財務(wù)管理工作計劃

時(shí)間:2024-10-20 15:11:50 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理工作計劃【推薦】

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編為大家收集的財務(wù)管理工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)管理工作計劃【推薦】

財務(wù)管理工作計劃1

  一、完善財務(wù)制度、落實(shí)財務(wù)管理

  1、嚴格執行財經(jīng)紀律,做到錢(qián)帳分管。認真學(xué)習教育財務(wù)會(huì )議精神,建立健全整個(gè)財務(wù)體系。實(shí)行支出票據必須要做到三要素(1、經(jīng)手人簽字,指明用途;2、財務(wù)聯(lián)絡(luò )員簽字,查看票據是否合格;3、分管財務(wù)校長(cháng)簽字,查開(kāi)支是否合理)。嚴格控制亂報亂支的現象。

  2、認真落實(shí)財務(wù)管理人員職責?倓(wù)(會(huì )計)、出納、保管各負其責,實(shí)行責任跟蹤制,明確責任分工到人。加強財務(wù)內務(wù)管理,課桌凳、門(mén)窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講,保護校園文化環(huán)境建設,爭做文明小區。

  二、民主理財、實(shí)事求是;改革創(chuàng )新、集資辦學(xué)

  1、堅決執行財務(wù)公開(kāi)原則,每月由學(xué)校指定教師清帳,按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開(kāi)。2、認真聽(tīng)取教師們的`建議,在搞好秋季收費的同時(shí),努力融資的突破口,深挖財源。3、加強食堂管理,使學(xué)生能吃好吃飽,讓家長(cháng)放心、學(xué)生安心。

  三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力

  學(xué)習和努力創(chuàng )建一支全心全意任勞任怨,使每個(gè)財務(wù)人員工作計劃詳細,不計得失的業(yè)務(wù)過(guò)硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育,當好教育工作的后勤兵。

  四、不徇私情,大公無(wú)私,科學(xué)地使用和管理經(jīng)費

  由于我校近年來(lái)修建項目較大,且資金缺口多,要想圓滿(mǎn)理想地完成任務(wù),特把本期開(kāi)支作如下預算:

  “巧婦難為無(wú)米之炊”學(xué)校資金欠缺,依靠學(xué)校自身難解決,所以我們還應主動(dòng)爭取外援,本校師生勤儉節約,同心協(xié)力,共渡難關(guān)。

財務(wù)管理工作計劃2

  新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內容:

  1、現金為王。

  資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì )到資金是企業(yè)生命線(xiàn)的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著(zhù)銷(xiāo)售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運營(yíng)也面臨著(zhù)比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門(mén),如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營(yíng)企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

  2、人才培養,公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。

  財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門(mén)之一,財務(wù)部門(mén)的`力量相對比較薄弱,目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

  3、加強成本控制。

  目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放,員工成本觀(guān)念不強,各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會(huì )精打細算,讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

  4、關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

  隨著(zhù)公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁,內部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來(lái)得更長(cháng)、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內部管理運營(yíng)效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過(guò)去的核心內容之一。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,XX年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務(wù)監督職能。

財務(wù)管理工作計劃3

  一、十月份月初安排(每月1日-10日)

  1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,x后編制公司報表,x終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷(xiāo)人員票據的審核。

  二、十月份月中安排(每月11-20日)

  1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

  行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

  2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。

  3、上月工資的發(fā)放。

  三、十月份月末安排(每月20-30日)

  1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據的'整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

  2、進(jìn)行本月工資的計提。

  3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

  4、期末成本收入的結轉。

  5憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

財務(wù)管理工作計劃4

 。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合ISO9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占公務(wù)員的家用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

 。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的`水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基矗

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)管理工作計劃5

  一、大力加強內部財務(wù)管理,做好日常核算工作

  一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會(huì )經(jīng)費、培訓費、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作;加強對零星費用的審核、結算會(huì )計業(yè)務(wù)管理工作;做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作;認真編制好本崗位范圍內的各種預算報表;根據工作需要及時(shí)制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。

