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節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩
在當下社會(huì )，需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多，講話(huà)稿具有臨場(chǎng)有據、增強語(yǔ)言魅力的作用。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩1
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
九天的'春節長(cháng)假過(guò)后，大家回到了工作崗位，恢復工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節期間，露天煤礦領(lǐng)導及員工，3號到崗工作，確保節日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習的身邊模范。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
20xx年1月10日礦上進(jìn)口設備來(lái)四個(gè)集裝箱，安全副總經(jīng)
理：尼古拉耶維奇、洗煤廠(chǎng)機械師：金泰霍他們到現場(chǎng)關(guān)注卸車(chē)安今工作，木材廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)：西多洛夫早上很早到達卸車(chē)現場(chǎng)，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個(gè)集裝箱，星期六又將裝載機大橋組裝在一起。他的行動(dòng)就是我們大家學(xué)習的榜樣。
20xx年面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，需要我們每個(gè)干部認真負責抓好每一項工作落實(shí)，理清思路、務(wù)實(shí)工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩2
同志們！
今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個(gè)晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
同志們，過(guò)去的一年，全體干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎勵，通過(guò)召開(kāi)全國水生態(tài)修復及水利風(fēng)景區建設管理會(huì )議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績(jì)。大家確實(shí)為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實(shí)際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點(diǎn)希望和要求：
第一，要盡快將思想行動(dòng)轉到工作上來(lái)。春節已經(jīng)過(guò)完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來(lái)，從思想上、行動(dòng)上轉到我們的工作上來(lái)。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點(diǎn)水利工程建設，5項主要工作的開(kāi)展，需要每個(gè)科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動(dòng)，有落實(shí)。春節前省廳就來(lái)了2個(gè)通知，一是初九要組織召開(kāi)水庫移民工作電視電話(huà)會(huì )，會(huì )議材料和會(huì )務(wù)都需要我們準備。二是準備參加省召開(kāi)的膠東調水施工現場(chǎng)會(huì )，我們還要做會(huì )議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開(kāi)全市水利工作會(huì )，結合貫徹全省水利局長(cháng)會(huì )議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個(gè)清醒的認識，要盡快的將思想、行動(dòng)轉到正常工作上來(lái)，確保今年水利再創(chuàng )佳績(jì)。
第二，要實(shí)現工作上的開(kāi)拓創(chuàng )新。今年我們能否再創(chuàng )佳績(jì)，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng )新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開(kāi)拓創(chuàng )新，如何實(shí)現創(chuàng )新的問(wèn)題，確保各項工作都有開(kāi)拓，都有創(chuàng )新，都有突破。請各位局領(lǐng)導和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的'負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開(kāi)拓創(chuàng )新的突破口，集中領(lǐng)導，集中精力，明確責任，真抓實(shí)干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng )新，都有新的發(fā)展。
第三，要進(jìn)一步嚴格紀律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來(lái)，隨著(zhù)我們局機關(guān)規章制度的不斷完善，同志們思想覺(jué)悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說(shuō)，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強，這為我們圓滿(mǎn)的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績(jì)，使水利得到了領(lǐng)導和社會(huì )各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著(zhù)不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個(gè)人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀(guān)念等等。所有這些不足和問(wèn)題，對我們開(kāi)創(chuàng )新業(yè)績(jì)，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們全局干部職工的高度重視和高度警惕，必須盡快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹(shù)立起水利的良好形象。
第四，要建設文明節約型機關(guān)。加強文明節約型機關(guān)建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會(huì )的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開(kāi)支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢(qián)的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過(guò)緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會(huì )議、車(chē)輛管理等各個(gè)方面來(lái)節約，自覺(jué)為水利局節約資金，節約每一分錢(qián)。同時(shí)也要廣開(kāi)財源，加強征費收費，主動(dòng)向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時(shí)要加強金水公司的多種經(jīng)營(yíng)工作，多為局里和職工創(chuàng )收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設問(wèn)題，我不想細說(shuō)了。在這里我主要強調的是，在機關(guān)衛生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語(yǔ)、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng )建活動(dòng)等，請大家都要引起注意，用文明標準來(lái)約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創(chuàng )建文明科室，爭創(chuàng )文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績(jì)。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩3
各位同志：
大家好！
歡樂(lè )、祥和、輕松的春節假期已經(jīng)結束了，我們召開(kāi)新年開(kāi)工動(dòng)員會(huì )，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著(zhù)希望，春天承載著(zhù)夢(mèng)想。剛剛走過(guò)的一年，公司取得了長(cháng)足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時(shí)也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)：
