)售工作總結 16

  七月份的工作已經(jīng)結束,做銷(xiāo)售工作兩年的,我這一個(gè)月來(lái)也嘗試著(zhù)去完成一些新的東西,銷(xiāo)售是一門(mén)技術(shù)活,也是需要付出時(shí)間跟精力的,我本著(zhù)端正的態(tài)度,友好無(wú)限在放大自己的優(yōu)點(diǎn),給自己一個(gè)成長(cháng)的機會(huì ),給自己的工作能力更進(jìn)一步,同時(shí)也是希望在銷(xiāo)售工作當中自己能夠表現的更加優(yōu)異,保持一個(gè)好的狀態(tài),迎接今后的每一天,在商場(chǎng)工作,讓我感覺(jué)到非常的充實(shí),就七月份的銷(xiāo)售工作總結一下。

  做銷(xiāo)售工作本身就是保持的好的心態(tài),我一直都相信我能夠做到更好,不是說(shuō)沒(méi)有什么東西能夠為難自己,而是說(shuō)要在工作當中做到更好,需要付出足夠的時(shí)間跟精力,這一月來(lái),我認真仔細努力的做好了本職工作,銷(xiāo)售工作需要付出足夠的時(shí)間跟耐心,讓自己在工作當中有一個(gè)好的狀態(tài),在商場(chǎng)做銷(xiāo)售更加如此,這一個(gè)月來(lái),我根據自己身上的一些優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮自己的長(cháng)處,我知道有些東西不是一朝一夕能夠完成的,我自己身上也有一些缺點(diǎn),有一些不好的地方,及時(shí)的糾正,時(shí)時(shí)刻刻都在,端正自己的'態(tài)度,這是我做銷(xiāo)售,這兩年來(lái)的一些經(jīng)驗,回顧七月份,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作當中,我也得到了很多的成長(cháng),這樣的成長(cháng)是非?少F的,也是很難得的,有些事情不是一朝一夕,但是嘗試過(guò)了之后是真的很美好,工作上面一絲不茍的去完成好,相信自己能夠在未來(lái)的工作當中做到更加用心,更加仔細,這是我對自己的一個(gè)要求。

  我是一個(gè)有規劃的人,做商場(chǎng)銷(xiāo)售,我有一定的工作經(jīng)驗,我相信我能夠處理得更好,把自己的一些經(jīng)驗發(fā)揚光大,在下一階段的工作當中,我會(huì )更加努力的,七月份是非常寶貴的一個(gè)月,當然有很多不足的地方,我相信我能夠認真的去處理好,有些做的不對的地方,會(huì )心的改變,相信自己能夠處理好這些,再下一階段的工作當中,我會(huì )讓自己的能力得到更大的進(jìn)步,銷(xiāo)售工作讓我非常的開(kāi)心,也讓我自身得到了很大的提高,這兩年來(lái)的工作經(jīng)驗告訴我,在工作當中,一定不能夠心高氣傲,要虛心的去請教別人,我周?chē)灿幸恍┓浅?yōu)秀的銷(xiāo)售工作人員,這是我學(xué)習的對象,是我需要去認真對待的事情,努力的去提高自己的銷(xiāo)售能力,我也非常愿意去,在下階段的工作當中,提高自己有不足的地方,及時(shí)的糾正,保持好狀態(tài),虛心的學(xué)習,或許這就是我對自己的一個(gè)要求吧,也是我的一個(gè)規劃,讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。

  月銷(xiāo)售工作總結 17

  我們商場(chǎng)在七月到來(lái)之際選擇分析基本的自身情況,也選擇了很多銷(xiāo)售的方式,工作前的準備,讓我們有了充分的工作底氣,也讓我們有了更高的基礎,就這樣展開(kāi)了七月的銷(xiāo)售工作。

  對待客戶(hù)的態(tài)度,是我們商場(chǎng)的重點(diǎn),要求每一個(gè)銷(xiāo)售人員,對客戶(hù),說(shuō)實(shí)話(huà),不夸大,不能為了業(yè)績(jì)欺騙客戶(hù),對待自己的工作負責,不隨意許諾,畢竟我們商場(chǎng)要的是一個(gè)令其他客戶(hù)信任的名聲,而不是成為一個(gè)黑心的商人,付出多少才能夠收獲多少,多一分努力才能夠讓客戶(hù)多一分信任。所以秉承誠信待人,不盲目的去欺騙,去壓榨客戶(hù)。

  對任何事情都要有長(cháng)遠的目光,如果只盯著(zhù)眼前看,是不可能有多大的成長(cháng)的,畢竟回頭客,才能夠讓我們商場(chǎng)更加繁榮,我們不是一次銷(xiāo)售,而是注重長(cháng)久的銷(xiāo)售,讓客戶(hù)信任,就要多付出一些,能可寧可吃虧也不能亂來(lái),這樣的嚴格要求讓我們商場(chǎng)每一個(gè)員工都有這一份底線(xiàn)也對客戶(hù)更加認真對待。