  二是做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。對自己的工作要恪盡職守,心中有數,每天都把自己的事排好日程,當天的事情當天要完成,必要時(shí)要加班加點(diǎn),不能積壓工作。做好本職工作的同時(shí),要加強工作中的互相協(xié)作,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系,保持團結合作的工作氛圍。

  三是建立和健全自我約束的財務(wù)管理機制,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。確保分管經(jīng)費能夠持續、穩定、協(xié)調的'運轉。

  二、積極適應環(huán)境變化,保證財務(wù)管理工作順利進(jìn)行

  一是加強對票證的安全管理,做好收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理,嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

  二是繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。進(jìn)一步規范會(huì )計檔案管理,嚴格落實(shí)會(huì )計基本規定,提高會(huì )計核算、會(huì )計報表質(zhì)量,加強計算機管理和聯(lián)行結算的管理。

  三、關(guān)于今后三年的工作規劃

 。ㄒ唬┐罅υ鰪娯熑我庾R,牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神

  要進(jìn)一步增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。要熱愛(ài)本職工作崗位,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,在財務(wù)部做出一番成績(jì),為公司當好小“管家”。工作中要自覺(jué)做一個(gè)安穩、踏實(shí)、勤勉的人。每天都要以高度的責任心和平穩的耐心來(lái)面對繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jì),在枯燥的工作中找到樂(lè )趣。打牢自己做好財務(wù)工作的思想基礎。

 。ǘ┘訌娐殬I(yè)道德修養,嚴格遵守財務(wù)制度

  要認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,不斷提高自己的法制觀(guān)念,牢固樹(shù)立依法理財觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。要以會(huì )計職業(yè)道德規范自己的行為,做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。在金錢(qián)面前保持堅定意志,心地純潔,不存任何私心雜念。嚴格保守財務(wù)商業(yè)秘密,不隨意透露財務(wù)數據,守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務(wù)制度規定辦事,堅持原則,遵紀守法,循規蹈矩,秉公辦事,做出表率,不做任何違反財經(jīng)紀律的事情。

 。ㄈ┡ψ龊檬虑邦A算、事中控制、事后分析工作

  要根據公司的發(fā)展戰略和財務(wù)部的工作規劃,加強分管財務(wù)項目的預算工作,編制好每一年的各項財務(wù)預算指標,做到有可操作性,達到公司預期的管理目標。同時(shí)要加強事中控制、事后分析,保證為公司領(lǐng)導提供可靠的不同時(shí)期的財務(wù)數據。

  總之,在未來(lái)的三年里,我要努力加強分管工作的管理力度,大力提高自身的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,積極完成每年的各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司,為公司的穩健發(fā)展做出更大的貢獻。

  四、關(guān)于20xx年的工作計劃

  20xx年要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  一是搞好預算管理。根據公司下達的預算指導意見(jiàn),搞好自己分管經(jīng)費的預算管理工作。加強對各部門(mén)費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí),使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

  二是加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,按時(shí)報交領(lǐng)導審批,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。要積極參加財務(wù)人員繼續教育工作,認真學(xué)習《新會(huì )計準則》、《新科目》、《新規范制度》,全面了解和熟練掌握新準則的體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按照新準則的規范要求,熟練地運用新準則進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。使自己盡快適應國家財務(wù)管理制度改革對企業(yè)財務(wù)人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。同時(shí),要認真學(xué)習稅務(wù)、金融等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  四是加強自我考核考評、不斷提高工作質(zhì)量。嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,經(jīng)常進(jìn)行自我檢查,發(fā)現問(wèn)題苗頭及時(shí)進(jìn)行整改。嚴格執行考勤工作制度,按時(shí)上下班,保證每日工作的正常進(jìn)行。認真落實(shí)崗位責任制,時(shí)刻明確自己必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。對自己承擔的財務(wù)管理工作職責心中有數。