一、制度改版，激活團隊，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹(shù)形”管理結構，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權，全面負責公司某項經(jīng)營(yíng)工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導梯隊，持續培養各層次、各領(lǐng)域的“接班人”；另外一方面用有效制度規范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實(shí)現管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革，成立“決策委員會(huì )”和“執行委員會(huì )”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會(huì )就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的'時(shí)代�。ù颂帒谜坡暎�
二、人才升級，引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)提升團隊成員價(jià)值。
公司的成長(cháng)歸根結底是人才的成長(cháng)。
對于人才的成長(cháng)，我們原來(lái)說(shuō)得最多的是“培養人才”，今后我們要做更多“引進(jìn)人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說(shuō)，人才的成長(cháng)過(guò)程是個(gè)充滿(mǎn)艱辛與痛苦的過(guò)程。
這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個(gè)醒：公司的成長(cháng)機會(huì )將不會(huì )提供給你們，甚至將請某些人離開(kāi)。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價(jià)值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn)，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和收入雙提升。
三、文化落地，發(fā)現“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實(shí)現共同目標的前提。
在20xx年總結表彰大會(huì )上，公司對業(yè)績(jì)優(yōu)異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個(gè)重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價(jià)值觀(guān)并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動(dòng)將持續展開(kāi)。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個(gè)領(lǐng)域都應該出現“奮斗者”，出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進(jìn)行細化，推動(dòng)“人才活力曲線(xiàn)”變化，讓更多的員工有機會(huì )成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實(shí)。
同志們，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著(zhù)我們。讓我們盡快從過(guò)年過(guò)節的狀態(tài)中醒過(guò)來(lái)，卯足勁，為公司再創(chuàng )輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取、收獲成功。
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩4
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jì)效顯著(zhù)。
春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì )。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì )”，農電公司召開(kāi)了農電工作會(huì )議，市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì )”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì )的機會(huì )，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
一要明確職責。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說(shuō)明確職責并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強調的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現，我們在實(shí)際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問(wèn)題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強調部門(mén)、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責�，F在國家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來(lái)講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話(huà)，就會(huì )出現一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔負責的問(wèn)題。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jì)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門(mén)要有月度量化的績(jì)效目標，班組也需要有量化的績(jì)效目標。我局20xx年的績(jì)效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門(mén)每月的績(jì)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標（指標），不僅部門(mén)要提出具體的量化的目標，部門(mén)對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績(jì)效考核更要注重定量的考核。
三要強化督查。加強對年初“兩會(huì )”確立的目標任務(wù)和各項工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查？我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對局電力“兩會(huì )”報告中提出的'各項工作的落實(shí)、局專(zhuān)題會(huì )議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責任人員的績(jì)效考核。各部門(mén)要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查（其實(shí)就是對績(jì)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦），要對各班組工作落實(shí)情況心中有數，對出現的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實(shí)施中不會(huì )出現“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實(shí)施。
抓四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏(yíng)在執行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。
年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監配合，各部門(mén)共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展？重點(diǎn)抓什么？解決那些問(wèn)題？都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。
二是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章評價(jià)工作。
對于營(yíng)銷(xiāo)系統的反違章評價(jià)工作，年前市局“兩會(huì )”結束的當天下午，我和陳局長(cháng)就一起專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷(xiāo)系統必須按照省公司的評價(jià)細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。