  每個(gè)來(lái)到我們商場(chǎng)的客戶(hù)都知道我們是最熱情的工作人員,沒(méi)有人擺臉色,更沒(méi)有人會(huì )因為自己做的不夠好就耽誤自己的工作。把客戶(hù)放在第一位,讓客戶(hù)知道了我們商場(chǎng)是一個(gè)尊重客戶(hù),懂得客戶(hù)的地方,贏(yíng)得了客戶(hù)的好感,讓更多的客戶(hù)愿意與我們一同來(lái)到這里靜靜的購買(mǎi)。

  有些時(shí)候客戶(hù)觀(guān)看不夠賣(mài)我們也從不會(huì )強求,因為這次不購買(mǎi)不代表下次不買(mǎi),現在給客戶(hù)留下一個(gè)好印象到了客戶(hù)下次再來(lái)的時(shí)候客戶(hù)就會(huì )下定決心買(mǎi)。就是這份細心,對任何一個(gè)來(lái)到商場(chǎng)的客戶(hù)我們都認真對待,我們在七月份取得了非常驕傲的`成績(jì),打破了過(guò)去的紀錄,每個(gè)人都微笑對待。

  在工作前后,我們都要練習微笑,無(wú)論職位有多高,都要微笑接待客戶(hù),還專(zhuān)本的為員工的工作做調研,對于有成績(jì),歡迎的人我們就會(huì )給他們更多的獎勵,用實(shí)質(zhì)的獎勵激發(fā)員工的積極性,每一個(gè)員工都愿意為了工作多努力一份,都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質(zhì)。

  對于這樣優(yōu)秀的員工,我們商場(chǎng)也越來(lái)越多,讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說(shuō)話(huà),細膩的對待客戶(hù),禮貌的服務(wù),或許有不周到的地方但是我們七月份很少收到客戶(hù)的投訴,他們都對我們的工作服務(wù)滿(mǎn)意,這是七月努力的成績(jì)。

  月銷(xiāo)售工作總結 18

  本月很快結束;仡櫸疫@個(gè)月以來(lái)的工作,我可以說(shuō)有很多地方值得反思。作為一名銷(xiāo)售人員,我的主要任務(wù)是維持市場(chǎng)、送貨和收款。市場(chǎng)上有四個(gè)客戶(hù)需要良好的服務(wù)。會(huì )有很多地方?jīng)]有到位。我需要進(jìn)行更多的反思和總結,我相信通過(guò)征求更多的建議和學(xué)習,我會(huì )做得更好,但這些都需要我不斷的努力。我相信我會(huì )做得很好。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事的熱情幫助下,我們不斷加強自身建設,努力提高。綜上所述,有以下幾個(gè)方面。

  一、本月5月,xx客戶(hù)計劃出貨250噸,收貨30萬(wàn)元,實(shí)際出貨371噸,收貨33.1萬(wàn)元。XX客戶(hù)計劃發(fā)貨150噸,實(shí)際發(fā)貨376噸,計劃收款20萬(wàn)元,實(shí)際收款60萬(wàn)元?偨桓读747噸,計劃交付400噸,超計劃347噸,完成率186.75%。鹽都市場(chǎng)本月交貨主要受當地地價(jià)和糧食價(jià)格影響。大多數人主要是15-15-15歲,在追肥方面,我們主要推廣26%的聚氨酯(由于市場(chǎng)原因,只能銷(xiāo)售一種追肥)。

  二、本月5月6日至5月27日,我們進(jìn)行了為期22天的出差,主要拜訪(fǎng)xxxxx地區及其他地方的客戶(hù),實(shí)施送貨和收款。本月,我們開(kāi)展了5次農民大會(huì ),6次門(mén)店促銷(xiāo),開(kāi)發(fā)了2個(gè)二級門(mén)店

  三、目前XXX區域相鄰市場(chǎng)客戶(hù)價(jià)格不統一,存在競價(jià)現象。xxxx等地報價(jià)較低,客戶(hù)難以推廣。目前,存在著(zhù)價(jià)格暴跌的現象。如果不糾正,市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越混亂,客戶(hù)的信心會(huì )越來(lái)越低。最后,我們公司將受到傷害,當然,我們在處理此類(lèi)事件方面也取得了進(jìn)展。目前,xxxx客戶(hù)家中剩下的貨物不多,主要是鹽都15-15-15,結塊嚴重。對于5月份生產(chǎn)的新產(chǎn)品,電話(huà)投訴,相關(guān)人員給出一套程序。市場(chǎng)處理完畢后,是化肥使用的`高峰期。我們能做的就是安撫顧客,賣(mài)袋子,把市場(chǎng)需求放在第一位,誰(shuí)來(lái)支付掉袋子的費用?公司必須經(jīng)歷一系列的過(guò)程。當顧客出來(lái)時(shí),顧客抱怨。他們希望公司嚴格控制生產(chǎn)區的質(zhì)量。結塊和其他事件非常麻煩。農肥高峰期大豐市場(chǎng)庫存相對分散是不正常的。硝硫基、玉米肥和追肥用量較少,但各品種的庫存量較小。大豐馬上迎來(lái)了計劃施肥期,我們要帶頭把活動(dòng)搞得生動(dòng)活潑、多姿多彩。