財務(wù)管理工作計劃6

  圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學(xué)的方式方法,研究具體對策,進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長(cháng)遠目標努力。

  主要工作目標如下:

  1、在繼續抓好會(huì )計基礎工作的同時(shí),致力于工作重心從會(huì )計核算向會(huì )計監督和財務(wù)管理穩步推進(jìn)。

  2、構建科學(xué)完整的內控體系,積極推動(dòng)內審工作的監督職能,強化預算和資金風(fēng)險的管理,建立有效的激勵機制。

  3、有計劃有步驟促進(jìn)和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問(wèn)題。

  4、做好資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步對往來(lái)款項清理,加大財務(wù)規范化管理。

  5、進(jìn)一步加強會(huì )計電算網(wǎng)絡(luò )化信息工程建設,推進(jìn)會(huì )計信息化工作全面實(shí)施。繼續做好會(huì )計人員職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力培訓。

  6、堅持積極穩妥的原則,對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審,防范資金風(fēng)險,提高資金使用效果。

  圍繞上述目標,做好五個(gè)方面工作:

  1、嚴格抓好會(huì )計基礎工作,規范會(huì )計機構設置和人員配置,強化會(huì )計核算和監督職能。培訓一批既懂會(huì )計技術(shù)、又懂管理的復合人才;推進(jìn)高級會(huì )計人才和會(huì )計領(lǐng)軍帶頭人的培養;進(jìn)一步對會(huì )計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓和職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)培養,實(shí)現會(huì )計核算、監督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升

  2、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析,結合實(shí)際調研,科學(xué)而有嚴格執行年部門(mén)預算,提出年財務(wù)收支執行計劃。

  3、進(jìn)一步加強收入管理,理順投資關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟實(shí)體健康發(fā)展。

  4、全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設。

  根據財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會(huì )計信息化工作的指導意見(jiàn)》,結合我局管理工作實(shí)際,全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設。一是完善會(huì )計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎;二是通過(guò)將相關(guān)會(huì )計準則制度與信息系統實(shí)現有機結合,自動(dòng)生成財務(wù)報告,確保會(huì )計信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整;三是根據各單位內部控制規范制度要求,將內部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統中,促進(jìn)各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價(jià)報告;四是財務(wù)報告與內部控制評價(jià)報告標準化。

  5、強化內審職責,擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統”。把內審職能煉就為我局的“免疫系統”,成為現實(shí)資產(chǎn)的'守護者、財務(wù)帳表的復核者,當好領(lǐng)導決策風(fēng)險前瞻的瞭望者,促進(jìn)健全機能、改進(jìn)機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計,對新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

  對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

財務(wù)管理工作計劃7

  20xx年是xx市鹽業(yè)公司深化改革的關(guān)鍵之年,也是鹽行業(yè)應對體制改革、務(wù)實(shí)工作基礎的重要一年。根據局黨委統一安排部署,我科室結合財務(wù)管理工作中的實(shí)際,細致分析財務(wù)工作以后發(fā)展形勢,狠抓制度落實(shí)工作,強化財務(wù)管理,增強責任意識、服務(wù)意識、并充分認識和扎實(shí)地做好財務(wù)工作,現將20xx年財務(wù)工作計劃安排如下。

  一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規和國家統一會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家、理好財,更好的服務(wù)企業(yè),是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供祥實(shí)信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,當好領(lǐng)導參謀。

  二、積極參與企業(yè)管理。隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)管理應參與企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節,為總體規劃制定提供依據,為落實(shí)各項工作進(jìn)行監督,為準確考核工作提供結果。

  三、隨著(zhù)單位精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的要求,我們要進(jìn)一步做好日常工作。

  1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風(fēng)險。

  2、努力開(kāi)源節流,使有限的資金發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,嚴格按費用審批制度執行。加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的.意識。