農電系統的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題要有歸類(lèi)，要有整改措施和安排（時(shí)間表），要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時(shí)，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開(kāi)展春檢自查、反違章評價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。
安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著(zhù)實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(cháng)鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開(kāi)各施工隊負責人以及公司本部人員會(huì )議進(jìn)行研究，一致通過(guò)后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫(xiě)入勞務(wù)承包合同或協(xié)議（市局法律顧問(wèn)提了具體的建議）。
四是提升班組建設標桿單位創(chuàng )建工作。
今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個(gè)辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價(jià)。班組建設必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。
五是進(jìn)一步規范農電和多經(jīng)管理。
農電要在20xx年的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)標準化供電所建設，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jì)效管理工作，要求在創(chuàng )造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著(zhù)的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì )議紀要的要求落實(shí)好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓工作。
今年省公司對培訓工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內容不僅有專(zhuān)業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦？關(guān)于農電系統的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)系統的怎么辦？我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，怎么驗證開(kāi)展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導要參加班組培訓活動(dòng)，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。
今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的3—5人在市局及以上系統內產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日報開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，可以與常德電力報合作開(kāi)辟專(zhuān)欄（或組織新聞比賽活動(dòng)），可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來(lái)局采訪(fǎng)，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對外要重點(diǎn)在xxx以及系統內部新聞信息網(wǎng)絡(luò )上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家！
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩5
愉快的春節長(cháng)假已過(guò)，相信仍有部分員工沉浸在節日的余韻中，希望大家認真閱讀，盡快從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
用榜樣收心。春節期間，xx集團仍有很多領(lǐng)導及員工，默默的堅守在自己的工作崗位，走的比大家遲來(lái)的比大家早，節日期間，依舊記掛著(zhù)自己的工作。這些員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是身邊值得學(xué)習的楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。xxx年，是嶄新的一年，在這一年才剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著(zhù)眼于未來(lái)的戰略眼光�！疤魬鹞磥�(lái)”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng )新，不斷突破陳規；需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx集團輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰未來(lái)！
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的'氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，也相信在全體員工的共同努力下，我們xxx年的戰略目標一定能夠實(shí)現。
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩6
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的.主要工作：
一、加強內部管理工作。
規范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。
堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。
重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作。
擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。
我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩7
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助xx總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)挖掘工作，堅決做到市場(chǎng)反應準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場(chǎng)的`先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在xx總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩8
同志們：
今天已經(jīng)是農歷正月初九了，在這里，我給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，身體健康，工作愉快。
從大家洋溢著(zhù)笑容的臉上看得出大家這個(gè)春節過(guò)得還是很不錯，很開(kāi)心的。從今天大家表現出來(lái)的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒(méi)有從春節的氣氛中走出來(lái)。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開(kāi)始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開(kāi)展各項工作。所以，今天這是個(gè)收心會(huì )，同時(shí)也是今年工作的部署大會(huì )和動(dòng)員大會(huì )。下面我將具體說(shuō)明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評。今年春節前后的情況，概括起來(lái)有以下特點(diǎn)：
一、機關(guān)領(lǐng)導對春節期間的工作非常重視，對春節有關(guān)事宜進(jìn)行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節長(cháng)假原因，很多人都回家過(guò)春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，為此在春節放假前，機關(guān)全體干部在一起召開(kāi)了會(huì )議，研究布置春節前后的工作，進(jìn)一步統一思想，合理計劃，統籌安排。
二、對春節期間的值班人員進(jìn)行嚴格的管理，對發(fā)現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時(shí)制定嚴格的春節值班制度，規范管理，保障工作正常開(kāi)展。機關(guān)班子成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話(huà)暢通，并做到了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家為大家，展現無(wú)私奉獻的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認真落實(shí)各項規定，按時(shí)上報有關(guān)情況，確保了春節安全。