  四、目前,受大環(huán)境影響,各市場(chǎng)化肥價(jià)格相對較低。它們于15-15-151760交付至中東,五合峰于15-15-151800交付(活動(dòng)支持1600噸尿素),F在尿素是1750,有著(zhù)巨大的優(yōu)勢和前所未有的銷(xiāo)售壓力,但我們還是要腳踏實(shí)地,盡力而為。

  五、本月,區域經(jīng)理拜訪(fǎng)了市場(chǎng)上的客戶(hù),這在xx市場(chǎng)是不正常的。xx經(jīng)理為客戶(hù)排憂(yōu)解難,讓客戶(hù)信心十足,銷(xiāo)量增加。

  六、下月計劃:計劃下月交貨400噸。營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng):2個(gè)示范場(chǎng),3個(gè)農民協(xié)會(huì ),5個(gè)店鋪促銷(xiāo),200條自粘膠帶。

  月銷(xiāo)售工作總結 19

  時(shí)刻依舊遵循不變的規律,又一個(gè)月過(guò)去了?偨Y一下酒類(lèi)銷(xiāo)售工作,國家對酒類(lèi)消費稅的調整引起了行業(yè)的動(dòng)蕩,進(jìn)而嚴厲打擊了酒后駕車(chē)和地方禁酒。一路上的喜悅和悲傷,困惑和感動(dòng),興奮和無(wú)奈。

  一、個(gè)人成長(cháng)和不足

  銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需要公司領(lǐng)導的支持和同事的相互幫助。我在組織協(xié)調、業(yè)務(wù)拓展和管理方面都取得了很大的進(jìn)步:

  1、處理緊急問(wèn)題和掌握他人心理狀態(tài)的潛力增加了;

  2、心態(tài)的自我調節潛力增加了;

  3、團隊管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)運營(yíng)潛力有待提升;

  4、對整體市場(chǎng)的認識高度有待提高;

  5、學(xué)習潛力、市場(chǎng)預見(jiàn)和控制潛力得到增強。

  二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

  這個(gè)月的表現還是很不錯的:

  1、為公司以濟寧為中心的魯西南重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運營(yíng)奠定了基礎;

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、每月現金支付總額10萬(wàn)元,超過(guò)公司規定的任務(wù)。

  我的成績(jì)分析如下:

  1、我們公司在山東經(jīng)營(yíng)了三年,吸取了前幾年的經(jīng)驗教訓。今年我個(gè)人把重點(diǎn)市場(chǎng)放在了以金鄉為核心的濟寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運營(yíng)摸索出了一些經(jīng)驗,為明年的運營(yíng)打下了基礎;

  2、新客戶(hù)思想開(kāi)放,實(shí)施了4個(gè)新客戶(hù)。俗話(huà)說(shuō)“精挑細選重于大力度”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、分銷(xiāo)潛力、合作程度、投資意識”直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量;

  3、雖然我已經(jīng)完成了公司規定的現金支付任務(wù),但是離自己200萬(wàn)的目標還很遠。

  主要原因有:

  a、公司服務(wù)滯后,個(gè)性是發(fā)貨,嚴重影響了市場(chǎng),和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

  b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差;

  c、重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定。

  三、工作中的不足

  這個(gè)月我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,但正因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實(shí)很少,浪費了大好的資源!

  對于滕州市場(chǎng),基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,這個(gè)市場(chǎng)失誤有幾點(diǎn):

  1.沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;

  2.沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的.思路自己運作市場(chǎng)。

  對于平邑市場(chǎng),雖然地方保護嚴重些,但我們透過(guò)關(guān)聯(lián)的協(xié)調,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是十分迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。

  最后在白酒銷(xiāo)售工作總結中,我作為一名白酒銷(xiāo)售人員,我對公司的幾點(diǎn)推薦:

  1.注重品牌形象的塑造;

  2.完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;

  3.加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)。

  月銷(xiāo)售工作總結 20

  十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年十一月一號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的'各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  回顧這個(gè)月的工作,對照德能勤績(jì)四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將月工作總結如下:

  一、主要工作情況

  1、重視理論學(xué)習,堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。

  認真學(xué)習鄧小平理論、積極參加局機關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對辦公室工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,進(jìn)一步明確三個(gè)代表要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進(jìn)建設中國特色社會(huì )主義的根本保證,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實(shí)地做好本職工作。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力,努力開(kāi)展實(shí)施,做好本職工作。 重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓班等機會(huì )聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導,向專(zhuān)家請教學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

  3、勤奮干事,積極進(jìn)取。

  認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時(shí)報銷(xiāo),賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類(lèi)事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

  4、成績(jì)斐然,爭取長(cháng)足進(jìn)步。

  幾年來(lái),堅持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,自覺(jué)維護辦公室形象,高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作,沒(méi)有出現任何紕漏,取得了一定成績(jì)。

  二、 存在不足

  一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調研機會(huì ),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。

  三、 今后努力方向

  不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

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