  3、在借款、費用報銷(xiāo)、審核、收付款等環(huán)節,我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務(wù)制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  4、加大財務(wù)基礎工作建設環(huán)節,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。內控與內審結合,每年進(jìn)行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎工作規范化。

  5、加強國稅、地稅、審計、財政、銀行各部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)掌握相關(guān)法律、法規政策,為企業(yè)挽回不必要的損失。

  6、更進(jìn)一步配合好相關(guān)科室各項工作,多溝通、協(xié)調,確保各項工作精準無(wú)差錯。及時(shí)按期上報各項報表。

  7、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系、多溝通、按月對賬,做到往來(lái)賬務(wù)結算及時(shí),賬賬相符,準確無(wú)誤。

  四、加強會(huì )計電算化的應用與管理,做好會(huì )計管理基礎工作,加強會(huì )計信息系統的安全與保密,做好電算化會(huì )計檔案管理。

  五、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。

  六、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺賬登記工作

  七、加強財務(wù)人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準則的規范要求,進(jìn)行賬務(wù)處理。全面深入的學(xué)習 財務(wù)知識、開(kāi)拓視野、豐富知識、學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極實(shí)施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構,及早成為一專(zhuān)多用,德才兼備,富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

  八、積極爭取資金,搞好資金回籠監督管理,推動(dòng)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化配合,促進(jìn)行業(yè)改革。與各縣區鹽業(yè)公司搞好業(yè)務(wù)往來(lái)結算,及時(shí)清收往來(lái)欠款。

  九、我科繼續保持精誠團結、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷(xiāo)假等各項制度。愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。要主動(dòng)加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不拖諉,甘于奉獻,盡職盡責。

  十、搞好財務(wù)分析、為領(lǐng)導決策提供有效的參考數據。

  十一、圓滿(mǎn)完成局司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

財務(wù)管理工作計劃8

  一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:

  嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認真抓好以下常規工作:

  學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項活動(dòng)中直接形成的,具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護真實(shí)面貌的歷史記錄,是學(xué)校工作的有機組成部分,也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎。學(xué)校配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標管理實(shí)施計劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。

  搞好文化建設,打造高質(zhì)量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言?xún)热,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

  1、準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據。

  進(jìn)一步加強人事管理。完成教師分類(lèi)管理,明確各類(lèi)教師的教學(xué)、科研和社會(huì )工作量。制定新的職稱(chēng)評審辦法。

  2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  3、加強財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平。

  逐步添置、增設衛生設備。醫務(wù)室的設備、器械要逐步達到國家教委頒布的中學(xué)衛生室器械與設備的Ⅲ檔配備標準,發(fā)揮醫務(wù)室作用,更好的為師生服務(wù),保證學(xué)生能喝到熱開(kāi)水,確保腸道傳染病不在我校流行。

  強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區介紹社會(huì )及校園周邊治安形勢,嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內外重大突發(fā)事件,及時(shí)求助公安機關(guān)支持,妥善加以處理。

  4、嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

  5、嚴格報銷(xiāo)手續,各種支出的原始憑證必須符合《會(huì )計基礎工作規范》的規定及要求。報銷(xiāo)單據必須為合法的、正式的`發(fā)票。一切單據需經(jīng)校長(cháng)簽字后方能驗收。

  遵循學(xué)?傮w工作思路,通過(guò)建設和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

  6、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

  7、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放,員工成本觀(guān)念不強,各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會(huì )精打細算,讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

  8、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  9、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  加強宿舍安全管理。學(xué)校宿舍由德育處和管理人員進(jìn)行管理,嚴格執行學(xué)生宿舍的值班、防火、防盜等安全制度。宿舍內所有物品必須按規定有序擺放,嚴禁私接線(xiàn)路和擅自使用大功率用電器,嚴禁將個(gè)人用電設備(充電器、取暖設備等)帶到床鋪上使用,嚴禁使用明火,禁止留宿他人,禁止兩人同睡一張床鋪,禁止在雙層床鋪進(jìn)行學(xué)生、娛樂(lè )和其它游戲活動(dòng)。睡上鋪的,睡覺(jué)前必須做好防護保護,冬季應防止墊褥太厚使護欄失去保護效果而發(fā)生傷害事故。