總的來(lái)看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒(méi)有出現中斷和其他的異常情況。實(shí)現了局班子節前提出的無(wú)盜竊、無(wú)火災、無(wú)車(chē)輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開(kāi)節前機關(guān)領(lǐng)導班子對各項工作的正確領(lǐng)導和充分合理安排，離不開(kāi)各部門(mén)的認真積極工作，離不開(kāi)全局上下的不懈努力。在此，我代表機關(guān)班子成員向大家表示忠心的感謝！
20xx年春節長(cháng)假已經(jīng)結束，今年的工作即將全面展開(kāi)。我們全體干部職工要迅速將思想從節日狀態(tài)轉移到工作上來(lái)，明確思路，打起精神，以最快的速度，的.狀態(tài)全身心地投入到今年的各項工作中去。從今天開(kāi)完會(huì )之后，各股室各人員迅速到位，各項工作恢復正常，扎實(shí)做好所承擔的各項工作，借著(zhù)xx大勝利召開(kāi)的東風(fēng)，將我局工作推向一個(gè)新的高峰。
最后，希望大家在新年里有新的氣象和風(fēng)貌，努力拼搏，頑強奮斗，以昂揚的斗志出色的完成今年的各項工作任務(wù)，為我局的工作再立新功。
節后收心會(huì )講話(huà)稿精彩9
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習班，簽訂目標責任書(shū)，主要目的是加強學(xué)習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。全局干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、立即調整工作狀態(tài)
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導的好評，獲得全區商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù)，馬夫廳長(cháng)親自參加我市的商務(wù)工作總結表彰會(huì )。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì )、全市"兩會(huì )"和商務(wù)工作會(huì )議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實(shí)，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，我們舉辦三天學(xué)習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好"四股勁"。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，只有發(fā)揚"勇往直前、頑強拼搏"的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計的精神，做工作上的"拼命三郎"，抓住一切可能，變希望為現實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò)："沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)冒的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)"。要善于用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動(dòng)各項工作
年前，我們召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì )議，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書(shū)，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì )上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說(shuō)，就是要"走穩步、邁大步、早一步、高半步"。走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，"挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智"，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、轉變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生；有的同志評價(jià)同事不客觀(guān)、帶著(zhù)有色眼鏡等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習。"工欲善其事，必先利其器"。講的就是學(xué)習的重要性。學(xué)習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的.同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì )學(xué)習的人才會(huì )更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng )新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強"無(wú)功即是過(guò)"的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸的"精氣神"，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第四，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到"懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事"，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門(mén)推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現在開(kāi)始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各局長(cháng)不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，"一年之計在于春"，現在已經(jīng)是2月中旬了，20xx年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，各分管局長(cháng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
節后收心會(huì )演講稿篇二一周的春節長(cháng)假事后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁，節后收心會(huì )講話(huà)稿。迎接"三會(huì )"之時(shí)，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
用楷模收心。春節時(shí)，xxx率領(lǐng)及員工，死守崗位確保節日時(shí)代出產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過(guò)一個(gè)歡喜祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充實(shí)闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思惟統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年，面臨的xx使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工當真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)打點(diǎn)、執行到位。而這些，都需要我們當即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作場(chǎng)所排場(chǎng)，投入百倍全力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，"一年之計在于春"。在這萬(wàn)物競發(fā)的年夜好春景里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個(gè)員工都應該理清思緒、盡早籌算、統籌放置、務(wù)實(shí)工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來(lái)，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )耽延全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象形象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過(guò)，讓我們每小我都學(xué)會(huì )用楷模收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個(gè)精采的開(kāi)局，迎接"三會(huì )"，為全年出產(chǎn)方針的實(shí)現吹響奮進(jìn)的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長(cháng)支出自己的力量。
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