  其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因為最終是人在執行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化?铝炙乖凇稄膬(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)。

  總之,在新的學(xué)期里,我校將盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制合理化,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

  加強兒童午睡管理,培養幼兒衣、褲放在指定地點(diǎn),堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質(zhì)量。

財務(wù)管理工作計劃9

  20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃 在雪災的冰凍嚴寒,汶川大地震的無(wú)情,奧運的勝利歡呼及金融風(fēng)暴的突如侵襲中渡過(guò)了20xx年。20xx年隨著(zhù)全球經(jīng)濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險越來(lái)越大,財務(wù)風(fēng)險更是越來(lái)越大,目前,這場(chǎng)世界金融危機不僅本身尚未見(jiàn)底,而且對實(shí)體經(jīng)濟的影響正進(jìn)一步加深,其嚴重后果還會(huì )進(jìn)一步顯現,20xx年還有太多的不特定的因素將影響著(zhù)我們,我們該如何正確面對?為此做出了20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃:

  新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內容:

  1,F金為王。

  資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì )到資金是企業(yè)生命線(xiàn)的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著(zhù)銷(xiāo)售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運營(yíng)也面臨著(zhù)比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門(mén), 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營(yíng)企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

  2。人才培養。

  公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門(mén)之一,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

  3。加強成本控制。

  目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放,員工成本觀(guān)念不強,各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會(huì )精打細算,讓花出去的'每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

  4。關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

  隨著(zhù)公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁,內部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來(lái)得更長(cháng)、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內部管理運營(yíng)效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過(guò)去的核心內容之一。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,20xx年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務(wù)監督職能。

財務(wù)管理工作計劃10

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  **年金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下計劃:

  1、組織財務(wù)部員工對國家會(huì )計制度、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。

  2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_分工:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,()要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督職能。

  3、在應收帳款上起到有效的監督作用:制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的`監督,加大財務(wù)監督力度。

  4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各部門(mén)產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,嚴格按預算執行,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。

  5、對公司原材料物品的耗用等各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

  6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受酒店公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務(wù)管理工作計劃11

  為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二00六年財務(wù)工作計劃。

  一、指導思想

  堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度,根據本單位的實(shí)際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

  二、目標任務(wù)

  1、認真貫徹省統計局二00六年財務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統計系統的財務(wù)工作中認真貫徹執行。

  2、按省財基處和市財政局的要求,按時(shí)上報全市統計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

  3、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。

  4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開(kāi)展內審及離任審計。

  5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節流,為統計工作和普查工作的`正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。

  6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占挪用。

  7、加強財務(wù)基礎工作,認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識,做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

  8、加強對各種費用開(kāi)支的核算,按機關(guān)管理制度的規定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

  9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

  三、措施

  1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開(kāi)支由局長(cháng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的領(lǐng)導審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。

  2、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  3、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度,在反復征求職工意見(jiàn)的基礎上,由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。

  4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定,在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。

  5、搞好財務(wù)基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎工作規范化并達標升級。

  6、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

  7、加強黨風(fēng)廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

  四、考核辦法

  (一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。

  (二)對縣區的財務(wù)工作,按以下考核辦法執行。

  1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

  2、年報必須在規定的時(shí)間內報送,凡不在規定時(shí)間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

  3、在內審、財務(wù)檢查中,發(fā)現財務(wù)基礎工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

  出納新年工作計劃

  1、力爭做到當天事當天結。

  2、加強規范現金管理,做好日常核算

  3、參加財務(wù)人員繼續教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育),學(xué)習和掌握新的財務(wù)知識。

  工作目標及希望:

  1、望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗,因此想多學(xué)習一些財務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

  2、希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。11年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

  3、在工作之外的時(shí)間,抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。

財務(wù)管理工作計劃12

  公司財務(wù)工作的指導思想是:在公司黨組領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì )議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標,開(kāi)源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續發(fā)展;以現代化財務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設。

  20xx年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作

  一、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾

  電價(jià)矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的前提,是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。

  二、繼續強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現

  全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開(kāi)源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要工作來(lái)抓,牢固樹(shù)立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和融資成本。

  1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

  2、建立項目財務(wù)評價(jià)體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價(jià)制度,包括建設前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的.后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。

  3、加強資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動(dòng)計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結構,降低融資成本。

  三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持

  進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持。

  四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行

  認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現的財務(wù)問(wèn)題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財務(wù)問(wèn)題。

  五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設,推動(dòng)財務(wù)管理現代化

  20xx年項目計劃要完成軟件開(kāi)發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,并爭取實(shí)現在線(xiàn)運行。公司各部門(mén)和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實(shí)施,確保項目順利完成。

  六、做好城農網(wǎng)工程的竣工決算工作

  今年將農網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內部經(jīng)營(yíng)責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實(shí)將城農網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

  七、規范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平

  我們要繼續開(kāi)展對代管供電企業(yè)財務(wù)調查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問(wèn)題,制定相應的管理辦法,規范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

  八、進(jìn)一步加強財務(wù)監督,做好迎審工作

  今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門(mén)檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認真配合審計部門(mén)做好檢查工作。

  九、進(jìn)一步加強制度建設,實(shí)施財務(wù)人才工程,適應公司的發(fā)展要求

  積極實(shí)施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級財會(huì )人員知識結構,選拔培養一專(zhuān)多能、德才兼備富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才,為我公司實(shí)現現代化管理培養高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

財務(wù)管理工作計劃13

  歲月如梭,遭遇低溫雨雪冰凍災害、特大地震災害、嚴重洪澇災害,美國金融危機……不平凡的20*年就要過(guò)去了,隨著(zhù)全球經(jīng)濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險越來(lái)越大,財務(wù)風(fēng)險更是越來(lái)越大,目前,這場(chǎng)世界金融危機不僅本身尚未見(jiàn)底,而且對實(shí)體經(jīng)濟的影響正進(jìn)一步加深,其嚴重后果還會(huì )進(jìn)一步顯現,2009年還有太多的不特定的因素將影響著(zhù)我們,我們該如何正確面對?我們如何在危機中找到隱藏的機會(huì )?

  1.現金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì )到資金是企業(yè)生命線(xiàn)的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著(zhù)銷(xiāo)售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運營(yíng)也面臨著(zhù)比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門(mén),如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營(yíng)企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

  2.加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放,員工成本觀(guān)念不強,各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會(huì )精打細算,讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

  3.關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著(zhù)公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁,內部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來(lái)得更長(cháng)、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內部管理運營(yíng)效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的`管控就成了公司財務(wù)管理繞不過(guò)去的核心內容之一。

  4.人才培養,公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門(mén)之一,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,2009年我們將加強財務(wù)精細化管理,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務(wù)監督職能。

財務(wù)管理工作計劃14

  一、指導思想

  本學(xué)期財務(wù)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)各級基礎教育工作會(huì )議精神。真正樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,加大力度抓好學(xué)校財務(wù)管理工作?茖W(xué)抓好后勤管理工作,提高資金使用效率,為全面提高教育教學(xué)水平,創(chuàng )造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。

  二、工作要點(diǎn)

  1、加強收費管理。認真學(xué)習上級關(guān)于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規定的收費項目和標準收費。認真做好義務(wù)教育階段學(xué)校收費工作,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng )造條件。

  2、加強預算資金管理。嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”,嚴格按上級文件規定開(kāi)支經(jīng)費,不亂開(kāi)支、亂發(fā)資金、補貼。認真編制學(xué)校經(jīng)費預算,根據預算理支,堅持“統籌兼顧”,保證重點(diǎn)“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學(xué)校負債的增長(cháng),實(shí)行民主理財,人人參與管理,增加經(jīng)費收支透明度,實(shí)施“陽(yáng)光工程”定期在校務(wù)公開(kāi)欄里公布資產(chǎn)負債表,收入、支出財務(wù)報表,定期公開(kāi)主要領(lǐng)導公務(wù)經(jīng)費使用情況及學(xué)校大宗物品采購,大中型維修支出,分發(fā)揮學(xué)校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監督下,提出不合理收支和審核意見(jiàn),公布與眾。堅持勤儉辦學(xué)方針,切實(shí)加強支出管理,學(xué)校一切支出做到票據齊全,有經(jīng)辦、見(jiàn)證、審人簽字,手續規范,報銷(xiāo)合理。同時(shí),在20xx年實(shí)現了九項“零增長(cháng)”的基礎上繼續嚴格控制日常水電費、電話(huà)費、差旅費、招待費等一切非建設性開(kāi)支。

  3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執行有關(guān)衛生制度,消滅四害、生熟器具分開(kāi)。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期及“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。

  4、加強學(xué)習。經(jīng)常組織學(xué)習有關(guān)財務(wù)工作的.文件資料,以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財會(huì )人員學(xué)習財經(jīng)法規,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提高思想政治素質(zhì),在與錢(qián)、物打交道時(shí),要做到“常在河邊走,就是不濕鞋!闭J真組織人員學(xué)習《學(xué)?倓(wù)工作職責》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學(xué)的管理知識,端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立服務(wù)育人的觀(guān)點(diǎn),做到以身作則,厲行節約,堅持原則,推動(dòng)學(xué)校的整體工作。

  5、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛工作。加強對學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線(xiàn)、玻璃、瓦片、人字架進(jìn)行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時(shí)開(kāi)門(mén),按時(shí)關(guān)門(mén)。節假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學(xué)校的財產(chǎn),重點(diǎn)保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

  6、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,克服重錢(qián)輕物的現象。嚴格執行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校財務(wù)管理的若干規定》,凡購置價(jià)值在500元以上的一般設備和價(jià)值在800元以上的專(zhuān)用設備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢(qián)”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查、盤(pán)點(diǎn),及時(shí)做好固定資產(chǎn)的'報廢和轉讓工作,確保學(xué)校財產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,嚴格學(xué)校財產(chǎn)出借,回收手續,加強維修,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費教育資源。

  7、有計劃,合理使用資金,嚴格執行預算方案。

  三、管理制度

  1、校產(chǎn)管理制度

  (1)教室財產(chǎn)管理。

  班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,做好學(xué)生愛(ài)護公物的思想工作。學(xué)生桌、椅不得亂刻、亂畫(huà),若有損失或丟失,要按價(jià)賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專(zhuān)人負責(在領(lǐng)取時(shí)填寫(xiě)好領(lǐng)物憑證),期末要清查,若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛(ài)護,不能開(kāi)長(cháng)明燈,教室里的玻璃實(shí)行承包制度,非自然損壞班級要負責賠償。配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查,班級必須根據校產(chǎn)保管清單做好預查工作。

  (2)各處室的財務(wù)管理。

  各處室要按時(shí)關(guān)好電燈、飲水機、電風(fēng)扇,下班要關(guān)好門(mén)窗。期中、期末要根據校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財產(chǎn)自查,損壞或失落馬上報總務(wù)處。實(shí)驗室、圖書(shū)室、體育器材室由該室專(zhuān)人保管,具體管理制度由各室另訂,學(xué)校在每學(xué)期末對各室的財產(chǎn)進(jìn)行清查,學(xué)校對無(wú)故損失要賠償。

  2、財務(wù)管理制度

  (1)學(xué)校經(jīng)費收入,應交出納員開(kāi)具收據,由學(xué)校統一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。

  (2)出納人員在規定范圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。

  (3)嚴格實(shí)行校長(cháng)一支筆審批制度,出納按規定手續收付現金。學(xué)校財務(wù)要做好校長(cháng)的參謀,把好學(xué)校經(jīng)濟關(guān)。校內要經(jīng)常性開(kāi)展集體會(huì )審制度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正。

  (4)學(xué)校公款一律不得出借。

  四、月份工作安排

  一月份:認真做好20xx年財務(wù)年報工作;及時(shí)規范建好新年度帳;

  二月份:認真實(shí)施規范收費的有關(guān)規定,規范收費管理,所收款項及時(shí)解繳財政結算中心;

  三月份:認真做好20xx年會(huì )計檔案歸檔工作,及時(shí)辦理各項年檢工作,根據學(xué)校經(jīng)濟實(shí)際,編制學(xué)校每月經(jīng)費收支計劃;

  四--五月份:規范學(xué)校財務(wù)管理,對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)行進(jìn)行月查,審計開(kāi)支是否正常合理。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;

  六--七月份:做好學(xué)生代辦費、期末結算工作,及時(shí)結算,及時(shí)上報審批,及時(shí)清退;

  八月份:做好開(kāi)學(xué)收費準備工作,規范收費。

  九月份:做好10-xx學(xué)年初的報表統計工作,及時(shí)上報匯總;檢查學(xué)校收費是否規范,是否及時(shí)解繳,有無(wú)“亂收費”和“私設小金庫”現象,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;做好固定資產(chǎn)年度調整工作,做好財產(chǎn)清查和核對工作。

  十--十一月份:認真完成20xx年部門(mén)預算工作。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;

  十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學(xué)生代收費等服務(wù)性收費。

財務(wù)管理工作計劃15

  (一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

  情況分析:我班共有幼兒四十四名,經(jīng)過(guò)兩年半的在園學(xué)習,全班幼兒各項能力都有所增強。全班幼兒都愿意上幼兒園,適應集體生活,喜歡和班上的老師小朋友一起學(xué)本領(lǐng)。由于年齡的差異和能力的強弱,個(gè)別幼兒的動(dòng)作發(fā)展不夠理想,學(xué)習上思維不積極,完成任務(wù)速度慢,少數幼兒存在一些攻擊性行為,有打人、爭搶東西的現象。

  1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

  2、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

  3、嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

  及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

  (2)創(chuàng )設有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,結合一日活動(dòng)各環(huán)節,對幼兒進(jìn)行衛生安全教育并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

  4、會(huì )計堅持每月上報結算報表,使園長(cháng)能掌握資金情況,合理安排資金。

  (二)事務(wù)工作方面:

  嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

  創(chuàng )設有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,結合一日活動(dòng)各環(huán)節,對幼兒進(jìn)行衛生安全教育并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。在活動(dòng)中滲透有關(guān)的'安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話(huà)的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學(xué)性。

  嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

  1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

  2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。

  3、做好幼兒園的衛生保健工作,不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的幼兒園個(gè)人工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

  (三)搞好園舍建設,創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境:

  1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(cháng)期,要保護好草坪,讓其生長(cháng)好,同時(shí)要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內外布置美觀(guān),做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

  2、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無(wú)雜草。

  本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理、加強安全工作。在不斷完善和規范中,提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

  加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無(wú)雜草。

  借助博客網(wǎng)絡(luò )平臺,針對教師教研中存在問(wèn)題、依托網(wǎng)絡(luò )平臺嘗試網(wǎng)絡(luò )教研,探討網(wǎng)絡(luò )教研方式、總結網(wǎng)絡(luò )教研經(jīng)驗。

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